計劃可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作，減少錯誤和失誤的概率。3.一個好的計劃應(yīng)該具備可操作性，需要將目標(biāo)分解成具體的步驟和行動計劃。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決方法，供大家參考。

近期個人計劃表篇一

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4、市場分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6、銷售目標(biāo)。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7、客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

20__年，我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下，自己在各方面一定會有所成就。

近期個人計劃表篇二

體育部是一個活動頻繁的部門，負(fù)責(zé)的事務(wù)煩多，不僅有院自己舉辦的活動，還要組織學(xué)院學(xué)生參加學(xué)校的體育賽事，更有每天的常規(guī)早操出勤檢查。事無巨細(xì)，都需要我們每個人認(rèn)真的對待。對于下一年的工作活動，我總結(jié)為“保持優(yōu)勢，有所突破，全面開花”。

一、查早操。

查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學(xué)期，每次基本只有3—4名干事查操，雖然勉強足夠，但那些隨意不來的干事對于那些每天出操每天查操的同學(xué)未免有失公平。所以在即將實施的量化考核當(dāng)中，早操將會占一定比重。另外，早操的遲到現(xiàn)象嚴(yán)重。去年到了后期才執(zhí)行遲到即算缺勤的決定，但效果已然不明顯，所以今年要從剛開始就要明確，讓新大一的同學(xué)們習(xí)慣成理所當(dāng)然。我們要讓人文學(xué)院高出勤率的優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承。

二、人文學(xué)院第八屆運動會。

院運動會是新體育部新學(xué)年的第一件大事，運動會的籌備工作繁瑣，所以提前準(zhǔn)備很多。場地租借問題首先要解決，開學(xué)后將第一時間聯(lián)系施雪剛老師，爭取能在校運動會之前舉辦院運動會。

三、新生杯籃球賽。

新生杯籃球賽可以說是我們院體育賽事的又一大遺憾，在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現(xiàn)總是差強人意。而體育部對于各運動隊的訓(xùn)練及賽場上的表現(xiàn)的影響是比較有限的，我們只能盡一切可能的幫助其完成招新工作和訓(xùn)練比賽之外的一切事項，讓其能舒服的訓(xùn)練，安心的比賽。希望今年的人文男籃新生隊能給我們帶來驚喜，相信這也是所有關(guān)心人文籃球的同學(xué)的共同期盼。

四、校運動會。

校運動會需要體育部組織、選拔院內(nèi)優(yōu)秀運動員參加并滿足其賽事需求，做好后勤工作。上一屆運動會女子項目表現(xiàn)欠佳，整體成績也稍顯無力。所以，為了在今年校運會中有所突破，將組建田徑隊，在校運會前進(jìn)行較系統(tǒng)的訓(xùn)練。真心希望今年能在校運動會中取得一個理想的成績。

五、院系杯足球賽。

人文院足球隊具備著一定的實力，也是今年人文院體育成績的一個突破點。足球隊和體育部的聯(lián)系似乎一直都不是很密切，體育部也將籌辦院內(nèi)的足球賽事，加強與足球隊的聯(lián)系。我希望今年能夠得到改善，也預(yù)祝足球隊能取得好成績。

六、人文院趣味運動會。

院趣味運動會可以說是上學(xué)期工作的一大遺憾，甚至說是失敗。參與度不高，表演班的直接全體缺席給去年的趣味運動會蒙上一層陰影。辦好今年的趣味運動會是體育部的重點事項之一。我們首先要做好趣味運動會的策劃，設(shè)計新穎、讓同學(xué)們感興趣的比賽項目。這是很關(guān)鍵的一點，至于施老師所說的要與校趣味運動會項目一致，我會盡力將其說服。其次，聯(lián)絡(luò)好各班的體委和負(fù)責(zé)人，督促其協(xié)作完成趣味運動會的相關(guān)籌備工作。第三，也是最重要的一點，做好比賽的宣傳工作。盡早進(jìn)行宣傳，可以以海報、宣傳板、宣傳視頻的形式全方位宣傳，希望相關(guān)的宣傳部、美工部及科創(chuàng)部能積極配合，辦好此屆趣味運動會。

