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銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀(通用9篇)

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銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀(通用9篇)
2023-11-21 19:35:37    小編:zdfb

秋天是一個(gè)令人沉醉的季節(jié),金黃的葉子、清爽的空氣,讓人忍不住想起過(guò)去的美好時(shí)光??偨Y(jié)是對(duì)某一時(shí)間段、某一問(wèn)題或某一主題進(jìn)行概括和總結(jié)的一種思維和表達(dá)方式。下面是一些成功人士的人生經(jīng)驗(yàn)和故事,希望能給大家?guī)?lái)一些啟迪。

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇一

單位:

我(我公司)于20xx年xx月xx日銷(xiāo)售給貴公司的產(chǎn)地?cái)?shù)量件(箱)。我(我公司)鄭重承諾:

上述商品在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶(hù)造成的任何損失(包括但不限于造成的人身?yè)p害賠償及相關(guān)職能部門(mén)的查處處罰),在損失數(shù)額確定后日內(nèi),由我(我公司)承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上內(nèi)容為不可撤銷(xiāo)承諾!

承諾人:(簽章或手印)。

20xx年xx月xx日。

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇二

單位:

我(我公司)于年月日銷(xiāo)售給貴公司的產(chǎn)地?cái)?shù)量件(箱)。我(我公司)鄭重承諾:

上述商品在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶(hù)造成的任何損失(包括但不限于造成的人身?yè)p害賠償及相關(guān)職能部門(mén)的查處處罰),在損失數(shù)額確定后日內(nèi),由我(我公司)承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上內(nèi)容為不可撤銷(xiāo)承諾!

承諾人:(簽章或手印)。

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇三

我承諾:在6月1日至6月30日期間,我將克服困難、一定全力以赴、絕不找借口、保證勝利達(dá)成自己制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

在_,如沒(méi)達(dá)成目標(biāo),我將懲罰自己,如果達(dá)成目標(biāo),公司額外獎(jiǎng)勵(lì)自己人民幣:,

我百分百對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé)任,決不食言!

我們不做語(yǔ)言的巨人、行動(dòng)的'矮子。

我們絕不向任何困難舉手投降,保證勝利達(dá)成自己制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

我將以實(shí)際行動(dòng)證明自己是最優(yōu)秀的,我一定要達(dá)成我的銷(xiāo)售目標(biāo)。

為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),為了冠軍的夢(mèng)想!

我一定全力以赴!

決不找任何借口!

加油!加油!加油!

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇四

根據(jù)公司xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售,并且,完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):

年度銷(xiāo)售(以為主)目標(biāo)任務(wù):500萬(wàn)元人民幣,毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣,且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶(hù)信息,合同,工程資料等;

(4)考核期間未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;

4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法:將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話(huà),將返還扣留的工資。

本責(zé)任書(shū)一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字): 銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字):

日期:20xx年xx月xx日 日期:20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇五

如何銷(xiāo)售,這是一個(gè)廣泛而龐大的題目,很多從事銷(xiāo)售多年的業(yè)務(wù)人員往往一聊起這個(gè)話(huà)題,幾乎都是不約而同地提問(wèn)幾乎都是不約而同的相似的問(wèn)題,銷(xiāo)售的秘訣是什么?所謂的秘訣就是每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)不能復(fù)制,只能領(lǐng)會(huì)。與己結(jié)合,靈活運(yùn)用;與人結(jié)合,融會(huì)貫通。所以,銷(xiāo)售的模式是一定的,手段確是瞬息間千變?nèi)f化。善于觀察,善于積累,善于總結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)人,他一定會(huì)出類(lèi)拔萃,卓爾不群。反之,只能是偃旗息鼓,淘汰出局。

結(jié)合如何銷(xiāo)售的話(huà)題,我要給大家講一個(gè)著名的案例,案例的主人公是營(yíng)銷(xiāo)界精英,世界最偉大的銷(xiāo)售員喬?吉拉德。

