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通過制定合理的計劃,我們可以避免一些緊急情況和意外事件的發(fā)生。另外,要靈活調整計劃,適應變化和調整,避免過于僵化和固執(zhí)。愿大家都能夠制定出一份切實可行的計劃,順利達成自己的目標和愿望。
總工程師的工作計劃篇一
在縣委、縣政府正確領導下,在局主要領導帶領下,在本局團結、務實、民主、高效、廉潔的領導班子和全局干職工的支持下,本人主要協助局長分管城市規(guī)劃、專項規(guī)劃、重點項目規(guī)劃、招商引資、爭資爭項、行政審批、周田“兩新”工程、城建歷史遺留問題排查處理和城區(qū)危房改造及規(guī)劃設計院等工作,各項工作取得較好成績,本人各方面水平有較大提高?,F將一年來政治、學習、工作、紀律、生活總體情況分德、能、勤、績、廉等五個方面作一述德述職述廉匯報。
一、政治思想方面:(德)認真學習黨的十八屆、十八屆三中全會精神及習總書記重要講話精神,有堅定的政治立場和信念,堅持改革開放,堅持四項基本原則,政治上與黨中央始終保持一致,思想行動上都能統一到縣委縣政府領導決策上,堅持組織原則,服從組織安排,以實際言行踐行科學發(fā)展觀。
二、工作能力方面:(能)有較強的組織能力、協調能力、實際工作能力和業(yè)務操作技能,能獨立組織完成重要單項工作,辦事效率高,敢于擔當責任,善于攻堅克難,善于協調上下級和兄弟單位關系,能熟練操作具體業(yè)務工作。
三、工作態(tài)度方面:(勤)工作積極、誠勤,敢于堅持原則,認真執(zhí)行政策,服從分工調配,事業(yè)心、責任感、榮譽強,服務意識好,及時請示匯報工作,積極聯系溝通,多于深入實際,對本職工作有熱情、有激情。
四、工作業(yè)績方面:(績)在縣委縣政府領導和局領導的重視下,20分管工作成效顯著。主要有:
1、城市規(guī)劃編制全覆蓋。認真做好了縣城第四輪總規(guī)、縣城建重點項目及重點地段規(guī)劃設計,城區(qū)控詳規(guī)及專項規(guī)劃全覆蓋,評為全省規(guī)劃編制先進縣?!犊h城總體規(guī)劃》完成評審報批;完成了城市燃氣、城市綠地、應急避難場所、黃坊片區(qū)、新區(qū)等五項修建性詳細規(guī)劃的編制及報批;組織編制了《至高速出口城市設計》、《二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《城南二安置小區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《至高速出口地塊城市設計》四項規(guī)劃;組織完成了城北片區(qū)、城南片區(qū)控規(guī)評審報批;組織了完成城區(qū)部分路網道路景觀設計、方向出入口等7項修建性詳規(guī)編制報批。
2、城建規(guī)劃審批服務到位。嚴格執(zhí)行“一書兩證”制度,辦理《建設項目選址意見書》32件,《建設用地規(guī)劃許可證》264件,總用地面積約95.5萬平方米;《建設工程規(guī)劃許可證》284件,總建筑面積約62.6萬平米;收取市政設施配套費433.02萬元;完成工程規(guī)劃竣工驗收20項;出具《規(guī)劃設計條件通知書》38件;編制城東、城西南農貿市場建設項目招商方案,并對城市重點項目和招商引資項目進行了選址;做好信訪件、兩辦轉辦件和領導批示件的答復落實168起,接待信訪783人次。
3、周田“兩新”重點工程高質高效。協助指揮部總指揮和辦公室主任精心組織、科學管理、合理安排、及時調度,高質高效安全園滿完成工程建設。周田中學于國慶喜遷新校園,中心小學于2014年1月底搬入開學,新社區(qū)安置房于2014年6月全部交付分配,市政及出入路網于208月竣工使用,供水、供電、亮化、綠化、電信、有電視等配套設施均已在年10月全面到位.。周田新區(qū)“兩新”工程2014年6月全面竣工。工程累計完成投資4.02億元,完成總投資100%,節(jié)約資金近8000萬元,節(jié)約土地近百畝。得到領導和群眾的一致好評,被評為全縣重點工程建設先進指揮部、全市優(yōu)良結構工程、全市文明工地。
4、城建歷史遺留問題排查處理進展達七成。協助指揮部總指揮和辦公室主任抓好城建歷史遺留問題排查處理,2014年共梳理出應排查處理的城市建設歷史遺留問題17大類1589戶,已辦結1154戶,占總戶數的72.6%,其中:2012年辦結628戶,2014年辦結526戶;近期可處理的102戶,占總戶數的6.4%,其中:正在辦理相關證件的有31戶(均已辦一證以上),正在核實、公示的漏報戶65戶,接訪轉入辦理個案6戶;需要到集中安置小區(qū)安置戶333戶,占總戶數的21%。通過對城建歷史遺留問題的排查處理,進一步提升了政府的誠信度,化解了一批陳年舊案和信訪積案,解決了部分農戶建房安置懸而未決問題,開通沿江路黃坊橋接口、興會路南延路、湘青路實驗幼兒園通道,化解了壩腦安置區(qū)信訪積案,體現了以人為本觀念,維護了社會穩(wěn)定,最為重要的是為推進全縣重點工程建設起到積極作用。
5、縣城區(qū)內危房改造工作初見成效。2014年2月縣委、縣政府下發(fā)了《縣縣城規(guī)劃區(qū)內危房改造實施》辦法,成立了領導小組,抽調規(guī)劃建設局、國土資源局、房管局、文武壩鎮(zhèn)政府、紀檢監(jiān)察人員組成了專門工作機構,與城建歷史遺留問題排查處理指揮部聯合辦公,啟動了城區(qū)內危改,通過9個月工作開展,解決了部分居住安全困難居民的危房改造問題,推進了城市建設有序進行,取得了比較明顯的成效,為推進全縣重點工程征地拆遷起到積極作用。全年累計發(fā)放危改申請審批資料627戶、申請審批表1881份;共受理危改戶445戶(已完成現場踏勘),其中審查資料完善的危改戶286戶;進入部門審查流程117戶;發(fā)放危改通知書57戶;進入辦證程序57戶;已辦結29戶;目前已開工建設16戶。
