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最新人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 23:21:16 頁碼:11
最新人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)(匯總11篇)
2023-11-22 23:21:16    小編:zdfb

報(bào)告是一種對某一問題或現(xiàn)象進(jìn)行深入分析和研究的學(xué)術(shù)性文章,它可以為決策提供科學(xué)依據(jù)。在報(bào)告中,可以引用相關(guān)的研究和文獻(xiàn),以增強(qiáng)報(bào)告的可信度和權(quán)威性。這些報(bào)告范文涉及不同領(lǐng)域和主題,可以幫助讀者更好地理解報(bào)告的寫作方式和技巧。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

**鄉(xiāng)隸屬魯?shù)榭h,地處魯?shù)榭h北部,距縣城36公里,最遠(yuǎn)的塘房村委會離縣城50公里。東與昭陽區(qū)蘇家鄉(xiāng)接壤,南與水磨鄉(xiāng)相鄰,西與梭山鄉(xiāng)相鄰,北與新街鄉(xiāng)相鄰。轄四個(gè)行政村27個(gè)自然村114個(gè)村民小組?,F(xiàn)有農(nóng)戶8244 戶,總?cè)丝?8720人。全鄉(xiāng)國土面積112平方公里,海拔2160米,年平均氣溫10.9℃,年降水量1100毫米。全鄉(xiāng)實(shí)有農(nóng)村勞工力20397人,外出務(wù)工11360人,其中全家外出戶1276戶,07年全鄉(xiāng)務(wù)工收入4378萬元,農(nóng)民人均收入1241元。

通過人力資源轉(zhuǎn)移培訓(xùn),鄉(xiāng)黨委、政府利用我鄉(xiāng)人力資源開發(fā)契機(jī),把全鄉(xiāng)潛在的勞動力資源優(yōu)勢變成了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,使全鄉(xiāng)農(nóng)民擺脫了自然條件的束縛,走上了奔富奔小康的道路,從而極大地促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)、整村推進(jìn)、扶貧開發(fā)等有所提高。使外出務(wù)工人員為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄了資金、技術(shù)、思想、提高了土地的綜合利用率,活躍了農(nóng)村資本市場,為新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

外出務(wù)工人員的工資通過郵寄、金融機(jī)構(gòu)匯寄回鄉(xiāng)的據(jù)統(tǒng)計(jì)約有4000萬元,通過打工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和部分資金流入我鄉(xiāng),使銀行存款額大幅提升,對我鄉(xiāng)郵政和吸收銀行存款起著重大的作用。

1、打工經(jīng)濟(jì)初步形成,規(guī)模日益擴(kuò)大。通過多年堅(jiān)持不懈的努力,外出務(wù)工以每人每年收入大約在120xx元左右。僅外出務(wù)工一項(xiàng),全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入就可多增加700余元。這樣看來,打工經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為加快我鄉(xiāng)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

2、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高,造就了一批適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展的有用人才?!敖夥潘枷?,外出打工,勤勞致富,回報(bào)家鄉(xiāng)”。廣大農(nóng)民通過外出務(wù)工,從中學(xué)到了知識,增長了見識,把外面新鮮的事物帶回了家鄉(xiāng),極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)的發(fā)展。如**村的崔文聯(lián)在外打工多年當(dāng)上了老板,就捐了10萬元給家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè),給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)帶來了良好的發(fā)展。

3、一批農(nóng)民在外出務(wù)工中發(fā)家致富,輻射帶動作用增強(qiáng)。經(jīng)過多年的外出務(wù)工,我鄉(xiāng)一批頭腦靈活,敢闖敢試的農(nóng)民已經(jīng)率先發(fā)家致富,。多年來,正是因?yàn)橛羞@樣的一些身邊人、身邊事教育了我鄉(xiāng)的廣大群眾,進(jìn)而輻射帶動了更多的農(nóng)民外出務(wù)工,形成了“一帶十、十帶百、百帶千”的局面。如今,我鄉(xiāng)外出務(wù)工的隊(duì)伍不斷壯大,“農(nóng)忙種田,農(nóng)閑打工”正在成為廣大農(nóng)民的生動實(shí)踐。

在全鄉(xiāng)四個(gè)村,對外出務(wù)工家庭進(jìn)行調(diào)查走訪,全鄉(xiāng)農(nóng)村留守群體大致有以下三類:一、單獨(dú)的留守老人,這種家庭大多是60歲以上的一個(gè)或二個(gè)老人;二、單獨(dú)年幼的留守兒童,這部分家庭,多是二人以上兄妹型,年齡結(jié)構(gòu)平均在15歲以下;三、老幼留守群體型,一般表現(xiàn)為祖孫關(guān)系。這類型較前二者有明顯的家庭活潑氣氛。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)中,**村留守老人580人男性,223人女性357人,兒童860人;新樂村留守老人1050人,男性562人,女性488人,兒童1300人,塘房村留守老人587人,男性312人,女性275人,兒童20xx人;照壁村留守老人533人,男性276人,女性257人,兒童640人。根據(jù)實(shí)際困難,鄉(xiāng)黨委、政府本著為人民服務(wù)的宗旨,決定在救濟(jì)糧、低保等方面對其加以傾斜。

總之,外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑,外出務(wù)工人員在輸出地積極工作,努力勞動,為輸出地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);通過外出務(wù)工大量轉(zhuǎn)移了我鄉(xiāng)剩余勞動力,使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,特別是一些新思想新觀念和農(nóng)業(yè)技術(shù)引入并運(yùn)用在種養(yǎng)殖業(yè)方面大大提高了經(jīng)濟(jì)效率,促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)、整村推進(jìn)、扶貧開發(fā)等方面發(fā)揮了重要作用。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

從體能、智能、技能、心能四個(gè)能力因子出發(fā),提出新生代農(nóng)民工人力資源能力概念模型。在對中部六省問卷調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程驗(yàn)證了新生代農(nóng)民工人力資源能力概念模型的合理性。各初階因素對高階因素人力資源能力影響程度的排序?yàn)椋盒哪?、智能、技能、體能;二階驗(yàn)證性結(jié)構(gòu)方程模型中各變量的路徑系數(shù),可以計(jì)算出人力資源能力各要素的權(quán)重,從而避免在確定要素權(quán)重時(shí)人為打分,降低評價(jià)客觀性的問題。

中圖分類號:c962文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級,經(jīng)濟(jì)發(fā)展從投入型模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型模式,而技術(shù)型的增長模式除要求有新機(jī)器、新設(shè)備外,更需要有一大批掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)工人[5]。日益壯大的新生代農(nóng)民工群體的人力資源能力的高低,不但關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級和轉(zhuǎn)型中,也起著舉足輕重的作用。因此,對新生代農(nóng)民工人力資源能力的研究對農(nóng)民工個(gè)人以及對企業(yè)和政府等解決近年來“用工荒”問題有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

徐華等[8]則認(rèn)為,能力是指人作為個(gè)體的自然人從體能、技能、智能、潛能四個(gè)方面展現(xiàn)出對某項(xiàng)任務(wù)的勝任度,人力資源能力就是人力資源在現(xiàn)實(shí)社會活動中表現(xiàn)出來的實(shí)際本領(lǐng)、能量和成熟度。商紅日[9]認(rèn)為,人力資源能力本質(zhì)上是一種生產(chǎn)力,通常包括學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、交往能力、勞動技能、創(chuàng)新能力以及創(chuàng)造力等。鄭新立[10]則認(rèn)為,人力資源能力是指人的內(nèi)在素質(zhì)在實(shí)踐活動中的表現(xiàn),具體應(yīng)包括德能、智能、技能、體能。越來越多研究者基于自身的學(xué)科領(lǐng)域從不同層面圍繞人力資源能力建設(shè)相關(guān)問題展開探討,針對從不同研究目的和理論視角出發(fā),造成“人力資源能力”概念的理解差異,王艷艷等[11]分別從宏觀、微觀、心理學(xué)和管理學(xué)的角度出發(fā)對“人力資源能力”概念和外延進(jìn)行了比較和辨析。

與前面的學(xué)者不同的是陳劭峰、趙秋成、夏芳等學(xué)者開始運(yùn)用現(xiàn)代的方法對人力資源能力進(jìn)行實(shí)證研究。陳劭峰等[12]構(gòu)建了人力資源能力等效系數(shù)方程,并對國內(nèi)的人力資源能力分區(qū)進(jìn)行了評價(jià)。趙秋成等[13]探討了人力資源能力內(nèi)涵,并從體能、智能和技能三方面分析了大連市的人力資源能力建設(shè)水平。夏芳[14]基于森的可行能力,構(gòu)建了農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員人力資源能力的指標(biāo)體系,利用因子分析和多元線性回歸分析技術(shù)實(shí)證分析了農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員人力資源能力的結(jié)構(gòu)關(guān)系。國內(nèi)對人力資源能力的研究多以定性的內(nèi)涵分析為主,定量實(shí)證研究為輔;研究對象大多是大學(xué)生、醫(yī)務(wù)工作者、財(cái)務(wù)人員等知識性員工,對其他群體的研究相對較少。

從現(xiàn)有的研究來看,關(guān)于新生代農(nóng)民工能力和素質(zhì)方面的成果很多,涉及的問題包括素質(zhì)、知識能力、心理、教育培訓(xùn)、就業(yè)能力、人力資本建設(shè)等,這些課題的研究或與人力資源能力問題相關(guān),或是其重要的組成部分。

劉瑤、彭建娟等學(xué)者采用定量分析方法對新生代農(nóng)民工的就業(yè)能力進(jìn)行了研究。劉瑤等[15]針對新生代農(nóng)民工知識能力狀況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,對其知識能力總體狀況作了評價(jià)和判斷。彭建娟[16]對吉林省建筑行業(yè)的新生代農(nóng)民工的就業(yè)能力進(jìn)行了測量,并從職業(yè)培訓(xùn)和教育的角度提出了提高就業(yè)能力的建議。曾麗[17]則是從個(gè)人因素、個(gè)人環(huán)境因素、外部環(huán)境因素出發(fā),對珠三角地區(qū)新生代農(nóng)民工就業(yè)能力的影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究。

