最新策劃工作心得體會(huì)(模板16篇)

寫(xiě)心得體會(huì)是培養(yǎng)自己思考能力和表達(dá)能力的一種方式。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，我們可以先將所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，形成一個(gè)清晰的思維結(jié)構(gòu)。我們可以從以下幾篇范文中，了解一些寫(xiě)心得體會(huì)的技巧和方法。

策劃工作心得體會(huì)篇一

策劃工作是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)性又有成就感的職業(yè)。在過(guò)去的幾年中，我一直從事著策劃工作，從中積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在策劃工作中所獲得的心得體會(huì)，希望能夠?qū)磳氖禄蛘趶氖逻@一職業(yè)的人們提供一些參考和啟發(fā)。

首先，策劃工作的核心是規(guī)劃。在策劃工作中，規(guī)劃是確保活動(dòng)或項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。一個(gè)好的規(guī)劃需要充分的準(zhǔn)備和詳盡的計(jì)劃。在我過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，制定明確的目標(biāo)和時(shí)間表是一個(gè)成功項(xiàng)目的基礎(chǔ)。同時(shí)，合理分配資源、確保團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合也是一個(gè)規(guī)劃的重要組成部分。在規(guī)劃過(guò)程中，要考慮到各種可能的情況和行動(dòng)預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況和錯(cuò)誤判斷所帶來(lái)的影響。

其次，溝通是策劃工作中不可或缺的一環(huán)。在策劃工作中，與團(tuán)隊(duì)成員、領(lǐng)導(dǎo)及合作伙伴之間的良好溝通是取得成功的關(guān)鍵。一個(gè)明確的信息傳遞過(guò)程有助于確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在同一個(gè)頻道上，避免誤解和沖突。在我的工作中，我常常與各方進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確且清晰的溝通，以確保每個(gè)人都理解和遵循既定的計(jì)劃和目標(biāo)。此外，我還發(fā)現(xiàn)，傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)和需求是建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)，也有助于我更好地理解和滿(mǎn)足他人的期望。

第三，創(chuàng)造力在策劃工作中起著重要的作用。策劃工作需要策劃人員具備創(chuàng)新思維和獨(dú)特的洞察力。在規(guī)劃活動(dòng)或項(xiàng)目中，創(chuàng)造力不僅可以幫助我們提出獨(dú)特且吸引人的主意，還可以幫助我們解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在我過(guò)去的工作中，我常常嘗試將創(chuàng)意與實(shí)際操作相結(jié)合，以達(dá)到最佳效果。豐富的創(chuàng)意和靈活的思維方式也使得我在策劃工作中能夠應(yīng)對(duì)各種情況和需求。

第四，學(xué)會(huì)處理壓力是策劃工作中的一項(xiàng)重要技能。在策劃過(guò)程中，我們常常面臨時(shí)間緊迫、預(yù)算有限等各種壓力。學(xué)會(huì)管理和處理這些壓力是至關(guān)重要的。在我過(guò)去的工作中，我發(fā)現(xiàn)，與團(tuán)隊(duì)成員保持透明和開(kāi)放的溝通有助于減輕工作壓力。另外，靈活應(yīng)對(duì)計(jì)劃變動(dòng)和不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)也是幫助我處理壓力的關(guān)鍵。通過(guò)這些方法，我能夠更好地控制自身的情緒，保持清晰的思維和行動(dòng)。

最后，反思和總結(jié)是策劃工作中不可或缺的一部分。在每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)，我都喜歡花時(shí)間回顧整個(gè)過(guò)程，總結(jié)其中的成功和失敗之處，并從中吸取教訓(xùn)。通過(guò)反思和總結(jié)，我能夠更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并在下一個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行改進(jìn)和提升。此外，我還通過(guò)交流和學(xué)習(xí)與其他策劃人員的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，不斷拓寬我的視野和思維方式。

策劃工作是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。在我的經(jīng)歷中，我學(xué)到了規(guī)劃、溝通、創(chuàng)造力、壓力處理和反思總結(jié)是成功策劃工作的重要要素。無(wú)論是在策劃大型活動(dòng)還是小型項(xiàng)目，這些心得都能為我提供指引和啟發(fā)，并在我的職業(yè)生涯中不斷取得進(jìn)步。我希望這些心得也能幫助其他從事策劃工作的人們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更大的成功。

策劃工作心得體會(huì)篇二

影城策劃工作，作為一個(gè)復(fù)雜而又多元化的職業(yè)，需要具備一定的創(chuàng)意能力和組織能力。在我從事這個(gè)行業(yè)的過(guò)程中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。下面將從明確目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)致入微、創(chuàng)新思維以及溝通協(xié)調(diào)等五個(gè)方面，分析和總結(jié)影城策劃工作的心得體會(huì)。

第二段：明確目標(biāo)。

在影城策劃工作中，明確目標(biāo)是至關(guān)重要的一環(huán)。在策劃前期，要明確客戶(hù)的需求和目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定出合理的策劃方案。在策劃過(guò)程中，我們應(yīng)該不斷地溝通和交流，確保策劃方案與客戶(hù)需求相符。同時(shí)，要及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變動(dòng)。明確目標(biāo)可以幫助我們?cè)诓邉澾^(guò)程中更加有針對(duì)性地進(jìn)行工作，進(jìn)而提高策劃方案的成功率。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作。

影城策劃工作通常需要多個(gè)崗位之間的密切配合，因此團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的一部分。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該明確自己的職責(zé)，并和其他成員進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和合作。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互支持，共同解決問(wèn)題。在工作中，還要給予團(tuán)隊(duì)成員足夠的信任和尊重，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。只有團(tuán)隊(duì)合作才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證策劃方案的高質(zhì)量和高效率。

第四段：細(xì)致入微。

影城策劃工作需要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)致入微是確保策劃方案無(wú)懈可擊的關(guān)鍵所在。在策劃的過(guò)程中，我們要做好充分的調(diào)查和研究，了解影城的特點(diǎn)和客戶(hù)的口味。同時(shí)還要關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，從活動(dòng)的策劃、執(zhí)行到維護(hù)，都要做到詳細(xì)并認(rèn)真。只有這樣，才能夠?yàn)橛俺遣邉澒ぷ魈峁┤娴闹С?，確保方案的成功實(shí)施。

第五段：創(chuàng)新思維與溝通協(xié)調(diào)。

影城策劃工作需要具備創(chuàng)新思維和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在策劃的過(guò)程中，我們要不斷地提出新穎的創(chuàng)意，并融入到策劃方案中。同時(shí)，我們還要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行緊密的溝通，了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要能夠靈活處理各種突發(fā)情況，并及時(shí)做出調(diào)整。通過(guò)創(chuàng)新思維和良好的溝通協(xié)調(diào)，我們可以為影城策劃工作帶來(lái)更多的價(jià)值和創(chuàng)造力。

第六段：結(jié)語(yǔ)。

在我的影城策劃工作中，通過(guò)明確目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)致入微、創(chuàng)新思維以及溝通協(xié)調(diào)等方面的努力，我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力。這些心得體會(huì)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都有著重要的意義。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在影城策劃工作中創(chuàng)造更大的價(jià)值。

策劃工作心得體會(huì)篇三

回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!通過(guò)此階段的鍛煉，我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析，設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計(jì)人員，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教，與他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。

溝通能力：和商戶(hù)溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶(hù)的意見(jiàn)，是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶(hù)的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。

當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。

只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。

行成于思?xì)в诙?。相信在以后的工作中，我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)!最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事xx年身體健康，幸?？鞓?lè)!

策劃工作心得體會(huì)篇四

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼2014年底已到，我于2014年9月1日來(lái)我院工作至今，已快四個(gè)月了，在這四個(gè)月的時(shí)間里，因工作需要，我曾經(jīng)在個(gè)內(nèi)科住院部、內(nèi)科門(mén)診、疼痛科、理療科(綜合治療室)等處工作，現(xiàn)在為醫(yī)院創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)備相關(guān)資料，因?yàn)樵诓煌牟块T(mén)工作期間都有不同的心得體會(huì)。這是緊張而又充實(shí)的四個(gè)月時(shí)間，見(jiàn)證了我從無(wú)到有。對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。在醫(yī)院所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了醫(yī)院以前經(jīng)濟(jì)低迷的困難。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為我們克服了所有困難，我們經(jīng)受住了各種考驗(yàn)，現(xiàn)在的醫(yī)院環(huán)境使我感到很欣慰。所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同事們，朋友們對(duì)我的信任，將我放在各個(gè)不同的重要的工作崗位上。雖然只是幾個(gè)月的時(shí)間，我的經(jīng)歷和進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。我看到了醫(yī)院自建院發(fā)展至今，一直以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)及手段來(lái)繼承和發(fā)展中醫(yī)藥，達(dá)到中西醫(yī)相互補(bǔ)充，取長(zhǎng)補(bǔ)短，診治疾病的醫(yī)學(xué)模式。并將傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥的知識(shí)和方法與西醫(yī)醫(yī)藥的知識(shí)和方法結(jié)合起來(lái)，在提高臨床療效的基礎(chǔ)上把祖國(guó)醫(yī)學(xué)和西方醫(yī)學(xué)結(jié)合與臨床實(shí)踐中，達(dá)到醫(yī)乃大道，古今貫通，中西匯參，祛病除苦的院訓(xùn);以病人為中心，以信譽(yù)為根本，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以服務(wù)為亮點(diǎn)，以管理為保證的宗旨?？吹絻?nèi)科住院病人不斷增多，為滿(mǎn)足患者的需求，還增加了內(nèi)科住院病區(qū);醫(yī)院也裝上了電梯，也在各病區(qū)和醫(yī)護(hù)辦公室進(jìn)行裝修，面貌煥然一新，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)工作有方所取得的成績(jī)，真是可喜可賀!

