最新業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(實(shí)用12篇)

旅行是一種在不同地方游覽和探索的活動(dòng)，可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、體驗(yàn)不同的文化和風(fēng)俗。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力呢？如果您需要寫(xiě)總結(jié)，可以參考一下這些范文。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2．負(fù)責(zé)本省或本地區(qū)內(nèi)直銷(xiāo)客戶、代理商所有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作；

3．執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策，按規(guī)定完成收回貨款的工作；

7．負(fù)責(zé)按照公司市場(chǎng)部的指導(dǎo)推廣重點(diǎn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品；

8.負(fù)責(zé)完成本省內(nèi)的各種行業(yè)會(huì)議、推廣專題會(huì)議和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)；

任職資格：

1、生物技術(shù)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷優(yōu)先，誠(chéng)信正直，有親和力；

2、1年以上診斷試劑行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

5、具備良好的分析、計(jì)劃、執(zhí)行能力，優(yōu)秀的人際溝通能力；

6、負(fù)責(zé)免疫、生化產(chǎn)品銷(xiāo)售，能承受較強(qiáng)的工作壓力，常駐工作地省會(huì)城市；

7、身體健康，符合崗位任職要求。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

3.制定自己的銷(xiāo)售計(jì)劃，并按計(jì)劃拜訪客戶和開(kāi)發(fā)新客戶。

4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。

5.協(xié)助區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)制定銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃，以及量化銷(xiāo)售目標(biāo)。

6.制定銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算，控制銷(xiāo)售成本，提高銷(xiāo)售利潤(rùn)。

7.做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作，以及協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

3、具有較強(qiáng)的客戶需求分析判斷能力和獨(dú)立解決客戶問(wèn)題能力，能夠通過(guò)全面的客戶關(guān)系管理，培養(yǎng)、建立客戶的忠誠(chéng)度。

5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與合作能力、較強(qiáng)的自我管理能力、較強(qiáng)的承受壓力能力，能夠自我調(diào)節(jié)和激勵(lì)。

6、有1年以上民營(yíng)企業(yè)融資租賃經(jīng)驗(yàn)（取得獨(dú)立權(quán)限）或1年以上醫(yī)療設(shè)備行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)存量民營(yíng)醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備廠商、代理商以及其他金融行業(yè)等渠道資源的維護(hù)和持續(xù)開(kāi)發(fā)。

2、對(duì)所轄業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院、廠商和渠道資源等目標(biāo)客戶進(jìn)行有效的梳理，持續(xù)跟進(jìn)開(kāi)發(fā)。進(jìn)行外部宣講，維護(hù)公司形象。

3、負(fù)責(zé)從項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評(píng)估到合同簽訂過(guò)程的執(zhí)行，負(fù)責(zé)此階段公司內(nèi)、外部流程的推進(jìn)及管理。

4、協(xié)助資產(chǎn)經(jīng)理完成存量客戶的管理、租金管理和客戶巡視工作，包括協(xié)助對(duì)承租客戶、租賃項(xiàng)目及租賃物件信息的持續(xù)收集。

5、協(xié)助并參與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置，包括配合逾期租金催收、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置等，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)責(zé)任計(jì)提壞帳準(zhǔn)備沖減當(dāng)期利潤(rùn)。

6、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。

7、完成事業(yè)部交付的其他工作。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、對(duì)所轄區(qū)域的家電消費(fèi)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)查(黃頁(yè)、走訪客戶、歷史數(shù)據(jù))，熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況：人口、收入水平、家電消費(fèi)水平、銷(xiāo)售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、hr的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和hr各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、hr產(chǎn)品在各商場(chǎng)的分額及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分額等。根據(jù)以上基本狀況，確定hr在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo)。整體分額30%以上，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如冰箱、洗衣機(jī)等需達(dá)40%--50%，彩電等需達(dá)市場(chǎng)前三。

3、結(jié)合具體市場(chǎng)，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，確定網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的途徑、進(jìn)度和目標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，確保定單滿足率100%。

4、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，根據(jù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，有計(jì)劃有目標(biāo)地提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，如打造百萬(wàn)店等。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理(最佳位置、最佳擺放、最佳宣傳)。

1、與商場(chǎng)溝通(借力整體優(yōu)勢(shì))確定最佳銷(xiāo)售和展示位置，并始終保持位置上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。(參考賣(mài)場(chǎng)展示位置的考察標(biāo)準(zhǔn))。

