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通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足與成長(zhǎng),并提出改進(jìn)和提升的方向。如何撰寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)值得探討的問題。以下是一些心得體會(huì)范文,希望能為大家提供一些思路和靈感。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇一
近期,我有幸參加了學(xué)院舉辦的導(dǎo)師年會(huì)。這次年會(huì)聚集了學(xué)院各個(gè)級(jí)別的導(dǎo)師,共同交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、展望未來。在與老師們的親密交流中,我深感責(zé)任重大,也收獲頗豐。通過這次導(dǎo)師年會(huì),我對(duì)導(dǎo)師工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。以下是我對(duì)本次導(dǎo)師年會(huì)的總結(jié)和心得體會(huì)。
第一段:認(rèn)識(shí)導(dǎo)師身份的重要性。
導(dǎo)師年會(huì)首先讓我認(rèn)識(shí)到了身為導(dǎo)師的重要性。作為導(dǎo)師,我們需要扮演學(xué)生的老師、導(dǎo)師和朋友等角色,肩負(fù)著引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的責(zé)任。年會(huì)中,老師們分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、教育理念以及成功案例,給我留下了深刻印象。他們用自己的親身經(jīng)歷告訴我,作為導(dǎo)師要有深厚的學(xué)識(shí)和能力,同時(shí)要有耐心和責(zé)任心,做到真正關(guān)心和關(guān)注每個(gè)學(xué)生。
導(dǎo)師年會(huì)為我們提供了一個(gè)共同交流的平臺(tái),增進(jìn)了導(dǎo)師之間的了解與合作。年會(huì)中,我結(jié)識(shí)了來自不同專業(yè)和不同年級(jí)的導(dǎo)師,通過交流和分享,我學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí),年會(huì)還為我提供了一個(gè)反思自己工作的機(jī)會(huì)。通過傾聽別人的教育經(jīng)驗(yàn),我反思了自己的導(dǎo)師工作,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并確定了下一步的提升方向。
第三段:導(dǎo)師心態(tài)的重要性。
導(dǎo)師年會(huì)更加強(qiáng)調(diào)了導(dǎo)師心態(tài)的重要性。年會(huì)中,我們認(rèn)識(shí)到導(dǎo)師的工作不僅僅局限于知識(shí)傳授,更要注重培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)、思維能力和創(chuàng)新意識(shí)。年會(huì)中老師們給予了我許多啟發(fā)和指導(dǎo),幫助我認(rèn)識(shí)到作為導(dǎo)師要有良好的心態(tài),要善于傾聽和關(guān)心學(xué)生的需要。只有擁有正確的導(dǎo)師心態(tài),我們才能更好地引導(dǎo)學(xué)生,幫助他們解決問題,提升他們的綜合素質(zhì)。
第四段:導(dǎo)師能力的提升。
導(dǎo)師年會(huì)是我提升導(dǎo)師能力的良好機(jī)會(huì)。年會(huì)中,老師們紛紛分享自己的專業(yè)知識(shí),以及在指導(dǎo)學(xué)生過程中遇到的問題和解決方法。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)他們的成功案例和處置失敗的經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到提升自己的導(dǎo)師能力是一個(gè)長(zhǎng)期而艱辛的過程。我要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí),掌握更多的教育方法,做到對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)更加有針對(duì)性和有效性。
第五段:展望導(dǎo)師工作的未來。
導(dǎo)師年會(huì)讓我心懷憧憬和希望,對(duì)導(dǎo)師工作的未來也有了更清晰的目標(biāo)。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的導(dǎo)師能力,成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)師。我期待著和學(xué)生們一起成長(zhǎng),見證他們?cè)趯W(xué)術(shù)和人生道路上取得的成就。同時(shí),我也希望通過自己的努力,為學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
通過參加導(dǎo)師年會(huì),我對(duì)導(dǎo)師工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,明確了自己的目標(biāo)和方向。我將積極應(yīng)用所學(xué),不斷提升自己的能力,努力成為一名對(duì)學(xué)生產(chǎn)生積極影響的導(dǎo)師。我相信,通過自己的努力和奮斗,我能夠在導(dǎo)師工作中有所收獲,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇二
在近期召開公司電視電話會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年工作進(jìn)行了總結(jié)批示,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻認(rèn)識(shí),怎么才能形成自己思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來,勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見束縛,研究新情況,解決新問題作為一名基層剛?cè)肼殕T工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己職責(zé),敢于解放自己思想,以清醒頭腦,做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作,使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作熱情。嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司總結(jié)報(bào)告,我深刻反思自己,得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)管理干軍營伍和企業(yè)人才隊(duì)伍迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在突出問題,切實(shí)解決員工思想、員工個(gè)人素質(zhì)等方面存在突出問題,這是我們提高工作效率前提。解放思想重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新理念,既要有扎實(shí)文化素質(zhì)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化真諦,了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代重任。全面提高自身素質(zhì),以豐富理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊同事、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者共同發(fā)展才叫真正發(fā)展。員工是我們企業(yè)一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”合格率高說明了企業(yè)質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),按照正確方法進(jìn)行加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為自己東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鬟^程中,會(huì)接觸到各種各樣事,面臨著各種考驗(yàn)和誘惑,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí),在工作中要能夠破除舊觀念,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)期工作需求。
腳步達(dá)不到地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),為公司蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己一份力量。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇三
年會(huì)是公司每年最重要的集會(huì)之一,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化宣傳的重要途徑。而總裁年會(huì)則是年會(huì)中的重頭戲,這是總裁在公司全體員工面前分享公司業(yè)績(jī)、總結(jié)成果、規(guī)劃未來的重要場(chǎng)合。近日,我有幸參加了某公司的總裁年會(huì),深受啟發(fā),今天我就結(jié)合自己的體會(huì)分享一下總裁年會(huì)給我們帶來的思考和收獲。
第二段:總裁年會(huì)意義重大,必須高度重視。
總裁年會(huì)作為公司年度盛事,不僅是全員齊聚的場(chǎng)合,更是公司重要標(biāo)志之一??偛媚陼?huì)的舉行,能夠夯實(shí)公司凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成相互鼓舞、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的正能量。因此,總裁年會(huì)的籌備必須高度重視,充分利用各種媒介,宣傳、組織、接待,全心全意地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第三段:總裁發(fā)言有效提升員工素質(zhì)和士氣。
總裁年會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總裁的發(fā)言。在總裁發(fā)言中,總裁向全體員工介紹了公司今年的業(yè)績(jī),以及未來發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思路??偛冒l(fā)言不僅是報(bào)告,更是激勵(lì)和引領(lǐng)。在總裁發(fā)言中,我們不僅可以了解公司整體策略和目標(biāo),更能了解公司文化和管理理念??偛玫闹v話也是激勵(lì)員工,提升員工自信心的重要環(huán)節(jié)。在總裁年會(huì)上,總裁的精彩演講不僅能夠有效提升員工素質(zhì)和士氣,而且還能夠讓員工感受到公司的文化氛圍。
第四段:總裁年會(huì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力并不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
總裁年會(huì)是企業(yè)凝聚力的一種表現(xiàn),它讓員工們感受到公司的文化和價(jià)值,并讓員工與公司同事、管理層溝通交流,互動(dòng)更加親密。在這種氛圍中,員工的歸屬感和使命感也會(huì)更加強(qiáng)烈,企業(yè)凝聚力也會(huì)更加增強(qiáng)。同時(shí),總裁在總結(jié)公司業(yè)績(jī)和規(guī)劃未來發(fā)展時(shí),也會(huì)給每個(gè)員工更明確的目標(biāo)和奮斗方向,推動(dòng)公司的高速發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
總裁年會(huì)的順利舉行離不開公司全體員工的默契配合和努力付出。年會(huì)也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同進(jìn)步的過程。我堅(jiān)信,通過總裁年會(huì)的持續(xù)舉辦、不斷改進(jìn),企業(yè)職工們必將與迅猛發(fā)展的企業(yè)同步前進(jìn),共同創(chuàng)造企業(yè)的輝煌??偛媚陼?huì)不僅僅是一個(gè)會(huì)議,更是一個(gè)展示企業(yè)氣質(zhì)、提升員工文化素養(yǎng)和企業(yè)形象的重要平臺(tái)。相信,在不久的將來,我們的公司一定會(huì)更加昂揚(yáng)向上,成為業(yè)界佼佼者!