工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這幾個(gè)月的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對(duì)我來(lái)說(shuō)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。就這幾個(gè)月的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在醫(yī)院一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當(dāng)中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在工作的四個(gè)月中，我每天都在腦里疏理今天的工作，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，看似平常，但在無(wú)形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話(huà)，對(duì)這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，處處留心，待人接物，處事處人，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在醫(yī)院有一群樂(lè)于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。謙虛，沒(méi)有私心，會(huì)讓科室更和諧，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)識(shí)一些東西，簡(jiǎn)單的想到，只是為滿(mǎn)足病人的要求，不重視質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證必須滿(mǎn)足的要求病人的要求同時(shí)還為醫(yī)院更好的利益回報(bào)，信譽(yù)的回報(bào)，才是大道理。進(jìn)入醫(yī)院，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯(cuò)，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失，損害別人的利益。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。

1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該要博學(xué)求精。在學(xué)科知識(shí)上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對(duì)我們自己在臨床中也有幫助的。因此，要不斷的提高自己各方面的知識(shí)水平。努力學(xué)習(xí)，結(jié)合醫(yī)院評(píng)級(jí)為重點(diǎn)，把評(píng)級(jí)放在第一位，一切都評(píng)級(jí)為中心，做一切都為了評(píng)級(jí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)本學(xué)科理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

2、恪盡職守，踏實(shí)工作當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為醫(yī)務(wù)工作者的本職工作。不管是在任何時(shí)候，在哪個(gè)崗位工作，都要守住自己的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥就干啥，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;在診療過(guò)程中更不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療;平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者;做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度，保證了我院日常工作學(xué)習(xí)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院更好的工作。

3、三是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心。一名員工只有心中時(shí)刻有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，才能長(zhǎng)久的保持工作熱情，激發(fā)強(qiáng)烈的責(zé)任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能積極主動(dòng)、滿(mǎn)懷信心的工作，勇挑重?fù)?dān)，敢于打硬仗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)方法，把看似平凡簡(jiǎn)單的工作做到極致、完美。感覺(jué)平時(shí)工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問(wèn)題一個(gè)個(gè)迎刃而解，心中豁然開(kāi)朗。我們對(duì)工作的心態(tài)決定了工作對(duì)我們的回報(bào)。其實(shí)我們每個(gè)人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過(guò)的充實(shí)而有意義，但只有有了強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力?，F(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者提供了廣闊的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，我們作為一名員工，時(shí)刻都應(yīng)該樹(shù)立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，滿(mǎn)懷責(zé)任和信心，為實(shí)現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實(shí)踐告訴我們：認(rèn)真工作只能將工作做對(duì)，用心工作才能將工作做好?！罢J(rèn)真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智，不是簡(jiǎn)單的疊加和組合，是調(diào)動(dòng)了一個(gè)員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動(dòng)性的拓展和張揚(yáng)。把工作做細(xì)、做扎實(shí)，不為艱難所阻、不為視野所限，不達(dá)的不罷休，沒(méi)有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好、做到位，主動(dòng)承擔(dān)并樂(lè)于面對(duì)更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作。

4、我要克服的是自己的不足。作為醫(yī)務(wù)工作者首先要有誨人不倦的精神，才能很好的做到具有特色、有質(zhì)量、能服務(wù)于人、有責(zé)任感，耐心接診患者，以病人為中心，急病人所急，想病人所想的職業(yè)道德。

與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些對(duì)醫(yī)院創(chuàng)級(jí)及發(fā)展不利的因素，并把自己所發(fā)現(xiàn)的例舉如下：

1、醫(yī)療文書(shū)(病歷)書(shū)寫(xiě)不統(tǒng)一、不規(guī)范。

在內(nèi)科住院部工作期間，發(fā)現(xiàn)我院住院病人都是省、市醫(yī)保住院病人居多，患者都是以中西醫(yī)結(jié)合治療的需求來(lái)就醫(yī)，我院基本能滿(mǎn)足患者的治療需求。剛開(kāi)始來(lái)院時(shí)，也發(fā)現(xiàn)一些住院部存在的缺欠與不足，在對(duì)住院病歷的書(shū)寫(xiě)方面有不足之處就是，病歷模板存在問(wèn)題，住院醫(yī)師都只會(huì)按模板進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，對(duì)排版沒(méi)有進(jìn)行改進(jìn)，導(dǎo)致病歷不統(tǒng)一、不規(guī)范的現(xiàn)象存在;病程記錄太簡(jiǎn)單，如記流水賬一般，反應(yīng)不出上級(jí)醫(yī)師查房的水平，也體現(xiàn)不出三級(jí)醫(yī)師查房制度。醫(yī)療文書(shū)特別是病歷書(shū)寫(xiě)的好壞可以體現(xiàn)住院醫(yī)師的醫(yī)療水平，也是唯一對(duì)患者診療工程的證據(jù)與憑證，認(rèn)真如實(shí)地書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)(病歷)是每一位醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)之一。建議改進(jìn)措施，必須按規(guī)定及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范進(jìn)行書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)醫(yī)療文書(shū)，達(dá)到二級(jí)中西結(jié)合醫(yī)院要求;嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)醫(yī)師查房制度，上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行患者的診療及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)。

2、中醫(yī)特色治療力量薄弱。

在理療科工作期間，發(fā)現(xiàn)患者對(duì)中醫(yī)特色治療不認(rèn)識(shí)，有患者不愿意接受中醫(yī)特色治療的現(xiàn)象;也發(fā)現(xiàn)在患者的治療中有住院病區(qū)及理療脫節(jié)現(xiàn)象，達(dá)不到中西醫(yī)結(jié)合的效果，建議院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我院的實(shí)際情況合理開(kāi)展中醫(yī)特色治療項(xiàng)目，加大中醫(yī)發(fā)展的步伐，達(dá)到中西醫(yī)結(jié)合有實(shí)際內(nèi)容。建議改進(jìn)措施，加大綜合治療室在針灸、推拿、藥棒等特色中醫(yī)治療的同時(shí)，建議在各病區(qū)也要把中醫(yī)特色治療開(kāi)展起來(lái);中醫(yī)外治法在婦科、外科的應(yīng)用。

以上是我來(lái)院的幾個(gè)月的工作心得，在工作期間，因自己工作能力有限，還存在許多不足之處，我會(huì)在以后的工作中不斷努力，踏實(shí)工作，不管以后領(lǐng)導(dǎo)讓我在哪個(gè)崗位工作，我一定努力完成自己分內(nèi)的工作任務(wù)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督，并提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便在以后的工作中得到改進(jìn)。

策劃工作心得體會(huì)篇五

進(jìn)入游戲行業(yè)不知不覺(jué)已經(jīng)三年有余了，職位也從執(zhí)行升到了主策，其中的幸苦不足為外人道也。只是一直被項(xiàng)目進(jìn)度追趕，連篇像樣的總結(jié)回顧也沒(méi)有寫(xiě)下，乘著節(jié)日放假的機(jī)會(huì)正好補(bǔ)上。

首先，是句老話(huà)：“態(tài)度決定一切”。

游戲策劃這個(gè)職業(yè)沒(méi)有成行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在一個(gè)員工體現(xiàn)出他對(duì)公司和項(xiàng)目的價(jià)值之前，他的工作狀態(tài)是最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，再加上策劃的最終價(jià)值需要游戲運(yùn)營(yíng)之后才能得到具象的體現(xiàn)，這個(gè)漫長(zhǎng)的周期使得員工工作狀態(tài)的評(píng)價(jià)越發(fā)的重要。我不知道大家對(duì)于自己的工作狀態(tài)是否滿(mǎn)意，有沒(méi)有經(jīng)常的遲到、早退、無(wú)故請(qǐng)假?也許你覺(jué)得這沒(méi)什么，但是其實(shí)是影響挺大的。

當(dāng)然出勤只是最基本的東西，你對(duì)自己的工作內(nèi)容有沒(méi)有反復(fù)的推敲，有沒(méi)有那你自己的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)上的已經(jīng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的相類(lèi)似的功能進(jìn)行橫向縱向的比較，有沒(méi)有對(duì)于你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。是的，你可以說(shuō)你只是一個(gè)小執(zhí)行這些不歸你管，但是如果你真的不去做這些事，那你的前景也就大大打了折扣。

舞臺(tái)策劃。

作為一個(gè)基層的策劃，有一個(gè)大大的杯具。那就是，某一天你的上級(jí)找你，說(shuō)到：“我覺(jué)得你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)這么這么改一下會(huì)不會(huì)更好?”或者“最近新上了一款游戲，它的系統(tǒng)和咱們的很像，而且似乎比咱們的設(shè)計(jì)要好”。

沒(méi)錯(cuò)，這樣的情況很平常，也沒(méi)有什么好奇怪的。但是為什么你不能提前做好相關(guān)的工作?你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的修正意見(jiàn)永遠(yuǎn)應(yīng)該是從你這里提出，你可以說(shuō)你沒(méi)有決定的權(quán)限，但是這不代表你可以不提意見(jiàn)或者說(shuō)沒(méi)有方案。正確的情況應(yīng)該是：“老大，我覺(jué)得我的這個(gè)系統(tǒng)這么修改一下會(huì)更好一些。這是我寫(xiě)的文檔，你什么時(shí)候方便看看然后咱們討論一下”或者“老大，最近新上了一款游戲，它的系統(tǒng)和咱們的定位很像，我寫(xiě)了一個(gè)對(duì)比測(cè)評(píng)的文檔，希望你能看看，然后還附上了一些對(duì)于咱們游戲設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)”。

這樣的工作是你主動(dòng)去做還是被動(dòng)接受，對(duì)于你的個(gè)人評(píng)價(jià)差別很大。如果你還能較好的控制成本則更好，如果不能也不是太大的問(wèn)題，這個(gè)工作可以由主策或者項(xiàng)目經(jīng)理去做。

這里還有一點(diǎn)需要指出，當(dāng)你有任何設(shè)計(jì)上的問(wèn)題要去征求別人(特別是上級(jí))的意見(jiàn)時(shí)，給別人一定不能是問(wèn)答題，而應(yīng)該是選擇題或者判斷題。當(dāng)你提出類(lèi)似“這個(gè)玩意應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?”這樣問(wèn)題的時(shí)候，你在別人心目中的評(píng)價(jià)也就隨之降低了。正確的方式應(yīng)該是“這個(gè)玩意我一共設(shè)計(jì)了三套方案，我覺(jué)得各有優(yōu)缺點(diǎn)，希望你能幫我評(píng)判一下哪個(gè)方案更適合我們的游戲?！?/p>

我很幸運(yùn)的，一入行就進(jìn)入了很有開(kāi)發(fā)實(shí)力的公司，并且個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，應(yīng)該說(shuō)在眾多實(shí)力高深的前輩面前感受到了很大的壓力。但是我能夠很負(fù)責(zé)的說(shuō)，對(duì)于我的工作，我做到了我所能做到的最好的程度，我沒(méi)有讓老大們?yōu)槲邑?fù)責(zé)的系統(tǒng)傷過(guò)腦筋，對(duì)于我的系統(tǒng)，我總是有著一套或多套經(jīng)過(guò)比較深入的考慮的修改意見(jiàn)或后續(xù)開(kāi)發(fā)方案供老大們?nèi)ミx擇而不是讓他們提出意見(jiàn)。

我想，我能夠在公司受到重視，得到薪資和職位的提升，我所體現(xiàn)的態(tài)度是最重要的一點(diǎn)。

其次，另一句老話(huà)：“細(xì)節(jié)決定成敗”。

最顯而易見(jiàn)的，你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有沒(méi)有出過(guò)bug?你填寫(xiě)的表格有沒(méi)有不小心填錯(cuò)數(shù)據(jù)了?你負(fù)責(zé)的文字內(nèi)容里有沒(méi)有錯(cuò)別字?其實(shí)以上這些情況都是在所難免的，但是如果出現(xiàn)次數(shù)過(guò)于頻繁，那你可能需要自我反省了。

其實(shí)這玩意最終還是反應(yīng)在態(tài)度上，你有沒(méi)有對(duì)于你的工作成果進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，你有沒(méi)有自己進(jìn)行實(shí)機(jī)的測(cè)試。你可以把這些都扔給測(cè)試部門(mén)，那么，相應(yīng)的，你將得到一張長(zhǎng)長(zhǎng)的bug記錄表。再然后，你會(huì)收到產(chǎn)品程序策劃三部門(mén)的鄙視的眼光。

然后是文檔管理，你對(duì)于你所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，是否撰寫(xiě)了詳細(xì)可用的文檔，是否保持了實(shí)時(shí)的維護(hù)更新。很多人比較忽略文檔的管理工作，但其實(shí)文檔是你工作內(nèi)容最詳盡真實(shí)的體現(xiàn)。文檔的意義其實(shí)涵蓋很廣，策劃撰寫(xiě)的文檔一般有這些：設(shè)計(jì)文檔，程序制作文檔，美術(shù)需求文檔，測(cè)試文檔。對(duì)于我個(gè)人，還要加上：創(chuàng)意用文檔，討論用文檔，設(shè)計(jì)制作用中間文檔。文檔管理一般公司都會(huì)有相關(guān)的規(guī)定和要求，但是貫徹下去總是容易遇到這樣那樣的問(wèn)題。不要管別人有沒(méi)有偷懶，用心維護(hù)這些文檔吧，一段時(shí)間之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些會(huì)成為你的寶貴財(cái)富。