2、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化出樣規(guī)劃要求和擺放要求布置，突出主推、新品和差異化型號(hào)。(參考標(biāo)準(zhǔn)化出樣標(biāo)準(zhǔn))。

3、模特位布置，搶占共享空間利用精品物料和創(chuàng)新方案突出精品、新品的展示。

4、宣傳品的標(biāo)準(zhǔn)化利用，產(chǎn)品演示和pop、海報(bào)、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、條幅等參照公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)結(jié)合當(dāng)?shù)鼗瘜?shí)際，根據(jù)季節(jié)等作到及時(shí)變化和調(diào)整。(從光、聲、色、奇、專等角度出發(fā)創(chuàng)新)。

(三)直銷(xiāo)員管理(建直銷(xiāo)班---培訓(xùn)---目標(biāo)---考核激勵(lì))。

1、將直銷(xiāo)班建設(shè)成為自主管理的sbu直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每天兩會(huì)(晨會(huì)喊口號(hào)和晚日清會(huì)總結(jié))，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)手優(yōu)秀做法結(jié)合自己好的做法進(jìn)行提煉創(chuàng)新的展示方案、活動(dòng)方案、賣(mài)點(diǎn)方案、打擊對(duì)手的口徑、服務(wù)口徑等。對(duì)直銷(xiāo)班長(zhǎng)一定授權(quán)，真正作到管理監(jiān)督作用，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)都要體現(xiàn)出hr團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

2、直銷(xiāo)員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、推銷(xiāo)技巧和hr文化等的熟知，能靈活運(yùn)用到實(shí)踐中，體現(xiàn)出高素質(zhì)的hr人形象，每人都有搶單意識(shí)創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。產(chǎn)品知識(shí)方面一方面?zhèn)€人要有良好的自我學(xué)習(xí)能力，另外有公司規(guī)范的培訓(xùn)體系做保障。推銷(xiāo)技巧方面一方面通過(guò)老的優(yōu)秀的員工的幫帶、經(jīng)驗(yàn)推廣，另一方面開(kāi)展公司組織的專業(yè)培訓(xùn)講座及員工溝通會(huì)、辯論會(huì)和各種競(jìng)賽活動(dòng)等。hr文化是靈魂，要求每個(gè)員工不僅要熟知，而且要在工作中體現(xiàn)。對(duì)以上幾個(gè)方面開(kāi)展每月書(shū)面考試的形式進(jìn)行強(qiáng)化。

3、直銷(xiāo)員要能根據(jù)賣(mài)場(chǎng)的整體銷(xiāo)售情況、去年同期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等狀況制定工作目標(biāo)，保證第一份額、最大份額。目標(biāo)要合理有競(jìng)爭(zhēng)力。(不是第一的一定要限期達(dá)第一，已是第一的要做到第2-3名的倍數(shù)等)。

4、對(duì)直銷(xiāo)員的考核，從工資及激勵(lì)方面注意導(dǎo)向。不僅要確保公平、公正，充分調(diào)動(dòng)人員積極性，而且一定要服從公司意志，加強(qiáng)份額、利潤(rùn)、造勢(shì)產(chǎn)品占比、老品樣機(jī)處理等工作內(nèi)容的考核。

5、對(duì)部分優(yōu)秀員工(尤其直銷(xiāo)班長(zhǎng))進(jìn)入業(yè)務(wù)經(jīng)理后備人才庫(kù)，進(jìn)行全程監(jiān)督，參加公司視頻會(huì)、工貿(mào)例會(huì)等。

二、客戶毛利率(保證客戶有合理利潤(rùn)?要賣(mài)得多、賺得多)。

(一)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定(各類政策受控---貨源受控、嚴(yán)禁竄貨---價(jià)格受控---亂價(jià)查處)。

1、返利政策，所有返利政策須簽合同且及時(shí)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，私放政策及晚簽等影響客戶返利的要向責(zé)任人索賠。

2、承兌政策受控，將承兌免息(約2%)作為政策利用起來(lái)，嚴(yán)禁私自承諾。

3、工程政策受控，嚴(yán)禁假工程。

4、貨源受控，嚴(yán)禁竄貨。

(二)合理利潤(rùn)的控制。

1、客戶對(duì)利潤(rùn)的要求是無(wú)止境的。但考慮到品牌市場(chǎng)的運(yùn)做，廠家必須通過(guò)行業(yè)分析，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際以及投入產(chǎn)出效益等多方面因素制定價(jià)格指導(dǎo)，作出合理利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)線，在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上微調(diào)。