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇四
一、以人為本,就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào),多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績(jī)效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多貢獻(xiàn)多回報(bào),不能進(jìn)步,就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外,我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng),在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜,為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣,對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本,也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn),比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào),都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn):
1、真、新、進(jìn),可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝,我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的不足,讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些,我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,完善生產(chǎn)工藝,降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行,降低故障率,延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革,做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣,我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍,引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn),也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī),生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī),不能止步不前。現(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代,對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊,收集一切與我們相關(guān)的材料,通過對(duì)比學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位主義的局限,對(duì)于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)行合并,預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì),做到崗位的.簡(jiǎn)化和合并,努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低,員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請(qǐng)進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請(qǐng)購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性,對(duì)于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購,減少庫存積壓,減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存,及時(shí)處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題,在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)科,重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃,將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對(duì)于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù),砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析,加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析,每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本,及時(shí)找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善,確保體系健康有效的運(yùn)行,確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善,使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度,逐步提高員工的素質(zhì),為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中,讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅,提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深,涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì),去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想,爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇五
第一段:導(dǎo)師年會(huì)的背景和目的(字?jǐn)?shù):200)。
導(dǎo)師年會(huì)作為教育行業(yè)的一項(xiàng)重要活動(dòng),旨在為導(dǎo)師們提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)。在這里,各位導(dǎo)師可以互相分享經(jīng)驗(yàn)、探討教學(xué)方法,以進(jìn)一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平。導(dǎo)師年會(huì)也是學(xué)校對(duì)導(dǎo)師工作的肯定和激勵(lì),鼓勵(lì)導(dǎo)師在教學(xué)中不斷創(chuàng)新,成為學(xué)生們的引路人和榜樣。今年的導(dǎo)師年會(huì)主題是“共建優(yōu)質(zhì)教育,攜手成長(zhǎng)”,讓我們一起回顧一下年會(huì)過程中的精彩瞬間和收獲。
第二段:豐富多元的學(xué)術(shù)交流(字?jǐn)?shù):250)。
導(dǎo)師年會(huì)上,各位導(dǎo)師通過多種形式展示了自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育研究成果。特邀專家學(xué)者們以主題演講、專題論壇等形式,向我們分享了最前沿的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)導(dǎo)師也積極提問、交流,形成了良好的互動(dòng)氛圍。此外,年會(huì)還設(shè)置了展覽區(qū),展示了導(dǎo)師們的教材和教學(xué)設(shè)計(jì)案例。通過參觀展區(qū),我們相互學(xué)習(xí)借鑒,發(fā)現(xiàn)了更多新的教學(xué)思路和方法。這些學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)讓我們受益匪淺,拓寬了眼界,提高了專業(yè)能力。
第三段:思想碰撞和教學(xué)觸動(dòng)(字?jǐn)?shù):250)。
在導(dǎo)師年會(huì)期間,學(xué)校組織了多個(gè)小組討論環(huán)節(jié),讓我們就教育教學(xué)、學(xué)生管理等方面的問題進(jìn)行深入探討。不同學(xué)科領(lǐng)域的導(dǎo)師們進(jìn)行思想碰撞,分享了自己的教學(xué)方法和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。這種碰撞不僅給我們帶來啟發(fā),也激活了我們的思維。在這里,我們充分認(rèn)識(shí)到,教育是一個(gè)協(xié)同合作的過程,我們需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能更好地引導(dǎo)學(xué)生。參與年會(huì)的同時(shí),我們也在教學(xué)觸動(dòng)的幫助下反思了自己的教學(xué)方法,發(fā)現(xiàn)了不足并尋求改進(jìn)。
