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2023年培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(14篇)

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2023年培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(14篇)
2023-02-21 18:56:39    小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一

我公司實(shí)施的靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目自項(xiàng)目批復(fù)以來(lái),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持和精心指導(dǎo)下,

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)良種繁育和優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》(農(nóng)計(jì)函20xx56號(hào)及靈臺(tái)縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號(hào))文件安排,通過(guò)認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實(shí)文件要求,目前肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

一、建設(shè)內(nèi)容完成情況

1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫(kù)366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等)

2、儀器設(shè)備購(gòu)置(配套購(gòu)置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套)

3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。

項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對(duì)地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動(dòng)作用。

二、項(xiàng)目資金落實(shí)及使用情況

項(xiàng)目共投入資金338.32萬(wàn)元,其中:中央財(cái)政資金120萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬(wàn)元,企業(yè)自籌170.32元。

三、具體做法及實(shí)施方案

1、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)

根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,項(xiàng)目共需投入資金338.32萬(wàn)元,實(shí)施肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè):

1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫(kù)366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等)

2、儀器設(shè)備購(gòu)置(配套購(gòu)置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套)

3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。

我們?cè)诿鞔_工作任務(wù)后,及時(shí)摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場(chǎng)內(nèi)實(shí)際,制定了工作計(jì)劃,成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了工程發(fā)包會(huì)議,為整個(gè)工作的順利開(kāi)展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ),起好了步子。

2、細(xì)化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展,搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作,場(chǎng)內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請(qǐng)縣發(fā)改、畜牧、財(cái)政、審計(jì)等單位參與,全額落實(shí)資金到位情況,制定了項(xiàng)目管理辦法,細(xì)化方案并組織實(shí)施,認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度,詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項(xiàng)目的如期完成。聘請(qǐng)了縣畜牧局技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,落實(shí)了技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集了項(xiàng)目資料,竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。

3、加強(qiáng)管理,確保資金合理使用。

一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲(chǔ)存、專賬記載,實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度;二是建立了定期審計(jì)制度,使項(xiàng)目資金不被截留、挪用,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;三是按照公開(kāi)透明,先建后補(bǔ)的原則,確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。

4、加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

在整個(gè)項(xiàng)目完成過(guò)程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門(mén)批復(fù)為依據(jù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指

導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的.督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。

5、健全資料,科學(xué)管理。

以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,并對(duì)各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。

五、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目的建成,極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點(diǎn)的建成,年可為場(chǎng)內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬(wàn)元、凈利潤(rùn)76.87萬(wàn)元,同時(shí),獸防體系的建成,可大大降低場(chǎng)內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低了勞動(dòng)成本,年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬(wàn)元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。

(二)社會(huì)效益

該項(xiàng)目的實(shí)施,大幅度提高了場(chǎng)內(nèi)肉牛品種的良種化,促進(jìn)了養(yǎng)殖方式的標(biāo)準(zhǔn)化,從而顯著增加了運(yùn)營(yíng)效益。通過(guò)示范帶動(dòng),使幅提高了我縣黃改凍配率,加快了其它養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大了養(yǎng)牛規(guī)模,促進(jìn)了肉牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使我縣牛產(chǎn)業(yè)更精細(xì)、 更科學(xué),特別是良繁體系建設(shè)、防疫體系建設(shè)的不斷加強(qiáng),既提高了養(yǎng)牛的收入水平,又減輕了疫情風(fēng)險(xiǎn),從而直接或間接的增加了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益,為該企業(yè)周邊的上千個(gè)養(yǎng)殖戶提供了更優(yōu)良的黃

改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過(guò)“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場(chǎng)效益。

總之,不僅對(duì)于改善場(chǎng)了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動(dòng)作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)堅(jiān)持不懈的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評(píng)選中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)中小企業(yè)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的'創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷。

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

4、“xxx”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“xxx”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三

1引言

1.1編寫(xiě)目的

xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。寫(xiě)此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告,以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開(kāi)發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。

1.2背景

項(xiàng)目名稱:xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

軟件名稱:xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶:xxx

用戶:xxx員工

1.3參考資料

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔:

1.軟件開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型:

2.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)文檔:

3.軟件業(yè)務(wù)流程參考:

4.軟件使用手冊(cè)參考:

5.軟件業(yè)務(wù)流程參考:

6.軟件中使用到的第三方控件:componentart 20xx.1252 for

7.軟件中使用的安全ikey驅(qū)動(dòng):ikey

以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱。

2開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)

2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)

1.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了

2.開(kāi)發(fā)的反復(fù)性比較多。

3.對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上,此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率不是很高,相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。

2.2對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)

經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀察,此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如:前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題,這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug??偟膩?lái)說(shuō),此系統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。

2.3對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)

在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:

1.使用代碼生成器:使用代碼生成器 [代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來(lái)使用一些類似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

2.使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具;powerdesigner 工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立,最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。

3.使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來(lái),無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言,還是針對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要意的是:在是使用第三方控件時(shí),要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見(jiàn)的第三方控件。

4.使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見(jiàn),我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。

5.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu),此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。這樣以來(lái),在以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中,針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā),從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。

6.系統(tǒng)安全加密:此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題,我們采用了ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性,此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶,也可以讓多個(gè)用戶來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái),即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)),這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的.硬件工具,在以后的軟件安全

方面可以借鑒。

3項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.1簽定合同

一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)后期,工作兩會(huì)越來(lái)越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái),我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí),要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開(kāi)發(fā)成員之間,以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔,這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)后期要用

到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

3.3需求的調(diào)研

在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。

1.項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求,如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

2.我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),如此一來(lái),我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱

3.在需求調(diào)研過(guò)程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái),為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。

4.模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶的不同需求,整理出最終的需

求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶的最終需求。

5.在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,文檔的書(shū)寫(xiě)是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。。。;即使,你說(shuō)你是天才,你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

6.需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中,我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

3.5做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃

在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,需求調(diào)研用時(shí),開(kāi)發(fā)用時(shí),測(cè)試用時(shí),實(shí)施用時(shí),維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后,我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計(jì)劃、行動(dòng),明日成功。

3.5很好的溝通

在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

3.6做好工作總結(jié)

在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來(lái),無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會(huì)對(duì)我們有很大的提高,在長(zhǎng)期的積累后,無(wú)論是我們個(gè)人能力,,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四

項(xiàng)目總結(jié)(成果)報(bào)告格式和要求

其中, 項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)應(yīng)含項(xiàng)目實(shí)施階段、研究中碰到的問(wèn)題,解決的辦法以及項(xiàng)目實(shí)施的.組織管理情況;技術(shù)報(bào)告中應(yīng)涉及研究的主要內(nèi)容,采用的技術(shù)方法,技術(shù)的主要參數(shù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)物照片等;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目需要說(shuō)明市場(chǎng)分析、創(chuàng)業(yè)情況和取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益;科技推廣項(xiàng)目要說(shuō)明推廣應(yīng)用途徑、取得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

1、字?jǐn)?shù)約為5000——6000字,內(nèi)容要求結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言精煉。

2、研究報(bào)告須附有摘要。摘要應(yīng)能客觀反映課題主要內(nèi)容的信息,具有獨(dú)立性。一般每篇不超過(guò)200字,排在文章標(biāo)題與關(guān)鍵詞之間。摘要兩字采用黑體小四號(hào);具體內(nèi)容的字體采用宋體小四號(hào)。行間距為固定值20磅。

3、研究報(bào)告須附有關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞是反映課題主體概念的詞或詞組,一般可選3-8個(gè),多個(gè)關(guān)鍵詞之間用分號(hào)分隔,關(guān)鍵詞空一行頂格書(shū)寫(xiě),字體為黑體小四號(hào);行間距為固定值20磅。

4、正文。文內(nèi)標(biāo)題力求簡(jiǎn)短、明確,題末不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)(問(wèn)號(hào)、嘆號(hào)、省略號(hào)除外)。層次不宜過(guò)多,一般不超過(guò)5級(jí)。正文采用四級(jí)標(biāo)題,層次序號(hào)可采用“一、”,“(一)”,“1.”,“(1)”,“1)”(不包括雙引號(hào));文中應(yīng)做到不背題,一行不占頁(yè),一字不占行。一級(jí)標(biāo)題字體采用黑體小三號(hào),二級(jí)標(biāo)題采用黑體四號(hào)字體,三、四級(jí)標(biāo)題采用黑體小四,均左對(duì)齊空2字。正文正文中文采用宋體小四號(hào),英文采用times new roman小四號(hào),行間距統(tǒng)一為固定值20磅。

5、插圖應(yīng)表明圖序和圖題,序號(hào)和圖題之間空1字;圖序以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào),僅有1圖者于圖題處表明“圖1”;圖題一般居中排于圖的下方,字體采用宋體11磅字體。

表格應(yīng)有表序和表題。序號(hào)和表題居中排于表格上方,兩者之間空1字。表序以阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào),僅有1表者,于表題處標(biāo)明“表1”。表題一般居中排于圖的上方,字體采用宋體11磅字體,其中表頭加粗。

6、研究報(bào)告須附有參考文獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)與正文空1行;參考文獻(xiàn)列表時(shí)應(yīng)以“參考文獻(xiàn):”作為標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)左頂格單獨(dú)一行,字體采用黑體小四;

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五

崮冬末春初,萬(wàn)物復(fù)蘇。湖北中進(jìn)建設(shè)工程有限公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。

中進(jìn)公司沙洋人民醫(yī)院門(mén)診樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交公司一份滿足的答卷。

人民醫(yī)院門(mén)診樓經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。2x13年中進(jìn)建設(shè)工程有限公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),老工程、新項(xiàng)目馬上開(kāi)工,形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫,針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新,把多年以來(lái)中進(jìn)公司在國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。

一、2x13年工作回顧

(一)工程施工情況:

1.再建工程情況:

西山新城a區(qū)a6棟2-3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是2x07年下半年10月開(kāi)工的工程,2x07年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,我項(xiàng)目專門(mén)安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理,從頭盯到尾,嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,a區(qū)四川華新勞務(wù)公司,面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司,面積約19000平方米,全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

1.工程質(zhì)量:

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,提高程度太低,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn),室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的`防治,女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在主任工程師的帶領(lǐng)下,將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題,現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

