2023年項(xiàng)目計(jì)劃制定(實(shí)用13篇)

計(jì)劃可以幫助我們提前考慮和解決可能遇到的問題，以便更好地執(zhí)行任務(wù)。計(jì)劃的制訂過程需要多方面的參與和意見的交流，避免主觀偏差和盲目行動。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇一

一、開展豐富多彩的群眾文化活動，營造良好的文化氛圍，文化工作思路。

1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動。按照小型、分散、多樣的原則，組織各街道開展節(jié)日文化活動，豐富群眾的節(jié)日文化生活。

2、開展科技之春文化下鄉(xiāng)活動。配合全區(qū)科技之春宣傳月，開展圖書下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動。

3、廣泛開展夏季納涼群眾文化活動。組織各街道結(jié)合實(shí)際開展自樂班演出、文藝演出、讀書活動、電影周等群眾喜聞樂見的活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。

4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。

二、加強(qiáng)基層文化站、社區(qū)（村）文化室建設(shè)，為基層群眾參與活動提供便利的條件。

1、抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè)，對已建成的農(nóng)家書屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)開展延伸服務(wù)等形式，加強(qiáng)管理，開展活動，使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用，成為農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)的好地方，工作思路《文化工作思路》。對已向市新聞出版局申報(bào)的農(nóng)家書屋，加強(qiáng)前期建設(shè)的指導(dǎo)工作，做好配送圖書資料的發(fā)放、管理。同時(shí)結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實(shí)際，對建設(shè)成熟的村活動室做好上報(bào)申批工作。

2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門的安排，做好文化器材配送村的申報(bào)、器材發(fā)放及后期管理工作，確保配送的器材不流失、不擱置，在農(nóng)村的群眾文化活動中發(fā)揮積極的作用。

3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、抓好民間社團(tuán)建設(shè)，對于注冊登記的社團(tuán)按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作，對于基層自發(fā)成立的活動團(tuán)體進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、加強(qiáng)科室自身建設(shè)。

在參加局機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的各種學(xué)習(xí)活動的同時(shí)，加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高科室成員的政治理論水平，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作，主動為基層單位排憂解難，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握基層文化工作的一手資料，以便更好的開展各項(xiàng)工作。

四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇二

2004年7月10號。

一、項(xiàng)目背景。

當(dāng)前，就業(yè)問題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。

農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)問題相互交織，2.^v^高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作，強(qiáng)調(diào)就業(yè)是民生之本，也是安國之策，將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標(biāo)，納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃，并先后于2002年和2003年兩次召開再就業(yè)工作會議，制定出臺了一系列鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施，包括稅費(fèi)減免、小額貸款、免費(fèi)培訓(xùn)、場地扶持等，為促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。

3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn)，國有企業(yè)作為吸納勞動力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱，而私營個體等非公有制經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展，為勞動者就業(yè)提供了廣闊的天地，正日益成為市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國家鼓勵創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善，越來越多的下崗失業(yè)人員通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

4.勞動者總體素質(zhì)偏低，迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動者總體素質(zhì)偏低，特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低，競爭能力較弱，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營管理知識和能力、技巧，嚴(yán)重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動，有的人走了很多彎路才開業(yè)，有的即使開了業(yè)，但企業(yè)辦得非常艱難，不到半年，就瀕臨倒閉。在這些人員當(dāng)中，女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。因此，迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度，提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)踐，為引入和推廣siyb項(xiàng)目奠定了工作基礎(chǔ)。^v^從1998年開始在部分城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)，面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開展培訓(xùn)，幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識和方法，并通過制定和落實(shí)一系列優(yōu)惠政策和扶持措施，推動其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗(yàn)后，向全國推廣。期間，2001年，通過實(shí)施中國城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了國際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”（syb）培訓(xùn)課程，并在項(xiàng)目的三個試點(diǎn)城市（包頭、吉林、張家口）和全國其他城市取得積極進(jìn)展，培訓(xùn)了一批syb培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師，幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時(shí)，為更好地推動工作，^v^結(jié)合區(qū)域布局，依托工作基礎(chǔ)較好、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個城市建設(shè)了一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地，探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作機(jī)制，取得初步進(jìn)展，并開始在全國發(fā)揮示范和帶動作用。

為進(jìn)一步增強(qiáng)中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，使這項(xiàng)工作獲得可持續(xù)的發(fā)展，以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路，經(jīng)中國勞動和社會保障部、國際勞工局以及英國國際發(fā)展署三方協(xié)商，將在中國正式實(shí)施siyb培訓(xùn)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目目標(biāo)。