上述研究取得了豐碩的成果,對于解決新生代農(nóng)民工就業(yè)能力問題,提高新生代農(nóng)民工的綜合素質(zhì)有著重要的指導(dǎo)意義。目前,研究人員和地方勞動部門工作的重點(diǎn)多集中在農(nóng)民工的就業(yè)安排、技能培訓(xùn)方面,研究內(nèi)容大多為人力資源能力的一個(gè)側(cè)面,并沒有將心理、思想等因素納入到對新生代農(nóng)民工人力資源能力建設(shè)的范疇中來。鮮有以“新生代農(nóng)民工人力資源能力”為主題進(jìn)行全面、系統(tǒng)的研究。新生代農(nóng)民工是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的特殊群體,是我國產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。因此,對我國新生代農(nóng)民工人力資源能力模型進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(一)新生代農(nóng)民工人力資源能力概念模型的構(gòu)建。

人力資源能力是人的體能、智能和技能三者的高度統(tǒng)一。體能是人力資源能力的載體和基礎(chǔ),是新生代農(nóng)民工學(xué)習(xí)、工作的體力保證。體能主要包括生理機(jī)能、身體抵抗疾病能力和身體素質(zhì)等。智能是人所具有的運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn)等觀察、分析和解決問題的能力。根據(jù)我國三項(xiàng)規(guī)模相對較大的新生代農(nóng)民工調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:平均年齡23歲左右,初次外出務(wù)工年齡基本上為初中剛畢業(yè)時(shí)十五六歲的年齡,就業(yè)的行業(yè)多集中在服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)??紤]到其較低的文化水平和以體力勞動為主的就業(yè)現(xiàn)狀,本文對智能的測量主要從職業(yè)常識、文化理論水平以及完成工作任務(wù)的能力等方面來進(jìn)行。技能就是把所學(xué)的專業(yè)知識在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用的能力,是新生代農(nóng)民工人力資源能力中產(chǎn)出勞動成果最重要的能力。對新生代農(nóng)民工而言,職業(yè)搜尋能力、技術(shù)專長和執(zhí)業(yè)資格是衡量其技能的主要指標(biāo)。

新生代農(nóng)民工是農(nóng)民工隊(duì)伍中的新生力量,他們有著與第一代農(nóng)民工不同的顯著特征,就業(yè)動機(jī)已由生存型轉(zhuǎn)變?yōu)樯钚突虬l(fā)展型,外出務(wù)工賺錢的同時(shí),改變生活狀態(tài),追求城市文明的生活方式是他們主要的追求。新生代農(nóng)民工的發(fā)展訴求強(qiáng)烈,與父輩相比他們的“城市夢”更為執(zhí)著。受現(xiàn)行城鄉(xiāng)和地域分隔教育、戶籍體制等因素的制約,教育和技能水平整體處于較低水平,公民意識和道德素質(zhì)與市民化的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x[18]。新生代農(nóng)民工文化水平高,思想解放,對城市有強(qiáng)烈的向往,返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)意愿很低。但受制于以戶籍限制為代表的現(xiàn)行的諸多制度阻礙,他們的城市夢在現(xiàn)實(shí)中遇到了很多不公平對待,諸如城市戶籍、社保、教育、子女就學(xué)就業(yè)、住房等無一不困擾著他們,使他們承受了父輩無法體會的心理壓力。富士康“十二連跳”的農(nóng)民工自殺事件更是證明了沉重的日常工作量,等級森嚴(yán)的人事制度,較高的生活成本使新時(shí)期的打工者心理壓力倍增。因此,對于新生代農(nóng)民工人力資源能力的研究必須基于新生代農(nóng)民工群體全面發(fā)展的需要,不能僅僅關(guān)注體能、技能、智能等方面,還應(yīng)將心理素質(zhì)、進(jìn)取態(tài)度等因素考慮在內(nèi)。心能,即心理積蓄的潛在開發(fā)的和心理能夠承受外界壓力的能力,是測量新生代農(nóng)民工人力資源能力不可或缺的指標(biāo),衡量指標(biāo)包括心理潛能、抗挫折能力、克服逆境能力等。

綜上,本文將從體能、智能、技能、心能等四方面來分析新生代農(nóng)民工這一特殊群體的人力資源能力。考慮到人力資源能力及體能、智能、技能、心能等變量不便于直接觀察與測量,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法在處理和解釋這些變量之間關(guān)系時(shí)存在局限性,因此我們采用結(jié)構(gòu)方程對新生代農(nóng)民工的人力資源能力結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。其研究思路如下:首先本文將對新生代農(nóng)民工體能、智能、技能、心能四個(gè)能力因子進(jìn)行一階驗(yàn)證性模型分析,若四個(gè)能力因子間有中高度的關(guān)聯(lián)度,且一階驗(yàn)證性分析模型與樣本數(shù)據(jù)又可匹配,說明四個(gè)能力因子均受到一個(gè)高階因素(人力資源能力)的影響。然后對新生代農(nóng)民工人力資源能力進(jìn)行高階驗(yàn)證性分析,若二階驗(yàn)證性分析模型與樣本數(shù)據(jù)匹配度較好,說明人力資源能力(高階因素)對四個(gè)能力因子(初階因素)的解釋能力較高。

(二)量表設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)來源。

四個(gè)潛在變量(能力因子)之間的協(xié)方差顯著不等于0,表示四個(gè)能力因子之間有顯著共變關(guān)系。六組能力因子相關(guān)系數(shù)中有四組大于0.5,說明能力因子間存在高度相關(guān)。因此四個(gè)能力因子可能存在另一個(gè)更高階的共同因素。從一階驗(yàn)證性模型適配度的檢驗(yàn)結(jié)果來看,所有適配指標(biāo)均達(dá)到了良好水平。結(jié)果表明,本文所提出的體能、智能、技能、心能四個(gè)能力因子的一階驗(yàn)證性因素分析模型與實(shí)際樣本數(shù)據(jù)適配情形良好。由一階驗(yàn)證模型分析結(jié)果可知,四個(gè)能力因子之間存在更高階的因素構(gòu)念。二階驗(yàn)證性模型中,一階因素構(gòu)念為“體能”、“智能”“技能”“心能”變?yōu)閮?nèi)因變量,外因潛變量為高階因素構(gòu)念“人力資源能力”。用amos17.0軟件對新生代農(nóng)民工人力資源能力二階驗(yàn)證性模型進(jìn)行運(yùn)算,輸出結(jié)果見表5,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較好水平,這表明我們所建立的新生代農(nóng)民工人力資源能力模型得到了實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)的較好支持。

從體能、智能、技能和心能的路徑系數(shù)上來看,各初階因素對高階因素人力資源能力影響程度的重要性排序?yàn)椋盒哪?、智能、技能、體能。人力資源能力就是人力資源在現(xiàn)實(shí)社會活動中表現(xiàn)出來的實(shí)際本領(lǐng)、能量和成熟度。在教育背景蒼白、工作量繁重和就業(yè)環(huán)境較差的情況下,積極的人生態(tài)度、面對壓力和失敗的從容以及壓力環(huán)境中形成的良好職業(yè)素養(yǎng)往往是新生代農(nóng)民工從同伴中勝出的關(guān)鍵。這也表明,在新的社會發(fā)展和轉(zhuǎn)型階段,漠視人文關(guān)懷的生活環(huán)境,強(qiáng)硬的組織文化,使新生代農(nóng)民工的心理和生理始終處于比較緊張的狀態(tài),已嚴(yán)重影響到了新生代農(nóng)民工的工作效率和生活質(zhì)量,進(jìn)而限制了其個(gè)人能力的發(fā)揮和提高。

新生代農(nóng)民工人力資源能力不僅是體能、智能和技能的高度統(tǒng)一,心能也對新生代農(nóng)民工的人力資源能力發(fā)展起著重要的制約和促進(jìn)作用。通過對四個(gè)能力因子進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程驗(yàn)證性分析,得到新生代農(nóng)民工人力資源能力模型。從四個(gè)能力因子對人力資源能力的影響程度來看,企業(yè)以后要加強(qiáng)對農(nóng)民工心理問題的關(guān)注,為他們創(chuàng)設(shè)良好的工作和培訓(xùn)環(huán)境,不但要擔(dān)負(fù)起對新生代農(nóng)民工人力資源開發(fā)的責(zé)任,更要提供心理的咨詢、疏導(dǎo)、治療等服務(wù),定期傳授舒緩壓力的方法,從而促進(jìn)農(nóng)民工工作積極性的發(fā)揮和能力的提高。地方勞動部門,除了做好職業(yè)服務(wù)平臺的建設(shè)和技能培訓(xùn)外,還應(yīng)做好入職前對農(nóng)民工的心理調(diào)查、疏導(dǎo)、咨詢和心理指導(dǎo)工作。各地方政府和部門應(yīng)該多策并舉,積極指導(dǎo),配合企業(yè)做好本地新生代農(nóng)民工的人力資源能力開發(fā)工作。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

人力資源服務(wù)業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)就要以戰(zhàn)略性的眼光來看待、來審視,以戰(zhàn)略性的思維來思考、謀劃這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和政策措施。在國務(wù)院有關(guān)文件和人才規(guī)劃綱要中,都明確提出要發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè),這體現(xiàn)了黨中央的'重視,我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,從戰(zhàn)略的高度全面審視和把握人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要意義。實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,更充分地把人口的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源豐富的優(yōu)勢,這正是我們開發(fā)人力資源所要完成的一項(xiàng)任務(wù)。人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的實(shí)施,需要從教育人才的培養(yǎng)、選拔、使用、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善等等各個(gè)環(huán)節(jié)來采取措施,其中一個(gè)十分重要的、不可或缺的環(huán)節(jié),就是人力資源服務(wù)。要建立統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場,一方面要建立一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范、高效的公共就業(yè)人才服務(wù)體系,這屬于基本,屬于公共服務(wù)的范疇,是為了滿足人們充分就業(yè)的需求,必須由政府提供公共服務(wù);另一方面,要充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,由市場來配置人力資源,那么就要大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè),打造一種專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化的人力資源服務(wù)體系,壯大整體發(fā)展實(shí)力。