2.安全生產(chǎn):

2x07年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。07年來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。2x07年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3.文明施工:

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從2x07年來(lái),西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),昆明、安寧的市長(zhǎng)多次,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好的多,在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但航建在昆明算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問(wèn)題:

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi),華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部,拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻,對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,甚至動(dòng)手打人。

回顧2x07年的工作歷程,2x07年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,給我們進(jìn)度控制極度困難,給按期交工帶來(lái)了很大的影響,有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,華新勞務(wù)公司沒(méi)人干,只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成,就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō),足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,完成甲方的要求。

(四)團(tuán)結(jié)班子好人好事:

在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開(kāi)展“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高興奮興上班,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,

回首2x07年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項(xiàng)目上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六

我們市電大師訓(xùn)小組在20xx年4月組建后,逐步參與到了市教育局各級(jí)各類的培訓(xùn)工作中,而20xx國(guó)培項(xiàng)目的平臺(tái)管理和學(xué)科輔導(dǎo)工作,是今年下半年我們工作的主要內(nèi)容,到20xx年12月25日該項(xiàng)工作基本結(jié)束,現(xiàn)將我們工作的情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好角色轉(zhuǎn)換,明確各位管理人員的責(zé)任分工

20xx年8月,20xx國(guó)培遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)。由于20xx年我市該項(xiàng)工作開(kāi)展情況不理想,市教育局反復(fù)強(qiáng)調(diào)今年培訓(xùn)一定要改變?nèi)ツ甑那闆r,加之今年的人數(shù)由去年的2728人增加到今年的7528人,同時(shí)“國(guó)培計(jì)劃”對(duì)于我校師訓(xùn)小組是一個(gè)陌生的工作內(nèi)容,工作難度大,任務(wù)重,壓力大,為此我們從多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)這次項(xiàng)目人員的管理:

1、認(rèn)真選調(diào)管理人員,明確個(gè)人崗位職責(zé)。

今年8月,我們師訓(xùn)小組接到國(guó)培項(xiàng)目的工作任務(wù),前期數(shù)據(jù)的下載歸類整理下發(fā)由歐陽(yáng)毅華、朱彤、張雅瑾三人完成。同時(shí)根據(jù)市教育局師訓(xùn)處的要求,在我校選擇了10名教師參加到國(guó)培項(xiàng)目的管理工作中來(lái),對(duì)每個(gè)人的工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,具體內(nèi)容如下:

陳明麗 奧鵬遠(yuǎn)程教育中心平臺(tái)管理員 (1488人 5科目)

張立春 百年樹(shù)人網(wǎng)平臺(tái)管理員 (777人 6科目)

馬勤 西南大學(xué)網(wǎng)院平臺(tái)管理員 (608人 1科目)

管微 中央廣播電視大學(xué)平臺(tái)管理員 (502 人 1科目)

字梅 中國(guó)教育電視臺(tái)平臺(tái)管理員 (292 人 2科目)

李娟 初中思品1班輔導(dǎo)教師 ( 104人)

范麗 初中思品 2班輔導(dǎo)教師 ( 84人)

劉睿 初中音樂(lè) 1班輔導(dǎo)教師 ( 72人)

蘇建興 初中體育 1班輔導(dǎo)教師 ( 79人)

王麗姝 初中歷史1班輔導(dǎo)教師 ( 60人)

2、多次開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教師角色轉(zhuǎn)換。

為了做好本次培訓(xùn)的管理工作,我們多次組織各位管理教師參加各種培訓(xùn)會(huì)議,要求老師認(rèn)真學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變心態(tài),努力從教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理人員。

首先組織各類平臺(tái)市級(jí)管理員參加8月30日——31日在省電大舉行的國(guó)培項(xiàng)目的平臺(tái)管理培訓(xùn)課程,使5名平臺(tái)市級(jí)管理員與各個(gè)平臺(tái)管理建立聯(lián)系,清晰的了解所管理平臺(tái)的學(xué)習(xí)模式、學(xué)習(xí)方法、管理模式和主要的體系,對(duì)自己的工作有初步的認(rèn)識(shí)。

其次在市教育局安排下組織全市的二級(jí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)來(lái)自十九個(gè)縣市區(qū)的管理員和輔導(dǎo)教師進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)建立聯(lián)系,指導(dǎo)各級(jí)老師了解本次培訓(xùn)的情況,指導(dǎo)各級(jí)老師上機(jī)實(shí)際操作,對(duì)本次培訓(xùn)和自己所管理的內(nèi)容有全面的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)根據(jù)我校管理老師的具體情況,多次組織我們師訓(xùn)小組內(nèi)部的培訓(xùn),通過(guò)會(huì)議的形式大家共同學(xué)習(xí),針對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能、各個(gè)平臺(tái)操作技能、與上下級(jí)溝通聯(lián)系的態(tài)度方式方法等多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)一的要求。

通過(guò)多次的培訓(xùn),我們參與本次國(guó)培項(xiàng)目的老師統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,為做好自己的管理工作打下基礎(chǔ)。

3、建立多種管理方式,確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。

針對(duì)20xx國(guó)培項(xiàng)目為網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的特點(diǎn),我們結(jié)合工作實(shí)際,采用多種方式進(jìn)行管理,確保這次培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展:

首先建立昆明電大國(guó)培群,將國(guó)培項(xiàng)目中的平臺(tái)管理員和輔導(dǎo)教師加入群中,及時(shí)在群里發(fā)布各種通知和要求,并將其作為我們國(guó)培工作的在線交流平臺(tái),大家可以將自己在工作中遇到的問(wèn)題與大家進(jìn)行實(shí)時(shí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相借鑒好的方式方法。

其次堅(jiān)持每?jī)芍芤淮蔚闹軋?bào)表上報(bào)匯總制度,要求各位老師及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作情況,理清工作內(nèi)容和工作中遇到的具體問(wèn)題,并分時(shí)段對(duì)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,匯總后上報(bào)市教育局師訓(xùn)處李老師。通過(guò)周報(bào)表制度的實(shí)施,在上報(bào)同時(shí)也共享在工作群中,大家可以及時(shí)的了解自己的工作情況,并和同事進(jìn)行對(duì)比,明確自己的.努力方向。

最后是定期召開(kāi)例會(huì)進(jìn)行工作情況的梳理。在例會(huì)當(dāng)中我們結(jié)合每次周報(bào)的數(shù)據(jù)通報(bào)培訓(xùn)情況,指出存在的問(wèn)題,并且明確下一步的工作內(nèi)容和重心;同時(shí)由于遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實(shí)際特點(diǎn),大多數(shù)參訓(xùn)教師都是用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),各種問(wèn)題層出不窮,為此,將管理和輔導(dǎo)教師在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行梳理,在大家面對(duì)面的交流中尋求最好的解決辦法,并且以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待遇到的各種問(wèn)題,及時(shí)與主管李老師聯(lián)系,在李老師的多次指導(dǎo)下完成工作、解決問(wèn)題。

二、各個(gè)平臺(tái)管理工作情況

在本次培訓(xùn)中,各個(gè)平臺(tái)管理員在市教育局師訓(xùn)處的指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)適應(yīng)新的工作需要,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真工作,抓住每個(gè)階段的中心任務(wù),克服困難,保證了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

1、培訓(xùn)初期:認(rèn)真核對(duì)學(xué)員數(shù)據(jù),下發(fā)學(xué)員賬號(hào),完成學(xué)員注冊(cè)。

在各個(gè)平臺(tái)培訓(xùn)開(kāi)始前,各個(gè)平臺(tái)市級(jí)管理員根據(jù)昆明市教育局提供的參加培訓(xùn)學(xué)員的人數(shù)及個(gè)人信息資料,核對(duì)了所負(fù)責(zé)19個(gè)縣區(qū)學(xué)員的個(gè)人信息資料(身份證、電話號(hào)碼),對(duì)信息有誤的學(xué)員,逐個(gè)電話落實(shí),及時(shí)更正;多次逐一核對(duì)昆明市培訓(xùn)學(xué)員信息資料,對(duì)增加、替換、退出培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

根據(jù)各個(gè)平臺(tái)的不同要求,配合平臺(tái)對(duì)學(xué)員帳號(hào)的配給進(jìn)行整理和分類,及時(shí)按縣區(qū)分發(fā)到各縣區(qū)管理員,并對(duì)平臺(tái)做漏的帳號(hào)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)報(bào),落實(shí)各級(jí)學(xué)員帳號(hào)的發(fā)放工作,保證了培訓(xùn)工作的展開(kāi)。

2、培訓(xùn)中期:堅(jiān)持進(jìn)行學(xué)情統(tǒng)計(jì),督促學(xué)員按時(shí)段按要求學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)過(guò)程中,平臺(tái)管理員與各縣區(qū)管理員合作,實(shí)時(shí)對(duì)注冊(cè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),積極與縣區(qū)管理員和輔導(dǎo)員聯(lián)系溝通,督促學(xué)員上網(wǎng)登錄,并在平臺(tái)技術(shù)員的協(xié)助下幫助學(xué)員解決注冊(cè)遇到的各類問(wèn)題,為學(xué)員創(chuàng)造必需的學(xué)習(xí)條件。

每天整理各個(gè)平臺(tái)的學(xué)習(xí)情況數(shù)據(jù),對(duì)登錄率、有效學(xué)習(xí)率及時(shí)統(tǒng)計(jì),對(duì)全體學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)學(xué)員學(xué)業(yè)情況定期進(jìn)行通報(bào),及時(shí)通過(guò)市群或電話向各縣區(qū)管理員、輔導(dǎo)教師通報(bào)學(xué)情,使各縣區(qū)管理員、輔導(dǎo)教師明確自己的差距和改進(jìn)的方向,確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。依據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),形成周報(bào)表上報(bào)。

了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況、輔導(dǎo)教師的工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。及時(shí)與平臺(tái)技術(shù)員聯(lián)系溝通,逐步完善平臺(tái)管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題;協(xié)助輔導(dǎo)員與學(xué)員聯(lián)系溝通,督促學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,記錄出現(xiàn)的疑難問(wèn)題和解決方法,隨時(shí)掌握各學(xué)科的學(xué)習(xí)時(shí)間段和學(xué)習(xí)目標(biāo)紀(jì)錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。