2、嚴(yán)厲打擊低價(jià)拋售現(xiàn)象，尤其低于限價(jià)和進(jìn)貨價(jià)，這是市場(chǎng)危機(jī)的征兆。

3、堅(jiān)決杜絕暴利行為，不利于市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展，但對(duì)新品及特有產(chǎn)品考慮到先期投入成本較大的情況可以提高利潤(rùn)點(diǎn)要求。

4、合理利潤(rùn)的控制要結(jié)合不同產(chǎn)品不同時(shí)期不同規(guī)劃的原則，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行有計(jì)劃有目的的`調(diào)整，是統(tǒng)一或局部統(tǒng)一行為。

三、客戶周轉(zhuǎn)速度(合理周轉(zhuǎn)期是?要賣(mài)得快)。

(一)促銷(xiāo)活動(dòng)。

a、活動(dòng)類別。

1、公司月度、季節(jié)性整體活動(dòng)：由公司策劃部根據(jù)本地市場(chǎng)情況進(jìn)行策劃編制，關(guān)鍵要整合各產(chǎn)品、各商嘗各媒體等資源，分析投入產(chǎn)出比，作好活動(dòng)預(yù)算并確立預(yù)期目標(biāo)，確定統(tǒng)一主題，制作統(tǒng)一物料，擬定各項(xiàng)推進(jìn)排期，現(xiàn)場(chǎng)控制到位。

2、區(qū)域性活動(dòng)方案策劃：如“魯西南美食節(jié)之hr精品家電展”等區(qū)域性、本土性、民俗性特征較強(qiáng)的活動(dòng)范圍局限于某區(qū)域整體或區(qū)域渠道性的活動(dòng)方案。該類活動(dòng)方案的策劃要求可執(zhí)行性強(qiáng)、社會(huì)宣傳影響力大、活動(dòng)主題不能偏離集團(tuán)當(dāng)時(shí)整體宣傳主題范圍。

3、新店開(kāi)業(yè)、老店店慶及商場(chǎng)自行策劃活動(dòng)：如xx商場(chǎng)第x屆空調(diào)節(jié)，一方面我們要整合自己各產(chǎn)品資源造大勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)，另一方面要借力商場(chǎng)資源為我所用，如聯(lián)合dm、報(bào)廣、吊旗及其他共享空間的搶占等，此類活動(dòng)要注意互動(dòng)責(zé)任狀的簽署，通過(guò)文字性的協(xié)議來(lái)約束商家，控制投入產(chǎn)出比，盡可能的爭(zhēng)取商家資源，達(dá)到預(yù)期活動(dòng)目標(biāo)。

b、活動(dòng)策劃及執(zhí)行注意事項(xiàng)。

1、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃要結(jié)合回款、銷(xiāo)售、份額目標(biāo)等進(jìn)行，要及時(shí)掌握商場(chǎng)庫(kù)存(包括老品、樣品、滯銷(xiāo)品等)，了解對(duì)手促銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，能針對(duì)性的開(kāi)展當(dāng)?shù)鼗煌虉?chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。提升自我，打壓對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)中生存。

2、促銷(xiāo)活動(dòng)物資、物料的發(fā)放利用和日程推進(jìn)要排期并監(jiān)控到位，責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)布置要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程和效果要進(jìn)行監(jiān)控考核，激勵(lì)。

3、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案要總結(jié)整理，點(diǎn)評(píng)優(yōu)劣案例，推廣創(chuàng)新點(diǎn)。

4、最重要的一點(diǎn)就是一定要作好活動(dòng)預(yù)算，定好預(yù)期目標(biāo)、分析投入產(chǎn)出比;確定可執(zhí)行后要提前對(duì)相關(guān)責(zé)任人培訓(xùn)到位，利用dm、報(bào)廣、電視字幕、大蓬車(chē)下鄉(xiāng)趕集、村級(jí)服務(wù)站喇叭、商場(chǎng)廣播等宣傳方式全面宣傳到位;活動(dòng)期間作好活動(dòng)咨詢工作，保證相應(yīng)物料充足。

(二)定單準(zhǔn)確。

1、客戶進(jìn)行“進(jìn)銷(xiāo)存分析”，倒推客戶銷(xiāo)售的需求。

2、轄區(qū)域客戶定單的獲取，確保定單滿足銷(xiāo)售目標(biāo)。

3、所轄市場(chǎng)的客戶定單準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，結(jié)合銷(xiāo)售、公司庫(kù)存及在途信息，提高有效定單的準(zhǔn)確率。