高新區(qū)(新市區(qū))人力資源市場建立于xxxx年xx月,在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府的大力支持和宣傳下,配套建設(shè)許多設(shè)施,發(fā)布用工企業(yè)的招聘信息,對求職人員進(jìn)行職業(yè)介紹和職業(yè)匹配,為用工企業(yè)和求職者搭建一個(gè)求職的平臺。

1.1面向的群體。

大部分xx外求職人員,自發(fā)進(jìn)xx,多是以老鄉(xiāng)傳幫帶的形式組成;小部分xx內(nèi)各地州及本市求職人員通過新聞媒介的宣傳,也來人力資源市場求職。

1.2對求職人員主體的調(diào)查。

xx外求職人員多以四川、甘肅、陜西、河南等地為主,年齡集中在35歲-45歲,文化程度偏低,屬于家里的主要?jiǎng)趧恿?,因?yàn)榧依锶藬?shù)多,壓力大,土地很少,不能滿足生活需要,所以外出打工。xx內(nèi)各地州外縣求職人員狀況類似,年齡呈現(xiàn)下降,因?yàn)椴挥眠h(yuǎn)離家鄉(xiāng),所以來到xx求職。小部分求職人員呈現(xiàn)低齡化,因?yàn)榧依锖⒆佣?,上不起學(xué)校,迫于生活的壓力,早早外出打工。

調(diào)查小結(jié):xx內(nèi)外求職人員求職意向迫切,因?yàn)槿肆Y源市場是一個(gè)合適的求職場所和求職平臺。

1.2對求職人員現(xiàn)工作狀況的調(diào)查。

因近些年國家大力發(fā)展xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè),許多的招商引資項(xiàng)目的上馬,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),鐵路、公路的建設(shè),需要大量的施工人員,例如鋼筋工、模板工、架子工、混凝土工、木工、瓦工等。大多數(shù)施工工地都會管理食宿,能夠解決住、食的問題,許多求職者擁有類似的工作經(jīng)驗(yàn),希望找到類似的工作,所以多以集中在馬路上等待。

我對市場內(nèi)一名求職者的訪問:

為什么遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來打工?因?yàn)閤x的工地多,能掙上錢。很簡單的回答,卻引人深思。

調(diào)查小結(jié):求職者不愿意去工廠、企業(yè)等用工單位的原因、一是沒有相對應(yīng)的專業(yè)技能,無法滿足條件,二是因?yàn)槟挲g與文化程度的差異,最重要的是施工工地操作相對簡單、工資待遇高,解決了住、食的問題能在短時(shí)間獲得更多的錢。

1.3對求職者現(xiàn)收入的調(diào)查。

大多數(shù)施工現(xiàn)場都是以記工的形式計(jì)算勞動所得,一天工作10個(gè)小時(shí)左右,待遇多在150-300元之間,每月能有3000-5000元的收入??傮w看來收入偏高。但也有少數(shù)拖欠工資的情況,大多數(shù)人會拿起法律的武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害,少數(shù)人因?yàn)榉梢庾R的淡薄,遭受損失。

我隨機(jī)問答了一名求職者,是否對現(xiàn)收入狀況滿足?;卮鹗?,希望找到一個(gè)長期的工地去工作,能感到年底最好,現(xiàn)在越來越多的人都來到xx來掙錢,競爭也比較大,況且有個(gè)工地就能有地方住了,要是能多一些老板來找人就更好了。

調(diào)查小結(jié):高報(bào)酬的施工工地因?yàn)槟芙鉀Q住、食,待遇高,吸引眾多求職者爭相前往,因人員競爭大,許多求職者未能如愿,所以部分人員愿意等待,雖然收入不穩(wěn)定,但能更靈活和自由,不受太多的約束,有所保障。不愿去一些用工企業(yè)和單位,主要原因還是收入較低。

人力資源服務(wù)從開始的職業(yè)介紹、流動人員檔案管理等業(yè)務(wù)起步,逐漸拓展增加法律法規(guī)的介紹、勞動用工的備案,服務(wù)水平不斷提高,行業(yè)監(jiān)管日漸完善,近年來,先后出臺了就業(yè)促進(jìn)法、勞動合同法和勞動調(diào)解仲裁法等相關(guān)法律法規(guī),在配合政府管理、維護(hù)秩序、發(fā)展新型業(yè)態(tài)、開展交流合作的方面的作用也日益突出。人力資源市場免費(fèi)為用工的企業(yè)及單位提供登記信息和招聘啟示的信息發(fā)布,為求職者提供椅子、電視、開水房、衛(wèi)生間等基礎(chǔ)配套設(shè)施,力求創(chuàng)造一個(gè)完善的求職平臺。并先后舉辦了4場現(xiàn)場招聘會,例如:“春風(fēng)行動”專場招聘會、“大學(xué)生專場招聘會”、“進(jìn)城務(wù)工人員專場招聘會”等。圓滿舉辦并取得了預(yù)期的成效,達(dá)成工作合作意向三千余人次,解決了部分求職者的工作需求。

人力資源市場創(chuàng)辦1年時(shí)間里,流動人口每天xxxx-xxxx人,聚集在市場大廳內(nèi)、院內(nèi)、馬路上居多,因?yàn)榱鲃尤藬?shù)眾多,而且大多數(shù)求職者隨身攜帶工作用具,例如鋸子、瓦刀、榔頭等一些金屬制品,造成人少管理人多,難度較大。自xxxx年xx月以來,已發(fā)生多次打架、斗毆、聚眾滋事等不良事件,最終因制止管理及時(shí),并未造成太大損失,但影響惡劣,上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

2.1針對人力資源市場的安全問題對應(yīng)措施。

對進(jìn)入人力資源市場的車輛進(jìn)行安全檢查,嚴(yán)防危險(xiǎn)易燃易爆物品;對人員進(jìn)行開包檢查,杜絕安全隱患的出現(xiàn)。

2.2開展“集中整治”的活動。

自xxxx年年初起,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持與協(xié)調(diào)努力下,開展了“集中整治”人力資源市場的行動,組織包括交警、公安、執(zhí)法局、街道辦事處、治安聯(lián)防大隊(duì)和人力資源市場本身的人員,對人力資源市場內(nèi)部及周邊道路上的人員及車輛進(jìn)行整治,前期沒有取得預(yù)期的效果,后又加入了民兵組織,使得局面有所好轉(zhuǎn)。在交警和各單位的協(xié)同管控下,違章亂??寇囕v明顯減少,交通狀況保持良好,并在亞歐博覽會期間對道路交通進(jìn)行合理管制,圓滿完成了上級交代的任務(wù);對亂扔垃圾的人員、隨意穿越馬路的人員、隨意坐臥的人員、路邊的小攤販等不文明行為進(jìn)行了管制,與原先相比,狀況已大為改善。

3.1在現(xiàn)階段下,人力資源市場占地面積小,無法滿足日常大流動人口的需求、用工單位車輛的??俊⒁约芭涮自O(shè)施的建設(shè),建議擴(kuò)大面積,能直面道路,擴(kuò)大影響力與吸引力,力求滿足更多的求職者和用工單位的需求。

3.2增加管理人員,以便能夠及時(shí)的應(yīng)對各種突發(fā)事件,在第一時(shí)間將影響降到最低,力保人力資源市場的和諧與穩(wěn)定。

3.3增加基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè),例如停車場、餐飲、住宿和職業(yè)培訓(xùn)班的建設(shè),提高知名度與影響力,為能解決更多的求職者的需求。

3.4法律法規(guī)的宣傳,讓更多的求職者學(xué)會用法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益,避免遭受不必要的損失。

3.5繼續(xù)開展集中整治等相關(guān)工作,為維護(hù)人力資源市場的正常工作有序開展而奮斗。

4.勞務(wù)市場農(nóng)民工調(diào)研結(jié)果及原因分析。

農(nóng)民工一直是我國社會和政府高度重視的對象,近年來,政府一直出臺各項(xiàng)措施以保證農(nóng)民工的根本利益,雖然有所改觀,但許多政策措施還需要進(jìn)一步的落實(shí),農(nóng)民工市民化進(jìn)程緩慢,他們?nèi)谌氤鞘腥源嬖诤艽蟮恼系K和困難,戶籍制度、就業(yè)制度、社會保障制和城鄉(xiāng)土地制度都是缺陷。

進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工生活質(zhì)量比較差,居住、醫(yī)療條件得不到保障,休閑方式比較單調(diào),勞動技能普遍偏低,子女教育問題也突出,調(diào)查顯示,外出務(wù)工是其家庭最主要的收入來源。許多農(nóng)民工在城里工作生活,除了維持日常開支外,其余的基本上寄錢回家鄉(xiāng),成為留守孩子、老人的生活來源。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

市食品藥品監(jiān)督管理局三個(gè)分局作為市局的派出機(jī)構(gòu)是在我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)1999年成立后,根據(jù)監(jiān)管工作需要,于xx年相繼成立。每個(gè)分局承擔(dān)3個(gè)至4個(gè)區(qū)的食品藥品安全監(jiān)管任務(wù)。每個(gè)分局核定人員編制為7人,目前三個(gè)分局已經(jīng)基本滿編。其人員基本通過調(diào)入和考入兩個(gè)途徑進(jìn)入分局工作,其中考入人員占65%,學(xué)習(xí)法律、醫(yī)藥、食品等專業(yè)的占75%。在人員的安排上,基本是按需調(diào)入,按考定位,定向安置具體工作,根據(jù)其調(diào)入和考入的職位安排具體工作,如按照藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管、食品安全綜合監(jiān)管、法制、辦公室等方面進(jìn)行工作分工。日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)上,分局局長負(fù)總責(zé),其他人員分工負(fù)責(zé),各司其職。對于某一階段的集中工作,如市場檢查,則由分局局長、具體負(fù)責(zé)藥械市場的人員牽頭,其他人員配合,組成若干個(gè)檢查組實(shí)施檢查等。這種傳統(tǒng)的人力資源配置符合常規(guī)工作需要,對提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化工作起到了積極作用。特別是在我局成立初期,對于促使人員盡快的熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、開展工作的確發(fā)揮了很好的作用。但是,隨著監(jiān)管工作步入常軌,這種人力資源配置不是十分符合分局的實(shí)際工作需要,實(shí)踐中也產(chǎn)生了一些問題。