（一）總體目標(biāo)：推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。

（二）近期目標(biāo)：

1.探索建立行政推動與技術(shù)支持有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作模式；

4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者，并為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。

三、項(xiàng)目受益群體。

2.最終受益人：有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，特別是下崗失業(yè)人員。

四、項(xiàng)目實(shí)施城市。

北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等14個城市。

五、項(xiàng)目戰(zhàn)略框架。

成立項(xiàng)目指導(dǎo)委員會，主要由^v^、財(cái)政部、中國人民銀行、發(fā)改委、國家^v^、國家工商總局、全國總工會、共青^v^、全國婦聯(lián)、ilo、英國國際發(fā)展部等組成。

委員會下設(shè)兩個機(jī)構(gòu)，一是國家項(xiàng)目辦公室，由^v^培訓(xùn)就業(yè)司、國際合作司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成，辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司，負(fù)責(zé)siyb項(xiàng)目在中國的整體規(guī)劃和組織實(shí)施及相關(guān)管理。國家項(xiàng)目辦公室與各項(xiàng)目城市的項(xiàng)目辦公室簽訂協(xié)議書，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項(xiàng)目專家辦公室，設(shè)在ilo北京局，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。國家項(xiàng)目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會，共同研究項(xiàng)目在中國的推動及規(guī)劃、實(shí)施中的具體事宜。

項(xiàng)目年度終了前，開展項(xiàng)目評估活動，并召開指導(dǎo)委員會成員單位及項(xiàng)目城市參加的項(xiàng)目年度會議。

項(xiàng)目城市各自成立本地區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目辦公室，按照協(xié)議書要求，組織制定本地區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃并組織實(shí)施，選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機(jī)構(gòu)，并對之進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（2004年7月至2005年7月）。

（一）實(shí)施對象：下崗失業(yè)人員為主體。

（二）實(shí)施內(nèi)容：在繼續(xù)實(shí)施、完善和拓展syb培訓(xùn)（含gyb）的基礎(chǔ)上，引入和強(qiáng)化iyb，為需要提高和改善企業(yè)的小老板開展iyb培訓(xùn)。

（三）工作目標(biāo)：建立有中國特色的siyb培訓(xùn)實(shí)施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)各級項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)，造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者。全國培訓(xùn)3萬名下崗失業(yè)人員（按每個城市培訓(xùn)2000人計(jì)算）。新企業(yè)（或非正規(guī)勞動組織）創(chuàng)辦成功率達(dá)到50%以上，并實(shí)現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng)；企業(yè)經(jīng)營改善率達(dá)到80%以上。

（四）主要活動和產(chǎn)出：

（2）建立運(yùn)作高效且可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。

（3）設(shè)計(jì)中國siyb項(xiàng)目標(biāo)識。

（1）制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)識。

（2）制定教師和培訓(xùn)師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并統(tǒng)一實(shí)施。

（3）制定培訓(xùn)師管理辦法，建立全國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫。

（4）統(tǒng)一學(xué)員認(rèn)證。

（5）建立按季度信息通報(bào)制度。

（6）建立統(tǒng)一的教材開發(fā)和發(fā)行制度。

3.舉辦系列培訓(xùn)活動。

（1）舉辦項(xiàng)目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（2）舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)（使全國有50個培訓(xùn)師和500個培訓(xùn)教師）。

4.引進(jìn)、開發(fā)系列技術(shù)資料。

（1）syb游戲模塊的改造。

（2）gyb教材的開發(fā)。

（3）iyb教材的開發(fā)。

（4）其他。

5.建立并組織實(shí)施siyb監(jiān)控和評估體系。

（1）建立有中國特色的siyb監(jiān)控評估指標(biāo)體系。

（2）組織監(jiān)控評估活動。

（3）組織開展項(xiàng)目中期評估和終期評估活動。

6.組織交流、研討、考察活動。

（1）舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場為主題的國際研討會。

（2）組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動。

（3）組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國考察。

（4）組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動。

7.開展市場調(diào)研，開發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品。

（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材。

（2）婦女創(chuàng)業(yè)教材。

（3）農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材。

（4）siyb培訓(xùn)電視課程。

8.開展系列宣傳活動。

（1）攝制項(xiàng)目宣傳片。

（2）舉辦多種形式的項(xiàng)目推介會。

（3）在報(bào)紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳。

（4）舉辦項(xiàng)目成果展示會。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇三

取決項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一是，要有一個完善的項(xiàng)目計(jì)劃。那么如何如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃呢?一起來看看!