七、院系杯女籃、男籃及排球賽。

和新生杯籃球賽一樣，體育部對這幾個賽事的影響也比較有限。配合、盡力滿足是我們需要做到的。女籃很遺憾仍未能進(jìn)入八強，但也給人看到了希望。今年女籃沒有了教練，而她們似乎有著自己的訓(xùn)練計劃。尊重她們想法的同時，也給提些建議：增加男女籃之間的交流;提早訓(xùn)練時間，在上學(xué)期完成招新之后就進(jìn)行有計劃的訓(xùn)練。我會和女籃隊長多進(jìn)行交流。

人文男籃，無需多說，是人文的驕傲。再次衛(wèi)冕是目標(biāo)，而更重要的是，完成新老交替。大四的幾位即將畢業(yè)，已是最后一屆延續(xù)人文男籃輝煌的重任也落到了后輩的肩上，我們拭目以待。

人文院排球隊，一支不太受關(guān)注的隊伍，一支去年取得第六并有望進(jìn)四強的隊伍。隨著校女排姑娘田靜瑤學(xué)姐升入大四，今年將是人文排球隊取得突破的`時機。新學(xué)期的首要任務(wù)就是幫助排球隊完成招新，這支隊伍太需要大量的新鮮血液來補充能量。我們還要全力做好啦啦隊的組織工作，不能再讓排球隊的幾個人再獨自面對對手的幾十、上百號人。

八、校體育大會暨校趣味運動會及太極拳比賽。

對于校趣味運動會，我們要做好任務(wù)的分配及充分的動員工作，組織并安排各隊伍進(jìn)行賽前訓(xùn)練。

在今后的日子里我們將舉行一些有意義的活動，在精神上影響到同學(xué)們，以便于引導(dǎo)同學(xué)們朝著一個積極的層面發(fā)展。同時還能豐富同學(xué)們的大學(xué)課余生活。我會帶領(lǐng)我的部員勤勤懇懇的工作，不斷努力創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為體育部創(chuàng)造輝煌，為巴士創(chuàng)造更多的榮譽。

近期個人計劃表篇三

為深入貫徹落實黨的、十x屆x中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)，以服務(wù)大局、建設(shè)隊伍為核心任務(wù)，以規(guī)范機關(guān)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊伍素質(zhì)能力為重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷推動機關(guān)黨的建設(shè)上水平，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證，結(jié)合我局實際，特制定20__年黨建工作計劃：

一、指導(dǎo)思想。

圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作，20__年，市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是：堅持以黨的、十x屆x中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在黨的建設(shè)中的指導(dǎo)地位，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機關(guān)黨組織為載體，以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機關(guān)為目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神，全面加強機關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。

二、黨建工作目標(biāo)。

黨建工作目標(biāo)總體要求是：組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。

(一)班子建設(shè)。

1、黨的基層組織設(shè)置合理，管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿按時改選(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提前或暫緩改選)，委員缺額及時補選，確保組織健全、管理嚴(yán)格。

2、黨支部書記原則上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;委員會成員具有覺悟高、黨性強、作風(fēng)正、能力強的良好素質(zhì)，熱心于黨務(wù)工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。

3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，委員分工明確、責(zé)任到位。班子團(tuán)結(jié)，工作協(xié)調(diào)。

(二)黨員管理。

1、有針對性地對黨員進(jìn)行馬克思主義理論教育，共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的群眾路線教育，黨的基本知識教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。教育計劃周密，教育方法得當(dāng)，教育效果好。通過教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強，政治思想素質(zhì)明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱職干部黨員為100%，黨員獲得的各類榮譽稱號在干部職工中占有較大的比例。

2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。

3、對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進(jìn)分子的優(yōu)秀品質(zhì)。

4、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時。

(三)制度落實。

1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排，有具體內(nèi)容，有檢查落實，有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持過雙重組織生活的情況好。

2、黨內(nèi)工作制度健全。各級黨組織按照管理權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級黨委的指示精神，實事求是地反映情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。

