人民銀行年度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)12篇)

計(jì)劃可以幫助我們確立優(yōu)先級(jí)，減輕壓力，并提高工作的效果和質(zhì)量。在制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮到資源的利用和分配?；趥€(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我整理了一些制定計(jì)劃的實(shí)用技巧，供大家參考。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇一

20xx年工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行08年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作實(shí)際情況，明年工作將繼續(xù)以三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營(yíng)業(yè)部工作計(jì)劃。

1、我行一直提倡首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行服務(wù)品種上，除繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣原因還沒(méi)有能做到真正綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多銀行結(jié)算辦法講座，增加人們金融知識(shí)，讓客戶多解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行鋼性，提高約束力。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證使用和保管。

4、重點(diǎn)推行支付密碼器出售工作，保證銀企結(jié)算資金安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)手段。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量定期考核工作。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)，使銀行員工工作計(jì)劃明細(xì)，且每個(gè)員工都有自己目標(biāo)，有沖勁。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合崗位，從而提高員工積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除參加明年技術(shù)比武更為提高員工業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇二

20__年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在到來(lái)的20__年里，面對(duì)__銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)__集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)__集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。__集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

各股室：

為提升__縣支行履職能力，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了20__年度工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20__年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將20__年度工作計(jì)劃印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。

：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較。

：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。

各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法。

(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化。

因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。

全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇三

使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷”。

20xx年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人，確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息。

切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車。

20xx年,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),克服安全管理中麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車,確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行。

20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)規(guī)定，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展，落到實(shí)處。并針對(duì)實(shí)際情況，我行將抽出專門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪等形式，對(duì)轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強(qiáng)化服務(wù)措施。

一是加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤月報(bào)按時(shí)上報(bào)，在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度的管理，二是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規(guī)范化水平。

因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對(duì)斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習(xí)，從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì)計(jì)主管每天定期對(duì)已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和敬業(yè)精神。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇四

20xx年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來(lái)20xx年里，面對(duì)xx銀行上市以后新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面工作：

一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成損失基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行經(jīng)營(yíng)利益。

二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。xx集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行信息溝通，建立完善信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

從內(nèi)控管理“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確內(nèi)控工作觀念，形成到位內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇五

2019年，xx支行將以《人民銀行xx市中心支行轄內(nèi)支行業(yè)績(jī)考核和行級(jí)干部專項(xiàng)考核暫行辦法》為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)進(jìn)一步細(xì)化管理，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，提升對(duì)上級(jí)行的貢獻(xiàn)度，對(duì)外進(jìn)一步主動(dòng)作為，加大金融改革創(chuàng)新力度，嚴(yán)守金融風(fēng)險(xiǎn)底線，為地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，提升貨幣政策的有效性。

深入推進(jìn)普惠金融工作，積極支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)發(fā)展，積極配合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對(duì)地方支出產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的支持力度，加大對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境改造等項(xiàng)目支持力度，滿足產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展融資需求，積極為xx爭(zhēng)取更多的信貸資源和信貸政策，有序推進(jìn)金融助力“美麗鄉(xiāng)村”行動(dòng)取得實(shí)效。

（二）。

以金融生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)，抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

良好的金融生態(tài)環(huán)境需要法律的保障、誠(chéng)信體系的建設(shè)以及政銀企的合作，xx支行將繼續(xù)與地方政府加強(qiáng)聯(lián)系，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早處置，減少監(jiān)管漏洞和監(jiān)管空白。繼續(xù)開(kāi)展“存款保險(xiǎn)評(píng)級(jí)”工作，做好轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)關(guān)注法人機(jī)構(gòu)資本充足率、不良貸款率、貸款集中度等指標(biāo)。持續(xù)關(guān)注規(guī)范政府融資行為的后續(xù)影響，防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止處置不當(dāng)引發(fā)“化解風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)”。

（三）以“放管服”改革為支撐，提升金融服務(wù)的滿意度。

切實(shí)依法履行國(guó)庫(kù)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步提高國(guó)庫(kù)事前、事中監(jiān)督效率，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)經(jīng)收處、集中收付代理銀行、國(guó)債承（代）銷機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)檢查。深入貫徹落實(shí)“放管服”改革，不斷優(yōu)化企業(yè)開(kāi)戶服務(wù)，大力推進(jìn)移動(dòng)支付在各領(lǐng)域的拓展應(yīng)用，進(jìn)一步提升支付結(jié)算服務(wù)水平。開(kāi)展金融知識(shí)普及系列活動(dòng)，提升社會(huì)公眾的金融素養(yǎng)和安全意識(shí)，推動(dòng)社會(huì)公眾與金融的良性互動(dòng)，促進(jìn)轄區(qū)金融健康有序發(fā)展。

