人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)(實(shí)用13篇)

通過(guò)總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而做出改進(jìn)和提升。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)注意語(yǔ)言的精煉和流暢。你可以從范文中學(xué)習(xí)一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方法，以便提高你的寫(xiě)作能力。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

1. 根據(jù)招生計(jì)劃結(jié)合各學(xué)科意見(jiàn)，確定本年度教師招聘計(jì)劃，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)招聘計(jì)劃。

2. 協(xié)調(diào)高校開(kāi)展校園招聘宣講工作，組織應(yīng)聘人員按計(jì)劃進(jìn)行面試，確定應(yīng)聘者名單并簽署三方協(xié)議。

3. 辦理應(yīng)聘教師的入職手續(xù)。

4. 辦理教職工社保公積金。

5. 組織學(xué)校崗位雙向聘任、校內(nèi)職級(jí)晉升工作。

6. 制定公寓居住申請(qǐng)辦法，校務(wù)委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施。

7. 協(xié)助學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行職稱(chēng)評(píng)審工作。

任職資格

1.行政管理、人力資源管理、中文等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷。

2.熟練操作人力資源各模塊工作，具有3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

3.具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，高度的敬業(yè)精神，工作態(tài)度積極樂(lè)觀，熱愛(ài)教育事業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

3、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）

4、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理；

5、配合其他部門(mén)做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜；

6、有傳道士精神，有助人的思維方式，其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)辦公室的來(lái)電，并代理留言、答復(fù)、傳呼、轉(zhuǎn)達(dá)等工作。

2、負(fù)責(zé)建立、完善、保管各項(xiàng)人事文件檔案和電腦數(shù)據(jù)庫(kù)的更新工作（含通訊錄、宿舍花名冊(cè)等）。

3、負(fù)責(zé)申領(lǐng)、人事部的文具、書(shū)籍、儀器、設(shè)備等管理工作。

4、負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送工作。

5、負(fù)責(zé)辦公室物品的保管并做好物品收發(fā)的登記工作。

6、負(fù)責(zé)總辦、人事部及其它部門(mén)委派的文件打印與修正工作。

7、協(xié)助辦理員工的入職、離職、調(diào)職、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)、體檢等手續(xù)工作。

8、負(fù)責(zé)員工食宿安排和登記工作及相關(guān)手續(xù)的辦理與程序引導(dǎo)。

9、月底收考勤卡、寫(xiě)考勤卡及收取各部門(mén)排班表。

10、負(fù)責(zé)員工工牌、打印紙、打印機(jī)、電腦、員工更衣柜等保管工作。

11、協(xié)助人事主任完成其它委派工作。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四

2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。

3、制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作，

4、實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系。

5、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

6、參與職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū)。

7、參與各部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助各部門(mén)員工工作考核，激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五

3、重點(diǎn)崗位招聘渠道拓展、開(kāi)展校企合作、獵聘及內(nèi)部推薦;。

4、新員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和執(zhí)行，重點(diǎn)崗位培訓(xùn)體系設(shè)計(jì);。

5、執(zhí)行公司的薪酬福利制度，接受反饋業(yè)務(wù)部門(mén)反饋。

6、在經(jīng)理的指導(dǎo)下完善公司的薪酬福利和績(jī)效考核制度。

7、協(xié)助經(jīng)理完成公司文化活動(dòng)的組織、宣傳工作。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六

2、負(fù)責(zé)考勤審核、工資制作、社保公積金辦理等工作。

2.負(fù)責(zé)員工檔案的管理工作。

3.負(fù)責(zé)員工入職、離職、異動(dòng)和住宿等手續(xù)的辦理工作。

4.負(fù)責(zé)部門(mén)公文材料的打印、復(fù)印、裝訂、歸檔工作。

6.負(fù)責(zé)門(mén)店eas系統(tǒng)的信息維護(hù)工作。

7.負(fù)責(zé)門(mén)店日常會(huì)議會(huì)議記錄的制作及發(fā)放。

8.負(fù)責(zé)日常行政接待工作。

10.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好酒店人資行政相關(guān)工作的推動(dòng)，如質(zhì)檢、增值服務(wù)、“三員、三費(fèi)、三活動(dòng)”等。

11.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好門(mén)店員工大會(huì)的組織與開(kāi)展。

12.積極參加培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

13.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七

4、建立健全績(jī)效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理。

5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制度。

6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;。

7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)為硬性要求。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八

一、人員能力管理：

1.通過(guò)識(shí)別、調(diào)查確定崗位能力矩陣。

2.確定各部門(mén)崗位職責(zé)，組織編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。

二、招聘管理：

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃情況編制年度人員規(guī)劃及預(yù)算管理。

2.修訂招聘與面試相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)用人部門(mén)人員需求制定招聘計(jì)劃，安排招聘。