第三，還是老話(huà)：“保持學(xué)習(xí)”。

這里還是要慶幸一下自己的幸運(yùn)，能夠一入行就進(jìn)入現(xiàn)在的這家公司，開(kāi)放的環(huán)境讓我能夠有條件大量的學(xué)習(xí)。我不知道別的公司是怎么樣的，但是這里只要轉(zhuǎn)正就可以看到策劃程序美術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的幾乎所有的文檔，策劃相關(guān)的所有的編輯器也都可以自己嘗試著使用。對(duì)于初學(xué)者，這里簡(jiǎn)直就是一個(gè)寶藏，隨處都可以撿到寶貴的財(cái)富。

但是，我發(fā)現(xiàn)很多人卻對(duì)這些寶物視而不見(jiàn)，埋頭于自己的一小塊田地，當(dāng)偶爾空閑的時(shí)候(其實(shí)不能說(shuō)是偶爾…)也只是上網(wǎng)灌水聊天而已。和我同時(shí)間或稍晚一些進(jìn)公司的策劃，走的走黃的黃。我并不打算自我標(biāo)榜，但是當(dāng)時(shí)我獲得的環(huán)境跟他們沒(méi)有兩樣，現(xiàn)在的狀況卻差別不小。

這里我想具體說(shuō)一下學(xué)習(xí)的內(nèi)容，只針對(duì)已經(jīng)入行的童鞋們：

最優(yōu)先的，應(yīng)該是你所在項(xiàng)目的知識(shí)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，多了解你所在項(xiàng)目的不歸你負(fù)責(zé)的內(nèi)容的相關(guān)信息。因?yàn)檫@是第一手的資料，有看不明白的地方還可以找當(dāng)事人答疑，這么好的機(jī)會(huì)上哪找去。

接著是保持對(duì)于游戲行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是多玩些主流的游戲，多玩些先鋒派的游戲，然后多交流。另外，不要把眼光局限于網(wǎng)游或pc游戲，君不見(jiàn)基本上所有的網(wǎng)游或pc游戲玩法都能在之前的平臺(tái)單機(jī)上找到原型。

之后才是看那些所謂的游戲設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍。說(shuō)實(shí)話(huà)，游戲行業(yè)如今沒(méi)有一本書(shū)能夠真正的壓服群雄成為典范教科書(shū)。而且大多數(shù)這類(lèi)書(shū)籍都是給只差臨門(mén)一腳的人看的，幫人梳理一下理論思路，懂了的人大部分不需要看，不懂的人看了也沒(méi)啥用，半懂不懂的人看來(lái)最有用，但是半懂不懂的人一般都已經(jīng)入了行，手頭應(yīng)該會(huì)有更有價(jià)值優(yōu)先級(jí)更高的東西要看了。

然后當(dāng)你達(dá)到一定層度之后，可能會(huì)需要看一些非游戲類(lèi)的書(shū)籍來(lái)完善你的理論體系，這里面可能會(huì)包括有，數(shù)學(xué)類(lèi)的，經(jīng)濟(jì)類(lèi)的，社會(huì)類(lèi)的，心理學(xué)類(lèi)的。具體是啥我這里也不好說(shuō)，每個(gè)人到了時(shí)候自然就知道了。

最后，我想說(shuō)一下個(gè)人感受最深，也是認(rèn)為最重要的一點(diǎn)：“培養(yǎng)他人對(duì)你的信任感”，針對(duì)我現(xiàn)在的職位來(lái)說(shuō)，是“培養(yǎng)其它部門(mén)對(duì)策劃部的信任感”。

游戲行業(yè)是創(chuàng)意行業(yè)，并且沒(méi)有明確可行的標(biāo)準(zhǔn)，而游戲策劃左不能寫(xiě)代碼又不能做模型卻要指導(dǎo)程序和美術(shù)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，所以幾乎不可避免的內(nèi)耗很大。這個(gè)時(shí)候需要“權(quán)威”出現(xiàn)來(lái)整合資源，減少內(nèi)耗。但是權(quán)威不是那么好當(dāng)?shù)模趪?guó)外的游戲開(kāi)發(fā)體制下，這個(gè)權(quán)威一般是由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的制作人或項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，他之于他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有著最大的權(quán)限。但是國(guó)內(nèi)卻很難是這樣，首先，國(guó)內(nèi)沒(méi)有多少人能夠從個(gè)人能力或業(yè)績(jī)上滿(mǎn)足“權(quán)威”的要求，“我憑什么聽(tīng)你的啊，呸…”;其次，國(guó)內(nèi)的不少公司，老板會(huì)來(lái)添亂，他是項(xiàng)目經(jīng)理之上的太上皇。所以我們只能退而求其次：“信任感”。如果做不到策劃主導(dǎo)項(xiàng)目，至少也得做到讓其他部門(mén)信任策劃。

讓你的老大對(duì)你放心，相信你能夠獨(dú)立處理好工作任務(wù);讓你的小弟們相信你能夠帶領(lǐng)他們圓滿(mǎn)的按期的完成項(xiàng)目任務(wù);讓程序信任策劃設(shè)計(jì)提出的功能并不是無(wú)理取鬧，讓美術(shù)信任策劃提出的設(shè)計(jì)更切合玩家需求……等等等等。

溝通真的是一門(mén)藝術(shù)，既然是藝術(shù)了，那就不是每個(gè)人都能掌握的好。而信任感，是降低溝通門(mén)檻的神兵利器。大家都知道，程序是很怕麻煩的，美術(shù)是很有堅(jiān)持的，呵呵。信任感能夠起到的作用，就是當(dāng)你提出一個(gè)意見(jiàn)或方案時(shí)，使對(duì)方潛意識(shí)的第一反應(yīng)不是“麻煩”或者“討厭”。

培養(yǎng)信任感不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事，它是一種積累和慣性，需要從一點(diǎn)一滴的小事開(kāi)始做起。

從個(gè)人來(lái)說(shuō)，以往的工作業(yè)績(jī)，工作流程的規(guī)范性，文檔的規(guī)范性，平時(shí)工作上的溝通交流，甚至內(nèi)部論壇上的灌水留言，私下里的個(gè)人交往等都會(huì)影響到特定人員對(duì)你的評(píng)價(jià)。

對(duì)于策劃部門(mén)而言，則是接口工作的規(guī)范性，交叉需求的滿(mǎn)足，各個(gè)需要策劃和其他部門(mén)配合工作的點(diǎn)，但是最實(shí)在的，還是實(shí)際工作交流上的問(wèn)題處理。

話(huà)說(shuō)公司的上一個(gè)項(xiàng)目效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期(其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了，平均在線(xiàn)10w+)，造成了公司高層對(duì)策劃部整體的不信任。那時(shí)候我被調(diào)到了新項(xiàng)目組，一共3個(gè)策劃，大量的策劃工作被分配給了程序和美術(shù)，策劃只能做些邊邊角角的東西，那段時(shí)間簡(jiǎn)直是生不如死……好在策劃團(tuán)隊(duì)很爭(zhēng)氣，以?xún)?yōu)秀的工作成果慢慢的拿回了設(shè)計(jì)的主導(dǎo)權(quán)。如今新策劃進(jìn)組，我都會(huì)給他們講這段杯具的歷史，告誡他們別玩火，警告他們一旦要是做出了會(huì)造成影響部門(mén)評(píng)價(jià)聲譽(yù)的事情，我絕對(duì)會(huì)貌不留情的那啥啥。

策劃部門(mén)是一個(gè)整體，程序們不會(huì)說(shuō)“策劃里那個(gè)水平真次，上次…”，而會(huì)簡(jiǎn)略為“咱公司策劃水平真次，上次…”。美術(shù)與產(chǎn)品同理。這從一定程度上可以解釋為什么老鳥(niǎo)們對(duì)待某些“大神”的態(tài)度如此激烈，因?yàn)檫@些人的存在，可能會(huì)降低非策劃同行們對(duì)策劃整體的水平評(píng)價(jià)。因?yàn)橄衲欠N毫無(wú)根據(jù)的yy文字一旦落到他們的手里，只能淪為笑料，很大幾率還會(huì)加上“狗屎”的評(píng)語(yǔ)。而那樣的人一旦進(jìn)入某公司，那么這個(gè)公司的策劃也會(huì)被這一個(gè)神人所拖累，陷入信任缺乏的泥沼之中。

希望各位能夠從自身做起，在工作時(shí)規(guī)范自己的言行，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待工作，我們沒(méi)有文憑證書(shū)來(lái)證明策劃比程序美術(shù)更懂設(shè)計(jì)，我們必須用自己的一言一行去證明。策劃的工作環(huán)境并不是靠明亮寬敞的寫(xiě)字樓，也不是靠網(wǎng)絡(luò)通暢的高配置電腦，靠的是程序與美術(shù)對(duì)策劃工作的認(rèn)可與支持。策劃工作環(huán)境的改善，需要我們每一個(gè)人的努力。

策劃工作心得體會(huì)篇六

今天在臺(tái)上向各位作xx年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的第一次，內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。xx年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯，意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入xxx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了，過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?；叵肫鹞鍌€(gè)月以前，我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人，而現(xiàn)在，我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿(mǎn)了激情，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

(一)銷(xiāo)售工作。

作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員，剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程，這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程，在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)，我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。

從事銷(xiāo)售工作，不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待，更要做好客戶(hù)的分析、追訪(fǎng)和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，根據(jù)分工，我從事的是一線(xiàn)的銷(xiāo)售工作，直接面對(duì)客戶(hù)，進(jìn)行戶(hù)型引導(dǎo)，為客戶(hù)下單。在平銷(xiāo)期里，做好意向客戶(hù)的接待、追訪(fǎng)記錄，以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶(hù)跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州xx年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

(二)客戶(hù)服務(wù)工作。

在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶(hù)服務(wù)方面。我在客戶(hù)服務(wù)方面的工作主要有：

(1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬，公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和信息對(duì)接。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者，我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問(wèn)，定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作，我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少，但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一，每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松，同時(shí)也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前xx公寓的準(zhǔn)業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展，項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線(xiàn)的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人，我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等，也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線(xiàn)路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶(hù)體驗(yàn)xx品牌的服務(wù)。

在強(qiáng)銷(xiāo)期以后，我又承擔(dān)了一些工作，主要是客戶(hù)接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、xx會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候，部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，就是對(duì)xx公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對(duì)一系列工作的流程更是不知曉，可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開(kāi)盤(pán)，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作，在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理，支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立臺(tái)帳、定期梳理。另外，我對(duì)申請(qǐng)參加xx會(huì)的客戶(hù)、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，完成與xx會(huì)的對(duì)接。

(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì)，我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。

在xx公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi)，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在進(jìn)入公司以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

(一)銷(xiāo)售技巧欠缺。

曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò)，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶(hù)。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶(hù)順暢交流，至于客戶(hù)心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶(hù)多了以后，才發(fā)覺(jué)有些客戶(hù)的心理具有很大的不確定性，也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面，例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性?xún)r(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的，對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式，或者換句話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我與客戶(hù)的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶(hù)討巧。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。

