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委托酒店管理協(xié)議(優(yōu)秀17篇)

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委托酒店管理協(xié)議(優(yōu)秀17篇)
2023-11-20 15:24:26    小編:zdfb

別人的歡笑,是對你付出的肯定;如何正確理解和運用修辭手法,使寫作更具表現(xiàn)力和感染力。小編整理了一些精彩的總結(jié)范文,希望能夠給大家一些啟示和指導(dǎo)。

委托酒店管理協(xié)議篇一

第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備。

第3條酒店開業(yè)前事項。

第4條技術(shù)顧問服務(wù)。

第5條管理公司的責(zé)任。

第6條酒店業(yè)主責(zé)任。

第7條保險。

第8條財務(wù)項目。

第9條合同期限。

第10條一般期限。

第11條雜項。

本合同雙方為:

1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國____________市____________路______號。

2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)法律注冊及存在的公司,法定地址:______________________。

鑒于:

雙方同意訂立合同如下:

第1條定義。

經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時,有以下之定義。

1.1酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備,其細則詳列在后,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標志,升降機等等。

1.4家私,裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所產(chǎn)生的差額。

1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。

(a)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(d)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。

(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。

(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。

1.12獨立費用--下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

(c)本酒店土地使用費。

(d)開業(yè)前支出的攤銷。

(e)第6.1條重置儲備金的開支。

(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(g)獎勵性管理費。

(h)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。

1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。

(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

(d)勞工糾紛。

(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備。

2.1工程地址財產(chǎn)所有權(quán)。

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.2酒店規(guī)模。

套房間及有關(guān)配套設(shè)備,在中國政策許可范圍內(nèi),包括但不限于:

中西餐廳。

酒吧(廊)。

咖啡座。

多用途禮堂。

歌舞廳。

運動/健康設(shè)備。

商店。

2.3建筑進行程序。

為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗收。

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開業(yè)前事項。

在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:

設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。

確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓(xùn)計劃。

協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。

采購開業(yè)所需的物品。

制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。

承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。

承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。

組織開業(yè)典禮。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。

3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算。

主批準。

(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

(c)其應(yīng)再包含:

開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費用。開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

開幕典禮之成本。

一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用。

酒店部分開業(yè)時,部分經(jīng)營所需之資金。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,和使管理公司得以運用。

百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。

百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。

非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金,存入上述提及之帳戶,使管理公司得以運用。

由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi),管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ),酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失,(b)酒店業(yè)主應(yīng)負責(zé)向管理公司賠償。

3.流動資金及開業(yè)所需的物品。

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金,使酒店保證得以無間斷和有效的運作。

特別提出的是,酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,以。

采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天,管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。

4.部分開業(yè)時間。

由雙方同意,酒店將有一段部分開業(yè)期,由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施,至酒店開業(yè)日前立即終止,開業(yè)日明確列在第3.5條。部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。

5.酒店開業(yè)日。

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定,并應(yīng)在:

(a)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。

(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任,特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。

酒店開業(yè)日,預(yù)計為__年__月__日。

第4條技術(shù)顧問服務(wù)。

4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗。

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作,并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。

4.2技術(shù)顧問概要。

(a)酒店設(shè)備。

(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備,諸如客房的種類與數(shù)量,以及餐飲、宴會、會議廳的形式,酒店后勤等區(qū)域。

(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃,推薦及詳細說明各設(shè)備的主要特征。

(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。

(1)最終施工圖及詳細規(guī)格,必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料,(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準證、旅游局準證等等)。

招標、施工用途之有關(guān)文件。

(2)規(guī)范客房的詳圖。

(3)燈光與園藝布置詳圖。

(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細規(guī)格。

(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細規(guī)格,并給予必要的建議,以便設(shè)計達到要求。

(b)室內(nèi)設(shè)計與裝修。

(i)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,以及技術(shù)上的建議。

(ii)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。

(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

(2)側(cè)面與天花板示意圖。

(3)燈光圖。

(4)將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,包括地毯的樣本,墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。

(5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。

(6)選定物件的相片。

(7)模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。

(8)制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。

管理公司將會檢討最終設(shè)計,并給予必要的建議,以便設(shè)計達到要求。

(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng),管理公司將會:

(i)預(yù)備一份完整的貨單,包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等),若酒店業(yè)主另有要求,也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。(ii)籌備初步財政預(yù)算,以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備,后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。(iii)為以上(i)項所列的物品,做好最終財政預(yù)算。

(iv)因通貨膨脹因素,財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。

4.3報酬。

(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費,包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等,由酒店業(yè)主支付。

專家的津貼及所引起的費用,包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。

4.4付款方式。

(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費用的支出,應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

(b)津貼、報銷費用,每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。

第5條管理公司的責(zé)任。

5.1管理公司的服務(wù)。

在本合同有效期內(nèi),管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律,代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標準改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5.2商號、商標、服務(wù)稱號及服務(wù)標志。

酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。

在合同有效期內(nèi),管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用___商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標志及商標。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,酒店將繼續(xù)使用___商號,至于服務(wù)稱號,服務(wù)標志及商標則在解約時另行協(xié)商。

5.3廣告。

5.3.1集團廣告,推廣及公共關(guān)系。

管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。

5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳。

管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。

5.3.3集團廣告和業(yè)務(wù)推進之分攤。

酒店應(yīng)共同負擔(dān)管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進活動,其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務(wù)推進活動的證明資料。

5.4在酒店層面的協(xié)助。

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,以令酒店達到履行集團之業(yè)務(wù)推廣政策,酒店層面的營業(yè)推廣,應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當(dāng)市場進行。

管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,并將其呈與酒店業(yè)主審查,此外,管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,特別有關(guān)以下:

確定酒店營業(yè)政策。

決定每年及長遠之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標。

定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等)。

確定特別的營業(yè)條件。

定出賒銷信用方針。

設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。

管理公司將在酒店層面進行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù),包括:

確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

按管理公司之標準樣本,準備廣告文件及小冊。

派發(fā)這些文件給集團酒店,管理公司各營業(yè)代理辦事處。

當(dāng)酒店進行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時,管理公司將會為其安排負責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,所有參加直接費用由酒店自行承擔(dān),管理公司須事前作出預(yù)算,經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。

5.5管理。

5.5.1日常業(yè)務(wù)管理。

管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營,和大的經(jīng)濟開支(指人民幣十萬元以上,含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,要事先征得監(jiān)審委的同意,監(jiān)審委的具體條例參看附件二。

管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),包括:

(a)一般酒店組織。

(b)人事管理,依照中國有關(guān)法律,管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于__人,按通常經(jīng)營方式,管理公司長期培訓(xùn)員工,逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所,其費用由酒店營業(yè)支出??偨?jīng)理將由管理公司委派,全權(quán)負責(zé)酒店的經(jīng)營及管理,每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。

(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。

(d)制定所有價目,收費及價格,及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入,或各類服務(wù)的收費,及收據(jù)事項等,除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外,其他人如未得管理公司許可,一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費住宿及服務(wù)。

(e)制定商業(yè)用途地方及店位,以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。(f)定出采購之政策包括以下:商品、供應(yīng)品、和物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應(yīng)商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

(g)定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu),特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商,作出安排。

(h)有關(guān)酒店經(jīng)營中,管理公司若認為需要或合適,經(jīng)業(yè)主批準后,可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。

(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動,包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。

(j)除酒店業(yè)主對維修責(zé)任范圍外,管理公司應(yīng)依照管理標準為保持酒店良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi),凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準,如需對物業(yè)的重大改變及改善,需聘請專家提供上述服務(wù)時,經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責(zé)。

(k)商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。

(l)財政及會計管理,見以下條款。

5.5.2會計。

動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營,無論如何,在本合約期滿時,全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄,必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。

5.5.3常年計劃。

(a)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi),管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃,該常年計劃將包括開房率及損益預(yù)算表,酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預(yù)算。

修葺及保養(yǎng)。

下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。

酒店各部門所有雇員,包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見,以達到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi),沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見,該計劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準。

(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時,必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,不能過于偏離該年常年之計劃,招致任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時,更改酒店經(jīng)營方式,但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準。管理公司對常年計劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明,所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測。

5.5.4會計報告。

年度內(nèi),管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表,明列上月“酒店”營業(yè)之成績,和一份酒店之資產(chǎn)負債表。

每年三月底之前,管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負債表及損益報表,若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對,該等會計報告將視為已被批準。

5.5.5集團服務(wù)及利益。

“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用,該等費用將列入營業(yè)成本,上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作,還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后,由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進行對結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善,管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關(guān)旅費和膳宿費用。

第6條酒店業(yè)主責(zé)任。

6.1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金(簡稱重置儲備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標準內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責(zé),不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置,列入營業(yè)支出,不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶,并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。

重置儲備金應(yīng)以每年計算如下:

最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳,以酒店之總收入額計算之?dāng)?shù)目,跟隨之五個財政年度為每年百分之叁,而以后,每年為百分之四。

每一個財政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預(yù)算表,作為常年計劃。

之一部分,所有添置之家私,裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意,管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備,所有由此賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口,貸記算入儲備金帳戶。

6.2建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴充。

本合同期限內(nèi),酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準,或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作;如其認為該工作不需要或多余,應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下,雙方應(yīng)磋商使達到一個雙方同意進行之行動,所有這些工作之進行,都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準。酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺,依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,而此險已包含在保險條款記明于第7條上,那么,如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺,管理公司有權(quán)自行實施該項工作,并直接向保險公司收回所需款項。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,管理公司應(yīng)有權(quán),取代引用第10.3條之規(guī)定,代酒店業(yè)主實施該項工作,但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主,任何因該事項而付出之款項,指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。

再者,在合同期限內(nèi),如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建,所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi),和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。

6.3酒店業(yè)主的稅務(wù)。

于本合同期內(nèi),酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅,并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項,酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅,酒店土地使用費,但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項和關(guān)稅,將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表,以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負責(zé)繳付之稅項時,管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項,該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。

第7條保險。

7.1投保項目。

在本合同的期限內(nèi),管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義,向保險公司持續(xù)投保如下的保險,并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,管理公司為附加受保人。

(a)財產(chǎn)保險即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險和盜竊險,玻璃破碎和財產(chǎn)升值險)。

(b)機器損壞險即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。

(c)公眾責(zé)任險按國際法律保險投保。

(d)財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。

(e)機器損壞險項目的利潤損失險。

(f)勞工保險即雇主對其雇員有關(guān)之責(zé)任保險。

(g)現(xiàn)金保險,包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。

(h)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。

(i)其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項目。

以上項目保險,應(yīng)在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保,其保險費用列入營業(yè)支出。

7.2在開業(yè)前十五天,管理公司應(yīng)辦理好以上保險項目手續(xù),并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。

7.3在以上保險范圍內(nèi),業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險公司追討,所得保險賠款用于補償事故損失,如保險公司賠償?shù)谋kU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項,而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話,則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。

第8條財政項目。

8.1銀行帳戶。

管理公司須在酒店業(yè)主需要時,即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,在本合同期滿或終止時,凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項,扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項,都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。

3.2條,該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。

“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私,裝置和設(shè)置所收得之款項。

管理公司如認為需要,可以合適的數(shù)額和比例,為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯(美元或港幣)戶口,管理公司的技術(shù)顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞,業(yè)主同意以港幣或美元支付。

8.2管理公司應(yīng)收之基本管理費。

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi),管理公司將在每個月的第15天,從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定,由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。

8.3獎勵性管理費。

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi),除按照第8.2條所訂定之基本管理費外,管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。

(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%。

(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。

(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的,按按營業(yè)毛利總額計提6%。管理公司在達到上述規(guī)定時,可每月計提獎勵性管理費,年終結(jié)算時按全年實際平均開房率,調(diào)整獎勵性管理費實得額。

8.4付款予酒店業(yè)主。

限于以下制定之條款,管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主,在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點,扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調(diào)整。

為計算管理公司每財政年度應(yīng)得之獎勵性管理費,過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9條合同期限。

本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,若管理公司在十五年內(nèi)達到預(yù)期效果,經(jīng)酒店業(yè)主同意后,可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。

第10條一般規(guī)定。

10.1酒店財產(chǎn)所有權(quán)。

酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分,或其租借產(chǎn)業(yè),而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外,將不會有產(chǎn)業(yè)抵押,設(shè)定債權(quán)或其他負擔(dān),并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時,在本合同期限,酒店業(yè)主同意以下:

(a)保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。

(b)不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。

(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權(quán)益。

(d)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費和/或其應(yīng)付的款項或支付部分,或有關(guān)之利息,并在一切抵押及負擔(dān)到期清還時或之前支付一切有關(guān)分期本、利。

(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。

如酒店業(yè)主未能支付該等租金,稅項或其它負擔(dān),或未能支付上述之抵押及負擔(dān)的本、利,酒店可以,但不是必要,用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項,所有該等由酒店已支付之款項應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。

10.2責(zé)任終止--不可抗力。

如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé),雙方對此可免其咎,概不負責(zé)。

10.3合同終止。

(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任,并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當(dāng)?shù)匮娱L期限),另一方可有權(quán),但不會影響其它權(quán)利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。

合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動,并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,可采取行動之權(quán)利。

以下情況將視為違約:

(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責(zé)任。

(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實行酒店全面營業(yè)。

(c)管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任,或未能履行,維持,遵守合同。

(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi),面對以下的問題,而不能執(zhí)行:

(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項。

(b)按照本合同規(guī)定,由管理公司所指定的貨幣和收款地點,領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費用,酬勞及報銷款。

號信書面通知后三十天,在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上,終止此合同,不再另行通知,也不負賠償責(zé)任。

(3)若發(fā)生以下情況,任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。

當(dāng)酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建,所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。當(dāng)酒店無力償付債項、破產(chǎn),財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。

10.4特別條款。

管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款:

酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可,以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元),在指定之地點,收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。

取得中國當(dāng)局之許可證及認可,以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。

10.5繼承和轉(zhuǎn)讓。

如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。

此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動轉(zhuǎn)移。

未得管理公司事前允許,酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同,或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者,而該允許不應(yīng)不合理地拖延,在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人,或獨資者之名單和地址。

酒店業(yè)主和管理公司,其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。

10.6適用法律及爭議的解決。

(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提交蘇州仲裁委員會,根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁,仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。

酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負責(zé)酒店之管理及經(jīng)營。

酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務(wù)合同,除本合同另有規(guī)定,酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。

本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系,管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生,或酒店業(yè)主本身的負債,責(zé)任及其它債務(wù)。

本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負債文件,或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意,限于本合約之限制,管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時將有全權(quán)負責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé),并將會盡最大努力履行本合同的責(zé)任。本合同有效期內(nèi),管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查,不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。

第11條其他。

11.1整體合同。

本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解,如欲修改本合同,需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后,通過標明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準始有效。

11.2通知。

任何一方發(fā)與對方的所有通知,必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址:

或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。

11.3登記及其它手續(xù)。

酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔(dān)所有手續(xù)費用。

本合同經(jīng)_____批準后生效。

酒店業(yè)主:

授權(quán)代表:

委托酒店管理協(xié)議篇二

委托方:(以下稱“委托方”)。

法定代表人:

受托方:(以下稱“管理方”)。

法定代表人:

根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,雙方本著自愿、平等、互利的原則,在相互信賴、優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,雙方訂立以下協(xié)議,以資共同遵守。

第一條定義。

本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外,均應(yīng)作如下解釋:

1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。

4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。

6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。

7、“基本管理費”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。

8、“鼓勵管理費”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計算的管理費。

9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

10、“經(jīng)營費用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用,包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務(wù)費用及不可分割的公共費用,主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應(yīng)酬費、其他管理財務(wù)費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。

11、“非經(jīng)營費用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系,一方無法控制、由委托方處置的費用。下列費用屬于非經(jīng)營費用。在計算酒店經(jīng)營性毛利潤時應(yīng)予除外:包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失;項目開辦費攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費;城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財產(chǎn)保險和機器設(shè)備保險;項目開辦費;管理方收取的鼓勵管理費;其他經(jīng)委托、管理雙方確認的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。

第二條合作方式及品牌約定。

委托、管理雙方合作方式為:全權(quán)委托管理:委托經(jīng)營管理期限:年。

自正式開業(yè)起至年_月_日。

1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定,雙方再協(xié)商確定。

2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前,委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議,本合同自動延長年。

第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任。

1、負責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點的商標專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

2、委托方應(yīng)將一個可以正常營運的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金,以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經(jīng)營管理。

3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人,管理方在本合同項下所有活動必須符合本合同約定并維護委托方的利益,在此前提下管理方擁有對酒店的獨立經(jīng)營管理權(quán),經(jīng)營管理期間,其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。

4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前,委托方應(yīng)會同管理方共同進行盤點、并確認盤點后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時,將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。

5、按照合同中所述,為“酒店”提供足夠的`經(jīng)營所用資金,以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會計一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理,進行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作,會計對“酒店”財務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外,委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下,可在合理的時間了解酒店經(jīng)營狀況,包括查閱賬本與記錄。

8、委托方對住宿、會議、餐飲等設(shè)施有按照約定時間、數(shù)量及價格優(yōu)先使用的權(quán)利。

9、委托方在“酒店”有簽單消費的權(quán)利,消費額計入“酒店”營業(yè)收入。

第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務(wù),組建高水平的管理團隊,招聘、培訓(xùn)、管理員工,自覺接受委托方的監(jiān)督。

2、實際工作中凡預(yù)算外的開支,管理方另行報委托方審批后方可實施。

3、管理方在經(jīng)營管理期間對酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報委托方批準。

4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備,須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi),委托方負責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時,可以委托方代理人的身份,在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準的前提下,在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對酒店進行改、擴建和裝修,包括必要的更換、改進、增添和替代,直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標準。

6、管理方應(yīng)每年適時派出高級管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員,財務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家),到“酒店”進行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

7、在委托方事先同意的前提下,以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

8、在委托方按盤點清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后,管理方負有保管和保全的責(zé)任,除按折舊年限及正常使用損耗、老化外,由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的,管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第五條酒店籌備期間的特別約定。

1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推),具體籌備時間由雙方協(xié)商確定。

2、籌備期開始,雙方約定的本項目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場或雙方認可的場地工作。項目人員工資將開始支付。

3籌備期間,委托方負責(zé)管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。

4、籌備期間,管理方為“酒店”開業(yè)準備而發(fā)生的各項費用,如培訓(xùn)費、交通費、招聘費、食宿費等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費”項目列支。

5、籌備期項目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容:確定“酒店”的市場定位;制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度;制定營業(yè)流程和后臺管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實招聘培訓(xùn)計劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定。

管理方在合同簽署后,籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個月所有派出的管理人員必須到崗工作。

委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時,其各項功能完備,各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準備就緒,具備使用條件。

委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。

雙方商定“酒店”開業(yè)日為_____年_____月_____日。如果變更開業(yè)日期,委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方,雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實際開業(yè)日期。

委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費的提取日的開始。

第七條管理方管理服務(wù)費用的計算及支付。

委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起,以逐月結(jié)算方式,經(jīng)營收入不計入應(yīng)收款,每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為,在經(jīng)營管理期內(nèi),根據(jù)管理年限提取。其取費標準為:

1、基本管理費:合同期內(nèi),按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費”。

2、鼓勵管理費:管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵管理費”。具體標準為:

管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下,不提取鼓勵管理費;。

管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含),按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。

管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上,按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵管理費。

3、委托方向管理方付費的具體日期和方法確定為:

基本管理費:于每月十五日前向管理方支付上個月的基本管理費。鼓勵管理費:于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。

4.因各種原因,委托方不能按期履行本章上述條款,而發(fā)生延遲支付時,延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。

第八條財務(wù)事項。

1、銀行賬戶。

管理方應(yīng)以“酒店”名義開設(shè)銀行賬戶,并與委托方代理人共同維持,委托方總會計師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán),同時掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個必須權(quán)限?!熬频辍彼盏降娜繝I業(yè)收入,包括委托方提供的流動資金,均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中,支付一切經(jīng)營費用和管理方應(yīng)得的基本管理費及鼓勵管理費。

2、賬簿。

“酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國財政部發(fā)布的《企業(yè)財務(wù)通則》與《企業(yè)會計準則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營管理中,必須代表委托方保留能反映經(jīng)營成果、完整充分的會計賬簿及其他記錄。賬簿和記錄,始終是“酒店”的財產(chǎn),在“合同”履行期間,如委托方要求,管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料,管理方未經(jīng)委托方許可不得向國家執(zhí)法機關(guān)之外的第三者提供或披露。

3、預(yù)算。

管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會計年度的財務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi),委托方未予以任何形式的回復(fù),則視為同意管理方報告而將自動執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對下一經(jīng)營年度預(yù)期業(yè)績與費用支出的一種估算,管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標,但不應(yīng)將其作為該營業(yè)年度實際業(yè)績的保證。

4、營運資金。

委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營運資金”,保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營和管理“酒店”。

5、財務(wù)報表。

按照管理方制定的“酒店”財務(wù)報表,每月15日前,“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個月的財務(wù)報表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財務(wù)決算報告,委托方應(yīng)在收到財務(wù)決算報告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù),管理方將視同委托方默認。該財務(wù)決算報告將作為管理方計提“鼓勵管理費”的依據(jù)。有關(guān)編制財務(wù)報表、預(yù)算及審計而發(fā)生的一切費用開支,應(yīng)在“酒店”經(jīng)營賬戶列支。

第十條特別約定。

1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同,須提前三個月書面通知另一方,并賠付三個月的管理人員工資給另一方。

2、雙方商定不對第三方泄露任何與本協(xié)議書以及根據(jù)本協(xié)議書所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約,一經(jīng)查實受害方可以向違約方提出不低于萬元人民幣的損害賠償。

3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的,委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

第十一條爭議解決方式。

1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。

第十二條本協(xié)議未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,可以書面形式補充和修改,且因此形成的補充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。

第十三條本協(xié)議于_____年_____月_____日,由委托、管理雙方在簽訂。

委托方:(公章)。

法定代表人。

或授權(quán)代表(簽字)。

管理方:(公章)。

法定代表人。

或授權(quán)代表(簽字)。

委托酒店管理協(xié)議篇三

委托合同,又稱“委任合同”。是指受托人以委托人的名義和費用為委托人辦理委托事務(wù),而委托人則按約支付報酬的協(xié)議。大陸法各國民法對委托合同的限制不盡相同。按多數(shù)國家的法律規(guī)定,委托合同的標的既包括法律事務(wù),也包括非法律事務(wù);合同內(nèi)容可以是有償?shù)?,也可是無償?shù)?。下面是小編收集整理的酒店管理委托?/p>

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

(1)間有衛(wèi)生間的客房;。

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;。

(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品。

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;。

(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日。

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;。

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;。

(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;。

(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;。

(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

(6)各項保險生效;。

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;。

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利。

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;。

(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);。

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

(4)土地使用稅;。

(5)董事會費和保險費;。

(6)管理公司收取的管理費;。

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;。

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;。

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

第七條商標及服務(wù)標志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負責(zé)并對管理公司負責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間,負責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

1、逐步建立健全酒店各項。

規(guī)章制度。

完善機構(gòu)設(shè)置;。

2、對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善;。

3、招聘員工,強化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;。

4、進行市場推銷;。

5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設(shè)備運行與到位。

(2)乙方負責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

(6)負責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。

(12)全面推行“酒店管理模式”。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;。

(14)全面負責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;。

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;。

(16)負責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。

(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;。

(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;。

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;。

(21)負責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);。

(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;。

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付。

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會的責(zé)任:

1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。

3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;。

4、審查批準酒店擴建、改建計劃;。

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;。

2、選派合格人選到酒店任職;。

3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;。

5、負責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;。

6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;。

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:

第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;。

第四年起,不少于總收入的百分之五;。

更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認為需要時,有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。

第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結(jié)果報告董事會。

如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進行復(fù)檢時,管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費用在董事會費中列支。

第三十四條每一會計年度的頭二個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書,報告董事會。

第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。

第九章保險。

第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項,酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。

所有保險均由委托方投保,保險受益人為委托方,與管理公司無關(guān)。

第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險,其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。

第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎罰機制。

第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃,擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置等事項。

第四十條建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。

第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。

第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標,可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。

第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保,以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達到甲方之要求。

第十一章管理年限。

第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前,如甲方提出仍需乙方進行管理,可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十二章雙方約定。

第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期,在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認,列入基建后續(xù)科目費用,不計入酒店管理費用。

第四十七條因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。

第四十八條因故延誤的工程項目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標。

第十三章違約及終止。

第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。

第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。

第五十一條一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。

第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。

第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償,酒店應(yīng)補償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等,原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進行完離任審計后,如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時,雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。

第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。

第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失,以及負責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。

若乙方不能按時派出管理人員進場,每延誤一天予以罰款____元。

第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。

第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素,致使本合同無法按正常履行時,本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對乙方管理目標要予以酌情扣減。

第十四章不可抗力。

第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關(guān)出具,按其對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定?;蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。

第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。

第十五章爭議的解決。

第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。

第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費由敗訴方負擔(dān)。

第六十四條在仲裁期間,除有爭議的事項外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第十六章商標及服務(wù)標志。

第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對外宣傳時,分別加入集團管理或字樣。

第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務(wù)標志進行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標及服務(wù)標志。

第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。

第十七章合同生效及其他。

第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。

第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時,應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。

第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。

第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。

第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。

第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。

委托方:管理公司:

時間:年月日年月日。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利精誠合作之前提,展開合作。

甲方:

乙方:

一、乙方負責(zé)甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名,人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性,負責(zé)場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作,提供工作和經(jīng)營所需的所有物品,及保障駐場管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流,甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。

四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營,禁止場所一切黃、賭、毒活動。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。

六、合作期間甲方負責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔(dān)。

八、進場時間約定__________年____月____日起,管理費以進場之日開始計算。

九、合同約定乙方進場當(dāng)日甲方支付管理費訂金人民幣______________元,注:訂金從當(dāng)月管理費中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決,未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

合同雙方當(dāng)事人:

業(yè)主方(以下簡稱甲方):

法定代表人/委托代理人:

法定地址:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話:

傳真號碼:

郵政編碼:

管理方(以下簡稱乙方):

法定代表人/委托代理人:

法定地址:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話:

傳真號碼:

郵政編碼:

為加強*大市場(以下簡稱:市場)的統(tǒng)一管理,促進市場的長期發(fā)展與繁榮之需要,甲乙雙方本著平等、自愿、誠實守信、互惠互利的原則,現(xiàn)就甲方將市場內(nèi)的自有產(chǎn)權(quán)商鋪委托乙方經(jīng)營管理,即由乙方對該商鋪進行統(tǒng)一的規(guī)劃、招商、租賃、推廣和經(jīng)營管理等相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格,訂立本合同即構(gòu)成對甲乙雙方合法有效的權(quán)利與義務(wù)。

第一條標的物及用途。

1、本合同標的物為甲方所購買的位于*大市場區(qū)號樓號的商鋪,《商品房預(yù)售合同》中約定的建筑面積為平方米。

2、該標的物用途為甲方委托租賃經(jīng)營的商業(yè)用房,經(jīng)營業(yè)態(tài)以乙方為促進市場繁榮、提升物業(yè)價值為目的所統(tǒng)一設(shè)定的業(yè)態(tài)為準。

第二條委托方式。

1、乙方全權(quán)負責(zé)該商鋪所在市場的整體運營和管理,由乙方自主制定市場經(jīng)營方案和管理標準,引進先進的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法,并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商和統(tǒng)一物業(yè)管理等,從而提升被委托的商業(yè)項目的整體品牌形象、行業(yè)地位和物業(yè)價值,促進市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

2、甲方授權(quán)乙方代表甲方簽署商鋪。

租賃合同。

并代為收取租金。在本合同期限內(nèi),除雙方另行書面約定外,甲方遵循并配合乙方關(guān)于委托標的物的統(tǒng)一經(jīng)營與管理。

第三條委托期限及房屋交付。

1、甲乙雙方約定,本合同的委托期限自該商鋪《商品房預(yù)售合同》中約定的房屋交付之日起年內(nèi),即從年月日起,至年月日止。

2、本合同生效后,甲方向乙方交付房屋的日期為該項目開發(fā)商實際將房屋交付甲方之日,為促進市場的培育、發(fā)展和滿足承租人的經(jīng)營需要,經(jīng)該項目開發(fā)商和甲乙雙方協(xié)商一致,甲方也可以向乙方提前交付該商鋪。提前交付該商鋪的,不影響上述委托期限的有關(guān)約定。