喬?吉拉德是一個(gè)世界銷(xiāo)售界的傳奇人物,連續(xù)榮登世界吉斯尼記錄大全,世界銷(xiāo)售第一的寶座,他所保持的世界汽車(chē)銷(xiāo)售紀(jì)錄:連續(xù)12年平均每天銷(xiāo)售6輛車(chē),至今無(wú)人能破。因此,他被吉斯尼世界記錄譽(yù)為“世界最偉大的銷(xiāo)售員”,也是迄今唯一榮登汽車(chē)名人堂的銷(xiāo)售員。

喬?吉拉德,1928年11月1日出生于美國(guó)底特律市的一個(gè)貧民家庭。9歲時(shí),喬?吉拉德開(kāi)始給人擦鞋、送報(bào),賺錢(qián)補(bǔ)貼家用;他16歲就離開(kāi)了學(xué)校,成為了一名鍋爐工,并在那里染了嚴(yán)重的氣喘??;后來(lái)他又成為一名建筑師,到1963年1月為止,蓋了房子。35歲以前,喬.吉拉德是個(gè)全盤(pán)的失敗者,他患有相當(dāng)嚴(yán)重的口吃,換過(guò)四十個(gè)工作仍一事無(wú)成,甚至這中間還曾經(jīng)當(dāng)過(guò)小偷,開(kāi)過(guò)賭場(chǎng)。35歲那年,喬?吉拉德破產(chǎn)了,負(fù)債高達(dá)6萬(wàn)美元。為了生存下去,他走進(jìn)了一家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店。3年之后,喬?吉拉德以年銷(xiāo)售1425輛汽車(chē)的成績(jī),打破了汽車(chē)銷(xiāo)售的吉尼斯世界紀(jì)錄。這個(gè)人在的汽車(chē)推銷(xiāo)生涯中總共賣(mài)出了13001輛汽車(chē),平均每天銷(xiāo)售6輛,而且全部是一對(duì)一銷(xiāo)售給個(gè)人的。他也因此創(chuàng)造了吉尼斯汽車(chē)銷(xiāo)售的世界紀(jì)錄,同時(shí)獲得了“世界上最偉大推銷(xiāo)員”的稱(chēng)號(hào)。

他給自己成功總結(jié)了七條銷(xiāo)售法則。

1、名片滿(mǎn)天飛:向每一個(gè)人推銷(xiāo)。

每一個(gè)人都使用名片,但喬?吉拉德的做法卻與眾不同:他到處遞送名片,在餐館就餐付帳時(shí),他要把名片夾在帳單中;在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,他把名片大把大把地拋向空中。名片漫天飛舞,就像雪花一樣,飄散在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的每一個(gè)角落。你可能對(duì)這種做法感到奇怪。但喬?吉拉德認(rèn)為,這種做法幫他做成了一筆筆生意。

喬?吉拉德認(rèn)為,每一位推銷(xiāo)員都應(yīng)該設(shè)法讓更多的人知道他是干什么的,銷(xiāo)售的是什么商品。這樣,當(dāng)他們需要他的商品時(shí),就會(huì)想到他。喬?吉拉德拋散名片是一件非同尋常的事,人們會(huì)對(duì)這種事印象深刻。這樣,當(dāng)人們買(mǎi)汽車(chē)時(shí),自然會(huì)想起那個(gè)拋散名片的推銷(xiāo)員,想起名片上的名字――喬?吉拉德。