第四段:觸摸學(xué)生成長(zhǎng)和獲得成就感(字?jǐn)?shù):250)。
導(dǎo)師年會(huì)期間,我們?cè)诮涣髋c分享的過程中體驗(yàn)到了學(xué)生們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在與學(xué)生的互動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)理念和方法得到了肯定和實(shí)踐。一位學(xué)生向我表達(dá)了她在我的指導(dǎo)下取得的進(jìn)步,這讓我感到無比自豪和充實(shí)。作為導(dǎo)師,我們的努力和付出通過學(xué)生的進(jìn)步得到了證明,這是一種無法言喻的成就感。這讓我們更加堅(jiān)定了肩負(fù)使命的決心,也為我們的教學(xué)工作注入了更多的動(dòng)力。
第五段:展望未來,共建優(yōu)質(zhì)教育(字?jǐn)?shù):250)。
導(dǎo)師年會(huì)不僅僅是一個(gè)交流的平臺(tái),更是一個(gè)共同成長(zhǎng)的機(jī)遇。參加導(dǎo)師年會(huì),我們?cè)诟鲗W(xué)科領(lǐng)域形成了更緊密的聯(lián)系,建立了多個(gè)合作研究小組。這為我們未來的教學(xué)工作提供了更多的合作機(jī)會(huì)和項(xiàng)目資源。同時(shí),我們也看到了我們?cè)诮逃I(lǐng)域的使命和責(zé)任。通過共建優(yōu)質(zhì)教育,我們能夠?yàn)閷W(xué)生們提供更好的教育和成長(zhǎng)環(huán)境,塑造更多的榜樣,讓他們成為有思想、有責(zé)任感的公民。展望未來,我們將攜手共進(jìn),以更高的教育標(biāo)準(zhǔn)和更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生們賦能,為社會(huì)培養(yǎng)有價(jià)值的人才。
總結(jié):通過參加導(dǎo)師年會(huì),我們獲得了豐富的學(xué)術(shù)知識(shí)、與各科領(lǐng)域?qū)熃涣鞯臋C(jī)會(huì)。我們從中汲取了教學(xué)方法和教育理念的營養(yǎng),也得到了莫大的成就感。導(dǎo)師年會(huì)的成功舉辦不僅提升了導(dǎo)師的教學(xué)能力,也為學(xué)校的教育事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。我們相信,在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中,我們會(huì)成為更好的導(dǎo)師,為學(xué)生們的成長(zhǎng)和未來做出更多的貢獻(xiàn)。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇六
通過學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時(shí)間在悄然無聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
回顧20xx年所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了,但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳?shù)脑~語。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識(shí)。無論是企業(yè),還是個(gè)人,處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié),樂有所制,還需與時(shí)俱進(jìn)?!白儎t通,通則久?!痹谀婢持星笞?,是被動(dòng)的變,在順境忠的“變”,則是主動(dòng)的變,這是一種進(jìn)步,是更高層次的變,只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才會(huì)珍惜;只有珍惜,才會(huì)愛護(hù);只有愛護(hù),才會(huì)付出。感謝父母,因他們給了你生命;感謝朋友,因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人,因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔?,寬廣了你的心胸;感謝公司,因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤?。在企業(yè)中,忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠,我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)把對(duì)公司的感激,轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工,常常會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心公司,關(guān)心社會(huì),和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此,我要感謝日升日落,感謝快樂痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子,我必會(huì)抱著感恩的心態(tài),靈活的頭腦,堅(jiān)定的信念,腳踏實(shí)地的,走下去。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇七
春暖花開,百花爭(zhēng)艷,在這陽光明媚,春光燦爛日子里,期待已久公司成立14周年盛典,終于在今天拉開了帷幕。
氣派主持人陣容,華麗開場(chǎng)舞蹈,一個(gè)又一個(gè)精彩節(jié)目,7個(gè)小時(shí)盛會(huì),把我們帶入一波又一波歡樂海洋。
《回家》看了讓人感動(dòng),可憐天下父母心,在外漂泊這么多年,對(duì)父母充滿愧疚感,真應(yīng)該常回家看看。《正保相親會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思小品,看完以后感覺自己好有壓力,真該為自己終身大事考慮考慮了……非常感謝演出人員利用工作之余全力排練,為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩視覺、聽覺盛宴!
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周時(shí)間,今天回想起來,許多節(jié)目仍記憶猶新,尤如一個(gè)小故事,回蕩在腦海里:
在《小城往事》中,有一位帥氣《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說,讓我《掀起你蓋頭來》,咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》,使得正保如此卓越?在掀開《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了,原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》,永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?!罚沧U!渡湛鞓贰?!
正?,F(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》,當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來羨慕嫉妒恨目光:《說你什么好》呢?其實(shí),什么也不用說,因?yàn)槲覀冋H艘恢眻?jiān)信,在朱總帶領(lǐng)下,無論《昨天、今天、明天》,都會(huì)《帶我們?nèi)ふ摇氛8用篮妹魈欤?/p>
春暖花開,百花爭(zhēng)艷,在這陽光明媚,春光燦爛的日子里,期待已久的公司成立14周年盛典,終于在今天拉開了帷幕。氣派的主持人陣容,華麗的開場(chǎng)舞蹈,一個(gè)又一個(gè)精彩的節(jié)目,7個(gè)小時(shí)的盛會(huì),把我們帶入一波又一波歡樂的海洋。各位優(yōu)秀獲獎(jiǎng)員工,一年來為公司辛勤工作、貢獻(xiàn)力量,得到了公司的肯定,祝賀他們的同時(shí),也勉勵(lì)自己,要努力工作,像他們一樣優(yōu)秀。今年的最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由教學(xué)服務(wù)部獲得,我們爭(zhēng)取明年把這個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)杯攬入懷中。
《回家》看了讓人感動(dòng),可憐天下父母心,在外漂泊這么多年,對(duì)父母充滿愧疚感,真的應(yīng)該?;丶铱纯??!墩O嘤H會(huì)》和《正保鏢局——姻緣》都是超有意思的小品,看完以后感覺自己好有壓力,真的該為自己的終身大事考慮考慮了。非常感謝演出人員利用工作之余全力排練,為正保14周歲生日獻(xiàn)上了這么一臺(tái)精彩的視覺、聽覺盛宴!
距盛會(huì)結(jié)束已將近一周的時(shí)間,今天回想起來,許多節(jié)目仍記憶猶新,尤如一個(gè)小故事,回蕩在腦海里:在《小城往事》中,有一位帥氣的《gentleman》對(duì)《完美女孩兒》說,讓我《掀起你的蓋頭來》,咱們一起看看《小背簍》里裝著什么《神器》,使得正保如此卓越?在掀開的《一瞬間》兩個(gè)小伙伴就驚呆了,原來里面裝滿《一千零一個(gè)愿望》,永遠(yuǎn)《相親相愛一家人》共同譜寫《四季正?!?,共祝正?!渡湛鞓贰?!