3、甲乙雙方應(yīng)在交接當(dāng)日簽署交接文件,確認甲方交付的房屋符合所有的建筑和配套要求,甲方同時應(yīng)移交委托經(jīng)營管理所需的文件和其它資料。

第四條租金支付。

乙方遵循市場長期穩(wěn)定繁榮發(fā)展和甲方租金收益合理化的兩項基本原則,完全自主安排受托商鋪的經(jīng)營與管理。

1、自年月日起至年月日止的三年內(nèi),甲方商鋪在上述三年的租金收益為其總房款的%,該租金收益已在甲方簽定《商品房預(yù)售合同》時從該商鋪的總房款中一次性沖抵,乙方不再另行支付。

2、自年月日起至年月日止的年內(nèi),甲方所享有的租金收益為乙方實際出租期間的全部租金收入,并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第方式支付給甲方:

(1)現(xiàn)金。

(2)銀行轉(zhuǎn)賬。開戶銀行:。

銀行帳號:。

(3)其他方式:。

3、乙方向甲方支付租金的結(jié)算期為每個季度末的個工作日內(nèi),屆時乙方將承租人實際所支付的租金按照本合同約定方式及時、足額支付給甲方。

4、對于以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付的,如甲方所提供的信息發(fā)生變更,應(yīng)提前個日歷日書面通知乙方;對于以現(xiàn)金方式支付的,甲方應(yīng)按時在約定的租金結(jié)算期內(nèi)前來領(lǐng)取。未按上述約定履行租金結(jié)算手續(xù)并導(dǎo)致不可預(yù)測性后果的,相關(guān)責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。

第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、擁有自有產(chǎn)權(quán)商鋪的租金收益的權(quán)利和依法納稅的義務(wù)。

2、保證該商鋪及其附屬設(shè)施在合同期內(nèi)處于正常可使用和安全狀態(tài)。乙方和承租人在商鋪委托管理或租賃經(jīng)營過程中確需乙方協(xié)助配合的,乙方應(yīng)予以積極協(xié)助和配合。

3、除非因為可歸責(zé)于乙方的原因,甲方將協(xié)調(diào)開發(fā)單位負責(zé)租賃房屋及其附屬設(shè)施的修繕。乙方向甲方提出維修通知后,甲方應(yīng)及時提供維修服務(wù)。在甲方對租賃房屋進行維修的過程中,乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)承租人予以積極協(xié)助和配合。

4、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和乙方的書面許可,甲方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進行改動,該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物,改變功能和設(shè)備性能,新增建筑,對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等,否則,由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

5、甲方因商鋪本身的需要,在征得乙方的書面許可后,可以對該商鋪的配套設(shè)施、設(shè)備進行必要的調(diào)整,也可以對上述設(shè)施和設(shè)備進行增量和擴容,所需費用由甲方自行承擔(dān)。其調(diào)整方案必須符合政府的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)報批手續(xù)均由甲方自行辦理,乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助與配合。

6、因歸咎于甲方其他與甲方有關(guān)人員的責(zé)任,造成該商鋪或市場內(nèi)其它公共設(shè)備、設(shè)施損壞,或造成市場內(nèi)的工作人員、顧客等的合法權(quán)益受到侵害時,甲方應(yīng)負責(zé)處理并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果。

7、甲方應(yīng)對該商鋪及附屬設(shè)備設(shè)施、甲方新增設(shè)備設(shè)施進行投保并承擔(dān)保險費用,并將上述保險單及付費憑證的復(fù)印件提交乙方備案。保險事故發(fā)生后,由甲方自行處理保險理陪事宜,乙方提供積極、必要的協(xié)助。如未投保給乙方造成損失的,由甲方負責(zé)賠償。

8、甲方可就該商鋪向第三方出賣,或提供信用擔(dān)保、抵押擔(dān)保、對外投資,但應(yīng)提前個工作日書面通知乙方,并保證不影響乙方在本合同期內(nèi)的正常經(jīng)營管理權(quán)益。對于甲方出賣該商鋪的,同等條件下乙方擁有優(yōu)先購買權(quán)。因第三方或因其他不可預(yù)測因素導(dǎo)致該商鋪的所有權(quán)發(fā)生變更的,甲方承諾確保變更后的所有權(quán)人繼續(xù)履行本合同約定的甲方的所有權(quán)利和義務(wù),或由乙方按同等條件與變更后的所有權(quán)人重新訂立有關(guān)合同。

9、甲方保證該商鋪不存在任何權(quán)屬糾紛,且不因該商鋪的產(chǎn)權(quán)共有、設(shè)置抵押和擔(dān)保等而影響乙方關(guān)于市場的整體經(jīng)營與管理,任何其它第三方無權(quán)對乙方按照本合同的約定提出權(quán)利主張。

10、在本合同履行期間,已出租商鋪的物業(yè)管理費、分攤公用設(shè)施水電費及其它市場經(jīng)營管理費用均由承租人承擔(dān)。如甲方委托的商鋪未出租或部分出租,未出租商鋪的相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。其中,物業(yè)管理費的收費標準,依據(jù)物價部門核定的標準執(zhí)行。對于甲方延期繳納相關(guān)費用的,甲方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)繳納費用百分之核計的滯納金。

11、在本合同期限內(nèi),除雙方另行書面約定外,甲方遵循并配合乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理。甲方不得以除本合同約定之外的其它任何理由,干預(yù)、妨礙乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理和承租人的合法經(jīng)營行為,不得實施其它乙方認為有損市場經(jīng)營安全和運營秩序的行為。

第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、負責(zé)市場整體的運營管理,制定科學(xué)的市場經(jīng)營方案和管理標準,引進先進的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法。運用合法的整合運營手段,塑造市場形象和提升市場知名度,促進市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

2、在本合同期內(nèi),乙方擁有該商鋪的完全使用權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)益,并對承租人依法按章進行管理和督導(dǎo)。

3、享有對該商鋪租賃價格標準的完全自主定價權(quán),并有權(quán)根據(jù)市場行情與實際需求,對商鋪的租賃價格進行自主和必要、合理的調(diào)整。乙方認為必要時,可根據(jù)市場變化,對市場的經(jīng)營方案和業(yè)態(tài)規(guī)劃進行調(diào)整。

4、乙方有義務(wù)為市場提供良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序,提供良好的市場服務(wù)和公共宣傳推廣。

5、乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)市場整體經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的地方性事務(wù),以及當(dāng)?shù)亟煌?、環(huán)保、治安、城管、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、工商等其它事務(wù)。

6、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和甲方的書面許可,乙方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進行改動,該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物,改變功能和設(shè)備性能,新增建筑,對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等,否則,由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

7、在本合同期內(nèi),乙方或承租人有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要,在不影響該商鋪結(jié)構(gòu)安全的情況下對該商鋪進行裝修,甲方不予干涉。合同期滿時,乙方按屆時的現(xiàn)狀裝修狀態(tài)將商鋪及附屬設(shè)施返還甲方,并保證其處于正常使用后的狀態(tài)。

8、乙方應(yīng)協(xié)同承租人負責(zé)該商鋪及其附屬設(shè)施其正常使用過程中的維修、養(yǎng)護和管理,合理使用并愛護該商鋪及其附屬設(shè)施,因其使用不當(dāng)而導(dǎo)致該商鋪及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的,乙方應(yīng)協(xié)同承租人負責(zé)修復(fù)。

9、乙方負責(zé)市場公共設(shè)備設(shè)施的正常損耗、故障的維修、養(yǎng)護和管理。乙方或第三人如需更新、改造市場內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施時,甲方應(yīng)予以積極協(xié)助與配合。

10、乙方有義務(wù)代為收取租金,按時足額向甲方支付委托期內(nèi)已出租商鋪的已收取的承租人的租金。乙方同時應(yīng)依法向拖欠租金和相關(guān)市場管理費用的租戶進行追繳,保障甲方的合法權(quán)益。對于乙方延期支付相關(guān)租金的,乙方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)付租金百分之核計的滯納金。

11、甲、乙雙方均負有不向第三人泄露本合同內(nèi)容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。

第七條合同期滿。

1、合同期屆滿后,甲、乙雙方應(yīng)履行完畢相關(guān)結(jié)算、交接手續(xù)。在符合乙方關(guān)于市場整體業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能定位的前提之下,甲方擁有自主經(jīng)營的權(quán)利,也可以選擇將該商鋪進行自主租賃或繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理。

2、合同期屆滿后,對于甲方自主經(jīng)營的,甲方應(yīng)于本合同期滿個月前向乙方書面申請訂立市場經(jīng)營管理合同。

第三方簽訂房屋租賃合同的,需征得乙方的書面許可并在乙方市場管理部門進行備案,甲方同時應(yīng)履行告知第三方與乙方簽訂市場經(jīng)營管理合同的義務(wù)。

4、合同期屆滿后,對于甲方繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理的,甲方應(yīng)于本合同期滿個月前向乙方書面申請簽訂委托經(jīng)營管理合同,相關(guān)權(quán)利義務(wù)以甲乙雙方另行協(xié)商并訂立的合同為準。

5、合同期屆滿時,如原承租人的租賃合同同時到期,乙方應(yīng)在合同期屆滿后個工作日內(nèi)將商鋪返還甲方;如原承租人的租賃合同尚未到期,乙方應(yīng)確保原承租人合法的合同權(quán)益和正常經(jīng)營,屆時乙方可自由選擇按以下方式之一辦理:

(1)甲方向乙方書面申請續(xù)簽委托經(jīng)營管理合同,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營管理合同后,原承租人的房屋租賃合同繼續(xù)履行。

(2)甲方按同等條件就合同未屆滿部分的承租期,直接與原承租人重新簽訂房屋租賃合同。如經(jīng)甲方和原承租人協(xié)商一致,可不受原合同條款限制而重新簽訂房屋租賃合同。

第八條違約責(zé)任。

1、在本合同履行期間,除甲、乙雙方另有約定外,任意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續(xù)履行行為的,均視為違約。

2、對于甲方違約的,甲方除應(yīng)全額返還乙方該商鋪總房款%的租金沖抵收益外,還應(yīng)向乙方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月萬元人民幣的違約金,并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟損失。

3、對于乙方違約的,乙方除不再擁有向甲方索還該商鋪總房款%的租金沖抵收益外,還應(yīng)向甲方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月萬元人民幣的違約金,并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟損失。

4、本合同履行期間,對于甲方延期辦理房屋交接手續(xù)的,甲方應(yīng)向乙方支付延期交付期間的每套商鋪每月萬元人民幣的違約金,不足壹個月的按壹個月計算;對于未經(jīng)乙方書面許可,甲方擅自將該商鋪對外租賃的,甲方應(yīng)向乙方支付該租賃合同期內(nèi)的每套商鋪每月萬元人民幣的違約金。

第九條送達約定。

1、本合同約定的送達方式為郵寄送達或當(dāng)面送達,甲、乙雙方可根據(jù)屆時的實際情形選擇其中任意一種。

2、采取郵寄送達的,甲、乙任意一方應(yīng)將所送達的文書通過郵局并用掛號信寄給相對一方。郵寄送達應(yīng)附送達回證,掛號信回執(zhí)上注明的收件日期與送達回證上注明的收件日期不一致的,或者送達回證沒有寄回的,以掛號信回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。

3、采取當(dāng)面送達的,甲、乙任意一方應(yīng)將所送達的文書直接交由相對一方,由相對一方或由經(jīng)相對一方授權(quán)許可的代理人、工作人員等當(dāng)面簽收。

第十條免責(zé)條件。

因不可抗力原因?qū)е卤竞贤荒芾^續(xù)履行的,甲、乙雙方根據(jù)實際情況可以協(xié)商變更或解除本合同。由此造成損失的,甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。不可抗力系指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。

第十一條其他約定。

1、本合同在有效期內(nèi),有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。有關(guān)該商鋪房產(chǎn)租賃的稅、費由甲方按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。

2、合同任何一方要求變更本合同的,必須提前個月書面通知對方,經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后訂立書面協(xié)議。

3、雙方提供給對方的法律事務(wù)文書,應(yīng)符合真實性和合法性。

4、本合同未能規(guī)定的情形,若過錯方給守約方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、其它:

第十二條附則。

1、本合同未盡事項,由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。合同附件、補充協(xié)議均為本合同不可分割的一部分。本合同在履行過程中如發(fā)生爭議,由雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任意一方均可依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

2、本合同簽訂地點為,簽訂日期為年月日。

3、本合同正式文本壹式份,備案份、甲方執(zhí)份、乙方執(zhí)份,每份均具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字、單位蓋章之日起成立。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

委托方:_________(以下簡稱甲方)。

受托方:_________(以下簡稱乙方)。

在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方就_______的飲食服務(wù)項目,委托乙方實行專業(yè)、規(guī)范、安全、高質(zhì)量的餐飲服務(wù),特訂立本合同。

第一條項目基本情況。

1.項目名稱:_________。

2.坐落位置:具體以總平面圖標明的位置為準。

3.總建筑面積:_________平方米。

4.委托管理的建筑物詳見圖(附件一)。

5.廚房設(shè)備及配套工程圖(附件二)。

6.現(xiàn)有設(shè)備:待工程完工后移交時另簽設(shè)備清單,該清單作為本合同的附件。

第二條項目委托方--_________為甲方,服務(wù)提供方為乙方。

第三條委托服務(wù)經(jīng)營事項。

________________飲食服務(wù)。

第四條委托期限。

委托服務(wù)經(jīng)營期限為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。其中試用期為_________個月,即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,在此期間未履行合同、不遵守承諾或達不到甲方要求,甲方有權(quán)解除合同,其一切責(zé)任由乙方負責(zé),不得以任何理由向甲方提出任何索賠要求。