可惜的是，“項(xiàng)目計(jì)劃”是被項(xiàng)目經(jīng)理誤解率最高的用語之一。 項(xiàng)目計(jì)劃并非一塵不變，它是一套能夠在項(xiàng)目周期中隨需而變的靈活文件。 它仿佛是一個路標(biāo)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供指引和方向。 它又如同一名行者，項(xiàng)目經(jīng)理需要設(shè)定項(xiàng)目的時(shí)間跨度，用項(xiàng)目管理的專業(yè)術(shù)語來說就是制定項(xiàng)目計(jì)劃。 好比一名駕駛員在到達(dá)目的地的過程中會碰到道路施工或發(fā)現(xiàn)新路線的情況一樣，一名項(xiàng)目經(jīng)理或許需要在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不斷進(jìn)行糾正。

常見的一個誤區(qū)是把計(jì)劃與項(xiàng)目時(shí)間線劃上等號，其實(shí)時(shí)間線只是項(xiàng)目計(jì)劃中的一個組成部分而已。 項(xiàng)目計(jì)劃是整個計(jì)劃流程中的最重要的一個環(huán)節(jié)，因此它可以說是囊括了所有的計(jì)劃資料。 比方說，一個建造新辦公大樓的項(xiàng)目計(jì)劃就不僅需要包括大樓的規(guī)格、預(yù)算和施工期，同時(shí)也要包括潛在的風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量度量方法、環(huán)境影響等等因素。

一個項(xiàng)目計(jì)劃需由以下幾個部分組成：

基線： 基線有時(shí)候也被稱為績效評估，因?yàn)檎麄€項(xiàng)目的績效是以此來進(jìn)行評估的。 這其中包括了項(xiàng)目的三個起始點(diǎn)：規(guī)模、周期與成本。 它們是一個項(xiàng)目的基礎(chǔ)，同時(shí)也被用來決定項(xiàng)目是否按照既定的進(jìn)度在進(jìn)行。

基線管理計(jì)劃： 這其中包括了整個項(xiàng)目中各類文件的管理。

其它計(jì)劃流程中的環(huán)節(jié)還包括： 風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量、資源、人員和溝通。

識別參與者-那些在計(jì)劃中或者計(jì)劃實(shí)施后能夠從中獲利的人-是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其是對于那些大型的、高風(fēng)險(xiǎn)、高影響的項(xiàng)目。 各個參與者之間極有可能產(chǎn)生在議程和需求上的沖突，以及在由誰參加這個問題上各執(zhí)己見。 比方說，一個城市議會決定要建造一棟新辦公大樓的參與者名單就會與施工單位的名單有著天壤之別。議會所列出的名單中理所當(dāng)然地包括了想要建造這棟辦公大樓的開發(fā)商，施工單位，需要一座城市公園的公民，研究環(huán)境問題的顧問，還有市議會本身等等。 而一個施工單位的視角范疇或許會小很多。 對于項(xiàng)目經(jīng)理來說有一點(diǎn)非常重要：必須有一個由哪些人來完成哪些工作，以及每一名參與者需要作出哪些決策的明確協(xié)議。

范圍說明或許是項(xiàng)目計(jì)劃中最重要的文件。 它一般是用來獲取參與者對于項(xiàng)目定義的批準(zhǔn)。 它是從發(fā)起人和其他參與者那里獲得認(rèn)同的基礎(chǔ)，同時(shí)也降低了錯誤傳達(dá)的幾率。 該文件極有可能在項(xiàng)目周期中進(jìn)行增刪或變更。范圍說明應(yīng)當(dāng)包括：商業(yè)需求和商業(yè)問題(項(xiàng)目目標(biāo))，列明哪些問題會在項(xiàng)目完成后得以解決(項(xiàng)目收益)，以及項(xiàng)目所規(guī)定的范圍，羅列出項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)中所包括的或排除在外的交付成果，以及符合這個項(xiàng)目規(guī)模和性質(zhì)的實(shí)施方法與組成內(nèi)容。

它可以被當(dāng)作為一份項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人之間的合同，而只有在發(fā)起人批準(zhǔn)的前提下才能進(jìn)行變更。

范圍基線。 一旦交付成果在范圍說明中被確認(rèn)，它們就需要被具體落實(shí)到每一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)中去。 范圍基線包括了項(xiàng)目所產(chǎn)生的所有交付成果，從而明確了所有必須做的工作。 這些交付成果必須被包含在內(nèi)。 比方說建立一棟辦公大樓則需要包括關(guān)于大樓本身，影響研究，地址推薦，區(qū)域規(guī)劃等等與之有關(guān)的交付成果。