（四）以外匯監(jiān)測(cè)和分析為抓手，提高外匯管理服務(wù)水平。

努力適應(yīng)新時(shí)期外匯管理工作的要求，開(kāi)展外匯非現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，維護(hù)轄區(qū)外匯市場(chǎng)穩(wěn)定有序發(fā)展。緊緊跟住上級(jí)局關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)跨境資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)分析，提高信息調(diào)研反饋能力，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)金融中的熱點(diǎn)問(wèn)題，加大市場(chǎng)調(diào)研力度，積極查找線索，及時(shí)形成有價(jià)值的反饋材料，為上級(jí)局和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有效信息支撐。

（五）以創(chuàng)建文明和諧支行為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步修訂完善全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，嚴(yán)格按照上級(jí)行部署要求，做好自查自糾工作，認(rèn)真完成巡視反饋問(wèn)題整改落實(shí)工作，進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行。加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，強(qiáng)化部門(mén)負(fù)責(zé)人主體責(zé)任，強(qiáng)化員工行為管控，嚴(yán)格執(zhí)行正風(fēng)肅紀(jì)十條禁令及其他禁止性要求，著力強(qiáng)化干部職工“八小時(shí)以外”風(fēng)險(xiǎn)管理和員工異常行為管控。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、量入為出”的原則，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)支管理。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇六

根據(jù)xx年的，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開(kāi)了20xx年工作計(jì)劃。20xx年，是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。

2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為到期停止續(xù)簽對(duì)象。

3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的`銀行在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。

我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)客戶部。

必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善vip資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。

2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。

2、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。

3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇七

在過(guò)去的20xx年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使zz信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)度到20xx年。

20xx年才剛剛開(kāi)始，我們社就開(kāi)展了引深“求和諧樹(shù)形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開(kāi)柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：

1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;。

3、計(jì)算機(jī)管理;。

4、聯(lián)行結(jié)算管理;。

5、會(huì)計(jì)檔案管理;。

6、網(wǎng)點(diǎn)管理;。

7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。

從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒(méi)有真正起到監(jiān)督檢查的'作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛(ài)一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增xxxx余萬(wàn)元，各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇八

進(jìn)一步充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，及時(shí)將支行執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定、開(kāi)展金融服務(wù)等情況向社會(huì)公開(kāi)，為群眾提供查閱和咨詢服務(wù)。

（三）進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)目錄編制工作。

充分認(rèn)識(shí)編制支行政務(wù)公開(kāi)目錄是一項(xiàng)涉及政策強(qiáng)、范圍廣、內(nèi)容多的重要工作，認(rèn)真編制支行政務(wù)公開(kāi)目錄，確保政務(wù)公開(kāi)規(guī)范有序運(yùn)行。

三、推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。

（一）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)五項(xiàng)制度。

堅(jiān)持嚴(yán)格依照五項(xiàng)制度，把好公開(kāi)各個(gè)環(huán)節(jié)，努力提升政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容質(zhì)量。明確責(zé)任，建立支行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和具體成員具體責(zé)任追究制。由上而下層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。對(duì)支行政務(wù)公開(kāi)工作不力的人員給予批評(píng)教育。

（二）進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開(kāi)工作動(dòng)作。

動(dòng)作規(guī)范是政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范的前提。由支行政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確定政務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容，落實(shí)到具體人員把公開(kāi)內(nèi)容用表格式進(jìn)行分解細(xì)化，按時(shí)將政務(wù)公開(kāi)材料送到縣政府辦。

（三）建立規(guī)范的政務(wù)公開(kāi)檔案。

支行政務(wù)公開(kāi)檔案包括政務(wù)公開(kāi)總目錄、每期公開(kāi)原始材料及政務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃等。堅(jiān)持按時(shí)整理，統(tǒng)一規(guī)范裝訂，由專人保管并按期歸檔入庫(kù)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞金融改革、發(fā)展，深入開(kāi)展金融法制教育，為維護(hù)全轄金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