3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。

(四)工作成果。

1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強，群眾基礎(chǔ)好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認(rèn)可。

2、黨建工作促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度端正，公仆意識增強，提高了辦事效率。

3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，調(diào)動一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位(部門)各項工作任務(wù)的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。

三、重點工作任務(wù)和安排。

圍繞奮斗目標(biāo)，今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作：

(一)強化思想建設(shè)，不斷提升黨員干部素質(zhì)。

結(jié)合工作實際，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃，每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識，提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，推動全市旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。

圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，明確學(xué)習(xí)重點，完善考核制度，引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)建中樹立學(xué)習(xí)的理念，不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用，帶動各科室學(xué)習(xí)，形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍，形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。

豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī)，撰寫心得體會，在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。

(二)強化組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

年初，對黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)，構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。

調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨建工作會議，研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入年度工作計劃，并將其作為一項重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核，開創(chuàng)黨委書記親自抓，分管黨組成員具體抓，黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。

以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展“織建設(shè)年”動，引導(dǎo)和鼓勵機關(guān)黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務(wù)跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒。

以開展“組織建設(shè)年”活動為契機，繼扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進(jìn)。

全面加強黨支部建設(shè)，按照科學(xué)劃分、便于管理的原則，把機關(guān)黨支部拆分為局機關(guān)黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內(nèi)容管理，確保工作取得實實在在的成效。

健全完善黨組自身建設(shè)制度，堅持民主集中制原則，議事決策制度科學(xué)規(guī)范，每年召開一到兩次民主生活會。

(三)強化隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí)，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團(tuán)結(jié)，探索創(chuàng)新，求真務(wù)實，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子，達(dá)到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標(biāo)，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。

加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓(xùn)，觀看電教片，斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強、有奉獻(xiàn)精神的黨員干部隊伍。

認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理，開展民主評議黨員，做到有計劃、有檢查、有督促、有落實，半年有自評，年終有考評，確保目標(biāo)管理發(fā)揮作用。

做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團(tuán)員青年和婦女中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。

(四)強化紀(jì)律建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率。

完善并落實黨內(nèi)和機關(guān)的各項制度，督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評，查找并改進(jìn)自身的不足，倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我服務(wù)，強化黨員干部的紀(jì)律觀念。

強化黨員責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想，增強黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實年度工作目標(biāo)崗位責(zé)任制，逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化，明確干部的工作責(zé)任，強化干部的服務(wù)意識，規(guī)范干部的公務(wù)行為。

組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體，深化教育內(nèi)容，以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容，加強學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真對照檢查，努力以黨紀(jì)條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。

定期組織督促檢查，對各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改措施，對違反制度的行為，堅決依據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

(五)強化作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局。

開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。局機關(guān)黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中，不得以任何名義收費;不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助，謀取不正當(dāng)利益。

不斷強化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。從服務(wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找近年來存在的各種等問題，分門別類建立臺賬，針對查找出來的存在問題，制定整改方案，明確整改任務(wù)、目標(biāo)、措施和時間要求等，落實責(zé)任人和責(zé)任單位，迅速整改到位。

開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實到哪。要落實責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)治庸治懶，運用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中，實行陽光作業(yè)，一站式服務(wù)，一次性告知，提高工作效率。對重點項目，提前介入，主動服務(wù)，建立綠色通道，特事特辦;對于屬于上級部門審批權(quán)限的建設(shè)項目，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系，幫助上報審批，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。

(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作，為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責(zé)任狀，嚴(yán)格落實維護(hù)社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度，通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調(diào)處，妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹實施新《勞動法》，繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市關(guān)于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策，積極實施廠務(wù)公開、政務(wù)公開，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調(diào)動職工積極性，切實維護(hù)員工合法權(quán)益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件。

