國資國企改革心得體會(大全10篇)

心得體會的寫作可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，進(jìn)而提升和改進(jìn)。寫心得體會時，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文或經(jīng)典的思考方法。我們從各個領(lǐng)域整理了一些心得體會，希望能夠給大家提供一些新的思考和啟示。

國資國企改革心得體會篇一

司機(jī)作為國企改革的直接參與者，親身感受到了改革所帶來的巨大變化。在過去，國企的管理體制臃腫，效率低下，往往給司機(jī)帶來種種不便。但是經(jīng)過改革，國企開始傾向市場化運(yùn)作，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理，司機(jī)們也因此感受到了改革所帶來的便利和機(jī)遇。

第二段：司機(jī)對國企改革的理解和認(rèn)可。

國企改革的核心在于改革思想觀念和管理模式，這些改革措施的實(shí)施直接影響到了司機(jī)們的工作和生活。在改革開放的大背景下，司機(jī)們深刻認(rèn)識到改革的必要性和重要性。他們支持國企改革，相信改革能夠提升企業(yè)的核心競爭力，并且也能為自身帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。

第三段：司機(jī)在國企改革中的角色轉(zhuǎn)變。

國企改革使得司機(jī)的職責(zé)不再僅限于開車。車輛管理、安全維護(hù)、客戶服務(wù)等方面的任務(wù)都變得更加重要，司機(jī)也成為了企業(yè)的重要一環(huán)。司機(jī)要具備更多的專業(yè)知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。司機(jī)們對于新時期國企發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇都充滿了希望。

第四段：司機(jī)面對國企改革的過程中的困惑和挑戰(zhàn)。

盡管司機(jī)們對國企改革持有積極的態(tài)度，但改革過程中仍然會遇到一些困惑和挑戰(zhàn)。比如，部分司機(jī)對于新的管理制度不夠熟悉，不確定自己在改革中的角色定位；有些司機(jī)在工作中面臨到了經(jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)薄弱的問題。但是，他們通過積極學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，克服了這些困難，逐漸適應(yīng)了全新的工作模式。

第五段：司機(jī)在國企改革中的收獲和成長。

國企改革給予司機(jī)們更多的機(jī)會和平臺展示自己的能力。通過不斷努力和進(jìn)取，司機(jī)們在工作中逐漸積累了經(jīng)驗(yàn)，提升了自己的專業(yè)能力和品質(zhì)。同時，國企改革也為司機(jī)們提供了更好的發(fā)展空間和晉升機(jī)會，他們有可能從司機(jī)崗位轉(zhuǎn)型到管理層崗位，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。

總結(jié)：國企改革是一場深刻的變革，也是一場機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的考驗(yàn)。在這場改革中，司機(jī)們從被動的參與者逐漸成長為積極的推動者，他們體會到了改革所帶來的便利和機(jī)遇，同時也面對了不少的困惑和挑戰(zhàn)。然而，他們通過不斷努力和職業(yè)追求，逐漸適應(yīng)了新的工作要求，實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展和人生價值。

國資國企改革心得體會篇二

全球金融危機(jī)以后，世界經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，同時也面臨著新形勢下的各種挑戰(zhàn)，而國有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中起著引領(lǐng)作用，改革問題再次成為中國社會的熱點(diǎn)。

自20xx年開始，國家開始進(jìn)行對全國的國有企業(yè)改革的分類指導(dǎo)。20xx后，國企改革也一直深受重視，從研究國企改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來。

在經(jīng)過以前幾大階段的改革后，我認(rèn)為我國的國有企業(yè)呈現(xiàn)以下幾方面現(xiàn)狀：

一、基本建立的了明確的產(chǎn)權(quán)制度，實(shí)現(xiàn)了國企的政企分離。

二、基本上完善了國企的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了由廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制向現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