四、戶問(wèn)題處理(有理有利，保持正常順暢業(yè)務(wù)關(guān)系)。

(一)客戶關(guān)系處理。

1、建立客戶檔案卡，一方面掌握商場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況，另一方面掌握客戶內(nèi)部組織構(gòu)成和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并保持對(duì)客戶主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的往來(lái)和關(guān)系。

2、與客戶簽定經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，公司根據(jù)年度發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，要求按簽約進(jìn)度、簽約額度計(jì)劃要求等進(jìn)行簽定年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。規(guī)劃要求合理并保證一定競(jìng)爭(zhēng)力。

3、準(zhǔn)確掌握各產(chǎn)品的銷(xiāo)售政策(如月度、季度等沖臺(tái)階)及時(shí)與客戶溝通，并指導(dǎo)客戶正確理解運(yùn)用。

4、新產(chǎn)品及有關(guān)貨源、特價(jià)等信息及時(shí)與客戶通知發(fā)布所轄商場(chǎng)和直銷(xiāo)人員。

(二)及時(shí)到位的服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)。

1、溝通、碰頭、座談的制度化，溝通走訪要準(zhǔn)備的資料及要處理的問(wèn)題。

2、及時(shí)解決客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題：如返利兌現(xiàn)、不良品退換、滯銷(xiāo)品樣機(jī)處理、帳務(wù)問(wèn)題、促銷(xiāo)費(fèi)用兌現(xiàn)等。

3、加強(qiáng)與商場(chǎng)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及售后部門(mén)的交流溝通。

4、不得向客戶私自承諾政策(未經(jīng)工貿(mào)書(shū)面授權(quán))，不得向商場(chǎng)借錢(qián)、借物等。

5、定期書(shū)面排查客戶問(wèn)題，加蓋公章或財(cái)務(wù)章，責(zé)任到人限期解決到位。

6、創(chuàng)造客戶感動(dòng)故事。

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業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

職責(zé)：

1、推廣公司相關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、發(fā)掘潛在客戶,維護(hù)與其良好的合作關(guān)系;。

2、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析;定期進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售建議。

3、客戶咨詢、溝通、投訴等工作。

4、收集有效行業(yè)信息，分析市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)行業(yè)招聘解決方案。

任職資格：

1、有背光行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、采購(gòu)、cs經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;。

3、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);。

4、有責(zé)任心，吃苦耐勞，能承受較大的工作壓力;。

5、能夠妥善協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外部關(guān)系。

文檔為doc格式。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

5、根據(jù)內(nèi)、外部客戶的需求，整合公司內(nèi)部產(chǎn)品，形成解決方案。

1、經(jīng)濟(jì)、金融、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

3、具有敏銳的洞察力、優(yōu)秀的判斷力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

4、2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少1年以上著名咨詢公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；

5、能夠配合商務(wù)人員分析解決客戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

4、根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策，領(lǐng)導(dǎo)其銷(xiāo)售工作，經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)售情況，與店經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。

5、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售方針目標(biāo)。并按時(shí)交計(jì)劃與總公司、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

7、全面調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面與加大市場(chǎng)占有率，并經(jīng)常保持上、平，下級(jí)聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。

8、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，經(jīng)常走訪客戶，切實(shí)組織將售后服務(wù)，解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶滿意。

9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。

10、認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。

二、建立建全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

四、對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

五、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

六、負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

七、指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

八、組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

九、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。

十、負(fù)責(zé)就部門(mén)的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向總經(jīng)辦提出建議方案。

十一、把握合肥整體樓盤(pán)分布情況，面積、交房日期、基價(jià)、房型等。

十二、每日組織早會(huì)的開(kāi)展，了解組員的每日動(dòng)向。

十三、每月25日前向總經(jīng)理提交《。

述職報(bào)告。

工作計(jì)劃。

并口頭匯報(bào)思想。

1、根據(jù)公司整體規(guī)劃，制訂市場(chǎng)拓展計(jì)劃。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析、管理和實(shí)施。

4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司商品的市場(chǎng)占有率。

5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)。

合同。

和協(xié)議的草擬。

6、認(rèn)真分析市場(chǎng)狀況，為分公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。

7、對(duì)外公關(guān)品牌宣傳，擴(kuò)大公司品牌市場(chǎng)占有率。

8、合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問(wèn)，維護(hù)客戶關(guān)系，作好日常溝通工作。