正保現(xiàn)在發(fā)展如此《百花爭(zhēng)妍》,當(dāng)然許多人會(huì)對(duì)正保投來羨慕嫉妒恨的目光:《說你什么好》呢?其實(shí),什么也不用說,因?yàn)槲覀冋H艘恢眻?jiān)信,在朱總的帶領(lǐng)下,無論《昨天、今天、明天》,都會(huì)《帶我們?nèi)ふ摇氛8用篮玫拿魈欤?/p>
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇八
第一段:
在剛剛結(jié)束不久的總裁年會(huì)上,我深刻領(lǐng)悟到了總裁與企業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí)也體會(huì)到了發(fā)掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要性。在總裁年會(huì)上,我們就企業(yè)未來的發(fā)展方向進(jìn)行了研討和探討。整個(gè)年會(huì)氣氛熱烈,充滿著鼓舞人心的話語和激情澎湃的氛圍。
第二段:
總裁年會(huì)作為企業(yè)戰(zhàn)略的頂層會(huì)議,讓我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)發(fā)展的重要性和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。相信很多人都會(huì)認(rèn)為總裁年會(huì)就是一場(chǎng)熱鬧的慶典,但是從會(huì)議的內(nèi)容和討論的方向上看,總裁年會(huì)更是一次對(duì)企業(yè)未來發(fā)展道路的重大討論。
第三段:
總裁年會(huì)非常重視團(tuán)隊(duì)合作和員工創(chuàng)新精神,這些方面我也有所領(lǐng)悟。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以激發(fā)出員工的創(chuàng)新潛能,這不僅僅是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的一種推動(dòng),更是對(duì)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的一種促進(jìn)。
第四段:
通過參加本次總裁年會(huì),我也在思維方面得到了拓展。企業(yè)發(fā)展需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí),我們需要不斷創(chuàng)新,不斷整合資源,來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
第五段:
而在總結(jié)本次總裁年會(huì)的心得時(shí),我也意識(shí)到了一個(gè)問題,那就是我們需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)的未來,我們也必須關(guān)注并學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功之道,才能不斷提高我們自身的發(fā)展水平,推動(dòng)企業(yè)不斷前行??偠灾?,參加總裁年會(huì)是我個(gè)人職業(yè)發(fā)展過程中的一段難忘的經(jīng)歷,也是我心目中企業(yè)發(fā)展的一條堅(jiān)實(shí)的路線。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇九
剛剛結(jié)束的新春年會(huì),莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告,努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓,結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況,寫出了自己的心得報(bào)告。
一、以人為本,就是要充分尊重個(gè)人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/p>
1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào),多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績(jī)效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多貢獻(xiàn)多回報(bào),不能進(jìn)步,就被淘汰。
2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工,我們公司除了要完善我們公司的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外,我們公司還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng),在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜,為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣,對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工,我們公司也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本,也要從制度的設(shè)計(jì)和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點(diǎn)。
比如貪婪、自私和懶惰。我們公司也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào),都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進(jìn):
1、真、新、進(jìn),可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝,我們公司要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的不足,讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些,我們公司才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進(jìn)作業(yè)方法,完善生產(chǎn)工藝,降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行,降低故障率,延長(zhǎng)其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們公司要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù),對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革,做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣,我們公司要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍,引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價(jià)值的提案。
4、與時(shí)俱進(jìn),也是我們公司工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯(cuò)的成績(jī),生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們公司不能滿足于目前的成績(jī),不能止步不前?,F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代,對(duì)此我們公司要有清醒的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項(xiàng)成本。我們公司要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們公司要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊,收集一切與我們公司相關(guān)的材料,通過對(duì)比學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。我們公司深切體會(huì)到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進(jìn)則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同,要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機(jī)遇,不斷成長(zhǎng)。
四、對(duì)于集團(tuán)砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們公司有以下計(jì)劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位主義的局限,對(duì)于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進(jìn)行合并,預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì),做到崗位的簡(jiǎn)化和合并,努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營管理水平低,員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請(qǐng)進(jìn)來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)考核,提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請(qǐng)購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性,對(duì)于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購,減少庫存積壓,減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存,及時(shí)處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題,在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)科,重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃,將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對(duì)于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去,完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù),砍會(huì)議時(shí)間成本。
7、細(xì)化成本分析,加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析,每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本,及時(shí)找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤才能增加。
五、加強(qiáng)iso系統(tǒng)的完善,確保體系健康有效的運(yùn)行,確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化;通過不斷完善,使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強(qiáng)3q6s推行力度,逐步提高員工的素質(zhì),為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、安全的工作環(huán)境;在推行活動(dòng)中讓員工充分參與其中,讓員工體驗(yàn)通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅,提高員工作為公司奉獻(xiàn)者的責(zé)任感和榮譽(yù)心。