二、目標(biāo)要求。

（一）通過(guò)普法學(xué)習(xí)宣傳教育，培養(yǎng)廣大干部職工樹(shù)立權(quán)利義務(wù)對(duì)等的現(xiàn)代法制觀信念，法律意識(shí)與法律素質(zhì)進(jìn)一步提高。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部、金融監(jiān)管部門(mén)和其他金融執(zhí)法部門(mén)工作人員依法監(jiān)管、依法行政意識(shí)和水平有較大提高，能熟練掌握和運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，逐步實(shí)現(xiàn)金融管理由注重行政手段向注重法律的規(guī)范化、程序化轉(zhuǎn)變。

三、主要內(nèi)容。

（一）深入學(xué)習(xí)《憲法》、《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《合同法》、《公司法》、《金融違法行為處罰辦法》、《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》、《網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章。其中，《中國(guó)人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《行政處罰法》、《金融違法行為處罰辦法》以及今年新頒布的金融法律、法規(guī)和規(guī)章是普法學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

（二）以《中國(guó)人民銀行干部法律知識(shí)讀本》、《中國(guó)人民銀行行政執(zhí)法指南》為基本教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)金融監(jiān)管法律制度、中國(guó)人民銀行依法行政等內(nèi)容。

四、組織實(shí)施。

（一）明確職責(zé)分工。學(xué)教活動(dòng)由辦公室負(fù)責(zé)督促、檢查和指導(dǎo)，組織征訂有關(guān)普法教材。各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)金融規(guī)章的普及學(xué)習(xí)和宣傳教育。

（二）明確普法重點(diǎn)對(duì)象。今年普法的重點(diǎn)對(duì)象是各部門(mén)負(fù)責(zé)人、監(jiān)管部門(mén)工作人員。要抓好重點(diǎn)對(duì)象金融法律知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合人民銀行系統(tǒng)崗位任職資格培訓(xùn)，建立學(xué)法考核登記制度。

（三）充分發(fā)揮大眾傳媒作用。利用電視、報(bào)紙、廣播等向社會(huì)各界廣泛宣傳《中國(guó)人民銀行法》等有關(guān)金融法律法規(guī)，增強(qiáng)社會(huì)公眾的金融意識(shí)和金融法制意識(shí)。

（四）開(kāi)展“12·4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)，利用多種形式向干部職工宣傳憲法及有關(guān)與職工工作、生活密切相關(guān)的基本法律制度，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、維護(hù)自身合法權(quán)益和民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)。

（五）開(kāi)展金融法律知識(shí)培訓(xùn)，包括以會(huì)代訓(xùn)，提高監(jiān)管職能部門(mén)的依法監(jiān)管水平。

（六）開(kāi)辟金融法律宣傳專欄，分析和探討金融熱點(diǎn)法律問(wèn)題。（七）完善行政處罰法律審核制度，組織開(kāi)展金融執(zhí)法監(jiān)督大檢查，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。

步深化理論學(xué)習(xí)和理論武裝工作，著力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，著力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)支行文明創(chuàng)建工作新局面，為實(shí)現(xiàn)支行“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，實(shí)踐新跨越”的總體目標(biāo)提供精神動(dòng)力和思想保證。

一、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論武裝工作。

（一）加強(qiáng)和改進(jìn)黨組中心組學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行黨委關(guān)于20**年黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)意見(jiàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，組織好專題集中學(xué)習(xí)，確保全年集中學(xué)習(xí)不少于12天。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高運(yùn)用理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，不斷提高科學(xué)分析判斷經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。注重抓好黨的理論創(chuàng)新成果中有關(guān)金融的理論學(xué)習(xí)、研究和貫徹。二是認(rèn)真做好黨組中心組學(xué)習(xí)秘書(shū)工作。擬定好學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，組織好專題學(xué)習(xí)，及時(shí)反映學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)協(xié)助黨組抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

（二）大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入貫徹落實(shí)上級(jí)行黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合實(shí)際，研究制定支行學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)方案。繼續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研、讀書(shū)賞析和業(yè)務(wù)競(jìng)賽等“五個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

（三）認(rèn)真抓好干部職工的理論學(xué)習(xí)。以學(xué)習(xí)黨的歷史、閱讀紅色經(jīng)典為主題，向干部職工推薦學(xué)習(xí)書(shū)目，深入開(kāi)展“讀好一本書(shū)，寫(xiě)好一篇心得”活動(dòng)。