第五條房屋及設(shè)備折舊費及其支付。

3.支付方式為:每年按10個月計,每年8月和1月假期時間除外。乙方須在每月10日以前,按月向甲方支付上月的房屋及設(shè)備折舊費。

第六條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1.代表和維護師生的合法權(quán)益。

2.審定乙方制定的食堂管理制度及實施細則,并監(jiān)督使用人遵守。

3.審定乙方提出的食堂年度計劃、年度費用概預(yù)算、決算報告,并根據(jù)合同實施獎懲。

4.承擔(dān)食堂冷氣使用費的50%和乙方一年內(nèi)超出_________元(不含_________元)的部分費用。

5.甲方負責(zé)在食堂第四層免費提供建設(shè)面積_________平方米作為乙方的工作場地。

6.甲方的有關(guān)部門對乙方的管理實施監(jiān)督檢查,每年進行_________次全面的考核評定,并在此基礎(chǔ)上作出年度考核。如該年度政府主管部門有同類考核的,甲方認可該項考核結(jié)果,不再進行重復(fù)考核??己嗽u分參照_________、師生滿意度等基本內(nèi)容,由雙方協(xié)商制訂。

7.如因乙方管理不善,造成重大經(jīng)濟損失或嚴重管理失誤或重大責(zé)任事故,甲方有權(quán)終止本合同,并追究乙方的經(jīng)濟和法律責(zé)任。

8.甲方在合同生效之日起20日內(nèi)按規(guī)定向乙方提供本項目所需的物業(yè)及其附屬設(shè)施、設(shè)備的原始資料和技術(shù)檔案(工程建設(shè)竣工資料等),并在乙方管理期滿時予以收回。

9.有責(zé)任積極指導(dǎo)和協(xié)助乙方做好飲食服務(wù)工作。

10.甲方有權(quán)核查飲食服務(wù)費用的收支情況。

第七條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.嚴格遵守國家、省、市的法律法規(guī),為_________提供專業(yè)、規(guī)范、安全、高質(zhì)量的餐飲。

2.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定,制定該項目的各項管理辦法、規(guī)章制度及崗位責(zé)任。

3.乙方不得將本項目整體或部分責(zé)任及利益對外轉(zhuǎn)讓或發(fā)包。

4.對本項目內(nèi)的房屋及配套設(shè)施、廚房設(shè)備及其配套設(shè)施以及其它相關(guān)設(shè)備設(shè)施不得擅自占用或改變使用功能,如需在本項目范圍內(nèi)改擴建或完善配套項目,須報甲方和有關(guān)部門批準后方可實施。

5.建立健全本項目管理檔案。

6.本合同終止時,乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財務(wù)等資料;移交其管理范圍內(nèi)的全部公共財產(chǎn),并接受甲方指定專業(yè)機構(gòu)的移交審核。向甲方移交時,要確保各項設(shè)施的性能完好。

7.乙方每月須向甲方提供月報表,每半年就財務(wù)開支情況向甲方作出說明,同時須按時交納房屋設(shè)備折舊費。

8.承擔(dān)食堂全部的水電費和燃氣費。

9.承擔(dān)食堂冷氣使用費的50%(一年內(nèi)_________元,含_________元)超出部分由甲方負責(zé)。

10.乙方的員工應(yīng)做到五證齊全(身份證、外來人員用工證、計劃生育證、暫住證、健康證),并將復(fù)印件送甲方備案,管理應(yīng)符合廣州市政府及甲方要求,乙方員工食宿自選安排。

11.乙方承擔(dān)飯?zhí)玫囊豢ㄍㄊ召M終端使用費。

第八條服務(wù)質(zhì)量。

除前述的標準外,乙方可根據(jù)甲方委托的服務(wù)事項制定出本項目管理分項標準,經(jīng)甲方同意后作為本合同的必備附件。

第九條履約保證金的支付。

3.合同期滿后或不屬乙方重大責(zé)任事故造成的本合同終止,甲方一次性無息返還乙方履約保證金。

4.如乙方不能完成投標質(zhì)量指標的要求或合同履行期間出現(xiàn)屬乙方責(zé)任的火災(zāi)、食品中毒等重大事故,履約保證金則被罰沒并承擔(dān)經(jīng)濟和法律全部責(zé)任。

第十條違約責(zé)任。

3.房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量均有保質(zhì)期,在保質(zhì)期內(nèi),因安裝技術(shù)等原因,達不到使用功能的,由乙方直接與保質(zhì)單位聯(lián)系,雙方協(xié)商解決,甲方積極配合。因質(zhì)量問題而造成重大事故的,由保質(zhì)單位負責(zé);因乙方管理或使用不當(dāng)造成的,由乙方負責(zé)。保質(zhì)期滿后,房屋的質(zhì)量問題由甲方負責(zé);設(shè)備的質(zhì)量問題由乙方負責(zé)。

4.乙方如不能按照本合同第九條約定的價款和支付方式如期支付和不履行投標書內(nèi)的責(zé)任的,則視為違約。甲方有權(quán)終止本合同,重新進行招標,并追究乙方的違約責(zé)任。

第十一條爭議的解決。

1.凡在本合同有關(guān)的一切爭議,甲乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時,任何一方可以向法院提起訴訟。

2.本合同的訴訟管轄地為_________有管轄權(quán)的法院。

3.在法院審理期間,除提交法律審理的事項外,合同其他部分仍應(yīng)繼續(xù)履行。

委托方:____________________。

受托方:____________________。

雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達成如下協(xié)議:

一、委托事項。

受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購買________的各項事宜。

二、委托授權(quán)范圍(委托權(quán)限)。

1.購買________________。

2.________的購入價應(yīng)掌握在人民幣________萬元________之間。

3.所購須為________________,不得為________________。

4.其他。

三、委托報酬。

受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜,委托方給付報酬人民幣_____萬元;如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜,則按每購入_____計算作為報酬;如果在委托期限內(nèi)未能購買到任何_____,則僅給付勞務(wù)費_____人民幣。

四、完成委托事項所需費用。

根據(jù)實際必需之要求,受托方完成委托事項所必需的費用憑有效支出憑證由委托方予以報銷,但是最高數(shù)額限定在人民幣__________之內(nèi),超過的費用部分由受托方自己負擔(dān)。

五、各項費用的支付方式和期限。

委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。

其他完成委托之必要費用先由受托方墊付,每星期五結(jié)算一次所有費用往來均通過銀行結(jié)算。

六、委托授權(quán)期限。

自_____年_____月_____日起,至_____年_____月_____日止。

七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1.委托方在合同生效之后,對受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動可以提出合理的建議和意見,但不得任意干涉,雙方遇有問題可以隨時研究協(xié)商。

2.受托方應(yīng)認真負責(zé)行使委托方授予的權(quán)利,不得弄虛作假,不得與第三方惡意通謀,欺騙委托方。

八、合同爭議的解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_____種方式解決:

(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;。

(二)依法向人民法院起訴。

九、其他事項。

委托方:__________________________。

住所:____________________________。

郵政編碼:________________________。

開戶銀行:________________________。

銀行賬號:________________________。

受托方____________________(蓋章)。

主營業(yè)所地址:____________________。

郵政編碼:________________________。

法人代表:_______________(簽字)。

郵政編碼:________________________。

開戶銀行:________________________。

銀行賬號:________________________。

合同簽訂地點:____________________。

合同簽訂時間:____________________。

委托酒店管理協(xié)議篇四

委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊地址為----------____________________(以下簡稱甲方)。

受委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊地址為(以下簡稱乙方)。

經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方將__________________(以下簡稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜,簽訂本合同。

第一條合同標的1.1酒店。

本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。1.2所有權(quán)。

b.在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運營物品;。

第二條合同期限2.1生效日。

本合同的生效日期(簡稱“生效日”)為雙方簽字之日。2.2管理介入期

本合同生效日的____天,乙方人員開始介入酒店管理。2.3營業(yè)的基本條件。

本合同營業(yè)的基本條件是指酒店建成,已經(jīng)部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)。甲方應(yīng)提供的基本條件為:

本合同的期限為自合同生效起,至此后年。期滿時,若經(jīng)雙方同意,

c.土地使用權(quán)。

可延長期限,因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響,需提前終止合同,由雙方協(xié)商而定。

第三條雙方責(zé)任3.1甲方責(zé)任。

a.作為開發(fā)商,負責(zé)處理好酒店的建設(shè)問題和此前的設(shè)備、營業(yè)物資購買的遺留問題(如果有)。

a.確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位;。

b.根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需要,并從星級標準的管理和服務(wù)。

c.為酒店在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)。

用品時提供造型、安裝、裝飾設(shè)計和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;。

d.協(xié)助甲方酒店進行經(jīng)營期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。e.酒店管理計劃。

乙方在年度工作計劃中明確提出培訓(xùn)目標、計劃和制度。

乙方負責(zé)按照______星級酒店的服務(wù)標準,采用多種方法包括借助社會力量、與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作,系統(tǒng)地對員工進行培訓(xùn),滿足酒店經(jīng)營需要,所需費用列入酒店管理費用。

所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式窗體、報表、報告等電子文文件、文件或數(shù)據(jù)。上述管理模式移植的內(nèi)容,在本合同終止后,甲方享有無償使用的權(quán)力。

第四條雙方約定的事項4.1管理權(quán)。

a.有關(guān)經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實施前需經(jīng)甲方批準:—酒店經(jīng)營預(yù)算;。

—酒店固定資產(chǎn)的購置預(yù)算;—酒店人事架構(gòu)和年度工資總額;。

—酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的任命;。

—酒店功能布局的調(diào)整;。

—酒店經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項目的調(diào)整;。

b.經(jīng)甲方批準的以上事項和酒店日常經(jīng)營的其他事項,由乙方全權(quán)負責(zé)實施。為此,乙方應(yīng)對酒店包括人事、財務(wù)、物資、經(jīng)營和管理等項事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的檔、合同。

c.對于經(jīng)營管理的不同看法,甲方代表應(yīng)與乙方總經(jīng)理溝通討論解決,乙方總經(jīng)理應(yīng)充分了解甲方的意見和立場,意見合理時,乙方及時、有效地作出調(diào)整;在不嚴重影響酒店正常經(jīng)營管理,當(dāng)雙方意見未達成統(tǒng)一之前,乙方應(yīng)尊重甲方的意見,對分歧事項暫緩實施,并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前,除非嚴重損害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的方法,影響或干預(yù)乙方總經(jīng)理的管理權(quán)限和管理范圍,以維護乙方管理權(quán)威。

d.乙方對酒店總監(jiān)及以下的管理人員有任免權(quán)。總經(jīng)理的任免和調(diào)整,應(yīng)征得甲方的同意。

4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定,詳見本合同附件,并由甲方支付。在乙方認為需要并征得甲方同意,乙方安排合適的管理人員或技術(shù)人員到酒店作短期支持,其交通、食宿等費用按酒店規(guī)定標準支付或由甲方負責(zé)安排,乙方收取人工成本(標準詳見本合同附件),均由甲方支付;以上費用列入酒店經(jīng)營費用。

4.5乙方承諾,在保證管理水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的當(dāng)?shù)馗骷壒芾砀刹浚軡M足酒店崗位要求時,及時減少乙方委派的管理干部人數(shù)。以節(jié)約酒店人力成本,并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。

第五條會計審計及稅務(wù)5.1會計年度。

本合同所指的會計年度,為當(dāng)年1月1日至12月31日止。5.2會計標準。

酒店經(jīng)營及外聘人員的一切外匯事宜按照國家外匯管理的規(guī)定辦理。5.6保險。

在每一個完整的會計年度開始前三十(30)天內(nèi),乙方應(yīng)把其后完整的或部分的會計年度(視實際情形而定)而建議的經(jīng)營預(yù)算連同年度經(jīng)營計劃提交甲方批準。

乙方如遇突發(fā)事件、突變因素,而有較大的、額外的收入或支出,而改變經(jīng)營預(yù)算,應(yīng)及時報告甲方;如需甲方批準的,在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報告后10天內(nèi)予以批準,以不影響正常經(jīng)營。

酒店經(jīng)營結(jié)果的詳盡營業(yè)報表。

第六條資產(chǎn)管理6.1資產(chǎn)預(yù)算。

在每一個會計年度開始前至少30天內(nèi),乙方應(yīng)把下一個會計年度有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算(簡稱資產(chǎn)預(yù)算)提交甲方批準,該資產(chǎn)預(yù)算不應(yīng)超過該財政的經(jīng)營預(yù)算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應(yīng)接到報告之日起的20天內(nèi)批準資產(chǎn)預(yù)算。

乙方會同甲方負責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準的資產(chǎn)重置項目的實施。6.3日常維護和修理。

乙方應(yīng)在本合同期限內(nèi),從試營業(yè)日起負責(zé)酒店設(shè)備的日常維護、修理,并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀況;日常修理費用應(yīng)列入經(jīng)營成本,酒店改建再裝修等大修理費用,列入非經(jīng)營費用。

第七條人事和組織。

7.1乙方將根據(jù)酒店的實際情況提出機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,制定用工計劃,

酒店實行全員勞動合同制,依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條管理費8.1管理費的標準及支付。

8.2.1本合同中營業(yè)收入是指經(jīng)營酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會議廳、停車庫、酒吧、商場、健身美容、娛樂設(shè)施(不計外承包娛樂的營業(yè)收入)、電話、傳真、洗衣、外包經(jīng)營區(qū)域的場地收益及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。

基本管理費每月支付一次,由甲方于次月15日前匯入乙方指定的賬戶。效益管理費于每季末后的15天內(nèi)由甲方匯入乙方指定的賬戶。

8.4甲方不能如期支付管理費時,應(yīng)征得乙方同意,否則,甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分每天0.5%的滯交金,逾期60天不付,乙方有權(quán)終止合同,并通過法律途徑維護自身的經(jīng)濟利益。

8.5如果酒店全面營業(yè)后的年內(nèi)非硬件原因而是乙方造成的管理服務(wù)問題導(dǎo)致酒店不能評上星級的。乙方給予甲方此前一年管理費的50%作為賠償。

第九條繼承、受讓或變更。

9.1在未經(jīng)另一方事先書面同意之前,雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費用,同時甲方必須在30天前對乙方發(fā)出書面通知。

此給乙方造成的損失。

9.3甲方需進行資產(chǎn)重組,股權(quán)變動而變更設(shè)立新的公司,必須提前書面通知乙方,并由新公司承繼本合同。

合同的終止。

10.1合同期滿前30天,若雙方無意延長合同,雙方將進行全面的工作交接。10.2酒店因不可抗力遭受嚴重損失,無法繼續(xù)經(jīng)營的,本合同可以終止。10.3甲、乙雙方一致同意簽署協(xié)議的,可終止本合同。