三、基本完成了對國有企業(yè)的股份制改革，擴(kuò)大了國有資本的可支配范圍。

四、基本實(shí)現(xiàn)了抓大放小的方針，對一些中小企業(yè)實(shí)行了改制。

五、完善了企業(yè)的人事制度，完善了企業(yè)內(nèi)部的激勵機(jī)制，實(shí)行了多種有效的分配方式。

六、國企的利潤分配得到了一定程度的解決。

七、國有資本的監(jiān)督力度得以強(qiáng)化。

八、實(shí)現(xiàn)了部分國有股份制企業(yè)的上市，擴(kuò)大了國企的資本來源。

九、國企制度創(chuàng)新有了一定程度的突破。

以上幾個方面現(xiàn)狀，是由長期改革進(jìn)程所積累的成果。除了上述現(xiàn)狀以外，在新的歷史條件下，我國的國企改革還具有以下特點(diǎn)：

一、大型國企正在積極吸收境外資本，實(shí)施境外并購、戰(zhàn)略重組，利用外資改組國有企業(yè)。

二、實(shí)行了一系列人才考核制度，實(shí)行了經(jīng)營者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競爭，強(qiáng)化國企競爭意識等。

雖然以上現(xiàn)狀，都說明了國企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革進(jìn)程中，也積累了不少問題。為了推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持以下指導(dǎo)方針：

（一）以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)，積極探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的控制力，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)公平競爭和共同發(fā)展。

（二）從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和改組國有企業(yè)。著眼于搞好整個國有經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，放開搞活中小企業(yè)。

（三）改革同改組、改造、加強(qiáng)管理相結(jié)合。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，著力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。

（四）建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，使企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體和市場主體。

（五）推動企業(yè)科技進(jìn)步。加強(qiáng)企業(yè)的科研開發(fā)和技術(shù)改造，重視科技人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，形成技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，走集約型和可持續(xù)發(fā)展道路。

（六）全面加強(qiáng)企業(yè)管理。推行科學(xué)管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營，提高效益，實(shí)行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵和約束機(jī)制。

（七）建立企業(yè)優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。實(shí)行鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量，擴(kuò)大就業(yè)門路，確保國有企業(yè)下崗職工基本生活。

（八）協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。轉(zhuǎn)變政府職能，建立權(quán)責(zé)明確的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運(yùn)體系，保證國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)法制建設(shè)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。健全社會保障體系。

幫助企業(yè)增資減債、減輕負(fù)擔(dān)。

（九）全心全意依靠工人階級，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和思想政治工作，提高企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍素質(zhì)，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

（十）推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工隊伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化，推動物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

任何改革都伴隨著巨大的代價，中國的國有企業(yè)改革也不例外，但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認(rèn)識到改革存在的問題，并盡力去解決。使改革在最小的代價下取得最大的成功。

國資國企改革心得體會篇三

第一段：國企改革的背景和重要性（200字）。

隨著改革開放的深入發(fā)展，國有企業(yè)改革成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)。國企改革旨在轉(zhuǎn)變原有的計劃經(jīng)濟(jì)體制，引入市場機(jī)制，提高企業(yè)效益和競爭力。這是一場深刻的變革，必然會遇到許多問題和挑戰(zhàn)，因此加強(qiáng)對黨員干部學(xué)習(xí)國企改革的知識和經(jīng)驗(yàn)，提高他們的思想認(rèn)識和工作能力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

第二段：參加黨課學(xué)習(xí)的體會和感悟（300字）。

作為一名黨員，在參加國企改革黨課學(xué)習(xí)中，我深刻感受到了國企改革的歷史意義和必要性。通過學(xué)習(xí)黨的相關(guān)政策和理論知識，我進(jìn)一步認(rèn)識到中國國企改革的深度和廣度，了解了國企改革的基本目標(biāo)和具體舉措。同時，黨課還安排了一些實(shí)際案例和企業(yè)講座，讓我更深入地了解了國企改革的實(shí)際情況和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)，我不僅感受到了改革的艱辛和復(fù)雜性，也看到了改革的巨大潛力和希望，進(jìn)一步激發(fā)了我對國企改革的堅定信心和決心。

第三段：黨課學(xué)習(xí)對我的工作產(chǎn)生的影響（300字）。

黨課學(xué)習(xí)對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。首先，我更加明確了自己在國企改革中的角色和使命，知道了作為一名黨員干部應(yīng)該怎樣履行自己的責(zé)任和義務(wù)。其次，我通過黨課學(xué)習(xí)，了解了國企改革的基本原則和舉措，掌握了一些解決實(shí)際問題的方法和技巧。這些知識和經(jīng)驗(yàn)對我在工作中的決策和實(shí)踐起到了指導(dǎo)和支持作用。同時，黨課學(xué)習(xí)還促使我積極主動地參與到國企改革工作中去，不斷提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì)水平，為國企改革的順利進(jìn)行作出貢獻(xiàn)。