三、培訓(xùn)管理：

1.制定培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定。

2.根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。

3.年度培訓(xùn)預(yù)算的編制，并進(jìn)行管控。

四、勞動(dòng)關(guān)系管理：

1.制定公司的人事規(guī)章制度，規(guī)范員工調(diào)、離、入、轉(zhuǎn)、升的辦理并做好相關(guān)記錄。

2.做好kpi數(shù)據(jù)的更新及維護(hù)。

3.建立保管員工檔案，維護(hù)人員花名冊(cè)并于月底提交人力資源報(bào)表至總部。

4.勞動(dòng)合同的簽訂，并及時(shí)做好勞動(dòng)備案。

5.員工入離職社保的增減，并及時(shí)更新員工團(tuán)體險(xiǎn)，避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，社保年審、勞動(dòng)年審及穩(wěn)崗補(bǔ)貼的辦理。

五、薪資與績(jī)效管理：

1.每月考勤的核算，并建立年休假與調(diào)休臺(tái)賬，根據(jù)各部門(mén)績(jī)效核算薪資。

2.核算人工，每月提交人工成本匯總表。

3.核算產(chǎn)品成本并進(jìn)行分析，每月提交至財(cái)務(wù)及制造。

4.確定年終獎(jiǎng)方案，核算年終獎(jiǎng)與工齡工資。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九

1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，支持相關(guān)的組織架構(gòu)和部門(mén)職能的調(diào)整與改進(jìn);負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的定期檢查和更新。

2)完善崗位管理體系，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé);負(fù)責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)、職位職級(jí)的定期梳理和檢查。

3)定期開(kāi)展組織診斷，并出具初步報(bào)告;組織hrbp解讀診斷結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用和實(shí)施。

4)負(fù)責(zé)公司高管任命公告管理工作。

1)負(fù)責(zé)起草和修訂《績(jī)效考核管理制度》，負(fù)責(zé)公司整體的年度績(jī)效管理流程的組織實(shí)施，并對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。

2)負(fù)責(zé)各個(gè)層級(jí)的績(jī)效管理相關(guān)的培訓(xùn)組織和實(shí)施工作。

3)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、高管年度績(jī)效目標(biāo)制定，并跟進(jìn)績(jī)效結(jié)果。

4)負(fù)責(zé)組織高管年度述職、360度評(píng)估等管理工作。

5)負(fù)責(zé)新員工試用期管理制度的起草和修訂，并組織實(shí)施。

6)負(fù)責(zé)貝達(dá)之匠，季度之星，年度評(píng)優(yōu)等評(píng)比工作的組織和實(shí)施。

7)負(fù)責(zé)晉升工作的組織和實(shí)施。

1)負(fù)責(zé)起草和修訂各項(xiàng)目激勵(lì)制度，并監(jiān)控實(shí)施;根據(jù)實(shí)施的情況進(jìn)行訂定期的制度優(yōu)化。

2)與各工作組秘書(shū)對(duì)接，動(dòng)態(tài)了解項(xiàng)目進(jìn)度并定期報(bào)告異常情況;支持和監(jiān)控項(xiàng)目激勵(lì)制度實(shí)施。

4上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十

職責(zé)：

1、組織健全人力資源管理制度和體系，完善流程、并推進(jìn)監(jiān)督實(shí)施;。

2、負(fù)責(zé)員工的招聘，識(shí)別招聘需求，為公司招到合適的人才;。

4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金的辦理;。

5、負(fù)責(zé)考勤、工資的制作，薪酬管理，市場(chǎng)薪資水平的調(diào)研，薪資調(diào)整方案的制定;。

7、公司員工職稱(chēng)的評(píng)定管理工作;。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;。

9、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他人資工作。

崗位要求：

3、工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力;。

4、對(duì)于人力資源各模塊較精通，能獨(dú)立完成各模塊的管理工作;。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十一

5、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記;

6、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的行政部門(mén)外聯(lián)工作，主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作;

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá);

8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);

9、主導(dǎo)單店招聘工作開(kāi)展。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十二

4. 文化落地，確保城市同學(xué)充分理解公司使命、愿景，將公司十大優(yōu)秀人才素質(zhì)要求能在城市落實(shí)。

崗位要求：

1. 本科學(xué)歷，至少有2年以上的人力資源經(jīng)驗(yàn)，有hrbp經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3. 正面、積極、聰明、皮實(shí)，自省，具備極強(qiáng)的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力。

人力資源主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十三

1、區(qū)域管理人員入、離、異動(dòng)的檔案分類(lèi)管理；餐廳員工勞動(dòng)合同/協(xié)議的管理；社保、公積金、商業(yè)工傷險(xiǎn)的外包對(duì)接管理。

3、區(qū)域招聘工具的開(kāi)發(fā)與維護(hù)；區(qū)域職能及餐廳管理組人員的初試與推薦以及新員工實(shí)習(xí)情況的階段追蹤與反饋。

5、根據(jù)公司福利政策，定期組織、策劃區(qū)域的各類(lèi)團(tuán)建活動(dòng)，提升員工士氣，促進(jìn)部門(mén)、餐廳間的合作與支持。