10.4本合同期限內(nèi),任何一方違約,經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍未作出補救時,則在該30天期滿后,另一方可終止本合同,若因違約而給另一方造成經(jīng)濟損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十一條其他11.1商業(yè)保密義務(wù)。

甲乙雙方在合同期內(nèi),有義務(wù)保護雙方的公司利益,不得泄露雙方的商業(yè)機密,并不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文文件、窗體、數(shù)據(jù)、文件等,未經(jīng)乙方同意,甲方不得輸出,應(yīng)用于任何第三方。

11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,任何一方均有權(quán)將該爭議提交有管轄權(quán)的人民法院,通過訴訟方式解決。

11.3本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,簽字、蓋章后生效。

甲方(章)。

乙方(章)。

代表人:日期:

代表人:日期:

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委托酒店管理協(xié)議篇五

甲方:

乙方:

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方進行產(chǎn)品檢驗事宜達成如下協(xié)議:

一、甲方將下列樣品委托乙方,由乙方根據(jù)甲方要求或國家、地方、行業(yè)、企業(yè)標準對樣品進行檢驗檢測,并及時出具檢驗報告書交與甲方,乙方僅對甲方送樣樣品負責(zé)。

二、樣品名稱、數(shù)量及檢驗項目。

樣品:副產(chǎn)鹽酸;。

送樣量:1000ml/批;。

檢測項目:重金屬含量。

三、收費標準。

檢驗費:_____元/件。

四、協(xié)議期限:本協(xié)議自______年元_____月_____日起至______年_____月_____日內(nèi)有效。

五、收費方式:甲方送檢前付委托檢驗費,乙方待甲方費用付清后再作檢驗。

六、違約責(zé)任:乙方必須向甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),檢驗報告書及時通知并交給乙方簽收。

七、本協(xié)議一式二份,雙方簽字蓋章后生效,甲,乙雙方各執(zhí)一份。

八、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方:(蓋章)__________乙方:(蓋章)__________。

經(jīng)辦人(簽字):__________經(jīng)辦人(簽字):__________。

簽訂日期:_______年_____月_____日

委托酒店管理協(xié)議篇六

酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。對于酒店管理委托。

合同。

你了解多少呢?以下是本站小編整理的酒店管理委托合同,歡迎參考閱讀。

第一章總則。

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

(1)間有衛(wèi)生間的客房;。

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;。

(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品。

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;。

(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日。

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;。

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;。

(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;。

(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;。

(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

(6)各項保險生效;。

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;。

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利。

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;。

(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);。

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

(4)土地使用稅;。

(5)董事會費和保險費;。

(6)管理公司收取的管理費;。

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;。

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;。

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

第七條商標及服務(wù)標志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負責(zé)并對管理公司負責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間,負責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

1、逐步建立健全酒店各項。

規(guī)章制度。

完善機構(gòu)設(shè)置;。

2、對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善;。

3、招聘員工,強化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制;。

4、進行市場推銷;。

5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設(shè)備運行與到位。

(2)乙方負責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

(6)負責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;。

(14)全面負責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;。

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;。

(16)負責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。

(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;。

(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;。

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;。

(21)負責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);。

(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;。

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付。

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會的責(zé)任:

1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。

3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;。

4、審查批準酒店擴建、改建計劃;。

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;。

2、選派合格人選到酒店任職;。

3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;。

5、負責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;。

6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;。

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:

第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;。

第四年起,不少于總收入的百分之五;。

更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認為需要時,有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何。

方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。

第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結(jié)果報告董事會。

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委托酒店管理協(xié)議篇七

甲方:

本著公平、公正、真誠合作的原則,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議:

一、合作方式:

二、合作時間。

自年月日至年月日,合作期為年。

三、工資及管理費用支付:

1.甲方需支付乙方以下費用:

乙方所派廚房人員工資:(大寫)元每月;。

前廳人員工資總額:(大寫)元每月;。

管理費(大寫)元每月;。

三項合計:(大寫)元每月。

2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅后工資,由乙方進行分配。工資不得拖欠,因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計算)。

3.乙方所派管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作時,往返交通及住宿費用均由甲方承擔(dān),乙方所派出第一批員工的交通費用應(yīng)在人員到達的當(dāng)天甲方給予報銷。

四、雙方權(quán)利、義務(wù)。

1、甲方權(quán)利、義務(wù)。

(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷?、生活設(shè)施等,并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。

(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

(3)合作期間,乙方所派出的管理人員執(zhí)行總經(jīng)理、前廳經(jīng)理、廚師長的話費(標準為:每月每人100元)及交通費用由甲方承擔(dān),在店其余管理人員每年報銷一次往返路費。(標準為火車硬臥及公共汽車)。

(4)甲方有權(quán)對乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議,經(jīng)雙方協(xié)商,可由乙方負責(zé)另行調(diào)配。

(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故,由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費用。

(6)乙方總經(jīng)理定期或不定期對甲方酒店進行指導(dǎo),差旅、食宿均由甲方安排。

(7)甲方負責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費用。

2、乙方權(quán)利、義務(wù)。

(1)乙方負責(zé)酒店經(jīng)營的制定和市場定位。

(2)乙方負責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

(3)乙方負責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

(4)乙方負責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。

(5)乙方有權(quán)掌握酒店準確、詳細的財務(wù)信息。

3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù):

(1)甲乙雙方共同負責(zé)市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。

(2)根據(jù)實際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進行增減。

(3)方案1、乙方運作期間甲方每月應(yīng)付管理費元,每月總營業(yè)額應(yīng)達到萬元,超出總營業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的18%作為提成。管理費每半年提前支付一次。

方案2、乙方運作前三個月甲方正常交納管理費,三個月以后乙方每月總營業(yè)額應(yīng)達到萬元,乙方不收取管理費,按照總營業(yè)額提取提成作為管理費;總營業(yè)額達到萬元以內(nèi)提取總營業(yè)額的2%作為乙方管理費;總營業(yè)額達到萬元至萬元內(nèi)按照總營業(yè)額提取2.5%作為管理費;總營業(yè)額達到萬元以上按照總營業(yè)額提成3%作為乙方管理費。

(甲方可根據(jù)實際情況選擇方案1或方案2)。

五、本協(xié)議期滿,雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內(nèi)容無異議,應(yīng)提前三個月簽定合同,協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。

六、若因不可抗力造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時,本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任:若雙方有違反本協(xié)議的行為,則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個月工資共計大寫元作為違約金。

八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。

甲方:(簽章)乙方:(簽章)。

年月日年月日。

委托酒店管理協(xié)議篇八

委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊地址為----------____________________(以下簡稱甲方)。

受委托方:,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊地址為(以下簡稱乙方)。

經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方將__________________(以下簡稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜,簽訂本合同。

第一條合同標的1.1酒店。

本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。1.2所有權(quán)。

b.在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運營物品;。

第二條合同期限2.1生效日。

本合同的生效日期(簡稱“生效日”)為雙方簽字之日。2.2管理介入期

本合同生效日的____天,乙方人員開始介入酒店管理。2.3營業(yè)的基本條件。

本合同營業(yè)的基本條件是指酒店建成,已經(jīng)部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)。甲方應(yīng)提供的基本條件為:

本合同的期限為自合同生效起,至此后年。期滿時,若經(jīng)雙方同意,

c.土地使用權(quán)。

可延長期限,因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響,需提前終止合同,由雙方協(xié)商而定。

第三條雙方責(zé)任3.1甲方責(zé)任。

a.作為開發(fā)商,負責(zé)處理好酒店的建設(shè)問題和此前的設(shè)備、營業(yè)物資購買的遺留問題(如果有)。

a.確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位;。

b.根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需要,并從星級標準的管理和服務(wù)。

c.為酒店在添置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)。

用品時提供造型、安裝、裝飾設(shè)計和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;。

d.協(xié)助甲方酒店進行經(jīng)營期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。e.酒店管理計劃。

乙方在年度工作計劃中明確提出培訓(xùn)目標、計劃和制度。

乙方負責(zé)按照______星級酒店的服務(wù)標準,采用多種方法包括借助社會力量、與有關(guān)專業(yè)學(xué)校合作,系統(tǒng)地對員工進行培訓(xùn),滿足酒店經(jīng)營需要,所需費用列入酒店管理費用。

所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式窗體、報表、報告等電子文文件、文件或數(shù)據(jù)。上述管理模式移植的內(nèi)容,在本合同終止后,甲方享有無償使用的權(quán)力。

第四條雙方約定的事項4.1管理權(quán)。

a.有關(guān)經(jīng)營期的如下重大問題,乙方在實施前需經(jīng)甲方批準:—酒店經(jīng)營預(yù)算;。

—酒店固定資產(chǎn)的購置預(yù)算;—酒店人事架構(gòu)和年度工資總額;。

—酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的任命;。

—酒店功能布局的調(diào)整;。

—酒店經(jīng)營區(qū)域和經(jīng)營項目的調(diào)整;。

b.經(jīng)甲方批準的以上事項和酒店日常經(jīng)營的其他事項,由乙方全權(quán)負責(zé)實施。為此,乙方應(yīng)對酒店包括人事、財務(wù)、物資、經(jīng)營和管理等項事宜具有充分的指揮權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的檔、合同。

c.對于經(jīng)營管理的不同看法,甲方代表應(yīng)與乙方總經(jīng)理溝通討論解決,乙方總經(jīng)理應(yīng)充分了解甲方的意見和立場,意見合理時,乙方及時、有效地作出調(diào)整;在不嚴重影響酒店正常經(jīng)營管理,當(dāng)雙方意見未達成統(tǒng)一之前,乙方應(yīng)尊重甲方的意見,對分歧事項暫緩實施,并向雙方最高領(lǐng)導(dǎo)反映求得解決;在此之前,除非嚴重損害甲方利益的緊急情況,甲方一般不采取直接指揮部門及以下干部員工的方法,影響或干預(yù)乙方總經(jīng)理的管理權(quán)限和管理范圍,以維護乙方管理權(quán)威。

d.乙方對酒店總監(jiān)及以下的管理人員有任免權(quán)??偨?jīng)理的任免和調(diào)整,應(yīng)征得甲方的同意。

4.4.1以上委派人員的工資及福利待遇規(guī)定,詳見本合同附件,并由甲方支付。在乙方認為需要并征得甲方同意,乙方安排合適的管理人員或技術(shù)人員到酒店作短期支持,其交通、食宿等費用按酒店規(guī)定標準支付或由甲方負責(zé)安排,乙方收取人工成本(標準詳見本合同附件),均由甲方支付;以上費用列入酒店經(jīng)營費用。

4.5乙方承諾,在保證管理水平的前提下,充分使用和培養(yǎng)合適的當(dāng)?shù)馗骷壒芾砀刹浚軡M足酒店崗位要求時,及時減少乙方委派的管理干部人數(shù)。以節(jié)約酒店人力成本,并為甲方培養(yǎng)接替管理的人員。

第五條會計審計及稅務(wù)5.1會計年度。

本合同所指的會計年度,為當(dāng)年1月1日至12月31日止。5.2會計標準。

酒店經(jīng)營及外聘人員的一切外匯事宜按照國家外匯管理的規(guī)定辦理。5.6保險。

在每一個完整的會計年度開始前三十(30)天內(nèi),乙方應(yīng)把其后完整的或部分的會計年度(視實際情形而定)而建議的經(jīng)營預(yù)算連同年度經(jīng)營計劃提交甲方批準。

乙方如遇突發(fā)事件、突變因素,而有較大的、額外的收入或支出,而改變經(jīng)營預(yù)算,應(yīng)及時報告甲方;如需甲方批準的,在合理的情況下甲方應(yīng)在接到報告后10天內(nèi)予以批準,以不影響正常經(jīng)營。

酒店經(jīng)營結(jié)果的詳盡營業(yè)報表。

第六條資產(chǎn)管理6.1資產(chǎn)預(yù)算。

在每一個會計年度開始前至少30天內(nèi),乙方應(yīng)把下一個會計年度有關(guān)資產(chǎn)重置的預(yù)算(簡稱資產(chǎn)預(yù)算)提交甲方批準,該資產(chǎn)預(yù)算不應(yīng)超過該財政的經(jīng)營預(yù)算制定的總收入的30%。在合理的情況下甲方應(yīng)接到報告之日起的20天內(nèi)批準資產(chǎn)預(yù)算。

乙方會同甲方負責(zé)在資產(chǎn)預(yù)算中所批準的資產(chǎn)重置項目的實施。6.3日常維護和修理。

乙方應(yīng)在本合同期限內(nèi),從試營業(yè)日起負責(zé)酒店設(shè)備的日常維護、修理,并使酒店設(shè)備處于良好保養(yǎng)狀況;日常修理費用應(yīng)列入經(jīng)營成本,酒店改建再裝修等大修理費用,列入非經(jīng)營費用。

第七條人事和組織。

7.1乙方將根據(jù)酒店的實際情況提出機構(gòu)設(shè)置和人員編制方案,制定用工計劃,

酒店實行全員勞動合同制,依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第八條管理費8.1管理費的標準及支付。

8.2.1本合同中營業(yè)收入是指經(jīng)營酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會議廳、停車庫、酒吧、商場、健身美容、娛樂設(shè)施(不計外承包娛樂的營業(yè)收入)、電話、傳真、洗衣、外包經(jīng)營區(qū)域的場地收益及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)稅營業(yè)性收入之總和。

基本管理費每月支付一次,由甲方于次月15日前匯入乙方指定的賬戶。效益管理費于每季末后的15天內(nèi)由甲方匯入乙方指定的賬戶。

8.4甲方不能如期支付管理費時,應(yīng)征得乙方同意,否則,甲方應(yīng)承擔(dān)未付部分每天0.5%的滯交金,逾期60天不付,乙方有權(quán)終止合同,并通過法律途徑維護自身的經(jīng)濟利益。

8.5如果酒店全面營業(yè)后的年內(nèi)非硬件原因而是乙方造成的管理服務(wù)問題導(dǎo)致酒店不能評上星級的。乙方給予甲方此前一年管理費的50%作為賠償。

