最新工期進(jìn)度責(zé)任書(通用12篇)

旅游是我們放松心情和增長(zhǎng)見識(shí)的一種方式，深受人們喜愛。如何培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維能力是教育工作者關(guān)注的重點(diǎn)。希望大家喜歡這些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，為自己的寫作添加靈感。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇一

為了進(jìn)一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制訂本責(zé)任狀。

二、目標(biāo)。

1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。

2、質(zhì)量：達(dá)到合格工程并一次驗(yàn)收通過，無質(zhì)量事故。

3、進(jìn)度：要求在12月31日必須具備竣工驗(yàn)收條件。

三、獎(jiǎng)罰。

1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

3、進(jìn)度：如月31日不能具備竣工驗(yàn)收條件罰施工單位工程總造價(jià)的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當(dāng)按比例減少。

甲方：大同眾和恒益房地產(chǎn)乙方：山西省第五建筑有。

開發(fā)有限責(zé)任公司限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人(簽字)：承包人(簽字)：

工期進(jìn)度責(zé)任書篇二

致xxx：

為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對(duì)你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

責(zé)任人(簽字)：xxx。

xx年xx月xx日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇三

甲方：

乙方：

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場(chǎng))。乙方于當(dāng)月20日?qǐng)?bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的.材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購(gòu)用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

責(zé)任人(簽字)：xxx。

xx年xx月xx日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇四

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，下面是小編為大家收集的工程進(jìn)度。

責(zé)任書。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

甲方：鄂爾多斯東方路橋集團(tuán)第三工程公司。

乙方：

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

精心施工，確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)精品。

路面工程驗(yàn)收一次性優(yōu)良率100%;。

1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評(píng)定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。

1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項(xiàng)工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。

2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照?qǐng)D紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理。

3、服從管理，對(duì)路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對(duì)待，按要求進(jìn)行處理。

4、對(duì)于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5、對(duì)已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

1、工程公司：工程公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);。

2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

1、工程公司：對(duì)工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng);。

2、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。

1、工程公司。

(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評(píng)先進(jìn);。

(2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%。

2、民工聯(lián)隊(duì)。

(1)民工聯(lián)隊(duì)降級(jí);綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場(chǎng);。

(2)承擔(dān)全部損失的60%。

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨委研究處理;。

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。

備注：民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。

為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。

1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會(huì)討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后，工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底，讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。

4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計(jì)劃。

6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總，并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃，在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時(shí)，工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對(duì)待檢查人員提出的合理化意見。

1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工過程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評(píng)的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。

3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

甲方：

路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：

乙方：工程公司總經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：年月日。

甲方：乙方：

簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日。

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場(chǎng))。乙方于當(dāng)月20日?qǐng)?bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購(gòu)用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

甲方：乙方：

年月日年月日。

致：

為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對(duì)你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：

工程有限公司。

xx年x月x日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇五

甲方：

乙方：

本年度施工工程量較大，工期比較緊張。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員的積極性，一切為圓滿完成施工任務(wù)，給予乙方現(xiàn)金獎(jiǎng)懲。對(duì)于能提前完成施工任務(wù)，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。不能按時(shí)完成施工任務(wù)，則處以相應(yīng)的罰款。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及工程工期有關(guān)法律法規(guī)按平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況，為明確雙方責(zé)任權(quán)利和義務(wù)保障工程順利進(jìn)行，特制定本責(zé)任書，此責(zé)任書強(qiáng)制執(zhí)行，甲乙雙方應(yīng)共同遵守，并履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

一、工程質(zhì)量要求。

工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程工期要求。

(一)工期進(jìn)度要求。

1、乙方按甲方進(jìn)場(chǎng)開工之后，日內(nèi)做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

2、乙方開工前一天做好工期計(jì)劃安排(工期進(jìn)度表)提交甲方，雙方簽字后生效。

3、乙方在進(jìn)場(chǎng)開工之后年月pccp管道生產(chǎn)線工程所有土建部分的施工。

(二)進(jìn)度措施。

1、雙方根據(jù)已簽訂的工期橫道圖進(jìn)行驗(yàn)收。

b、在搶工期的同時(shí)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保每個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量都能滿足。