(四)精心培育旅__文化，為推進(jìn)旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進(jìn)一步深化旅游機關(guān)文化建設(shè)。在引導(dǎo)機關(guān)人員進(jìn)一步解放思想、更新觀念的同時，適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢，圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機關(guān)職能，達(dá)到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo)，大力推進(jìn)市局機關(guān)文化建設(shè)，豐富十大文化內(nèi)涵，全面推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)研究型、團(tuán)結(jié)和諧型、拼搏進(jìn)取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機關(guān)”活動，爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機關(guān)活動先進(jìn)單位;特別是要以此為基礎(chǔ)，以“強化責(zé)任文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想，通過搞好試點，推廣經(jīng)驗，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅__文化建設(shè)逐步由點到面、由淺入深，限度地增加和諧因素，提供發(fā)展動力;深入推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè)，開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標(biāo)管理等重點專項工作，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);認(rèn)真落實社會治安綜合治理和計劃生育責(zé)任制，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，形成精神文明建設(shè)齊抓共管的新局面。

(五)建立科技人才體系，逐步推進(jìn)行業(yè)人力資源建設(shè)。進(jìn)一步強化“人才是第一資源”的觀念，加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動，認(rèn)真落實干部學(xué)分制管理的各項規(guī)定，積極組織參加各類培訓(xùn)和講座，建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)模式，同步更新干部知識結(jié)構(gòu)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造發(fā)展機遇，在培訓(xùn)中提升干部能力;引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類精英，特別是要切實加大引進(jìn)大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度，加強行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，并通過開展技術(shù)咨詢、委托攻關(guān)等形式，做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理長效機制，促進(jìn)人才脫穎而出;按照省局部署，不斷壯大高技能人才隊伍，為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。

各單位要按照局黨委提出的20__年黨建和精神文明建設(shè)工作思路和重點，密切結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)問題，研究對策，并切實采取有效措施狠抓落實，推進(jìn)市直黨建和精神文明建設(shè)邁上一個更新的水平，為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的貢獻(xiàn)。

近期個人計劃表篇四

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

二、進(jìn)一步拓展銷售渠道。

__市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

三、做好市場調(diào)研工作。

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

電子商最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予的批評指正、指導(dǎo)和支持。

1、進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，重點是擴大青稞白酒生產(chǎn)規(guī)模。

2、做好市場銷售，首要的工作是全力做好青稞白酒的銷售工作。

3、提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

4、面向社會吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

5、搞好安全生產(chǎn)，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

6、以"以人為本、服務(wù)企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)內(nèi)在活力。

近期個人計劃表篇五

在__一個月，其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說，也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下：

1、電話初次拜訪客戶75家。

2、電話有效客戶10家。

3、實地拜訪客戶5家。

4、要求試料客戶2家。

通過半個月的挖掘客戶，覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期，自己打電話的時候還是有很多問題的.存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪，也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶，我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí)，也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止，有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

二、工作中的問題和困難。

1、對于初次拜訪的客戶，經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準(zhǔn)確的時間，到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰，導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。

2、對產(chǎn)品還不夠熟悉，所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚，特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格，每次我都不能獨自面對客戶進(jìn)行交談，有時不能及時解答客戶問題，客戶會不夠信任。

3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務(wù)方面的技能。

4、對工作的積極性很高。

但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧，鍛煉銷售心態(tài)!

措施：銷售技巧方面，需要在工作中學(xué)習(xí)，碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時候，要打醒十二分精神，細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn)，工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個月內(nèi)能夠獨立進(jìn)行銷售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。

措施：對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識，才能得到客戶的信任!所以，在今后的工作中，應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識!其學(xué)習(xí)方向如下：

(1)了解產(chǎn)品，型號，規(guī)格，功能，價格等方面的知識，并做一個系統(tǒng)的歸納。

(2)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強商務(wù)方面的技巧。

措施：通過培訓(xùn)和咨詢，自學(xué)等手段，學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧，爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強自身的時間管理和勵志管理。

措施：通過時間管理軟件，及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成，b類事情(相對重要的事情)及時完成，c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理，保持對工作的熱情，利用對比激勵法，提高斗志!

四、目標(biāo)。

20__.8~20__.9：順利通過公司對我的考核，真正成為__的一員。

20__.8~20__.9：能夠通過銷售工作的考核，擁有獨立完成銷售工作的能力!