6、爭資爭項排位前移,招商引資穩(wěn)中有增。2014年完成爭取上級資金2093萬元,比上年增55%;完成編制開發(fā)項目16個,完成100%。報送中央對口支援項目4個,為來年爭資爭項奠定基礎。2014年完成招商引資項目5個,完成進資8300萬元。引進安徽客商投資管道燃氣項目、福建客商投資漢仙巖景觀工程建設項目、深圳客商投資年產10萬噸超細重質碳酸鈣粉項目、鷹潭客商投資興建城東農貿市場、南昌客商投資興建城西南農貿市場項目均已落地進資。
7、規(guī)劃設計院工作成績可觀。2014年全年完成業(yè)務收入790萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所收取服務性費用290萬元。完成規(guī)劃續(xù)編項目12項,新編制規(guī)劃項目30余項;完成建筑方案項目47幢約4.5萬平方米,完成施工圖設計3.6萬平方米,繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份,;配合選址測量、征拆測量70余次,用地面積6500多畝;定線放樣65次,專業(yè)技術人員服務重點項目370多人次。
五、廉潔自律方面:(廉)認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,遵守中央“八項規(guī)定”,廉潔奉公,勤政為民,遵紀守法,遵守社會公德,依法以德做事;堅持履行崗位職責,為人正直、團結同志,正確處理個人利益關系,生活作風正派,家庭鄰里和睦,生活樸素不顯擺,能以身示范帶頭遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴管嚴教家屬下屬。在廉潔從政上沒有利用職權謀取私利;沒有私自從事營利性活動;沒有假公濟私、化公為私;沒有利用職權為親朋謀利;沒有講排場比闊、揮霍浪費;沒有違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動謀取私利;沒有脫離實際、作假損害群眾利益和黨群干群關系。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為民務實清廉的總要求,經常對照檢查并嚴格要求自己,堅決反對對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”,誠實服務群眾。
一年來,本人雖然取得了一些成績,做了一定工作,自我評價稱職,但還存在一些不足:一是學習不夠,主要表現規(guī)劃建設業(yè)務學習不夠全面;二是工作有時不夠大膽,會過多考慮各方面關系又怕越權處理問題;三是存在個別項目規(guī)劃管理不夠到位問題。在新的一年,發(fā)揚成績、保持優(yōu)點的同時,明確今后整改和努力方向:一是進一步加強政治業(yè)務學習,提高政治業(yè)務水平。做到思想上不斷進步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,業(yè)務上更加專業(yè);二是進一步轉變觀念,增強人民公仆為民服務意識,多直接面對群眾溝通,多為群眾辦好事辦實事;三是進一步開拓創(chuàng)新,大膽工作,為黨和人民、為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)盡心盡職、再建新功。
總工程師的工作計劃篇二
轉眼間__年全年工作即將過去,__年已經向我們招手,回首全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,我這一年的各項工作取得了長足的進步。
再回首思考亦多感慨亦多收獲亦多。對我而言__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整在各種工作中也融進了收獲的喜悅。
回首,入職3年多的點點滴滴,讓我深深體會到了轉換工作思維和重新定位個人未來走向的重要性.但可喜的是在領導和同事的幫助下,自己已經開始逐步改變,相信通過自身的進一步努力能加速這一進程.工作3年多,干了很多的活,接觸到不少人和事,思考了許多問題,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,也明白自己身上還存在著許多的缺點和不足.不足之處在于:一是專業(yè)技術水平有待進一步提高.二是對公司辦事流程還是不太熟悉,以后要多向人請教及閱讀相關規(guī)定.三是技術交流方面做的不夠.技術方面的交流對于班組長的成長大有裨益,今后要經常主動跟兄弟們多交流.增加班組凝聚力,完成各項工作。
再回首,在我離開學校3年多的今天(我與江淮的第一個勞動合同到期),意味著我的為人做事也要發(fā)生改變,不能那門的單純(實質是傻,你把別人當我兄弟,可別人來會把你當做兄弟看嗎。),要變得奸詐。反過來想想在江淮的3年里,我所扮演的角色有升有降,但是在升降中我認為我這頭野馬還未找到屬于我的伯樂,我所做的只有我的伯樂會了解,工作中有吵過、有抱怨過、有后悔過、也有反思。但是這些吵、抱怨、后悔、反思,我又得到了什么。
展望__年,我的本命年,對我來說本命年是一個人轉變最大的一年,越想越感覺壓力很大,__年上半年在配件的動力真的不知去了那里,難道我想要的工作環(huán)境,工作氛圍,在我現在的家里就完全得不到嗎?或許說我的努力還不夠嗎?或許我做的全錯了,我的著手點有問題?__年,我既然拋棄了所有,我就不會讓你輕易跑掉,調二我第一、二個合同都在的班組,我要把握你,把激情還我,把握初下廠的動力還我,讓成敗決定我的放棄是對是錯。
加油、加油、加油。
__年工作計劃。
還我希望、還我激情、還我動力,讓成敗決定我所放棄的是對是錯。時勢造英雄,作為焊裝的面子,工作計劃,我就一個:
質量裝調班作為焊裝連接下道工序的重要門面,焊裝質量問題全集結在調整線,故此調整做好把關是非常重要的,所以絕不能有不合格品在我們手上流出,所以全員也要拉緊質量這根弦,寧調十分鐘也絕不放一臺不合格的到下道工序。具體工作如下:
1.寧調十分鐘也絕不放一臺不合格的到下道工序;
2.每天輸出一份間隙面差扭矩監(jiān)控表;