第四段：黨課學(xué)習(xí)的不足之處（200字）。

盡管黨課學(xué)習(xí)對我產(chǎn)生了積極的影響，但也存在一些不足之處。首先，黨課學(xué)習(xí)時間較短，涉及的內(nèi)容較多，很難深入學(xué)習(xí)和理解。其次，黨課學(xué)習(xí)重點(diǎn)是理論與實(shí)踐相結(jié)合，但有時候?qū)嵺`環(huán)節(jié)較少，導(dǎo)致理論知識與實(shí)際操作還存在一定差距。此外，黨課學(xué)習(xí)采取的是集中培訓(xùn)的方式，個別同志在學(xué)習(xí)過程中存在思想疲勞和學(xué)習(xí)動力不足的問題。需要在后續(xù)的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高黨課學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

第五段：進(jìn)一步努力，提升自己的能力（200字）。

在國企改革的新形勢下，作為一名黨員干部，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因此，我將進(jìn)一步努力，提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握國企改革的新理論和新經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)和思維方式，提高自己的工作能力和素質(zhì)水平。同時，我還將積極參與到國企改革的實(shí)踐中，結(jié)合自身的工作實(shí)際，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為國企改革事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。相信通過自己的不懈努力和堅定信心，國企改革必將取得更加輝煌的成就。

總結(jié)：

通過參加國企改革黨課學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到國企改革的重要性和必要性，明確了自己在國企改革中的角色和使命，掌握了一些解決實(shí)際問題的方法和技巧。黨課學(xué)習(xí)對我的工作產(chǎn)生了積極的影響，促使我積極參與到國企改革工作中去，并進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)水平。然而，黨課學(xué)習(xí)還存在一些不足之處，需要后續(xù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。相信通過自己的不懈努力和堅定信心，國企改革必將取得更加輝煌的成就。

國資國企改革心得體會篇四

近年來，我國的國有企業(yè)改革不斷推進(jìn)，這也給廣大的國企員工帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為一名國企司機(jī)，我親身參與了國企改革的過程，深切感受到了改革給司機(jī)職業(yè)帶來的巨大變化。下面我將從我的親身經(jīng)歷出發(fā)，談?wù)勎覍蟾母锏囊恍┬牡皿w會。

首先，國企改革為司機(jī)職業(yè)帶來了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。改革之前，我們司機(jī)的工作主要是車輛駕駛和乘客服務(wù)。無論職業(yè)晉升還是收入水平，都相對較低。但隨著改革的推進(jìn)，國有企業(yè)開始引入市場化經(jīng)營模式，積極拓展經(jīng)營領(lǐng)域，改革司機(jī)也迎來了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。在某次改革中，公司決定開設(shè)出租車業(yè)務(wù)，要求司機(jī)擁有出租車駕駛證。由于我之前一直積極學(xué)習(xí)駕駛知識和提高駕駛技術(shù)，我成功地通過了駕駛考試并成功轉(zhuǎn)崗為出租車司機(jī)。這對我來說是一個很好的機(jī)會，不僅提高了我的收入水平，同時也開闊了我的職業(yè)發(fā)展路徑。

其次，國企改革讓司機(jī)更加注重專業(yè)素質(zhì)的提高。國企改革過程中，企業(yè)開始注重市場競爭力的提升，而我們司機(jī)作為企業(yè)的一部分，更需要具備專業(yè)素質(zhì)的提高。改革推行之初，我所在的公司組織了一系列的培訓(xùn)班，從駕駛技術(shù)、服務(wù)意識到團(tuán)隊合作等多個方面進(jìn)行培訓(xùn)。這讓我意識到，只有不斷提升自己的素質(zhì)，才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。于是，我開始積極參加培訓(xùn)，不僅學(xué)習(xí)到了更多實(shí)用的駕駛技巧，也提高了我的服務(wù)意識和團(tuán)隊合作能力。

第三，國企改革使司機(jī)面臨著職業(yè)風(fēng)險和壓力的增加。以前，我們司機(jī)的職業(yè)發(fā)展相對較為穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，工作環(huán)境也較為輕松。但改革之后，隨著競爭的加劇，企業(yè)要求司機(jī)的工作效率和質(zhì)量也越來越高。同時，隨著快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊，出行服務(wù)行業(yè)也開始出現(xiàn)新的競爭對手。這些對于我們司機(jī)來說無疑都帶來了職業(yè)風(fēng)險和壓力的增加。為了提高自己的競爭力和適應(yīng)企業(yè)的變化需求，我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和服務(wù)理念，提高自己的工作效率和質(zhì)量。