周期和成本基線。

1. 從范圍基線中識別每一個交付成果所需產(chǎn)生的事項(xiàng)與任務(wù)。 任務(wù)清單的明細(xì)有多少取決于很多因素，包括團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，規(guī)格的明確度，所預(yù)期的.認(rèn)可范圍等等。

2. 識別每一項(xiàng)任務(wù)所需的資源。

3. 預(yù)估完成每一項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間。

4. 預(yù)估每項(xiàng)任務(wù)的成本，采用平均小時(shí)率來計(jì)算每一項(xiàng)資源的應(yīng)用。

5. 權(quán)衡資源限制，或者每項(xiàng)資源能夠被實(shí)際投入到項(xiàng)目中的時(shí)間。

6. 判別哪項(xiàng)任務(wù)是與其它任務(wù)有連鎖反應(yīng)的，并且制定關(guān)鍵路徑。

7. 制定時(shí)間周期，將所有的任務(wù)和預(yù)估都列在進(jìn)度表上。 該進(jìn)度表顯示了所選的時(shí)間周期(周、月、季或年)，哪些資源被應(yīng)用于哪些任務(wù)，每項(xiàng)任務(wù)預(yù)計(jì)要花費(fèi)多少時(shí)間，以及預(yù)估每項(xiàng)任務(wù)的開始與結(jié)束的時(shí)間。

8. 制定成本基線，即分時(shí)預(yù)算，或基于時(shí)間周期的成本。

要制定這么一套流程并不是一蹴而就的。 在整個項(xiàng)目進(jìn)行過程中，你將會不斷調(diào)整或重復(fù)上述的某些步驟。

一旦范圍、周期和成本基線建立完成，下一步則需要制定團(tuán)隊(duì)管理各種子計(jì)劃的步驟。 所有的這些管理計(jì)劃通常包括了用以改善基線的評估和批準(zhǔn)流程。 不同類型的變更會導(dǎo)致不同的批準(zhǔn)級別。 并不是所有的需求都需要在范圍、周期和預(yù)算中加以變更，但是一個流程需要研究所有的新需求來決定他們對項(xiàng)目的影響。

溝通計(jì)劃無疑是項(xiàng)目計(jì)劃中的一個重要部分。 該文件闡述了以下幾個方面：

項(xiàng)目中的哪些人需要哪些方面的報(bào)告，多久需要呈遞一次，用何種格式呈遞，用何種方式呈遞。

潛在的問題將以何種方式出現(xiàn)，何時(shí)會出現(xiàn)。

項(xiàng)目信息要儲存在哪里?哪些人有權(quán)訪問這些信息。

哪些新的風(fēng)險(xiǎn)會呈現(xiàn)，需要采取哪些措施來防止。

采用哪些度量方法來確保項(xiàng)目的質(zhì)量。

在發(fā)生不確定情況時(shí)需要存留哪些東西。

一旦項(xiàng)目計(jì)劃完成后，將它遞交給每一位關(guān)鍵參與者是十分重要的。 這種溝通應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

評估并批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。

變更計(jì)劃內(nèi)容的流程。

隨后的步驟-執(zhí)行并控制項(xiàng)目計(jì)劃，以及下一階段中關(guān)鍵參與者的分工與職責(zé)。

順利完成

制定一個明確的項(xiàng)目計(jì)劃耗時(shí)頗菲。 項(xiàng)目經(jīng)理將有可能跳過計(jì)劃階段而直接進(jìn)入到實(shí)施階段。 不管怎樣，一個在動身前制定旅行路線的行者通常比那些隨意漫步而繞彎路的行者更快的到達(dá)既定的目的地。 同理，花費(fèi)一些時(shí)間來制定清晰的項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理將能夠在通向項(xiàng)目成功的道路上獲得一個更明確的方向。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇四

把一個項(xiàng)目，按一定的原則分解，項(xiàng)目分解成任務(wù)，任務(wù)再分解成一項(xiàng)項(xiàng)工作，再把一項(xiàng)項(xiàng)工作分配到每個人的日?；顒又?，直到分解不下去為止。

項(xiàng)目經(jīng)理可以使用甘特圖分解項(xiàng)目目標(biāo)，在甘特圖中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，確定每個任務(wù)的時(shí)間，依賴關(guān)系及里程碑。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)層層拆解，將任務(wù)分配到個人，每個人都要給出明確的交付物和交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

如果你控制的項(xiàng)目和人數(shù)比較少，比如10個人之內(nèi)，跟你在同一地點(diǎn)，最好每天清晨花上10分鐘開個早會，確認(rèn)一下前一天進(jìn)度。