以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深,涵蓋很廣。我們公司要在工作中不斷去體會(huì),去實(shí)踐。用它來作為我們公司工作中的指導(dǎo)思想,爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
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年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十
針對(duì)我公司年會(huì)存在的問題,個(gè)人的優(yōu)化建議如下:
(一)有效溝通:在民營企業(yè),老板的意志和想法是左右一切工作的根源和決定一切工作成效的很大的影響因素,因此在以為比較零散、隨意的溝通方式上,可做如下提升:組織者平時(shí)要注重收集公司的經(jīng)營管理提倡的理念,充分了解老板的思路和想法;年初要注意收集公司的各類大事件,有標(biāo)桿模范性的人和事,多了解基層人員的工作狀態(tài)和想法,多和管理人員溝通,收集各方意見(未雨綢繆),年會(huì)不是說到了年底才去想方案,拿計(jì)劃,功夫應(yīng)下在平時(shí);結(jié)合公司實(shí)際拿出至2-3套晚會(huì)方案,對(duì)主題,場(chǎng)地、時(shí)間,晚會(huì)形式等要有具體的建議方案,對(duì)晚會(huì)工作中得關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn),需要的資源和支持羅列清楚,和公司的高層管理人員進(jìn)行討論后再和老板系統(tǒng)性的進(jìn)行溝通,確定大的框架,保證大方向的東西穩(wěn)定,(細(xì)節(jié)可以臨時(shí)調(diào)整),同時(shí)征求老板的意見,請(qǐng)老板提出對(duì)晚會(huì)方案的指導(dǎo)性意見,這樣避免后期工作受干擾,同時(shí)保證整體工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性。
(二)組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì):我們做任何事情都不能靠單打獨(dú)斗,要建立團(tuán)隊(duì),依靠團(tuán)隊(duì)的力量。公司年會(huì)工作是件大的項(xiàng)目工作,影響方方面面,既能凝聚人心,傳達(dá)企業(yè)文化,也能展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,樹立企業(yè)形象,因此,年會(huì)的籌備工作組非常重要,作為這項(xiàng)工作的組織負(fù)責(zé)人,要根據(jù)公司各部門的職能分工,選好籌備小組的具體辦事人員(不局限在某一部門或范圍,根據(jù)工作需要可全公司范圍內(nèi)調(diào)集人才,要找執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任心,有想法,思維活躍的人)。俗話說,選對(duì)人,才能做對(duì)事,但僅僅是把人選好還是不夠的,尤其是這種從各部門抽調(diào)到一起的臨時(shí)團(tuán)隊(duì),更需要組織者要有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),組織者本人首先要條理清晰,工作計(jì)劃性、統(tǒng)籌性要強(qiáng),各項(xiàng)組織能力、協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),這樣才回讓別人服你。同時(shí)要有明確的工作安排,分工合理,及時(shí)檢查、跟進(jìn),協(xié)助解決困難。制定明確的獎(jiǎng)懲制度,賦予團(tuán)隊(duì)使命感,定期召開工作溝通會(huì)議,這樣才能凝聚團(tuán)隊(duì),籌備組的人員一定要團(tuán)結(jié)一致,不能離心背德,這是一場(chǎng)晚會(huì)成功與否的關(guān)鍵。
(三)創(chuàng)新:注重收集素材,多向其他行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí),關(guān)注有策劃能力,創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才;實(shí)行“頭腦風(fēng)暴”,可以廣泛的在員工和管理人員中去征集意見,可以開座談會(huì),也可以有獎(jiǎng)?wù)骷?;有?shí)力的企業(yè)也可借助專門的策劃公司和廣告公司,現(xiàn)在做這類生意的也非常多(有的可以直接幫你策劃晚會(huì),有的可以從年初就開始介入,收集素材,專門為企業(yè)量身定制節(jié)目,培養(yǎng)藝術(shù)團(tuán)和專門人才)。不要曲解“創(chuàng)新”,“創(chuàng)新”是在保留優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷去完成和推陳出新,而不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,弄得最后企業(yè)沒有了自己的風(fēng)格。
(四)文藝型人才的培養(yǎng):組織者,要多到一線,多到員工中去,加強(qiáng)與一線管理人員的溝通,隨時(shí)掌握有特長(zhǎng)和有文藝才能的人才情況,做好記錄,隨時(shí)關(guān)注;公司平時(shí)多舉辦一些文娛活動(dòng),豐富員工文化生活,活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,給員工提供展現(xiàn)自我,鍛煉自我的平臺(tái)和空間,同時(shí)也可培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才;招聘時(shí)可留意有特長(zhǎng)的人員,同等條件可優(yōu)先錄用,多引進(jìn)多才多藝的人員,并建立小檔案?jìng)洳?;?duì)特殊的文藝人才,可建立專項(xiàng)補(bǔ)貼或激勵(lì)。
(五)對(duì)演職人員的激勵(lì):向公司申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼,誤工、誤餐、交通等,解決后顧之憂;工作開展前要召開演職人員動(dòng)員會(huì),也要提出紀(jì)律要求;晚會(huì)結(jié)束后,要及時(shí)對(duì)演職人員的工作進(jìn)行評(píng)估,表彰優(yōu)秀者,這樣才能保證大家的積極性。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
(一)素材收集,功夫下在平時(shí):前面我已多次提到過,收集素材的重要性,晚會(huì)的組織者就像一個(gè)廚師,要有了好的食材,才能烹飪出美味佳肴。
(二)晚會(huì)方案制定時(shí)間提前:提前做準(zhǔn)備(10月就可開始做準(zhǔn)備工作)。
(三)晚會(huì)場(chǎng)地要早落實(shí):如果自己公司沒有合適會(huì)場(chǎng),需向外租賃的,一定要提前訂會(huì)場(chǎng),一般到了年底,各單位都要舉行年會(huì),會(huì)場(chǎng)會(huì)非常緊俏,落實(shí)不好這個(gè),就會(huì)影響整個(gè)晚會(huì)方案。
(四)企業(yè)文化展示:我們一般在晚會(huì)開始前都有一年的大事記回顧的視頻,展現(xiàn)公司一年來取得的成功,發(fā)生的重大變化,激勵(lì)性的故事和人物等;全員參加的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,編團(tuán)隊(duì)口號(hào),拉歌等以部門或門店為單位,進(jìn)行熱場(chǎng)和pk,氣氛非常熱烈,效果很好,也能有效展現(xiàn)企業(yè)形象,前提是,提前策劃好,提前訓(xùn)練,編排;表彰中優(yōu)秀代表的采訪和感動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)等等。
(五)組織者也即“執(zhí)行導(dǎo)演”的統(tǒng)籌能力一定要強(qiáng),關(guān)注細(xì)節(jié),梳理各個(gè)環(huán)節(jié),隨時(shí)保持頭腦清晰,不要讓自己陷入具體事務(wù)中,要起好組織作用,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,切忌一個(gè)人去戰(zhàn)斗,要保證忙而不亂。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十一
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)優(yōu)秀6篇】,供你選擇借鑒。
昨天我們整個(gè)公司在鳥巢旁邊的國家會(huì)議中心舉行了整個(gè)北京公司的半年會(huì),真的感覺到我們公司非常的壯大,算下來,整個(gè)北京公司總?cè)藬?shù)達(dá)到三千多人,真是熱鬧輝煌,這次年會(huì)開會(huì)我最大的心得就是,公司既然要壯大,我肯定也要跟著公司壯大。通過這次年會(huì)使我得到了很多激勵(lì)還有管理的辦法。
因?yàn)楣驹诒本┮呀?jīng)有十年歷史,在年會(huì)上得知,今年年底還準(zhǔn)備在水立方舉行年底的頒獎(jiǎng)大會(huì),那太好了,說到這里,我還沒有進(jìn)去過水立方呢,這下可就有機(jī)會(huì)進(jìn)去了,我想,既然公司肯在國家會(huì)議中心這樣的場(chǎng)地開公司會(huì)議,公司還是很注重我們公司的品牌,還有注重我們的發(fā)展,因?yàn)檫@種場(chǎng)地一般公司也開不起的,當(dāng)然我們公司也是在美國紐約上市,這個(gè)也非常值得我所在公司的驕傲,公司在年會(huì)上表決了20_年下半年的發(fā)展目標(biāo),各個(gè)老總發(fā)布了自己的心得,表示肯定要拼搶,戰(zhàn)勝同行,那種氣勢(shì)上來說,我覺得要做到北京的地產(chǎn)代理領(lǐng)頭羊肯定沒有問題,因?yàn)楣窘o與我們很多付出和支持,當(dāng)然在這么好的公司平臺(tái),我相信自己在今年年底事業(yè)會(huì)更上一層樓,更會(huì)大賺一把。
想想自己在_年已經(jīng)入行以來,通過這次年會(huì),讓我知道自己之前走了不少彎路,認(rèn)知到自己現(xiàn)在還有很多不足的地方需要改進(jìn),有很多思想需要和公司的理念同步,不然我們肯定會(huì)落后公司,拉公司的后腿,這樣的話,自己沒有發(fā)展也賺不了錢,所以開會(huì)完有很多方面強(qiáng)烈要求自己必須改進(jìn),不改則死。也是通過這次年會(huì),讓我知道公司的實(shí)力,全球同步,有了這么好的平臺(tái),你還有什么理由做不好。
有了和公司同步方向,還需要實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn),并不是說了幾天,過幾天又變回來原來的樣子,我們一定要謝絕“語言巨人,行動(dòng)矮子”。要用行動(dòng)來改變現(xiàn)實(shí),說得難聽點(diǎn)用業(yè)績(jī)證明一切,看著好多同事上去領(lǐng)獎(jiǎng),雖然對(duì)我來講,還算是公司的新鮮血液,但是年底獎(jiǎng)臺(tái)上有沒有你的份?這個(gè)是我現(xiàn)在要想的,我一直給我下邊的員工說過:做我們這行如果你要出名很容易,只要你做到第一,話有說回來,如果你沒有這樣的想法,我勸你還是離開我們地產(chǎn)這一行業(yè),離開我們公司,我們這行必須有這份激情,你才能做好。
想想自己呢!前方的路很艱巨,但是我還需要繼續(xù)走下去,我知道自己來這邊已經(jīng)無法后退了,必須和公司一起向前,真的,而且是要拼命在跟著公司跑,這樣才會(huì)體現(xiàn)我們?cè)谀陼?huì)上“獵狗和兔子的故事”的含義,而且我們要和兔子一樣,在這個(gè)行業(yè)里,必須有“那種”危機(jī)感,我們的危機(jī)感就是,如果今天你吃不到客戶那份傭金,你就必被我們同行吃掉,所以我們必須有狼性,這樣你才有機(jī)會(huì)吃掉同行,戰(zhàn)勝行家,你才能在我們這個(gè)中介行業(yè)生存,你才能在北京這邊買房買車,娶妻生子,你的腰包才會(huì)鼓,再說,這樣的北漂一族才會(huì)有意義。
年底水立方年會(huì),我們拭目以待,金色戰(zhàn)友們大家一起拼搶吧!