9、定期匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，及時(shí)調(diào)整方向與運(yùn)作部門(mén)保持密切協(xié)作。

10、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出全公司服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃，并編審所需的教材，以提高服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。

11、按時(shí)完成總經(jīng)理與店經(jīng)理交辦的其他工作。

1、定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

2、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定自己團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃;。

5、作為公司于客戶的橋梁，要及時(shí)反饋客戶信息;。

6、積極配合公司的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一口徑對(duì)外宣傳，維護(hù)公司形象;。

7、處理客戶反映的售后問(wèn)題，并及時(shí)做到溝通與跟進(jìn);服務(wù)是贏得客戶、鞏固和擴(kuò)大客戶的重要手段，做服務(wù)就是做銷(xiāo)售，做銷(xiāo)售就是做服務(wù)，用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時(shí)，完善的售后服務(wù)也是銷(xiāo)售過(guò)程中談判的重要籌碼。

8、帶頭做好銷(xiāo)售工作，并協(xié)調(diào)好銷(xiāo)售、送貨、服務(wù)以及售后過(guò)程;銷(xiāo)售過(guò)程包括聯(lián)系客戶、了解客戶需求、推介產(chǎn)品、下單、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程、跟進(jìn)送貨情況、收集反饋信息、處理售后。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、對(duì)所轄區(qū)域的家電消費(fèi)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)查(黃頁(yè)、走訪客戶、歷史數(shù)據(jù))，熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況：人口、收入水平、家電消費(fèi)水平、銷(xiāo)售目標(biāo)及差距、現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、hr的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和hr各產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆诸~、hr產(chǎn)品在各商場(chǎng)的分額及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分額等。根據(jù)以上基本狀況，確定hr在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)目標(biāo)。整體分額30%以上，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如冰箱、洗衣機(jī)等需達(dá)40%--50%，彩電等需達(dá)市場(chǎng)前三。

3、結(jié)合具體市場(chǎng)，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，確定網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的途徑、進(jìn)度和目標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，確保定單滿足率100%。

4、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，根據(jù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，有計(jì)劃有目標(biāo)地提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，如打造百萬(wàn)店等。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理(最佳位置、最佳擺放、最佳宣傳)。

1、與商場(chǎng)溝通(借力整體優(yōu)勢(shì))確定最佳銷(xiāo)售和展示位置，并始終保持位置上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。(參考賣(mài)場(chǎng)展示位置的考察標(biāo)準(zhǔn))。

2、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化出樣規(guī)劃要求和擺放要求布置，突出主推、新品和差異化型號(hào)。(參考標(biāo)準(zhǔn)化出樣標(biāo)準(zhǔn))。

3、模特位布置，搶占共享空間利用精品物料和創(chuàng)新方案突出精品、新品的展示。

4、宣傳品的標(biāo)準(zhǔn)化利用，產(chǎn)品演示和pop、海報(bào)、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、條幅等參照公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)結(jié)合當(dāng)?shù)鼗瘜?shí)際，根據(jù)季節(jié)等作到及時(shí)變化和調(diào)整。(從光、聲、色、奇、專等角度出發(fā)創(chuàng)新)。

(三)直銷(xiāo)員管理(建直銷(xiāo)班---培訓(xùn)---目標(biāo)---考核激勵(lì))。

1、將直銷(xiāo)班建設(shè)成為自主管理的sbu直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持每天兩會(huì)(晨會(huì)喊口號(hào)和晚日清會(huì)總結(jié))，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)手優(yōu)秀做法結(jié)合自己好的做法進(jìn)行提煉創(chuàng)新的展示方案、活動(dòng)方案、賣(mài)點(diǎn)方案、打擊對(duì)手的口徑、服務(wù)口徑等。對(duì)直銷(xiāo)班長(zhǎng)一定授權(quán)，真正作到管理監(jiān)督作用，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展工作，每個(gè)賣(mài)場(chǎng)都要體現(xiàn)出hr團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