還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說(shuō)話(huà)和交流也不多。但是通過(guò)接觸，發(fā)現(xiàn)情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關(guān)系也很融洽，而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我，使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境，進(jìn)入了角色。

部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職員工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。

銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟，這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的，而在內(nèi)務(wù)工作方面，因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作，與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道，也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題，那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行，因此對(duì)計(jì)算客戶(hù)付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影，對(duì)于這點(diǎn)，我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉，保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

策劃工作心得體會(huì)篇七

進(jìn)入游戲行業(yè)不知不覺(jué)已經(jīng)三年有余了，職位也從執(zhí)行升到了主策，其中的幸苦不足為外人道也。

只是一直被項(xiàng)目進(jìn)度追趕，連篇像樣的總結(jié)回顧也沒(méi)有寫(xiě)下，乘著節(jié)日放假的機(jī)會(huì)正好補(bǔ)上。

首先，是句老話(huà)：“態(tài)度決定一切”。

游戲策劃這個(gè)職業(yè)沒(méi)有成行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在一個(gè)員工體現(xiàn)出他對(duì)公司和項(xiàng)目的價(jià)值之前，他的工作狀態(tài)是最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，再加上策劃的最終價(jià)值需要游戲運(yùn)營(yíng)之后才能得到具象的體現(xiàn)，這個(gè)漫長(zhǎng)的周期使得員工工作狀態(tài)的評(píng)價(jià)越發(fā)的重要。

我不知道大家對(duì)于自己的工作狀態(tài)是否滿(mǎn)意，有沒(méi)有經(jīng)常的遲到、早退、無(wú)故請(qǐng)假?也許你覺(jué)得這沒(méi)什么，但是其實(shí)是影響挺大的。

當(dāng)然出勤只是最基本的東西，你對(duì)自己的工作內(nèi)容有沒(méi)有反復(fù)的推敲，有沒(méi)有那你自己的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)上的已經(jīng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的相類(lèi)似的功能進(jìn)行橫向縱向的比較，有沒(méi)有對(duì)于你負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

是的，你可以說(shuō)你只是一個(gè)小執(zhí)行這些不歸你管，但是如果你真的不去做這些事，那你的前景也就大大打了折扣。

舞臺(tái)策劃

作為一個(gè)基層的策劃，有一個(gè)大大的杯具。

那就是，某一天你的上級(jí)找你，說(shuō)到：“我覺(jué)得你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)這么這么改一下會(huì)不會(huì)更好?”或者“最近新上了一款游戲，它的xx系統(tǒng)和咱們的很像，而且似乎比咱們的設(shè)計(jì)要好”。

沒(méi)錯(cuò)，這樣的情況很平常，也沒(méi)有什么好奇怪的。

但是為什么你不能提前做好相關(guān)的工作?你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的修正意見(jiàn)永遠(yuǎn)應(yīng)該是從你這里提出，你可以說(shuō)你沒(méi)有決定的權(quán)限，但是這不代表你可以不提意見(jiàn)或者說(shuō)沒(méi)有方案。

正確的情況應(yīng)該是：“老大，我覺(jué)得我的這個(gè)系統(tǒng)這么修改一下會(huì)更好一些。

這是我寫(xiě)的文檔，你什么時(shí)候方便看看然后咱們討論一下”或者“老大，最近新上了一款游戲，它的xx系統(tǒng)和咱們的定位很像，我寫(xiě)了一個(gè)對(duì)比測(cè)評(píng)的文檔，希望你能看看，然后還附上了一些對(duì)于咱們游戲設(shè)計(jì)的修改意見(jiàn)”。

這樣的工作是你主動(dòng)去做還是被動(dòng)接受，對(duì)于你的個(gè)人評(píng)價(jià)差別很大。

如果你還能較好的控制成本則更好，如果不能也不是太大的問(wèn)題，這個(gè)工作可以由主策或者項(xiàng)目經(jīng)理去做。

這里還有一點(diǎn)需要指出，當(dāng)你有任何設(shè)計(jì)上的問(wèn)題要去征求別人(特別是上級(jí))的意見(jiàn)時(shí)，給別人一定不能是問(wèn)答題，而應(yīng)該是選擇題或者判斷題。

當(dāng)你提出類(lèi)似“這個(gè)玩意應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?”這樣問(wèn)題的時(shí)候，你在別人心目中的評(píng)價(jià)也就隨之降低了。

正確的方式應(yīng)該是“這個(gè)玩意我一共設(shè)計(jì)了三套方案，我覺(jué)得各有優(yōu)缺點(diǎn)，希望你能幫我評(píng)判一下哪個(gè)方案更適合我們的游戲。”

我很幸運(yùn)的，一入行就進(jìn)入了很有開(kāi)發(fā)實(shí)力的公司，并且個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，應(yīng)該說(shuō)在眾多實(shí)力高深的前輩面前感受到了很大的壓力。

但是我能夠很負(fù)責(zé)的說(shuō)，對(duì)于我的工作，我做到了我所能做到的最好的程度，我沒(méi)有讓老大們?yōu)槲邑?fù)責(zé)的系統(tǒng)傷過(guò)腦筋，對(duì)于我的系統(tǒng)，我總是有著一套或多套經(jīng)過(guò)比較深入的考慮的修改意見(jiàn)或后續(xù)開(kāi)發(fā)方案供老大們?nèi)ミx擇而不是讓他們提出意見(jiàn)。

我想，我能夠在公司受到重視，得到薪資和職位的提升，我所體現(xiàn)的態(tài)度是最重要的一點(diǎn)。

其次，另一句老話(huà)：“細(xì)節(jié)決定成敗”。

最顯而易見(jiàn)的，你負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有沒(méi)有出過(guò)bug?你填寫(xiě)的表格有沒(méi)有不小心填錯(cuò)數(shù)據(jù)了?你負(fù)責(zé)的文字內(nèi)容里有沒(méi)有錯(cuò)別字?其實(shí)以上這些情況都是在所難免的，但是如果出現(xiàn)次數(shù)過(guò)于頻繁，那你可能需要自我反省了。

其實(shí)這玩意最終還是反應(yīng)在態(tài)度上，你有沒(méi)有對(duì)于你的工作成果進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，你有沒(méi)有自己進(jìn)行實(shí)機(jī)的測(cè)試。

你可以把這些都扔給測(cè)試部門(mén)，那么，相應(yīng)的，你將得到一張長(zhǎng)長(zhǎng)的bug記錄表。

再然后，你會(huì)收到產(chǎn)品程序策劃三部門(mén)的鄙視的眼光。

然后是文檔管理，你對(duì)于你所負(fù)責(zé)的內(nèi)容，是否撰寫(xiě)了詳細(xì)可用的文檔，是否保持了實(shí)時(shí)的維護(hù)更新。

很多人比較忽略文檔的管理工作，但其實(shí)文檔是你工作內(nèi)容最詳盡真實(shí)的體現(xiàn)。

文檔的意義其實(shí)涵蓋很廣，策劃撰寫(xiě)的文檔一般有這些：設(shè)計(jì)文檔，程序制作文檔，美術(shù)需求文檔，測(cè)試文檔。

對(duì)于我個(gè)人，還要加上：創(chuàng)意用文檔，討論用文檔，設(shè)計(jì)制作用中間文檔。

文檔管理一般公司都會(huì)有相關(guān)的規(guī)定和要求，但是貫徹下去總是容易遇到這樣那樣的問(wèn)題。

不要管別人有沒(méi)有偷懶，用心維護(hù)這些文檔吧，一段時(shí)間之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些會(huì)成為你的寶貴財(cái)富。

第三，還是老話(huà)：“保持學(xué)習(xí)”。

這里還是要慶幸一下自己的幸運(yùn)，能夠一入行就進(jìn)入現(xiàn)在的這家公司，開(kāi)放的環(huán)境讓我能夠有條件大量的學(xué)習(xí)。

我不知道別的公司是怎么樣的，但是這里只要轉(zhuǎn)正就可以看到策劃程序美術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的幾乎所有的文檔，策劃相關(guān)的所有的編輯器也都可以自己嘗試著使用。

對(duì)于初學(xué)者，這里簡(jiǎn)直就是一個(gè)寶藏，隨處都可以撿到寶貴的財(cái)富。

但是，我發(fā)現(xiàn)很多人卻對(duì)這些寶物視而不見(jiàn)，埋頭于自己的一小塊田地，當(dāng)偶爾空閑的時(shí)候(其實(shí)不能說(shuō)是偶爾…)也只是上網(wǎng)灌水聊天而已。

和我同時(shí)間或稍晚一些進(jìn)公司的策劃，走的走黃的黃。

我并不打算自我標(biāo)榜，但是當(dāng)時(shí)我獲得的環(huán)境跟他們沒(méi)有兩樣，現(xiàn)在的狀況卻差別不小。

這里我想具體說(shuō)一下學(xué)習(xí)的內(nèi)容，只針對(duì)已經(jīng)入行的童鞋們：

最優(yōu)先的，應(yīng)該是你所在項(xiàng)目的知識(shí)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，多了解你所在項(xiàng)目的不歸你負(fù)責(zé)的內(nèi)容的相關(guān)信息。

因?yàn)檫@是第一手的資料，有看不明白的地方還可以找當(dāng)事人答疑，這么好的機(jī)會(huì)上哪找去。

接著是保持對(duì)于游戲行業(yè)動(dòng)態(tài)的了解。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是多玩些主流的游戲，多玩些先鋒派的游戲，然后多交流。

另外，不要把眼光局限于網(wǎng)游或pc游戲，君不見(jiàn)基本上所有的網(wǎng)游或pc游戲玩法都能在之前的平臺(tái)單機(jī)上找到原型。

之后才是看那些所謂的游戲設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍。

說(shuō)實(shí)話(huà)，游戲行業(yè)如今沒(méi)有一本書(shū)能夠真正的壓服群雄成為典范教科書(shū)。

而且大多數(shù)這類(lèi)書(shū)籍都是給只差臨門(mén)一腳的人看的，幫人梳理一下理論思路，懂了的人大部分不需要看，不懂的人看了也沒(méi)啥用，半懂不懂的人看來(lái)最有用，但是半懂不懂的`人一般都已經(jīng)入了行，手頭應(yīng)該會(huì)有更有價(jià)值優(yōu)先級(jí)更高的東西要看了。

然后當(dāng)你達(dá)到一定層度之后，可能會(huì)需要看一些非游戲類(lèi)的書(shū)籍來(lái)完善你的理論體系，這里面可能會(huì)包括有，數(shù)學(xué)類(lèi)的，經(jīng)濟(jì)類(lèi)的，社會(huì)類(lèi)的，心理學(xué)類(lèi)的。

具體是啥我這里也不好說(shuō)，每個(gè)人到了時(shí)候自然就知道了。

最后，我想說(shuō)一下個(gè)人感受最深，也是認(rèn)為最重要的一點(diǎn)：“培養(yǎng)他人對(duì)你的信任感”，針對(duì)我現(xiàn)在的職位來(lái)說(shuō)，是“培養(yǎng)其它部門(mén)對(duì)策劃部的信任感”。

游戲行業(yè)是創(chuàng)意行業(yè)，并且沒(méi)有明確可行的標(biāo)準(zhǔn)，而游戲策劃左不能寫(xiě)代碼又不能做模型卻要指導(dǎo)程序和美術(shù)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)，所以幾乎不可避免的內(nèi)耗很大。