國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

d、因甲方原因的工期調(diào)整。

三、罰則。

1、乙方提前完工，甲方將給予元/天獎(jiǎng)勵(lì)金，如果乙方不能按期完工，乙方每。

拖一天，甲方對(duì)乙方進(jìn)行元/天罰款。

2、甲乙雙方團(tuán)結(jié)合作共同提高工程進(jìn)度，保證工程順利投產(chǎn)。

四、附則。

1、本責(zé)任書一式二份，甲方、乙方各一份。

2、該責(zé)任書甲乙雙方簽字后生效。

甲方：乙方：

年月日年月日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇六

甲方：

乙方：

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，防止傷亡事故的發(fā)生，確保省級(jí)安全文明工地的創(chuàng)建，保證安全目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)，雙方特簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、安全文明創(chuàng)建目標(biāo)：確保安徽省省級(jí)“安全文明工地”。

2、無重大傷亡、火災(zāi)、設(shè)備事故。

3、負(fù)傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

4、安全教育面：100%;特施工種持證上崗率:100%。

二、甲方責(zé)任。

1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)和監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，及時(shí)向乙方傳達(dá)安全生產(chǎn)方針、政策，控制安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好服務(wù)工作。

2、監(jiān)督指導(dǎo)乙方安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和管理，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。

3、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的日常檢查，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、整改、驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

5、負(fù)責(zé)工人安全教育工作，進(jìn)行工人的安全教育。檢查三級(jí)安全培訓(xùn)在班組的落實(shí)工作。

三、乙方責(zé)任。

1、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、公司、一系列的安全法規(guī)、法令、規(guī)程、制度及公司安全生產(chǎn)管理辦法，自覺遵守安全紀(jì)律。

2、乙方必須配合項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)中的安全工作。配合甲方保證安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，確保達(dá)到省級(jí)安全文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。

3、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理，不得違章作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行本工種操作規(guī)程及安全技術(shù)交底內(nèi)容。

4、乙方在用工方面，必須確保未進(jìn)行安全教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

5、乙方不得使用童工及年老體邁、行動(dòng)遲緩和患有嚴(yán)重疾病、傳染病的勞動(dòng)1。

力。

6、按規(guī)定使用“三寶”等勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入工作面人員必須正確佩戴防護(hù)用品，不按規(guī)定佩戴的人員禁止進(jìn)入工作面。

7、甲方定期或不定期進(jìn)行安全檢查，檢查出的隱患，乙方應(yīng)在甲方限定日期內(nèi)完成整改，完成后報(bào)甲方復(fù)查，不得搞假整改。

8、乙方應(yīng)制定并遵守班前安全活動(dòng)制度，并且要有記錄。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)一切防護(hù)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置，乙方不得擅自拆除、移動(dòng)、破壞。

10、乙方應(yīng)確保工作面的整潔，隨干隨清、誰干誰清。

11、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合甲方做好調(diào)查取證，上報(bào)工作不得隱瞞不報(bào)，使事故擴(kuò)大，事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。

甲方代表：乙方代表：

年月日年月日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇七

根據(jù)鄙公司的開業(yè)時(shí)間，你所承接項(xiàng)目的泥工墻面、地面磚鋪貼工作進(jìn)度太慢，按目前進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致鄙公司的開業(yè)時(shí)間無法運(yùn)行，而與你簽訂此責(zé)任狀。

如果你方在月日前無法完成所有樓層的墻、地磚鋪貼工作，每拖延一天處以罰金5000元/天。

責(zé)任人：

銘逸酒店籌備處趙佑加。

20__年十一月六日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇八

為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，認(rèn)真貫徹我公司“高質(zhì)建華廈，誠(chéng)實(shí)樹巨匠”的質(zhì)量方針，確保工程按時(shí)完成，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

工程名稱：經(jīng)開20__-5號(hào)地塊住宅項(xiàng)目建筑面積：57930.97㎡結(jié)構(gòu)層次：地下1層，地上6～8層工期目標(biāo)：合同開竣工日期：20__.7.9～20__.7.20質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率為：

主要管理人員：技術(shù)負(fù)責(zé)人(紀(jì)建華)，現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人(蔡會(huì)平)。

一、工程開工前，項(xiàng)目部要根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及時(shí)編寫施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，通過分公司(含管理小組、辦事處，下同)和總工程師審批，其中施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)施工專項(xiàng)方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會(huì)簽。項(xiàng)目部要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求，建立現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)各崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，職責(zé)到位;與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)、責(zé)任及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