名片不僅要滿(mǎn)天飛,更要有創(chuàng)意和技巧。

在臨出發(fā)之前,我發(fā)現(xiàn)他當(dāng)時(shí)印的名片正面是東北農(nóng)機(jī)公司的名稱(chēng)和他的職務(wù),反面是東北農(nóng)機(jī)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。我看了以后說(shuō),你的名片我斷定99%以上的人不會(huì)理會(huì),原因在于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這么多,消費(fèi)者眼花繚亂,他們?cè)趺磿?huì)記住你呢?現(xiàn)在,你碰到了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有上農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,而老百姓要的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,而你現(xiàn)在條件比對(duì)手優(yōu)越,你要完成的事是怎么樣能把自己的意圖傳遞給用戶(hù)?讓他們實(shí)實(shí)在在記住你和公司的名字,所以你的名片正面要印上我們愚公公司的名稱(chēng),而且是我們愚公公司遼寧分公司的經(jīng)理;背面要印上愚公公司在某省補(bǔ)貼產(chǎn)品的型號(hào),而且補(bǔ)貼完后價(jià)格是多少。這樣,名片發(fā)下去簡(jiǎn)單明了,重點(diǎn)突出,有意向的用戶(hù)一定不會(huì)隨意扔掉。因?yàn)槟愕拿芙o他們省下一筆不菲的價(jià)錢(qián)(各種型號(hào)大約1―3萬(wàn)元)。所以,當(dāng)人們買(mǎi)挖機(jī)時(shí),自然會(huì)想起那個(gè)名片上的人的名字,――李振生。

名片發(fā)下去以后,效果非常好,那幾個(gè)月,每天用戶(hù)咨詢(xún)的電話(huà)連續(xù)不斷。當(dāng)時(shí),我給李經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)今年要在全省拿下第一,要突破100臺(tái),市場(chǎng)占有率要達(dá)到50%以上,他還有所顧慮。事實(shí)上,到五月底,不足三個(gè)月的時(shí)間不僅達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),還超額完成近50臺(tái),創(chuàng)下了該省所有經(jīng)銷(xiāo)商小挖銷(xiāo)售的歷史記錄。

2、250定律:不得罪一個(gè)顧客。

在每位顧客的背后,都大約站著250個(gè)人,這些都是與他關(guān)系比較親近的人:同事、鄰居、親戚、朋友。如果一個(gè)推銷(xiāo)員在年初的一個(gè)星期里見(jiàn)到50個(gè)人,其中只要有兩個(gè)顧客對(duì)他的態(tài)度感到不愉快,到了年底,由于連鎖影響,就可能有5000個(gè)人不愿意和這個(gè)推銷(xiāo)員打交道,通過(guò)信息傳遞,其他人都知道了不要跟這位推銷(xiāo)員做生意。

這就是喬?吉拉德的250定律。由此,結(jié)論是:在任何情況下,都不要得罪哪怕是一個(gè)顧客。

在喬?吉拉德的整個(gè)推銷(xiāo)生涯中,他每天都將250定律牢記在心,抱著“生意至上”的態(tài)度,時(shí)刻控制著自己的情緒,不因顧客的刁難,或是不喜歡對(duì)方,或是自己心緒不佳等原因而怠慢顧客。喬?吉拉德說(shuō)得好:“你只要趕走一個(gè)顧客,就等于趕走了潛在的250個(gè)顧客?!?/p>

當(dāng)代是信息社會(huì),各類(lèi)消息通過(guò)口頭、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體傳播的非???。稍微有閃失,就會(huì)釀成不堪設(shè)想的后果。

在中國(guó)企業(yè)群雄榜上,三株曾經(jīng)是一個(gè)輝煌的名字。1994年,當(dāng)吳炳新在山東濟(jì)南創(chuàng)立三株公司的時(shí)候,短短三年間,其銷(xiāo)售額從1個(gè)多億躍至80億元;公司注冊(cè)資金從開(kāi)始的30萬(wàn)元到底達(dá)到48億元的凈資產(chǎn);三株在全國(guó)所有大城市和絕大部分地級(jí)市注冊(cè)了600個(gè)子公司,在縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有個(gè)辦事處,吸納了15萬(wàn)銷(xiāo)售人員。迅速崛起的三株創(chuàng)造了中國(guó)保健品行業(yè)史上的神話(huà)記錄,其年銷(xiāo)售額80億的記錄至今在業(yè)內(nèi)仍然無(wú)人可及。

那么,創(chuàng)造如此驕人業(yè)績(jī)的三株,為什么會(huì)在一夜之間銷(xiāo)聲匿跡了呢?誰(shuí)又能料到最終的答案竟是湖南常德一個(gè)叫陳伯順的普通老漢。