這個(gè)時(shí)候需要“權(quán)威”出現(xiàn)來(lái)整合資源，減少內(nèi)耗。

但是權(quán)威不是那么好當(dāng)?shù)模趪?guó)外的游戲開(kāi)發(fā)體制下，這個(gè)權(quán)威一般是由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的制作人或項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，他之于他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有著最大的權(quán)限。

但是國(guó)內(nèi)卻很難是這樣，首先，國(guó)內(nèi)沒(méi)有多少人能夠從個(gè)人能力或業(yè)績(jī)上滿(mǎn)足“權(quán)威”的要求，“我憑什么聽(tīng)你的啊，呸…”;其次，國(guó)內(nèi)的不少公司，老板會(huì)來(lái)添亂，他是項(xiàng)目經(jīng)理之上的太上皇。

所以我們只能退而求其次：“信任感”。

如果做不到策劃主導(dǎo)項(xiàng)目，至少也得做到讓其他部門(mén)信任策劃。

讓你的老大對(duì)你放心，相信你能夠獨(dú)立處理好工作任務(wù);讓你的小弟們相信你能夠帶領(lǐng)他們圓滿(mǎn)的按期的完成項(xiàng)目任務(wù);讓程序信任策劃設(shè)計(jì)提出的功能并不是無(wú)理取鬧，讓美術(shù)信任策劃提出的設(shè)計(jì)更切合玩家需求……等等等等。

和程序吵架理論是沒(méi)有意義的，他如果不想做一個(gè)功能，他會(huì)有無(wú)數(shù)的辦法把這個(gè)功能搞掉。

和美術(shù)吵架理論是沒(méi)有意義的，美術(shù)對(duì)于藝術(shù)追求的秉持，確實(shí)是我們這種外行無(wú)法理解的，你能吵得過(guò)一個(gè)物件設(shè)計(jì)，游戲中有那么多美術(shù)需求，你還能挨個(gè)吵一遍?和產(chǎn)品吵架理論是最沒(méi)有意義的，因?yàn)槟蔷褪钱a(chǎn)品的職責(zé)所在，你必須配合。

和老板吵架?你傻了吧……

溝通真的是一門(mén)藝術(shù)，既然是藝術(shù)了，那就不是每個(gè)人都能掌握的好。

而信任感，是降低溝通門(mén)檻的神兵利器。

大家都知道，程序是很怕麻煩的，美術(shù)是很有堅(jiān)持的，呵呵。

信任感能夠起到的作用，就是當(dāng)你提出一個(gè)意見(jiàn)或方案時(shí)，使對(duì)方潛意識(shí)的第一反應(yīng)不是“麻煩”或者“討厭”。

培養(yǎng)信任感不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事，它是一種積累和慣性，需要從一點(diǎn)一滴的小事開(kāi)始做起。

從個(gè)人來(lái)說(shuō)，以往的工作業(yè)績(jī)，工作流程的規(guī)范性，文檔的規(guī)范性，平時(shí)工作上的溝通交流，甚至內(nèi)部論壇上的灌水留言，私下里的個(gè)人交往等都會(huì)影響到特定人員對(duì)你的評(píng)價(jià)。

對(duì)于策劃部門(mén)而言，則是接口工作的規(guī)范性，交叉需求的滿(mǎn)足，各個(gè)需要策劃和其他部門(mén)配合工作的點(diǎn)，但是最實(shí)在的，還是實(shí)際工作交流上的問(wèn)題處理。

抱歉這一塊的東西實(shí)在是太細(xì)碎了，以致我不知道怎么寫(xiě)會(huì)比較好。

但是我相信大家不會(huì)想要體會(huì)在一個(gè)互不信任的團(tuán)隊(duì)里工作的體驗(yàn)的……

話(huà)說(shuō)公司的上一個(gè)項(xiàng)目效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期(其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了，平均在線(xiàn)10w+)，造成了公司高層對(duì)策劃部整體的不信任。

那時(shí)候我被調(diào)到了新項(xiàng)目組，一共3個(gè)策劃，大量的策劃工作被分配給了程序和美術(shù)，策劃只能做些邊邊角角的東西，那段時(shí)間簡(jiǎn)直是生不如死……好在策劃團(tuán)隊(duì)很爭(zhēng)氣，以?xún)?yōu)秀的工作成果慢慢的拿回了設(shè)計(jì)的主導(dǎo)權(quán)。

如今新策劃進(jìn)組，我都會(huì)給他們講這段杯具的歷史，告誡他們別玩火，警告他們一旦要是做出了會(huì)造成影響部門(mén)評(píng)價(jià)聲譽(yù)的事情，我絕對(duì)會(huì)貌不留情的那啥啥。

策劃部門(mén)是一個(gè)整體，程序們不會(huì)說(shuō)“策劃里那個(gè)xx水平真次，上次…”，而會(huì)簡(jiǎn)略為“咱公司策劃水平真次，上次…”。

美術(shù)與產(chǎn)品同理。

這從一定程度上可以解釋為什么老鳥(niǎo)們對(duì)待某些“大神”的態(tài)度如此激烈，因?yàn)檫@些人的存在，可能會(huì)降低非策劃同行們對(duì)策劃整體的水平評(píng)價(jià)。

因?yàn)橄衲欠N毫無(wú)根據(jù)的yy文字一旦落到他們的手里，只能淪為笑料，很大幾率還會(huì)加上“狗屎”的評(píng)語(yǔ)。

而那樣的人一旦進(jìn)入某公司，那么這個(gè)公司的策劃也會(huì)被這一個(gè)神人所拖累，陷入信任缺乏的泥沼之中。

希望各位能夠從自身做起，在工作時(shí)規(guī)范自己的言行，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待工作，我們沒(méi)有文憑證書(shū)來(lái)證明策劃比程序美術(shù)更懂設(shè)計(jì)，我們必須用自己的一言一行去證明。

策劃的工作環(huán)境并不是靠明亮寬敞的寫(xiě)字樓，也不是靠網(wǎng)絡(luò)通暢的高配置電腦，靠的是程序與美術(shù)對(duì)策劃工作的認(rèn)可與支持。

策劃工作環(huán)境的改善，需要我們每一個(gè)人的努力。

策劃工作心得體會(huì)篇八

第一段：介紹策劃工作的概念及其重要性（約200字）。

策劃工作是指通過(guò)合理的目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定以及執(zhí)行方案等，來(lái)實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的過(guò)程。在現(xiàn)代社會(huì)中，策劃工作已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域中至關(guān)重要的一部分。無(wú)論是企業(yè)的市場(chǎng)推廣策劃、政府的宣傳工作策劃，還是社會(huì)組織的活動(dòng)策劃，都需要經(jīng)過(guò)精心的策劃方能達(dá)到預(yù)期的效果。在個(gè)人層面上，策劃工作也是我們實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)和理想的重要途徑之一。在我從事策劃工作的多年經(jīng)驗(yàn)中，我深深地體會(huì)到了策劃工作的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。

第二段：策劃工作的前期準(zhǔn)備（約300字）。

在進(jìn)行策劃工作之前，充分的前期準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。首先，我們需要搞清楚策劃目標(biāo)是什么，以及這個(gè)目標(biāo)是如何與企業(yè)或組織的整體戰(zhàn)略相契合的。其次，要對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行深入的分析，了解他們的需求和心理，以便在策劃過(guò)程中更好地滿(mǎn)足他們的期待。再者，合理的時(shí)間規(guī)劃和資源配置也是必不可少的。一個(gè)好的策劃工作需要我們提前預(yù)估所需時(shí)間和資源，并做好相應(yīng)的調(diào)配，以確保整個(gè)策劃過(guò)程順利進(jìn)行。

第三段：策劃工作中的溝通與合作（約300字）。

策劃工作是一個(gè)多人協(xié)作的過(guò)程，良好的溝通與合作能力對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。在溝通方面，明確的表達(dá)和積極的傾聽(tīng)是十分重要的。作為策劃人員，我們需要清晰地表達(dá)自己的想法和意見(jiàn)，并且耐心傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。通過(guò)有效的溝通，在團(tuán)隊(duì)中可以凝聚共識(shí)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順利銜接。在合作方面，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力可以提高工作效率，充分發(fā)揮各人所長(zhǎng)。對(duì)于策劃工作而言，每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力都是寶貴的，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧，才能取得更好的成果。

第四段：策劃工作中的創(chuàng)意與執(zhí)行（約300字）。

創(chuàng)意與執(zhí)行是策劃工作中不可或缺的兩個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)意是策劃工作的靈魂，需要我們開(kāi)拓思維，跳出常規(guī)，提出有創(chuàng)意的方案。在策劃過(guò)程中，我們可以通過(guò)調(diào)研、觀察、學(xué)習(xí)等方式來(lái)汲取靈感，并將其轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的計(jì)劃。而執(zhí)行則是將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。執(zhí)行計(jì)劃需要我們合理安排時(shí)間、資源，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤和監(jiān)督。同時(shí)，也需要我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)和條理性，能夠在面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)做出正確的決策和調(diào)整。

第五段：總結(jié)策劃工作的收獲和感悟（約200字）。

通過(guò)多年的策劃工作，我發(fā)現(xiàn)策劃工作不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)、組織等實(shí)體帶來(lái)巨大的效益，更能讓我們個(gè)人在工作中得到成長(zhǎng)和肯定。在策劃工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，同時(shí)也需要與他人保持良好的溝通與合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。而且，策劃工作需要我們有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，不斷追求卓越，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總之，策劃工作是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和收獲的工作，只有不斷地摸索和實(shí)踐，才能在其中成長(zhǎng)并取得成功。

策劃工作心得體會(huì)篇九

策劃工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的工作。在過(guò)去的幾年里，我一直從事著策劃工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。下面，我將分享我在策劃工作中獲得的心得體會(huì)。

在策劃工作中，最重要的是明確目標(biāo)和規(guī)劃路徑。我們需要與客戶(hù)充分溝通，了解他們的需求和期望。然后，我們需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算和實(shí)施方案。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)合作，合理安排任務(wù)和資源，以確保工作的高效進(jìn)行。此外，策劃工作也需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，時(shí)刻跟上市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

策劃工作在現(xiàn)代社會(huì)中具有重要的意義。一個(gè)好的策劃方案可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。例如，通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)查和分析，我們可以了解消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，制定出針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，策劃工作也有利于提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力，使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。

在策劃工作中，我們常常面臨諸如時(shí)間壓力、預(yù)算限制和資源不足等挑戰(zhàn)。這就要求我們具備靈活應(yīng)變的能力，并具備解決問(wèn)題的能力。此外，策劃工作還需要高度的責(zé)任心和耐心，因?yàn)橛袝r(shí)候計(jì)劃的執(zhí)行并不總是順利的。然而，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，盡力找到解決問(wèn)題的方法。

在策劃工作中，有一些技巧和方法是必不可少的。首先，我們需要善于溝通和交流，與客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴保持密切聯(lián)系。其次，我們需要具備良好的組織能力和時(shí)間管理能力，合理安排時(shí)間和資源，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。此外，我們還需要具備分析和判斷能力，在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)。最重要的是，我們需要保持專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

盡管策劃工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來(lái)了巨大的價(jià)值和收獲。通過(guò)策劃工作，不僅能夠培養(yǎng)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，還可以結(jié)交各行各業(yè)的優(yōu)秀人才，并且獲得豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。此外，策劃工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)良好的商業(yè)效益，提高企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，盡管策劃工作辛苦，但我們應(yīng)該保持激情和動(dòng)力，持續(xù)努力，不斷提升自己的能力。