2、直銷(xiāo)員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、推銷(xiāo)技巧和hr文化等的熟知，能靈活運(yùn)用到實(shí)踐中，體現(xiàn)出高素質(zhì)的hr人形象，每人都有搶單意識(shí)創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。產(chǎn)品知識(shí)方面一方面?zhèn)€人要有良好的自我學(xué)習(xí)能力，另外有公司規(guī)范的培訓(xùn)體系做保障。推銷(xiāo)技巧方面一方面通過(guò)老的優(yōu)秀的員工的幫帶、經(jīng)驗(yàn)推廣，另一方面開(kāi)展公司組織的專業(yè)培訓(xùn)講座及員工溝通會(huì)、辯論會(huì)和各種競(jìng)賽活動(dòng)等。hr文化是靈魂，要求每個(gè)員工不僅要熟知，而且要在工作中體現(xiàn)。對(duì)以上幾個(gè)方面開(kāi)展每月書(shū)面考試的形式進(jìn)行強(qiáng)化。

3、直銷(xiāo)員要能根據(jù)賣(mài)場(chǎng)的整體銷(xiāo)售情況、去年同期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等狀況制定工作目標(biāo)，保證第一份額、最大份額。目標(biāo)要合理有競(jìng)爭(zhēng)力。(不是第一的一定要限期達(dá)第一，已是第一的要做到第2-3名的倍數(shù)等)。

4、對(duì)直銷(xiāo)員的考核，從工資及激勵(lì)方面注意導(dǎo)向。不僅要確保公平、公正，充分調(diào)動(dòng)人員積極性，而且一定要服從公司意志，加強(qiáng)份額、利潤(rùn)、造勢(shì)產(chǎn)品占比、老品樣機(jī)處理等工作內(nèi)容的考核。

5、對(duì)部分優(yōu)秀員工(尤其直銷(xiāo)班長(zhǎng))進(jìn)入業(yè)務(wù)經(jīng)理后備人才庫(kù)，進(jìn)行全程監(jiān)督，參加公司視頻會(huì)、工貿(mào)例會(huì)等。

二、客戶毛利率(保證客戶有合理利潤(rùn)?要賣(mài)得多、賺得多)。

(一)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定(各類政策受控---貨源受控、嚴(yán)禁竄貨---價(jià)格受控---亂價(jià)查處)。

1、返利政策，所有返利政策須簽合同且及時(shí)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，私放政策及晚簽等影響客戶返利的要向責(zé)任人索賠。

2、承兌政策受控，將承兌免息(約2%)作為政策利用起來(lái)，嚴(yán)禁私自承諾。

3、工程政策受控，嚴(yán)禁假工程。

4、貨源受控，嚴(yán)禁竄貨。

(二)合理利潤(rùn)的控制。

1、客戶對(duì)利潤(rùn)的要求是無(wú)止境的。但考慮到品牌市場(chǎng)的運(yùn)做，廠家必須通過(guò)行業(yè)分析，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際以及投入產(chǎn)出效益等多方面因素制定價(jià)格指導(dǎo)，作出合理利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)線，在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上微調(diào)。

2、嚴(yán)厲打擊低價(jià)拋售現(xiàn)象，尤其低于限價(jià)和進(jìn)貨價(jià)，這是市場(chǎng)危機(jī)的征兆。

3、堅(jiān)決杜絕暴利行為，不利于市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展，但對(duì)新品及特有產(chǎn)品考慮到先期投入成本較大的情況可以提高利潤(rùn)點(diǎn)要求。

4、合理利潤(rùn)的控制要結(jié)合不同產(chǎn)品不同時(shí)期不同規(guī)劃的原則，根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行有計(jì)劃有目的的`調(diào)整，是統(tǒng)一或局部統(tǒng)一行為。

三、客戶周轉(zhuǎn)速度(合理周轉(zhuǎn)期是?要賣(mài)得快)。

(一)促銷(xiāo)活動(dòng)。

a、活動(dòng)類別。

1、公司月度、季節(jié)性整體活動(dòng)：由公司策劃部根據(jù)本地市場(chǎng)情況進(jìn)行策劃編制，關(guān)鍵要整合各產(chǎn)品、各商嘗各媒體等資源，分析投入產(chǎn)出比，作好活動(dòng)預(yù)算并確立預(yù)期目標(biāo)，確定統(tǒng)一主題，制作統(tǒng)一物料，擬定各項(xiàng)推進(jìn)排期，現(xiàn)場(chǎng)控制到位。

2、區(qū)域性活動(dòng)方案策劃：如“魯西南美食節(jié)之hr精品家電展”等區(qū)域性、本土性、民俗性特征較強(qiáng)的活動(dòng)范圍局限于某區(qū)域整體或區(qū)域渠道性的活動(dòng)方案。該類活動(dòng)方案的策劃要求可執(zhí)行性強(qiáng)、社會(huì)宣傳影響力大、活動(dòng)主題不能偏離集團(tuán)當(dāng)時(shí)整體宣傳主題范圍。