6月,湖南常德漢壽縣退休老人陳伯順在喝完三株口服液后去世,其家屬隨后向三株公司提出索賠,財(cái)大氣粗的三株則拒絕給予任何賠償,堅(jiān)決聲稱(chēng)是消費(fèi)者自身問(wèn)題。遭到拒絕后陳伯順家屬一張狀紙將三株公司告上法院。3月,法院一審宣判三株敗訴后,20多家媒體炮轟三株,引發(fā)了三株口服液的銷(xiāo)售地震,4月份(即審判后的第二個(gè)月)的三株口服液銷(xiāo)售額就從上年的月銷(xiāo)售額2億元下降至幾百萬(wàn)元,15萬(wàn)人的營(yíng)銷(xiāo)大軍,被迫削減為不足2萬(wàn)人,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入空前災(zāi)難之中,總裁吳炳新也被重重?fù)舻埂?jù)三株公司介紹,官司給三株造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)40多億元,國(guó)家稅收損失了6億元。3月,時(shí)隔一年,法院終審判決三株公司獲勝,但此時(shí)三株帝國(guó)已經(jīng)陷入全面癱瘓狀態(tài)。三株的200多個(gè)子公司停業(yè),絕大多數(shù)工作站和辦事處全部關(guān)閉,全國(guó)銷(xiāo)售基本停止。至此,創(chuàng)造中國(guó)保健品奇跡的三株公司,最終因?yàn)楹鲆暤米锪艘粋€(gè)顧客,沒(méi)有及時(shí)有效的處理好其利益關(guān)系而付出巨大代價(jià)。

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇六

單位:

我(我公司)于xx年x月x日銷(xiāo)售給貴公司的產(chǎn)地?cái)?shù)量件(箱)。我(我公司)鄭重承諾:

上述商品在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、使用中給貴公司以及給貴公司客戶(hù)造成的任何損失(包括但不限于造成的人身?yè)p害賠償及相關(guān)職能部門(mén)的'查處處罰),在損失數(shù)額確定后日內(nèi),由我(我公司)承擔(dān)全部損失90%的賠償責(zé)任以及相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上內(nèi)容為不可撤銷(xiāo)承諾!

承諾人:(簽章或手?。?/p>

xx年x月x日

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇七

根據(jù)公司xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、責(zé)任公司:武漢融冠科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售,并且,完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù):

年度銷(xiāo)售(以為主)目標(biāo)任務(wù):500萬(wàn)元人民幣,毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣,且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限:年月日——年月日。

四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)。

2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶(hù)跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;。

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶(hù)信息,合同,工程資料等;。

(4)考核期間未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;。

4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利。

六、薪酬規(guī)定:

銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

七、考核辦法:

1、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:_將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的處罰方法:將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資,如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話(huà),將返還扣留的工資。

八、附則。

本責(zé)任書(shū)一式貳份,總經(jīng)理一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字):銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字):

日期:年月日日期:年月日

銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇八

對(duì)于下一年的工作業(yè)績(jī)我沒(méi)有一個(gè)具體的數(shù)值,我只期望自我能夠一個(gè)月比一個(gè)月有提高,更是在這樣一個(gè)月一個(gè)月的工作中去反思自我,真正的讓自我在這樣的工作中去成長(zhǎng),去更好的做好自我的工作。為了達(dá)成更好的工作業(yè)績(jī)也是需要擺正自我的姿態(tài),在工作方面下更多的功夫,同時(shí)也要明白自身的問(wèn)題,這樣才能夠更有針對(duì)性的去讓自我的業(yè)績(jī)有所提升。