人多的話，每天寫工作日志，每周工作總結(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)確認(rèn)進(jìn)度。

對項(xiàng)目過程遇到的各種問題進(jìn)行整理多分享多總結(jié)。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇五

20xx年的審計(jì)工作，堅(jiān)持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的原則，按照“各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，不斷改進(jìn)審計(jì)工作方式方法，進(jìn)一步提高審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)作用。以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，開拓審計(jì)業(yè)務(wù)工作新局面。

20xx年我縣審計(jì)工作總體目標(biāo)是從xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計(jì)工作在規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，推動深化改革，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)公平正義，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化廉政建設(shè)等方面的作用。

二是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)；

三是加大審計(jì)決定的執(zhí)行和整改力度；

四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。

根據(jù)xx市審計(jì)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx省審計(jì)廳辦公室關(guān)于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排建議的通知》的通知要求，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx年我縣審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃為17項(xiàng)，其中：財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)4項(xiàng)（縣本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)1項(xiàng)、稅收征管收支情況審計(jì)1項(xiàng)、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)2項(xiàng)）；專項(xiàng)資金審計(jì)6項(xiàng)（扶貧、中央擴(kuò)大內(nèi)需資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、民政救災(zāi)救濟(jì)資金及安全飲水項(xiàng)目資金審計(jì)）；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)；固定資產(chǎn)投資審計(jì)4項(xiàng)；財(cái)政財(cái)務(wù)收支1項(xiàng)。各項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)和要求如下：

（一）做好財(cái)政收支審計(jì)。

1、審計(jì)財(cái)政部門具體組織20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況。

圍繞規(guī)范預(yù)算管理和建立健全公共財(cái)政體制，審查財(cái)政部門預(yù)算收入的完成情況和預(yù)算支出的真實(shí)性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預(yù)算、基金預(yù)算的基礎(chǔ)上，對政府負(fù)債及各種專項(xiàng)資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)審查財(cái)政編制和執(zhí)行預(yù)算是否規(guī)范，批復(fù)預(yù)算、專項(xiàng)補(bǔ)助和上下級結(jié)算過程中是否存在不及時(shí)、隨意性大、透明度不高等問題財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理，政策依據(jù)是否充分加大支出結(jié)構(gòu)分析，重點(diǎn)對預(yù)算超收、支出、分配的合理性進(jìn)行審計(jì)以促進(jìn)規(guī)范管理，提高資金使用效益加強(qiáng)對非稅收入管理情況的審計(jì)，分析非稅收入管理中存在的問題，提出加強(qiáng)非稅收入管理的建議。

2、審計(jì)稅收征收管理情況。

以規(guī)范稅收征收管理為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入，超越權(quán)限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調(diào)節(jié)收入等嚴(yán)重違規(guī)行為加強(qiáng)對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強(qiáng)對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點(diǎn)檢查稅務(wù)部門代開的發(fā)票審查稅務(wù)部門代收、代征各項(xiàng)基金的情況。

3、審計(jì)本級部門預(yù)算執(zhí)行情況。

以促進(jìn)依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)政收支真實(shí)性為基礎(chǔ)，以資金、資產(chǎn)為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預(yù)算政策執(zhí)行和預(yù)算管理情況作為審計(jì)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)揭示政策執(zhí)行不到位，預(yù)算管理不規(guī)范等問題，突出對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各部門建立具有“嚴(yán)格的預(yù)算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴(yán)密的監(jiān)督^v^為特征的財(cái)政管理體系，提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)公共財(cái)政制度的建立和完善。

（二）加大財(cái)政專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì)力度。

重點(diǎn)對擴(kuò)大內(nèi)需、中小學(xué)校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項(xiàng)資金、基金的收支、撥付、管理情況進(jìn)行監(jiān)督。對項(xiàng)目資金撥付及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行審查剖析，一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項(xiàng)目，是否確保?？顚Ｓ玫取４_保專項(xiàng)資金的安全完整。

（三）拓寬固定資產(chǎn)投資審計(jì)范圍。

積極探索審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)引進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)參與審計(jì)等多種審計(jì)實(shí)施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計(jì)的覆蓋面，把工作重點(diǎn)放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大建設(shè)項(xiàng)目上，同時(shí)注重審計(jì)的深度，積極開展投資效益評價(jià)，注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗(yàn)。