3.提升全員質量意識。
總工程師的工作計劃篇三
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待,在領導的信任下,我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去,在這半年來我們結合南新發(fā)[**]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,以上行下效求真務實的扎實工作,狠抓落實安全生產和精神文明等工作,現將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設,確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度,以制度管人,流程管事的'工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則,落實制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(周一礦自查23期,采煤隊115條,隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次,處罰金額8770元。回頭看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎,確保了上半年安全事故為零。
二、生產情況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產原煤25582噸,煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢,未發(fā)現超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。
4、信息調度管理。
(1)通過信息傳遞統計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。
(2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)。
5、安全質量標準化工作。
(1)單項工程驗收12起。
(2)按月進行質量標準化,月度考評6次。
(3)對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。
2、員工文化素質差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持干部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施,技術要求,理解不到位,現場未真正領會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。
1、狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作,繼續(xù)開展“四查五反”活動,努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。
2、狠抓現場精細化管理,安全管理緊貼現場,把現場精細化管理貫穿于現場生產的全過程,解決現場出現的各種問題,達到務求實效。
3、保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標,生產完成指標,成本控制指標等各項指標的實現。
4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
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總工程師的工作計劃篇四
5.重點工程建設工作(即會杉線公路升級改造、河道采砂整治):“會杉線公路升級改造工程”主要抓了一是協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)選好安置點及測繪和土地丈量工作;二是抓好規(guī)劃設計和建筑設計工作;三是抓好各安置點的各項質量監(jiān)管工作;四是做好輪流值班、接待來信來訪工作?!昂拥啦缮罢喂ぷ鳌敝饕チ藷o證砂場的清理,打擊了違法采砂行為,建設了新碼頭,按照整治方案進行了相關砂場的整治整合,使得我縣砂場經營井然有序,另外還做了局長臨時交辦的其它工作。
綜上所述,一年來的工作,雖然取得了一些成績,這些成績的取得應歸功于領導的支持鼓勵,同志們的關心和幫助,按照事物一分為二的觀點,我的工作還存在著不足,與上級組織和人民群眾的要求還有一定的差距,如:(1)對各種法律法規(guī)及本職業(yè)務的學習還要進一步加強;(2)在工作中比較保守,求穩(wěn)、闖勁不夠、工作方式比較單一;(3)對如何做好參謀助手作用方面有待于加強??傊?,在今后的工作中,我將不斷總結經驗,發(fā)揚成績,克服缺點,把工作做的更實、更細、更好。
總工程師的工作計劃篇五
保安中隊今后工作安排。
各位同志大家好:
今天把大家召集在這里,是對剛剛過去的20第一季度**保安中隊工作情況的一次肯定,同時也是一次對今后工作的部署會。第一季度即將過去,保安中隊圓滿完成了**煤礦“兩節(jié)、兩會”期間的各項安保工作。
保衛(wèi)部。
2013年3月17日。
總工程師的工作計劃篇六
在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定20xx年度個人工作計劃:
一、指導思想。
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。
二、工作目標。
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責。
1、協助張永寧礦長認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態(tài),為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