3、新店開(kāi)業(yè)、老店店慶及商場(chǎng)自行策劃活動(dòng)：如xx商場(chǎng)第x屆空調(diào)節(jié)，一方面我們要整合自己各產(chǎn)品資源造大勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)，另一方面要借力商場(chǎng)資源為我所用，如聯(lián)合dm、報(bào)廣、吊旗及其他共享空間的搶占等，此類活動(dòng)要注意互動(dòng)責(zé)任狀的簽署，通過(guò)文字性的協(xié)議來(lái)約束商家，控制投入產(chǎn)出比，盡可能的爭(zhēng)取商家資源，達(dá)到預(yù)期活動(dòng)目標(biāo)。

b、活動(dòng)策劃及執(zhí)行注意事項(xiàng)。

1、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃要結(jié)合回款、銷(xiāo)售、份額目標(biāo)等進(jìn)行，要及時(shí)掌握商場(chǎng)庫(kù)存(包括老品、樣品、滯銷(xiāo)品等)，了解對(duì)手促銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，能針對(duì)性的開(kāi)展當(dāng)?shù)鼗煌虉?chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。提升自我，打壓對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)中生存。

2、促銷(xiāo)活動(dòng)物資、物料的發(fā)放利用和日程推進(jìn)要排期并監(jiān)控到位，責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)布置要按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程和效果要進(jìn)行監(jiān)控考核，激勵(lì)。

3、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案要總結(jié)整理，點(diǎn)評(píng)優(yōu)劣案例，推廣創(chuàng)新點(diǎn)。

4、最重要的一點(diǎn)就是一定要作好活動(dòng)預(yù)算，定好預(yù)期目標(biāo)、分析投入產(chǎn)出比;確定可執(zhí)行后要提前對(duì)相關(guān)責(zé)任人培訓(xùn)到位，利用dm、報(bào)廣、電視字幕、大蓬車(chē)下鄉(xiāng)趕集、村級(jí)服務(wù)站喇叭、商場(chǎng)廣播等宣傳方式全面宣傳到位;活動(dòng)期間作好活動(dòng)咨詢工作，保證相應(yīng)物料充足。

(二)定單準(zhǔn)確。

1、客戶進(jìn)行“進(jìn)銷(xiāo)存分析”，倒推客戶銷(xiāo)售的需求。

2、轄區(qū)域客戶定單的獲取，確保定單滿足銷(xiāo)售目標(biāo)。

3、所轄市場(chǎng)的客戶定單準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)，結(jié)合銷(xiāo)售、公司庫(kù)存及在途信息，提高有效定單的準(zhǔn)確率。

四、戶問(wèn)題處理(有理有利，保持正常順暢業(yè)務(wù)關(guān)系)。

(一)客戶關(guān)系處理。

1、建立客戶檔案卡，一方面掌握商場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況，另一方面掌握客戶內(nèi)部組織構(gòu)成和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并保持對(duì)客戶主要業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的往來(lái)和關(guān)系。

2、與客戶簽定經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，公司根據(jù)年度發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，要求按簽約進(jìn)度、簽約額度計(jì)劃要求等進(jìn)行簽定年度經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。規(guī)劃要求合理并保證一定競(jìng)爭(zhēng)力。

3、準(zhǔn)確掌握各產(chǎn)品的銷(xiāo)售政策(如月度、季度等沖臺(tái)階)及時(shí)與客戶溝通，并指導(dǎo)客戶正確理解運(yùn)用。

4、新產(chǎn)品及有關(guān)貨源、特價(jià)等信息及時(shí)與客戶通知發(fā)布所轄商場(chǎng)和直銷(xiāo)人員。

(二)及時(shí)到位的服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)。

1、溝通、碰頭、座談的制度化，溝通走訪要準(zhǔn)備的資料及要處理的問(wèn)題。

2、及時(shí)解決客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題：如返利兌現(xiàn)、不良品退換、滯銷(xiāo)品樣機(jī)處理、帳務(wù)問(wèn)題、促銷(xiāo)費(fèi)用兌現(xiàn)等。

3、加強(qiáng)與商場(chǎng)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及售后部門(mén)的交流溝通。