20.__8~20__.9：能夠完成月度目標(biāo)，至少成交一家新客戶。

近期個人計劃表篇六

1、人員方面：檢驗科20__年新招聘2名檢驗人員，目前共有15名工作人員。其中采血護(hù)士2名，另有2名檢驗人員暫未取得資格證。

2、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、hiv初篩實驗室。在人員少，實驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面。

全科人員具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

在工作中對不符合檢驗要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

三、科室建設(shè)。

20__年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進(jìn)修人員一名。

四、工作完成情況。

1、__年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

2、截止__年12月底，全科共檢測標(biāo)本__份，較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認(rèn)真檢測，保證每天結(jié)果按時發(fā)出，對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患，并會導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、采血注意事項等，嚴(yán)把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

3、做好各實驗儀器的維護(hù)保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結(jié)果的及時性。

4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動，在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項目評價中，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。

5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床，我科人員積極主動與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如__醫(yī)院、__醫(yī)院及合作的獨立實驗室進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理相關(guān)問題。

6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得病人的信賴。

7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術(shù)的開展，今年我科新增加了__、__、__等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。

五、存在的問題。

1、實驗室房屋設(shè)施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴建工程重新設(shè)計才能從根本上解決問題。

2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實現(xiàn);部分檢驗人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

3、學(xué)科建設(shè)不盡合理，目前醫(yī)院病理科缺失，外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報告，但在報告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋最多的也是病理報告問題。

4、個別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

5、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高，須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。

__年工作計劃：

1、我們將繼續(xù)按等級醫(yī)院評審的要求認(rèn)真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗，按照各種流程進(jìn)行各項工作。

2、不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，降低工作成本。

3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況，適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強工作人員對新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí)，推動人力資源建設(shè)，提高人員檢驗?zāi)芰?，從而保證工作穩(wěn)中有進(jìn)，有所突破。

4、加強管理。加強科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理，嚴(yán)防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生;加強職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，減少患者的投訴，造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強試劑耗材管理，以滿足工作之需，又不至造成浪費?？傊?，在過去的一年內(nèi)，我科取得了不少成績，但仍然存在較多問題，在即將到來的20__年，我科始終交及時、準(zhǔn)確、可靠作為我們工作的核心和動力，始終將提高檢驗服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

近期個人計劃表篇七

為了認(rèn)真貫徹落實《_安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定某年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

三、具體安排。

2.第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

近期個人計劃表篇八

__村位于習(xí)水縣城東北方向，是寨壩鎮(zhèn)政府所在地，習(xí)水河從__村穿境而過。__村東連習(xí)源村，南抵桂園村，西連靈仙河村，北接鳳凰村。距江津區(qū)四面山景區(qū)10公里，綦江縣丁山湖景區(qū)20公里，三岔河丹霞谷景區(qū)46公里。海拔最高處1500米，最低處只有680米，平均海拔960米。現(xiàn)有人口2585人，609戶。居住民族有五種：漢族、苗族、壯族，土家族、穿青族。全村總面積為35205畝，其中森林面積15255畝，耕地面積2782畝，田1424畝。退耕還林1272.3畝，森林覆蓋率為75%，人口分布各組相對集中，共10個村民小組，每個村民都組通路、通電、通電話，交通較為方便、地理位置優(yōu)越。自然災(zāi)害頻發(fā)，返貧現(xiàn)象時有發(fā)生。旱災(zāi)水災(zāi)的發(fā)生，至少部分農(nóng)戶返貧，無脫貧能力，脫貧形式嚴(yán)峻。部分殘疾人、智障人、重特大病人等，基本上依靠家人和政府低保生存。他們的思想落后，致富能力較差。只看重眼前小利益，缺乏開拓創(chuàng)新精神，致使脫貧致富工作的開展進(jìn)度緩慢。村委會無集體經(jīng)濟，嚴(yán)重制約全村經(jīng)濟的發(fā)展和扶貧工作的開展。

根據(jù)《__鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧幫扶計劃》總體要求，我村“兩委”、駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求，通過貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析，結(jié)合召開黨支部會議與村民大會、逐戶走訪村民了解的情況，為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求，結(jié)合__村實際情況，特制定本幫扶計劃。