二、開(kāi)展形勢(shì)政策教育，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。

（一）開(kāi)展形勢(shì)政策教育，幫助干部職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，明確責(zé)任和使命。結(jié)合實(shí)際，舉辦多層次、有特色的形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)，著力宣傳我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得的新成就，特別是近年來(lái)我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展取得的新成就；著力宣傳人民銀行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持加強(qiáng)和改善金融宏觀調(diào)控、深化金融體制改革等重大決策部署和取得的新進(jìn)展；著力宣傳上級(jí)行及支行堅(jiān)定不移地實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，加強(qiáng)信貸政策指導(dǎo)，堅(jiān)持信貸總量調(diào)控與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并重，一手抓保增長(zhǎng)，一手抓促改革、謀發(fā)展、維穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得的新成效；著力宣傳上級(jí)行20**年工作的總體要求和支行在貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和上級(jí)行工作會(huì)議部署要求，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，創(chuàng)造性履行基層央行職責(zé)的新舉措。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。一是針對(duì)干部職工反映出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取多種有效方法，解疑釋惑、理順情緒、平衡心理、化解矛盾，做好經(jīng)常性思想政治工作。二是利用分行《干部職工思想狀況調(diào)查分析系統(tǒng)》，結(jié)合貫徹落實(shí)總行黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民銀行縣（市）支行建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)干部職工思想狀況開(kāi)展專題調(diào)查，有針對(duì)性地做好員工思想工作。三是創(chuàng)新思想政治工作，積極探索開(kāi)展心理健康教育的方法和途徑，充分發(fā)揮優(yōu)秀文藝作品的功能和作用，組織開(kāi)展優(yōu)秀文藝作品賞析活動(dòng)，活躍思想政治工作的氛圍。

干部職工對(duì)照先進(jìn)找差距，用身邊的人和事教育干部職工，使干部職工學(xué)有榜樣、追有標(biāo)桿，激發(fā)認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作的積極性。

（四）積極開(kāi)展央行文化建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步總結(jié)、提煉能體現(xiàn)央行特點(diǎn)的央行精神和崗位工作理念，加強(qiáng)基層央行開(kāi)展央行文化建設(shè)的專題理論研討和實(shí)踐分析，進(jìn)一步推進(jìn)央行文化建設(shè)深入開(kāi)展。

三、不斷深化文明單位創(chuàng)建工作，切實(shí)提高精神文明建設(shè)水平（一）認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作。對(duì)照三年創(chuàng)建規(guī)劃要求，在總結(jié)回顧，查找不足的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定20**年文明單位創(chuàng)建工作方案。總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)建規(guī)律，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)建機(jī)制，做好迎接上級(jí)行文明單位專題調(diào)研和考核驗(yàn)收工作。

（二）全面開(kāi)展央行文化建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在人民銀行系統(tǒng)開(kāi)展央行文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，學(xué)習(xí)宣傳央行核心價(jià)值觀和央行精神，組織干部職工學(xué)唱《中國(guó)人民銀行行歌》。二是組織開(kāi)展分行工作理念學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)分行工作理念、央行文化手冊(cè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工深刻理解和高度認(rèn)同分行工作理念，并在實(shí)際工作中努力踐行。在此基礎(chǔ)上，提煉支行工作理念。三是結(jié)合本地區(qū)地域文化特點(diǎn)和本單位工作實(shí)際，積極探索央行文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、方法和路徑，切實(shí)加大實(shí)踐力度。四是繼續(xù)以中華傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典為主要內(nèi)容，以讀書(shū)、演講、競(jìng)賽、講座、文藝演出等形式，深入開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。五是繼續(xù)在中華民族傳統(tǒng)節(jié)日期間組織開(kāi)展“我們的節(jié)日”活動(dòng)。

明禮儀知識(shí)，立足崗位自覺(jué)踐行文明禮儀，樹(shù)立基層央行良好形象。二是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型支行、節(jié)約型股室、節(jié)約型家庭活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德。三是結(jié)合實(shí)際，積極探索央行志愿者服務(wù)活動(dòng)的方法和途徑。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提升工作水平。

（一）加強(qiáng)對(duì)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期不定期召開(kāi)支行思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真分析職工思想動(dòng)態(tài)，研究部署全行宣傳思想工作。進(jìn)一步健全宣傳思想工作的網(wǎng)絡(luò)體系，由支行黨組書(shū)記與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂年度《文明創(chuàng)建工作責(zé)任書(shū)》、《員工行為規(guī)范保證書(shū)》，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