1、限制了整體監(jiān)管工作水平的提高。這種人力資源配置方式,看似每一方面工作都有人負(fù)責(zé),但是,由于每項(xiàng)工作的內(nèi)容、任務(wù)量不同,特別是分局是跨區(qū)監(jiān)管,造成了每個(gè)人的工作量懸殊很大,工作績效失衡。如藥品的監(jiān)管工作量較大,有時(shí)要求時(shí)限很緊,由幾個(gè)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人去做,顯然很難保質(zhì)保量的完成;由其他人員配合去做,由于其不具體負(fù)責(zé)此方面的工作,不熟悉業(yè)務(wù),也很難要求其負(fù)責(zé)任的、高質(zhì)量的完成工作。這種情況長期下去,勢必影響監(jiān)管工作水平的提高。同時(shí),由于某人長期負(fù)責(zé)某一項(xiàng)工作,受其個(gè)人業(yè)務(wù)水平、思想惰性、思維慣性的影響,也在某種程度上影響了監(jiān)管水平的提高。

2、為“執(zhí)法難”的存在提供了可能的條件。在分局,藥械的監(jiān)管最能體現(xiàn)權(quán)力,此項(xiàng)工作長期由某人負(fù)責(zé),受人情、關(guān)系等的影響,就會不同程度的產(chǎn)生“執(zhí)法難”的問題。

3、不利于干部的全面發(fā)展和監(jiān)管工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。這種單一的分工負(fù)責(zé)制的人力資源配置方式,一是會造成工作人員只對所負(fù)責(zé)的某一方面的業(yè)務(wù)深入鉆研,而對其他的業(yè)務(wù)不去學(xué)習(xí),形成了干部業(yè)務(wù)能力的單一性和對學(xué)習(xí)的惰性,而對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也因?yàn)橄抻趥€(gè)人的學(xué)習(xí)能力和相對與其他同志的業(yè)務(wù)優(yōu)越性而限制了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度和廣度。二是由于分局每個(gè)人的職責(zé)、業(yè)務(wù)、任務(wù)不同,個(gè)體之間缺乏可比性,很難進(jìn)行工作的評價(jià),不利于建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,不利于調(diào)動人的工作積極性。三是這種人力資源配置方式可能造成干部只學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)知識相對單一,不利于實(shí)施工作崗位間的交流,雖然保持了短期工作的相對穩(wěn)定,但是不利于監(jiān)管工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

根據(jù)分局人力資源配置和使用的現(xiàn)狀及監(jiān)管工作的實(shí)際,現(xiàn)對合理使用和配置分局人力資源,最大限度的調(diào)動人的工作積極性,最大限度的發(fā)揮個(gè)人和整體的效能,提出三點(diǎn)不成熟的建議。

1、應(yīng)采取“線面結(jié)合式”的人力資源配置和使用方式?!熬€”式的資源配置方式,就是目前分局普遍采用的傳統(tǒng)的、常規(guī)式的人力資源配置方式。即每一方面工作都確定由某個(gè)人負(fù)責(zé),如藥品監(jiān)管由某某負(fù)責(zé),具體要負(fù)責(zé)掌握分局轄區(qū)內(nèi)藥品監(jiān)管的全面情況,協(xié)助分局長負(fù)責(zé)全轄區(qū)的藥品監(jiān)管的指導(dǎo),負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)藥品監(jiān)管的監(jiān)督、檢查和評價(jià)工作等。其他方面的工作也是如此?!懊妗笔降馁Y源配置方式就是對分局的轄區(qū)按照某一依據(jù)劃分成若干監(jiān)管責(zé)任區(qū)域,根據(jù)人員情況,合理配置,以兩人為一組,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任區(qū)。任務(wù)是具體負(fù)責(zé)監(jiān)管轄區(qū)的藥品、醫(yī)療器械、食品、野生藥材資源等全部工作,要做到全面掌握責(zé)任區(qū)的情況,對責(zé)任區(qū)的全面工作負(fù)責(zé),接受分局的檢查和評價(jià),接受分管“線”的人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這種“線面結(jié)合式”的資源配置和使用方式優(yōu)越性在于:一是做到了職責(zé)明確、分工合理、責(zé)任到人。“線”上的工作有人負(fù)責(zé),“面”上的工作也有人管,每一方面的工作和每一責(zé)任區(qū)的工作任務(wù)、責(zé)任都落實(shí)到了人,任務(wù)均衡得到分解,責(zé)任最大限度的得到明晰。二是有利于促進(jìn)干部素質(zhì)的全面提高。這種“線面結(jié)合式”的工作配置,要求每名干部即要熟練的掌握分管的“線”上的工作,又要懂得責(zé)任區(qū)的藥品、食品、器械、野生藥材等全面的工作,從而促使干部要深學(xué)、精學(xué)、博學(xué)業(yè)務(wù),有利于在實(shí)踐中了解、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部。三是有利于對干部工作績效的綜合考評。采用“線面結(jié)合式”的人力資源配置和使用方式,由于每個(gè)人的工作量和內(nèi)容都大致相當(dāng),彼此之間有一定的可比性,可以采取某種方法、制定某種考評細(xì)則,建立起考評的長效機(jī)制,用機(jī)制激勵(lì)干部工作的積極性。四是有利于解決“執(zhí)法難”的問題?!熬€面結(jié)合式”的人力資源配置和使用方式由于實(shí)現(xiàn)了“權(quán)力”的分解,責(zé)任的明晰,一定程度的約束了執(zhí)法人員不敢執(zhí)關(guān)系法、人情法。同時(shí),這種配置方式有利于根據(jù)具體情況進(jìn)行責(zé)任轄區(qū)間的交流,可以在分局內(nèi)部進(jìn)行責(zé)任轄區(qū)間的交叉檢查,從而在一定程度上有效解決“執(zhí)法難”的問題。五是有利于相對解決轄區(qū)間空間距離帶來的交通、經(jīng)費(fèi)問題。除了必須的集中檢查之外,日常監(jiān)督檢查可以由責(zé)任區(qū)人員采取乘坐火車、公共汽車,個(gè)人購置電動車、摩托車等方式到達(dá)轄區(qū),并可全天的工作。避免一件“事”出一次車,跑一圈等造成的過路費(fèi)、油脂燃料等的浪費(fèi),有效解決工作效率不高和執(zhí)法成本高的問題等。

2、應(yīng)在分局內(nèi)建立干部的長效考核激勵(lì)機(jī)制,有效激發(fā)干部工作的積極性。

當(dāng)前,在分局普遍缺乏一種考核激勵(lì)機(jī)制,干部對工作的投入精力往往憑領(lǐng)導(dǎo)或上級的督促和個(gè)人的責(zé)任心,這種機(jī)制往往缺乏長效性,很不穩(wěn)定,也不利于工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)該建立一種長效的考核激勵(lì)機(jī)制,用機(jī)制激勵(lì)干部自覺的積極開展工作,用機(jī)制改變那種干不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,被動應(yīng)付工作和主動積極工作一個(gè)樣的狀況。應(yīng)建立一種什么考核激勵(lì)機(jī)制?我個(gè)人認(rèn)為建立干部的日??荚u機(jī)制不失為一種好的辦法。對干部的考評就是在一定的目的和思想的指導(dǎo)下,運(yùn)用科學(xué)的方法,依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),對干部及其相關(guān)工作進(jìn)行事實(shí)評判或量值與價(jià)值評判的過程。對干部進(jìn)行工作的考評是人力資源日常管理中最為重要的工作之一,也是人力資源管理過程中最為核心的環(huán)節(jié)。公平、公開、公正的干部考評機(jī)制有利于形成工作積極、正面的導(dǎo)向作用和工作氛圍,有利于激勵(lì)干部積極主動工作,有利于反映和反饋實(shí)際工作效果,有利于加強(qiáng)對干部的管理、教育和改進(jìn)工作。具體要抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。一是要建立一個(gè)考評標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。這是做好考評工作的基礎(chǔ)。可以根據(jù)分局全年工作任務(wù)和每個(gè)人的具體職責(zé),將分局全年的主要工作進(jìn)行分解、量化,確定完成時(shí)限,完成質(zhì)量、權(quán)重分值等等。二是要進(jìn)行科學(xué)、有效、合理、公正的考評。組織實(shí)施考評是整個(gè)考評的關(guān)鍵。可以采取集中考評、(即每年兩次組織分局全體人員,依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn),對每個(gè)人的工作完成情況進(jìn)行集中評價(jià))群眾評價(jià)(即采取畫票、打分等形式對每個(gè)人的工作進(jìn)行評價(jià))、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(即上級相關(guān)部門和分局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的情況對每個(gè)人的工作進(jìn)行評價(jià))等相結(jié)合的方法對每個(gè)人的工作作出最后的評價(jià)。三是要兌現(xiàn)考評結(jié)果。這是整個(gè)考評工作能否發(fā)揮作用的的根本所在。根據(jù)考評結(jié)果對每個(gè)人的工作作出不同層次的評價(jià)后,依據(jù)考評方案對工作好的給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為晉級、提職等的主要依據(jù),對工作不力的必須給予相應(yīng)的警示、警戒等。