20_年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱,副總經(jīng)理王慶波,集團(tuán)法律顧問姜泉,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做20_年度工作總結(jié)及20_年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20_年是我們集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20_年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布20_年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20_年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言??梢哉f莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20_年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一年,我自己也沒想到,能在_集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解。
1。、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;。
5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);。
6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費(fèi);。
8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;。
9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認(rèn),保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);。
10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
二、不足之處。
在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司_x系統(tǒng)操作不熟練。,工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作缺少分析。
三、以后的工作展望。
回顧這一年來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會(huì);。
2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,干好每一項(xiàng)工作;。
4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;。
6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時(shí)新年的腳步又將被_x的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的_傳播四方吧。
律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20_年,是公司逆勢(shì)而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng),讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
展望20_年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!
我相信20_年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來!
進(jìn)公司一年以來,在_總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)。
(一)正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
本年度公司的年會(huì)是我一手操辦的,中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評(píng)。以此為戒,日后在工作中再不可犯:
1、陽光普照獎(jiǎng)的跟蹤:本年度陽光普照獎(jiǎng)由廠家提供,一共13樣產(chǎn)品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點(diǎn)后就理應(yīng)由我人資部接手,何時(shí)運(yùn)送,何時(shí)分拆,何時(shí)包裝,包裝袋如何安排。
可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運(yùn)和品牌互相推來推去,幸好銷售總監(jiān)善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時(shí)間,從獎(jiǎng)品的運(yùn)輸?shù)椒謷湄?,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照ok。
2、年會(huì)通知的正式發(fā)放:我們基本做好了年會(huì)整個(gè)流程,環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)的一系列工作,甚至游戲的小小道具,環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會(huì)通知,我本以為12月31日,每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記著,我們?nèi)速Y部也是最忙的時(shí)候。
但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導(dǎo)工作的,沒有正式的`辦公室,我只通知了在外的倉儲(chǔ)部,但卻忘記了理貨員一組人,導(dǎo)致昨天他們主動(dòng)問年會(huì)在哪里,怎么去。這明顯是我的失職所在,導(dǎo)致總經(jīng)理親自給我電話,較客氣的訓(xùn)了我一頓。我接受!
在日常的工作中,真的不能忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),哪怕貌似所有人都應(yīng)該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規(guī);二是為了負(fù)責(zé)。真的落下一個(gè)人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點(diǎn)到面,都應(yīng)該考慮全面!這就是工作的作風(fēng)!
感謝批評(píng)我的人,批評(píng)我,是為了我的進(jìn)步,甚至是一種關(guān)愛!
知錯(cuò)就改,堅(jiān)強(qiáng)的挺過來,沒問題!
路在腳下,路在前方!
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十二
伊利,作為中國乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè),每年都會(huì)舉辦一次盛大的年會(huì),以總結(jié)過去一年的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),展望未來的發(fā)展。我有幸參加了今年的伊利年會(huì),并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這篇文章中,我將會(huì)用五段式的結(jié)構(gòu)來總結(jié)和呈現(xiàn)我個(gè)人對(duì)伊利年會(huì)的觀感和體會(huì)。
第一段:會(huì)前期待。
作為一個(gè)伊利的員工,我對(duì)公司的年會(huì)充滿期待。在得知今年的年會(huì)主題是“創(chuàng)新與發(fā)展”的同時(shí),我對(duì)未來的發(fā)展充滿希望。伊利一向以創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)地位聞名于世,因此我對(duì)公司在未來一年所要展示的創(chuàng)新項(xiàng)目充滿了好奇。此外,年會(huì)還為我們提供了一個(gè)與同事們交流和互動(dòng)的平臺(tái),我懷著興奮的心情期待著會(huì)上將會(huì)發(fā)生的一切。
第二段:精彩的開場(chǎng)表演。
伊利年會(huì)的開場(chǎng)表演令人難以忘懷。今年的開場(chǎng)表演采用了大型舞臺(tái)和高科技元素,極富視聽沖擊力。伴隨著激動(dòng)人心的音樂,燈光和煙火齊鳴,整個(gè)舞臺(tái)一片璀璨。表演團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)動(dòng)作都完美無瑕,展示了伊利團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和默契。這激勵(lì)了我作為員工的責(zé)任感和使命感,使我更加自豪地為這個(gè)大家庭工作。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)致辭及業(yè)績(jī)總結(jié)。
伊利年會(huì)上,公司的領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)表了一系列精辟的演講。他們回顧了過去一年的業(yè)績(jī)和取得的成就,并總結(jié)了其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。伊利在過去的一年中取得了巨大的發(fā)展和突破,這離不開員工們的努力和貢獻(xiàn)。我深感作為員工的責(zé)任和使命,我更加明確了自己在這個(gè)公司中的位置和責(zé)任,也為未來的發(fā)展尋找到了方向和動(dòng)力。
第四段:創(chuàng)新項(xiàng)目展示。
伊利年會(huì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)新項(xiàng)目的展示。今年的展示著重介紹了伊利在產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新進(jìn)展。伊利不僅推出了一系列新產(chǎn)品,還引入了先進(jìn)的智能技術(shù)來提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些展示令人嘆為觀止,向我們展示了伊利在乳制品行業(yè)的領(lǐng)先地位和創(chuàng)新能力。作為員工,我感到更有信心和動(dòng)力來為公司的創(chuàng)新工作貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段:展望未來。
伊利年會(huì)在盛大的閉幕式中展望了公司未來的發(fā)展方向。公司領(lǐng)導(dǎo)者提出了明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃,希望通過技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展來實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。他們強(qiáng)調(diào)了員工的重要性,鼓勵(lì)大家積極參與公司的發(fā)展。這讓我對(duì)未來充滿了信心和希望,同時(shí)也使我更加明確了個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。
總之,伊利年會(huì)是一個(gè)充滿鼓舞和啟發(fā)的盛會(huì)。通過參加伊利年會(huì),我深刻感受到了伊利團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和凝聚力。我也從中學(xué)習(xí)到了創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我會(huì)將這些收獲和體會(huì)應(yīng)用到我的工作中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信,在伊利的引領(lǐng)下,我們將邁向更加輝煌的未來。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十三
大家好!我是xxx,很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里和大家交流自己的心得體會(huì),能夠成為國成機(jī)電的一份子讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一年,但是在這短短的時(shí)間里,我卻時(shí)刻感受到關(guān)懷與溫暖,感受到公司務(wù)實(shí)向上的氛圍。這里有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!在國成,我相信我的能力能夠得到提升,我的價(jià)值能夠得到體現(xiàn),我會(huì)用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!請(qǐng)相信我!