（四）做實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

根據(jù)縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會議決定，根據(jù)縣委組織部委托，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、財(cái)政決算審計(jì)和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計(jì)進(jìn)行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)^v^的工作方針，貫徹落實(shí)^v^做優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)^v^的要求，不斷深化審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)評價(jià)，提高審計(jì)質(zhì)量水平，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇六

四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運(yùn)營成本核算：為了降低運(yùn)營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。

根據(jù)街道關(guān)工委2011年寒假工作的計(jì)劃安排和要求，結(jié)合^v^區(qū)實(shí)際，以黨的^v^精神為指導(dǎo)，積極配合街道和學(xué)校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動，特制定社區(qū)寒假工作計(jì)劃：

一、為加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育，普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚(yáng)中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起，從身邊做起，認(rèn)真細(xì)致地搞好環(huán)境衛(wèi)生，綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護(hù)活動，以清理身邊白色垃圾為主題，大力做好愛國衛(wèi)生運(yùn)動，使孩子們在度過新年的同時(shí)增強(qiáng)對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。

二、配合街道關(guān)工委、學(xué)校，開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀(jì)守法的意識和自我保護(hù)的知識，社區(qū)為孩子們準(zhǔn)備了“以案說法”專題講座，請社區(qū)民警于海同志進(jìn)行法律教育課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。

三、結(jié)合建國60周年、少先隊(duì)建隊(duì)60周年、“五四”運(yùn)動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀(jì)念日，對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片，開展學(xué)習(xí)民族英雄事跡，發(fā)揚(yáng)愛家、愛黨、愛國的民族精神。

四、為傳承中華傳統(tǒng)文化，用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富，博大精深，是價(jià)值極高的精神文化寶藏，是驅(qū)動中華民族強(qiáng)大而持久的精神動力。作為中華民族子孫，要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍，以豐富傳統(tǒng)教育知識，開闊孩子們的視野，提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。

五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則，組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出，使老人享受天倫之樂，讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強(qiáng)尊重老人、孝敬老人的意識，提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。

六、大力開展贊改革開放30周年偉大成就和科技成果的活動。以黨的^v^和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，開展“贊改革、頌成就、愛祖國、思黨恩”的主題活動。組織孩子們以^v^知識手抄報(bào)制作的形式學(xué)習(xí)^v^精神；組織參觀轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，提高孩子們對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切身認(rèn)識。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇七

岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用，全面落實(shí)“六個走在前列”的工作要求，從隊(duì)伍建設(shè)抓起，以規(guī)范管理落實(shí)，在項(xiàng)目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫，全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷騰地，為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展，趕超跨越作出積極貢獻(xiàn)。

以學(xué)習(xí)為抓手，打造成一支有組織、有紀(jì)律、高素質(zhì)的拆遷隊(duì)伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨的十八大、時(shí)事政治等的學(xué)習(xí)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會，用政治理論武裝頭腦，提高思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)定信仰，增強(qiáng)工作的原則性、科學(xué)性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面，加強(qiáng)本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)老帶新等方式，確保人員業(yè)務(wù)過硬，做到解決項(xiàng)目問題依規(guī)依政策，群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強(qiáng)對全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度，確保全區(qū)上下各項(xiàng)目政策統(tǒng)一平衡。

1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計(jì)生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響，需對“5號文”進(jìn)行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序，統(tǒng)一拆遷政策，扭轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目中政策變亂的趨勢，做到拆遷政策統(tǒng)一，資金撥付嚴(yán)謹(jǐn)，獎勵政策平衡。

2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度，形成拆遷制度匯編，嚴(yán)格辦事程序，規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機(jī)制、信訪工作機(jī)制、結(jié)算機(jī)制等，達(dá)到規(guī)范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。

3、加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)對已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理，以購買服務(wù)的方式，聯(lián)系會計(jì)事務(wù)所，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財(cái)務(wù)室牽頭對已基本完成的項(xiàng)目進(jìn)行資金核算，形成長效的資金監(jiān)督管理機(jī)制。

4、搞好績效考核。一是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，建立拆遷補(bǔ)償臺賬，確保征地公告、實(shí)施公告、安置、社保的.各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全，其他補(bǔ)償費(fèi)、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的做好項(xiàng)目做好拆遷項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)、按要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是及時(shí)做好信息公開工作。對征地補(bǔ)償信息主動公開、依法依申請公開。

1、全力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾。推動項(xiàng)目掃尾，做好項(xiàng)目結(jié)算。對掃尾項(xiàng)目一戶一臺賬，及時(shí)解決問題，確保上半年按時(shí)完成項(xiàng)目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機(jī)制，結(jié)算審批后，根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項(xiàng)目審計(jì)，根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求，配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作。