3、應(yīng)立足長遠(yuǎn),對分局干部進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育,為食品藥品監(jiān)管工作事業(yè)培養(yǎng)和積甸人才。

對干部進(jìn)行培訓(xùn)是一種對人的投資,其概念是對干部傳授完成本職工作所必需的相關(guān)知識。這里所說的培訓(xùn)和教育是指對干部的在崗培訓(xùn)。做好干部的教育和培訓(xùn)工作,一是要樹立以人為本,人才資源是第一資源的理念。決策者站在食品藥品監(jiān)管長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視和重視干部的教育和培訓(xùn)工作;分局干部也要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要和生活的重要方式,作為謀求發(fā)展、把握未來的基本能力和人生的永恒主題,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)發(fā)展變化的食品藥品監(jiān)管工作需要;二是要克服資金不足等因素,采取送出去的方法,有計(jì)劃的組織干部走出去,參加必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn);三是要眼睛向內(nèi),采取請進(jìn)來等有效的方法,加強(qiáng)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流,苦練內(nèi)功。在干中學(xué),在學(xué)中干,通過堅(jiān)持不懈的實(shí)踐提高素質(zhì),迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

(一)市場硬件建設(shè)。目前,市場辦公面積約xxx平方米,其產(chǎn)權(quán)歸xxxx區(qū)就業(yè)局所有。辦公區(qū)域內(nèi)劃分接待區(qū)、招聘區(qū)和信息發(fā)布區(qū),配置大型電子顯示屏,可容納xxx人左右進(jìn)場求職。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè),去年,我區(qū)積極向中央、省市爭資爭項(xiàng),通過努力,獲得了中央和省級投資xxx萬元。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,目前已進(jìn)入了招投標(biāo)環(huán)節(jié),預(yù)計(jì)將在7月份能破土動工,明年初將投入使用,屆時(shí),人力資源市場辦公服務(wù)面積可達(dá)xxx平方米。

(二)隊(duì)伍建設(shè)及經(jīng)費(fèi)保障。目前,市場從業(yè)人員實(shí)有xx人,其中:占編xx人、聘用xx人,持有職業(yè)指導(dǎo)資格證書的xx人。經(jīng)費(fèi)來源:一是財(cái)政部門每年根據(jù)占編人員數(shù)核算人頭經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),聘用人員按每人每年xx萬元標(biāo)準(zhǔn)核算;二是采取“一事一議”的方式解決市場日常運(yùn)作經(jīng)費(fèi);三是爭取省市支持,解決經(jīng)費(fèi)不足。

(三)服務(wù)功能及服務(wù)成效。主要負(fù)責(zé)全區(qū)勞動力和人才提供服務(wù)、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹與招募、職業(yè)技能培訓(xùn)、代管人事檔案等項(xiàng)工作。從新組建以來,在各級黨委、政府高度重視和有關(guān)部門的大力支持下,我區(qū)人力資源市場圍繞中心、服務(wù)大局,各項(xiàng)服務(wù)功能日趨完善,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到不斷加強(qiáng),市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制基本形成,促進(jìn)就業(yè)作用和地位明顯增強(qiáng),為xxx區(qū)乃至全市的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了一定的作用。一是建立了供求信息qq群招聘服務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)各種用工信息、求職信息實(shí)時(shí)交換;二是架設(shè)了市場專用的互聯(lián)網(wǎng)求職招聘網(wǎng)站,開通了網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù);三是在每周五定期舉辦招聘會的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持重心下移,服務(wù)基層,積極組織急需用人的單位深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展趕場招聘、現(xiàn)場招聘等服務(wù)活動。近3年來,共收集就業(yè)崗位xxxxx個(gè);發(fā)布供求信息xxx條;開展招聘服務(wù)進(jìn)校園xx次、進(jìn)鄉(xiāng)村xx次;組織各種類型招聘會173場;為xxxx名城鄉(xiāng)勞動者提供了職業(yè)指導(dǎo)服務(wù);為xxxxx名求職者提供了就業(yè)推薦服務(wù),其中幫助了xxxx名求職者實(shí)現(xiàn)了就業(yè),介紹成功率達(dá)xx%。

一是建立了空崗報(bào)告制度,每月開展一次跟蹤回訪,及時(shí)動態(tài)掌握用人單位招募錄用率,以及求職人員就業(yè)成功率;二是結(jié)合工作實(shí)際,制作了用人單位招聘、求職者應(yīng)聘等各項(xiàng)工作流程圖,健全市場內(nèi)部管理制度;三是建立了供求信息分析制度,每季度按行業(yè)、崗位分析供求狀況;四是安裝了勞動保障系統(tǒng)專網(wǎng),及時(shí)將供求信息導(dǎo)入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測。

盡管我區(qū)人力資源市場規(guī)模初具雛形,保障機(jī)制健全,服務(wù)功能不斷增強(qiáng),但仍然存在一些需亟待解決的問題。譬如:市場地理位置偏僻、面積狹小,工作經(jīng)費(fèi)不足,用人單位對空崗報(bào)告制度執(zhí)行不嚴(yán),民間中介機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范,市、區(qū)之間共享資源未整合,人力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新不及時(shí)等等,所有這些不同程度地影響了工作正常開展。對此,建議應(yīng)從以下幾方面加以解決:一是以人力資源市場為龍頭,將民間中介機(jī)構(gòu)實(shí)行網(wǎng)格化管理,拓寬資源共享渠道;二是打破市、區(qū)間自我封鎖格局,加強(qiáng)縣區(qū)間合作交流,暢通網(wǎng)絡(luò)資源;三是鑒于取消申報(bào)職介補(bǔ)貼政策,應(yīng)制定出臺市場經(jīng)費(fèi)保障供給規(guī)范性文件,填補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足;四是建立健全用人單位招募人員申報(bào)備案制度,切實(shí)解決急招、盲招、騙招等問題,從而有力維護(hù)勞動者有序就業(yè)、有效就業(yè)。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

最近,哈市統(tǒng)計(jì)局哈爾濱調(diào)查隊(duì)完成了“哈埠人力資源狀況調(diào)研”,100名進(jìn)入哈爾濱市人力資源市場和哈爾濱市人才市場,年齡在18歲至60歲間的求職者,分別就基本情況、工資收入、就業(yè)情況等31項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容,進(jìn)行有效調(diào)查問卷后,顯示出哈埠人找工作的求職結(jié)構(gòu)發(fā)生了新變化。(12月4日《哈爾濱日報(bào)》)。

從調(diào)查結(jié)果看,哈埠人才市場呈現(xiàn)三種態(tài)勢:一是,年輕人成為求職主體;二是,女性外出求職在上升,男性更青睞技術(shù)工種;三是,求職者心態(tài)發(fā)生變化,主要表現(xiàn)在工資、培訓(xùn)、勞動合同方面。上述現(xiàn)象說明隨著社會發(fā)展,用工崗位的技術(shù)含量不斷加大,用人單位對學(xué)歷、技術(shù)專長要求逐漸提高,而求職人員的文化程度和技術(shù)技能也隨之不斷提高,維權(quán)意識正不斷增強(qiáng)。然而,一些求職者就業(yè)觀念與社會發(fā)展要求不同步。

此外,從另一組調(diào)查數(shù)據(jù)表明,一些大學(xué)生青睞工作環(huán)境較好、收入比較穩(wěn)定的“白領(lǐng)”崗位,導(dǎo)致人滿為患,供求比例1:80,嚴(yán)重失調(diào),出現(xiàn)求職“過?!爆F(xiàn)象;另一個(gè)求職矛盾是,“藍(lán)領(lǐng)”崗位供大于求,崗位和求職人數(shù)比例竟然達(dá)到50:1。巨大的反差說明一些大中專畢業(yè)生仍熱衷于傳統(tǒng)的“白領(lǐng)”行業(yè),從側(cè)面折射出一些畢業(yè)生就業(yè)理念陳舊保守、怕苦怕累,求穩(wěn)定、追求高回報(bào);而“藍(lán)領(lǐng)”崗位由于服務(wù)行業(yè)用工不規(guī)范,工資價(jià)位低、勞動強(qiáng)度大、工作時(shí)間長等因素,造成崗位供求反差拉大。

近年來,哈爾濱市官方及民間的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)增多,求職者通過多種形式接受崗前技術(shù)培訓(xùn),使持證待崗的求職者大量增加,求職者技能、維權(quán)意識不斷增強(qiáng),與此同時(shí),面對“用人荒”,用人單位也在不斷改變思路,比如在招聘簡章中消除了戶籍、性別、年齡、身體等方面的不合理要求,加大了求職者的工資、社會保險(xiǎn)、福利待遇及工作環(huán)境的透明度,然而,用工單位用工不規(guī)范以及在勞動合同上布設(shè)的霸王條款、押金條款等“合同陷阱”,給求職者帶來心理上的擔(dān)憂,阻礙了其自身發(fā)展。

“100名問卷調(diào)查”只是目前新形勢下就業(yè)的一個(gè)縮影。由于受到金融風(fēng)暴等各種因素的襲擊,今年就業(yè)形勢不容樂觀。在新的`社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,如何解決就業(yè)難?樹立正確“就業(yè)觀”?筆者認(rèn)為,首先,根據(jù)這個(gè)市場晴雨表,大學(xué)生求職者應(yīng)多方吸取知識技能,積累經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變就業(yè)和擇業(yè)思路,樹立“先就業(yè)再擇業(yè)后創(chuàng)業(yè)”的新理念,比如到基層去、到西部去;女性求職者更要不斷提高自身的文化素質(zhì)和更新知識技能,認(rèn)清形勢,調(diào)整自己,確立多渠道就業(yè)的新意識和競爭觀念。其次,勞動部門也應(yīng)千方百計(jì)拓展就業(yè)門路,提供就業(yè)培訓(xùn)和足夠的就業(yè)崗位,政府需要對此現(xiàn)象加強(qiáng)引導(dǎo)出臺優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)大學(xué)生到基層及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)。用工部門加強(qiáng)行業(yè)自律與監(jiān)管,多管齊下,從根本上化解就業(yè)難題。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

xx鄉(xiāng)隸屬魯?shù)榭h,地處魯?shù)榭h北部,距縣城36公里,最遠(yuǎn)的塘房村委會離縣城50公里。東與昭陽區(qū)蘇家鄉(xiāng)接壤,南與水磨鄉(xiāng)相鄰,西與梭山鄉(xiāng)相鄰,北與新街鄉(xiāng)相鄰。轄四個(gè)行政村27個(gè)自然村114個(gè)村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶8244戶,總?cè)丝?8720人。全鄉(xiāng)國土面積112平方公里,海拔2160米,年平均氣溫10.9℃,年降水量1100毫米。全鄉(xiāng)實(shí)有農(nóng)村勞工力20397人,外出務(wù)工11360人,其中全家外出戶1276戶,xx年全鄉(xiāng)務(wù)工收入4378萬元,農(nóng)民人均收入1241元。