回想自己這大半年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有太多的感慨和太多的驚喜。在這七個(gè)多月的時(shí)間里有失敗,也有成功,自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力也有了不斷的突破。衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),特別是我們的楊總,是他的殷切期盼和深切的關(guān)懷給予了我們員工對(duì)未來美好的更多的希望,感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和工作環(huán)境,有那么好的有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn),在這里,我要謝謝這段日子以來予我各方面幫助的王磊經(jīng)理。是他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。我更要謝謝身邊的伙伴們,是他們的信任,是他們的堅(jiān)持,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)力量的無堅(jiān)不摧。
在工作中,我始終緊記住公司的經(jīng)營理念“細(xì)節(jié)決定成敗,誠信感動(dòng)客戶;服務(wù)產(chǎn)生友誼,項(xiàng)目帶來口碑;要么不做,要做就做精品”,不斷地熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際工作中,我能很好地定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,并能把握住淡旺季的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有哪些,主攻哪個(gè)項(xiàng)目,都能很好地把握。但是這點(diǎn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),我也有做得不足的地方,以后我會(huì)慢慢地糾正過來,以更好的狀態(tài)來迎接我的工作,為公司更好地服務(wù),也更好地服務(wù)于我們的顧客。
在未來的日子里,我將不斷地學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。正所謂“實(shí)干才能贏取未來,創(chuàng)新才能成就夢(mèng)想”。展望未來,我相信,格力電器其始終堅(jiān)持專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”為目標(biāo),定能為“中國夢(mèng)”貢獻(xiàn)更多的力量。
攜手向前,為公司和自己更加美好的明天奮斗!我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司的驕人業(yè)績(jī)!謝謝!
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十四
20xx年2月13日,由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”,在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間,雖然很累,但更多的是收獲和成長(zhǎng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職,為晚會(huì)的順利開展做出巨大貢獻(xiàn),也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng),由于我們?nèi)耸植蛔悖總€(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演,充當(dāng)禮儀,我還擔(dān)任主持,這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì),晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成晚會(huì),得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒Γ浞终故舅官e塞教師的風(fēng)采,但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時(shí),羞于表達(dá),待人不夠熱情;。
2、場(chǎng)面掌控不夠好,導(dǎo)致道具遺失;。
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,如到場(chǎng)人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好,活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砗芏喔袆?dòng)和收獲,通過這次活動(dòng)我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處,有這次的經(jīng)驗(yàn),相信在以后的工作中,不論舉行什么活動(dòng),我們都將更有信心,能做得更好。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十五
第一段:引言(120字)。
證券年會(huì)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),能夠讓證券從業(yè)人員和投資者共同交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)新知,全面了解行業(yè)動(dòng)向。在這次年會(huì)中,我有幸參與并深受啟發(fā)。以下我將分享我的心得體會(huì)。
第二段:豐富多元的學(xué)習(xí)內(nèi)容(240字)。
在證券年會(huì)中,我參加了多個(gè)專題講座,涵蓋了各個(gè)方面的證券業(yè)務(wù)與投資內(nèi)容。與會(huì)嘉賓分享了他們的成功經(jīng)驗(yàn)和智慧,讓我受益匪淺。同時(shí),年會(huì)還組織了各種交流活動(dòng)和論壇討論,使我們能夠與其他從業(yè)人員進(jìn)行深入的交流與探討,互相啟發(fā),共同進(jìn)步。這種多元的學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅拓寬了我的知識(shí)面,還讓我更加深入地了解到證券行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)。
第三段:與業(yè)界精英的交流(240字)。
在年會(huì)期間,我有幸與一些業(yè)界精英進(jìn)行面對(duì)面的交流。他們給予我許多寶貴的意見和建議,讓我深刻意識(shí)到在證券行業(yè)中成功的關(guān)鍵。與這些業(yè)界精英的交流讓我更加自信和有動(dòng)力,他們的成功經(jīng)驗(yàn)和故事激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我也向他們請(qǐng)教了一些問題,并得到了很好的解答和指導(dǎo),這對(duì)我在日后的證券工作中起到了非常積極的影響。
第四段:感悟與收獲(240字)。
通過這次證券年會(huì),我深刻感悟到證券行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和不斷變化的環(huán)境。同時(shí),我也意識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性。我發(fā)現(xiàn)只有保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),才能在行業(yè)中立于不敗之地。此外,我還從一些成功經(jīng)驗(yàn)中領(lǐng)悟到了一些價(jià)值觀,在日后的工作中將會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作、誠信經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制等重要的品質(zhì)。
第五段:展望未來(360字)。
通過這次證券年會(huì),我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),還結(jié)交了許多志同道合的朋友。我深信在未來的證券工作中,我將會(huì)把這次年會(huì)所學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng),將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,并與同事們共同進(jìn)步。此外,我也希望能夠繼續(xù)參加類似的年會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng),在與更多的業(yè)界精英交流后,不斷完善自己的能力和視野。我希望通過努力和實(shí)踐,能夠在證券行業(yè)中取得更大的成功,并為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié):
通過這次證券年會(huì),我對(duì)證券行業(yè)的認(rèn)識(shí)得到了深化,不僅學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能,還結(jié)交了許多志同道合的朋友。我相信這次年會(huì)將對(duì)我的證券職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響,讓我在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中能夠更好地把握機(jī)會(huì),取得更大的成功。我非常感激這次經(jīng)歷,并會(huì)將所學(xué)到的東西貫徹到工作中,不斷提升自己的能力,為證券行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十六