2、加快新項(xiàng)目啟動。根據(jù)20xx集體土地拆遷計(jì)劃，我區(qū)今年啟動新項(xiàng)目65個，預(yù)備項(xiàng)目40個，對新項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，及時(shí)與用地單位、涉及街道對接，確保用地手續(xù)、資金到位，跟進(jìn)、督促征地公告的發(fā)布，全程參與項(xiàng)目拆遷，通過一線服務(wù)，確保年內(nèi)項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷。

3、強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)制程序。強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)征、強(qiáng)拆、民事強(qiáng)搬，推進(jìn)撤證、拆違工作。做好司法強(qiáng)搬、強(qiáng)拆對象簽約思想工作，確保不遺留后續(xù)問題，減少征拆信訪案件。

４、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時(shí)報(bào)送安置社保相關(guān)資料，督促街道做好安置房選房分房工作，做好被征地對象的生活和社會保障工作。

1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、提高工作效率，根據(jù)工作實(shí)際對設(shè)置科室，做好班子成員、中層干部的分工，對相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。

2、建立和完善內(nèi)部制度機(jī)制。規(guī)范內(nèi)部工作制度，包括文書處理、印章管理、財(cái)務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度等，形成內(nèi)部制度匯編。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇八

當(dāng)面對多個項(xiàng)目時(shí)，以什么順序去做是很重要的，哪個項(xiàng)目要優(yōu)先啟動，哪個項(xiàng)目要暫時(shí)擱置，對項(xiàng)目影響都很大，多項(xiàng)目的管理者要清楚地知道哪個項(xiàng)目是最緊迫的。

在時(shí)間管理上我們都知道有一種流傳甚廣的時(shí)間管理方式：

我們可以根據(jù)緊急和重要性把手頭的工作進(jìn)行分類，基本上可以分為以下四個“象限”：

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇九

針對xxx林業(yè)資源特點(diǎn)，以培育和保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心，推進(jìn)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變，由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標(biāo)，建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障，發(fā)揮森林的綜合效益，發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

建設(shè)100萬畝木竹工業(yè)原料林基地，加快推進(jìn)30萬噸林漿紙一體化建設(shè)項(xiàng)目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進(jìn)程，建成花卉苗木基地1萬畝，扎實(shí)推進(jìn)泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè)，打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點(diǎn)實(shí)施渤（海）桂（塘）路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)，建成全縣50萬畝青花椒基地，推動青花椒精深加工，做強(qiáng)“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設(shè)油茶種苗定點(diǎn)繁育基地，建成油茶基地20萬畝，逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟(jì)林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地，建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地，推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。

依托得天獨(dú)厚的.自然資源和良好生態(tài)環(huán)境，加大山地資源開發(fā)力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)，積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源，發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能，建設(shè)苗種繁育基地，加大經(jīng)濟(jì)性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn)，重點(diǎn)發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造，完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈；開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范，制定嚴(yán)格的資源、能源利用、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈；建立健全資源綜合利用制度，根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換，推進(jìn)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。

加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度，強(qiáng)化品種選育改良，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，大力推進(jìn)中藥材gap生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局，形成以大溪、酉酬等為重點(diǎn)的酉東丘陵青蒿片區(qū)，以毛壩等為重點(diǎn)的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材，因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。

——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為xxx旅游業(yè)發(fā)展的核心，推進(jìn)酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)。深度開發(fā)古桃源，做靚民俗風(fēng)情街，創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園，加快推進(jìn)桃花源國際旅游度假區(qū)建設(shè)，建成桃花源國家5a級景區(qū)。加強(qiáng)龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā)，推進(jìn)龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，建設(shè)河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊，重點(diǎn)建設(shè)龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點(diǎn)。實(shí)施酉水河國家濕地公園保護(hù)與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。

——強(qiáng)化旅游接待服務(wù)能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系，建設(shè)旅游直升機(jī)場，提速推進(jìn)旅游公路建設(shè)，全面實(shí)施烏江、酉水河航道整治，增強(qiáng)旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進(jìn)入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù)，全面完善景區(qū)景點(diǎn)道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)安全防護(hù)，提高應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)游客接待中心建設(shè)，完善配套交通、信息服務(wù)、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能；大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店，引進(jìn)旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心，推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實(shí)施旅游富民工程，加強(qiáng)桃花源、龔灘、龍?zhí)丁⒑笙揉l(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對外形象窗口，形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

——實(shí)施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘xxx民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號，大力發(fā)展民族文化旅游。實(shí)施龍?zhí)丁彏?、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護(hù)和開發(fā)，打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園，開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險(xiǎn)游，發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游，重點(diǎn)打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子?？h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃措施。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇十

