最新領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿(大全18篇)

總結(jié)需要注意客觀真實(shí)，既要看到成績，也要看到不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有系統(tǒng)性的思考和歸納能力。無論是寫總結(jié)還是閱讀范文，都需要保持一顆開放的心態(tài)，接受不同的觀點(diǎn)和建議。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇一

我們今天會議進(jìn)行了三大議程，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念;其次全體黨員重溫了入黨誓詞，新黨員做了入黨宣誓，使我們鞏固了對黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績，表彰了一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會，是一次對全體黨員進(jìn)行黨史教育的大會，是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會，是一次重拾信心，明確中心，痛下決心，順應(yīng)人心的大會。

今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話，這個講話第一是高屋建瓴，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度，從陜北煤炭發(fā)展的廣度，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景，重拾和增強(qiáng)了對中能實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點(diǎn)明晰，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè)，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點(diǎn)，以專項(xiàng)專人實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售，生態(tài)農(nóng)業(yè)園，小區(qū)建設(shè)等四項(xiàng)攸關(guān)的工作。這三大重點(diǎn)和四項(xiàng)攸關(guān)，是抓住了中能命脈所在，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點(diǎn)之重點(diǎn)。第三是措施得力，體現(xiàn)了對務(wù)實(shí)的把握。吳書記提出了六項(xiàng)具體管理措施，一是三個重點(diǎn)工程責(zé)任目標(biāo)管理，(這就是充填開采、長草灘、袁大灘實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制)，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個指標(biāo))，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線)，四是信息流程效率管理(人財(cái)物信息溝通、處理流程、時效)，五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請假制度)，六是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項(xiàng)措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強(qiáng)，簡潔明了，便于操作，必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅(jiān)定，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)理念，堅(jiān)定安全發(fā)展，堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定現(xiàn)場管理，堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，堅(jiān)定純潔建設(shè)，這六個堅(jiān)定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng)，就是執(zhí)政為民的思想，把員工的生命安全放在了第一的位置，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低，努力改善員工的居住條件，努力促進(jìn)員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好，個人的發(fā)展越來越高。

吳書記的這個重要講話，將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神，第一，我們要立足現(xiàn)實(shí)著眼未來，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦，沒有綠色的戰(zhàn)略，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗，走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里，我們要做到頂尖，因?yàn)榈谝缓偷诙牟顒e很大。把綠色開采做成品牌，做成王牌。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體，提出了許多具體的管理舉措，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行，我們貫徹的怎么樣，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行，那將失去所有的光華。第三，我們要以合作與團(tuán)隊(duì)的理念，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲。我們必須是一個團(tuán)隊(duì)，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色，就一定能唱好這臺大戲。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。第四，我們要以新思想，快節(jié)奏，高效率的作風(fēng)，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到，慢慢騰騰不行，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動，加快雙腿邁步，加快手下出活，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。

同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求，就是必須認(rèn)清形勢，把握大局，服務(wù)中心，以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭、推典型工作，帶領(lǐng)黨員隊(duì)伍攻難克堅(jiān)，踐行黨的先進(jìn)性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路，要走綠色開采之路，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊(duì)和最優(yōu)秀人力資源。所以，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員，我們的中層99%都是黨員，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊(duì)伍，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底，執(zhí)行到位，一定會實(shí)現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

同志們，我們明年七一再相聚，明年的今天，我們有許多的期待，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工，我們期待這部分員工住進(jìn)新村的漂亮房子，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：工程，由建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價(jià)為213.1萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價(jià)為135.5萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會5次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗(yàn)收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇三

各位老師們、同學(xué)們：

大家早上好，我們帶著愉悅的心情，迎來了新的一周，本周的值周帶班李秀梅，值周教師是。

下面我將本周工作布置如下：

一、值周教師和值周學(xué)生早上和中午要提前半小時到校，要佩戴值周牌按時到崗監(jiān)督學(xué)生的課間紀(jì)律、衛(wèi)生與安全。

二、為了校園更加美麗、溫馨，我們希望，潔凈校園，從我做起，從小事做起，從身邊做起，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，主動撿起身邊的垃圾，始終保持校園清潔衛(wèi)生。各班室內(nèi)外衛(wèi)生要搞徹底，不留死角。其實(shí)保持重于打掃，校園里出現(xiàn)了紙屑、零食袋，作為一名學(xué)生，就應(yīng)該主動撿起來，放到垃圾點(diǎn)里。希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。學(xué)校禁止各位同學(xué)將零食、果皮紙屑帶出教室和宿舍，禁止帶零花錢，零食進(jìn)校園，禁止進(jìn)入校園后不經(jīng)老師允許隨意出校園，每天按時到校，搞好晨讀與室內(nèi)外衛(wèi)生，中午要在家或休息點(diǎn)進(jìn)行午休，到校時間不得早于下午1:30，也不得在大街上、校門口逗留，閑逛。值周教師、值周學(xué)生和門衛(wèi)將重點(diǎn)抓一抓不遵守學(xué)校規(guī)章制度的同學(xué)，一旦發(fā)現(xiàn)將廣播當(dāng)眾批評，另外請每班安排兩名學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。上周末風(fēng)比較大，班級和走廊窗臺灰塵比較多，各班要將窗臺和樓道內(nèi)的窗臺徹底擦一擦。

三、愛護(hù)學(xué)校公物，團(tuán)結(jié)同學(xué)，見到師長主動問好，不打架斗毆，注意我們的言談舉止，爭做講文明、懂禮貌的小學(xué)生。

四、安全工作無小事，請同學(xué)們做到不要在樓道內(nèi)追逐、做游戲;上下樓梯要有序進(jìn)行，嚴(yán)禁推搡打鬧;以防事故發(fā)生。各班級要按時站隊(duì)放學(xué)，注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。以往幾周發(fā)現(xiàn)很多班級的放學(xué)路隊(duì)是在老師的護(hù)送下在校園里走得很整齊，也非常有禮貌地和老師說再見。但還是有少數(shù)同學(xué)出樓門就往校外跑，各種不文明的表現(xiàn)都也出來了。為了我們的安全，為了我們的聲譽(yù)，為了我們學(xué)校的形象，請同學(xué)們務(wù)必要走好，直至回家。

五、認(rèn)真上好三操，做到快靜齊。

六、大隊(duì)部初定本周三舉行運(yùn)動會，請各班做好準(zhǔn)備。運(yùn)動員訓(xùn)練時在老師的監(jiān)督下方可進(jìn)行，以防運(yùn)動不當(dāng)造成不必要的傷害。

本周已是十三周，學(xué)期已過多半，請同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，對前半期的學(xué)習(xí)做一個小結(jié)，在后面的學(xué)習(xí)中揚(yáng)長避短，不斷努力，爭取學(xué)到更多的知識。同學(xué)們，讓我們攜起手來，做文明人，共建美好校園。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家：大家上午好!

首先，請?jiān)试S我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過程中，能達(dá)到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ)，并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用。中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面講話中已經(jīng)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學(xué)校匯報(bào)班子”，專題向省委、省政府匯報(bào)，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復(fù)進(jìn)程。

2.由于申報(bào)材料已完成，急需為學(xué)院批復(fù)命名，便于項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)計(jì)劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項(xiàng)目，作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項(xiàng)、初設(shè)工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項(xiàng)目”奠基儀式。另外，今后四所中專學(xué)校所有申報(bào)項(xiàng)目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實(shí)征地費(fèi)、前期工作經(jīng)費(fèi)和地勘、設(shè)計(jì)、可研編制費(fèi)共計(jì)2326萬元，確保各項(xiàng)工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項(xiàng)批復(fù)。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作;希望交大設(shè)計(jì)院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、整改設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，第一時間拿出整改后的方案，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇五

致親愛的同事及意融的伙伴們：

辭舊迎新，20--轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20--，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

意融設(shè)計(jì)在20--年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20--中意融設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因?yàn)槔硐?、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊(duì)，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。

20--年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華，并為每個客戶做到項(xiàng)目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)雞毛蒜皮的事情，培養(yǎng)一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的.問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?，一直在從事和鉆研這個設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強(qiáng)自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動，針對20--年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的經(jīng)驗(yàn)，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。

20--年過程中，意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(fèi)。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20--，真誠的感謝所有同事支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期。

在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像龔麗學(xué)習(xí)!

在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。

如果您無法認(rèn)同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20--!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇六

領(lǐng)導(dǎo)者做會議總結(jié)發(fā)言，應(yīng)尊重事實(shí)，一分為二，既充分肯定成績，又指出不足之處，尤其要對今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性會議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

剛才，×××局長回顧總結(jié)了20xx年度市質(zhì)監(jiān)局工作，對20xx年工作作了部署，我表示贊同;省質(zhì)監(jiān)局×××局長作了重要講話，對新一年工作提出新要求，希望市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、肯定成績，感謝省質(zhì)監(jiān)局上下所作出的貢獻(xiàn)。

過去一年，市質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞上級質(zhì)監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作，將質(zhì)量工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、維護(hù)民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用，取得明顯成效。主要有以下四個方面特點(diǎn)：

一是“質(zhì)量興縣”工程深入推進(jìn)。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質(zhì)量興縣”工程以來，市政府每年召開全市“質(zhì)量興縣”工程大會，層層推動質(zhì)量興縣、質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企、質(zhì)量興業(yè)工作。20xx年，在全市“質(zhì)量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)市”目標(biāo)，并高度重視省市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動，將“兩年活動”納入“質(zhì)量興縣”工程一起部署、一起推進(jìn)、一起考核，在市質(zhì)監(jiān)局的牽頭下，“質(zhì)量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用，成為我市科學(xué)發(fā)展、以質(zhì)取勝的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程和實(shí)事工程之一，并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年，是我市“十小”整規(guī)三年計(jì)劃的中間之年和攻堅(jiān)之年，我們按照“全面鋪開、有序推進(jìn)、基本完成”的總體要求，全市“十小”整規(guī)合格率達(dá)到96%，全面超額完成了省市縣下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在此期間，全省“農(nóng)資保質(zhì)”專項(xiàng)行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點(diǎn)鎮(zhèn)唯一的代表，在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報(bào)告等等，省市政府及條線部門領(lǐng)導(dǎo)高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效，市質(zhì)監(jiān)局切實(shí)發(fā)揮總牽頭的作用，為確保我市乃至周邊農(nóng)村消費(fèi)安全作出了我們積極的貢獻(xiàn)。