總結(jié)：在策劃工作中，明確目標(biāo)、靈活應(yīng)變、良好的溝通和組織能力是至關(guān)重要的。盡管面臨各種挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對(duì)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。策劃工作不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益，也是我們個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的良機(jī)。

策劃工作心得體會(huì)篇十

第一段：引言（200字）。

策劃工作是一個(gè)十分復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的工作，需要全面的思考和深入的了解目標(biāo)群體的需求。在從事策劃工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了一些重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。接下來(lái)，我將分享我的心得體會(huì)，希望對(duì)其他從事或有意從事策劃工作的人有所幫助。

第二段：靈感與創(chuàng)意（200字）。

策劃工作的第一步，就是尋找靈感和發(fā)揮創(chuàng)意。在這個(gè)階段，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于一個(gè)成功的策劃工作而言，靈感來(lái)源是無(wú)所不在的。我通過(guò)閱讀書(shū)籍、觀看電影、留意社會(huì)熱點(diǎn)等方式來(lái)尋找靈感。而靈感的引發(fā)并不常規(guī)，可能是在洗澡時(shí)，也可能是在夢(mèng)中。另外，創(chuàng)意不僅僅停留在個(gè)人層面，團(tuán)隊(duì)和合作伙伴的建議和想法也能為策劃工作提供極大的幫助。

第三段：組織與計(jì)劃（200字）。

在靈感和創(chuàng)意產(chǎn)生之后，下一步就是進(jìn)行組織和計(jì)劃。對(duì)于一個(gè)策劃工作，有一個(gè)恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃是至關(guān)重要的。在這個(gè)階段，我意識(shí)到要充分考慮時(shí)間和資源的限制，合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間表。同時(shí)，建立清晰的目標(biāo)和階段性的里程碑，可以幫助更好地掌握整個(gè)策劃過(guò)程。團(tuán)隊(duì)之間的有效溝通和合理的分工也是計(jì)劃成功的重要因素。

第四段：執(zhí)行與監(jiān)控（200字）。

策劃工作的執(zhí)行和監(jiān)控是整個(gè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的階段。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)光有好的創(chuàng)意和計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在執(zhí)行過(guò)程中，我們必須密切關(guān)注細(xì)節(jié)，并及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)也要有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)措施。監(jiān)控工作則是保證策劃工作按照預(yù)期進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)跟蹤數(shù)據(jù)和反饋信息，及時(shí)糾正偏差，并針對(duì)不同情況進(jìn)行改進(jìn)。

第五段：總結(jié)與反思（200字）。

策劃工作的總結(jié)和反思是不可或缺的環(huán)節(jié)。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思不足，我們能夠在未來(lái)的工作中更好地改進(jìn)和成長(zhǎng)。在策劃工作中，我深刻體會(huì)到需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟潮流。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)合作中，尊重和傾聽(tīng)他人的聲音也是至關(guān)重要的。總之，策劃工作需要綜合各方面的素質(zhì)和能力，但只要我們能保持積極的心態(tài)和不斷創(chuàng)新的精神，就能夠取得好的結(jié)果。

結(jié)尾（100字）。

通過(guò)從事策劃工作，我不僅學(xué)到了具體的技巧和策略，更重要的是在實(shí)踐中收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，成為一個(gè)更加出色的策劃工作者，憑借著不斷進(jìn)取的精神，將我的策劃工作推向更高峰。同時(shí)，我也希望我的心得體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖禄蛴幸鈴氖虏邉澒ぷ鞯娜颂峁┮稽c(diǎn)啟示和幫助。

策劃工作心得體會(huì)篇十一

第一段：引言（200字）。

在策劃工作的半年時(shí)間里，我深深感受到了策劃工作的挑戰(zhàn)與樂(lè)趣。策劃工作需要綜合運(yùn)用多種技能和策略，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。在這半年的工作中，我學(xué)到了很多，也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，進(jìn)一步明確了自己在未來(lái)的發(fā)展方向。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，分享一些對(duì)策劃工作的心得體會(huì)。

第二段：做好前期準(zhǔn)備（200字）。

在策劃工作中，前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。首先要對(duì)目標(biāo)受眾有深入的了解，了解他們的需求和興趣點(diǎn)，以便于有針對(duì)性地進(jìn)行策劃。其次，要對(duì)活動(dòng)的背景和目的進(jìn)行詳細(xì)的研究。只有明確了活動(dòng)的目標(biāo)和定位，才能在后續(xù)的策劃過(guò)程中更加有針對(duì)性地制定策略和計(jì)劃。此外，提前與相關(guān)的合作方和參與者進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，以確?；顒?dòng)的成功舉辦。在前期準(zhǔn)備階段，不僅要有規(guī)劃和掌握整個(gè)活動(dòng)的方向，還要有備用的方案和應(yīng)對(duì)措施，以應(yīng)對(duì)意外情況。

第三段：合理分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作（200字）。

策劃工作往往涉及到很多不同的崗位和角色，因此合理的分工和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。每個(gè)人都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并根據(jù)自身能力和特長(zhǎng)發(fā)揮最大的價(jià)值。在策劃過(guò)程中，及時(shí)有效的溝通和協(xié)調(diào)十分關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員之間要互相支持、密切合作，共同解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都應(yīng)該為活動(dòng)的順利進(jìn)行負(fù)責(zé)，而不僅僅局限于自己的任務(wù)范圍。只有形成了緊密合作的團(tuán)隊(duì)，才能保證策劃工作的順利進(jìn)行。

第四段：靈活應(yīng)變與危機(jī)處理（200字）。

在策劃工作中，往往會(huì)面臨各種意外情況和挑戰(zhàn)，這時(shí)候靈活應(yīng)變和有效的危機(jī)處理能力就變得尤為重要。在面對(duì)突發(fā)事件或者意外情況時(shí)，要及時(shí)調(diào)整策略和計(jì)劃，靈活應(yīng)對(duì)，并能夠有效控制和解決問(wèn)題。此外，要具備一定的危機(jī)處理能力，能夠在緊急情況下保持鎮(zhèn)定，采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。在策劃工作中，危機(jī)處理的能力是評(píng)價(jià)一個(gè)策劃人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要指標(biāo)，只有具備了這種能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

策劃工作是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。通過(guò)這半年的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了自身在策劃工作中的優(yōu)勢(shì)和不足，并制定了相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。我會(huì)繼續(xù)努力，擴(kuò)大自己的知識(shí)面和技能，提高自己的執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，以不斷提升自己的策劃水平。通過(guò)不斷地努力和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名更出色的策劃人員，為更多優(yōu)秀活動(dòng)的順利舉辦做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：以上是我在策劃工作半年的心得體會(huì)，包括做好前期準(zhǔn)備、合理分工和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、靈活應(yīng)變與危機(jī)處理等方面的體會(huì)。策劃工作是一項(xiàng)多方面的工作，需要綜合運(yùn)用各種技能和策略。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己會(huì)在未來(lái)的策劃工作中取得更大的成就。

策劃工作心得體會(huì)篇十二

你們好!

歲月不居!本人在xxxx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、x總一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái)，也不負(fù)公司對(duì)我的期望，一年下來(lái)，本人對(duì)工作盡心盡力，憑著多思考勤做事的路線(xiàn)前進(jìn);此外，對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!

時(shí)間催促我告別20xx年，憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將過(guò)去的20xx年崗位工作匯報(bào)如下：

20xx是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次，是能力問(wèn)題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔(dān)責(zé)任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，都是直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功!

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已，做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門(mén)同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

首先，過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展：活動(dòng)推廣方面，我認(rèn)真有效完成了相關(guān)的對(duì)外報(bào)紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶(hù)外廣告、氛圍布置等工作，對(duì)內(nèi)部做好各部門(mén)下單設(shè)計(jì)制作工作;嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺(jué)vi系統(tǒng)的正確操作為前提，對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目制作由思維觸動(dòng)、全面和反復(fù)研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計(jì)過(guò)程的運(yùn)用;達(dá)到有效的制作;其次，作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外，我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個(gè)職位上，我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡，經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此，20xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。

以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng)、歡迎指正!

策劃工作心得體會(huì)篇十三

20xx年是清原易和廣場(chǎng)成立后起步的重要一年，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為清原易和廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開(kāi)拓，順利開(kāi)展項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

1、抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。

千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無(wú)數(shù)個(gè)小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，既是當(dāng)下的形勢(shì)和任務(wù)需求，也是公司建設(shè)的需要。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對(duì)本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門(mén)的整體合力。

策劃部是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的搖籃，擔(dān)負(fù)著負(fù)責(zé)一切活動(dòng)的前期工作重?fù)?dān)，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性，策劃部的責(zé)任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。對(duì)于策劃部每位同仁們分管的工作，簡(jiǎn)單重復(fù)和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì)導(dǎo)致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計(jì)劃，對(duì)待員工真誠(chéng)相識(shí)、相輔、放手授權(quán)、激勉相濟(jì)。同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細(xì)計(jì)劃過(guò)程、材料及設(shè)備的需要，預(yù)計(jì)費(fèi)用等，分工明確，互相協(xié)調(diào)、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。就其結(jié)果來(lái)看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。

3、抓團(tuán)結(jié)，營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。

20xx年對(duì)清原易和廣場(chǎng)是重要的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來(lái)，磕磕碰碰不在少數(shù)，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開(kāi)全體同仁對(duì)我的支持和認(rèn)可。我堅(jiān)信只有營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

在和同事相處的過(guò)程中，我堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及部門(mén)的標(biāo)竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長(zhǎng)此以往。不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。

4、抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。

作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門(mén)的工作效率。

首先，項(xiàng)目宣傳推廣方面，策劃部有效的完成了利用媒體推廣宣傳方面的工作。20xx年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營(yíng)銷(xiāo)部按照公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到最好，通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)，針對(duì)涵蓋社會(huì)生活各個(gè)方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢(shì)活動(dòng)，它們的圓滿(mǎn)成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一次項(xiàng)目造勢(shì)活動(dòng)，不僅使?fàn)I銷(xiāo)部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí)，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!在整個(gè)籌辦過(guò)程中，公司安排我部全全負(fù)責(zé)宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門(mén)人員一起制定了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，項(xiàng)目取得了出色的宣傳效果。

其次，項(xiàng)目進(jìn)入住宅銷(xiāo)售階段，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成功舉辦后，相對(duì)銷(xiāo)售階段而開(kāi)展分階段的主題暖場(chǎng)活動(dòng)，其中包括世界杯主題暖場(chǎng)活動(dòng)、變形金剛主題diy暖場(chǎng)活動(dòng)、親子diy暖場(chǎng)活動(dòng)等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶(hù)之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī)。當(dāng)然，優(yōu)異成績(jī)的背后，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。

再次，按各階段各節(jié)點(diǎn)，對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下媒體進(jìn)行宣傳更換，保證了每次更換都能配合銷(xiāo)售階段的正常銷(xiāo)售。每一次信息的更換都能達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)場(chǎng)到訪(fǎng)客戶(hù)量也得到了保證，同時(shí)促進(jìn)了一定的成交量。