（二）加強(qiáng)宣傳思想陣地建設(shè)。圍繞提高貼近度、增強(qiáng)可讀性、擴(kuò)大覆蓋面，繼續(xù)抓好支行庭院文化、樓道文化建設(shè)，繼續(xù)辦好職工文明寄語(yǔ)欄和職工畫(huà)廊，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

宣傳信息工作，注重發(fā)揮宣傳信息的政策宣傳、輿論引導(dǎo)、情況反饋和工作交流作用。

提升“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建層次，大力推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，鼓勵(lì)青年職工參加支行青年讀書(shū)俱樂(lè)部。

（三）一著不讓開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)“創(chuàng)新金融服務(wù)、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善職責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、常抓不懈的推進(jìn)機(jī)制和科學(xué)合理的考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行《“十二五”期間業(yè)務(wù)競(jìng)賽規(guī)劃》，積極探索業(yè)務(wù)競(jìng)賽的新領(lǐng)域、新形式。按照做好規(guī)定項(xiàng)目、做強(qiáng)特色項(xiàng)目的要求，在有效性、趣味性、新穎性上下功夫，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。注重對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)全過(guò)程管理，力求做到標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、尊重民意，使“賽”和“獎(jiǎng)”等手段發(fā)揮實(shí)效，不斷激發(fā)職工參與競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。積極探索特色競(jìng)賽新模式，深入開(kāi)展以規(guī)范內(nèi)部管理、提升工作質(zhì)量為主體的“實(shí)踐式”競(jìng)賽，以攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭(zhēng)先為重點(diǎn)的“研究式”競(jìng)賽，以崗位成才、增強(qiáng)能力為內(nèi)容的“成長(zhǎng)式”競(jìng)賽和以改革創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展為關(guān)鍵的“拓展式”競(jìng)賽。精心組織開(kāi)展具有金融行業(yè)特點(diǎn)、支行特色的立功競(jìng)賽，積極參加縣總工會(huì)組織的“安康杯”競(jìng)賽；以爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”為載體，開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’”主題競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范和技術(shù)創(chuàng)新能手；繼續(xù)組織開(kāi)展好一年一度的全縣金融系統(tǒng)點(diǎn)鈔識(shí)假技能大賽，力求創(chuàng)新競(jìng)賽形式、豐富競(jìng)賽內(nèi)容、打造競(jìng)賽品牌。

二、緊扣中心工作，力爭(zhēng)在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上展現(xiàn)新作為（一）推動(dòng)建功立業(yè)。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展這一時(shí)代主題，緊緊依靠全行職工的廣泛參與和傾情奉獻(xiàn)，深化群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，激發(fā)職工主人翁意識(shí)，發(fā)揮職工主體作用。以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“巾幗示范崗”及參加全縣“社會(huì)評(píng)議熱點(diǎn)中層崗位”活動(dòng)為主要載體，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工發(fā)揮主力軍作用，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的積極推動(dòng)者。深入開(kāi)展“央行關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)央行”的“雙愛(ài)”活動(dòng)。積極倡導(dǎo)依靠職工建設(shè)央行，關(guān)愛(ài)職工、關(guān)注職工成長(zhǎng)，引導(dǎo)職工熱愛(ài)央行、關(guān)心央行發(fā)展，做央行發(fā)展的主力軍。緊緊圍繞創(chuàng)新強(qiáng)行戰(zhàn)略，以“打造創(chuàng)新型支行、發(fā)揮主力軍作用”活動(dòng)為載體，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造活力和創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)。

（二）注重典型引路。以人民銀行工會(huì)系統(tǒng)“弘揚(yáng)先進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“勇于爭(zhēng)先、長(zhǎng)于實(shí)干、樂(lè)于奉獻(xiàn)”支行精神和“知責(zé)思為、克難求進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、和諧和美”支行行訓(xùn)，深入開(kāi)展“弘揚(yáng)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合今年市中心支行“十大和諧標(biāo)兵”和化、職責(zé)明細(xì)化、監(jiān)督程序化、信息反饋經(jīng)?；脑瓌t，制訂并落實(shí)民主生活會(huì)、全員民主評(píng)議和督促檢查等民主管理制度。