三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有新進(jìn)展。深入實(shí)施了名牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，目前省級名牌數(shù)量位居全市首位，中國名牌有7個進(jìn)入公示階段，有望實(shí)現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂，鈕扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產(chǎn)品檢測、標(biāo)準(zhǔn)制訂等服務(wù)工作，積極推動具有嘉善特色的標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極推動技術(shù)檢測能力提升，啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務(wù)企業(yè)質(zhì)量提升，多措并舉開展企業(yè)服務(wù)年活動，清費(fèi)減負(fù)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，共同應(yīng)對全球金融危機(jī)沖擊。過去一年，質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)領(lǐng)域越來越廣，措施越來越扎實(shí)，服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，在組建×家規(guī)?；怪破飞a(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上，關(guān)停全部××家豆制品加工作坊，解決了歷年來的老大難問題。加強(qiáng)市場準(zhǔn)入，全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè)，獲證率接近100%，這是難能可貴的成效。加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動，通過“春雷行動”、機(jī)械密封件產(chǎn)品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農(nóng)資打假、冶金用起重機(jī)械和壓力管道元件等專項(xiàng)整治，有力地整頓規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全責(zé)任事故，產(chǎn)品質(zhì)量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

以上成績應(yīng)予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質(zhì)監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機(jī)會，我代表縣人民政府對過去一年市質(zhì)監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

二、立足全局，深化對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的認(rèn)識。

今年《市政府。

工作報(bào)告。

》首次提出了“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的目標(biāo)。這是我市從××年實(shí)施“質(zhì)量興縣”工程以來，縣委市政府審進(jìn)度勢提出的新的更高要求。市質(zhì)監(jiān)局作為我市“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)，肩負(fù)著重大任務(wù)。對此，市質(zhì)監(jiān)局全體上下要以高遠(yuǎn)的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，全力推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”工程。

(一)從科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的高度，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新要求。自“質(zhì)量興縣”工程實(shí)施以來，我們以爭創(chuàng)“全國質(zhì)量興縣先進(jìn)縣”為目標(biāo)，深入推進(jìn)各行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，成效是明顯的。但是，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)層次較低、產(chǎn)品質(zhì)量不高和競爭力不強(qiáng)等問題還很突出，質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)基礎(chǔ)還不牢固，解決這些問題的前提是抓好質(zhì)量，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，以質(zhì)量促發(fā)展，任務(wù)還很艱巨。因此，對“質(zhì)量強(qiáng)市”工程要求有一個新的認(rèn)識，在理念觀念上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質(zhì)量保障上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，提高產(chǎn)品的國際國內(nèi)競爭力，走質(zhì)量振興、以質(zhì)取勝道路;在質(zhì)量功效上，要堅(jiān)持以“質(zhì)量強(qiáng)市”來建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，走可持續(xù)發(fā)展道路。

(二)從“大質(zhì)量”、“大民生”的角度，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新內(nèi)涵。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高，全社會對質(zhì)量和質(zhì)量工作的要求提到了更高層次。從“大質(zhì)量”的角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。建設(shè)更高水平的惠及全市人民的小康社會，它不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括產(chǎn)品質(zhì)量衍生出來的工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量等，質(zhì)量水平的全面提高，成為推動“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的重要體現(xiàn)，也是全面小康的重要標(biāo)志。從“大民生”角度看，“質(zhì)量強(qiáng)市”是我市全面建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量關(guān)系民生，關(guān)系安全，關(guān)系穩(wěn)定，是基礎(chǔ)。構(gòu)建和諧社會，保障人民群眾健康安全，就必須關(guān)注質(zhì)量、狠抓質(zhì)量、提升質(zhì)量，以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。

(三)從提升發(fā)展、提高生活品質(zhì)的目的，認(rèn)識“質(zhì)量強(qiáng)市”新目標(biāo)。我們提出“質(zhì)量強(qiáng)市”工程，根本目的是為了提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量，提高人民群眾生活品質(zhì)。提升發(fā)展質(zhì)量，是質(zhì)量工作的中心任務(wù)，也就是通過質(zhì)量工作，提高經(jīng)濟(jì)增長水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。提高生活品質(zhì)，是質(zhì)量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)保障，保障質(zhì)量安全，確保老百姓吃得放心，用得稱心，住得安心，過上有品質(zhì)的生活。因此，建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”，要以我市產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品整體素質(zhì)能夠適應(yīng)國內(nèi)國際競爭和達(dá)到或者接近國內(nèi)國際先進(jìn)水平為目標(biāo)，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級和小康社會、和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。

三、突出重點(diǎn)，推動“質(zhì)量強(qiáng)市”工作開展。

走“質(zhì)量強(qiáng)市”之路，是今后一段時間我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的基本要求之一。“質(zhì)量強(qiáng)市”工程是一個系統(tǒng)工程，在具體推進(jìn)過程中，市質(zhì)監(jiān)局要立足大局，加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。要把握好以下四個重點(diǎn)工作：

(一)堅(jiān)守底線，確保質(zhì)量安全。安全是底線，是最低要求又是最高要求。守住這個底線，必須從三個方面入手。一是健全監(jiān)管機(jī)制，從源頭上抓質(zhì)量安全。市質(zhì)監(jiān)局除了履行好質(zhì)監(jiān)工作自身職能外，更要從全市角度，關(guān)注市場準(zhǔn)入，完善質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)口。尤其是食品安全問題，必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下，進(jìn)一步細(xì)化分工，加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能對接，建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施，解決質(zhì)量安全問題。要積極開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)“十小”整治，鞏固食品安全建設(shè)成果，完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實(shí)日常監(jiān)管措施，把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保質(zhì)量安全有章可循。進(jìn)一步明確企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范和落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任。

(二)健全體系，強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。健全質(zhì)量服務(wù)體系，是質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)基礎(chǔ)。指導(dǎo)全國鈕扣標(biāo)技委和滑動軸承自潤滑分技委工作，引導(dǎo)和爭取標(biāo)準(zhǔn)化話語權(quán);鼓勵特色行業(yè)參與國內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會工作;鼓勵企業(yè)積極采用國際國內(nèi)先進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營;按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值要求，引導(dǎo)塊狀產(chǎn)業(yè)建立聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)基礎(chǔ)。以政府質(zhì)量獎和有關(guān)質(zhì)量優(yōu)惠政策為抓手，繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質(zhì)量管理活動，推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平確認(rèn)以及產(chǎn)品質(zhì)量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的強(qiáng)制或自愿認(rèn)證。要強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)基礎(chǔ)。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設(shè)工作，積極推動企業(yè)建立集產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品研發(fā)于一體的檢驗(yàn)檢測機(jī)制，積極培育符合嘉善產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的具有先進(jìn)水平的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)提供技術(shù)服務(wù)。

(三)創(chuàng)建品牌，引領(lǐng)質(zhì)量提升。樹立一批質(zhì)量標(biāo)桿，典型引路，示范帶動，需要推動品牌建設(shè)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)品牌建設(shè)，圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和光伏電子、精密機(jī)械、新型材料等產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施分行業(yè)品牌建設(shè)計(jì)劃。要結(jié)合企業(yè)素質(zhì)推進(jìn)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌，加快由粗放加工、貼牌生產(chǎn)向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營銷為主轉(zhuǎn)型，并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推進(jìn)品牌建設(shè)，堅(jiān)持以塊狀產(chǎn)業(yè)整體提升為目標(biāo)，積極引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結(jié)合群眾的滿意度、放心度推進(jìn)品牌建設(shè)，在服務(wù)業(yè)中開展重點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建工作，形成一批讓消費(fèi)者放心、滿意的品牌。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大推進(jìn)力度。市質(zhì)監(jiān)局是“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的牽頭部門。要把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程納入新的一年的重要工作，研究解決“質(zhì)量強(qiáng)市”工程建設(shè)中的重大問題。要結(jié)合我市“”規(guī)劃編制工作，抓緊啟動“質(zhì)量強(qiáng)市”的規(guī)劃編制工作，以規(guī)劃帶動“質(zhì)量強(qiáng)市”工程的深入開展。要努力構(gòu)建“政府總責(zé)、屬地管理、部門指導(dǎo)、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作格局，形成上下共同推進(jìn)的氛圍。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳先進(jìn)質(zhì)量理念和先進(jìn)質(zhì)量典型，大力普及質(zhì)量安全知識，營造“講質(zhì)量、講誠信”和“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。

同志們，新的一年寄予我們新的希望，我希望市質(zhì)監(jiān)局在上級質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圍繞縣委市政府中心工作，凝聚各方力量，統(tǒng)籌多種資源，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把“質(zhì)量強(qiáng)市”工程引向深入，為我市科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，在新春來臨之際，向大家拜個早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，萬事如意!

同志們：

經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

這次會議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。

二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。

這次會議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時反饋。最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：工程，由建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積1646.1m2,總造價(jià)為213.1萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價(jià)為135.5萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會5次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照。

施工合同。

工程施工實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗(yàn)收。

在此，對南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇七

會議總結(jié)既總結(jié)了過去的工作，又部署了接下來的具體任務(wù)。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)。

講話稿。

范文，僅供參考。

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。

我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界xx年終總結(jié)。

發(fā)言稿。

“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀(jì)，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

二*年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負(fù)責(zé),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。

一、工作完成情況及存在問題。

(一)繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。

(二)繼續(xù)抓好信息平臺建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

(三)繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。

(四)繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農(nóng)”。

(五)全力做好重大活動及節(jié)日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述，20xx年前10個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較小;實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結(jié)，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：

1、思想保守，習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。

2、對自己要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

3、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強(qiáng)，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對工作的負(fù)責(zé)精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。

4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。

二、下步工作整改措施。

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性。

今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細(xì)。

2、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。

3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。

20xx年，腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)。如何在新的一年將工作更加扎實(shí)，更加深入，更有成效，業(yè)務(wù)指標(biāo)更加突出，將腦病科逐步做大做強(qiáng)，本人提出以下幾項(xiàng)看法，供醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)參考：

一、開展腦血管病篩查工作。當(dāng)前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項(xiàng)腦血管病危險(xiǎn)因素，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進(jìn)行有效地干預(yù)，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta，檢驗(yàn)科全自動生化分析儀到位后開展各項(xiàng)生化檢測技術(shù)，各項(xiàng)條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項(xiàng)工作如能順利開展，將填補(bǔ)我市一項(xiàng)空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當(dāng)然，這需要多科室的科間協(xié)作，和tcd、血管彩聲、ct等技術(shù)水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強(qiáng)和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認(rèn)識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復(fù)位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科?？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內(nèi)開展學(xué)術(shù)講座，加大院外及院內(nèi)宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復(fù)技術(shù)水平和?？谱o(hù)理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經(jīng)兩年余，現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復(fù)醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復(fù)評定還沒有開展，康復(fù)技術(shù)還有待提高，故建議安排康復(fù)師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復(fù)的醫(yī)院進(jìn)修深造。此外，應(yīng)選派我科骨干專科護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，這將使我科的綜合實(shí)力得到提升。