通過人力資源轉(zhuǎn)移培訓(xùn),鄉(xiāng)黨委、政府利用我鄉(xiāng)人力資源開發(fā)契機(jī),把全鄉(xiāng)潛在的勞動力資源優(yōu)勢變成了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,使全鄉(xiāng)農(nóng)民擺脫了自然條件的束縛,走上了奔富奔小康的道路,從而極大地促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)、整村推進(jìn)、扶貧開發(fā)等有所提高。使外出務(wù)工人員為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄了資金、技術(shù)、思想、提高了土地的綜合利用率,活躍了農(nóng)村資本市場,為新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

外出務(wù)工人員的工資通過郵寄、金融機(jī)構(gòu)匯寄回鄉(xiāng)的據(jù)統(tǒng)計(jì)約有4000萬元,通過打工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和部分資金流入我鄉(xiāng),使銀行存款額大幅提升,對我鄉(xiāng)郵政和吸收銀行存款起著重大的作用。

1、打工經(jīng)濟(jì)初步形成,規(guī)模日益擴(kuò)大。通過多年堅(jiān)持不懈的努力,外出務(wù)工以每人每年收入大約在1xx元左右。僅外出務(wù)工一項(xiàng),全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入就可多增加700余元。這樣看來,打工經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為加快我鄉(xiāng)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

2、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高,造就了一批適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展的有用人才。“解放思想,外出打工,勤勞致富,回報(bào)家鄉(xiāng)”。廣大農(nóng)民通過外出務(wù)工,從中學(xué)到了知識,增長了見識,把外面新鮮的事物帶回了家鄉(xiāng),極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)的發(fā)展。如xx村的崔文聯(lián)在外打工多年當(dāng)上了老板,就捐了10萬元給家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè),給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)帶來了良好的發(fā)展。

3、一批農(nóng)民在外出務(wù)工中發(fā)家致富,輻射帶動作用增強(qiáng)。經(jīng)過多年的外出務(wù)工,我鄉(xiāng)一批頭腦靈活,敢闖敢試的農(nóng)民已經(jīng)率先發(fā)家致富,。多年來,正是因?yàn)橛羞@樣的一些身邊人、身邊事教育了我鄉(xiāng)的廣大群眾,進(jìn)而輻射帶動了更多的農(nóng)民外出務(wù)工,形成了“一帶十、十帶百、百帶千”的局面。如今,我鄉(xiāng)外出務(wù)工的隊(duì)伍不斷壯大,“農(nóng)忙種田,農(nóng)閑打工”正在成為廣大農(nóng)民的生動實(shí)踐。

在全鄉(xiāng)四個(gè)村,對外出務(wù)工家庭進(jìn)行調(diào)查走訪,全鄉(xiāng)農(nóng)村留守群體大致有以下三類:一、單獨(dú)的留守老人,這種家庭大多是60歲以上的一個(gè)或二個(gè)老人;二、單獨(dú)年幼的留守兒童,這部分家庭,多是二人以上兄妹型,年齡結(jié)構(gòu)平均在15歲以下;三、老幼留守群體型,一般表現(xiàn)為祖孫關(guān)系。這類型較前二者有明顯的家庭活潑氣氛。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)中,xx村留守老人580人男性,223人女性357人,兒童860人;新樂村留守老人1050人,男性562人,女性488人,兒童1300人,塘房村留守老人587人,男性312人,女性275人,兒童20xx人;照壁村留守老人533人,男性276人,女性257人,兒童640人。根據(jù)實(shí)際困難,鄉(xiāng)黨委、政府本著為人民服務(wù)的宗旨,決定在救濟(jì)糧、低保等方面對其加以傾斜。

總之,外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑,外出務(wù)工人員在輸出地積極工作,努力勞動,為輸出地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);通過外出務(wù)工大量轉(zhuǎn)移了我鄉(xiāng)剩余勞動力,使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,特別是一些新思想新觀念和農(nóng)業(yè)技術(shù)引入并運(yùn)用在種養(yǎng)殖業(yè)方面大大提高了經(jīng)濟(jì)效率,促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)、整村推進(jìn)、扶貧開發(fā)等方面發(fā)揮了重要作用。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

人力資源發(fā)展與培訓(xùn)是企業(yè)為了提高員工在執(zhí)行某項(xiàng)特定工作或任務(wù)時(shí)所必要的知識、技能及態(tài)度或培養(yǎng)其解決問題之能力所采取的一系列活動。每一個(gè)企業(yè)都需要受過良好訓(xùn)練并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人去運(yùn)作,以維持企業(yè)生存所必要的活動。但是,我們企業(yè)是由三個(gè)單位的人合并組成。一批人是來自倒閉的合成氨廠,一批人是增用土地進(jìn)來的,一批人是單位招進(jìn)的農(nóng)民合同制工人。其文化知識、技術(shù)水平普遍低下。因而,造成新的改革思路無法實(shí)行,新的管理理念無法推進(jìn),先進(jìn)的設(shè)備無法使用。當(dāng)企業(yè)的迅速發(fā)展之時(shí),提升員工的技術(shù)層次、知識水平及適應(yīng)性就變得非常必要。此外,員工培訓(xùn)的重要性是隨著工作的復(fù)雜性而增加的。特別是由于港口競爭激烈,使我們企業(yè)必須改變經(jīng)營方式,實(shí)行跨行業(yè)經(jīng)營,這就面臨著生產(chǎn)、服務(wù)、工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整,以適應(yīng)強(qiáng)大的競爭壓力。因此,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與訓(xùn)練已成為我們企業(yè)所必須投注的一項(xiàng)活動。

1、幫助員工提高其知識、技能和能力,以不斷適應(yīng)工作的需要。員工擔(dān)任某項(xiàng)業(yè)務(wù)及職責(zé)現(xiàn)在或未來所必要的知識、技能及態(tài)度和企業(yè)期待的職務(wù)水平與員工的實(shí)際能力與水平之間往往存在著差距,如何彌補(bǔ)或拉近這其間的差距,就必須依賴于良好的訓(xùn)練與培訓(xùn)。

2、調(diào)和員工的信念和價(jià)值觀,以培養(yǎng)正確的職業(yè)觀念。人們的觀念和價(jià)值觀也是隨著時(shí)代的發(fā)展在改變,為使員工能夠接受新的觀念,就須通過培訓(xùn)為其灌輸新知識、新觀念,以此來調(diào)和或改變其價(jià)值觀,以幫助員工改善其工作態(tài)度并樹立起正確的職業(yè)觀念和價(jià)值觀。

3、培訓(xùn)有利于人力資源配置。最簡單地說,就是將合適的人放到合適的崗位上。人與人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別,如果各取所長,對于企業(yè)的發(fā)展顯見是有利的。解決這一問題,就是要求對企業(yè)現(xiàn)有職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)人力資源是企業(yè)崗位的有效填補(bǔ)。企業(yè)對員工的培訓(xùn),一般可分三種目的。第一,正常補(bǔ)充,這是針對企業(yè)原有職工離職、退休等情況所作出的補(bǔ)充。第二,替補(bǔ)缺勤,這一情況與正常補(bǔ)充有相似之處,卻又不同于正常補(bǔ)充,例如,企業(yè)原來實(shí)行六天工作制,現(xiàn)改為五天工作制。就必須配備一批復(fù)合型人才。從而,有利于解決,我們港口企業(yè)存在忙閑不均的現(xiàn)象。

企業(yè)在挑選、錄用職工的時(shí)候,雖然進(jìn)行了大量的工作,采用了考試、測試及其它科學(xué)方法,但這些新職工并不是一開始就具備完成規(guī)定工作所必需的知識和技能,也缺乏在企業(yè)集體中同心協(xié)作的工作態(tài)度。因此,企業(yè)為使他們盡快掌握必要的知識、技能和應(yīng)具備的態(tài)度而對他們進(jìn)行教育培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)是在一個(gè)不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境中生存和發(fā)展的,企業(yè)職工的知識、技能和工作態(tài)度就必須與這種不斷變動的外部環(huán)境相適應(yīng),知識、態(tài)度不斷更新,技能不斷提高。所以,職工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。

一個(gè)企業(yè)完整的職工培訓(xùn)工作應(yīng)包括以下三方面的內(nèi)容。

(1)職工知識的培訓(xùn)。進(jìn)一步動員和鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷培訓(xùn),對干部和科技人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、計(jì)算機(jī)、外語等科目的繼續(xù)教育,對全體員工,開展普法教育。通過培訓(xùn),應(yīng)該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識,而且還應(yīng)讓職工了解企業(yè)經(jīng)營的基本情況,如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營方針、規(guī)章制度、安全管理等,便于職工參與企業(yè)活動,增強(qiáng)職工主人翁精神。

(2)職工技能的培訓(xùn)。主要是堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高崗位技能和經(jīng)濟(jì)效益為目的,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)革新開展教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使職工掌握完成本職工作所必備的技能,如談判技能、操作技能、處理人際關(guān)系的技能等,以此也能夠培養(yǎng)、開發(fā)職工的潛能。