最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷(xiāo)售部對(duì)銷(xiāo)售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦及銷(xiāo)售一線(xiàn)做好道具支持。在營(yíng)銷(xiāo)物料籌備上，作為營(yíng)銷(xiāo)部策劃經(jīng)理，對(duì)制作公司進(jìn)行積極跟進(jìn)，保證印刷出品優(yōu)質(zhì)，物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到，現(xiàn)春節(jié)期間禮品已進(jìn)入制作完善狀態(tài)，預(yù)計(jì)20xx年下一階段對(duì)項(xiàng)目圍擋包裝和戶(hù)外廣告開(kāi)始更換。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進(jìn)，所有這些工作的完成，所有這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天;中有領(lǐng)導(dǎo)的英明，總是指揮若定，胸有成竹，保證著每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下有部門(mén)的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。我知道，在這里聚焦著許多像我這樣的人，不論何時(shí)，他們始終以企為家，推動(dòng)著公司向著更快更好的方向發(fā)展，充分發(fā)揚(yáng)著奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，作為他們中的一員，我所能做的便是以他們?yōu)榘駱?，奮起直追，不斷提高自己，完善自己。

總結(jié)這一年的工作，發(fā)現(xiàn)到自己離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。表現(xiàn)在每項(xiàng)工作分解細(xì)化仍需“精打細(xì)算”，層層落實(shí)。

表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。

表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。

表現(xiàn)在內(nèi)部合作無(wú)間，外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但內(nèi)部磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成公司交給的工作。

表現(xiàn)在工作計(jì)劃性仍需加強(qiáng)。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

以上這些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年將是清原易和廣場(chǎng)的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著更合理、更規(guī)范、更細(xì)化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來(lái)，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。

策劃工作心得體會(huì)篇十四

我是xx，非常高興能成為奇特超市企劃部的一員，也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我的這次學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。我來(lái)公司已經(jīng)5個(gè)月，在企劃這個(gè)崗位也已經(jīng)3個(gè)多月，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作及學(xué)習(xí)情況作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。

本人自擔(dān)任企劃部部長(zhǎng)一職。

主要職責(zé)：

1、店慶和有關(guān)銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃及執(zhí)行。

主要工作表現(xiàn)為：每個(gè)月的日常的檔期dm海報(bào)，店慶活動(dòng)的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動(dòng)的策劃執(zhí)行等。

2、公司對(duì)外形象宣傳及渠道選擇。

主要工作表現(xiàn)為：日常店內(nèi)公司內(nèi)的美陳形象，店慶、節(jié)日門(mén)店內(nèi)的美陳策劃執(zhí)行等。

3、調(diào)研市場(chǎng)及出調(diào)方案。

主要工作表現(xiàn)為：制定提高公司形象及銷(xiāo)售的策略方案，及方案制定后的實(shí)施，如宣傳方案，活動(dòng)方案，擴(kuò)展方案等。

1、整體經(jīng)驗(yàn)不夠。

對(duì)超市企劃的整體工作經(jīng)驗(yàn)以及溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)不足，很多事情都是第一次接觸，導(dǎo)致一些在日常工作中出現(xiàn)的疏忽及錯(cuò)誤，經(jīng)驗(yàn)方面我會(huì)在日常的工作中逐漸加深，本人也會(huì)以百分之兩百的熱情和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，以我的沖勁和干勁來(lái)彌補(bǔ)本身的經(jīng)驗(yàn)缺陷。

2、學(xué)習(xí)力度不夠。

雖然每天都在日常的工作和書(shū)本中學(xué)習(xí)，但是相對(duì)于真正的企劃工作來(lái)講，無(wú)非是閉門(mén)造車(chē)，在將來(lái)的日子里，我將帶領(lǐng)企劃部門(mén)加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，以時(shí)刻準(zhǔn)備充足的狀態(tài)和信心來(lái)更好的為公司服務(wù)。

3、進(jìn)步的速度慢。

也許是我思維的跳躍性比較大，始終覺(jué)得自己進(jìn)步的很緩慢，該學(xué)的東西還很多，尤其作為一名企劃人員，廣泛接觸信息并學(xué)習(xí)更加重要。今后我會(huì)對(duì)我的工作從量化到細(xì)化，不僅有量的突破還有質(zhì)量的保證。

我會(huì)在今后的工作中端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)的態(tài)度也很重要，每天要用“空杯”的心態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作。

1、將日常工作進(jìn)行好。

具體進(jìn)行方法：

日常工作主要包括dm海報(bào)以及公司店內(nèi)美陳工作，在日后的日常工作里，抓好海報(bào)的提前制作時(shí)間，嚴(yán)格控制好海報(bào)的到貨時(shí)間，并及時(shí)下發(fā)到各門(mén)店，與店長(zhǎng)第一時(shí)間確定收貨，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)徹底避免延誤檔期的問(wèn)題。外出調(diào)研以及學(xué)習(xí)，結(jié)合其它大型超市的美陳效果來(lái)制訂出更適合我們超市的美陳方案，在節(jié)慶、換季前制作完畢，讓消費(fèi)者耳目一新。

2、建立完善的企業(yè)文化。

具體進(jìn)行方法：

(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成奇超市的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng);奇特超市文化理念和集團(tuán)公司的文化理念相適應(yīng)，同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示奇特公司先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢(shì)品牌。

(2)實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，策劃相關(guān)主題活動(dòng)，在全國(guó)相關(guān)媒體、報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示、宣傳，形成社會(huì)傳播效應(yīng)，提升奇特超市的良性知名度和社會(huì)影響力，對(duì)奇特超市營(yíng)業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn)。

(3)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以奇特超市文化內(nèi)涵。

(4)編發(fā)《奇特文化手冊(cè)》;內(nèi)容主要包括：發(fā)展歷史、文化理念、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范、工牌及其解釋、英雄生平介紹、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例、優(yōu)秀員工典型事跡、獲得的主要榮譽(yù)、大事記等。

(5)與人資配合組織公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)、活動(dòng)及競(jìng)賽。

3、建立完善的vi系統(tǒng)。

vi即企業(yè)vi視覺(jué)設(shè)計(jì)，是企業(yè)vi形象設(shè)計(jì)的重要組成部分，企業(yè)通過(guò)vi對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感，歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)的整體形象，資源整合，有控制的將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷的強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同。

具體進(jìn)行方法：

vi設(shè)計(jì)同企業(yè)文化一樣，不是一朝一夕可以完成的，一套完成的vi系統(tǒng)外包制作的費(fèi)用一般在幾萬(wàn)元左右，企劃會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的vi模板，查閱書(shū)籍資料，再結(jié)合自身的創(chuàng)意來(lái)制作我們奇特自己的vi系統(tǒng)。

4、延伸活動(dòng)及宣傳方案。

我們公司現(xiàn)在的活動(dòng)并不是很多，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是為了防患于未然，企劃還是會(huì)在每月堅(jiān)持提交活動(dòng)及宣傳方案，以針對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)積累經(jīng)驗(yàn)和摸索出一套適合我們超市的各種方案。

5、dm海報(bào)擴(kuò)展方案的實(shí)施。

以上個(gè)月為例，我們海報(bào)的整體制作費(fèi)用將近2萬(wàn)元，雖然海報(bào)期間可以刺激銷(xiāo)售，但是如果可以在制作費(fèi)用的基礎(chǔ)上以廣告的方式降低一些成本，甚至取得盈利，哪有何樂(lè)而不為呢，只所以我對(duì)我們的海報(bào)如此有信心，是因?yàn)槲以倏偨Y(jié)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我們的廣告相比著其它的廣告媒體，擁有者無(wú)以倫比的優(yōu)勢(shì)，以下是我在廣告宣傳方案中羅列的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

發(fā)放條件優(yōu)勢(shì)：

可以真正的到達(dá)全市人民手中。

奇特超市dm海報(bào)擁有普及全市的地點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，從二馬路到建設(shè)路全線(xiàn)覆蓋，并且包括四方臺(tái)，福利，富錦等周邊地區(qū)，海報(bào)除由門(mén)店員工街道發(fā)放，投放至小區(qū)，居民樓信箱，或超市店內(nèi)顧客主動(dòng)索取等，是百分之百的對(duì)民信息廣告。

閱讀群體的全面覆蓋：

不分高低貴賤，人手一份。

奇特超市覆蓋整個(gè)市區(qū)，是雙鴨山市最大的連鎖超市，也是唯一的連鎖超市，選擇奇特超市購(gòu)物的顧客包括各年齡段，各個(gè)階層，各個(gè)階段，各個(gè)方面，各種人群，每日客流量高達(dá)十幾萬(wàn)人，奇特超市的所有顧客都是奇特dm海報(bào)的廣告受眾人群，是百分之百的全民信息廣告。

主動(dòng)閱讀的吸引力：

人們時(shí)刻在尋找特價(jià)信息。

與一般的dm海報(bào)相比，奇特dm海報(bào)更具有主動(dòng)吸引顧客的閱讀性，通常需要日常購(gòu)物的人群一般都會(huì)在超市主動(dòng)索取dm海報(bào)，主動(dòng)閱讀廣告內(nèi)的內(nèi)容信息，并且快速做出反應(yīng)，真正做到讓顧客主動(dòng)找廣告，是百分之百的硬性需求廣告。

普及性、壟斷性、強(qiáng)制性：

百姓的生活離不開(kāi)商品，購(gòu)買(mǎi)商品離不開(kāi)奇特超市，以奇特超市所有的門(mén)店每天的客流量來(lái)比較，我們超市的廣告投放回報(bào)絕對(duì)是難以估量的，并且是獨(dú)有的，壟斷性的，消費(fèi)者只要來(lái)購(gòu)物，就必然會(huì)習(xí)慣性的接觸到奇特dm海報(bào)，久而久之，讓消費(fèi)者養(yǎng)成以奇特為主導(dǎo)的習(xí)慣，看廣告，看特價(jià)，哪里便宜，哪里質(zhì)量好，第一時(shí)間就想到奇特。

我相信，以我們海報(bào)這幾點(diǎn)遙遙優(yōu)與別人的優(yōu)勢(shì)，一定會(huì)快速的進(jìn)入市場(chǎng)，而且，就在我們這檔海報(bào)剛剛試行廣告計(jì)劃，就已經(jīng)有了顧客，雖然大主顧是我們的商學(xué)院，還有人資，但是難能可貴的是，雖然我們之前沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有太多的人力和時(shí)間去跑業(yè)務(wù)，但是憑著我們充足的準(zhǔn)備和本身的優(yōu)勢(shì)，我們竟然也爭(zhēng)取到了以一客戶(hù)，雖然只有300塊錢(qián)，但是這小小的300元錢(qián)，卻給了我們更大的信心和動(dòng)力，3個(gè)多月錢(qián)，我說(shuō)過(guò)企劃是賺錢(qián)的部門(mén)，而不是花錢(qián)的，其實(shí)這句話(huà)主要體現(xiàn)于企劃提供給公司的有效方案，但是3個(gè)月之后，我們企劃卻實(shí)實(shí)在在見(jiàn)到了收益，在邁出這第一步的同時(shí)，我也為自己制訂了一個(gè)目標(biāo)，終有一日，我們邀將企劃部發(fā)展壯大，然后更能為公司提供資金和助力。