五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù)。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴(yán)重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復(fù)和預(yù)后。因此，針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實(shí)施營養(yǎng)支持。

應(yīng)，促進(jìn)患者康復(fù)，可顯著改善患者的預(yù)后。這將是我科近期擬開展的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，再次填補(bǔ)本市一個空白。

六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點(diǎn)?？菩枰獔F(tuán)隊(duì)力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和?？萍夹g(shù)骨干人員進(jìn)行宣傳，提高科室影響力。

七、儲備專業(yè)技術(shù)人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴(yán)重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實(shí)，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術(shù)的提高，質(zhì)量的保證實(shí)在有些困難。故提請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，對重點(diǎn)?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度，確保幾年內(nèi)每年有新大學(xué)生入科，有人員外出進(jìn)修，逐步建立起一支年富力強(qiáng)，訓(xùn)練有素的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設(shè)，加強(qiáng)急救能力建設(shè)。如加強(qiáng)細(xì)菌室建設(shè)，提高臨床生化和細(xì)菌培養(yǎng)的準(zhǔn)確率;開展血?dú)夥治鰳I(yè)務(wù)，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結(jié)發(fā)言九、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進(jìn)社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進(jìn)行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進(jìn)行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴(kuò)大腦病科的社會聲譽(yù)。

以上建議，妥否，請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇八

同志們：

今天這次全區(qū)中小學(xué)危房改造暨學(xué)校安全工作會議，是經(jīng)區(qū)政府研究同意召開的，會議主要是為了調(diào)度今年以來全區(qū)危房改造和學(xué)校安全工作落實(shí)情況，研究部署下一階段危房改造和學(xué)校安全工作任務(wù)，確保今年年底消除現(xiàn)有在案中小學(xué)危房，創(chuàng)建安全、良好的學(xué)校教育環(huán)境，努力推動我區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。下面根據(jù)區(qū)政府研究的意見，我再講以下幾個方面的問題。

一、正確分析我區(qū)危改工作的任務(wù)和形勢

我區(qū)中小學(xué)危房改造工作自 年啟動以來，各級黨委、政府及相關(guān)部門高度重視、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、狠抓落實(shí)，工作取得了較為顯著的成績，但從綜合的情況看，我區(qū)的危房改造工作還存在著一些問題和不足：一是總體進(jìn)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校之間進(jìn)度不平衡。二是危改資金不足，籌集渠道不暢通。隨著改危階段性工作的結(jié)束，上級撥付的危改專款減少，加上“三農(nóng)政策”的逐步兌現(xiàn)落實(shí)，農(nóng)村學(xué)校和義務(wù)教育階段學(xué)?；I集危改資金的困難進(jìn)一步加大。加之，部分項(xiàng)目單位或相關(guān)責(zé)任部門思想認(rèn)識不夠，存在畏難情緒和等、靠、要思想，致使危改資金到位率較低。目前，個別在建項(xiàng)目因資金不足停工已達(dá)半年之久。三是建設(shè)手續(xù)不完備，報(bào)批報(bào)建程序不規(guī)范，征地用地糾紛，施工隊(duì)伍資質(zhì)低，危改檔案資料不齊全等，也是制約我區(qū)危房改造工作質(zhì)量和進(jìn)度的重要問題。可以說，當(dāng)前我區(qū)的危房改造工作確實(shí)處在了工作的困難時期，關(guān)鍵時期，這就要求我們各級各部門一定要振奮精神，鼓足干勁，拿出善打硬仗、敢啃骨頭的勇氣和決心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，落實(shí)責(zé)任，把這一直接關(guān)系到全區(qū)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程、“民心工程”想在心上，抓在手里，落實(shí)到行動中，采取得力措施切實(shí)將我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作抓緊抓好，抓出成效。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保圓滿完成危改工作任務(wù)

從上面統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以看到，今年我區(qū)的危改工作還面臨著很大的壓力和嚴(yán)峻的形勢，現(xiàn)在已經(jīng)是第三個季度末了，全區(qū)卻還有一半以上的危改項(xiàng)目、 .x％的施工任務(wù)沒有完成，雖說前期資金、天氣、農(nóng)忙等客觀因素的影響較大，但有些同志，甚至個別領(lǐng)導(dǎo)干部對危改工作認(rèn)識不到位，思想上不夠重視、主觀上不夠努力、行動上不夠主動，應(yīng)該也是很重要的原因?，F(xiàn)在離年初規(guī)劃只剩下一個季度多一點(diǎn)的時間了，希望同志們務(wù)必要盡快行動起來，積極想方設(shè)法，調(diào)動一切的有利因素，加大力度，加強(qiáng)措施，加快進(jìn)度，確保年底前全面完成各項(xiàng)危改任務(wù)。

（一）加大投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。從近年危房改造的工作實(shí)踐看，資金問題一直是制約工作進(jìn)程的瓶頸問題。為此，區(qū)里在財(cái)政非常困難的情況下，每年都要拿出一大塊資金專項(xiàng)用于全區(qū)中小學(xué)的危房改造，通過以獎代補(bǔ)、專項(xiàng)撥付、項(xiàng)目配套等形式引導(dǎo)和帶動了全區(qū)的危房改造工作。今年，區(qū)財(cái)政將繼續(xù)配套上級專項(xiàng)資金，力爭使省、市、區(qū)三級危改資金達(dá)到全區(qū)危改資金總額的x％左右。目前，區(qū)財(cái)政已到位資金x萬元，專項(xiàng)用于獎勵和補(bǔ)助已完工和已開工的工程項(xiàng)目，具體將按項(xiàng)目的任務(wù)量大小適當(dāng)予以分配，未開工項(xiàng)目暫不給予補(bǔ)助。今后，將結(jié)合省市專項(xiàng)補(bǔ)助資金，逐步增加區(qū)級投入，繼續(xù)實(shí)行以獎代補(bǔ)的政策，做到專款專用，凡是能盡快開工建設(shè)、各種手續(xù)資料齊全的危改工程，將及時得到適當(dāng)比例的補(bǔ)助獎勵資金。需要特別強(qiáng)調(diào)的是，要加強(qiáng)危改資金的管理，任何單位、個人不得擠占、截留、挪用危改資金，要繼續(xù)堅(jiān)持資金管理的有效辦法，即堅(jiān)持專項(xiàng)資金及時撥付到位，不得克扣和挪用；各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校不得將專項(xiàng)資金用于償還債務(wù)和挪作它用；危改專項(xiàng)資金必須納入?yún)^(qū)里統(tǒng)管，開專戶、建專帳，項(xiàng)目學(xué)校使用資金實(shí)行報(bào)帳制；加強(qiáng)專項(xiàng)資金的審計(jì)和監(jiān)督，杜絕危改工程腐-敗行為發(fā)生，從而確保危改工作規(guī)范有序。

此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、相關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起中小學(xué)危房改造的重要責(zé)任，用好、用足中央、省、市出臺的危房改造籌資政策、優(yōu)惠政策和減免相關(guān)規(guī)費(fèi)的文件規(guī)定，加大資金籌措力度，以緩解資金瓶頸制約。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揮村民自治組織在舉辦農(nóng)村義務(wù)教育中的積極作用，要做充分的、過細(xì)的思想發(fā)動工作，通過村民自愿投工投料、“兩工”等方式，支持危房改造。尤其是村級小學(xué)的危房改造要通過堅(jiān)強(qiáng)有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子，形成改危責(zé)任鄉(xiāng)村共擔(dān)。各學(xué)校要內(nèi)部挖潛，壓縮支出，多方籌集危改資金。各相關(guān)部門要按照上級文件規(guī)定，千方百計(jì)為危改工程提供各種優(yōu)惠政策支持，可在確?；ㄙ|(zhì)量的前提下，中小學(xué)危房改造項(xiàng)目盡量減少一些中間環(huán)節(jié)和實(shí)行“一站式”服務(wù)，在有關(guān)部門監(jiān)督下，采用公開、透明、合理低價(jià)的招標(biāo)方式進(jìn)行，盡可能降低建設(shè)成本。

（二）加強(qiáng)配合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。危改工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多，工作面寬量大，因此，沒有相關(guān)部門的配合和大力支持，工程難以順利實(shí)施。教育、財(cái)政、計(jì)劃、建設(shè)等部門要進(jìn)一步充分發(fā)揮各自的職能作用，通力合作，齊抓共管，形成強(qiáng)大合力，共謀事業(yè)發(fā)展，有力地推動危改工作的順利進(jìn)行。

要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，把質(zhì)量貫穿始終”的觀念，保證工程建設(shè)質(zhì)量，杜絕“豆腐渣”工程。工程建設(shè)不得互相攀比，不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，要按照“堅(jiān)固、實(shí)用、夠用”的原則進(jìn)行。危改中，要嚴(yán)格施工，確保質(zhì)量監(jiān)管到位。一是依靠組織手段保證質(zhì)量。成立質(zhì)量監(jiān)督組，全程監(jiān)控，如有違章，立即糾正。二是依靠法律法規(guī)保證質(zhì)量。作到“五有、五必須”：有規(guī)劃、有設(shè)計(jì)、有預(yù)算、有立項(xiàng)、有批復(fù)；必須堅(jiān)固實(shí)用，必須符合學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，必須與校園環(huán)境配套，必須嚴(yán)禁搭車修建，必須保證使用壽命x年以上。三是依靠規(guī)章制度保證質(zhì)量。要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)行民-主監(jiān)督、部門監(jiān)督和工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制度相結(jié)合，確保工程質(zhì)量。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行全國危房改造辦公室的有關(guān)規(guī)定，把好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收等方面關(guān)口，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等有關(guān)規(guī)定，確保中小學(xué)危房改造工程質(zhì)量。在實(shí)際工作中要嚴(yán)把三個關(guān)口。一是把好設(shè)計(jì)和報(bào)建關(guān)。要本著“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，把所有危改工程納入正常的基建管理程序，嚴(yán)格按照國家的建筑管理規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)范，執(zhí)行工程報(bào)建、建設(shè)監(jiān)理、施工許可證等工程管理制度，未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)的，一律不準(zhǔn)開工。二是把好建設(shè)隊(duì)伍關(guān)。所有承建中小學(xué)危改項(xiàng)目的施工方，施工負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員必須持有相應(yīng)的資格證書，否則一律不準(zhǔn)承攬危房改造工程。三是把好施工質(zhì)量管理關(guān)。所有危房改造項(xiàng)目必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理。對工程基礎(chǔ)、隱蔽工程、工程主體和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收都應(yīng)分別有驗(yàn)收記錄。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)入下一道工序施工，不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐ろ?xiàng)目必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。