(3)職工態(tài)度的培訓(xùn)。職工態(tài)度的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。必須通過培訓(xùn),建立起企業(yè)與職工之間的相互信任,培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠,培養(yǎng)職工應(yīng)具備的精神準(zhǔn)備和態(tài)度,增強(qiáng)企業(yè)集體主人翁精神,企業(yè)與其所處的環(huán)境關(guān)系十分密切。特別是企業(yè)職工在企業(yè)內(nèi)、外的言行代表著本企業(yè)全體,直接影響著企業(yè)的形象和聲譽(yù)。因此,企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),采取多種方法樹立企業(yè)的自豪感,產(chǎn)生企業(yè)的向心力,教導(dǎo)職工自覺地維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)要想具有競爭優(yōu)勢,必須尋求一種有效的知識管理方式,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。美國當(dāng)代管理大師彼得。杜拉克曾說,在當(dāng)今社會中,知識是個(gè)人乃至整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的主要資源。土地、勞動力和資金這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家所認(rèn)為的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素,現(xiàn)在雖然仍然具有主導(dǎo)性的作用,但是其主導(dǎo)能力卻變成了第二位,只要有知識,這些要素都能取得。也就是說,當(dāng)下世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于知識的掌握和運(yùn)用,知識是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,人類現(xiàn)在已經(jīng)邁上知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。中國企業(yè)過去多是粗放型的制造業(yè),僅僅依靠體力和勞動贏取利潤。過去這種方法尚可在經(jīng)濟(jì)大潮中贏得一席之地,但是在知識經(jīng)濟(jì)的今天,中國的制造業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)過去粗放式的發(fā)展方式已經(jīng)完全不能適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。而國家也在大力倡導(dǎo)中國企業(yè)由中國制造成長為中國創(chuàng)造。

1、知識經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)人力資源現(xiàn)狀。

人力資源總量豐富。由于國家多年來一直推行九年義務(wù)教育,近年來國內(nèi)高校不斷擴(kuò)大規(guī)模,增加招生人數(shù),每年高校畢業(yè)生人數(shù)成倍增長,再加上有大量外國人和從國外回國的留學(xué)生,所以我國目前擁有高學(xué)歷、高知識的人才越來越多,整個(gè)社會人力資源豐富,足以滿足企業(yè)對人才的需求。中國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期。自從加入世界貿(mào)易組織以來,我國的經(jīng)濟(jì)較之以往發(fā)展的勢頭更加迅猛,同時(shí)我國經(jīng)濟(jì)對外開放的程度也越來越大。但是近年來,我國的制造業(yè)受到重大沖擊,中國制造在世界范圍內(nèi)已經(jīng)不再具有以往的優(yōu)勢。所以,中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型是必然的,要從粗放型向知識經(jīng)濟(jì)型邁進(jìn)。為此,高素質(zhì)人才的儲備是企業(yè)發(fā)展的必備資源。企業(yè)對于人資源的管理不恰當(dāng)。相對于國外,中國企業(yè)對人才沒有足夠的重視程度,對人才儲備沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。對人才的投入不足,對人才的培訓(xùn)不夠,沒有建立一套相對有效的人才管理制度。

1、建立員工錄用、升職和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制人員選聘是企業(yè)人力資源新陳代謝的有效方式,通過這些方式,能為企業(yè)選拔出先進(jìn)的人才。已在公司的老員工通過選拔,則有機(jī)會進(jìn)入更適合自己的部門和崗位,不僅能實(shí)現(xiàn)自己心中的抱負(fù),也能為公司帶來新的活力。建立有效的聘用機(jī)制就是為不同的崗位選拔合適的人才。

2、提供員工學(xué)習(xí)機(jī)會在員工進(jìn)入公司時(shí),對其提供培訓(xùn)。培訓(xùn)并不是一個(gè)簡單的授課,而是需要建立一個(gè)完整的體系。包含從員工進(jìn)入公司后的第一次培訓(xùn)內(nèi)容和方向,還要規(guī)劃出在將來每一位員工在何時(shí)應(yīng)該接受的培訓(xùn)內(nèi)容。還有員工對培訓(xùn)的效果反饋,以及經(jīng)過培訓(xùn)后在實(shí)際工作中的效果。對員工開展培訓(xùn),不僅為提高員工個(gè)人的素質(zhì),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證,是提升企業(yè)實(shí)力的過程和重要方法。

3、以人性化的方式作為人力資源管理的核心人的智力的開發(fā)、創(chuàng)新能力的發(fā)揮和活力的激發(fā)決定了未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度。換句話說,要推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)新能力,開發(fā)人潛在的能力是有效的途徑。所以,在企業(yè)的人才管理中,必須實(shí)行人性化的方式。人力資源的管理者在工作中要以人為本,轉(zhuǎn)變以往的工作方式和理念,明確員工的心理需要和價(jià)值觀念,樹立員工積極的工作態(tài)度,創(chuàng)造讓員工發(fā)揮自我能力的空間,調(diào)動員工的主觀能動性。通過這些觀念的改變,以人性化的方式管理企業(yè),給員工發(fā)揮主觀能動性的機(jī)會,讓員工有主人翁意識,贏得員工的信任,讓他們滿懷激情地投入到工作中,使之不僅能干好本職工作,更能為公司全局考慮。

當(dāng)今的社會,知識、技術(shù)、信息都是極為主要和關(guān)鍵的生產(chǎn)力。在這種環(huán)境下,擁有雄厚的人力資源儲備則成為企業(yè)不斷提升實(shí)力的基礎(chǔ)。人力資源管理部門在企業(yè)的重要性必將大大增強(qiáng),甚至成為企業(yè)的核心部門。企業(yè)對于人力資源的管理必將成為企業(yè)核心競爭力的重量級砝碼。企業(yè)發(fā)展的好壞、盈利的多少、可持續(xù)發(fā)展的空間大小也和企業(yè)對人力資源管理的重視程度直接掛鉤。所以對于現(xiàn)代企業(yè),如何把握人力資源的發(fā)展趨勢,順勢而變,創(chuàng)新管理理念成為企業(yè)管理者必須思考的一項(xiàng)課題。對于我國中小型企業(yè)來說,在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,可以借鑒和吸收一些可行的經(jīng)驗(yàn),從而指導(dǎo)企業(yè)在人力資源管理中的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和企業(yè)的共同成長。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

xx團(tuán)隊(duì)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

隨著高等教育的“大眾化”,大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)也逐年增加。但用人單位所需崗位數(shù)量與畢業(yè)人數(shù)并不匹配,“就業(yè)難”問題愈發(fā)嚴(yán)重。同時(shí)許多大學(xué)生就業(yè)觀念不正確,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等問題也導(dǎo)致“用工難”現(xiàn)象逐漸凸顯,就業(yè)問題得到社會普遍關(guān)注。

通過此次活動可以了解互聯(lián)網(wǎng)科技公司人力資源部門的用人要求,用人現(xiàn)狀并獲得更多用人需求信息,以此來為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提出對策建議,促進(jìn)大學(xué)生提高自身能力,更好的適應(yīng)市場就業(yè)需求,并從企業(yè)招聘方式,學(xué)校培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)提出建議,為緩解大學(xué)生“就業(yè)難”問題貢獻(xiàn)一份力。

(一)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢頭良好,市場潛力較大。

2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于發(fā)展升級階段,需要大量專業(yè)人才。

3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展更加綜合全面。

4、民營企業(yè)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體。

5、大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中在東部沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)大城市。

(二)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘人才要求。

1、對于高校學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)會擇優(yōu)錄取。

2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)態(tài)度和能力。

3、并非一味看重學(xué)歷,十分注重實(shí)際能力水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4、看重人才的道德素質(zhì)。

(三)招聘時(shí)畢業(yè)生存在的普遍問題。

1、實(shí)踐經(jīng)歷少,社會經(jīng)驗(yàn)不足。

2、眼高手低,自我定位不明確。

3、部分畢業(yè)生對于薪資待遇要求過高。

4、缺乏契約精神。

5、綜合素質(zhì)能力不夠全面。

(四)調(diào)研得出的建議。

1、對大學(xué)生的建議。

(1)大一大二:認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)好專業(yè)知識打好基礎(chǔ),多參加實(shí)踐活動,培養(yǎng)自身實(shí)踐活動能力,培養(yǎng)興趣愛好,進(jìn)行大量閱讀,拓寬視野,多與人溝通,提升綜合能力。

(2)大三大四:保證專業(yè)知識水平,爭取提升豐富履歷,做好面試技巧,招聘要求等準(zhǔn)備工作,制定明確未來規(guī)劃,把握實(shí)習(xí)機(jī)會,腳踏實(shí)地,一步一步與社會接軌。多渠道收集信息,了解職業(yè)方向定位。

2、對學(xué)校的建議。

(1)豐富實(shí)踐活動,積極引導(dǎo)學(xué)生參加,提升學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)水平。

(2)開設(shè)與就業(yè)相關(guān)課程及講座,向?qū)W生傳授技巧,豐富學(xué)生對于就業(yè)及社會現(xiàn)狀的認(rèn)識,引導(dǎo)學(xué)生建立清晰的自我認(rèn)識與定位。學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)、班級形成聯(lián)動,共同培養(yǎng)學(xué)生。

(3)建立健全的誠信機(jī)制,培養(yǎng)大學(xué)生的責(zé)任意識和反思能力。

(4)利用學(xué)校企業(yè)資源構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,促進(jìn)高校畢業(yè)生與企業(yè)無縫對接。

人力資源調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

“用工荒”是最近幾年出現(xiàn)的最具中國特色的新現(xiàn)象。一邊是人口最多的國家,另一邊卻是企業(yè)招不到人。其中,餐飲服務(wù)業(yè)、制鞋、食品加工、制衣等勞動密集型企業(yè)的普通操作工最為缺乏。春運(yùn)的返程潮正在繼續(xù),珠三角、長三角以及內(nèi)地的“用工荒”也在繼續(xù),今年的農(nóng)民工回流出現(xiàn)了人數(shù)減少和速度放緩的情況。