三、堅(jiān)持以人為本，力爭(zhēng)在推進(jìn)和諧建“家”上創(chuàng)造新特色（一）注重人文關(guān)懷，提升維權(quán)水平。按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，牢固樹(shù)立“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀。切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，引導(dǎo)職工講政治、顧大局，依法、合理地表達(dá)自己的利益訴求，使工會(huì)組織成為職工表達(dá)意愿的主渠道，使工會(huì)干部成為職工的“貼心人”和“娘家人”。完善維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制，建立健全工會(huì)源頭參與的各項(xiàng)制度，不斷推動(dòng)《省工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》等法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。通過(guò)走訪、問(wèn)卷、座談等形式全面了解職工的思想狀況，定期分析研究，及時(shí)向支行黨政提出合理化建議。建立行長(zhǎng)全日制接訪制度和聯(lián)系群眾制度，與職工促膝相談、坦誠(chéng)相見(jiàn)，把職工當(dāng)成知己，切實(shí)起到理順情緒、化解矛盾、凝聚人心的作用。開(kāi)展心理健康教育，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工用正確的方式處理人際關(guān)系、表達(dá)利益訴求，正確對(duì)待自己、他人和單位，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的良好心態(tài)。建立健全職工精神調(diào)適和心理疏導(dǎo)機(jī)制，加大“情感投資”，使職工在潛移默化中體會(huì)出人文關(guān)懷，對(duì)工會(huì)組織產(chǎn)生親近感和歸宿感。

（二）拓展普惠范圍，提升幸福指數(shù)。按照“群眾利益無(wú)小事”的要求，把滿足職工的需要、促進(jìn)職工的全面發(fā)展放在利，既要辦錦上添花的好事，更要注重辦雪中送炭的實(shí)事。堅(jiān)持“四到家、五必訪”制度，建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制，完善困難職工檔案，努力把“春送幸福、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。舉辦職工營(yíng)養(yǎng)、健康教育知識(shí)講座，提高職工的自我保健、健康意識(shí)。堅(jiān)持“黨建帶婦建”的方針，深入開(kāi)展“三項(xiàng)”創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)女職工的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)一些主題鮮明、格調(diào)高雅、富有影響力和號(hào)召力的女性群體活動(dòng)，激勵(lì)女職工將才智奉獻(xiàn)于發(fā)展，將文明奉獻(xiàn)于社會(huì)。完善女職工健康檔案，跟蹤女職工的身體健康情況，做好對(duì)女職工“四期”權(quán)益的維護(hù)工作。

活動(dòng)，增強(qiáng)職工體質(zhì)，陶冶職工情操，增強(qiáng)“家”的親和力和凝聚力。每季度組織1次職工群眾參與率高的文體活動(dòng)，組織慶“五一”銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)摜蛋友誼賽和迎國(guó)慶“金融杯”體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，選派人員參加市中心支行系統(tǒng)基層工會(huì)工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)反映支行工會(huì)工作的新動(dòng)向、新成效，加大對(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、央行文化、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、民主管理等重點(diǎn)工作的宣傳力度。

走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。開(kāi)展各種積極向上、豐富多彩的青年文化活動(dòng)，引導(dǎo)青年積極參與央行文化建設(shè)，塑造形成獨(dú)具本單位特色的青年文化。通過(guò)舉辦專題講座、學(xué)術(shù)沙龍、網(wǎng)絡(luò)課堂、讀書(shū)、演講賽、辯論賽等方式，為青年搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)、鍛煉平臺(tái)、展示平臺(tái)。針對(duì)不同青年的學(xué)識(shí)背景、崗位性質(zhì)、發(fā)展?jié)撃艿?，?shí)行分類引導(dǎo)，積極開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)，幫助青年更好地適應(yīng)本職工作，崗位成才。

三、深入宣傳民生金融知識(shí)，提高金融知識(shí)宣傳普及的實(shí)效認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)人民銀行南京分行“金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)管理辦法》，進(jìn)一步整合人民銀行內(nèi)外宣傳資源，將長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)與集中主題宣傳相結(jié)合，推進(jìn)金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)持續(xù)規(guī)范開(kāi)展。突出民生金融主題，深入宣傳與民生相關(guān)的金融政策、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)。繼續(xù)擴(kuò)大金融知識(shí)宣傳覆蓋面，把“金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村推進(jìn)。積極配合地方團(tuán)組織，聯(lián)合征信部門(mén)，積極開(kāi)展“農(nóng)村青年信用示范戶”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村青年誠(chéng)信意識(shí)教育，幫助農(nóng)村青年了解現(xiàn)代金融，增強(qiáng)金融意識(shí)，獲得就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資扶持，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