同時，在危房改造工程實(shí)施過程中，要加大對違法違紀(jì)行為的處罰力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時作出妥善處理，屬于行政處罰的要及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行處罰；構(gòu)成違紀(jì)的，要交紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)查處；屬于違法行為的，要堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)依法查處。工程實(shí)施期間，區(qū)危改辦要對各地工程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題要及時查處整改，對典型案例要在全區(qū)予以公開批評曝光。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步明確在中小學(xué)危房改造工程中的工作責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，要精心組織和安排，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位，常抓不懈。要進(jìn)一步落實(shí)危改工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行危房改造責(zé)任追究制，對所有危房改造工程實(shí)行“終身負(fù)責(zé)制”，層層落實(shí)責(zé)任。區(qū)里將于年內(nèi)對在危房改造工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人給予表彰獎勵，同時對在危房改造中工作不力以及出現(xiàn)其他重要責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任。

三、高度重視，常抓不懈，切實(shí)將學(xué)校安全工作落到實(shí)處

在抓好危房改造工作的同時，學(xué)校日常安全工作不容忽視。各級各有關(guān)部門和各級各類學(xué)校，要切實(shí)把學(xué)校日常安全工作放在學(xué)校工作的首位，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。當(dāng)前要切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)和周邊環(huán)境治理。各級各有關(guān)部門要對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行徹底治理，清理整頓學(xué)校周邊攤點(diǎn)、拆除違章建筑。對學(xué)校周邊x米以內(nèi)開設(shè)的電子游戲廳、舞廳、網(wǎng)吧等娛樂場所要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理和取締。要進(jìn)一步建立健全專群結(jié)合、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的治安防范體系。學(xué)校要與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合建立健全基層治安保衛(wèi)組織，加強(qiáng)對校園重點(diǎn)部位的治安巡邏。要積極創(chuàng)造條件，在重點(diǎn)和關(guān)鍵部位配置技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備。要嚴(yán)格進(jìn)出校園人員的管理，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，校外人員不得隨意進(jìn)入學(xué)校開展活動。要嚴(yán)厲打擊危害校園穩(wěn)定的各種違法犯罪活動。

二是搞好學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。各級各類學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》，加強(qiáng)對學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、操作、存放、銷售關(guān)，強(qiáng)化炊管人員個人衛(wèi)生管理，嚴(yán)格滅蠅滅鼠藥物的管理，避免發(fā)生師生食物中毒現(xiàn)象。嚴(yán)禁無證個體餐飲進(jìn)校經(jīng)營，學(xué)校要教育學(xué)生不在校外個體攤點(diǎn)就餐。要定期對炊事人員進(jìn)行防毒安全教育，同時要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行食品化驗(yàn)制度，高度警惕并嚴(yán)格防范出售變質(zhì)食品現(xiàn)象和投毒事件的發(fā)生。

三是加強(qiáng)學(xué)校消防和用電管理。要經(jīng)常開展防火安全檢查，及時消除火險(xiǎn)隱患。要按照《消防法》的要求，配齊消防設(shè)施和器材，定期對師生進(jìn)行消防常識教育，保持校內(nèi)通道和建筑物通道暢通。要加強(qiáng)學(xué)校用電安全管理，定期檢查用電線路和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)危舊老化的線路和設(shè)施要及時更新改造，確保學(xué)校用電安全。要加強(qiáng)對教職工、學(xué)生宿舍和集體活動場所的用電管理，嚴(yán)格防范觸電事故的發(fā)生。要制定火災(zāi)和電擊應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力。

四是加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理。學(xué)校門前要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，劃出人行橫道線，開辟學(xué)生安全過往的“綠色通道”。小學(xué)要堅(jiān)持學(xué)生小黃帽和路隊(duì)制度。接送學(xué)生的車輛必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，禁止無證、無牌、無安全保障的車輛接送學(xué)生。中小學(xué)校一律不準(zhǔn)組織學(xué)生在公路上跑操或上體育課。

五是加強(qiáng)對學(xué)生校內(nèi)外活動的管理。各級各類學(xué)校校內(nèi)的各種活動設(shè)施和場所，必須符合國-家-安-全標(biāo)準(zhǔn)，要定期檢查這些設(shè)施和場地的安全狀況；要加強(qiáng)體育課、課外活動、運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等大型文體活動的管理；學(xué)校組織集體外出活動，必須按上級有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并落實(shí)安全責(zé)任制。

全區(qū)各級各類學(xué)校要圍繞以上五個方面對中小學(xué)校開展一次全面、深入、細(xì)致的安全檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)整改責(zé)任人和整改措施。要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，對責(zé)任心不強(qiáng)、工作不到位、措施不得力、玩忽職守，造成重大損失的，要堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行重大安全責(zé)任事故上報(bào)制度，一旦發(fā)生安全事故要及時上報(bào)，絕不允許瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)，對隱瞞不報(bào)的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

同志們，中小學(xué)危房改造暨教育安全工作事關(guān)百姓安寧、教育發(fā)展、社會穩(wěn)定，各級各部門、各學(xué)校務(wù)必高度重視，強(qiáng)化認(rèn)識，細(xì)化措施，立即行動起來，在全面開展拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)力排危，確保我區(qū)中小學(xué)危房改造目標(biāo)任務(wù)的完成，確保為我區(qū)教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇九

同志們：

20**年春節(jié)剛過，今天，我們又一次在這里聚集一堂，召開年度工作會議?？傆X得時間過得很快，去年我們在這里開會的情景還歷歷在目，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。所以，我想我們更應(yīng)該抓緊時間，認(rèn)真回顧一下過去，謀劃一下未來，把我們的時間用到與我們的生存和發(fā)展息息相關(guān)的房管事業(yè)上來。剛才，同志代表單位對先進(jìn)工作人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進(jìn)。借此機(jī)會，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬!

20**年，我們在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。全年實(shí)現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費(fèi)收入萬元;核發(fā)房屋所有權(quán)證本;辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元;辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元;辦理房屋租賃登記703起;辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項(xiàng)目16個，備案業(yè)務(wù)121件，建筑面積27.89萬平方米;辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米;收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處;辦理廉租住房保障手續(xù)16起;簽訂新建房屋白蟻預(yù)防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預(yù)收白蟻防治費(fèi)萬元;出具房屋安全鑒定報(bào)告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項(xiàng)業(yè)務(wù)量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，20**年我們的工作呈現(xiàn)出幾個亮點(diǎn)：

一、深入研究，理清思路，科學(xué)確定單位全面發(fā)展的方向。

怎樣去確定我們這個單位的發(fā)展目標(biāo)呢?首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪?、房管處、房地局、房管中心，機(jī)構(gòu)性質(zhì)、級別、職責(zé)在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設(shè)局下屬承擔(dān)房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理的單位。就發(fā)展趨勢來講，10月1日實(shí)施的《物權(quán)法》第十條明確規(guī)定“國家對不動產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機(jī)構(gòu)和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定?！苯窈螅诜课?、土地權(quán)屬登記等方面有個大的趨勢，就是建設(shè)局、房管中心里面房屋權(quán)屬登記的一塊與國土局涉及土地權(quán)屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個發(fā)展的趨勢。這對我們單位的內(nèi)部職責(zé)、機(jī)構(gòu)將會產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個老單位，老單位有好的地方，但時間長了也有一些不足的地方。作為一個歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟(jì)和工作目標(biāo)考核辦法;8月形成了較為完整的業(yè)務(wù)操作規(guī)程;9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務(wù)無紙化辦公運(yùn)行;1912月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個歷史悠久的老單位的有利的一個點(diǎn)。內(nèi)部的管理機(jī)制較強(qiáng)，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進(jìn)取心;多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力;不比工作比享受，要待遇;缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標(biāo)呢?怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢呢?我們班子經(jīng)過多次研究，認(rèn)為應(yīng)該立足單位現(xiàn)有職責(zé)、人員特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步全面提升管理檔次;又要面向未來，符合時代潮流，符合發(fā)展趨勢，提出了“建設(shè)一個現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位”的發(fā)展目標(biāo)。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位?房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責(zé)?，F(xiàn)代包括兩個方面，一個是我們做工作、搞服務(wù)的軟硬件設(shè)備的現(xiàn)代，服務(wù)手段的現(xiàn)代，第二個是管理意識、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性?！昂椭C”這個詞，最近幾年大家聽的比較多，各級黨委、政府和各種媒體都在講?！昂椭C”在字典中的解釋為“配合得適當(dāng)和勻稱”。黨政機(jī)關(guān)解釋和諧社會涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖?，我們單位的和諧，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實(shí)際，可以概括為四個詞：第一個是規(guī)范;第二個是團(tuán)結(jié);第三個是活力;第四個是關(guān)愛。總的來說，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進(jìn)入21世紀(jì)以來，評價(jià)國民生活已不是簡單的gnp(國民生產(chǎn)總值)，而主要是gnh(國民幸福指數(shù))。一個國家是否真正富裕不能單獨(dú)看gnp的絕對量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎?對生活真正認(rèn)同、滿意嗎?一個國家如此，一個單位也是如此。所以，我們的建設(shè)目標(biāo)要努力使我們每一個工作人員對單位也有歸屬感、認(rèn)同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。

發(fā)展的方向和目標(biāo)確定了，便要去實(shí)現(xiàn)它，首先是推進(jìn)主體問題。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對象是人，發(fā)展的推動力量也是人。人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。

20**年，我們是通過幾個方面來統(tǒng)一思想，凝聚力量的呢?一是強(qiáng)化主人翁意識。單位是我們大家的單位，事業(yè)是我們共同的事業(yè);單位的社會地位、經(jīng)濟(jì)能力和美譽(yù)度與我們每個工作人員收入、待遇和社會尊重度密不可分。所以，我們每天所做的工作不是為領(lǐng)導(dǎo)和別人做，是為自己做。變要我做為我要做，要產(chǎn)生自覺維護(hù)單位形象和提升社會地位的意識。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點(diǎn)是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對平等，在待遇、經(jīng)濟(jì)上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因?yàn)檎?、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場合，不要再講什么正式工，什么臨時工。我認(rèn)為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時的;好好工作都是長期的。去年，特別是對非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動合同;如年底參照事業(yè)編制人員評優(yōu)的方式，也按照15%的比例評選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴(yán)肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時也要靠制度去保障，我們這個單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關(guān)于這一點(diǎn)，20**年，我們對內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準(zhǔn)備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯的效果。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關(guān)心，有直接體會的方面。去年，我們在這方面動作不少，辦公室也費(fèi)了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會差。中晚餐的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因?yàn)橐c我們單位可持續(xù)發(fā)展的財(cái)力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。