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在__集鎮(zhèn)爭取規(guī)劃項目補助，修建公共健身娛樂場1個、硬化街道1.2公里、硬化農(nóng)貿(mào)市場院壩500平方米;爭取“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”建設(shè)規(guī)劃項目，村內(nèi)硬化通組公路5.2公里、硬化人行路16公里;打地下水井36口，危房改造50戶，架設(shè)電信通訊線路23千米，農(nóng)戶庭院硬化420平方米，改廁168戶，改圈70戶，改灶70戶。協(xié)調(diào)協(xié)助支持金龍湖、濱江新城旅游度假區(qū)項目建設(shè)。爭取水星湖、紫金坡、習(xí)源山莊等項目能夠早日開工。

二、發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。

一是計劃發(fā)展核桃種植面積350余畝，規(guī)范化綠色蔬菜種植500畝。

二是發(fā)展養(yǎng)殖蜜蜂250箱，生豬養(yǎng)殖5戶。養(yǎng)殖大戶爭取貼息貸款20萬元，一般戶扶貧貸款3萬元。

三是開展技能培訓(xùn)。計劃舉辦種養(yǎng)植等培訓(xùn)4期，概算共需資金5萬元，培訓(xùn)400余人次，讓閑置勞動力就地就近轉(zhuǎn)移。

四是一戶一策。圍繞各戶實際情況，制定結(jié)合實際的幫扶方案和措施，幫扶項目要有針對性，切合實際，能夠提高群眾收入，實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。

三、整合扶貧項目，提高民生保障。

一是做好農(nóng)村危房改造，爭取國家的危改補助資金，切實改善人居環(huán)境，提高農(nóng)民收入。

二是做好五保戶、低保戶及困難群眾家庭的收入調(diào)查，爭取各種救濟政策和補貼，切實保障困難家庭的正常生活工。

三是積極爭取各類扶貧項目，并認(rèn)真組織實施，讓群眾得到實惠，提高經(jīng)濟收入，實現(xiàn)脫貧致富。

近期個人計劃表篇九

為了進(jìn)一步提高生活質(zhì)量，加強工作效率，現(xiàn)決定對近期情況總結(jié)如下：

首先，生活方面。從去年底到今年初在各種影片的狂轟亂炸下姐爭取一切能夠爭取的時間，確保了認(rèn)真看完幾部影評不錯或者影評很爛的片子。好的片子有千篇一律的好處，爛的片子反而爛的絕不雷同。

第一，我們的阿湯哥雖然在殺豬刀的摧殘下，五官在周邊肥肉的侵襲下越來越聚攏了，但是這并不影響整部片子在故事情節(jié)、場景安排中帶給姐的刺激。同樣的我們可愛的“harrypotter”也沒有因為歲月的更替而失去他應(yīng)該帶給我們期望與驚喜。類似的好片還有“暮光”系列。而我們的國產(chǎn)片不管是耗資巨大的、小額拍攝的有同樣的好。例如金陵十三釵、龍門飛甲、武俠、失戀33天等要么劇情不錯，要么拍攝不錯，要么想法不錯，要么臺詞不錯，不管怎么的不錯，他們都輸在千篇一律的好上面――都是能夠讓姐認(rèn)真看一場的片子。

第二，好的說完了，姐還是著重來說一下不好的吧，不能總是報喜不報憂的，所以對爛片姐要引以為戒，天天向上；要口誅筆伐，開拓進(jìn)取。

自從姐大概了解了什么是美國式的個人英雄主義后就對蜘蛛俠這一類的英雄摻雜了很多復(fù)雜的感情了，不再像小時候那樣懷著豪俠的情感惜英雄了。后來再出現(xiàn)了什么青蜂瞎、綠燈瞎等等各種瞎過后，姐更是從心底愛上了“沒有最瞎，只有更瞎”這樣的句式了。至于“##傳說”和那個“畫#”更是讓姐不停的流汗、暴汗、瀑布汗，不停的讓我抓狂、癲狂、殺人狂。話說是天下文章一大抄，可天啊，傳說也不能那個這樣抄啊，每一個片段都能讓姐想起更早之前上映的各種大片，真是把“山寨”這個詞演繹到了淋漓盡致啊，只可惜了那幾個我喜歡的演員還有這么經(jīng)典的東哥啊，就這樣輕易地把我雷翻了。除此之外呢，還要說說就這兩部看起來華麗的人啊、衣服啊、場景啊，輕而易舉就被看起來粗陋鄙夷的動畫給打敗了，看來只能是畫“畢”了就當(dāng)“擺設(shè)”去吧，至于傳說姐就不知道了。