20__年2月13日,由我園和交警一大隊(duì)聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會(huì)”,在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動(dòng)從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花不少時(shí)間,雖然很累,但更多的是收獲和成長(zhǎng)。在活動(dòng)中大家相互協(xié)作、各司其職,為晚會(huì)的.順利開展做出巨大貢獻(xiàn),也讓我充分感受團(tuán)隊(duì)的力量。
本次活動(dòng),由于我們?nèi)耸植蛔?,每個(gè)人都身兼多職。除舞蹈表演,充當(dāng)禮儀,我還擔(dān)任主持,這對(duì)我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會(huì),晚會(huì)的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時(shí)間緊迫,但我們忙而不亂,圓滿的完成晚會(huì),得到大家的一致認(rèn)可和好評(píng)。
雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ晒?,充分展示斯賓塞教師的風(fēng)采,但在活動(dòng)中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?/p>
1、禮儀接待時(shí),羞于表達(dá),待人不夠熱情;。
2、場(chǎng)面掌控不夠好,導(dǎo)致道具遺失;。
3、對(duì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,如到場(chǎng)人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好,活動(dòng)結(jié)束后沒有及時(shí)完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會(huì)給我?guī)砗芏喔袆?dòng)和收獲,通過這次活動(dòng)我深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我們的不足之處,有這次的經(jīng)驗(yàn),相信在以后的工作中,不論舉行什么活動(dòng),我們都將更有信心,能做得更好。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十七
作為一名基層剛?cè)肼毜墓締T工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的`職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作,使我們時(shí)刻保持著對(duì)工作的熱情。嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報(bào)告,我深刻反思自己,得出以下幾點(diǎn)需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
董事長(zhǎng)在報(bào)告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實(shí)解決公司員工的思想、公司員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高工作效率的前提。解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個(gè)公司而言,實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。公司員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和公司員工個(gè)人素質(zhì)為根本,去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅(jiān)持原則。
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn)和誘惑,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí),在工作中要能夠破除舊觀念,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)期的工作需求。
腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),為公司的蓬勃發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
年會(huì)總結(jié)心得體會(huì)篇十八
春去秋回又一年,似水流年旺年來,馬奔前程去,羊攜好運(yùn)來,北風(fēng)擋不住春的腳步,冰封不住我們哈達(dá)人的熱情,20xx年某月某日 西方財(cái)富酒店星分翼軫,地接哈達(dá),花團(tuán)錦簇,金桂飄香,賓主盡哈達(dá)之美,勝友如云,千里迎逢,高朋滿座,騰蛟起鳳。商戶員工聚精會(huì)神,滿懷激動(dòng)的,聽取了劉冰總經(jīng)理以優(yōu)化服務(wù),開拓進(jìn)取為主旨的年度報(bào)告會(huì)。報(bào)告內(nèi)容充實(shí)豐富,重點(diǎn)突出,針對(duì)性強(qiáng),操作性強(qiáng),劉總經(jīng)理安不忘危,治不忘亂,高瞻遠(yuǎn)矚,以哈達(dá)購銷群體為根,智能商務(wù)轉(zhuǎn)型為干,建立金融通道,金融服務(wù)為葉,放寬視野,取法于上,勵(lì)精圖治,賴以商戶齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)哈達(dá)股份根基穩(wěn)固,枝繁葉茂。取得了良好的成績(jī)。
服務(wù)二字不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越,我們的服務(wù)代表著公司的形象,所以我們要明確并且堅(jiān)守自己的工作職責(zé)。大到愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),遵章守紀(jì),忠于職守,踏實(shí)做好本職工作,不以工作之便謀取個(gè)人和小團(tuán)體利益。小到文明服務(wù),舉止端正,著裝整齊,講究服務(wù)藝術(shù)全心全意為客戶服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)奉獻(xiàn)哈達(dá)股份。
之后公司領(lǐng)導(dǎo)吸取了道外區(qū)1.2特大火災(zāi)教訓(xùn)積極與消防大隊(duì)聯(lián)合開展消防演習(xí)。做到了有能力把火災(zāi)消滅在初期萌芽階段。公司領(lǐng)導(dǎo)不畏浮云遮眼,不被小利誘惑,仰觀宇宙之大,俯察品類之盛。以最高層的姿態(tài),關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)行了科室調(diào)整,崗位調(diào)整,進(jìn)行了中層輪崗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了長(zhǎng)期單一領(lǐng)導(dǎo)管理下的痹政,僵政發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的管理人才,同時(shí)做到了,能者上,平者下劣者汰,在今后的日常工作管理之中我們會(huì)更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)結(jié)一心精誠所至,金石為開。通過團(tuán)隊(duì)這個(gè)紐帶把企業(yè)良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)宣傳出去,展示出去,發(fā)揚(yáng)出去。
道,為業(yè)戶提供深層次的金金融服務(wù)。積極進(jìn)步,依托市場(chǎng)原有優(yōu)勢(shì)發(fā)展空白產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)是公司發(fā)展之要。數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。作為交易內(nèi)十二個(gè)結(jié)算點(diǎn)的一員,全心全意投入到工作之中,為業(yè)戶提供便捷,高效的業(yè)務(wù)是我們的工作,只有做的更好才能在公司20xx年的全年的工作計(jì)劃中作出自己一點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,相信在我們的探索和努力下結(jié)算系統(tǒng)的軟硬件都能得到完善,自己也能夠哈達(dá)得到學(xué)習(xí),完善。脫谷為糠,其髓斯存,摒棄自己的缺點(diǎn),乘著公司優(yōu)化管理,蓬勃發(fā)展,的東風(fēng)人完成自己質(zhì)的飛躍。不積跬步,無以至千里,不積小流無以成江河,九尺之臺(tái),起于累土,合抱之木,生于毫末。眾人拾柴火焰高。通過我們所有人的努力一定能夠開創(chuàng)哈達(dá)輝煌的未來。
五百余名哈達(dá)人,人人心里都有著一團(tuán)夢(mèng),這團(tuán)夢(mèng)越聚越多,越聚越旺,人人都對(duì)著團(tuán)聚的夢(mèng)有著深沉的熱愛,它化作無窮無盡的力量人們正在用它加速建設(shè)我們偉大的公司,他是我門的靠山,我們幸福的源泉,這個(gè)夢(mèng)就是哈達(dá)夢(mèng),就是我們的地利夢(mèng),地利夢(mèng)就是我們的中國夢(mèng),哈達(dá)人,人人懷著這份哈達(dá)夢(mèng),地利夢(mèng),中國夢(mèng)為新發(fā)展,新常態(tài)作出自己的貢獻(xiàn)。
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