三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。

目標(biāo)明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關(guān)鍵是如何去實(shí)現(xiàn)的問題了?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們在具體工作中對于影響單位整體發(fā)展的重大項(xiàng)目和重大問題，強(qiáng)調(diào)要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實(shí)施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。20**年，我們重點(diǎn)在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產(chǎn)如何持續(xù)建設(shè)，以圖管房的機(jī)制怎樣建立;面對人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式;怎樣進(jìn)一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實(shí)現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展;針對單位收入依賴性強(qiáng)的特點(diǎn)，如何立足自身，建立財(cái)務(wù)良性的辦法;怎樣建立一個成型的內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制，以促進(jìn)工作，提升單位社會形象和地位等等。這些問題都是我們在20**年重點(diǎn)研究的。通過大家的共同努力，應(yīng)該說有了一定的成果。這里我重點(diǎn)講講兩個內(nèi)容：一是基本確定“數(shù)字房產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃?！皵?shù)字房產(chǎn)”簡單點(diǎn)講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會房產(chǎn)信息網(wǎng);“一庫”指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實(shí)現(xiàn)對城市房地產(chǎn)的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務(wù)。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內(nèi)容，涵蓋單位全局，同時做好與市建設(shè)、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準(zhǔn)備。其次要求對現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財(cái)務(wù)狀況和人員素質(zhì)等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)的總體目標(biāo)和分期建設(shè)目標(biāo)。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進(jìn)行了專題研究，主要包括四個方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠(yuǎn)，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當(dāng)大的。第二是理清國家直管公房權(quán)屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領(lǐng)土地使用證或“兩證”證載內(nèi)容不統(tǒng)一，逐步落實(shí)土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。第三是以逐步調(diào)租促進(jìn)國家直管公房租金市場化。在實(shí)際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調(diào)整國家直管公房租金，對部分最近幾年新購公房直接推行出租競拍，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)國家直管公房租賃市場化。第四是開展國家直管公房優(yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調(diào)，把一些價(jià)值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會與國資等部門形成共識，確保國有資產(chǎn)保值、升值。

四、吸納先進(jìn)理念，強(qiáng)調(diào)服務(wù)與安全，認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)外管理工作。

剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點(diǎn)。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個亮點(diǎn)。另外，我們在11月份，完成了工會委員會換屆選舉工作和第一屆團(tuán)支部委員會選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點(diǎn)。在工會委員會組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關(guān)心職工生活的同志進(jìn)入工會委員會。為充實(shí)團(tuán)組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團(tuán)組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設(shè)置了宣傳窗，對房管所、房管所進(jìn)行裝修。在財(cái)務(wù)管理方面，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，指導(dǎo)、督查各房管所、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)工作;梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預(yù)收、預(yù)支項(xiàng)目20余筆，催討直管公房拆遷補(bǔ)償資金102.80萬元。在房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)方面，調(diào)整了部分房屋所有權(quán)證記載方法。把本市習(xí)慣上記載在房屋權(quán)屬證書附記欄中的夾層(插層)、車庫、儲藏間和斜面結(jié)構(gòu)屋(閣樓)等附屬性房屋調(diào)整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權(quán)證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。在房產(chǎn)測繪管理業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測算實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)市建設(shè)局牽頭的協(xié)調(diào)會議精神，制定了符合我市實(shí)際的具體操作細(xì)則，就房屋計(jì)層、車庫、儲藏間、斜面結(jié)構(gòu)屋的認(rèn)定和有關(guān)房屋建筑面積的計(jì)算、分?jǐn)偟葐栴}作了明確。同時，房產(chǎn)測繪方面還實(shí)質(zhì)性開展了房產(chǎn)測繪單位年度備案行政和技術(shù)條件核查工作。以住由于我們自身準(zhǔn)備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。20**年，我們對檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序和檢查結(jié)論出具等作了進(jìn)一步的明確，并以現(xiàn)場抽查、測試提問等方式，對全市7家房產(chǎn)測繪單位進(jìn)行了年度檢查，檢查內(nèi)容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評定和技術(shù)規(guī)范掌握程度等。對檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導(dǎo)，檢查結(jié)果在《日報(bào)》和房地產(chǎn)網(wǎng)上給予公示，產(chǎn)生了較好的效果。在房地產(chǎn)市場業(yè)務(wù)方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為擴(kuò)大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)范圍，房地產(chǎn)典當(dāng)?shù)怯洏I(yè)務(wù)范圍由國有土地上的個人存量房擴(kuò)大到企業(yè)存量房;積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務(wù)覆蓋面與稅務(wù)等部門進(jìn)行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對內(nèi)部相關(guān)科室強(qiáng)化管理和責(zé)任意識，對一些存在安全隱患的危舊公房單獨(dú)建立臺帳和重點(diǎn)巡查，并按委托管理合同明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任;與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內(nèi)容不一致情況的梳理工作，一年來，對56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應(yīng)該講成績是相當(dāng)不錯的。在廉租住房日常保障方面，到20**年12月，累計(jì)已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設(shè)局起草《市廉租住房保障業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，實(shí)施廉租住房保障申請窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務(wù)方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術(shù)力量不是很雄厚的情況，加強(qiáng)對外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持;積極配合市建設(shè)局做好全市危房的排險(xiǎn)解危指導(dǎo)、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進(jìn)一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為;加大白蟻防治技術(shù)投入，擴(kuò)大監(jiān)測、監(jiān)控試驗(yàn)點(diǎn)。

在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權(quán)屬初始登記時，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實(shí)建筑面積是被改動過。我們要學(xué)習(xí)觀海衛(wèi)房管所認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核的工作作風(fēng)。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權(quán)屬業(yè)務(wù)崗位工作人員加班至晚上10點(diǎn)，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅(jiān)持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當(dāng)作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動。這說明我們的隊(duì)伍是為民服務(wù)的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動指南;我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的;我們的服務(wù)人員為民服務(wù)意識和組織性是強(qiáng)的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負(fù)重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場查勘拆遷房屋權(quán)屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動手術(shù)，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當(dāng)家事與公事產(chǎn)生沖突的時候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場新村一處房產(chǎn)交易時，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠(yuǎn)赴杭州醫(yī)院，送服務(wù)到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務(wù)，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。

20**年，我們有著不少工作亮點(diǎn)、好的事和人，同時，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實(shí)任務(wù)的嚴(yán)肅性、主動性需要提高;專業(yè)政策水平和綜合服務(wù)水平有待提升，缺少肯鉆研、會鉆研的專家型人才;單位整體管理水平、行業(yè)權(quán)威和社會地位尚待提高，與其他機(jī)關(guān)部門的銜接需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。具體來講，去年工作人員出錯也不少，有的審批、答復(fù)粗心、潦草;有的人無視紀(jì)律，辦公時間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退;有些同志有意見，總要說些對工作對單位不利的話;廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關(guān)同志今后務(wù)必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認(rèn)真到底的，是要追究到底的。

接下來我講講20**年的工作。20**年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20**年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會將在北京舉行;就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟(jì)時代;就我們來講，20**年是我們實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)的起始之年。20**年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹物權(quán)法律，補(bǔ)充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實(shí)規(guī)范不動產(chǎn)登記行為;加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實(shí)行辦公自動化，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字房產(chǎn)建設(shè);強(qiáng)化房產(chǎn)測繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測繪管理水平;優(yōu)化住房安全保障平臺，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù);進(jìn)一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20**年的工作計(jì)劃中已作了明確，這里我講講20**年工作的特點(diǎn)。

一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。

基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點(diǎn)是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴(yán)峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全;城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時開展修測、補(bǔ)測已與實(shí)際嚴(yán)重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測管分離推向市場后，我們自己沒有了測繪隊(duì)伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房?脫節(jié)時間越長出現(xiàn)的弊端和問題會越多、越嚴(yán)重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補(bǔ)圖、圖房運(yùn)行機(jī)制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們在管理過程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復(fù)印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項(xiàng)工作，我們也應(yīng)該把這項(xiàng)工作抓起來。

二、數(shù)字化管理覆蓋全局。

辦公自動化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進(jìn)行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進(jìn)行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。

三、專業(yè)性要求不斷提高。

這包括兩個方面，一個是專業(yè)技術(shù)性水平，一個是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu);白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視;建筑面積測算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項(xiàng)目，一出現(xiàn)差錯就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計(jì)算規(guī)則有的已明確，有的有爭議，要謹(jǐn)慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強(qiáng)與上級和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí);要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求;沒有具體明確的，要注意合理，按照國標(biāo)基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標(biāo);要正確處理好購房者、開發(fā)商、測繪公司和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才?！段餀?quán)法》實(shí)施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項(xiàng)很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺后，對《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記的研究尤為迫切。

四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。

我們單位承擔(dān)的公益性業(yè)務(wù)主要有四項(xiàng)，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項(xiàng)目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們在公益性業(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識;其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20**年要有實(shí)質(zhì)性起步;再個是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡?！?，還要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實(shí)施細(xì)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定工作，及時調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。

五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。

一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學(xué)。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配和干部使用切實(shí)掛鉤。二是要按照新的《勞動法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動合同，社保要進(jìn)一步到位;要重視女職工特殊勞動保護(hù)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是要進(jìn)一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動工作的活動。

明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個字與大家共勉，那就是“謹(jǐn)言慎行”。這是古代對君子行為的標(biāo)準(zhǔn)之一，論語中也有詳細(xì)敘述，意思是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認(rèn)真的說話和做事”。怎么樣在我們這個時代，在這樣擔(dān)負(fù)行政事務(wù)性職責(zé)的單位里來做好“謹(jǐn)言慎行”，我想有這樣三個方面：

一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和工作要求。

一個整體目標(biāo)或者一項(xiàng)具體工作明確后，要去實(shí)現(xiàn)它，需要有兩個基本的要素：一是一個全面科學(xué)的實(shí)施方案，需要一個階段一個階段的有序開展;第二個是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團(tuán)結(jié)起來，想著如何樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。

二、我們的言行要全面提升單位社會形象和行業(yè)威信。

這里也有兩個方面問題，一個是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補(bǔ)拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀(jì)律，一種工作狀態(tài);廉政，我上次在中層會議上也講到過，這里我再強(qiáng)調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。

三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。

我記得幾年前我在某報(bào)刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯，怎能做好工作呢?組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動;各級干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事;同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點(diǎn)微笑，我們工作幸福度一定會更高。

同志們，20**年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個單位也會有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位家長、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

今天是一個非常美好的時刻，我們有幸邀請到“感動校園萬里行”活動辦公室委派主講專家——××教授親臨我校講學(xué)。

××教授，是全國著名的感恩勵志教育研發(fā)專家、全國著名親子教育專家、全國青少年問題專家、××教授多年從事大學(xué)教學(xué)、青少年心靈成長教育工作，現(xiàn)己全身心投入到感恩勵志教育的研究、推廣和實(shí)踐工作中來。

××教授所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后在全國各地成功舉辦過上千場大型感恩勵志教育活動，場場爆滿，震撼人心，穿透心靈，使上千萬青少年學(xué)生深刻理解了父母之愛、師長之愛、社會之愛。從而學(xué)會感恩，學(xué)會珍惜，積極進(jìn)取?！痢两淌谒街帲瑹o不深受學(xué)生、老師、家長和社會各界的歡迎。中央電視臺、新華社、人民日報(bào)及各地媒體均已多次報(bào)導(dǎo)!