二、在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)按照法律法規(guī)、各級(jí)主管部門的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項(xiàng)目責(zé)任協(xié)議書》的約定以及公司頒發(fā)的《工程質(zhì)量管理制度》、《工程進(jìn)度管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團(tuán)項(xiàng)目部管理手冊(cè)》的要求，認(rèn)真按經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，滿足工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行施工規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

三、對(duì)分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及gb50300—20__進(jìn)行;對(duì)工程質(zhì)量以設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、分公司及公司質(zhì)量安全部的評(píng)定結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行考核;工程進(jìn)度以合同工期和實(shí)際工程進(jìn)度對(duì)比由分公司及質(zhì)量安全部進(jìn)行考核;工程技術(shù)資料由分公司及質(zhì)量安全部進(jìn)行考核。

四、項(xiàng)目部在施工過程中，對(duì)每項(xiàng)工序均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)行樣板引路制度，加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢，對(duì)質(zhì)量安全控制點(diǎn)及時(shí)通知驗(yàn)收。

五、分公司在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工情況進(jìn)行常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，公司進(jìn)行抽查和專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問題和缺陷處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)于在停工整改或限期整改時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部無動(dòng)于衷，情況嚴(yán)重的，對(duì)其進(jìn)行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務(wù)，實(shí)行一票否決制。

七、公司按《工程質(zhì)量管理制度》及《項(xiàng)目責(zé)任協(xié)議書》的約定，對(duì)創(chuàng)杯工程給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)施工過程中管理不到位，未達(dá)到目標(biāo)要求的工程，給予相應(yīng)的處罰;對(duì)于在各級(jí)檢查中得到表揚(yáng)(通報(bào)批評(píng))的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)罰;工程進(jìn)度滿足并趕超合同要求的工程，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

分公司經(jīng)理(管理組長(zhǎng)、辦事處主任)簽字：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

年月日年月日項(xiàng)目管理公司總經(jīng)理簽字：

工期進(jìn)度責(zé)任書篇九

一、目標(biāo)和任務(wù)：

(1)、1#樓、2#樓：

2月10日開始準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

202月15日-4月31日主體工作;。

年2月15日-5月30日二次結(jié)構(gòu)完;。

2012年3月15日-11月30日裝飾工作完;。

2012年4月10日-11月10日裙樓工作完。

(2)、3#樓、4#樓：

2012年2月10日準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。

2012年2月15日-4月31日主體工作完;。

2012年2月15日-4月30日二次結(jié)構(gòu)完;。

2012年3月15日-11月30日裝飾工作完。

一、工程總目標(biāo)：

1、

2、總目標(biāo)為：主體結(jié)構(gòu)工程在4月31日全部完成。完成住宅部分全部任務(wù)，并經(jīng)驗(yàn)收合格將鑰匙交到住戶手中(12月底)。

3、

4、商場(chǎng)部分完成初裝修(11月底)。地下室土建全部完成。

5、

6、安裝工程全部結(jié)束并與外界管網(wǎng)碰頭達(dá)到水通、電通。室外工程完成全部基礎(chǔ)設(shè)施，剩下面層工作。

二、作業(yè)計(jì)劃見附圖(按圖中標(biāo)示的各工序的起止時(shí)間，必須嚴(yán)格遵守否則會(huì)影響下一道工序進(jìn)行，必然影響總工期)。

三、主要工作節(jié)點(diǎn)：

1、屋頂機(jī)房4月30日完成，展開屋面保溫，5月底屋面保溫全部完成，同時(shí)屋面保溫做一段外架搭設(shè)一段，7月1日展開外墻打底工作。

2、

3、5月20日外窗框安裝，到7月20日全部安裝結(jié)束。6月底外墻打底、找平層全部結(jié)束，8月10日外墻保溫開始，10月30日外墻涂料完成。

4、10月初隨著天氣逐漸的變冷，外窗玻璃和外窗扇的安裝在進(jìn)入冬期施工的初期安裝完成，給室內(nèi)工作創(chuàng)造一個(gè)好的條件。

5、室內(nèi)土建工程：4月底砌筑工作全部結(jié)束，預(yù)計(jì)在5月20日主體驗(yàn)收結(jié)束，展開墻面抹灰，先抹管井、廚、衛(wèi)間，給安裝工程創(chuàng)造條件。