二、工作本事方面。

作為銷(xiāo)售,個(gè)人的本事是十分重要的,僅有個(gè)人本事的提升才能夠讓?xiě)?yīng)對(duì)的顧客更加的信任我,才能夠得為自我創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。對(duì)于銷(xiāo)售的技巧,無(wú)非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實(shí)一門(mén)十分難的學(xué)問(wèn),所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒(méi)有顧客的時(shí)候也能夠多多留意同事的銷(xiāo)售,從他的銷(xiāo)售上來(lái)反省自我,找尋自我的錯(cuò)誤,更是學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的地方。在自我與顧客進(jìn)行交流之后也是需要反思自我,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當(dāng)然對(duì)于自家店內(nèi)的車(chē)的各項(xiàng)性能,其數(shù)據(jù)等各方面的知識(shí)都是需要有更好的掌握,這樣才能夠?yàn)轭櫩凸┙o更好的提議,與優(yōu)秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。

三、自身的缺點(diǎn)。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),確實(shí)有些時(shí)候會(huì)比較的懶散,更是沒(méi)有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒(méi)有辦法提升自我的業(yè)績(jī)。再者就是平時(shí)在工作上總是出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象,這是十分不好的,是必須要擺正自我的思想,讓自我在工作中去成長(zhǎng),去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。

接下來(lái)的一年,我會(huì)重新的改變自我,爭(zhēng)取讓自我能夠在接下的生活中得到成長(zhǎng),當(dāng)然也是會(huì)努力地讓自我有所改變。我確信以后的時(shí)間我也是會(huì)盡可能地讓自我在工作上有更大的成長(zhǎng)空間,同時(shí)爭(zhēng)取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒(méi)有為自我制定準(zhǔn)確的業(yè)績(jī)目標(biāo),可是我就是期望能夠在下一年中開(kāi)始慢慢的成長(zhǎng),在自我的工作上一步一步去到達(dá)自我所想要的成果。我相信下一年的我不會(huì)讓自我失望,更是等待自我下一年的成長(zhǎng)與改變。

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銷(xiāo)售保證書(shū)軍令狀篇九

承貴領(lǐng)導(dǎo)的信任,我在就職前向領(lǐng)導(dǎo)尊重承諾:

1、認(rèn)真閱讀公司《日常行為規(guī)范》,接受公司制度、技能、心態(tài)等培訓(xùn)。

2、遵守公司《人事管理制度》,服從領(lǐng)導(dǎo)任何工作調(diào)遣與指令。

3、遵守公司《保密制度》,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

4、愿按公司規(guī)定,并自覺(jué)遵守下列事項(xiàng):

(1)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不發(fā)生工作敷衍、不負(fù)責(zé)的行為。

(2)不做與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不兼任其它公司的業(yè)務(wù)。

(3)不斷提高自己的產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、學(xué)習(xí)顧客消費(fèi)心理學(xué)、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售方法和產(chǎn)品知識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

(4)愛(ài)護(hù)公物,未經(jīng)許可不私自將公司財(cái)物攜出公司。

(5)工作時(shí)間不中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。隨時(shí)注意保持自己負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生干凈;標(biāo)價(jià)簽、飾品、產(chǎn)品陳列最佳。

(6)工作時(shí)間時(shí)不怠慢拖延,不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

(7)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不發(fā)生吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序等行為。

(8)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不做有損害商場(chǎng)名譽(yù)的行為。

(9)按規(guī)定時(shí)間上下班,不無(wú)故遲到早退。

5、雙方確定工作期限內(nèi)不得以任何理由離職。

6、工作期不符合商場(chǎng)規(guī)定要求,接到公司辭退通知后愿意立即離職,決不提任何無(wú)理的離職條件和要求。

7、如違反商場(chǎng)制度,給商場(chǎng)造成經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害的,愿按公司管理制度接受處置.

8、公司因經(jīng)濟(jì)情況不良,發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),愿遵照商場(chǎng)要求離職,接受公司按《人事管理制度》發(fā)放的工資,不提任何其他條件和要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理好離職手續(xù)。

9、若提前離職時(shí),雙方協(xié)定的提前時(shí)間提前1月向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后離開(kāi)工作崗位,否則愿按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定接受處罰。

承諾人(簽名)。

20xx年x月x日。

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