最后，國企改革使司機(jī)更加重視自身形象和服務(wù)品質(zhì)。改革之后，企業(yè)注重建立良好的企業(yè)形象和品牌效應(yīng)，司機(jī)作為企業(yè)的一部分，形象和服務(wù)品質(zhì)尤為重要。我們必須具備文明駕駛、禮貌待客和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。為了提高自己的形象和服務(wù)品質(zhì)，我努力學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的服務(wù)理念和技巧，保持紳士風(fēng)度，以更加專業(yè)的態(tài)度接待每一位乘客。

總體來說，國企改革給了司機(jī)職業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從我個人的角度來看，改革讓我有了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，提高了我的綜合素質(zhì)，但同時也增加了我的職業(yè)風(fēng)險和壓力。然而，只有不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，才能在這個競爭激烈的市場中立足。我相信，在國企改革的大潮中，我們司機(jī)將在不斷學(xué)習(xí)和成長中迎接更加美好的明天。

國資國企改革心得體會篇五

國企改革，是我國經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。我有幸參加了一次國企改革黨課，通過聽課、學(xué)習(xí)和思考，對國企改革有了更深刻的理解和認(rèn)識。在這次黨課中，我學(xué)到了很多關(guān)于國企改革的理論知識，也收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面，我將分五個方面來總結(jié)和分享我的心得體會。

首先，我認(rèn)為國企改革的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和提升市場競爭力。作為黨員，我們要緊緊圍繞服務(wù)人民、創(chuàng)新發(fā)展的根本任務(wù)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理模式，積極發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為中心，全面提升國企的市場競爭力。這要求我們黨員干部要具有高度的政治敏銳性和洞察力，深入研究國內(nèi)外市場變化，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為國企提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，我認(rèn)為國企改革要堅持以人為本，建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍。國企改革不僅僅是體制上的變革，更要解決好人員的安置和培訓(xùn)問題。我們黨員干部要做好員工思想的工作，倡導(dǎo)公司內(nèi)外的學(xué)習(xí)型組織文化，鼓勵員工提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時，還要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，吸引更多的高層次人才進(jìn)入國企，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。

第三，我認(rèn)為國企改革要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。只有建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制和制度，才能使企業(yè)運(yùn)行更加高效和有序。我們黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高管理水平，推動企業(yè)內(nèi)部各個層面的改革。我們還要加強(qiáng)黨組織在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)黨群干部和職工的聯(lián)系，做好企業(yè)各級黨組織的組織建設(shè)工作，推動企業(yè)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振。

第四，我認(rèn)為國企改革要保障員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。國企改革不僅要顧及企業(yè)效益的提高，更要關(guān)心和保護(hù)員工的合法權(quán)益。我們黨員干部要積極引導(dǎo)員工參與工會組織，維護(hù)員工的利益和權(quán)益，推動勞動合同制度的建立和執(zhí)行，建立健全的勞動爭議解決機(jī)制，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。只有在保障員工權(quán)益的同時，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

最后，我認(rèn)為國企改革要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。國企改革是一場攻堅戰(zhàn)，需要黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全力支持。我們黨員干部要做到嚴(yán)守黨的紀(jì)律，樹立正確的價值觀，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。同時，還要加強(qiáng)對腐敗和權(quán)力尋租的打擊，提高企業(yè)的透明度和公平性，確保國有資產(chǎn)的安全和合理利用。

通過這次黨課，我對國企改革有了全新的認(rèn)識和理解。作為黨員，我要做到不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，為國企改革做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我相信，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國企改革一定能取得更加輝煌的成就！

國資國企改革心得體會篇六

自改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直在不斷提升。作為經(jīng)濟(jì)改革的重要組成部分，國企改革在過去幾十年中不斷推進(jìn)。作為貴州省的重要經(jīng)濟(jì)組織，貴州省的國企改革也在不斷深化。在這篇文章中，我將分享我在參與貴州國企改革中的體會和經(jīng)驗(yàn)。