四、深入開(kāi)展青年課題組和青年論壇活動(dòng)，促進(jìn)青年提升調(diào)查研究能力。

極組織開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)、交流、論壇、沙龍等活動(dòng)，在青年群體中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)研究氛圍。

五、廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，塑造央行青年良好形象。

組織參加上級(jí)行網(wǎng)上志愿者課堂學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)志愿者進(jìn)行志愿者精神、服務(wù)理念和相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。根據(jù)志愿者特長(zhǎng)、專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人服務(wù)意向，結(jié)合央行中心工作、縣域特點(diǎn)和社會(huì)公益需求，圍繞金融知識(shí)宣傳、重要會(huì)議和活動(dòng)、突發(fā)事件應(yīng)急處理、扶貧幫困、節(jié)能環(huán)保等內(nèi)容，廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。積極參與共青團(tuán)“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)”，通過(guò)組織志愿者或團(tuán)隊(duì)與農(nóng)民工子女結(jié)對(duì)子等方式開(kāi)展經(jīng)常性的志愿服務(wù)活動(dòng)，建立接力機(jī)制，切實(shí)給農(nóng)民工子女送去央行員工的關(guān)愛(ài)。

20**年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的一是以全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為契機(jī)，努力提高班子成員理論修養(yǎng)水平和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展黨組中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，做到理論學(xué)習(xí)與中心工作、調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，把支行班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、政治立場(chǎng)堅(jiān)定的堅(jiān)強(qiáng)集體。二是健全民主生活會(huì)制度。開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到班子解決自身問(wèn)題的能力強(qiáng)，班子內(nèi)部協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)，核心作用突出。三是堅(jiān)持黨組議事規(guī)則。健全民主科學(xué)的決策制度，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定，加大辦事公開(kāi)力度，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。完善“大監(jiān)督”機(jī)制建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)黨內(nèi)民主監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，塑造為民務(wù)實(shí)清廉的班子形象。

(二)隊(duì)伍建設(shè)。

一是建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高履職能力。大力開(kāi)展黨員“承諾踐諾”、“創(chuàng)建群眾滿意服務(wù)窗口”、“三級(jí)同創(chuàng)”等主題教育，積極組織黨員參加中支的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)支行各項(xiàng)工作更上一層樓。

觀，學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。通過(guò)深入開(kāi)展“學(xué)雷鋒、講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“好書(shū)伴我行”、向身邊涌現(xiàn)的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等多種活動(dòng)，努力把社會(huì)主義核心價(jià)值體系轉(zhuǎn)化為干部職工的群體意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。通過(guò)參加上級(jí)行組織的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、崗位輪換、業(yè)務(wù)講座等多種形式，不斷提高干部職工的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能、調(diào)研寫(xiě)作水平。大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，通過(guò)組織員工參加上級(jí)行的崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)典型，發(fā)揮榜樣作用等舉措，充分調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)提高的積極性和主動(dòng)性。開(kāi)展經(jīng)常性的、形式多樣的法律法規(guī)教育，不斷提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和正確運(yùn)用法律法規(guī)、嚴(yán)格依法行政、依法管理的能力。

(三)金融業(yè)務(wù)。

一是加強(qiáng)金融調(diào)控。認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策，積極主動(dòng)做好貨幣政策宣傳解讀，引導(dǎo)地方政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社會(huì)公眾理解政策內(nèi)涵，調(diào)整經(jīng)濟(jì)預(yù)期，順應(yīng)宏觀調(diào)控要求。進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估和地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸政策導(dǎo)向效果綜合評(píng)估工作，積極推動(dòng)地方法人金融機(jī)構(gòu)增強(qiáng)資本實(shí)力，提升支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。研究制定《xx縣金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)中小微企業(yè)金融服務(wù)工作。

二是強(qiáng)化金融管理。運(yùn)用金融穩(wěn)定監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，及時(shí)動(dòng)態(tài)分析評(píng)估金融穩(wěn)定情況，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)具有融資功能的非金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)分析，防范非正規(guī)金融及相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)向正規(guī)金融體系傳導(dǎo)。斷續(xù)推進(jìn)“兩管理，兩綜合”實(shí)踐，對(duì)開(kāi)業(yè)管理，要規(guī)范文本、優(yōu)化流程，為新設(shè)機(jī)構(gòu)提供一站式服務(wù)。統(tǒng)籌制定今年檢查計(jì)劃和方案，嚴(yán)密組織實(shí)施綜合執(zhí)法檢查。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，完善金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)、重要信息報(bào)告制度。切實(shí)維護(hù)轄區(qū)的金融穩(wěn)定。

