最新商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)(模板11篇)

歷史是人民經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和智慧的結(jié)晶。總結(jié)是一個(gè)反思自己，調(diào)整方向的過(guò)程，需要我們勇于面對(duì)和糾正自己的不足之處。9.總結(jié)范文中蘊(yùn)含著豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧，我們可以從中學(xué)習(xí)和借鑒

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇一

9、負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到檔案館或甲方檔案室；

10、過(guò)程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查；

11、工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇二

11、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況；

13、對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見(jiàn)，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇三

（1）工程項(xiàng)目開(kāi)工前，按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理（咨詢）單位的要求，配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系，建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

（2）配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并正確使用和管理。

（3）組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。

（4）參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料，參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。

（5）負(fù)責(zé)工程交接樁工作，組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。

（6）組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批；組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（7）根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。

（8）掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。

（9）組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結(jié)資料；組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

（10）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作，負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

（11）參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇四

1、 在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作及接待來(lái)訪客人。幫助工程部經(jīng)理打印各類文件。

2、 幫助工程部經(jīng)理管理好工程各種圖紙、資料。

3、 提醒工程部經(jīng)理按時(shí)參加計(jì)劃中的各種會(huì)議。

4、 填報(bào)有關(guān)報(bào)表，經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

5、 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

6、 負(fù)責(zé)工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金報(bào)領(lǐng)和支票的辦理。

8、 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)和材料消耗統(tǒng)計(jì)。

9、 負(fù)責(zé)工程部投訴電話登記工作。

10、 工程部員工個(gè)人保管的工具要做到工程部與個(gè)人各有登記帳目。

11、 負(fù)責(zé)工程部大件工具的管理、建立帳目和建立借用手續(xù)。

1、 負(fù)責(zé)工程部倉(cāng)庫(kù)材料保管工作，各種材料要上帳，領(lǐng)用材料要有批示手續(xù)。

2、 登記工作單上消耗的材料與實(shí)際領(lǐng)用材料要相符。

3、 負(fù)責(zé)工程部工具采購(gòu)與材料采購(gòu)工作，根據(jù)各專業(yè)報(bào)上來(lái)的采購(gòu)計(jì)劃辦理申購(gòu)手續(xù)，待工程部經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理審批后，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下聯(lián)系采購(gòu)。

4、 采購(gòu)的工具或材料要有驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后才能入庫(kù)。

5、 工程部的庫(kù)房每月進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)，盤(pán)庫(kù)的庫(kù)存與領(lǐng)用的支出相平。

6、 把好采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，進(jìn)貨要貨比三家，價(jià)格要公平合理。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇五

1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項(xiàng)的決策。

2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。

5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，對(duì)部門(mén)進(jìn)行pdca管理；每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì)，制定和調(diào)整施工方案。

7、負(fù)責(zé)解決本部門(mén)內(nèi)的重大問(wèn)題，每月將各項(xiàng)工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報(bào)，并擬訂下月工作計(jì)劃。

8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇六

2.講解及用戶答疑等工作。

3.參與項(xiàng)目前期技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、可行性分析;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的方案擬定、編制及方案的成本核算。

2.具有安防、弱電和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工作經(jīng)歷,有獨(dú)立主持過(guò)大中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)案例;

3.具有投標(biāo)文件(包括技術(shù)、商務(wù)部分)的編寫(xiě)及標(biāo)書(shū)的裝訂經(jīng)驗(yàn);

4.能熟練操作辦公軟件,熟悉cad和visio畫(huà)圖軟件,能熟練編寫(xiě)ppt;

5.具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,思路清晰,邏輯思維能力強(qiáng);

6.具有良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;

7.具有中級(jí)以上職稱者優(yōu)先。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇七

1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》。

1.2中級(jí)以上技術(shù)等級(jí)。

1.3有一定的機(jī)電設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)。

2、工作內(nèi)容

2.1機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員必須不斷學(xué)習(xí),提高技術(shù)技能,必須有高度的責(zé)任心,必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。

2.2機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間,須確保其安全運(yùn)行,隨時(shí)巡查,并作好相關(guān)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2.3所有設(shè)備運(yùn)行期間須24小時(shí)有人值班并巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時(shí)須沉著冷靜,及時(shí)通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。

2.4設(shè)備停止運(yùn)行期間,須按時(shí)檢查并試運(yùn)行。所有設(shè)備須制定詳細(xì)維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。

2.5所有設(shè)備的操作和檢修須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意更改或省略操作步驟。嚴(yán)禁在設(shè)備啟動(dòng)前不作檢查。

2.6按說(shuō)明書(shū)規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤(rùn)滑液等,嚴(yán)禁設(shè)備疲勞運(yùn)行或帶病運(yùn)行。

2.7保持設(shè)備房?jī)?nèi)干凈整潔,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊(cè)登記,擺放整齊并保管好。

2.8所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責(zé)任人,所有標(biāo)牌警示須準(zhǔn)確齊備到位。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇八

1、根椐工程實(shí)際，按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃，制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。

2、參與工程項(xiàng)目的施工、材料（設(shè)備）、勞務(wù)單位的考察，參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。

3、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。

5、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，參與施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。

6、對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度，達(dá)到控制目標(biāo)的要求。

7、根椐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。

8、管理工程開(kāi)工審批手續(xù)，辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。

9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場(chǎng)地劃分、協(xié)調(diào)。

10、在工程各重要施工結(jié)點(diǎn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。

11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門(mén)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。

12、做好工程的驗(yàn)收和工程分項(xiàng)分部驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價(jià)，參與工程結(jié)算。

13、組織工程竣工驗(yàn)收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇九

崗位職責(zé)：

2、編制工程部年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為部門(mén)總監(jiān)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。

4、制定并定期更新項(xiàng)目工作管理制度、工作流程和相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)；

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與完善；

6、結(jié)合工程項(xiàng)目制定項(xiàng)目管理工作體系和管理信息流程圖；

8、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為；

9、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；10、參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的審核、選用、審查等工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的工作安排、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理和考核；

12、負(fù)責(zé)消防工程施工項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)；

13、負(fù)責(zé)對(duì)重大事件的處理、協(xié)調(diào)和匯報(bào)；

14、負(fù)責(zé)組織消防施工項(xiàng)目的實(shí)施及工程資料的審核；

15、負(fù)責(zé)組織定期的工作檢查和人員考核；

16、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)相關(guān)工作文件的'審核和簽字。

17、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)管理臺(tái)賬、負(fù)責(zé)累、立卷歸檔工作；

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇十

1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開(kāi)展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。

2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;。

3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;。

4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;。

6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;。

7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);。

10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請(qǐng)，與客服中心配合，及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

商場(chǎng)工程部崗位職責(zé)篇十一

1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程的管理工作，向項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，并接受物業(yè)的督導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)管理區(qū)域的水電、空調(diào)等能耗控制及能耗數(shù)據(jù)分析。

3、對(duì)管理區(qū)域電梯、空調(diào)、高低壓配電及給排水等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理及設(shè)施設(shè)備外委維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督、管理及考評(píng)工作。

4、配合相關(guān)政府部門(mén)完成需配合的工作，參加政府部門(mén)組織的與工作相關(guān)的會(huì)議。

5、負(fù)責(zé)工程主管、保潔主管、秩序主管、工程技工的考核、技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)。

6、在公司綜合管理部的指導(dǎo)下，全面主持現(xiàn)場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)工作（包含秩序，工程，保潔）。

7、負(fù)責(zé)召集員工每月例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項(xiàng)目物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報(bào)。

8、進(jìn)行巡視，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。