第九條繼承、受讓或變更。

9.1在未經(jīng)另一方事先書面同意之前,雙方均不應(yīng)以任何方式轉(zhuǎn)讓出售或轉(zhuǎn)移在本合同中的任何權(quán)利或利益。如甲方對酒店的權(quán)利或利益的轉(zhuǎn)移和因甲方其他方面原因而造成本合同的終止。甲方須付給乙方一年的管理費用,同時甲方必須在30天前對乙方發(fā)出書面通知。

此給乙方造成的損失。

9.3甲方需進行資產(chǎn)重組,股權(quán)變動而變更設(shè)立新的公司,必須提前書面通知乙方,并由新公司承繼本合同。

合同的終止。

10.1合同期滿前30天,若雙方無意延長合同,雙方將進行全面的工作交接。10.2酒店因不可抗力遭受嚴重損失,無法繼續(xù)經(jīng)營的,本合同可以終止。10.3甲、乙雙方一致同意簽署協(xié)議的,可終止本合同。

10.4本合同期限內(nèi),任何一方違約,經(jīng)另一方向其發(fā)出書面通知后的30天內(nèi)仍未作出補救時,則在該30天期滿后,另一方可終止本合同,若因違約而給另一方造成經(jīng)濟損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第十一條其他11.1商業(yè)保密義務(wù)。

甲乙雙方在合同期內(nèi),有義務(wù)保護雙方的公司利益,不得泄露雙方的商業(yè)機密,并不得泄露雙方約定之文件資料。

乙方輸入管理模式的內(nèi)容、教材、文文件、窗體、數(shù)據(jù)、文件等,未經(jīng)乙方同意,甲方不得輸出,應(yīng)用于任何第三方。

11.2凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不能解決,任何一方均有權(quán)將該爭議提交有管轄權(quán)的人民法院,通過訴訟方式解決。

11.3本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,簽字、蓋章后生效。

甲方(章)。

乙方(章)。

代表人:日期:

代表人:日期:

委托酒店管理協(xié)議篇九

在當(dāng)下社會,我們用到協(xié)議的地方越來越多,簽訂協(xié)議后則有法可依,有據(jù)可尋。一般協(xié)議是怎么起草的呢?下面是小編為大家整理的酒店管理協(xié)議,希望對大家有所幫助。

第一章 總 則

第一條 為了能夠采用先進科學(xué)的經(jīng)營管理方法、提高飯店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使之在市場上有較強的競爭力,并使合同雙方獲得滿意的經(jīng)濟效益,特制定本合同。

第二條 本合同的訂立、解釋、履行均受中華人民共和國法律管轄。

第二章 合同各方

第三條 本合同:

甲方為:_______;在 注冊;法定地址:___________法定代表:_______;職務(wù):________。

乙方為:_______;在 注冊;法定地址:___________法定代表:_______;職務(wù):________。

第三章 管理機構(gòu)及責(zé)任

第四條 飯店的權(quán)力機構(gòu)是:______。權(quán)力機構(gòu)的責(zé)任是負責(zé)制定財務(wù)預(yù)決算,組織機構(gòu)、人員編制,經(jīng)營計劃、工資計劃、人事任免及獎懲制度等項工作。

第五條 甲方責(zé)任:

1、負責(zé)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),提供一切營業(yè)必備條件。

2、負責(zé)向乙方提供當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)主管部門的法律條例。

3、經(jīng)權(quán)力機構(gòu)同意向乙方提供設(shè)備維修及更新改造資金和有關(guān)技術(shù)資料。

第六條 乙方責(zé)任:

1、乙方需向甲方提供管理人才及管理模式。

2、乙方負責(zé)培訓(xùn)甲方的管理人員及服務(wù)人員。

3、乙方負責(zé)甲方的對外宣傳、推銷。

4、乙方向甲方提供有關(guān)管理資料。

第四章 管理方式及范圍

第七條 根據(jù)雙方協(xié)商規(guī)定乙方向甲方提供經(jīng)營管理服務(wù),其管理范圍如下:(注明管理方式即可)

第五章 收費標準

第八條 乙方每年向甲方收取營業(yè)總收入的____%作為基本管理費。

第九條 乙方每年向甲方收取毛利潤(gop)的____%作為獎勵管理費。

第十條 乙方還可向甲方收取統(tǒng)一電腦訂房系統(tǒng)的服務(wù)費。

第十一條 乙方還可向甲方收取市場推銷費和廣告費。

第十二條 雙方共同制定符合中華人民共和國會計法規(guī)定的會計制度、財務(wù)制度。

第十三條 權(quán)力機構(gòu)有權(quán)審計飯店經(jīng)營過程中的各種單據(jù)、憑證、帳冊。

第十四條 總經(jīng)理需定期向權(quán)力機構(gòu)提供經(jīng)財務(wù)總監(jiān)、審計簽署的經(jīng)營情況報告。

第六章 飯店固定資產(chǎn)處置權(quán)限及采購的審批

第十五條 乙方要確保甲方固定資產(chǎn)的保值和增值,乙方在管理的全過程中處理固定資產(chǎn)必須經(jīng)飯店權(quán)力機構(gòu)同意。

第十六條 乙方在采購____萬元以上物品或單一商品總價值達____萬元時必須經(jīng)飯店權(quán)力機構(gòu)批準,日常采購按飯店財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行。

第七章 管理人員的薪金、福利、待遇、保險 (具體合同根據(jù)具體情況自訂)

第八章 印刷標記和商標

第十七條 甲方將按合同中規(guī)定統(tǒng)一印刷帶有管理公司商標和標記的客用品、文具用品、菜單等。

第九章 合同的'轉(zhuǎn)讓

第十八條 當(dāng)事人一方將合同權(quán)利和義務(wù)的全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三者,應(yīng)當(dāng)取得另一方的同意。

第十章 合同的修改、變更與解除

第十九條 本合同及其附件的修改必須經(jīng)甲、乙雙方簽署的書面協(xié)議報原批準合同的主管機構(gòu)批準,才能生效。

第二十條 由于不可抗力,致使合同無法履行,經(jīng)權(quán)力機構(gòu)同意,并報原批準合同的主管機構(gòu)批準,可以提前終止合同。

第二十一條 由于一方不履行合同規(guī)定的義務(wù),或者嚴重違反合同規(guī)定,造成雙方無法繼續(xù)合作,即視作違約方單方面終止合同,對方除有權(quán)向違約方索賠外,并有權(quán)按合同規(guī)定報原批準合同主管機構(gòu)批準終止合同。

第十一章 爭議的解決

第二十二條 發(fā)生合同爭議時,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)盡可能通過協(xié)商或者通過原審批機構(gòu)調(diào)解解決。

第二十三條 當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解的,或者協(xié)商調(diào)解不成的,可以依據(jù)合同中的仲裁條款或者事后達成的書面仲裁協(xié)議,提交中國仲裁機構(gòu)仲裁。

第十二章 合同使用的文字及其效力

第二十四條 本合同用中文、____文寫成(一式四份)。

第二十五條 按本合同規(guī)定的各項原則訂立的如下附屬文件包括:為本合同的組成部分。

甲方: 乙方:

____飯店(賓館)____管理公司

法人(簽字): 法人(簽字):

年 月 日

委托酒店管理協(xié)議篇十

甲方:_____________________(簡稱甲方)。

乙方:____________________(簡稱乙方)。

甲方為了推進期刊市場發(fā)展,滿足廣大讀者對文化生活的需要,提升品味、獲取新知、進入科技探索空間,擴大《______》(半月刊)發(fā)行業(yè)務(wù)委托乙方在______地區(qū)開辟本刊的第二發(fā)行渠道,經(jīng)雙方友好協(xié)商,現(xiàn)達成協(xié)議如下:

一、甲方同意委托乙方就《______》雜志,在______地區(qū)組織征訂、發(fā)行。委托期限以委托書上界定期限為準。

二、甲方向乙方提供統(tǒng)一經(jīng)營的市場宣傳策略,統(tǒng)一的期刊形象包裝和相關(guān)的工作指導(dǎo)并提供樣刊、每期2冊。

三、乙方負責(zé)及時準確地將預(yù)訂的期刊數(shù)量告之給甲方。

四、甲方按時供刊,送至乙方指定地點。

五、乙方在期刊征訂和配送活動中的一切費用由其自理。應(yīng)保證按時分發(fā)投遞。因乙方原因造成讀者未收到期刊的一切后果由乙方承擔(dān)。

六、甲方有權(quán)監(jiān)督和督促乙方按時、保質(zhì)、保量地向用戶投遞期刊。

七、乙方應(yīng)維護《______》雜志的形象,未經(jīng)甲方同意乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓、修改期刊統(tǒng)一宣傳包裝,不得私自以期刊的名義開展任何活動,否則由此造成的一切損失由乙方負責(zé)賠償。

八、《______》雜志,發(fā)行費由乙方在繳納期刊預(yù)定款中扣除。

1.由甲方投遞期刊的':按期刊訂購價的____%付給甲方刊款;

2.由乙方配送投遞的,按期刊訂購價的____%付給甲方刊款;

乙方于每年初和六月底分兩次向甲方付清全年訂刊款。

九、甲方對期刊質(zhì)量負責(zé);如有缺頁、錯頁、重頁、破損等現(xiàn)象負責(zé)更換。

十、在執(zhí)行合同過程中,所有往來信件、傳真、電子郵件、會議紀要經(jīng)雙方確認后均作協(xié)議附件,與協(xié)議具有同等的法律效力。

十一、甲乙雙方在履行本合同中發(fā)生爭議,由雙方協(xié)商解決。

十二、本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期____年____月____日止。

甲方:_______________。

法人代表:___________。

地址:_______________。

郵編:_______________。

電話:_______________。

e-mail:_____________。

聯(lián)系人:_____________。

開戶行:_____________。

帳號:_______________。

蓋章_________________乙方:_______________。

法人代表:___________。

地址:_______________。

郵編:_______________。

電話:_______________。

e-mail:_____________。

聯(lián)系人:_____________。

開戶行:_____________。

帳號:_______________。

蓋章_________________簽字時間:___________。

委托酒店管理協(xié)議篇十一

甲方: 身份證號:

乙方: 身份證號:

丙方: 身份證號:

丁方: 身份證號:

甲乙丙丁四方經(jīng)友好協(xié)商一致,就酒店管理公司經(jīng)營管理的各項事宜達成如下協(xié)議:

1、 出資額及所占比例

甲方出資 萬元,另外以 出資,作價金額為 %。

乙方出資 萬元,另外以 出資,作價金額為 。

丙方出資 萬元,占出資總額的 %。

丁方出資 萬元,占出資總額的 %。

合作過程中,涉及出資額的增加,均按上述比例出資。在需要增加投資時,如有任一方不愿意增加投資,在另外三方協(xié)商一致同意的情況下,視為不愿意增加投資方自動放棄原有比例,四方重新約定出資額及比例。

2、利潤分成比例

利潤按單個項目進行分配。每個項目提取的利潤作為項目貢獻獎,此獎勵分配給項目介紹人。

其余的利潤按出資總額比例進行分配。

3、公司運作分工與報酬

每個項目指定一名負責(zé)人。負責(zé)項目的整體運營,代表四方與業(yè)務(wù)單位進行商務(wù)談判并進行項目管理。

籌備期間(從項目進場至試業(yè),按3個月計算):主要負責(zé)項目的裝修質(zhì)量、進度和成本的控制;協(xié)調(diào)業(yè)主及施工隊之間的關(guān)系;證照辦理等事項。報酬按 。

開業(yè)初間(從試業(yè)到開房率穩(wěn)定在80%以上,按3個月計算):主要負責(zé)開業(yè)前期外圍關(guān)系的處理,協(xié)助店長進行人員招聘培訓(xùn)及銷售工作。報酬按 。

運營穩(wěn)定期(從開業(yè)第4個完整自然月開始),代表酒店管理公司與業(yè)務(wù)單位進行業(yè)務(wù)對接,協(xié)調(diào)在酒店運營期間出現(xiàn)的各類事務(wù)。

4、資金管理與約定

公司資金由四方建立帳戶進行共同管理,為確保資金安全,賬戶、密碼及公司印鑒分開管理。涉及款項支出時由項目負責(zé)人提前做出提款計劃,報董事會簽批后執(zhí)行。

5、其他人員管理

前三個項目屬試運營期,公司不設(shè)常駐辦事人員。各項費用均在項目中分攤結(jié)算。各項目在指定專人負責(zé)后按第3條的約定給予報酬。

待前3個項目成功運作后,再另行設(shè)計公司組織架構(gòu)和工體系。

6、四方在合作過程中應(yīng)友好協(xié)商各項事宜,如在合作當(dāng)中出現(xiàn)各類

變故,四方應(yīng)友好協(xié)商解決相關(guān)事宜。

7、四方合理分配資源并共同為公司創(chuàng)造利益,同時按出資比例承擔(dān)在此過程中發(fā)生的各項風(fēng)險。

8、四方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議,如協(xié)商不成可申請仲裁解決。

9、本協(xié)議一式五份,四方簽字后生效,四方各執(zhí)一份具有同等法律效力,另留一份與公司章程合并存檔。

甲方: 乙方:

丙方: 丁方:

簽約時間:

甲方:

負責(zé)人:鄭xx

乙方:王xx

依據(jù)《中華人民共和國公司法》,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商一致,就甲方承包安徽省法證投資置業(yè)有限公司投資的市門戶酒店管理有限公司(以下簡稱“公司”),坐落于肥東縣撮鎮(zhèn)龍?zhí)燎嗄旯I(yè)園合馬路南側(cè)綜合樓門戶會館(經(jīng)營范圍住宿、餐飲、娛樂、會務(wù)等)。與乙方達成合作事宜,制定本協(xié)議:

一、乙方已經(jīng)充分了解本項目,并了解甲方在本項目中的全部權(quán)益。

二、甲方與安徽省法證投資置業(yè)有限公司投資簽訂的《承包經(jīng)營協(xié)議書》等文件的相關(guān)規(guī)定,甲方和乙方根據(jù)合作雙方股份比例共同享有全部權(quán)利和義務(wù)。

三、雙方合作比例

序號股東姓名證 件 號占有股權(quán)比例

1鄭xx70

2王xx30

合計100%

四、項目經(jīng)營范圍:私房菜、棋牌、桑拿水療、動漫電子、客房。

五、公司治理規(guī)則及投資總額:

1、甲方負責(zé)全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作、公司戰(zhàn)略發(fā)展布局、經(jīng)營規(guī)劃,同時負責(zé)協(xié)調(diào)各項目合作關(guān)系協(xié)調(diào),擔(dān)任董事長。委派公司法人代表、出納。

2、乙方協(xié)助甲方各項人際接待協(xié)調(diào)工作,擔(dān)任公司董事,委派專職會計一人,負責(zé)公司財務(wù)部管理工作。另委派一名道德優(yōu)秀的職員協(xié)助采購或管理倉庫。

3、乙方不參與實際的管理工作,但參與公司中層以上管理會議,對內(nèi)對外一致為公司董事或老板之一。

4、甲方負責(zé)公司的.全面經(jīng)營管理,乙方不得越權(quán)干涉。

5、投資總額預(yù)算為1000萬,參照甲方提供的預(yù)算清單。甲、乙雙方簽訂協(xié)議后一個月內(nèi),甲方陸續(xù)支付700萬,乙方陸續(xù)支付300萬。乙方派會計到場上班,同時參與開業(yè)籌備的各項采購工作。投資采購額以實際已支出為準,如有款欠供應(yīng)商的部分,另立帳目。待正式開業(yè)后財務(wù)全面清算后(不含欠款部分),按多還少補的原則。

7、考慮雙方合作的互惠互助原則及項目的優(yōu)勢,乙方在經(jīng)濟允許的情況下同意幫甲方借款100萬幫助甲方解決投資本項目的資金周轉(zhuǎn),月利息按2.5%計算,借款期限6個月。

六、財務(wù)審批管理:

財務(wù)支付具體審批路徑如下:

1、用款報銷 2、財務(wù)會計核對 3、總經(jīng)理審批 4、董事核準 5、董事長批準。

2、對于日常采購及小額接待、薪酬發(fā)放等由乙方負責(zé)審批。

3、現(xiàn)金和銀行賬戶管理,由出納開立公司專用賬戶(私人賬戶代收支)將根據(jù)網(wǎng)銀、銀行卡,密碼等分開管理方式。

4、甲、乙雙方以財務(wù)報表為依據(jù),按股份比例分配。每月盈利的70%,按股份比例當(dāng)月分紅,其余30%留為公司發(fā)展基金,當(dāng)月不參與分配。公司發(fā)展基金年底有剩余可以再按股份比例分紅。

5、考慮公司長期穩(wěn)定發(fā)展,總經(jīng)理依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的員工激勵獎勵機制。

七、其他約定:

1、甲、乙雙方未經(jīng)對方書面同意不得轉(zhuǎn)讓或出讓股份。

2、該項目投資商:安徽省法證投資置業(yè)有限公司(以下簡稱丙方)。甲方與丙方簽訂的《承包經(jīng)營協(xié)議書》一份,作為本合同附件及甲、乙雙方合作之基礎(chǔ)及根本,具有同等法律效力。若該附件有改動或甲方與丙方終止合作,必須要通過乙方的書面同意才可執(zhí)行。如甲方未能及時書面通知、商議并沒有得到乙方的書面同意,擅自更改本合同附件,則甲方需承擔(dān)所有責(zé)任及乙方的損失。

3、本合作協(xié)議的有效期等同甲方與丙方簽訂的《承包經(jīng)營協(xié)議書》的有效期。

4、在合作期內(nèi),公司解散的必須經(jīng)甲、乙雙方共同書面決定。

5、考慮公司發(fā)展需要,對于合肥區(qū)域的分公司選址,甲、乙雙方另議。

6、本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,均具有同等法律效力,經(jīng)各方簽字蓋章之日起生效。

7、本協(xié)議未盡事宜,可由甲、乙雙方另行協(xié)商解決,并簽訂補充協(xié)議。經(jīng)雙方簽署的補充協(xié)議具有同等的法律效力。

8、因履行本合同產(chǎn)生爭議時,甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成,將向合肥市門戶酒店管理有限公司所在地法院提起訴訟,通過法律途徑解決。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

日期: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?日期:

協(xié) 議 書

協(xié)議書編號:

甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著公平、公正、互惠互利的合作原則。甲方為乙方提供住宿、就餐等優(yōu)質(zhì)服務(wù),合作事宜協(xié)議如下:

二、關(guān)于預(yù)訂

1、乙方單位客戶抵店前,通過電話、傳真方式通知甲方,甲方對乙方相關(guān)事項進行確認。

2、預(yù)訂之后,因乙方原因造成甲方有預(yù)訂的客人不能順利入住酒店,乙方承擔(dān)相應(yīng)損失。

3、乙方客人退房時間為中午12:00時,如客人要求延遲退房,乙方視當(dāng)天房態(tài)情況,盡量滿足客人的要求,如時按照甲方散客房費計算收取。

4、當(dāng)乙方單位客人要求續(xù)住時,甲方按照協(xié)議價格給客人續(xù)住。

5、甲方為乙方預(yù)訂正常保留時間為18:00點,特殊保留時間,以乙方給甲方確認的時間為準。

付總房費50%的預(yù)定金。

三、關(guān)于付款方式

1、付款方式:乙方單位客戶入住酒店時,甲方總臺按正常手續(xù)辦理入住,收取押金。乙方單位為第三方客戶簽單或擔(dān)保,甲方直接和乙方簽約人進行所有費用的結(jié)算。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方接待乙方所有客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、乙方單位的訂房,甲方正常保留到當(dāng)天18:00整。(視當(dāng)日房源情況可適當(dāng)延長保留時間)。

3、甲方門市散客價格調(diào)整或推出優(yōu)惠政策時,甲方及時以傳真形式提前5天書面通知乙方,并要確認乙方業(yè)務(wù)聯(lián)系人已收到甲方的通知。為便于雙方特殊情況下的聯(lián)系,請留簽約人的聯(lián)系方式。

4、甲方簽約負責(zé)人做好所有業(yè)務(wù)的聯(lián)系、對帳,及時和乙方簽約負責(zé)人進行溝通,更好地開展工作。

5、對于乙方單位的相關(guān)信息,甲方確保所有連鎖都能及時共享,便于乙方單位客人查找預(yù)訂信息。

6、雙方簽約人員如有離開原工作崗位,應(yīng)及時書面通知對方,原協(xié)議有效。

7、甲方若有裝修、停業(yè)等影響客戶入住的情況,務(wù)必提前通知乙方。

8、本協(xié)議不享受甲方所有優(yōu)惠活動;

9、合作期間發(fā)生爭議,雙方進行溝通和協(xié)商。

五、續(xù)簽和有效期

1、本協(xié)議一式三份,自

2、本協(xié)議雙方簽字蓋章后方為生效。

3、續(xù)簽視雙方合作情況,到期后,根據(jù)甲方自身經(jīng)營情況及市場動態(tài),重新擬訂新的協(xié)議,乙方選擇后,重新簽定新的協(xié)議。

4、本協(xié)議如有任何未盡事宜,須由雙方協(xié)商后做出補充,補充協(xié)議同等有效。

六、備注:甲方聯(lián)系方式

1、網(wǎng)上預(yù)定:

2、電話預(yù)定: (運營部)

甲方代表(簽字蓋章): 乙方代表(簽字蓋章): 地址:

電話: 電話:

傳真: 傳真:

日期: 日期:

委托酒店管理協(xié)議篇十二

為了使xx大酒店更好的安全、有序正常運營,進一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度,甲方委托乙方對其所擁有的xx大酒店進行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù),雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立此合同:

一、合作雙方基本情況。

1、甲方概況:xx大酒店位于xx市廣場,法定代表人,注冊資本萬元。該酒店占地29000平方米,總投資萬元,集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場地租賃等功能于一體。其中,客房間(套),餐飲面積平方米,餐位個。酒店采取自營管理模式,于20xx年月開業(yè),20xx年榮膺x星級旅游飯店資格。

2、乙方概況:乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司,法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力,業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。

二、雙方的合作模式。

甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對xx酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理(兼部經(jīng)理)一名。

三、管理期限、管理目標。

(一)、雙方商定,總委托管理合作期定為一年,即20xx年x月x日至20xx年x月x日止(擬定)。

(二)、在以上期限內(nèi),通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持,使xx酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效,使軟件管理形成模式、富有特色,為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍,從而使xx酒店取得更好的經(jīng)濟效益與社會效益。

四、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、確保合同標的物的合法、合規(guī),確保經(jīng)營項目的合法合規(guī),并對此負責(zé)。

2、在管理費用外,為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴,工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的客房住宿。

3、為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。通信費,總經(jīng)理每月xx元,副總經(jīng)理每月xx元,部門經(jīng)理每月xx元;交通費,蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次,市內(nèi)交通費及出差交通費按酒店規(guī)定執(zhí)行。

4、按國家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受xx次有薪探親假,每次假期天;每周公休一天;享受國家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補修或調(diào)休。

5、對乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。

6、對乙方派駐人員有現(xiàn)場監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后,對乙方派駐人員的違紀、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán);對認為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

7、確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效;。

8、確保酒店經(jīng)營所必須的流動資金充足,特別是管理費及人員工資及時足額發(fā)放。

9、確保酒店經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常,消防安全設(shè)施的齊備,承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、對項目管理質(zhì)量負責(zé),每月不少于2次對管理項目進行跟蹤、回訪,對管理中存在的問題予以及時的解決和調(diào)整,并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通,。

2、對所派駐人員負責(zé),與被派駐人員屬勞動合同關(guān)系。

3、制定營銷方案,擴大市場,利用乙方優(yōu)勢客源,為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營銷廣告策略。

4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持,盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。

5、對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

6、負責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;對項目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存,委托管理項目運行結(jié)束向甲方造冊移交。

7、按計劃實施有序的員工培訓(xùn),在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi),協(xié)調(diào)安排甲方人員實習(xí)、見習(xí),交流互動。

8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系,特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)。

1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負責(zé)并對管理公司負責(zé)。

3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

4、總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。

5、總經(jīng)理負責(zé)酒店人員編制的制定,報董事會審批后執(zhí)行。對人員工資標準、獎懲辦法等有組織實施權(quán)。

6、總經(jīng)理對部門經(jīng)理級以下人員有人事決定權(quán)。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權(quán)。

7、總經(jīng)理對元以內(nèi)的正常營運性支出有審批財務(wù)權(quán)。

8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式,對酒店正常管理運行負責(zé)。

9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)。

七、管理費、定金、押金。

1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方,全面實施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù),對甲方酒店派駐專業(yè)人員,開展系統(tǒng)專業(yè)管理,全面支持保障甲方有序、高效運轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務(wù)保障,并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓(xùn)費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。

2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理(兼部門經(jīng)理)兩人,基本管理費每月x元,此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的x%追加基本管理費?;竟芾碣M每月5日前結(jié)清上月費用,以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

3、效益管理費。一個年度內(nèi)(20xx年x月x日至20xx年x月x日),因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務(wù)對甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進,以歷史綜合營業(yè)收入x萬元為基礎(chǔ),按超出x萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在20xx年x月x日前雙方匯算結(jié)清。

4、本合同簽訂,甲方支付乙方定金x元整,乙方安排派駐人員于4月日到達乙方酒店開展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金,該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后,乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

八、違約責(zé)任。

1、甲方不能按時付款,應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

2、乙方不能按時派駐人員,應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

3、甲方未經(jīng)乙方同意,與乙方派駐人員直接建立勞動關(guān)系,甲方應(yīng)承擔(dān)20xx0元的違約金。

4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補償,酒店應(yīng)補償其_1__個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等,原則上經(jīng)離任審計后,如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

九、合同的解除與爭議的解決。

1、甲方不能按時付款超過10天,或乙方不能按時派駐人員超過10天,違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外,本合同自動解除。

2、受地震等不可抗力的影響,導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行,經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

十、其他約定。

1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件,為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境,費用另行商定。

2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

3、合同到期后,甲方若有意繼續(xù)合作,應(yīng)在合同到期前一個月向乙方提出,乙方應(yīng)積極支持,優(yōu)先安排人員。

4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾,雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

地址:地址:

電話:電話:

開戶銀行:開戶銀行:

賬號:賬號:x。

合同簽訂日:二零xx年x月x日。

委托酒店管理協(xié)議篇十三

受托方:____________________。

雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達成如下協(xié)議:

一、委托事項。

受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購買________的各項事宜。

二、委托授權(quán)范圍(委托權(quán)限)。

1、購買________________。

2、________的購入價應(yīng)掌握在人民幣________萬元________之間。

3、所購須為________________,不得為________________。

4、其他。

三、委托報酬。

受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜,委托方給付報酬人民幣_____萬元;如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜,則按每購入_____計算作為報酬;如果在委托期限內(nèi)未能購買到任何_____,則僅給付勞務(wù)費_____人民幣。

四、完成委托事項所需費用。

根據(jù)實際必需之要求,受托方完成委托事項所必需的費用憑有效支出憑證由委托方予以報銷,但是最高數(shù)額限定在人民幣__________之內(nèi),超過的費用部分由受托方自己負擔(dān)。

五、各項費用的支付方式和期限。

委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。

其他完成委托之必要費用先由受托方墊付,每星期五結(jié)算一次所有費用往來均通過銀行結(jié)算。

六、委托授權(quán)期限。

自_____年_____月_____日起,至_____年_____月_____日止。

七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、委托方在合同生效之后,對受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動可以提出合理的建議和意見,但不得任意干涉,雙方遇有問題可以隨時研究協(xié)商。

2、受托方應(yīng)認真負責(zé)行使委托方授予的權(quán)利,不得弄虛作假,不得與第三方惡意通謀,欺騙委托方。

八、合同爭議的解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_____種方式解決:

(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

委托方:__________________________。

住所:____________________________。

郵政編碼:________________________。

開戶銀行:________________________。

銀行賬號:________________________。

受托方____________________(蓋章)。

主營業(yè)所地址:____________________。

郵政編碼:________________________。

法人代表:_______________(簽字)。

郵政編碼:________________________。

開戶銀行:________________________。

銀行賬號:________________________。

合同簽訂地點:____________________。

合同簽訂時間:____________________。

委托酒店管理協(xié)議篇十四

(供物業(yè)委托管理用)。

甲方:(物業(yè)管理公司、受托方)。

乙方:(房屋出售單位、委托方)。

甲、乙雙方根據(jù)常政發(fā)[1994]107號文頒發(fā)的《常州市市區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》要求,議定以下條款共同信守。