四、計劃。
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。
5、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
6、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協調工作。
7、及時更新礦井匯報材料。
8、及時完成領導安排的其他工作。
平凡的事業(yè)承載新的`希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,為永興煤礦的建設發(fā)展增磚添挖瓦。
總工程師的工作計劃篇七
由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。本文的內容是總工程師。
歡迎大家閱讀和參考。
20xx年是普冉公司實現“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業(yè)的關鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。
在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定20xx年度。
一、指導思想。
二、工作目標。
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
三、工作職責。
20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公布招聘設計調試工程師信息,主要內容為以下:發(fā)布日期:20xx-04-17工作地點:徐州招聘人數:若干工作年限:二年以上學??歷:本科??職位職能:?技術研發(fā)工程師?機械工程師職位描述:職位描述:
1、協助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項。
規(guī)章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態(tài),為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
四、計劃。
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐,大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標,另外有一股不服輸的屈脾氣。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協調工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
9、及時完成領導安排的其他工作。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!
1.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和。
崗位職責。
3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;。
5.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;。
6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;。
7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;。
8.審查和處理工程變更;。
9.主持或參與工程質量事故的調查;。
10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。
對每個員工要一視同仁,不能拿商務經理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。
13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
1確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;。
3審查分包單位的資質,并提出審查意見;。
5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;。
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;。
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;。
8審查和處理工程變更;。
9主持或參與工程質量事故的調查;。
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。
11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;。
20xx年02月25日寧波經濟技術開發(fā)區(qū)歐宇國際貿易有限公司在互聯網上公布招聘針織服裝質檢員信息,主要內容為以下:發(fā)布日期:20xx-02-25工作地點:寧波招聘人數:若干工作年限:一年以上???職位職能:?質量管理/驗貨員(qa/qc)?其他職位描述:
20xx至20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期,集團正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發(fā)展,生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標.