3、培訓(xùn)后期:對(duì)培訓(xùn)最終數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),督促學(xué)員完成最后學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)進(jìn)入尾聲,各平臺(tái)管理員對(duì)管理平臺(tái)培訓(xùn)的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行統(tǒng)計(jì),包括實(shí)際參訓(xùn)數(shù)、合格率、優(yōu)秀率,輔導(dǎo)教師工作情況統(tǒng)計(jì)等,并及時(shí)將這些信息下發(fā)到各個(gè)縣區(qū),與縣區(qū)管理員和輔導(dǎo)教師一起督促學(xué)員學(xué)習(xí),特別是對(duì)一些學(xué)習(xí)成績(jī)比較低的學(xué)員進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服,幫助他們學(xué)習(xí)。

在各級(jí)管理員和輔導(dǎo)教師的共同努力下,本次培訓(xùn)的登陸率和合格率有了很大的提高,詳細(xì)數(shù)據(jù)如下表:

三、輔導(dǎo)教師工作情況

在本次培訓(xùn)中,輔導(dǎo)員老師根據(jù)自己所輔導(dǎo)科目和平臺(tái)管理的要求,與各縣區(qū)管理合作,認(rèn)真完成各項(xiàng)輔導(dǎo)工作。

1、做好學(xué)情統(tǒng)計(jì),督促學(xué)員按進(jìn)度完成學(xué)習(xí)。

各位輔導(dǎo)教師通過(guò)培訓(xùn)后掌握所輔導(dǎo)科目的輔導(dǎo)內(nèi)容和模式,根據(jù)本班學(xué)員學(xué)習(xí)情況,與各縣區(qū)管理、學(xué)員不斷磨合,將本次培訓(xùn)的要求通過(guò)qq群,班級(jí)公告、電話、短信等多種方式告知學(xué)員,與學(xué)員和管理員建立密切聯(lián)系,每天總結(jié)學(xué)習(xí)情況,關(guān)注學(xué)習(xí)進(jìn)度不理想的學(xué)員,按照輔導(dǎo)教師的工作職責(zé),全程指導(dǎo)和督促,保證了最后全市學(xué)員的合格率都達(dá)標(biāo)。

2、結(jié)合輔導(dǎo)情況,完成輔導(dǎo)各項(xiàng)工作。

各位輔導(dǎo)教師按照平臺(tái)管理的要求,認(rèn)真完成了輔導(dǎo)中的各項(xiàng)工作:

一是及時(shí)把學(xué)習(xí)中的相關(guān)要求、事項(xiàng)、材料,通過(guò)班級(jí)qq群,班級(jí)公告,通知、上傳給學(xué)員,使學(xué)員及時(shí)了解學(xué)情進(jìn)度,提高學(xué)習(xí)積極性;

二是與課程專家進(jìn)行交流,按時(shí)組織學(xué)員參加在線視頻答疑;

三是撰寫(xiě)班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)和班級(jí)通告,及時(shí)總結(jié)好的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在所輔導(dǎo)班級(jí)中推廣。

通過(guò)輔導(dǎo)教師的不懈努力,到培訓(xùn)結(jié)束,我校5名輔導(dǎo)教師所輔導(dǎo)班級(jí)學(xué)習(xí)率100%,合格率100%。

四、對(duì)國(guó)培項(xiàng)目工作的一些思考和建議

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位輔導(dǎo)教師、各位縣區(qū)管理員、平臺(tái)技術(shù)員的協(xié)助和督促下,這次“國(guó)培計(jì)劃”完滿結(jié)束,我們師訓(xùn)組老師提升了自我的服務(wù)意識(shí)和能力,也對(duì)本次工作進(jìn)行了思考:

1、從自身學(xué)習(xí)上看,轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)是完成好培訓(xùn)工作的前提。

要完成好培訓(xùn)任務(wù),必需樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí)。因?yàn)樽鳛槠脚_(tái)管理員和輔導(dǎo)教師,上對(duì)平臺(tái),下對(duì)縣區(qū)管理員、和學(xué)員,只有轉(zhuǎn)換角色,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)提升自我,才能全心全意為縣區(qū)管理員和學(xué)員提供好各項(xiàng)服務(wù),才能保證工作的順利完成。同時(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)的也需要加強(qiáng),在與學(xué)員、教師、管理員、技術(shù)員的溝通與聯(lián)系過(guò)程中親和力在提高培訓(xùn)管理工作效率中也很重要。

這些都需要我們?cè)趯W(xué)習(xí)當(dāng)中,不斷轉(zhuǎn)變觀念和心態(tài),找準(zhǔn)自己的定位,通過(guò)實(shí)際的工作來(lái)獲得相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、從培訓(xùn)項(xiàng)目上看,還有許多環(huán)節(jié)需要改善。

(1)各縣區(qū)管理員工作積極性和工作態(tài)度差別大。經(jīng)開(kāi)、度假、倘甸、高新、陽(yáng)宗、富民、呈貢、石林、晉寧等縣區(qū)管理員從督促學(xué)員注冊(cè)到學(xué)習(xí),至始至終積極配合和協(xié)助,這幾個(gè)縣區(qū)率先完成100%的注冊(cè)率和100%的合格率。在下一步的培訓(xùn)中需要建立對(duì)縣區(qū)管理員工作的評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)體系,調(diào)動(dòng)各縣區(qū)管理員的工作積極性。

(2) 平臺(tái)管理技術(shù)系統(tǒng)有待提高。各個(gè)平臺(tái)在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)了各種技術(shù)問(wèn)題,如奧鵬網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后,百年網(wǎng)沒(méi)有匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等,需要通過(guò)本次培訓(xùn)總結(jié)實(shí)際情況,結(jié)合實(shí)際需要,進(jìn)一步改善平臺(tái)的相關(guān)技術(shù)。

(3)各縣區(qū)學(xué)員上網(wǎng)條件和自身掌握的信息技術(shù)差異大。年紀(jì)大的學(xué)員多數(shù)一開(kāi)始上網(wǎng)學(xué)習(xí)比較吃力,問(wèn)題較多。祿勸學(xué)員上網(wǎng)條件普遍差,沒(méi)有電腦或者有的只能在周末上網(wǎng)。有條件的地區(qū)可以對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),從而提高學(xué)習(xí)的有效性。

(4) 輔導(dǎo)教師工作情況不一,使輔導(dǎo)工作的效果也有比較大的差異。本次國(guó)培的輔導(dǎo)教師大部分是各級(jí)各類學(xué)校的一線教師,承擔(dān)的有畢業(yè)考科目,有的還是學(xué)科帶頭人,不僅要完成教學(xué)任務(wù)、聽(tīng)課任務(wù)、還有各種評(píng)優(yōu)評(píng)先任務(wù),工作任務(wù)實(shí)在太繁重,還要擠出時(shí)間完成國(guó)培學(xué)員的輔導(dǎo)工作,工作情況相對(duì)簡(jiǎn)單,所以督促學(xué)員注冊(cè)學(xué)習(xí)的工作主要還是依靠管理員來(lái)完成。輔導(dǎo)教師需要盡可能選聘一線有工作熱情,有責(zé)任心,積極肯干,愿意為國(guó)培事業(yè)盡力,而且能較好勝任國(guó)培項(xiàng)目工作的老師。

3、培訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的反饋

通過(guò)這次培訓(xùn),不少學(xué)員反映,培訓(xùn)課程內(nèi)容新穎,教學(xué)方法獨(dú)到,特別是專家的在線答疑及視頻學(xué)習(xí)的內(nèi)容都很精彩,通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)理念、教學(xué)水平上都得到一定的提升,培訓(xùn)開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),擴(kuò)張了自己認(rèn)知世界的空間。有老師為了國(guó)培,為了多學(xué)點(diǎn)專業(yè)知識(shí)不辭辛勞。有農(nóng)村的老師,由于地處偏遠(yuǎn)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),在周末時(shí)趕路到鎮(zhèn)上網(wǎng)吧上網(wǎng)學(xué)習(xí);也有民辦學(xué)校的老師沒(méi)有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),這次能參加培訓(xùn)表示網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)制作較好,對(duì)工作幫助很大。培訓(xùn)得到很多老師的肯定,對(duì)于提高老師們的教育教學(xué)水平,專業(yè)素養(yǎng)都有很大幫助,這使得國(guó)培的意義真正體現(xiàn)了出來(lái)。

通過(guò)四個(gè)月國(guó)培工作的開(kāi)展,我們師訓(xùn)小組的各位老師在做好管理服務(wù)工作的同時(shí)也不斷學(xué)習(xí),努力提升自己的能力和水平,取得了較好的培訓(xùn)成績(jī),我們將繼續(xù)認(rèn)真工作,在今后的教師教育培訓(xùn)中貢獻(xiàn)自己的力量。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,我們小組獲得了國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新研究項(xiàng)目——《鐵磁體內(nèi)考慮d-m相互作用形成的skyrmion的構(gòu)型及其在溫差驅(qū)動(dòng)下的動(dòng)力學(xué)特征》,歷時(shí)一年,項(xiàng)目基本完成,進(jìn)入結(jié)項(xiàng)階段。

回想起過(guò)去一年里參加科研的過(guò)程,尋找課題、撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、查閱相關(guān)參考文獻(xiàn), 確定項(xiàng)目方向、實(shí)施方案與尋找創(chuàng)新點(diǎn); 并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;在夏老師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,最后確定研究結(jié)果和項(xiàng)目評(píng)價(jià)。

不知不覺(jué)中,漫長(zhǎng)又短暫的科研項(xiàng)目終于進(jìn)入了后期的資料整理和分析成果的階段。我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中成長(zhǎng)著、收獲著,也享受著這樣的一個(gè)過(guò)程。

對(duì)于能夠親身參加這一次本科生科研項(xiàng)目,我感到很榮幸。這是我第一次參與科研項(xiàng)目,所以學(xué)到了很多以前不知道的東西。整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程讓我詳盡了解到了從事一個(gè)科研項(xiàng)目的基本過(guò)程,我也從紙上談兵走到了實(shí)踐的道路上,不但培養(yǎng)了興趣,也感到學(xué)有所用的成就感。課題研究取得的成果是大家共同奮斗付出的功勞,這與夏老師的悉心指導(dǎo)、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的鼎力提攜以及和隊(duì)友們的團(tuán)結(jié)合作是分不開(kāi)的。他們的知道十分的有必要,雖然每次去夏老師辦公室都會(huì)受到批評(píng),但我還是十分的高興,因?yàn)槔蠋熍u(píng)我們說(shuō)明我們做的還不夠,我們還需要努力奮斗,需要更上一層樓。這也說(shuō)明了老師十分的重視我們。

作為一名受到十二年基礎(chǔ)教育的學(xué)生,以往受到的教誨是好好學(xué)習(xí)、天天向上,而對(duì)于科研可謂是一竅不通??蒲信c學(xué)習(xí)不一樣,學(xué)習(xí)是被動(dòng)的接受知識(shí),或者說(shuō)主動(dòng)的學(xué)習(xí)已有的研究成果,進(jìn)行消化,而沒(méi)有創(chuàng)造。一直以來(lái)我認(rèn)為科研需要很高的起點(diǎn),需要以十分扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ),所以對(duì)于本科生在二年級(jí)進(jìn)行的科研,自身是有所畏懼的,認(rèn)為自己的水平不夠,還需要更多的積累。但是身邊的同學(xué)老師都鼓勵(lì)我積極參與,勸誡我說(shuō),哪怕做不出什么特別突出的東西,但是這也是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),是大學(xué)中最寶貴的財(cái)富之一。況且我們還是做了一些小東西,雖然算不上十分創(chuàng)新的東西,但還是有一點(diǎn)我們自己的思想在里面。而且這雖然算不上十分創(chuàng)新的成果,但卻是我們邁向創(chuàng)新殿堂的一小步。

樸世宇是一名十分靠譜與積極的同伴,在生活中也是我的一名好朋友,他的

對(duì)待科研的熱情與嚴(yán)謹(jǐn)讓我佩服,沒(méi)有多思考便接受邀請(qǐng),成為科研小組的一員,事實(shí)證明,加入這一小組是我一生中難以忘記的美好之一。它具有十分出色的'領(lǐng)導(dǎo)能力,會(huì)把事情按照時(shí)間來(lái)安排,雖然很多時(shí)候我都不是十分愿意遵守,但大多時(shí)候我還是聽(tīng)從了安排。良好的時(shí)間安排對(duì)我們項(xiàng)目的完成有著十分重要的意義。

我們?cè)緮M定的計(jì)劃分為四個(gè)階段:第一階段完成對(duì)問(wèn)題進(jìn)行比較透徹的了解,學(xué)習(xí)相關(guān)的數(shù)學(xué)軟件以便后期利于模型的模擬;第二階段查找有關(guān)文獻(xiàn),對(duì)現(xiàn)有研究成果進(jìn)行了解;第三階段是就實(shí)際問(wèn)題來(lái)建立模型,編寫(xiě)程序;第四階段是繼續(xù)修正模型,完成論文。但是在實(shí)際實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中卻遇到了不少的意外。令我印象深刻的是第二、第三階段。

第二階段主要是進(jìn)行文獻(xiàn)閱讀,同時(shí)也在思考如何進(jìn)行較好的建模。我們不乏遇到這種情況,就是自認(rèn)為想到了一個(gè)較好的點(diǎn)子,一個(gè)較新的思路可以讓我們的研究更新穎,但是后來(lái)仔細(xì)查找文獻(xiàn)后,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)研究人員提出過(guò)相關(guān)觀點(diǎn),并取得了一定成績(jī),這對(duì)我們來(lái)說(shuō)打擊是比較大的。不過(guò)同時(shí)也讓我們認(rèn)識(shí)到人外有人,天外有天。我們是站在巨人的肩膀上看問(wèn)題,有時(shí)候這巨人的肩膀高的無(wú)法想象,抬起頭看見(jiàn)遠(yuǎn)處的山峰,自以為就能登頂,實(shí)際上還在巨人的腰間徘徊。一開(kāi)始我們閱讀了大量的文獻(xiàn),其中不乏英文文獻(xiàn),這使得閱讀變得困難,但是這點(diǎn)困難在科研中不值一提,一邊看文獻(xiàn)一邊查單詞,在多次討論中,一點(diǎn)一點(diǎn)弄懂了gs算法的內(nèi)涵與意義,以及程序如何實(shí)現(xiàn),擴(kuò)充了知識(shí)儲(chǔ)備,學(xué)到了很多東西。這里我們還和國(guó)外的科研人員通過(guò)郵件來(lái)往,這不僅增加了我們的知識(shí),更重要的是這可以鍛煉我們的英語(yǔ)能力以及與外國(guó)科研人員溝通交流的能力。清華的韋丹教授也對(duì)我們通過(guò)郵件進(jìn)行了指導(dǎo),這是令我十分的鼓舞。

項(xiàng)目過(guò)程中,在個(gè)人素質(zhì)提升方面,我也感受到了新的啟發(fā)與收獲。

首先是創(chuàng)新思維的整體提升,在自己的已有的知識(shí)層面上進(jìn)行陌生知識(shí)的發(fā)現(xiàn),探討到實(shí)現(xiàn),不僅僅是學(xué)習(xí)難度的提升,更是創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。比如我們?cè)谔幚頊夭铗?qū)動(dòng)的時(shí)候,別人都是運(yùn)用的隨機(jī)llg方法,而我們突破性的想到了用溫度對(duì)磁矩求導(dǎo)得出磁場(chǎng),雖然最終沒(méi)有選擇這么做,但這種創(chuàng)新想法十分令我鼓舞。

其次就是在整個(gè)學(xué)習(xí)中,團(tuán)隊(duì)的合作素養(yǎng),交流與同進(jìn)退的協(xié)作工作能力也

不斷讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)尾,每個(gè)人都時(shí)刻在提出自己的意見(jiàn)與學(xué)習(xí)心得,工作的分擔(dān)以及相互的交流讓我們少走了彎路,多得了真

理。尤其是我們想師兄師姐的咨詢,這起到了十分大的作用。

再者,我從本科生科研項(xiàng)目一開(kāi)始堅(jiān)持到最后,并最終圓滿的完成了該項(xiàng)目,學(xué)習(xí)到了一種堅(jiān)持不懈,決不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,我們小組兩人一直堅(jiān)持著,縱然有時(shí)候很苦,有時(shí)候很累,有時(shí)候很氣餒甚至有時(shí)想過(guò)放棄,但是我們堅(jiān)信自己可以完成,堅(jiān)決不能辜負(fù)了老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,一直堅(jiān)持到了最后,并沒(méi)有半途而廢。從這里也能看出我是一個(gè)十分能夠堅(jiān)持的人

最后,夏老師嚴(yán)謹(jǐn)、積極的科研態(tài)度給了我們極大的感動(dòng)與收獲。在此真誠(chéng)感謝夏老師對(duì)我們本科生科研項(xiàng)目課題的指導(dǎo),夏老師帶給我們的不僅是他豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),還有他對(duì)項(xiàng)目敏銳的洞察力,他對(duì)我們反饋的每一條信息的分析使得我們的項(xiàng)目進(jìn)行地更有效率。他十分的嚴(yán)厲,說(shuō)話一針見(jiàn)血,非常有魄力。

科研并沒(méi)有想象中的那么困難,我認(rèn)為門(mén)檻不在于知識(shí),年齡或者閱歷等等,而在于態(tài)度是否認(rèn)真,理想是否遠(yuǎn)大。如果一開(kāi)始進(jìn)行科研的目的只是為了得到一段科研經(jīng)歷的話,哪怕?lián)碛性俣嗟闹R(shí)、閱歷,都無(wú)法得到一個(gè)較好的成績(jī)。世界上聰明的人很多,有時(shí)候成績(jī)并不取決于獨(dú)創(chuàng)性,或者新穎程度,而在與治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)。哪怕重復(fù)了他人已有的實(shí)驗(yàn),得到了相同的結(jié)果,這也是科研,這也是一種成績(jī)體現(xiàn)。與此同時(shí),我們應(yīng)該將自己的眼界抬高,放遠(yuǎn)一些,不要固步自封,自以為創(chuàng)新的點(diǎn)很可能十幾年前就有人已經(jīng)做過(guò)了,這可以算是一種精神上的打擊,但更激勵(lì)著人們前進(jìn)。因?yàn)榭茖W(xué)是屬于人類文明的東西,并不是拿來(lái)衡量一個(gè)人知識(shí)水平和成就高低的標(biāo)尺。

十分感謝能有這樣的經(jīng)歷,這必是我人生的寶貴財(cái)富。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八

一,工程概況

項(xiàng)目主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道,市政局要求電力部門(mén)配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

為此,專門(mén)成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:供水工程、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從20xx年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為開(kāi)始,市政局希望將項(xiàng)目施工對(duì)公眾造成的影響降至最低,故希望該項(xiàng)目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。

二,承接主要工程任務(wù) 道路及配套工程

準(zhǔn)備工作:預(yù)算報(bào)批 對(duì)外公告 開(kāi)走路上停留的車輛 開(kāi)挖槽溝 供水工程:維修水管 壓力試驗(yàn)

電力工程:支設(shè)新電桿 鋪設(shè)電纜 吊裝變壓器 電力入戶 道路工程:剪除樹(shù)枝 復(fù)鋪路面 恢復(fù)交通 三,項(xiàng)目中各工序的具體的開(kāi)竣工時(shí)間:

四,可用資源

項(xiàng)目施工可用資源(僅考慮勞動(dòng)力)及其費(fèi)率如表2所示,項(xiàng)目實(shí)施期間的日常管理費(fèi)用為每天50元。 表2 項(xiàng)目可用資源(勞動(dòng)力)數(shù)量及費(fèi)率

五.工程質(zhì)量情況

在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工,工程一次交驗(yàn)率100%,優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%,合同履約率100%,顧客滿意率100%。整個(gè)施工過(guò)程無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。

六.工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況

我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及變更后要求較好的'完成了工程任務(wù),并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

原來(lái)第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計(jì)劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為:

1,增加技術(shù)工人為30人,非技術(shù)工人為55人 2,調(diào)整相關(guān)工作的開(kāi)始時(shí)間 七.工程竣工情況

20xx年11月17日順利通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)的竣工驗(yàn)收工作,沒(méi)有任何剩余余工程。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九

從去年11月以來(lái),市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)組組織對(duì)市級(jí)第二批立項(xiàng)教育科研課題進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收評(píng)審。從評(píng)審驗(yàn)收中,我們發(fā)現(xiàn),這批立項(xiàng)課題的結(jié)題報(bào)告存在著較多的問(wèn)題,主要是對(duì)如何撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告不夠清楚?,F(xiàn)就結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)的基本要求談幾點(diǎn)看法,供各課題組修改結(jié)題報(bào)告時(shí)參考。

結(jié)題報(bào)告是一種專門(mén)用于科研課題結(jié)題驗(yàn)收的實(shí)用性報(bào)告類文體。它是研究者在課題研究結(jié)束后對(duì)科研課題研究過(guò)程和研究成果進(jìn)行客觀、全面、實(shí)事求是的描述,是課題研究所有材料中最主要的材料,也是科研課題結(jié)題驗(yàn)收的主要依據(jù)。

一篇規(guī)范、合格的結(jié)題報(bào)告,需要回答好3個(gè)問(wèn)題:一是“為什么要選擇這項(xiàng)課題進(jìn)行研究?”即這項(xiàng)課題是在怎樣的背景下提出來(lái)的,研究這項(xiàng)課題有什么理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。二是“這項(xiàng)課題是怎樣進(jìn)行研究的?”要著重講清研究的理論依據(jù)、目標(biāo)、內(nèi)容、方法、步驟,講清研究的主要過(guò)程。三是“課題研究取得哪些研究成果?”

一份規(guī)范的應(yīng)用性研究課題結(jié)題報(bào)告,其基本結(jié)構(gòu)大致包括以下10個(gè)部分(也可分為8個(gè)部分):

1、課題提出的背景;

2、課題研究的意義(包括理論意義和現(xiàn)實(shí)意義,這個(gè)部分也可以合并歸入“課題提出的背景”部分);

這兩個(gè)部分著重回答上面提出的第一個(gè)問(wèn)題“為什么要選擇這項(xiàng)課題進(jìn)行研究?”

3、課題研究的理論依據(jù);

4、課題研究的目標(biāo);

5、課題研究的主要內(nèi)容;

6、課題研究的方法;

7、課題研究的步驟;

8、課題研究的主要過(guò)程;

從第3部分到第8部分,回答的是上面提出的第二個(gè)問(wèn)題“這項(xiàng)課題是怎樣進(jìn)行研究的?”

結(jié)題報(bào)告的這8個(gè)部分,除了第8部分外,從第1到第7部分在填報(bào)課題立項(xiàng)申報(bào)表、在制定課題研究方案、在開(kāi)題報(bào)告中,都有要求,內(nèi)容基本相同。到了撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告時(shí),只須照抄或作適當(dāng)修改就可以了。而第8部分,則需要通過(guò)對(duì)課題研究過(guò)程進(jìn)行回顧、梳理、歸納、提煉。有時(shí)候,第7、8兩個(gè)部分也可以合并寫(xiě)。

9、課題研究成果;

這個(gè)部分是回答上面提出的第三個(gè)問(wèn)題“課題研究取得哪些研究成果?”

10、課題研究存在的主要問(wèn)題及今后的設(shè)想。

實(shí)驗(yàn)性研究課題結(jié)題報(bào)告的結(jié)構(gòu),基本上與應(yīng)用性研究課題結(jié)題報(bào)告相同。它們之間的差別在3個(gè)地方:

1、研究報(bào)告中的第3部分“課題研究目標(biāo)”,在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)改為“實(shí)驗(yàn)假設(shè)”。

2、研究報(bào)告中的第9部分“課題研究成果”,在實(shí)驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)改為“實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析”。

3、研究報(bào)告中其他部分的標(biāo)題中的“課題研究”,應(yīng)改為“課題實(shí)驗(yàn)”。

1、要根據(jù)課題研究類型的要求,規(guī)范小標(biāo)題的表述。

我市立項(xiàng)的科研課題的類型,大致分為兩類,即應(yīng)用性研究課題和實(shí)驗(yàn)性研究課題。應(yīng)用性研究課題和實(shí)驗(yàn)性研究課題的結(jié)題報(bào)告,在小標(biāo)題的表述上是有所區(qū)別的(這個(gè)區(qū)別在第一部分已講過(guò)了),要按照不同類型的要求來(lái)表述小標(biāo)題,做到前后一致。在這次結(jié)題驗(yàn)收評(píng)審中,我們發(fā)現(xiàn),有些課題組沒(méi)有分清所研究的課題屬于應(yīng)用性研究課題還是實(shí)驗(yàn)性研究課題,因而,在結(jié)題報(bào)告小標(biāo)題的表述中出現(xiàn)不應(yīng)有的混亂:在應(yīng)用性研究課題結(jié)題報(bào)告中,有些部分的小標(biāo)題以“課題研究的理論依據(jù)”、“課題研究的方法”、“課題研究的步驟”、“課題研究的成果”等來(lái)表述,其他部分的小標(biāo)題則以“實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)”或“實(shí)驗(yàn)內(nèi)容”這樣的小標(biāo)題來(lái)表述,小標(biāo)題的表述互不協(xié)調(diào)。還有,“假設(shè)”是實(shí)驗(yàn)性研究課題結(jié)題報(bào)告結(jié)構(gòu)中一個(gè)重要的部分。但在實(shí)驗(yàn)性研究課題結(jié)題報(bào)告中有的沒(méi)有這一“假設(shè)”,而在應(yīng)用性研究課題的結(jié)題報(bào)告中有的反而出現(xiàn)“假設(shè)”。這樣的表述是不規(guī)范的,在修改時(shí)應(yīng)使注意小標(biāo)題的表述前后一致。

2、要扣緊題目中的關(guān)鍵詞語(yǔ)撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告。

圍繞科研課題題目,尤其是扣緊題目中的關(guān)鍵詞語(yǔ),是寫(xiě)好一篇結(jié)題報(bào)告的基本要求,也是填寫(xiě)好立項(xiàng)課題申報(bào)表,制定好課題研究方案,撰寫(xiě)好開(kāi)題報(bào)告,組織好課題研究的基本要求。如果能切實(shí)做到緊扣題目,緊扣關(guān)鍵詞語(yǔ),在撰寫(xiě)時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差。例如:《培養(yǎng)新型主體人格的德育目標(biāo)研究》這項(xiàng)課題,其關(guān)鍵詞是“德育目標(biāo)”,“培養(yǎng)新型主題人格”是“德育目標(biāo)”的修飾語(yǔ)。在結(jié)題報(bào)告中就要抓住“德育目標(biāo)”這個(gè)關(guān)鍵詞,在“研究成果”部分表述所研究的“德育目標(biāo)”是什么。

3、結(jié)題報(bào)告的結(jié)構(gòu)要完整。

要按照10個(gè)部分(或8個(gè)部分)的基本結(jié)構(gòu)要求來(lái)撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告,做到結(jié)構(gòu)完整。有些結(jié)題報(bào)告存在結(jié)構(gòu)性缺失,有的缺失一、二項(xiàng),有的缺失多項(xiàng),有的自定結(jié)構(gòu),自設(shè)小標(biāo)題,這些都是不符合規(guī)范要求的。結(jié)題報(bào)告的撰寫(xiě)格式不同于論文的撰寫(xiě)格式,要注意不要仿照論文格式來(lái)寫(xiě),不要在結(jié)題報(bào)告的前頭增設(shè)“內(nèi)容提要”、“關(guān)鍵詞”、“引文”等。結(jié)題報(bào)告也不同于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不要以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的格式要求來(lái)撰寫(xiě)結(jié)題報(bào)告。

4、語(yǔ)言文字表達(dá)要規(guī)范。

結(jié)題報(bào)告運(yùn)用的語(yǔ)言應(yīng)是陳述性的報(bào)告性的,文字應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔流暢。在語(yǔ)言文字的表達(dá)中,一要注意不要使用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)式的語(yǔ)言;二要準(zhǔn)確表達(dá),切忌答非所問(wèn);三要簡(jiǎn)練,文字切忌累贅、重復(fù)。

三、結(jié)題報(bào)告各部分的基本要求

1、課題提出的背景:

這個(gè)部分內(nèi)容的陳述,要求用兩、三段簡(jiǎn)潔的文字講清選擇這項(xiàng)課題進(jìn)行研究的原因、理由,回答好“為什么要選擇這項(xiàng)課題來(lái)研究”這個(gè)問(wèn)題。個(gè)別的結(jié)題報(bào)告,如有必要,還可列出一個(gè)部分“課題內(nèi)涵的闡釋”,專門(mén)對(duì)課題的內(nèi)涵作說(shuō)明。

2、課題研究的意義:

課題研究的意義包括理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。這個(gè)部分既可以單獨(dú)作為一個(gè)部分來(lái)陳述,也可以歸入“課題提出的背景”來(lái)陳述。這樣處理的好處,在于能更充分地回答“我們?yōu)槭裁匆x擇這項(xiàng)課題來(lái)研究”這個(gè)問(wèn)題。

3、課題研究的理論依據(jù):

課題研究的理論依據(jù)是進(jìn)行課題研究的理論指導(dǎo)。課題研究需要在一定的理論指導(dǎo)下來(lái)進(jìn)行。這部分的陳述要求理論依據(jù)要具體,要圍繞課題研究的需要,有針對(duì)性地列出課題研究所依據(jù)的若干個(gè)具體的理論觀點(diǎn)或若干項(xiàng)具體的政策,所依據(jù)的理論要具科學(xué)性和先進(jìn)性,所選擇的政策要具時(shí)代性。在陳述理論依據(jù)時(shí),應(yīng)切忌將某一專家、學(xué)者的整篇著作或某一個(gè)文件、某位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的講話全文當(dāng)作理論依據(jù)。

4、課題研究的目標(biāo):

課題研究的目標(biāo)體現(xiàn)的是本課題研究的方向,是本課題研究所要最終達(dá)到的目的。在實(shí)驗(yàn)性的課題中,它體現(xiàn)的是“實(shí)驗(yàn)假設(shè)”。實(shí)驗(yàn)假設(shè)其實(shí)也是實(shí)驗(yàn)將要達(dá)到的目標(biāo)。這一部分的陳述只須用一、二百個(gè)字就能說(shuō)明問(wèn)題。這個(gè)部分的陳述,要注意以下3個(gè)問(wèn)題:

一是課題研究目標(biāo)的確定不要過(guò)于空泛,過(guò)于原則,或沒(méi)有扣緊課題題目。例如,有的課題研究報(bào)告在“研究目標(biāo)”中,提出要“促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展”,“培養(yǎng)社會(huì)所需要的人”,使學(xué)生成為“具有豐富的知識(shí)、健康的情感、健全的個(gè)性和良好的道德行為習(xí)慣的一代新人,在未來(lái)的社會(huì)生活中能自尊、自信,敢于迎接社會(huì)的挑戰(zhàn)”,這樣的研究目標(biāo)顯得過(guò)于空泛、原則。有的提出,要通過(guò)對(duì)課題的研究,“探索德育的性質(zhì),研究對(duì)培養(yǎng)人素質(zhì)和新型主體人格的普遍要求,探索培養(yǎng)目標(biāo),探索德育的基本任務(wù),探索德育的主旋律”,確定這樣的已經(jīng)由國(guó)家確定了的研究目標(biāo),顯然是不妥的。

二是要注意結(jié)題報(bào)告結(jié)構(gòu)的內(nèi)在聯(lián)系。也就是說(shuō),本課題所確定的研究目標(biāo),最終必須落實(shí)到研究成果中去??匆粋€(gè)課題的研究合格不合格,能不能通過(guò)驗(yàn)收,就看在研究成果中,所取得的成果是不是達(dá)到了預(yù)期的研究目標(biāo)。在陳述所取得的研究成果時(shí),一定不能忽略研究目標(biāo)與研究成果之間這一內(nèi)在的聯(lián)系。否則,會(huì)令人感到這個(gè)課題研究并不成功。

5、課題研究的主要內(nèi)容:

課題研究的主要內(nèi)容陳述的是課題研究的范疇,課題研究的著力點(diǎn)。對(duì)研究主要內(nèi)容的表述應(yīng)當(dāng)緊扣研究目標(biāo),簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確中肯。在陳述課題研究的主要內(nèi)容時(shí),有的將子課題表述成研究的內(nèi)容,這也是一種簡(jiǎn)潔明了的表述辦法。必須注意的是,課題研究的主要內(nèi)容與課題研究成果同樣有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,課題研究的主要內(nèi)容的研究結(jié)果必須在研究成果中予以體現(xiàn)。

6、課題研究的方法:

課題研究的方法,指的是該項(xiàng)課題在研究時(shí)所采用的教育科研方法。一項(xiàng)課題的研究,往往要采用多種科研方法。比如,采用實(shí)驗(yàn)法,同時(shí)也可能采用問(wèn)卷法、調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)法、分析法等。這部分的陳述,一般列出將采用的科研方法,稍加說(shuō)明就可以了,花費(fèi)的筆墨不必很多。

7、課題研究的步驟:

“課題研究的步驟”這部分的陳述比較簡(jiǎn)單。一般將課題研究分成準(zhǔn)備、實(shí)施研究、總結(jié)等三個(gè)階段,也有的分成四個(gè)、五個(gè)階段。然后,在每個(gè)階段中簡(jiǎn)要陳述做了幾項(xiàng)工作,一做什么,二做什么,三做什么,簡(jiǎn)明扼要,不必詳細(xì)陳述。

8、課題研究的主要過(guò)程:

“課題研究的主要過(guò)程”這部分,需要花費(fèi)較多的筆墨來(lái)陳述。要通過(guò)回顧、歸納、提煉,具體陳述課題研究的主要過(guò)程,具體陳述采取哪些措施、策略,或基本的做法來(lái)開(kāi)展研究。

“課題研究的主要過(guò)程”這部分也可以與“課題研究步驟”合在一起陳述,在每一個(gè)階段中具體陳述所做的幾項(xiàng)工作,所采取的研究策略或措施等。

撰寫(xiě)“課題研究的主要過(guò)程”這部分內(nèi)容時(shí),應(yīng)注意不要用總結(jié)式的語(yǔ)調(diào)來(lái)撰寫(xiě),不要將這部分寫(xiě)成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或研究體會(huì)。

9、課題研究成果:

“課題研究成果”這個(gè)部分是整篇結(jié)題報(bào)告中最為重要的部分。一個(gè)結(jié)題報(bào)告寫(xiě)得好不好,是否能全面、準(zhǔn)確地反映課題研究的基本情況,使課題研究成果具有推廣價(jià)值和借鑒價(jià)值,就看這部分的具體內(nèi)容寫(xiě)得如何。一般說(shuō)來(lái),這部分的文字內(nèi)容所占的篇幅,要占整篇結(jié)題報(bào)告的'一半左右。

“課題研究成果”這個(gè)部分內(nèi)容的表述,要注意三個(gè)問(wèn)題:

第一,不要只講實(shí)踐成果,不講理論成果。 一個(gè)結(jié)題報(bào)告的研究成果,應(yīng)當(dāng)包括理論成果和實(shí)踐成果兩個(gè)部分。不少的結(jié)題報(bào)告,是這樣陳述研究成果的:我們通過(guò)研究,開(kāi)設(shè)了幾節(jié)公開(kāi)課、觀摩課,發(fā)表了多少篇論文,獲得那一級(jí)獎(jiǎng),在cn刊物和那些匯編上發(fā)表了幾篇文章,有多少學(xué)生參加什么競(jìng)賽獲得了那些獎(jiǎng)項(xiàng)?;蛘呤牵ㄟ^(guò)研究,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力獲得了哪些提高,教師的科研水平得到了哪些提高等等。這些是不是研究成果?是成果。但僅是屬于實(shí)踐成果。一篇結(jié)題報(bào)告,單單這樣陳述,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)檫@樣的陳述,別人無(wú)法從你們的研究成果中學(xué)習(xí)到什么,這樣的研究成果沒(méi)有什么借鑒推廣價(jià)值。具有借鑒價(jià)值和推廣價(jià)值的,往往體現(xiàn)在理論成果部分。有的同志認(rèn)為,我們的課題研究沒(méi)有什么理論成果。其實(shí)不然。我們所說(shuō)的理論成果,就是我們通過(guò)研究得到的新觀點(diǎn)、新認(rèn)識(shí),或者新的策略、新的教學(xué)模式等等。這些新觀點(diǎn)、新認(rèn)識(shí)、新策略、新模式,又往往與我們?cè)凇把芯磕繕?biāo)”或“研究?jī)?nèi)容”中所確定了的要達(dá)到的成果密切聯(lián)系。例如,有項(xiàng)研究閱讀教學(xué)的課題所確定的研究目標(biāo)是:要通過(guò)研究,“建構(gòu)具有主體性、開(kāi)放性、實(shí)效性、體驗(yàn)性、創(chuàng)造性的自主探究、激勵(lì)成功的閱讀教學(xué)新模式,研究探討該模式應(yīng)遵循的基本原則、基本操作程序和常用操作程序以及操作該程序的有效展開(kāi)和運(yùn)作的基本教學(xué)策略”。那么,在“研究成果”中,具體陳述所建構(gòu)的新模式是什么,以及基本原則、操作程序、基本教學(xué)策略等。這些就是研究的理論成果,這樣的研究成果才有借鑒和參考的價(jià)值。

第二,研究成果的陳述不能過(guò)于簡(jiǎn)略。有些課題在研究過(guò)程中,撰寫(xiě)出多篇學(xué)術(shù)論文。這些學(xué)術(shù)論文,就是課題研究的部分主要成果。在結(jié)題報(bào)告“研究成果”部分,要將這些論文的主要觀點(diǎn)提煉、歸納進(jìn)去。有的結(jié)題報(bào)告是這樣陳述所取得的成果的:研究成果詳見(jiàn)什么什么論文。只是這樣的陳述是不行的。如果一個(gè)課題分為幾個(gè)子課題來(lái)研究,在結(jié)題報(bào)告的成果表述中,也要將這幾個(gè)子課題研究的成果進(jìn)行提煉、歸納。在提煉、歸納時(shí),應(yīng)注意不要只是簡(jiǎn)單地羅列這個(gè)子課題的主要成果是什么,那個(gè)子課題的主要成果是什么,而應(yīng)融會(huì)所有子課題的主要研究成果,歸納出幾點(diǎn)。同時(shí)也應(yīng)注意這些子課題的研究成果必須體現(xiàn)所確定的研究目標(biāo)。

第三,有關(guān)課題的研究經(jīng)驗(yàn)或研究體會(huì)不要在“研究成果”這個(gè)部分來(lái)陳述。一般說(shuō)來(lái),一個(gè)研究課題在通過(guò)結(jié)題驗(yàn)收以后,課題組還需要進(jìn)行總結(jié)。這個(gè)總結(jié),就要總結(jié)課題研究的經(jīng)驗(yàn),談及研究的體會(huì)。而在結(jié)題報(bào)告中,就不要陳述這兩個(gè)方面的內(nèi)容。

10、課題研究存在的主要問(wèn)題及今后的設(shè)想:

這個(gè)部分內(nèi)容陳述要求比較簡(jiǎn)單。但要求所找的主要問(wèn)題要準(zhǔn)確、中肯。今后的設(shè)想,主要陳述準(zhǔn)備如何開(kāi)展后續(xù)研究,或者如何開(kāi)展推廣性研究等。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十

青島地鐵一期(3號(hào)線)土建16標(biāo)工程,計(jì)劃投資8955萬(wàn)元。本工程為單層雙跨矩形框架結(jié)構(gòu),總長(zhǎng)度6xx米。本工程于20xx年11月11日正式開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月31日竣工驗(yàn)收并交付使用。開(kāi)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,過(guò)程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護(hù)環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績(jī),本年度完成投資約2530萬(wàn)元?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下: 一、20xx年工作回顧

本年來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我項(xiàng)目部,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織人員全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追

蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力,開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前,主體結(jié)構(gòu)混凝土已全部澆筑完成?,F(xiàn)場(chǎng)施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作

1)認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

2)抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格

證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

3)抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

4)施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

5)營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的'工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作

在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:

1)完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過(guò)程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

2)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防

措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。

3)制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。

4)抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員堅(jiān)持每天到工地巡視和旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置,每周與監(jiān)理一起進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制

1)加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃,根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料供應(yīng)商的選擇上,認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè),聯(lián)系方式,貨比三家,選擇信譽(yù)好,貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上,勵(lì)行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上,對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過(guò)

施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督,對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

2)加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過(guò)師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

3)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制

在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間過(guò)去了半年,感觸頗深,做一份工程項(xiàng)目管理半年工作總結(jié),來(lái)回報(bào)自己的工作和思想的轉(zhuǎn)變以及看法。扎實(shí)的工程建設(shè)理論和技術(shù)管理知識(shí)、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)是做好工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié),讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上,更好去管理協(xié)調(diào)。

1、外部協(xié)調(diào):對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì),并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計(jì)人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

1、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的`工作目標(biāo)。

2、積極推廣新技術(shù),公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作,在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用;人工費(fèi)嚴(yán)格按工程量計(jì)算,優(yōu)化勞動(dòng)力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,嚴(yán)禁窩工,無(wú)故停工,用工要按時(shí)按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。

工程項(xiàng)目管理半年工作總結(jié)中,通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。接下來(lái)的半年中,我將繼續(xù)拼搏。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二

從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號(hào)放歸;金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥(niǎo)類明顯增加,在城區(qū)時(shí)??梢?jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。

問(wèn)題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

xx年和xx年,國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,國(guó)家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。

建議:國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門(mén),以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能;三是較之于國(guó)家和省廳,地市州對(duì)承建單位有更明顯的`監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。

問(wèn)題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。

地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭(zhēng)取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。

建議:國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

問(wèn)題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三

自2月份開(kāi)始,我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2。0項(xiàng)目的測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開(kāi)始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過(guò)來(lái)。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的`內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn)。

三、協(xié)調(diào)用戶測(cè)試方面。用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來(lái)到項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問(wèn)題,目前項(xiàng)目組均已解決。

四、測(cè)試成效方面。中信x-funds2。0系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問(wèn)題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問(wèn)題225個(gè),新增需求類問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合客戶要求?,F(xiàn)中信x-funds2。0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

四、個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中測(cè)試小組的工作過(guò)程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四

項(xiàng)目成果簡(jiǎn)介

1、 項(xiàng)目應(yīng)用背景

爬壁機(jī)器人是極限機(jī)器人的一個(gè)分支,主要在壁面或頂部進(jìn)行移動(dòng)作業(yè)。由于現(xiàn)代社會(huì)中,有許多場(chǎng)合必須采取良好的安全防護(hù)措施才能實(shí)施作業(yè),如:原子能發(fā)電站中強(qiáng)發(fā)射線下的作業(yè),海底石油勘探等深水作業(yè),災(zāi)害時(shí)的消防救援作業(yè)等,這些工作對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性與日俱增。而爬壁機(jī)器人作為其中的主要開(kāi)發(fā)項(xiàng)目得到了蓬勃的發(fā)展。目前,國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的爬壁機(jī)器人投入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),主要應(yīng)用于以下幾個(gè)方面: ? 核工業(yè) 對(duì)核廢液貯管進(jìn)行視覺(jué)檢查、測(cè)厚及焊縫探傷等;

? 石化工業(yè) 對(duì)圓形大罐或球形罐的內(nèi)外壁面進(jìn)行檢查或噴砂除銹、噴漆防腐等; ? 建筑行業(yè) 用于噴涂巨型壁面,安裝瓷磚并對(duì)瓷磚、玻璃壁面進(jìn)行清洗等; ? 消防部門(mén) 用于傳遞救援物資、進(jìn)行救援工作等;

? 造船行業(yè) 用于噴涂船體或輪船內(nèi)壁等;

? 電力行業(yè) 對(duì)電站鍋爐水冷壁管壁厚度的測(cè)量等。

1.1 單吸盤(pán)真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

單吸盤(pán)爬壁機(jī)器人都是通過(guò)一真空吸盤(pán)和壁面形成一個(gè)真空室。這種形式的爬壁機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)小型化、輕量化、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、控制簡(jiǎn)單。但要求壁面有一定平滑度,越障能力低,不適合在復(fù)雜壁面上爬行,當(dāng)遇到較大溝槽和凸凹面時(shí),吸盤(pán)負(fù)壓難以維持。下面介紹各國(guó)單吸盤(pán)真空吸附式爬壁機(jī)器人的發(fā)展?fàn)顩r: 1966年,日本大阪府立大學(xué)工學(xué)部的西亮講師成功制作了利用風(fēng)扇進(jìn)氣側(cè)低壓作用作為吸附力的垂直移動(dòng)機(jī)器人的原理樣機(jī),并與1975年制作了以實(shí)用化為目標(biāo)的第二號(hào)樣機(jī),采用單吸盤(pán)結(jié)構(gòu),這是世界上最早出現(xiàn)的爬壁機(jī)器人。 1978年,日本化工機(jī)械技術(shù)服務(wù)株氏社研制開(kāi)發(fā)了兩種壁面移動(dòng)機(jī)器人:pc型核電站壁面除污機(jī)器人和pd型核電站壁面除污機(jī)器人。兩種機(jī)器人均為單吸盤(pán)結(jié)構(gòu),由抽氣泵產(chǎn)生負(fù)壓。此后,又在這兩種機(jī)器人的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出一種“walker”的爬壁機(jī)器人?!皐alker”有行走能力,它由上下兩個(gè)行走滾子和左右兩個(gè)傳動(dòng)帶驅(qū)動(dòng)行走,真空室由滾子和皮帶自然圍成,通過(guò)左右滾輪和皮帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向。但當(dāng)壁面上有裂縫時(shí),真空難以維持。

1982年,日本東京消防廳的消防科學(xué)研究所研制出一種消防急救用爬壁機(jī)器人,用于將舊救護(hù)繩等物質(zhì)搬運(yùn)到失火的高層樓房,解救被困人員。機(jī)器人整個(gè)本體作為一個(gè)真空吸盤(pán),負(fù)壓有抽氣泵工作產(chǎn)生;內(nèi)部有兩排行走履帶,通過(guò)履帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向;操縱是在地面上由操縱盒遙控實(shí)現(xiàn)的。

1990年,俄國(guó)機(jī)械科學(xué)研究所研制成功一種用于清洗作業(yè)的單吸盤(pán)爬壁機(jī)器人,該機(jī)器人采用單吸盤(pán)結(jié)構(gòu),吸盤(pán)內(nèi)有移動(dòng)機(jī)構(gòu)、清洗作業(yè)裝置以及控制單元。 真空由直接與真空室相連的螺旋風(fēng)扇形成,真空室四周有密封性良好的彈性材質(zhì),工作時(shí)最大真空壓力為0.007mpa,兩對(duì)獨(dú)立驅(qū)動(dòng)的車輪實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在壁面的移動(dòng)和轉(zhuǎn)向機(jī)能,在機(jī)器人本體上裝有用來(lái)控制、調(diào)節(jié)真空吸盤(pán)真空度的真空傳感器。

1994年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研究出一種單吸盤(pán)機(jī)構(gòu)的全方位遙控檢查爬壁機(jī)器人,其特點(diǎn)在于將全方位車輪應(yīng)用于爬壁機(jī)器人的`行走系統(tǒng)中,解決了壁面移動(dòng)機(jī)器人移向困難和定位精度差的等難題;并且吸附方式采用兩個(gè)抽風(fēng)機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)真空吸附。此后,在上述爬壁機(jī)器人的基礎(chǔ)上,又研制出用于對(duì)瓷磚壁面進(jìn)行清洗作業(yè)的爬壁機(jī)器人系統(tǒng)。

1998年,東京工業(yè)大學(xué)機(jī)械與航空工程系研究出一種稱為vm的新式吸盤(pán)。 1999年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所又研制出適用于玻璃幕墻清洗的爬壁機(jī)器人。

20xx-2001年,美國(guó)ultrastrip公司開(kāi)發(fā)了一種單吸盤(pán)吸附式噴漆機(jī)器人。該機(jī)器人利用中央吸盤(pán)吸附在壁面上,電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輪帶動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng),機(jī)器人本體上裝有噴頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)船體、墻面等壁面進(jìn)行噴漆作業(yè)。

1. 2 多吸盤(pán)真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

由于單吸盤(pán)結(jié)構(gòu)對(duì)壁面的適應(yīng)能力比較差,很多研究設(shè)計(jì)都嘗試采用了多個(gè)真空吸盤(pán),通過(guò)不斷的嘗試和探索,多吸盤(pán)結(jié)構(gòu)得到了較快的發(fā)展。下面介紹各國(guó)研究多吸盤(pán)真空吸附式爬壁機(jī)器人的研究成果:

1984年,東京煤氣公司與日立制作所聯(lián)合開(kāi)發(fā)出一種球形煤氣罐檢查機(jī)器人,是最早的多吸盤(pán)爬壁機(jī)器人。它是一種多足2腳、框架移動(dòng)式步行爬壁機(jī)器人,內(nèi)外兩個(gè)框架上各裝有8只吸盤(pán);上有驅(qū)動(dòng)裝置,可驅(qū)動(dòng)兩框架相對(duì)運(yùn)動(dòng)。

1988年,日本三菱化工研究所研制出了真空吸附式壁面行走機(jī)構(gòu)“vacs”,采用履帶式移動(dòng)方式,履帶上有數(shù)個(gè)吸附室。隨著履帶的移動(dòng),吸附室連續(xù)地形成真空腔而使履帶帖緊壁面移動(dòng)。這種機(jī)器人主要作為除塵機(jī)械,對(duì)壁面進(jìn)行清洗、噴涂、檢查等。

1991年,日本關(guān)西電力綜合技術(shù)研究所研制開(kāi)發(fā)了“混凝土建筑物的壁面檢查機(jī)器人”,也是一種履帶式真空吸附機(jī)器人,特點(diǎn)是:承載能力大,吸附性能好,移動(dòng)速度較快,但轉(zhuǎn)向較難。

1991年,東京大學(xué)研制了“ninja-i”型四足壁面步行機(jī)器人,該機(jī)器在人有四條腿組成。1993年,研制成功建筑外壁檢查、修補(bǔ)機(jī)器人,該機(jī)器人的特點(diǎn)是移動(dòng)靈活、速度快、可跨越10mm的障礙、檢查幅度600mm。1998年,又研制成功了帶有人工腿的“ninja-ii”型機(jī)器人。