一、房屋管理。

(一)乙方根據(jù)市文件規(guī)定將新村住房共計套平方米(建筑面積)出售給職工個人(說見清冊),現(xiàn)委托由甲方管理并按本合同第三條款規(guī)定向甲方支付委托管理費。

(二)上述房屋由甲方實行統(tǒng)一的專業(yè)化管理。

二、房屋修繕。

(一)甲方負責(zé)乙方委托房屋共用部位及設(shè)施的維修及日常養(yǎng)護,保證房屋共用部位設(shè)施的完好和正常使用。

(二)托管房屋室內(nèi)自用部位的正常零修若委托甲方負責(zé),費用由購房人自理。

三、托管費用。

(一)根據(jù)市政府文件關(guān)于"建立房屋共用部位設(shè)施維護基金"的規(guī)定,乙方向甲方支付優(yōu)惠出售房或補貼出售房房價款%共計人民幣(大寫)元、元,作為房屋委托管理費。乙方在本合同簽字后15天內(nèi),將上述款項金額撥入甲方"房屋共用部位設(shè)施維護基金"賬戶,帳號,甲方保證??顚S茫⒔邮芤覍彶?。

(二)甲方負責(zé)乙方房屋共用部位設(shè)施的日常維修,所需費用從上述房屋共用部位設(shè)施維護基金的增值部分中開支。遇有中、大、修以上項目,若上述基金增值部分不足時,不足部分由乙方按實分攤。

(三)甲方對托管房屋共用部位設(shè)施提供及時的維修、養(yǎng)護。若因甲方維修不及時等原因造成不良后果的,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

四、其它。

(一)為了便于托管房屋的管理和維修,乙方將有關(guān)房屋檔案、圖紙及其它技術(shù)資料移交給甲方存檔備查(合同終止,一并返回)。

(二)遇有人力不可抗拒的自然災(zāi)害造成房屋損壞、倒塌等、非甲方責(zé)任。

(三)其它約定:

備注:

(一)本合同在簽訂后到"房屋共用部位設(shè)施維護基金"到位之日起生效。

(二)本合同有效期年月日至年月日止。

(三)本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報市物業(yè)主管部門備案。

(四)本合同適用優(yōu)惠和補貼出售兩類房屋。

經(jīng)辦人:經(jīng)辦人:

委托酒店管理協(xié)議篇十五

酒店業(yè)主:

管理公司:

本合同雙方為:

1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),法定地址為中華人民共和國市路號。

2、____________(以下簡稱“管理公司”),是根據(jù)法律注冊及存在的公司,法定地址:????????。

鑒于:雙方同意訂立合同如下:

第1條定義經(jīng)雙方接受后,下列之各措辭,用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時,有以下之定義。

1.1酒店__應(yīng)解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備,其細則詳列在后,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。

1.2工程地址__應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地,位于____市___路___號及___部分房屋,如附表(一)之地圖所示,在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。

1.3建筑物__應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,例如:熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),所有水管類裝置和電器設(shè)備,戶外及戶內(nèi)之標志,升降機等等。

1.4家私,裝置和設(shè)備或簡稱..__應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備,貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上,單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。

1.5營業(yè)設(shè)備或簡稱.__應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內(nèi),單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.6統(tǒng)一制度__應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。

1.7會計年度__應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。

1.8獨立公共會計師__應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。

1.9總收入__應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入,服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,固定資產(chǎn)收入,存款利息,各種賠償收入除7.1或條外,其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,所產(chǎn)生的差額。

1.10營業(yè)毛利或簡釋..__營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11營業(yè)支出__應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項目。

(1)薪俸,費用和工資,以及其他常規(guī)的或時有的,為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,包括總經(jīng)理,以及任何員工福利和糧款費用,起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利,因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。

(2)為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

(3)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗,經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。

(4)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

(5)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。

(6)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。

(7)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備,購入和更換之開支,包括1.5所列開支條。

(8)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。

(9)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。

(10)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。

(11)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。

(12)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用,除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外,均列入營業(yè)支出。

(13)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。

(14)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付,但不包括第1.12條注明的費用。1.12獨立費用__下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”,不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。

(15)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

(16)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。

(17)本酒店土地使用費。

(18)開業(yè)前支出的攤銷。

(19)第6.1條重置儲備金的開支。

(20)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

(21)獎勵性管理費。

(22)本酒店業(yè)主所得稅,固定資產(chǎn)稅和利得稅。1.13開房率__應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。1.14不可抗力__下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。

(23)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命及內(nèi)戰(zhàn)。

(24)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。

(25)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。

(26)勞工糾紛。

(27)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。

第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備。

2.1工程地址財產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。

2.3建筑進行程序為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾,酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃,而由管理公司提出意見。

2.4酒店驗收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序,酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條酒店開業(yè)前事項。

3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)在“酒店”開業(yè)之前,管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,從事下列活動:設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。為酒店設(shè)立管理控制和會計制度。按照中華人民共和國適用法規(guī),挑選和招募來自各階層之酒店員工,需要時,履行培訓(xùn)計劃。

協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目,和協(xié)商保險計劃,在中國保險公司投保。采購開業(yè)所需的物品。制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介,擬定宣傳材料,傳送文件予旅行社,以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。組織開業(yè)典禮。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準許證。

3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算。

(1)開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第。

3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。

(1)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。

(2)其應(yīng)再包含:

酒店業(yè)主:日期:

管理公司:日期:

委托酒店管理協(xié)議篇十六

委托方:(以下簡稱甲方)。

受委托方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(位置):湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍):

(1)負責(zé)大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作,引導(dǎo)車輛出入,指揮車輛歸位。

(3)負責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負責(zé)大酒店的公共秩序維護工作,對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,妥善處理,防止事態(tài)擴大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度,身體健康,無不良嗜好,無犯罪前科,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴謹。

(2)愛崗敬業(yè),工作認真負責(zé),精益求精。

(3)嚴格遵守甲乙雙方各項規(guī)章制度,積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗,嚴格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝,兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費用:

(1)二個服務(wù)區(qū)域共需保安八人,其中班長一人,停車場每班二人,八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。每月共:10400元,大寫:壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放,乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進行精細化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方監(jiān)督,甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認真辦理交接手續(xù),填寫交接記錄。

(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員,乙方負責(zé)人員培訓(xùn)及管理,使其掌握安保工作的相關(guān)知識。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場或車子棚車主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān),小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品,不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務(wù)費,無理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

第一條末盡事宜:

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商,立附件簽字生效。

第三條合同爭議:

本合同履行過程中,如有爭議,雙方可友好協(xié)商達成共識。

第四條合同終止:

(1)本合同管理期滿,欲續(xù)簽合同,雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜,若有特殊情況不能及時續(xù)簽,雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效,合同一式二份,甲乙雙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

委托酒店管理協(xié)議篇十七

甲方(委托方):

法定代表人:

注冊地址:

乙方(受托方):

國籍:

證件號:

住所:

甲方以下簡稱“委托方”,乙方以下簡稱“受托方”,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商于年月日,就委托持股有關(guān)事宜簽署如下協(xié)議條款:

一、委托持股及股權(quán)歸屬。

1、委托方同意根據(jù)本協(xié)議規(guī)定的條款和條件,委托受托方以受托方名義持有委托方所有的公司的股權(quán)(以下簡稱“指定股權(quán)”);受托方同意根據(jù)本協(xié)議規(guī)定的條款和條件接受委托方委托,以自己的名義持有指定股權(quán)。

2、雙方在此確認:

(1)自年月日起,因持有指定股權(quán)而產(chǎn)生的在公司的股東權(quán)利、利益、義務(wù)和責(zé)任均由委托方享有并承擔(dān);指定股權(quán)不屬于受托方自有財產(chǎn),受托方僅作為公司名義上的股東,不享有因持有指定股權(quán)而產(chǎn)生的相應(yīng)股東權(quán)益,亦不承擔(dān)相應(yīng)的虧損和責(zé)任。

(2)受托方因自身債務(wù)而導(dǎo)致糾紛、訴訟可能導(dǎo)致指定股權(quán)被凍結(jié)、查封、拍賣、變賣或受到其他損失時,應(yīng)書面通知委托方,并向相關(guān)債權(quán)人、訴訟法院說明指定股權(quán)的性質(zhì),確保指定股權(quán)不被凍結(jié)、查封、拍賣、變賣或遭受損失。

二、股東權(quán)利的行使。

1、基于指定股權(quán)而產(chǎn)生的在公司所享有的股東權(quán)利及義務(wù),均由委托方享有并承擔(dān)。股東權(quán)利包括但不限于公司股東享有的下述權(quán)利:

(2)公司股東會出席、召集及表決權(quán);

(3)股東會提案權(quán);

(4)公司董事、監(jiān)事提名權(quán);

(5)分紅權(quán);

(6)公司剩余財產(chǎn)分配權(quán);

(7)根據(jù)法律、法規(guī)及公司章程,作為公司股東應(yīng)享有的其他權(quán)利。

2、委托方在行使上述公司股東權(quán)利時,受托方應(yīng)給予無條件配合和協(xié)助(包括但不限于向委托方或委托方指定的其他出具授權(quán)委托書或出具法律、法規(guī)性文件要求的各項有關(guān)法律文件等),將上述股東權(quán)利授予委托方或委托方指定的他方。

3、委托期限內(nèi),若委托方轉(zhuǎn)讓指定股權(quán),公司實施分紅、送股、轉(zhuǎn)增股本,該等權(quán)利及收益由委托方享有。其中的分紅款、股權(quán)受讓款、現(xiàn)金分紅款,受托方應(yīng)出具委托指令,委托公司、付款方將其直接付至委托方帳戶,若公司、付款方直接付給受托方的,受托方應(yīng)在到賬之日起3個工作日內(nèi)全額劃至委托方指定帳戶;送股及轉(zhuǎn)增股本作為委托財產(chǎn),由受托方按本協(xié)議規(guī)定代為持有。

4、未經(jīng)委托方書面同意,受托方不得自行或授權(quán)委托方以外的其他單位或個人行使公司股東權(quán)利。

5、委托方作為指定股權(quán)的實際出資人,在受托方不能或因其他任何原因未行使指定股權(quán)相應(yīng)的股東權(quán)利時,委托方有權(quán)依據(jù)本協(xié)議直接行使相應(yīng)股東權(quán)利而不需要受托方的另行授權(quán)。

三、股權(quán)處置。

位及個人,或以投資、置換等任何其他方式處置指定股權(quán)。

2、委托方擬轉(zhuǎn)讓指定股權(quán)時,受托方應(yīng)給予無條件配合,包括提供相關(guān)法律文件,配合委托方辦理股權(quán)過戶有關(guān)手續(xù)等。

3、委托方擬以指定股權(quán)提供質(zhì)押時,受托方應(yīng)給予無條件配合,包括按委托方意志與質(zhì)押權(quán)人簽署股權(quán)質(zhì)押合同及相關(guān)法律文件,配合委托方辦理質(zhì)押登記有關(guān)手續(xù)等。

4、委托方擬將指定股權(quán)托管給他人時,受托方應(yīng)給予無條件配合,包括按委托方意志與受托人簽署股權(quán)托管合同及其他相關(guān)法律文件,配合委托方辦理托管手續(xù)等。

四、委托期限。

委托期限自本協(xié)議生效之日開始至下述情形之一發(fā)生之日終止:

(1)指定股權(quán)已全部完成股權(quán)交割過戶手續(xù),已登記至委托方或委托方指定的他方名下。

(2)受托方按照委托方指令,將指定股權(quán)全部出售,并將股權(quán)轉(zhuǎn)讓款全部劃至委托方指定帳戶。

(3)本協(xié)議被委托方解除。

五、保密義務(wù)。

1、各方同意并承諾,除非本協(xié)議中有明確規(guī)定或經(jīng)另一方同意,任一方均不得擅自向任何其他個人或單位泄露本協(xié)議或相關(guān)事宜,與本協(xié)議有關(guān)的任何信息,在確實需要對外披露時,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。

2、各方均有義務(wù)在現(xiàn)在和將來不以任何方式故意或過失泄露在洽談、進行過程中獲知的對方及公司商業(yè)秘密,除非:

(1)該秘密被秘密擁有者一方公開而進入公眾所知領(lǐng)域。

(2)經(jīng)秘密擁有者一方事前書面同意。

(3)執(zhí)行不可上訴的法院判決裁定以及仲裁裁決。

(4)履行國家法律、法規(guī)明文規(guī)定的義務(wù)。

六、違約責(zé)任及責(zé)任免除。

1、雙方均應(yīng)沿革信守本協(xié)議,任一方違反本協(xié)議,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償對方由此造成的所有經(jīng)濟損失。

2、委托方行使本協(xié)議第二條約定的.股東權(quán)利時,受托方如拒絕履行其配合和協(xié)助義務(wù)(包括但不限于:拒絕向委托方出具授權(quán)委托書或出具法律法規(guī)、股權(quán)性文件要求的各項有關(guān)法律文件;拒絕與委托方簽署新委托持股協(xié)議),受托方應(yīng)就每次違約按照指定股權(quán)公允價值的5%向委托方支付賠償金并同時賠償損失及繼續(xù)履行該等義務(wù)。

3、發(fā)生不可抗力事件或國家法律、法規(guī)發(fā)生重大變化導(dǎo)致協(xié)議一方或雙方確實不能履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)的,發(fā)生不可抗力或受國家法律、法規(guī)變化影響的一方應(yīng)在事實發(fā)生之日起10個工作日內(nèi)書面通知另一方并提供有效證明文件,則可免除承擔(dān)違約責(zé)任。

七、協(xié)議效力及其他。

1、本協(xié)議自委托方、受托方簽署之日生效,本協(xié)議一經(jīng)生效,任一方均無權(quán)單方解除本協(xié)議或終止本協(xié)議的繼續(xù)履行,否則,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、本協(xié)議適用中華人民共和國法律,凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的爭議,協(xié)議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不能解決的,任一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

3、本協(xié)議經(jīng)委托方、受托方協(xié)商一致,可以書面方式變更、終止或解除。

4、本協(xié)議一式三份,具有同等法律效力。雙方各持一份,三一集團有限公司留存一份。

甲方:(蓋章)乙方:(簽字)。

法定代表人。

(或授權(quán)代表)簽字:

日期:日期:

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