13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
2按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權力。
(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:
1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;。
2簽發(fā)程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;。
3審核簽認竣工結算;。
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;。
5根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配,調換不稱職的監(jiān)理人員。
總工程師的工作計劃篇八
根據局班子成員分工,我主要分管建筑行業(yè)管理、安全生產和檔案管理工作。一年來,本人能堅持擁護中國共產黨領導,嚴格遵守法律法,牢記全心全意為人民服務的宗旨;認真地貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆八次、市委四屆五次全會精神,落實縣委、縣政府和局班子的各項決議,努力工作,勤政廉政,各項工作取得了一定的成績,較好地履行了崗位職責?,F將本人年以來履行職責情況的述職報告如下:
一、加強建筑行業(yè)管理,不斷規(guī)范建筑市場秩。
根據建筑市場存在的突出問題,積極探索,采取有力措施強化工程質量監(jiān)管和改進建筑行業(yè)管理。一是嚴格工程基本建設程序管理。根據《建筑法》、《招投標法》和《行政許可法》等法律法規(guī),著力完善建筑工程施工許可制度,規(guī)范審批程序,依法開展施工許可審查;同時,健全建設工程項目執(zhí)法檢查制度,安排骨干技術力量每季開展對建設工程項目的執(zhí)法監(jiān)察巡查,加大執(zhí)法力度,依法查處未經許可擅自施工等違法建設行為5起,有效提高了工程各方主體依法建設意識。二是抓好建筑業(yè)企業(yè)管理。嚴格執(zhí)行市場準入和清出制度,加強外地企業(yè)進駐登記備案管理,建立企業(yè)誠信檔案和誠信管理機制,堅持依法清退不良企業(yè),不斷規(guī)范企業(yè)的市場行為。三是強化工程質量監(jiān)管。健全和完善施工圖審查、工程質量監(jiān)督技術交底、質量安全預警預告等一系列規(guī)章制度,建立建筑工程質量安全監(jiān)督管理長效機制;全面推廣使用預拌混凝土,加強建筑材料試驗和門窗三性、工程樁基等檢測,促進工程質量有效提高,一年來受監(jiān)工程竣工驗收合率達100%。四是大力開展清理拖欠工程款和農民工工資工作。在辦理建筑工程施工許可證時都要求施工企業(yè)要按規(guī)定到勞動人事部門繳交農民工保障金,并深入項目工地宣傳建筑行業(yè)勞動用工的法規(guī)和政策,并認真接待信訪投訴、努力調處糾紛,及時化解社會矛盾。
二、加強安全生產管理,推動建筑行業(yè)健康發(fā)。
堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實縣政府、縣安委會和上級主管部門的部署,大力抓好建筑行業(yè)安全生產工作,認真履行局安全生產直接責任人職責。一是狠抓安全生產責任落實,每年年初與各建設工程的建設、施工、監(jiān)理單位簽訂工程項目安全生產及文明施工管理目標責任書,把安全生產、文明施工的責任細化到具體部位、具體到人,使監(jiān)管更加到位。二是深入開展安全生產宣傳教育,結合“安全生產年”、“安全生產月”等活動,通過采取懸掛宣傳橫幅、舉辦宣傳咨詢活動等多種途徑廣泛宣傳建筑安全生產知識,召開安全生產現場會、組織建設方、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)參加住建部組織召開的安全生產電視電話會議等方式加強安全教育,強化了從業(yè)人員的專業(yè)技能和安全生產意識。三是在汛期,或有暴雨和臺風來臨時都會及時通過短信的方式告知參建各方注意施工安全或停止高空作業(yè),強化了參建各方的安全生產意識。四是大力開展安全生產檢查整治工作,一年來,先后部署開展了10次建筑施工安全生產大檢查以及對深基坑、高支模、起重機械等專項整治活動,狠抓安全問題整改落實,全年未發(fā)生一起重大安全事故的發(fā)生。
三、創(chuàng)新觀念,不斷提高城建檔案管理水平。
城建檔案室的建設相對滯后,因很多單位對此項工作理解認識不夠,給檔案資料的收集帶來了一定的難度,為此積極探索有效的工作方法。一是把好“收集歸檔關”。對工程竣工檔案歸檔首先明確了檔案收集歸檔的范圍和責任,各負其責收集相關檔案,并要求他們及時移交。二是把好“檔案整理關”。在檔案整理過程中,嚴格按照有關規(guī)定要求,對各種門類和載體的檔案進行了科學分類。三是把好“檔案保管關”。對檔案及時入庫,對檔案擺放整齊有序,入庫檔案保管齊全完整,未出現丟失和損毀等現象。
四、攻堅克難,盡心做好征地拆遷工作。