我相信，今天我們聽了××教授的演講后，我們也一定會深受震撼，從中得到感悟和力量，對我們今后的生活、學(xué)習(xí)、工作帶來幫助。希望同學(xué)們珍惜今天這個難得機(jī)會，認(rèn)真聆聽。與自己的親人、老師一道共享一次感恩之旅，接受一次難得的心靈洗禮!

借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表我們學(xué)校全體教職員工和同學(xué)們對××教授和他的同事們表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十一

年終總結(jié)是每一個企業(yè)必然會做的一份工作，在總結(jié)大會上，作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言，下面就是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會議。

講話稿。

僅供參考。

集團(tuán)的全體員工們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。

我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀(jì)，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

集團(tuán)的全體員工們：

下午好!

春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出幾個亮點(diǎn)出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。

總之，xx年的工作，時間緊、任務(wù)重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

集團(tuán)的全體員工們：

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十二

老師們：

大家好!時間轉(zhuǎn)眼即逝，xx年即將結(jié)束，寒假即將開始。首先我代表學(xué)校黨總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來為學(xué)校發(fā)展建設(shè)默默奉獻(xiàn)、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來，學(xué)校按照三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，在縣委、縣政府和上級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力，使我校的各項(xiàng)工作任務(wù)得以順利完成。下面把學(xué)校一年來的工作情況向老師們作以匯報(bào)。

一、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)。

1.辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善。

備了電腦框、書架，購買了專業(yè)書籍。并爭取到中央財(cái)政1000萬元綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，地方財(cái)政配套資金650萬元，建設(shè)面積由申報(bào)的4500平方米增加到6300平方米。50萬元計(jì)算機(jī)項(xiàng)目得到落實(shí)，省財(cái)政50萬元職業(yè)教育專項(xiàng)資金也已到位。

2.試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，召開了專題工作會議，出臺了試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作實(shí)施意見和方案，劃撥資金648萬元用于我校的基礎(chǔ)建設(shè)，把教育附加30%用于職業(yè)教育正式納入下一年度財(cái)政預(yù)算。我校充分發(fā)揮創(chuàng)建工作中的龍頭作用，積極開展創(chuàng)建工作為試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作指導(dǎo)提供了現(xiàn)場。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件的改善和積極努力的創(chuàng)建工作得到了省專家組的認(rèn)可。把我縣確定為試點(diǎn)縣創(chuàng)建重點(diǎn)培育縣，明年將正式進(jìn)入創(chuàng)建行列，年末可得到1000萬元資金扶持。

3.課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)。

學(xué)校對課堂教學(xué)改革有著清醒的認(rèn)識和必改的決心，納入到正式日程。召開了班子會、教研室主任會、老師會，征求意見，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。組織教師集中學(xué)習(xí)，聽講座，外出培訓(xùn)。開展了系列課改實(shí)踐活動，通過教學(xué)設(shè)計(jì)、說課、課改研討課、示范課、課改優(yōu)質(zhì)課賽評等活動，推進(jìn)課改工作。在此基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校課改工作實(shí)施方案和課改總體思路。各教研室根據(jù)學(xué)校整體方案和思路，制定了本學(xué)科、專業(yè)的課改方案。

4.招生工作形勢喜人。

今年的招生工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視，落實(shí)了普通高中招生的“三限”政策，增加了重點(diǎn)高中招生配額比重，保證了職業(yè)學(xué)校的生源，春秋兩季共招全日制新生193人，彈性學(xué)制招生1157人。

5.培訓(xùn)任務(wù)順利完成。

學(xué)校按照“在抓好升學(xué)教育同時重點(diǎn)做好培訓(xùn)工作”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1744人次，占年初計(jì)劃指標(biāo)人1600的102%，培訓(xùn)后合格人數(shù)為1574人合格率達(dá)96%，培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為1332人，就業(yè)率達(dá)85%。農(nóng)村勞動者輸出前培訓(xùn)人2647次，占年初計(jì)劃指標(biāo)人2600的102%，培訓(xùn)后合格人數(shù)為2585人合格率達(dá)97%，培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為2468人就業(yè)率達(dá)95%。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)152人，陽光工程培訓(xùn)360人。并安排專業(yè)教師先后到13個扶貧開發(fā)村進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)，共培訓(xùn)800多人次，還應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門的邀請進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)40多次。截止目前到位培訓(xùn)資金232萬元。

6.社會聲譽(yù)不斷提升。

學(xué)校工作得到了各級黨委和政府、社會各屆的廣泛關(guān)注和支持。市政府市長、市政協(xié)副主席、縣委王書記、縣政府劉縣長、省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)及縣人大、縣政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)先后來校視察指導(dǎo)工作，荷蘭農(nóng)業(yè)考察團(tuán)、縣教育屆老領(lǐng)導(dǎo)等也到校考察指導(dǎo)工作，給學(xué)校以關(guān)懷和鼓勵?？h電視臺、《今日龍江》、政府辦公室《信息參閱》、龍江教育?？?、市教育信息網(wǎng)等多角度報(bào)道了學(xué)校辦學(xué)情況。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動，特別是教師節(jié)期間，成功舉辦了“立德樹人，同心共筑中國夢，慶祝第29個教師節(jié)”活動，社會反響非常好。結(jié)合教育活動，開展了祖國在我心中、感恩社會、保護(hù)環(huán)境等系列主題班團(tuán)會。還首次組織開展了“回歸自然，保護(hù)環(huán)境”青年自愿者活動，組織學(xué)生到欣村老年公寓進(jìn)行了“獻(xiàn)愛心送溫暖”活動。為滿足學(xué)生要求，學(xué)校社團(tuán)重新招團(tuán)員，開設(shè)了愛心、輪滑、棋盤、籃球、排球、足球等13個社團(tuán)。社團(tuán)人數(shù)達(dá)到290人。經(jīng)過全校師生的共同努力，于教師節(jié)前夕刊出了《龍江職教》校刊。通過季刊，促進(jìn)了校園文化建設(shè)，開拓了宣傳陣地，提高了學(xué)校文化品位。在縣第二xx屆運(yùn)動會上，榮獲“城鎮(zhèn)組團(tuán)體第一名”、“優(yōu)秀團(tuán)體展演獎”、“精神文明獎”、“體育道德風(fēng)尚獎”等獎項(xiàng)。

8.剪紙產(chǎn)業(yè)正式運(yùn)營。

剪紙公司投入運(yùn)營以業(yè)，購置了專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，開發(fā)設(shè)計(jì)了產(chǎn)品，培訓(xùn)了學(xué)員。首推的“龍江十八怪”剪紙產(chǎn)品深受文化愛好者的歡迎，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。對我校作為一所普通職業(yè)學(xué)校能承擔(dān)打造龍江旅游文化產(chǎn)品重任給予好評，并把公司的剪紙產(chǎn)品作為對外交流和展示的重要用品。通過小小的剪紙，剪出了自信，剪出了希望，剪出了效果。

現(xiàn)在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，明年初可正式批量生產(chǎn)。在此，要特別感謝為公司發(fā)展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計(jì)人個得失，努力工作才有公司的今天。同時，這也與縣委、縣政府對學(xué)校工作的重視和支持是分不開的。

學(xué)校工作之所以能在較短的時間內(nèi)取得令人囑目的成績，我認(rèn)為主要是以下幾個方面：

一是抓住了國家發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策。國家出臺了一系列促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策，報(bào)告提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)”，去年9月起，實(shí)行了免學(xué)費(fèi)政策。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育試驗(yàn)區(qū)”，學(xué)校積極向縣委、縣政府進(jìn)行匯報(bào)，得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點(diǎn)縣創(chuàng)建申請。學(xué)校緊緊抓這一機(jī)遇，圍繞試點(diǎn)創(chuàng)建工作，進(jìn)行了基礎(chǔ)能力建設(shè)和辦學(xué)條件改善。

二是切合實(shí)際做了學(xué)校規(guī)劃建設(shè)。學(xué)校辦學(xué)條件差，吸引力不強(qiáng)，綜合競爭力弱，是制約學(xué)校發(fā)展的主要矛盾。學(xué)校結(jié)合實(shí)際，制定了發(fā)展規(guī)劃。并按照高標(biāo)準(zhǔn)、不搞重復(fù)建設(shè)的原則，進(jìn)行了基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)校的建設(shè)得到了社會各屆的關(guān)注和支持。

三是提高管理水平，調(diào)動了教師工作積極性。學(xué)校完善了各項(xiàng)考核制度，制定了有利于調(diào)動教師工作積極性的措施。使教師工作熱情高漲，工作效率明顯提高，工作積極性得到充分調(diào)動。教師努力工作、主動學(xué)習(xí)的多了，集體榮譽(yù)感倍增。

四是工作得到了縣委、縣政府和教育行政部門的大力支持。由于學(xué)校積極主動的工作和全校教師努力進(jìn)取的工作熱情，使學(xué)校各項(xiàng)工作取得了重大發(fā)展和改觀，得到了縣委、縣政府和縣教育局的肯定，加大了對學(xué)校的支持力度。

二、存在問題和今后努力方向。

1.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足。目前，學(xué)校全年辦學(xué)收入大約在100萬元左右，各種鋼性資金支出越來越多，經(jīng)費(fèi)壓力較大。

2.辦學(xué)條件差，綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決。盡管學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善方面做了大量的工作。但由于底子薄，經(jīng)費(fèi)有限，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件差、設(shè)備陳舊落后等制約學(xué)校發(fā)展的實(shí)質(zhì)問題沒有從根本上得到解決。

3.招生宣傳不到位，社會認(rèn)識程度低，對職業(yè)教育依然了解不多，偏見、誤解依然存在。

4.師資隊(duì)伍素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理、年齡老化等制約教育教學(xué)的矛盾越發(fā)凸顯。

5.辦學(xué)特色不鮮明，吸引力不強(qiáng)，專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求脫節(jié)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)。

針對這些問題，我們今后工作的努力方向：

一是管理制度還有待于進(jìn)一步完善，管理水平有待于進(jìn)一步提高。要以調(diào)動全員工作積極性為目的，體現(xiàn)公平人文的管理理念，繼續(xù)完善好各類管理制度，加強(qiáng)制度的落實(shí)和監(jiān)管，提高學(xué)校管理水平。