6、5月10日將管井抹完，下水立管開始施工，緊跟著水平立管安裝開始，水平立管安裝一層樓板吊洞一層，給地暖工程的順利開展創(chuàng)造條件。

7、4-12層墻面抹灰6月25日全部結(jié)束，已給地暖工程做好了充分準(zhǔn)備，地面清理工作我項(xiàng)目部備足了人員，因各種工作交叉進(jìn)行，地面清理涂料和地暖安裝及地暖管道回填混凝土的工作必須連續(xù)進(jìn)行不留間隙，8月30日必須開始地暖工程施工。

8、安裝工程的電器穿引線工作正在悄悄進(jìn)行中，給穿電線的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，同時(shí)對(duì)地暖工程的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

9、9月15日隨著內(nèi)門的安裝、外窗的安裝、外墻保溫涂料等工程相繼結(jié)束，電器穿線開始施工到10月10-15日結(jié)束，同時(shí)面板、燈具、水龍頭等小件安裝開始，按一層驗(yàn)收一層，鎖一層門，保證安裝工程的安全。

10、消防工程和通風(fēng)工程任務(wù)也相當(dāng)繁重，同時(shí)消防工程達(dá)不到驗(yàn)收將制約整個(gè)工程的驗(yàn)收，8月20日這些工程要逐步開展，也給土建工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。

11、大型施工機(jī)械的拆除和退場(chǎng)安排：主體施工完畢8月20日拆除3#吊車，8月30日拆除2#吊車土建開始補(bǔ)遺。20天完成所有遺留工作。9月20日前將1#和4#吊車拆除完畢并運(yùn)出場(chǎng)外。

12、施工電梯工程的拆除時(shí)間安排：1#、3#樓電梯10月10日-10月20日拆除完畢，2#、4#樓電梯的拆除時(shí)間安排在10月20日-10月30日之間，同時(shí)將部分材料運(yùn)到樓上補(bǔ)砌施工洞，并開展外墻補(bǔ)洞施工外墻窗隨著外墻涂料的完成逐漸進(jìn)行玻璃安裝。

13、地下室地面8月初開始，月底完成，同時(shí)10月初地下室涂料開始，10月底完成。

14、安裝工程：5月份開始安裝下水立管地下室-12層安裝，因抹灰未完所以其管道不能進(jìn)行，安裝工程因分兩個(gè)施工組作業(yè)且兩施工組實(shí)力較大都能隨時(shí)組織人力幫助使工程進(jìn)度符合工程要求。

四、重點(diǎn)要求：

1、工地項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)要經(jīng)常研究和解決施工的實(shí)際進(jìn)度問題，保證進(jìn)度責(zé)任制的落實(shí)。

2、項(xiàng)目部將定期對(duì)進(jìn)度目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防治形式主義，做表面文章。

3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況，項(xiàng)目部將每月組織考評(píng)一次，做的好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)。

本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

工期進(jìn)度責(zé)任書篇十

為了進(jìn)一步提高汾水尚苑住宅工程管理工作水平，使工程管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度各方面工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制訂本責(zé)任狀。

1、安全：杜絕重傷及死亡事故的發(fā)生。

2、質(zhì)量：達(dá)到合格工程并一次驗(yàn)收通過，無質(zhì)量事故。

3、進(jìn)度：要求在20xx年12月31日必須具備竣工驗(yàn)收條件。

1、安全：如發(fā)生重傷事故一次，罰施工單位1-3萬元，發(fā)生死亡事故一次，罰施工單位10萬元。

3、進(jìn)度：如20xx年12月31日不能具備竣工驗(yàn)收條件罰施工單位工程總造價(jià)的1%，每推遲一天另罰款1000元，如因甲方原因推遲可適當(dāng)按比例減少。

xxx。

20xx年xx月xx日。

工期進(jìn)度責(zé)任書篇十一

甲方：

乙方：

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責(zé)任書。具體條款如下：

為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場(chǎng))。乙方于當(dāng)月20日?qǐng)?bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào)。

1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

2、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

3、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風(fēng)帽、涂料、防水材料等。

4、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的`材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。

其他零散、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

如因乙方錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。乙方自購(gòu)用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問題由乙方負(fù)全責(zé)。

在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。

甲方：

乙方：

日期：

工期進(jìn)度責(zé)任書篇十二

xxx：

為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對(duì)你所施工的合同段中有以下要求。

1、確保施工質(zhì)量的`同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。

3、公司滿足各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備、人力的要求。

xxx。

20xx年xx月xx日。