貴州省是中國的一個內(nèi)陸省份，地處西南。2005年，貴州省開始全面推進(jìn)國企改革，這是中國國企改革的重要一步。在此之前，貴州省的國企以前的體制和管理模式仍然存在許多問題。例如，許多國企的生產(chǎn)效率低下，運(yùn)營成本高，技術(shù)水平和管理水平都比較低。在改革的背景下，一些國有企業(yè)被重新組合成了較大的集團(tuán)公司，并進(jìn)行了深度改革。

貴州省國企改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集中優(yōu)勢資源，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力。在此過程中，貴州省的國有企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，例如如何提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，如何降低成本，如何促進(jìn)員工的積極性等等。經(jīng)過數(shù)年的試驗(yàn)和實(shí)踐，貴州省的國有企業(yè)逐漸走出了困境，企業(yè)運(yùn)營效率逐年得到提高，經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)收入、科技創(chuàng)新等方面也得到了顯著的改善。今天的貴州省企業(yè)改革仍在不斷發(fā)展，這必將為該省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

貴州國企改革的成功不僅體現(xiàn)在持續(xù)的改進(jìn)和增長的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上，也反映出同步發(fā)展的內(nèi)部管理水平的提高。這里，我會總結(jié)出幾個成功的因素：

1.有效的領(lǐng)導(dǎo)：在改革推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)層的運(yùn)用是至關(guān)重要的。

2.適宜的改革方案：方案需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和問題制定，且在試驗(yàn)和改善過程中不斷完善。

3.鼓勵創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)：創(chuàng)意和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最好動力。

第五段：展望未來。

回顧貴州國企改革的歷程，有不少困難和問題。這次改革經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)是我們深化改革的力量源泉。未來，我相信貴州的國企仍將面臨來自巨頭對抗、政策變動、激烈市場競爭等諸多挑戰(zhàn)。但是，有了一次次的改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們相信未來的改革將爬坡越坎，走向更加成功和優(yōu)秀的彼岸。

總之，貴州國企改革是一個不斷嘗試、不斷探索和不斷進(jìn)步的過程。作為參與過改革的一員，我深信只要我們堅持不懈地探索、不斷地改進(jìn)，全力以赴，必定會走出一條適合自己的道路。根據(jù)先進(jìn)思想，勇于采取新觀念，并打造國企的決心和信心，我們將會在新的改革中迎來新的勝利！

國資國企改革心得體會篇七

《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的學(xué)習(xí)心得近日，我司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的主持及帶領(lǐng)下于公司會議室召開會議，學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。切實(shí)統(tǒng)一思想,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推動各項(xiàng)改革進(jìn)程，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。

該意見從改革的總體要求到分類推進(jìn)國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境條件等方面，全面提出了新時期國有企業(yè)改革的指標(biāo)任務(wù)和重大舉措。意見提出，到20xx年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，形成更符合我國基本經(jīng)濟(jì)制度和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求國資管理體制、現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化經(jīng)營機(jī)制，國有經(jīng)濟(jì)活力控制力影響力抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)。

會平等、規(guī)則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。學(xué)習(xí)貫徹《指導(dǎo)意見》，要始終堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場主體這樣一個貫徹全文的大邏輯。

學(xué)習(xí)好、貫徹好《指導(dǎo)意見》，對于堅定搞好企業(yè)信息，堅持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度促進(jìn)中央四個全面“戰(zhàn)略布局順利推進(jìn)，推進(jìn)公司更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問題導(dǎo)向，把改革的紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，加快轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)活力，控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機(jī)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道，尤為緊迫和重要。

只要我們能夠認(rèn)真扎實(shí)落實(shí)《指導(dǎo)意見》的內(nèi)容，嚴(yán)格按照上級部門深化國有企業(yè)改革的總體部署執(zhí)行工作，管理創(chuàng)新，堅定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信公司通過改革發(fā)展，定能做強(qiáng)做優(yōu)做大。

國資國企改革心得體會篇八

貴州是西南地區(qū)的一個省份，自歷史流傳以來就是一個貧困落后的地區(qū)。隨著改革開放的不斷深入，貴州逐漸擺脫貧困，越來越受到世人的關(guān)注。近年來，貴州國企改革也取得了一定的成績，在推進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、加快形成內(nèi)向型、新發(fā)展動力的新格局等方面發(fā)揮了重要作用。本文將對貴州國企改革進(jìn)行一些探討，分享一些改革心得體會。

二、背景。

作為落后地區(qū)，貴州的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，技術(shù)、管理水平相對落后，競爭力不強(qiáng)。面對全球化競爭的沖擊，貴州國有企業(yè)也開始意識到改革的必要性，逐步進(jìn)行了相關(guān)改革。此外，國家也給予了一定的政策扶持，如推出一系列促進(jìn)國企改革創(chuàng)新的措施等。

貴州國企改革的形式主要包括：提高國有企業(yè)的市場競爭力，推行員工持股制度，實(shí)行國企資產(chǎn)證券化，深化國有企業(yè)改制等。

1.提高市場競爭力。

通過多種途徑提高國有企業(yè)的市場競爭力，如優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力。建立市場化經(jīng)營機(jī)制，推動貴州參與全球經(jīng)濟(jì)一體化，這使得貴州企業(yè)在現(xiàn)代化競爭上能夠有一定的競爭力。

2.推行員工持股制度。

為解決人才流失、激發(fā)職工積極性等問題，推行員工持股制度，使得企業(yè)員工具備了一定的生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展提供動力和支持。

3.實(shí)行國企資產(chǎn)證券化。

貴州國有企業(yè)實(shí)行資產(chǎn)證券化，具有一定的市場變現(xiàn)效果，將不動產(chǎn)，工業(yè)產(chǎn)權(quán)等各種資產(chǎn)包裝為證券，在證券市場流通，去化國有資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

4.深化國有企業(yè)改制。

以貴州酒鋼為代表，引進(jìn)了新的股東，推進(jìn)合作開發(fā)，擴(kuò)大市場空間，超越了外資企業(yè)，引領(lǐng)了廠家轉(zhuǎn)型升級步伐。

四、帶來的收益。

貴州國企改革給企業(yè)、個人乃至地區(qū)帶來了諸多的收益。首先，改革后企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了顯著提升，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動。其次，個人職工持股，推進(jìn)了資源共享和共同發(fā)展，激發(fā)了員工積極性和創(chuàng)新活力。最后，整個地區(qū)能夠更好地融入全球市場，帶來了一定的經(jīng)濟(jì)收益。

五、結(jié)語。

貴州國企改革的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí)。貴州國企改革能夠成功的關(guān)鍵在于，堅持市場化改革，提高國企的市場競爭力，營造良好的市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家精神。同時，貴州國企改革中也存在一些問題，如國企改制后的利益分配、管理機(jī)制等問題，各相關(guān)方需要共同努力，打造更好的改革和發(fā)展環(huán)境。

國資國企改革心得體會篇九

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，我國國有企業(yè)也面臨著更加激烈的市場競爭和改革任務(wù)。為了適應(yīng)新時代的經(jīng)濟(jì)需求，我國國企改革也進(jìn)入了一個全面深化的新階段，突圍成為了國企改革的關(guān)鍵詞之一。在國企改革的過程中，我深切體會到了突圍的必要性及其所帶來的積極效果。以下就我在國企改革過程中的心得體會進(jìn)行分享。

首先，突圍是國企改革的迫切需要。隨著市場競爭的加劇，我國國有企業(yè)面臨了巨大的競爭壓力。在過去的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，國企長期享受著市場壁壘和特許經(jīng)營權(quán)的優(yōu)勢，但在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下，這種優(yōu)勢逐漸消失。國企面臨著來自于外資企業(yè)和民企的激烈競爭，如果不改革，國企將逐漸落后于其他企業(yè)，甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。因此，突圍成為了國企的迫切需求，只有通過改革，改變過去的思維模式和經(jīng)營方式，才能在競爭中立于不敗之地。

其次，突圍是國企持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在國企改革中，突圍可以幫助企業(yè)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形勢下，許多國企被困于舊有的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，無法突破自身的瓶頸。通過突圍，國企可以引進(jìn)新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開拓新的市場領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營。例如，經(jīng)過突圍改革，一些國企在國際產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮了重要的作用，提高了產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。突圍不僅有利于國企的短期發(fā)展，也對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。

再次，突圍是國企改革的動力源泉。突圍能夠激發(fā)國企的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會。在國企改革過程中，企業(yè)往往會面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，而突圍就像是推動國企前進(jìn)的引擎。突圍要求企業(yè)變革傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念，運(yùn)用更加成熟和先進(jìn)的管理和技術(shù)手段，注重創(chuàng)新和團(tuán)隊精神。通過突圍，企業(yè)可以重塑自身的競爭優(yōu)勢，培育核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。突圍可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的潛力，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新能力和執(zhí)行力，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。

最后，突圍是國企改革的重要標(biāo)志。突圍改革已經(jīng)成為國企改革的一個重要方向和標(biāo)志，代表著國企從過去的保守經(jīng)營向開拓創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。通過突圍，國企能夠打破自身的束縛，突破傳統(tǒng)思維的禁錮，擺脫一切束縛和不合理的制度和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的自主創(chuàng)新。突圍改革所引發(fā)的創(chuàng)新和改革思維已經(jīng)深入到了國企的管理層和員工中，使得國企的整體素質(zhì)和市場競爭力得到了極大的提升。

總之，突圍國企改革是我國國企面臨市場競爭和改革壓力時的必然選擇。通過突圍，國企能夠適應(yīng)新時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。但是突圍改革也不是一蹴而就的，需要國企及其管理者不斷推陳出新，緊跟時代的步伐，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能使國企在新時期煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。只有堅持突圍不懈地努力，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

國資國企改革心得體會篇十

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和市場競爭的加劇，國有企業(yè)面臨著巨大的改革壓力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，國企必須進(jìn)行深化改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙向增長。在參與國企改革的過程中，我深刻體會到了改革的重要性以及成功改革的關(guān)鍵因素。本文將從變革意識、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)和動力機(jī)制等方面來探討突圍國企改革的心得體會。

改革首先需要有強(qiáng)烈的變革意識。在過去的計劃經(jīng)濟(jì)時代，國企習(xí)慣于依賴政府資源和行政手段來獲取發(fā)展機(jī)會。但在市場化改革的時代背景下，這種模式已經(jīng)過時。國企必須意識到改革的重要性，并主動去迎接挑戰(zhàn)。我所在的國企就是通過深入調(diào)研市場需求、學(xué)習(xí)行業(yè)新發(fā)展趨勢，并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)過改革，我們的國企從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為新興科技企業(yè)，業(yè)績也取得了長足進(jìn)展。

其次，市場導(dǎo)向是國企改革的關(guān)鍵。市場導(dǎo)向意味著放棄政府指令性計劃和行政性指標(biāo)，將市場需求作為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)因素。國企要學(xué)會通過市場競爭來提高企業(yè)效益和創(chuàng)新能力。在改革中，我們積極引進(jìn)市場化機(jī)制，建立了與競爭對手相一致的企業(yè)評價和績效激勵體系，強(qiáng)化了市場營銷和銷售能力，提升了企業(yè)的競爭力。

創(chuàng)新能力也是國企突圍改革的核心。在市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新成為了推動發(fā)展的關(guān)鍵因素。國企改革要注重提升創(chuàng)新意識和能力。我們的國企通過組建創(chuàng)新團(tuán)隊、鼓勵員工創(chuàng)新、支持科研項(xiàng)目等途徑，推動了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改良。同時，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，引入外部創(chuàng)新資源，為國企創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支持。

員工素質(zhì)也是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵要素之一。國企要培養(yǎng)具有適應(yīng)市場和競爭的能力和素質(zhì)的員工隊伍。我們的國企通過引進(jìn)外部人才、設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建立崗位技能競賽等方式，不斷提升員工的綜合素質(zhì)。改革后，我們的員工思想觀念更新，能夠適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展需求，對企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。

最后，動力機(jī)制的建立對于國企改革來說至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟(jì)中，激勵機(jī)制是推動企業(yè)發(fā)展的重要保證。我們通過多元化的薪酬制度、股權(quán)激勵計劃、職務(wù)晉升機(jī)制等方式，建立了激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。改革后，我們的國企員工凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)隊合作能力提高，整體工作效率明顯提升。

總結(jié)起來，國有企業(yè)的改革是一個系統(tǒng)工程，需要從內(nèi)外部多個方面著手。通過強(qiáng)烈的變革意識、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新能力、員工素質(zhì)和動力機(jī)制等方面的改革，國企可以實(shí)現(xiàn)突破和發(fā)展。當(dāng)然，每個國企在改革的過程中都會面臨不同的挑戰(zhàn)和困難，但只要敢于創(chuàng)新、主動變革，相信國有企業(yè)一定能夠在改革中取得新的突破。