征地拆遷是天下第一難事,20縣里分配到局里的拆遷任務有20戶,作為具體操作的人,在局主要領導的親自帶領下,用5+2,白加黑的工作作風,一戶一戶的上門做思想工作,通過多次耐心的向他們解讀政策,幫他們解決實際問題,使拆遷戶的思想轉變過來,從而來支持我們的工,到年前已完成16戶的協議簽訂工作;另我還在“兩路兩市場”和“百里湘江”指揮部各負責了一塊工作,無論在那個指揮部工作,都能主動參與,為領導當好參謀助手;積極協調項目涉及部門和單位的關系,扎實推進項目的建設進度,真心為的建設和發(fā)展出一份力。
五、堅持嚴格自律,做到勤政廉。
本人積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀、民主評議政風行風和紀律教育等學習月等活動,認真學習貫徹《中國共產黨章程》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》等黨紀黨規(guī),落實領導干部黨風廉政建設崗位職責,堅持依法行政、按章辦事,無利用職權謀私獲利;忠于職守,廉潔自律,無私自從事營利活動,也無利用職權為配偶、子女和親友經商辦企業(yè)提供優(yōu)惠條件;奉公守法,遵守財經紀律和公共財物管理、使用規(guī)定,無假公濟私、侵占公共財物等違規(guī)行為,做到自重、自省、自警、自勵。
六、存在不足及努力方向。
一年來,本人踏實工作,認真履行職責。但同時也存在著一些不足,主要有:政治理論水平有待進一步提高,建筑市場秩序還不夠規(guī)范,安全生產工作力度仍需進一步加大等。在今后的工作中,本人將堅持立黨為公、執(zhí)政為民的理念,加強政治和業(yè)務理論學習,貫徹落實科學發(fā)展觀,積極開展工作調研,進一步加強和改進建筑行業(yè)管理和局安全生產工作,堅持依法行政,按章辦事,廉潔奉公,更好地做好各項本職工作。
總工程師的工作計劃篇九
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯系左右的重要部門。為總結經驗,促進部門各項工作再上新臺階,現將20__年度工作總結如下:
一、人事工作:
1、員工招聘和入職管理:
(1)招聘管理。
根據公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現有人員潛力工作開發(fā)。
20__年離職率=__。
20__年到崗率=__。
20__年公司發(fā)展正處于上升階段,__個項目同時開工,__等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因導致后期人員流動較大,本年度離職率高達__%,為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉正。
20__年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。
2、績效考核:行政人事部每月__日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結合__個方面對部門進行綜合評定。20__年__-__月份各部門績效考核成績已經核算完成;__-__月份績效考核于__月__日核算完成出成績,為20__年度績效工資發(fā)放提供依據。
3、員工培訓:由于行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。
4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統一。
5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統一繳納的傳統,實行每月按時繳納。
二、行政工作:
1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂。
20__年行政人事部根據公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與__月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,__月__號修改完成,達到印刷條件。
2、加強考勤管理,規(guī)范員工行為。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發(fā)現有違紀現象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理。
行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實際情況隨時更新,對新進、離職、調動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,并在0a上進行通報。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全體員工在20__年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。
1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事。
2、工作細心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。
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