在南京,國內(nèi)第三大勞務(wù)市場的安德門民工就業(yè)市場提供了近兩萬個(gè)就業(yè)崗位,但在春節(jié)開市后一周,僅有1000多農(nóng)民工上崗,用工缺口超過90%。在上海虹口足球場、上海人才大廈、浦東人才市場、八萬人體育場春節(jié)后同時(shí)舉行了四場規(guī)模較大的招聘會,不少企業(yè)通過加薪15%吸引應(yīng)征者,然而企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)“工人更難招了”。在武漢、重慶、成都等中西部城市,一張張印有招聘信息和求職提醒的《春風(fēng)卡》發(fā)放給車站候車的農(nóng)民工。在武昌火車站發(fā)放的《春風(fēng)卡》提示,2月9日至3月11日,武漢將舉辦117場免費(fèi)招聘會,8000多家企業(yè)將提供24萬個(gè)就業(yè)崗位。春節(jié)后,各地區(qū)上演了愈來愈烈的“用工荒”。

在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中,隨著用工需求的不斷增大,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移,農(nóng)村富余勞動力逐漸減少,最終枯竭,“用工荒”現(xiàn)象將越來越嚴(yán)重。當(dāng)勞動力供需矛盾達(dá)到一定限度時(shí),將會出現(xiàn)“劉易斯拐點(diǎn)”,即勞動力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

如圖1所示,橫軸表示勞動力供給,縱軸表示工資水平。在需求曲線ad1向ad2移動的過程中,勞動力過剩,工資水平長期保持不變。隨著ad2右移至ad3,到了勞動力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)e,即劉易斯拐點(diǎn)。過去民工勞動力一直供大于求,隨著特定的背景因素的變化,農(nóng)民工勞動力由供大于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦?yīng)求,企業(yè)如果不漲工資就招不到人,于是出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象。

圖1劉易斯拐點(diǎn)。

1.經(jīng)濟(jì)回暖,用工需求增加。金融危機(jī)之后,隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,外需的逐步回暖以及國內(nèi)采取擴(kuò)張的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,在很大程度上刺激了國內(nèi)經(jīng)濟(jì),使得中國經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)步回升,企業(yè)生產(chǎn)訂單迅速增加,隨之而來的用工需求快速增大,當(dāng)用工需求大于農(nóng)民工的供給,企業(yè)用工短缺的矛盾逐漸凸顯。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,粗放的勞動密集型生產(chǎn)難以為繼。中國地大物博,有著豐富的資源優(yōu)勢,因此在加入wto以來占領(lǐng)了一部分國際市場。然而,在中國各省、各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及出口結(jié)構(gòu)非常類似,都是生產(chǎn)廉價(jià)、簡單的中低檔產(chǎn)品,并且規(guī)模出口,激烈的競爭加上低附加值的特點(diǎn),讓這種高度可替代的產(chǎn)品到了國外,價(jià)格被打壓地越來越低。此類資源勞動密集型產(chǎn)品需求彈性較小,國際市場又是十分有限,因此必須削減價(jià)格以達(dá)到保證出口的目的。而勞動密集型產(chǎn)品,原材料價(jià)格下降幅度有限,只能通過減少農(nóng)民工工資來從整體上減少生產(chǎn)成本,這就使得許多小企業(yè)只能提供微薄的工資給農(nóng)民工,來維持微利生存。然而,現(xiàn)在“80、90后”的農(nóng)民工逐漸成為打工主體,由于受到相對先進(jìn)的教育,他們的擇業(yè)觀點(diǎn)、思想觀念以及對生活程度的要求水平,已經(jīng)不再像“60、70后”的農(nóng)民工那樣,“只要求解決溫飽問題”,他們對生活條件以及生活水平的追求已經(jīng)截然不同。有限的工資已經(jīng)很難吸引他們,他們不再滿足于流水線上的普工,而是更加注重今后的發(fā)展以及較好的生活條件。因此,如果企業(yè)家提高工資薪酬,對新時(shí)代的農(nóng)民工還是有很大的吸引力,然而企業(yè)并沒有這么做,究其原因,是企業(yè)已經(jīng)沒有提高農(nóng)民工工資的支付能力了。

3.社會保障的缺位以及地區(qū)間工資水平差距的縮小。勞工具有高流動性的特征,嚴(yán)格的戶籍壁壘以及各種社會保障政策的不完善,導(dǎo)致民工無法享受其應(yīng)有的社會保障待遇。諸如他們在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷等方面的合法權(quán)益難以得到保證。此外,中西部農(nóng)民工到東部、南部沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)工作,每年回家探親都面臨較高的交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,這些,也無疑在不同程度上加大了農(nóng)民工的支出。同時(shí),中西部地區(qū)的快速發(fā)展和崛起給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工提供了大量的就業(yè)機(jī)會,而且中西部與沿海地區(qū)工資水平的地區(qū)差異也在不斷縮小。在同等條件下或者稍微偏低一點(diǎn)的條件下,很多農(nóng)民工放棄了背井離鄉(xiāng),選擇在離家鄉(xiāng)相對比較近的城市工作。

4.國家對三農(nóng)的投入力度加大,提高了農(nóng)民外出務(wù)工的機(jī)會成本。近年來,國家對三農(nóng)重視程度逐漸加大,投入了大量財(cái)力、物力。同時(shí),中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,城市居民的生活水平不斷提高,尤其是大中城市的生活成本也不斷增加,這使得農(nóng)民工外出打工所花的機(jī)會成本越來越大,而所獲得的收益卻由于投入力度加大相對越來越少,因此,很多人選擇在家務(wù)農(nóng),而非外出打工。

1.提高農(nóng)民工工資待遇,為農(nóng)民工提供全方位的保障。提高農(nóng)民工工資,改善農(nóng)民工待遇既可以擴(kuò)大消費(fèi)需求,提高全社會消費(fèi)水平,為國家經(jīng)濟(jì)增長提供動力;又能調(diào)動農(nóng)民工積極性,改善其自身素質(zhì),為農(nóng)民工自身的深造轉(zhuǎn)化提供資金支持。作為無固定工作和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源的廣大農(nóng)民,最擔(dān)憂的是自己老了由誰來供養(yǎng)的問題,社會上出現(xiàn)的農(nóng)民工退休后無保障和看病難的現(xiàn)象,著實(shí)讓一些農(nóng)民工處于矛盾之中。政府應(yīng)當(dāng)建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相應(yīng)的社會保障制度,切實(shí)保障農(nóng)民工應(yīng)得的權(quán)利。因此,高待遇和健全的社會保障制度能吸引大量農(nóng)民走出農(nóng)村,為城市建設(shè)和工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,防止用工荒的頻繁發(fā)生。

2.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)集約化經(jīng)營。現(xiàn)在國內(nèi)存在兩種情況,一邊是不少企業(yè)主招不到工人,工廠無法開工。另一邊卻是工人工作極其難找。這兩種情況都是以前粗放型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展到一定程度帶來的影響。中國大多數(shù)企業(yè)都屬于制造業(yè),使用較為廉價(jià)的工人和低端的技術(shù)?!坝霉せ摹爆F(xiàn)象的出現(xiàn),促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的調(diào)整。改變粗放經(jīng)營,逐步提高加工產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,提高用工素質(zhì),減少用工數(shù)量,促進(jìn)傳統(tǒng)的僅依靠數(shù)量的粗放型生產(chǎn)模式向注重質(zhì)量的集約型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,是中國企業(yè)亟待解決的問題。這樣,既減少了用工的總體需求,又可以提高員工的薪酬水平。同時(shí),政府需進(jìn)一步引導(dǎo)廣大就業(yè)人員到非公有制企業(yè)就業(yè),增強(qiáng)中西部地區(qū)對廣大務(wù)工人員的吸引力,完善社會保障制度。多管齊下,統(tǒng)籌規(guī)劃,解決“用工荒”與“就業(yè)難”并存這個(gè)看似悖論的問題。

3.加大職業(yè)培養(yǎng)力度,積極提高勞動力素質(zhì)。通過培訓(xùn)調(diào)整勞動力的供給結(jié)構(gòu),認(rèn)真制定就業(yè)培訓(xùn)的總體規(guī)劃,以市場需求為導(dǎo)向,按專業(yè)化、社會化的要求,組建職業(yè)培訓(xùn)基地,完善職業(yè)培訓(xùn)體系,提高勞動力的文化素養(yǎng)和職業(yè)技能,從而適應(yīng)勞動力需求結(jié)構(gòu)的要求。政府部門應(yīng)加大財(cái)政支持力度,為就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的人力、財(cái)力、物力的支持,并且建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從而調(diào)動勞動力參與培訓(xùn)的積極性。并且可以結(jié)合地區(qū)實(shí)際,創(chuàng)立有特色的自己的品牌,培養(yǎng)新型人才,建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)基地,形成集團(tuán)化培訓(xùn)。

“用工荒”是個(gè)危險(xiǎn)信號,它的頻繁出現(xiàn),為中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展敲響了警鐘,并呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):中西部地區(qū)開始與東部地區(qū)激烈爭搶農(nóng)民工,使得一些企業(yè)陷入困境;不同規(guī)模企業(yè)用工缺口不同,小企業(yè)用工缺口最大,行業(yè)用工缺口差異明顯。很多時(shí)候,并非市場上沒有充足的勞動力,而是民工對自身價(jià)值的待價(jià)而沽,勞動報(bào)酬過低,生活成本太高,到大城市打工對很多農(nóng)民工來說失去了以往的誘惑力。然而,“用工荒”并不可怕,它的出現(xiàn),使企業(yè)不得不提高用工待遇,改善用工條件,同時(shí)也促進(jìn)了中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,有利于提高農(nóng)民工的生活水平。

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