除此之外，還要插一個題外話，昨天看完“星空”，感覺是一部很悶的文藝片，悶到像姐家鄉(xiāng)夏天要下雨之前的天氣一樣，出不過來氣兒。今天看完“我愛你”，第一感覺是又被騙了看一部不疼不癢、不陰不陽的流水賬，直到最后十多分鐘，姐終于發(fā)現(xiàn)這就是典型的中國式刺激點，在這個點上突然有種撕心裂肺的疼痛，卻無法出聲，就這樣窒息了。所以姐不知道把這兩部部片子歸入好片還是爛片。

其次，工作方面。不好不壞，盡力而為，愛崗敬業(yè)，保質(zhì)保量，遵章守紀(jì)。也就這么多吧，當(dāng)然除了這些姐必須承認(rèn)姐這個人最大的缺點就是心直口快，使得有些人認(rèn)為姐是在故意針對他。但是并不能因為這是姐的缺點姐就不能為自己辯駁一下的。第一，姐是一個心智正常的.成年人。第二，姐是一個有職業(yè)道德和原則底線的一個智商正常的成年人。第三，讓姐這樣一個正常人去面對一個沒有職業(yè)道德對不起自己領(lǐng)的那份工資的，心智幾乎只有小學(xué)生年齡的大學(xué)生，讓姐情何以堪啊。第四，這樣的面對還不止一次，8次啊，真是差點兒就能讓姐九死一生了，還非得要姐裝得像個偉大的人民教師給可愛的祖國花朵授課一樣疼愛有加、誨之不倦啊。omg姐是人，不是神。綜上所述，一不小心姐就成了一個欺負(fù)小同事的惡霸。

最后，根據(jù)上述兩大點n小點，姐決定，在將來的幾十年生活工作中，要繼續(xù)以審美的眼光專心致志的觀看各種好片，以供品味之用；同時要堅定不移的堅強不息的看各種爛片，以供成長之用。堅持學(xué)會淡定，強壯體魄，用心生活，開心工作，和諧家庭，獨立思想，統(tǒng)管經(jīng)濟的原則底線！

近期個人計劃表篇十

3“酗酒”、失眠、電話粥。

4朋友前加上一“老”字，便覺踏實不少。

5幻想在東郊紡織城廠房搞一loft，只是看著也舒服。

6由loft和隊服引發(fā)幻想：p，y，要能一直留在高中的日子該多好~~~。

7想法爆棚，無從記錄。

8許愿能在五年內(nèi)養(yǎng)只大狗，窗臺種滿自顧自綻放枯萎的鮮花，安靜生活。

9聽歌，不想說話，無條理。

10僥幸地期待有些人懂得，我愛他們，即使什么也不曾說。

近期個人計劃表篇十一

一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量。

嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動，做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

二、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：

第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊協(xié)作，共同發(fā)展。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。

臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)，爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

五、加強實驗室質(zhì)量管理。

實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。

六、加強實驗室安全和生物安全管理。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度，每天有專人安全檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度，專人負(fù)責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理。

血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個獨立學(xué)科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善。

完善lis系統(tǒng)與his的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口。

九、檢驗設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出，降低檢驗成本。

努力加強儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修成本，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。

十、管理團(tuán)隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實驗室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運行和維護(hù)保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個人都在負(fù)責(zé)幾個項目，一人管理多臺設(shè)備，容易出問題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。

總之，檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識重要性、必要性、長期性，要有緊迫感、責(zé)任感、使命感，建立管理制度，確定目標(biāo)，創(chuàng)造氛圍，努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗。