如何更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是我們需要思考的問(wèn)題。在寫(xiě)作的過(guò)程中,思緒紛亂是常有的事情,需要有方法來(lái)整理。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇一
4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施;
5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量;
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;
8.負(fù)責(zé)不合格品的管理;
9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;
10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng);
11.批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇二
4.負(fù)責(zé)與各部門(mén)協(xié)商,確定原輔料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
5.負(fù)責(zé)部門(mén)人員培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、效果評(píng)估等;。
6.及時(shí)收錄最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī),并組織相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí);。
7.負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改、分析體系運(yùn)行中潛在的不合格原因。
8.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況并不斷完善;。
9.負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的抱怨和投訴處理。
10.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇三
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo),管理,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查,考核直屬下屬的工作。
對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)。
對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核,獎(jiǎng)懲。
制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇四
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及員工培訓(xùn),持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能;。
4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù),總結(jié)分析和不斷優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量;。
5、收集和反饋風(fēng)險(xiǎn)案例,促進(jìn)風(fēng)控政策與流程的持續(xù)優(yōu)化;。
6、能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行定位及分析,并解決問(wèn)題、預(yù)判問(wèn)題。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇五
1、收集、分析和管理質(zhì)量信息,準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞反饋;建立藥械質(zhì)量檔案;對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的廠家上報(bào)上層。
2、負(fù)責(zé)不合格品的確認(rèn),對(duì)不合格品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)藥械的質(zhì)量查詢;
5、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新;
6、參與驗(yàn)證實(shí)施工作,負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作;
7、參與開(kāi)展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
8、協(xié)助開(kāi)展對(duì)藥械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià);
9、與主管部門(mén)有效溝通,負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)許可審批;
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇六
2按照cfda的要求,進(jìn)行在研生物藥項(xiàng)目方法學(xué)的建立、驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)樣品的檢測(cè);主要側(cè)重于生物大分子hplc、ce檢測(cè)方法開(kāi)發(fā)以及質(zhì)譜數(shù)據(jù)解讀分析。
3項(xiàng)目研究過(guò)程中,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題的分析及問(wèn)題解決;
4參與注冊(cè)資料中質(zhì)量部分的撰寫(xiě);
5?參與實(shí)驗(yàn)室的日常管理及相關(guān)儀器設(shè)備維護(hù)。
6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)和管理。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇七
1)負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量審核、質(zhì)量管控和提高,支持原材料和零部件供應(yīng)商的選擇。
2)設(shè)計(jì)和實(shí)施高效的內(nèi)部質(zhì)量控制體系和流程,推動(dòng)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
3)iso質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)年度質(zhì)量?jī)?nèi)審和外審。
4)管理質(zhì)量相關(guān)的工具及資產(chǎn),負(fù)責(zé)量具的校驗(yàn)。
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量規(guī)范的審核、發(fā)布和升版管理。
6)對(duì)接內(nèi)外部客戶關(guān)于質(zhì)量的訴求。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇八
3.負(fù)責(zé)來(lái)料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;。
4.內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作,形成案例培訓(xùn)實(shí)施;。
5.處理客戶投訴和投訴,跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);。
6.質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;。
7.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;。
8.供應(yīng)商的評(píng)估和驗(yàn)證;。
9.?公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;。
10.員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育;。
11.所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;。
12.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇九
5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作;
6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審,不合格品的控制,有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn);
7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門(mén)對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔;
8、質(zhì)量培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn),并做好日常宣傳和貫徹,提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包材、成品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢測(cè)報(bào)告,保障物料質(zhì)量合格,并對(duì)不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,督促對(duì)不合格物料及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門(mén)處置。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。
3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案。
4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗(yàn)方法、原理和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗(yàn)過(guò)程。
5、熟練掌握檢測(cè)儀器的使用、維護(hù)方法。
6、遵守實(shí)驗(yàn)室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)匯報(bào)檢測(cè)結(jié)果。
7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十一
必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立;
熟練掌握質(zhì)量部門(mén)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作;
按照iso9001要求,進(jìn)行文件管理;
負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作;
熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),有一定的解讀能力,并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,必要時(shí)請(qǐng)求支持;
會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)sop的編制以及優(yōu)化;
掌握客戶投訴處理的流程;
對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉,會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作;
必要時(shí),對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持;
樣品、樣件的管理;
按時(shí)按要求完成各種任務(wù),通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí),不斷提升自身技能和素質(zhì);
在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8s管理要求;
及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)量主管工作職責(zé)篇十二
3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),建立內(nèi)部人才梯隊(duì);。
4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);。
5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;。
6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu),配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;。
7.不斷提升質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本;。
8.協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主持本部門(mén)工作,與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;。
9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其工作及專業(yè)能力;。
真實(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作能力,在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;。
11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;。
12.負(fù)責(zé)部門(mén)月度kpi的分析和改進(jìn)工作,提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。
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