二是基礎(chǔ)建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)，辦學(xué)條件有待于進(jìn)一步改善。要加快綜合樓的規(guī)劃建設(shè)，盡快投入使用，更新專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)、綠化建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，改善教師辦公環(huán)境和辦公條件，為教師工作、學(xué)習(xí)和身心健康創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。解除教師工作生活的后顧之憂，為教師謀更的福利。

三是管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)考核，提高服務(wù)意識和責(zé)任意識。為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提高業(yè)務(wù)能力。積極爭取政策支持，補(bǔ)充新教師，建立一支過硬的兼職教師隊(duì)伍。

四是對外宣傳還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，社會信譽(yù)度還要進(jìn)一步提高。要利用好各種媒體宣傳學(xué)校辦學(xué)，制作印發(fā)宣傳畫冊、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行宣傳，提高全社會對職業(yè)教育重要性的認(rèn)識。

五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力要進(jìn)一步增強(qiáng)。要結(jié)合社會需求，做好調(diào)查研究，了解用工信息，調(diào)整專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。要結(jié)合農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，爭取縣委、縣政府的支持，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)和農(nóng)業(yè)基地。加強(qiáng)校企合作，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才。掛牌成立社區(qū)學(xué)院，根據(jù)社區(qū)居民的需求，開展政策宣傳、文明禮儀、技能培訓(xùn)、身心健康、休閑娛樂等群眾喜聞樂見的培訓(xùn)活動。

六是發(fā)展職業(yè)教育的合力要進(jìn)一步增強(qiáng)。要積極爭取政府的支持，增強(qiáng)政府職能部門參與職業(yè)教育、支持職業(yè)教育意識，加強(qiáng)考核力度。營造全社會發(fā)展職業(yè)教育、關(guān)心職業(yè)教育、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍。

“東風(fēng)好借力，正是揚(yáng)帆時”。老師們，同志們，過去的一年喜憂參半，給我們太多的回憶和留戀。新的一年會有我們更多的期待和盼望。試點(diǎn)縣建設(shè)工作全面鋪開、基礎(chǔ)建設(shè)、條件改善、課堂改革等工作將深入實(shí)施，更是檢驗(yàn)我校三年發(fā)展規(guī)劃成果的關(guān)鍵一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，職業(yè)教育任重道遠(yuǎn)，如逆水行舟，不進(jìn)則退?！皼]有最好，只有更好”。我們將緊緊依靠縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神，不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神，奮發(fā)敢為的工作熱情，勇于承擔(dān)的責(zé)任意識。搶抓機(jī)遇，乘勢而上，為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十三

會議總結(jié)是會議結(jié)束時作為歸納性陳述的收尾詞,會議總結(jié)要求有畫龍點(diǎn)睛之效,因此要做好它往往并非容易之事,下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)。

講話稿。

僅供參考。

各位委員、同志們：

大家可能也都注意到了，今年的全委會議有這樣幾個新特點(diǎn)：一是時間由過去的一天縮短為半天;二是報(bào)告篇幅由過去的30多頁精簡為現(xiàn)在的16頁;三是會議形式以分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)部門作表態(tài)發(fā)言代替分組討論;四是將全委會、經(jīng)濟(jì)工作會議以及組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、紀(jì)委等7個會議合并為一個會議召開，充分體現(xiàn)了我區(qū)轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會風(fēng)的精神。剛才，雪書記代表區(qū)委會作了一個催人奮進(jìn)的報(bào)告，既符合石拐區(qū)的實(shí)際情況，又具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。通過學(xué)習(xí)雪書記的報(bào)告，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，達(dá)到了大會的預(yù)期目的。主要為：

一是更加明確了推動科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。會議進(jìn)一步深化了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略綱領(lǐng)，創(chuàng)造性地提出了推動“一軸三核”聯(lián)動發(fā)展、生態(tài)隔離科學(xué)轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo)，明確了人民群眾過上幸福美好生活的重要舉措，增添了改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。

二是更加明確了發(fā)展中存在的不足與差距?？s小與先進(jìn)地區(qū)差距，全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量需要進(jìn)一步做大，人民生活需要進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)面貌需要進(jìn)一步改變，作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使全區(qū)各族干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了時不我待、只爭朝夕、不甘落后、奮勇爭先的緊迫感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

三是更加明確了學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的現(xiàn)實(shí)意義。通過學(xué)習(xí)全委會報(bào)告，更加明確了貫徹落實(shí)黨的十八的精神的具體抓手和著力點(diǎn)，更加明確了我區(qū)全面建成小康社會的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)，更加明確了今后的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)，將學(xué)習(xí)貫徹黨的精神進(jìn)一步引向深入。

全面貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆七次全委會議精神，是當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)上下首要的政治任務(wù)。會后，各部門、各單位要迅速行動起來，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好全年各項(xiàng)工作，切實(shí)把全區(qū)各族干部群眾的思想統(tǒng)一到全委會精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。

下面，我就貫徹落實(shí)好本次會議精神，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目。

抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型。從縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動力看，只有堅(jiān)持不懈地抓投資、上項(xiàng)目，才能增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展后勁。只有更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地投產(chǎn)，我區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型才能有新支撐、新亮點(diǎn)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)才能更加富裕，人民生活也才能更有保障。因此，我們要立足資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，以工業(yè)園區(qū)和原材料物流園區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地，推動園區(qū)上檔升級。要以新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造為契機(jī)，以亞新隆順、經(jīng)緯焦化、三維集團(tuán)、五當(dāng)召旅游開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，全面做好今年的招商引資工作。同時，要牢固樹立全員抓項(xiàng)目的意識，四大班子要同心協(xié)力，齊抓共管，各司其職，各負(fù)其責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，率先垂范，為全區(qū)各族干部群眾樹立榜樣、做出表率。要自始自終把抓項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效作為全區(qū)工作的重中之重，堅(jiān)定信心不動搖，鼓足干勁不松懈，形成“人人參與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍，為地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添活力，提供動力。近期，區(qū)委、政府要將今年的重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)、跟蹤、完成以及爭取項(xiàng)目資金的任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，組織、紀(jì)檢監(jiān)察等部門也要出臺具體跟蹤問效意見，將招項(xiàng)目、爭資金情況作為部門和干部年終考核依據(jù)，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的考核。

二、全力以赴完目標(biāo)。

去年底，我們召開區(qū)xx屆人大一次會議，確定了今后五年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)，并對今年的工作作了詳細(xì)安排部署。今天，我們又召開區(qū)委十二屆七次全委(擴(kuò)大)會議，雪書記又作了更加明確的詮釋和動員。主要是要打好“四張牌”，即打好資源枯竭城市政策牌，打好包頭市文化大市機(jī)遇牌，打好與包頭神華轉(zhuǎn)型發(fā)展合作牌，打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)牌。此外，包括今后區(qū)委、政府召開的各項(xiàng)會議，兩辦要及時對會議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人。區(qū)委、區(qū)政府議定的事項(xiàng)，各部門、各單位要不折不扣的加以貫徹落實(shí)，做到事事有回音、件件有落實(shí)，確保各項(xiàng)決策部署擲地有聲，取得實(shí)效。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好本職工作，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實(shí)上，把一切功夫下在務(wù)求實(shí)效上。今年要定期召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和調(diào)度，確保全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)旅游、社會管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、不折不扣轉(zhuǎn)作風(fēng)。

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系事業(yè)成敗，關(guān)乎民心向背。全區(qū)各部門、各單位要深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、包頭市以及我區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定。要下決心改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，著力整治庸、懶、散、奢等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義。要進(jìn)一步改進(jìn)密切聯(lián)系群眾的態(tài)度和方法，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，多干利民惠民之事。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率，多深入基層搞調(diào)查研究，及時幫助全區(qū)17個行政村和規(guī)模以上企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的困難和問題。區(qū)屬、駐區(qū)各部門單位也要加大工作力度，形成全區(qū)各族干部服務(wù)基層、密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。要進(jìn)一步增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和勇于開拓的創(chuàng)新精神，對群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題、反映強(qiáng)烈的敏感問題、影響地區(qū)發(fā)展的難點(diǎn)問題，要敢于正視，敢于較真，敢于碰硬，敢于一抓到底。要加大效能監(jiān)察力度，區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，要不堅(jiān)持不懈地加以貫徹落實(shí)，決不能有任何雜音。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化顧大局、守紀(jì)律、講黨性，加大對違反作風(fēng)建設(shè)的懲處力度，做到踏石留印、抓鐵有痕，有令必行、有禁必止，確保政令暢通。近期，區(qū)委辦、政府辦要下達(dá)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，區(qū)紀(jì)委也要下達(dá)行政效能問責(zé)意見。總之，要通過改進(jìn)工作作風(fēng)，營造良好的工作環(huán)境，給那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人以施展才華的舞臺，讓大家在石拐區(qū)能夠更加公正的工作、更加愉快地工作、更加充滿激情地工作。

同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。全委會成員要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動政風(fēng)民風(fēng)，為傾力打造自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型示范區(qū)，提前實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

本次會議議程到此全部結(jié)束。

親愛的員工同志們:。

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣?因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才會不斷增加?/p>

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會人員的共同努力，我們完成了預(yù)定會議的各項(xiàng)議程，大會即將結(jié)束了。這次會議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠20xx年的主要工作，結(jié)合我廠實(shí)際，明確了我廠20xx年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)、工作要求和具體任務(wù)。會上廠長與各車間(隊(duì))簽訂了經(jīng)營承包。

合同。

會議開得非常成功，達(dá)到了明確方向、統(tǒng)一意志、振奮精神、凝聚力量、激勵斗志的目的，剛才發(fā)表了重要講話，對xx20xx年的工作給予了充分肯定，對我們做好20xx年工作進(jìn)一步指明了方向，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實(shí)提兩點(diǎn)要求：

一、學(xué)好文件，統(tǒng)一思想，明確當(dāng)前落實(shí)“三會”精神的主要任務(wù)。

突出抓好對“三會”精神的研討學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，分清層次。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步，通過采取集中學(xué)習(xí)、研討等多種形式，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，達(dá)到學(xué)以致用，指導(dǎo)實(shí)踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學(xué)習(xí)，要充分利用“三會一課”等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到掌握會議的基本精神，保持思想上、行動上與廠總支、廠的步調(diào)一致。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí)，充分利用櫥窗、板報(bào)、班前陣地，對“三會”精神進(jìn)行廣泛宣傳，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標(biāo)，主要任務(wù)，重大舉措，政工組要負(fù)責(zé)對會議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作，使會議精神被廣大干部員工所掌握，入耳入腦入心，指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)“三會”精神要與學(xué)習(xí)礦“四會”工作精神和剛才的講話相結(jié)合，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。