1993年,日本工業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功壁面步行機(jī)器人,該機(jī)器人是由兩只五吸盤(pán)構(gòu)成的腳形成,每只腳都可繞另一只腳旋轉(zhuǎn),這樣就形成了機(jī)器人的直線和轉(zhuǎn)向移動(dòng)。

1994年,英國(guó)南岸大學(xué)研制出多足多吸盤(pán)氣動(dòng)型爬壁機(jī)器人,它是一種框架式結(jié)構(gòu),安裝有兩組氣缸,可以攜帶一個(gè)小型工業(yè)機(jī)器人,進(jìn)行超聲檢測(cè)。

1996年,俄國(guó)機(jī)械科學(xué)技術(shù)研究所研制成功了wcr rvp-ii型機(jī)器人,采用直角坐標(biāo)氣缸驅(qū)動(dòng)。1998年,有研制成功了wcr rvp-21型機(jī)器人,能夠在兩個(gè)相互垂直的壁面之間跨越行走。

1998年,德國(guó)aalen商業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功了一種單履帶多吸盤(pán)爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用特殊的結(jié)構(gòu)形式,克服了以往履帶式真空吸附爬壁機(jī)器人的一些缺點(diǎn)。

1998年,西班牙csic大學(xué)的工業(yè)自動(dòng)化研究所研制成功了一種叫做rest的六足爬壁機(jī)器人。在機(jī)器人的每一條腿上,具有兩個(gè)半自由度。

1998年,英國(guó)研制出四足壁面步行機(jī)器人robug ii;此后又開(kāi)發(fā)了robug iii型爬壁機(jī)器人,它有8只腳,類似于巨型蜘蛛。

1998年,美國(guó)的卡耐基梅隴大學(xué)研制了一種飛機(jī)檢測(cè)飛機(jī)表面的爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用十字框架式結(jié)構(gòu),十字框架之間可以相對(duì)滑動(dòng),完成機(jī)器人的前后,左右運(yùn)動(dòng)。

1998-1999年,北京航天大學(xué)宗光華教授對(duì)框架式多吸盤(pán)爬壁機(jī)器人進(jìn)行了研究,教授聯(lián)合研制了cleanbot-i機(jī)器人。

1. 3 磁吸附爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

磁吸附爬壁機(jī)器人雖然只適用于導(dǎo)磁材料構(gòu)成的壁面,但能產(chǎn)生較大的吸附力,并且不受壁面凸凹或裂縫的限制。磁吸附式爬壁機(jī)器人可以分為電磁體式和永磁體式兩種,電磁體式機(jī)器人維持吸附力需電能,但控制較為方便;永磁體式機(jī)器人不受斷電的影響,使用中安全可靠。目前,研究的磁吸附壁面移動(dòng)機(jī)器人多為永磁式。下面介紹各國(guó)研究磁吸附爬壁機(jī)器人的研究成果:

1984年,日本日立制作所研制出足式磁吸附爬壁機(jī)器人,有八只腳,均采用

永磁體吸附式,內(nèi)側(cè)四只腳和外側(cè)四只腳在行走過(guò)程中交替吸附于壁面上。

90年代初,英國(guó)的rtd公司推出了輪式磁吸附爬壁機(jī)器人。機(jī)器人最高爬行速度為12m/min,能爬行25m,帶超聲檢測(cè)與紀(jì)錄機(jī)構(gòu),可以自動(dòng)紀(jì)錄每隔一定距離的壁厚,該機(jī)器人已作為商品銷售。

1998年,日本鋼管株氏會(huì)社開(kāi)發(fā)出車輪式磁吸附爬壁機(jī)器人,可以吸附在各種大型構(gòu)造物,如:油罐、球形煤氣罐、 船舶等壁面上,代替人進(jìn)行檢查或修理等作業(yè)。

20xx年,日本三菱重工業(yè)公司推出一種磁式噴涂爬壁機(jī)器人,它也是一種輪式結(jié)構(gòu)。該機(jī)器人可以吸附在20mm以上厚度的磁性結(jié)構(gòu)建筑物上,磁力可達(dá)20xxn,機(jī)器人通過(guò)三個(gè)驅(qū)動(dòng)輪進(jìn)行運(yùn)動(dòng),每個(gè)輪都裝有一個(gè)伺服馬達(dá),轉(zhuǎn)向是通過(guò)前輪實(shí)現(xiàn)的,移動(dòng)速度可達(dá)10m/min,噴漆速度為1m3/min。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)也從事了磁吸附爬壁機(jī)器人的研究。然后,上海大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等也相繼開(kāi)展了這一項(xiàng)研究工作,目前已經(jīng)取得了階段性成果。

上海交通大學(xué)研制開(kāi)發(fā)出測(cè)量油罐容積履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人。根據(jù)檢測(cè)需要,機(jī)器人上裝有位置及姿態(tài)傳感器,機(jī)器人總重146n,可負(fù)重200n,行走速度2m/min。

哈爾濱理工大學(xué)研制開(kāi)發(fā)了測(cè)量金屬大罐漆膜厚度的輪、履帶復(fù)合式磁吸附爬壁機(jī)器人,該機(jī)器人的機(jī)構(gòu)有履帶式驅(qū)動(dòng)輪和磁性導(dǎo)向輪兩部分組成。

1996年到1998年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研制成功了多功能履帶式罐噴涂檢測(cè)磁吸附爬壁機(jī)器人。多功能履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人針對(duì)石油企業(yè)的儲(chǔ)油、儲(chǔ)水鋼罐,定期噴砂除銹、噴漆防腐、涂層厚度進(jìn)行檢測(cè)等工作進(jìn)行研制的。此后又研制了多功能水冷壁排管爬壁機(jī)器人,主要用于對(duì)電站鍋爐水冷壁排管向火側(cè)表面浮灰的清掃、結(jié)焦的清除以及排管壁厚的自動(dòng)檢測(cè),并且能夠在檢測(cè)到壁厚小于預(yù)置的極限處發(fā)出警報(bào)信號(hào)、打標(biāo)記。

1.4 其它類型的爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r

磁吸附的爬壁機(jī)器人受壁面材料特性的影響,真空吸附式的爬壁機(jī)器人受壁面凹凸和多孔狀況的限制,為進(jìn)一步解脫種種限制,人們研制了其他形式的機(jī)器人,如飛行式爬壁機(jī)器人、繩索牽引式爬壁機(jī)器人等。

1995年,日本宮崎大學(xué)的西亮教授研制成功了用螺旋槳驅(qū)動(dòng)的飛行爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用汽油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)兩個(gè)螺旋槳產(chǎn)生向上的推力和指向壁面的帖附

力。

1997年,日本宮崎大學(xué)又研制開(kāi)發(fā)了一種能夠做短暫飛行后帖附在壁面上的爬行機(jī)器人。該機(jī)器人有兩個(gè)主螺旋槳提供推升力,八個(gè)小螺旋槳控制機(jī)器人的飛行姿態(tài),該機(jī)器人幾乎能夠在任何工況下進(jìn)行工作,用無(wú)線電進(jìn)行遙控操作。

1998年,東急建設(shè)技術(shù)研究所開(kāi)發(fā)了繩索牽引式爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人用于檢測(cè)壁面瓷磚的貼和狀況,采用真空吸附方式使機(jī)器人帖附在壁面上,利用屋頂兩臺(tái)電機(jī)的速度配合,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在5?30m2范圍內(nèi)自由移動(dòng)。

粘著劑吸附方式主要針對(duì)真空吸附方式中存在的壁面凹凸和多孔狀況造成吸盤(pán)氣體泄露問(wèn)題,以磁吸附方式中存在的壁面材料特性的問(wèn)題,采用粘著劑的粘力來(lái)實(shí)現(xiàn)爬壁機(jī)器人的吸附機(jī)能。粘著劑吸附式爬壁機(jī)器人的典型代表是:1995年,日本田口斡和石崎篤研制的粘著吸附式微型爬壁機(jī)器人。

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

機(jī)器人如果能夠在壁面上自由地移動(dòng),并且進(jìn)行作業(yè),必須具備兩大基本機(jī)能:吸附功能和移動(dòng)功能。因此,爬壁機(jī)器人主要是按吸附功能和移動(dòng)功能來(lái)進(jìn)行分類的。

爬壁機(jī)器人按吸附方式可以分為真空吸附、磁吸附、推力吸附三類。真空吸附又分為單吸盤(pán)和多吸盤(pán)兩種結(jié)構(gòu)形式,具有不受壁面材料限制的優(yōu)點(diǎn),但當(dāng)壁面凹凸不平時(shí),容易是吸盤(pán)漏氣,從而使吸附力下降,承載能力降低;磁吸附又分為永磁鐵和電磁鐵兩種,要求壁面必須是導(dǎo)磁材料,但它的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,吸附力遠(yuǎn)大于真空吸附方式,且對(duì)壁面的凹凸適應(yīng)性強(qiáng),不存在真空吸附漏氣的問(wèn)題,因而當(dāng)壁面是導(dǎo)磁材料時(shí)優(yōu)先選用磁吸附爬壁機(jī)器人。

爬壁機(jī)器人按移動(dòng)方式可以分為框架式、車輪式、履帶式和腳步式四類??蚣苁轿侥芰Υ?,承載能力強(qiáng),能跨越規(guī)則的壁面障礙;車輪式移動(dòng)速度快、控制靈活,但維持一定的吸附力較困難;履帶式對(duì)壁面的適應(yīng)性強(qiáng),著地面積大、不易轉(zhuǎn)彎;腳步式移動(dòng)速度慢,但承載能力強(qiáng)。

不同的吸附方式和移動(dòng)方式的組合就構(gòu)成了各式各樣的爬壁機(jī)器人。

2、 設(shè)計(jì)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)方案

2.1目標(biāo):

1、機(jī)器人能向上、下、左、右四個(gè)方向上移動(dòng)、停留。

2、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、緊湊、重量輕、可靠性高且負(fù)載能力強(qiáng)。

3、移動(dòng)精度較高,能垂直到達(dá)垂直平面的任何地方。

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