項(xiàng)目開始前就應(yīng)該弄清楚你的一些習(xí)慣是否與公司規(guī)范有沖突。如果確實(shí)有些好的操作是規(guī)范以外的，可以在項(xiàng)目中將它們結(jié)合起來，或者提出來并修改規(guī)范，但不能作為違反規(guī)范的理由。

有時(shí)規(guī)范可以在許可的情況下進(jìn)行裁減或調(diào)整，但前題也是你要先清楚規(guī)范是什么。你所理解的流程會在項(xiàng)目中得以貫徹，所以一開始就要讓它是合乎要求的。一般規(guī)范中都規(guī)定了需要產(chǎn)生的文檔和其他提交項(xiàng)，建議在項(xiàng)目開始的時(shí)候就將各環(huán)節(jié)需要的文檔建立好(當(dāng)然只有名字和目錄)，這樣在需要用時(shí)就不用到處找，也不會遺漏。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇十一

這一階段，項(xiàng)目經(jīng)理要定義好項(xiàng)目范圍，確定可利用資源，了解時(shí)間軸，確定關(guān)鍵里程碑，組建團(tuán)隊(duì)，制定初步計(jì)劃，并按實(shí)際情況調(diào)整、分派任務(wù)、設(shè)置進(jìn)度等工作內(nèi)容。

這時(shí)候，一款專業(yè)的項(xiàng)目管理工具/看板視圖工具就應(yīng)該派上用場了。

從這個層面上來說，伙伴云就是一款非常好的項(xiàng)目管理工具。

在伙伴云，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過設(shè)置項(xiàng)目優(yōu)先級和項(xiàng)目開始/截止時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、預(yù)期/實(shí)際工時(shí)...就能自動監(jiān)測任務(wù)完成情況。點(diǎn)開每一個任務(wù)即可看到任務(wù)詳情及任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，了解任務(wù)整體完成情況。

如果項(xiàng)目啟動了、項(xiàng)目驗(yàn)收超期了、項(xiàng)目需求變更了、項(xiàng)目付款延期了等，選擇相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，伙伴云系統(tǒng)會通過企業(yè)微信自動給相關(guān)人發(fā)送提醒。

如果出差在路上或者公事外出，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可以，并為任務(wù)指派執(zhí)行人，被指派人在被添加為責(zé)任人后，即可收到任務(wù)通知，隨時(shí)可獲取任務(wù)信息。

項(xiàng)目成員每天填報(bào)日報(bào)、周報(bào)，與項(xiàng)目經(jīng)理同步工作進(jìn)度。日報(bào)、周報(bào)、執(zhí)行任務(wù)進(jìn)度填報(bào)后可實(shí)時(shí)上傳，項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查看最新項(xiàng)目進(jìn)度、人員分配，隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整計(jì)劃及人員分配。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇十二

黨的。十八大以來，^v^、^v^高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會，提高經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。^v^^v^強(qiáng)調(diào)，中國將積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。^v^總理指出，標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點(diǎn)，將進(jìn)一步凝聚全省共識，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用，提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力，并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗(yàn)。

《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系；發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，細(xì)化工作舉措，明確責(zé)任要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項(xiàng)研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)的需求，不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給，提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧。《工作方案》要求：建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機(jī)制，形成“政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用，認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項(xiàng)工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點(diǎn)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個領(lǐng)域，成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。

《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用，建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)工作指標(biāo)體系，做好考核結(jié)果通報(bào)、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系，定期對任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估，加大經(jīng)驗(yàn)推廣和問題整改力度。各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強(qiáng)對改革試點(diǎn)的總結(jié)提煉，及時(shí)研究解決新問題新矛盾，認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，推動《工作方案》落到實(shí)處，確保試點(diǎn)工作取得成效。

項(xiàng)目計(jì)劃制定篇十三

監(jiān)控環(huán)節(jié)是項(xiàng)目是控制成本、資源和質(zhì)量監(jiān)督，預(yù)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)展。俗話說萬事開頭難，項(xiàng)目開始時(shí)可能不會立馬有大進(jìn)展，但之后要開始監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作，甚至要落實(shí)到個人，這樣有益于提前發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

比如看板、甘特圖任務(wù)列表、燃盡圖等。

除了項(xiàng)目的可視化，還有，信息也更安全。

項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)觀測到的結(jié)果，預(yù)測項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)間，判斷是否能如期完成。

若不能完成，查找原因并采取措施解決問題。