4、不得向客戶私自承諾政策(未經(jīng)工貿(mào)書(shū)面授權(quán))，不得向商場(chǎng)借錢(qián)、借物等。

5、定期書(shū)面排查客戶問(wèn)題，加蓋公章或財(cái)務(wù)章，責(zé)任到人限期解決到位。

6、創(chuàng)造客戶感動(dòng)故事。

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業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

4、負(fù)責(zé)外貿(mào)合同的管理與審核，

5、負(fù)責(zé)外貿(mào)單證制作的技術(shù)支持，

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

1.大專及以上學(xué)歷，國(guó)際貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2-5年；

2.國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)英語(yǔ)及外貿(mào)相關(guān)專業(yè)，英語(yǔ)四級(jí)，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件；

3.具有《國(guó)際貿(mào)易報(bào)關(guān)員證書(shū)》《報(bào)檢員證書(shū)》《單證員證書(shū)》或熟知其操作流程；

4.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和人際交往能力，善于溝通協(xié)調(diào)；責(zé)任心強(qiáng)、做事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有良好的.分析辨別和判斷能力，有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。

5.有地板相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；

6.工作地點(diǎn)：湖州市南潯區(qū)練市

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

在現(xiàn)在社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。主要職責(zé)是：

1、協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的業(yè)務(wù)決策、方針、制度，并跟進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃的完成。

2、管理協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部的日常工作。

3、掌控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況。

4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

5、監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展。

6、定時(shí)檢查業(yè)務(wù)部工作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見(jiàn)。

7、協(xié)助總經(jīng)理助理處理好業(yè)務(wù)上的雜務(wù)。

8、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好對(duì)外公關(guān)工作。

1、負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)目標(biāo)計(jì)劃，并上報(bào)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)目標(biāo)的執(zhí)行情況，并形成保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)月度實(shí)績(jī)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)用品使用的審批。

6、合理編排公司的各項(xiàng)計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，節(jié)約成本。

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制定應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略。

2、負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。

1、根據(jù)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合考核部門(mén)進(jìn)行考核的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的崗位責(zé)任制，輔助提升全體業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月任務(wù)的追蹤，匯總月度業(yè)務(wù)信息。

4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和內(nèi)容，及時(shí)提供給公司進(jìn)行研發(fā)，負(fù)責(zé)不定期征求客戶對(duì)服務(wù)要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給業(yè)務(wù)副總經(jīng)理。

5、積極推行目標(biāo)管理模式，考核指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，體現(xiàn)多勞多得的分配方針。

1、負(fù)責(zé)制定對(duì)外公關(guān)的管理制定，并督促屬員認(rèn)真執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善客戶合同，監(jiān)控各類合同的簽訂、建檔工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型重點(diǎn)客戶的'溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤。

1、熟悉所屬人員的業(yè)務(wù)思想，做到動(dòng)態(tài)管理。

2、提出員工的招聘、使用與解聘計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核制度的順利實(shí)施，保證公司薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配制。

3、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

4、完成各項(xiàng)方案目標(biāo)的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作，密切與客戶及合作商的工作合作關(guān)系。

5、對(duì)于重點(diǎn)客戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)給公司，并動(dòng)用公司人力財(cái)力技術(shù)等資源保證簽約的成功。

6、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶，組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，晉升培訓(xùn)。

7、樹(shù)立公司形象，保證公司名譽(yù)不受侵害。

1、制定本部門(mén)的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

2、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

3、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對(duì)于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴。

4、改善部門(mén)員工的形象及禮儀。

5、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，提出解決方案。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)層交代的其他臨時(shí)性工作。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

3、與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài);。

4、定期對(duì)客戶檔案進(jìn)行分析、整理，提供銷(xiāo)售分析數(shù)據(jù);。

5、接受客戶投訴，妥善解決問(wèn)題;。

6、參與合同的談判與簽訂，協(xié)調(diào)、審核與銷(xiāo)售服務(wù)有關(guān)的帳目和記錄，協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)仁聞?wù)。

業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。

二、建立建全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

四、對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

五、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

六、負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。

七、指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

八、組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。

九、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。

十、負(fù)責(zé)就部門(mén)的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向總經(jīng)辦提出建議方案。

十一、把握合肥整體樓盤(pán)分布情況，面積、交房日期、基價(jià)、房型等。

十二、每日組織早會(huì)的開(kāi)展，了解組員的每日動(dòng)向。

十三、每月25日前向總經(jīng)理提交《》下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。