6、網(wǎng)站方面的全面建設(shè)。

網(wǎng)站方面最初的改建時(shí)將現(xiàn)有的平面網(wǎng)站改為購(gòu)物類(lèi)型的網(wǎng)站，但是正面最近出臺(tái)的方案是將公司原有的網(wǎng)站制訂為集團(tuán)網(wǎng)站，制作集團(tuán)形象，并且包括所有下屬單位，其中包括形象，重大事跡，企業(yè)新聞，企業(yè)文化，分類(lèi)產(chǎn)品等等，網(wǎng)站方面是一個(gè)很大的工程，目前已經(jīng)聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)方面提供技術(shù)支持，相信不久的將來(lái)，網(wǎng)站就會(huì)搭建完成，這樣就會(huì)使我們公司成為現(xiàn)代化的企業(yè)道路上又邁進(jìn)一步。

以上是我個(gè)人制訂的企劃部未來(lái)的主要重大工作，我有信心也有拼勁，憑著我虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和迎難而上的精神，為公司，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的每一份力量，同時(shí)，我還會(huì)憑借自己的頭腦和行動(dòng)，為公司添磚加瓦，保證這艘巨大的企業(yè)航母，在廣闊無(wú)垠的商海之上，高速航行。

謝謝。

策劃工作心得體會(huì)篇十五

xx年5月26日到29號(hào)，我有幸參加了在xx中學(xué)舉行的為期四天的學(xué)員跟崗研修活動(dòng)，本次活動(dòng)由xx名師主持，得到了各領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持。參加這次活動(dòng)的老師們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地理解本次活動(dòng)的意義，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專(zhuān)注，全神貫注，認(rèn)真的聆聽(tīng)和記錄，及時(shí)完成作業(yè)，如饑似渴地理解著新鮮的理念。大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。

短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，令我的心情久久不能平靜，可以說(shuō)是我教學(xué)生涯以來(lái)最難忘的一次學(xué)習(xí)交流。四天的學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，大大開(kāi)闊了我的視野。

第一天的開(kāi)班活動(dòng)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到了參加此次跟崗研修的意義有多大，對(duì)自己的成長(zhǎng)是有多么大的指導(dǎo)意義;在開(kāi)班活動(dòng)中主要包括四個(gè)部分：柏校長(zhǎng)致開(kāi)幕詞;溫利群主任給我們談了對(duì)名師工作室的看法以及對(duì)我們學(xué)員的建議，給了名師工作室高度肯定和評(píng)價(jià);名師工作室主持人代表歐陽(yáng)先平老師匯報(bào)了名師工作室開(kāi)班以來(lái)的活動(dòng)情況和遇到的困惑，并要求我們學(xué)員在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中要有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，遵守相關(guān)的規(guī)則，學(xué)有所成。開(kāi)班活動(dòng)后，很榮幸能聆聽(tīng)汕尾市化學(xué)教研員溫慶偉主任給我們講的基于學(xué)科核心素養(yǎng)的xx年化學(xué)科高考講座，從學(xué)科核心素養(yǎng)背景下的高考命題、高考評(píng)價(jià)體系、高考目標(biāo)、高考命題導(dǎo)向、高考試題特點(diǎn)等方面出發(fā)，讓我們對(duì)xx年高考有了更深的理解，聽(tīng)完講座后，覺(jué)得自己在高三備考中存在很大的不足，有很多方面需要學(xué)習(xí)從而使自己取得更大的進(jìn)步，最后溫主任還跟我們分享了他去調(diào)研時(shí)的一些體會(huì)，哪些是我們很多老師存在的不足，并讓我們?cè)趥湔n前要先思考六個(gè)問(wèn)題，帶著這些問(wèn)題來(lái)進(jìn)行我們的授課，多站在學(xué)生角度出發(fā)，爭(zhēng)取每一節(jié)課都能讓學(xué)生從不懂到懂。第二天柏振江校長(zhǎng)給我們開(kāi)《新高考背景下的備考與教學(xué)》講座，使我腦洞大開(kāi)，柏校長(zhǎng)緊密結(jié)合當(dāng)前高考新形勢(shì)及在做了大量數(shù)據(jù)分析后，給我們傳授了大量的知識(shí)，先對(duì)高考改革做了深層面的解讀;然后在高考中如何迎考、應(yīng)考、贏考做了深層次的剖析，重點(diǎn)給我們介紹了四大舉措;最后分析了廣東接下來(lái)有可能實(shí)行的高考模式以及分班模式，讓我們對(duì)新高考有了最新的認(rèn)識(shí)。專(zhuān)家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈此刻我們的面前，真是聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)。各位專(zhuān)家、教授毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。聽(tīng)完講座后，聽(tīng)了王忠芬老師給我們上了一節(jié)《原電池與化學(xué)電源》，本節(jié)課以問(wèn)題導(dǎo)學(xué)式形式進(jìn)行，整節(jié)課通過(guò)設(shè)置問(wèn)題，讓學(xué)生來(lái)思考解答，老師進(jìn)行小結(jié)，課題氣氛輕松活躍，學(xué)生參與積極性高，整節(jié)課以學(xué)生為主體，設(shè)置的問(wèn)題環(huán)環(huán)相扣，針對(duì)性強(qiáng)，讓學(xué)生在思考中收獲了原電池的相關(guān)知識(shí)，印象深刻，相信通過(guò)這樣的復(fù)習(xí)，在考試中學(xué)生都能很輕松的應(yīng)對(duì)本節(jié)內(nèi)容相關(guān)的試題。

第三天，我們聽(tīng)了兩位老師的同課異構(gòu)《富集在海水中的元素氯》，同樣的內(nèi)容，不一樣的老師，不一樣的學(xué)生，展示出來(lái)的是完全不同的課例。兩位老師各有特色，教學(xué)設(shè)計(jì)都能出學(xué)生、生活出發(fā)，上的課形象生動(dòng)，比如引用新聞報(bào)報(bào)道，材料，然后教師提出針對(duì)性問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題來(lái)達(dá)到學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容的目的。

第四天，我們學(xué)員在主持人的帶領(lǐng)下，對(duì)這這幾天聽(tīng)到的課進(jìn)行交流討論，學(xué)員們積極發(fā)言，首先都充分肯定了這些老師的課，提出了很多好的地方，在這基礎(chǔ)上，部分學(xué)員提出了一些想法讓大家一起探討，看有沒(méi)有實(shí)用性，尤其是在高三復(fù)習(xí)時(shí)如何更好的有效率是一個(gè)很值得探討的問(wèn)題?？傊總€(gè)人的課都各有特色，授課時(shí)哪些方面可以稍做改進(jìn)，授課老師也積極虛心接受大家的建議，交流氛圍輕松，又能收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。在交流討論完后，主持人王老師給我們開(kāi)了一個(gè)《新高考背景下如何吸引考生選考化學(xué)》，講座從教師、課堂、課外三個(gè)方面出發(fā)，思考如何在這三個(gè)方面來(lái)吸引學(xué)生選考化學(xué)，學(xué)員們分成三個(gè)小組，進(jìn)行了激烈的討論，最后由各小組長(zhǎng)來(lái)展示小組成果，通過(guò)此次交流討論，又讓我們?cè)谌绾翁岣邔W(xué)生選考化學(xué)的吸引力上來(lái)了一波思想大匯集。

時(shí)間飛快，四天的跟崗研修學(xué)習(xí)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束了，在這短短的四天里，收獲了友誼，認(rèn)識(shí)了來(lái)自兄弟學(xué)校的同行們，更對(duì)自己接下來(lái)的教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有指導(dǎo)性的意義。在跟崗期間，除了學(xué)習(xí)外，主持人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們學(xué)員的人文關(guān)懷很到位，就像家的感覺(jué)，很溫馨很輕松。很榮幸自己能成為這么有愛(ài)的名師工作室的一名學(xué)員，我會(huì)好好珍惜這種機(jī)會(huì)，接下來(lái)的學(xué)習(xí)，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待，好好向名師們學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓自己成長(zhǎng)起來(lái)，能更好的教學(xué)。

策劃工作心得體會(huì)篇十六

演出策劃是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作，它涉及到許多方面，包括藝術(shù)、商業(yè)、創(chuàng)意和組織能力。在我從事演出策劃工作的過(guò)程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)演出策劃工作的心得體會(huì)，希望對(duì)其他從事或有興趣從事這個(gè)領(lǐng)域的人有所幫助。

首先，我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)劃和準(zhǔn)備是演出策劃的關(guān)鍵。在決定要策劃的演出項(xiàng)目之前，我們必須對(duì)目標(biāo)觀眾、預(yù)算、主題和時(shí)間等方面進(jìn)行全面的了解。這需要我們進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和分析，以便確定最適合目標(biāo)觀眾的演出內(nèi)容和形式。同時(shí)，我們還需要評(píng)估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)，以避免在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，我們還要確保與相關(guān)合作伙伴、演員和制作團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，明確各方的責(zé)任和任務(wù)分工。

其次，我認(rèn)為創(chuàng)意和創(chuàng)新是成功的演出策劃的關(guān)鍵要素。在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們需要不斷追求新鮮感和創(chuàng)新性，以吸引觀眾的注意力并留下深刻的印象。這要求我們不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的束縛，勇于嘗試新的藝術(shù)形式和創(chuàng)意表現(xiàn)方式。例如，我們可以通過(guò)融合不同的藝術(shù)元素，如音樂(lè)、舞蹈、戲劇和視覺(jué)藝術(shù)，來(lái)創(chuàng)造獨(dú)特的演出體驗(yàn)。此外，我們還要關(guān)注時(shí)下熱門(mén)話(huà)題和社會(huì)熱點(diǎn)，將其融入演出中，以增加觀眾的共鳴和參與感。

第三，組織和執(zhí)行能力是成功的演出策劃的基石。演出策劃工作通常需要我們同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和項(xiàng)目，因此優(yōu)秀的組織能力和時(shí)間管理能力是不可或缺的。我們需要建立詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，合理分配資源和人力，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。此外，我們還要與相關(guān)團(tuán)隊(duì)保持密切合作，及時(shí)解決問(wèn)題并做好后勤保障工作。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們要善于協(xié)調(diào)各方利益，妥善處理各種突發(fā)情況，以確保演出的順利進(jìn)行。

第四，營(yíng)銷(xiāo)和推廣是演出策劃工作中不可忽視的一環(huán)。演出的成功不僅僅依賴(lài)于演出本身的質(zhì)量，還需要有效的宣傳和推廣。我們可以利用各種媒體平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)，如電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)和微信，來(lái)擴(kuò)大演出的知名度和影響力。此外，我們還要設(shè)計(jì)和推出吸引人的宣傳活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)策略，如預(yù)售票、打折優(yōu)惠、紀(jì)念品和獎(jiǎng)品贈(zèng)送等，以吸引觀眾的關(guān)注和參與。

最后，我認(rèn)為評(píng)估和反思是演出策劃工作中不可或缺的一環(huán)。在項(xiàng)目結(jié)束之后，我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)演出的效果和過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以便不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量。我們可以通過(guò)觀眾的反饋和評(píng)價(jià)來(lái)了解他們的期望和需求，從而更好地滿(mǎn)足他們的需求。此外，我們還可以與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行反思和交流，分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

總之，演出策劃是一項(xiàng)復(fù)雜而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作，需要我們?cè)陧?xiàng)目規(guī)劃和準(zhǔn)備、創(chuàng)意和創(chuàng)新、組織和執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)和推廣以及評(píng)估和反思等方面具備全面的能力和素質(zhì)。通過(guò)不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我相信每個(gè)人都可以在這個(gè)領(lǐng)域取得成功，并為觀眾帶來(lái)精彩的演出體驗(yàn)。