二、抓好春節(jié)期間的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

新年伊始，工作干頭萬緒，要集中精力抓好重中之重的幾項(xiàng)工作。

一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“三會”精神的落實(shí)，真正吃透礦、廠會議精神，形成目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一，凝聚人心，振奮精神的良好環(huán)境和氛圍。

二是抓好安全工作，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格落實(shí)好春節(jié)假期值班、值宿制度，嚴(yán)密各項(xiàng)管理制度、措施的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。

三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動，慰問特困黨員、員工，把黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞給他們。落實(shí)節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，保證春節(jié)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

四是謀劃好一季度的工作。一季度工作十分繁重，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步，抓住生產(chǎn)、銷售旺季，組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)相關(guān)工作，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。

五是突出抓好穩(wěn)定工作。要積極化解各類矛盾，用發(fā)展的大目標(biāo)激勵員工群眾，用真抓實(shí)干的作風(fēng)感染員工群眾，按政策和規(guī)定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題，把各類不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài)，要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決打擊“黃、賭、毒”、×××、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為，做好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的防火、防盜工作，及時排除隱患，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生，保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節(jié)。

各位代表，同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)清楚，讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、不辱使命，解放思想、開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)、加快發(fā)展，為全面完成20xx年我廠各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我礦強(qiáng)企富民的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，在這里，祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們身體健康、萬事如意、心想事成、合家歡樂，豬年吉祥!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十四

小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。20xx年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來，但一切的應(yīng)對也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)。回望已經(jīng)過去的20xx年，我想講兩個關(guān)鍵詞：

一、創(chuàng)新。

20xx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會，探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營，讓我們進(jìn)一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

20xx年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門強(qiáng)化了成本意識，而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進(jìn)意識，而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀，同時也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績效管理的思想。

在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑，遇到過困難，也面臨過從未遇到過的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在20xx年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

面對創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的20xx年，公司將一如既往的開拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固20xx年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個嶄新的局面。

二、相信。

相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

20xx年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來新的發(fā)展動力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中，都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見證鴻翔公司的騰飛。

信心比黃金和貨幣更重要!

三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來，將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來，將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來，變被動銷售為主動營銷，變經(jīng)驗(yàn)型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品，是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個讓消費(fèi)者一聽就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強(qiáng)上游產(chǎn)品的同時，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。第六、制定應(yīng)對食品市場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個電商時代正在來臨。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤充分涌流。第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長起來;二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力。20xx年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十五

同志們：

各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊(duì)伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進(jìn)過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和考核評價(jià)都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊(duì)伍、制度等方面來加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進(jìn)力度，重視培養(yǎng)本地人才，把本地人才與引進(jìn)人才有機(jī)結(jié)合，突出以用為本。二是工作重點(diǎn)更加突出。大家談了群眾路線教育實(shí)踐活動預(yù)熱，談了加強(qiáng)對干部的教育管理，談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題，都是中央和省、市委強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險(xiǎn)中得到了檢驗(yàn)，湯原縣堅(jiān)持組織部長談心談話制度，對一些苗頭性問題早教育早提醒，東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線教育實(shí)踐活動，為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。各縣(市)區(qū)的工作，口號提得少了，實(shí)事辦得多了，載體整合了，功能作用增強(qiáng)了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預(yù)備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽區(qū)成立“名師工作室”，突出了區(qū)域特點(diǎn)。前進(jìn)區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”，建設(shè)“市民之家”，改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)的很好，黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動場所建設(shè)力度很大，更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用?？偟母杏X，各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報(bào)和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗(yàn)，有些需要市一級借鑒和學(xué)習(xí)，我始終相信，最好的經(jīng)驗(yàn)、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。

關(guān)于存在的問題，大家也有清醒的認(rèn)識，大部分找得比較準(zhǔn)，個別找得太籠統(tǒng)，建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會報(bào)告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實(shí)、寫準(zhǔn)，便于在新一年的工作中加以改進(jìn)。

關(guān)于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會議，不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神，及時下發(fā)工作要點(diǎn)，請同志們認(rèn)真落實(shí)。

這里，我講幾點(diǎn)意見供同志們謀劃20__年工作參考。

一、認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委對組織工作的新要求。

同志們都會有一個共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，組織工作的任務(wù)更重了、責(zé)任更大了，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法，包括工作的轉(zhuǎn)型。我想，今年的工作應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個方面。

一是強(qiáng)化組織工作主要職能和實(shí)際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國組織工作會議精神和同志系列講話，同志在全國組織工作會議點(diǎn)了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對班子、對干部的考核，怎樣做到實(shí)事求是，拿出一個恰當(dāng)?shù)脑u價(jià);怎么做到不讓老實(shí)人吃虧。我們組織工作在實(shí)際運(yùn)行中會遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務(wù)主業(yè)，組織部長要懂本行、干本職，要在這個崗位上有作為。我個人認(rèn)為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項(xiàng)目”，把該做的事情做好，把班子配強(qiáng)、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，這是黨委交辦的任務(wù)，必須努力完成，但無論任務(wù)怎么多，自己分內(nèi)的事一定要完成好，這是基礎(chǔ)和前提，也是看家本領(lǐng)。一句話，希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

二是切實(shí)提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實(shí)現(xiàn)對黨員和干部的教育管理?，F(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離，有的黨組織長期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動態(tài)，一些黨員的基本權(quán)利得不到保障，黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實(shí)際問題，這樣下去會出大問題的，我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說，社會的客觀現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感。

三是堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點(diǎn)。我們組織部門落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進(jìn)作風(fēng)，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會發(fā)展情況，了解改革開放進(jìn)程，打開思路和視野，準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項(xiàng)組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，推進(jìn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束，檢驗(yàn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向，切實(shí)加大從嚴(yán)管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。

四是不斷推進(jìn)組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點(diǎn)，說組織工作管理手段軟，沒有強(qiáng)制手段。我們要認(rèn)識到，沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)組織部門管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實(shí)踐活動中，通報(bào)各省要發(fā)25個制度，已經(jīng)公開發(fā)了6個，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求，我們要在實(shí)際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。

二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

當(dāng)前，從上到下緊鑼密鼓，時間非常緊，關(guān)于活動的要求規(guī)定，希望組織部長帶頭學(xué)深、學(xué)透，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)履行參與好、組織好的“雙重責(zé)任”。

一要增強(qiáng)政治敏銳性。這次教育實(shí)踐活動與以往大不相同，從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組，省委派督導(dǎo)組會延伸到縣。大家千萬不要有過關(guān)心理，也不要強(qiáng)調(diào)這是誰的工作，大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做，組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進(jìn)來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這次活動，把握好政策，精心組織實(shí)施，切實(shí)防止活動走過場，也要防止活動走過頭。

二要注意工作均衡性。這次活動，縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)，縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點(diǎn)，要找準(zhǔn)問題，堅(jiān)決整改，凡群眾反映強(qiáng)烈的，要邊查邊改、立行立改。對于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動員，保證活動的參與面，讓大家普遍受到教育。

三要保證活動實(shí)效性。既要解決實(shí)際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風(fēng)”問題，又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動的情況看，一開始有的上級部門強(qiáng)調(diào)自己沒問題，問題都在下面，下級部門強(qiáng)調(diào)自己沒有問題，問題都出在上面，有的強(qiáng)調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng)，沒有四風(fēng)。我們在組織活動時要提前打好預(yù)防針，立足于誰的問題誰來找，從中看他的態(tài)度和認(rèn)識。各縣(市)區(qū)活動辦要先把問題梳理出來，心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實(shí)解決一些實(shí)際問題。

三、用改革的辦法解決實(shí)際工作中問題。

黨的__屆三中全會作出全面深化改革的決定，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實(shí)踐完善和發(fā)展制度、推進(jìn)現(xiàn)代化的重大命題。前段時間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。我們必須落實(shí)好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢，跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責(zé)任意識，責(zé)任意識就是要牢記對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任，對黨的責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。

要把改革創(chuàng)新的著眼點(diǎn)放在解決工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認(rèn)真勁少了;簡單地理解和執(zhí)行政策，強(qiáng)調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實(shí)和務(wù)虛都不夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散，流動黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實(shí)上這些問題都很清楚，目前進(jìn)入操作層面，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機(jī)，確定幾個我們能做的改革重點(diǎn)部位，力爭在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略上有一個大的突破。

四、組織部長要以身作則帶隊(duì)伍。

中央對組織部門的要求，是努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。我們要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補(bǔ)，選、育、管的工作要加強(qiáng)。

一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)上，把黨性強(qiáng)、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?，F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)都是有文化底子的，只要方法得當(dāng)上手還是很快的。

二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上，干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé)，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風(fēng)氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟(jì)、社會、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。

三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上，明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程，為每項(xiàng)工作都設(shè)計(jì)好“路線圖”和“時間表”。采取工作點(diǎn)評、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動應(yīng)付、工作長期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上，時刻強(qiáng)調(diào)組織部門的“家風(fēng)”，教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴(yán)格要求。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十六

集團(tuán)的全體員工們：

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。

不論公司還是員工個人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。

因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。

因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。

我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十七

老師們，員工同志們：

大家早上好!

告別xx年，我們即將迎來新的一年。已經(jīng)過去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉(zhuǎn)眼到來的xx年，我們更加信心百倍!學(xué)校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們在這里召開學(xué)年度期末總結(jié)大會，我講話的主要內(nèi)容是關(guān)于教師個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問題。

一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的陽光教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責(zé)，敬業(yè)愛崗，盡心盡責(zé);用心教書，用心生活。

在于教師。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。

剛才吉校長就學(xué)校一個學(xué)期以來的工作做了很好的回顧與總結(jié)，我很肯定領(lǐng)導(dǎo)班子取得的顯著成績，肯定各位專業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學(xué)校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學(xué)成績能夠穩(wěn)步推進(jìn)，食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進(jìn)步，蛋奶工程得以順利實(shí)施，保育服務(wù)再上新的臺階。整個學(xué)期學(xué)校無一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學(xué)期末學(xué)生交來報(bào)名費(fèi)【424人】比例令人滿意)有了新的進(jìn)展。所有這些，董事會都非常感謝!

但是，新的形勢和國家對民辦學(xué)校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點(diǎn)和不足：我們個別學(xué)科成績還很不理想，部分新同志工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，缺乏愛校如家的敬業(yè)精神，還有個別同志對陽光的發(fā)展和未來缺乏應(yīng)有的遠(yuǎn)慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……老師們，新的一年正向我們走來，我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應(yīng)有的智慧和豪情，去迎接它的到來!

最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽光學(xué)校一年更比一年好!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇十八

集團(tuán)的全體員工們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán)，讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達(dá)了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。

我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅(jiān)定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財(cái)富。

我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)。

“世紀(jì)，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!