三是提升金融服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)金融統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，完善社會(huì)融資規(guī)模測(cè)試，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估和統(tǒng)計(jì)管理，配合完成一是積極推行民主管理，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。繼續(xù)實(shí)施行務(wù)公開(kāi)制度，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，突出“權(quán)、錢(qián)、人”三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)行行務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)辦事透明度，落實(shí)干部職工對(duì)行務(wù)活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，調(diào)動(dòng)職工參與民主管理、民主決策的積極性。二是加強(qiáng)央行文化建設(shè)，努力塑造文明向上的行風(fēng)行貌。積極探索加強(qiáng)基層央行文化建設(shè)的新途徑，著力強(qiáng)化央行文化建設(shè)。三是充分發(fā)揮工會(huì)、婦女組織的職能作用，積極推動(dòng)文明股室、文明示范崗等各項(xiàng)細(xì)胞工程建設(shè)，大力開(kāi)展健康向上的群眾性文體活動(dòng)，打造高品位央行文化，推動(dòng)和諧單位建設(shè)。

四、創(chuàng)建措施。

(一)加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，明確職責(zé)分工。

支行將通過(guò)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、宣傳櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳載體，大力宣傳創(chuàng)建文明單位的意義和作用，明確創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、措施和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一全局上下的思想認(rèn)識(shí)，形成人人重視創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍，提高全行員工共同參與文明單位建設(shè)的積極性。使得個(gè)人素質(zhì)在創(chuàng)建活動(dòng)中得到提高，業(yè)務(wù)工作在創(chuàng)建活動(dòng)中得到促進(jìn)，單位形象在創(chuàng)建活動(dòng)中得到展現(xiàn)。

（三）完善激勵(lì)考核體系，強(qiáng)化考核監(jiān)督。

一是要建立科學(xué)的考核體系。各項(xiàng)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)盡量具體化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)定量考核和定性考核相結(jié)合?？茖W(xué)制定激勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)文明單位創(chuàng)建工作的落實(shí)情況，對(duì)干部進(jìn)行獎(jiǎng)罰。二是要嚴(yán)格考核監(jiān)督制度。沒(méi)有考核監(jiān)督，考核體系就會(huì)流于形式。首先要提高考核人的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)考核人的監(jiān)督。其次要完善責(zé)任追究制度。對(duì)于考核過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)查明原因，積極整改，落實(shí)責(zé)任到人，確?？己私Y(jié)果的公平性。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇九

在過(guò)去的2xx年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提；狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使zz信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)度到20xx年。

20xx年才剛剛開(kāi)始，我們社就開(kāi)展了引深“求和諧樹(shù)形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開(kāi)柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：

1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定；

2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；

3、計(jì)算機(jī)管理；

4、聯(lián)行結(jié)算管理；

5、會(huì)計(jì)檔案管理；

6、網(wǎng)點(diǎn)管理；

7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。

從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒(méi)有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛(ài)一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透；二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增**余萬(wàn)元，各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇十

20xx年，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在到來(lái)的20xx年里，面對(duì)xx銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。xx集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。

從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

各股室：

為提升xx縣支行履職能力，在上級(jí)行績(jī)效考核工作中的再取佳績(jī)，支行結(jié)合實(shí)際情況，制定了20xx年度工作目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20xx年支行工作思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、推進(jìn)創(chuàng)新、提升能力、促進(jìn)和諧、再上臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃印發(fā)，請(qǐng)落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)上級(jí)部署及時(shí)調(diào)整。

：主要將一家銀行若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)間序列作比較。

：將一家銀行的財(cái)務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。

各種方法可以結(jié)合使用，如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表逐項(xiàng)比較，就是與趨勢(shì)分析相聯(lián)系的做法。

(二)如何完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化。

因此，如何利用最新的信息技術(shù)，融入新的管理會(huì)計(jì)思想，加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理和財(cái)務(wù)分析等管理功能，成為財(cái)務(wù)管理信息化的主要目標(biāo)。

全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標(biāo)，完整配置、計(jì)量、記錄銀行所有財(cái)務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并進(jìn)行詳盡的核算、統(tǒng)計(jì)、分析、考核，以實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，能根據(jù)管理個(gè)控制的各種需要進(jìn)行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)體系，提供對(duì)管理決策的支持，提高我行在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇十一

20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年又開(kāi)始了，我們?cè)谛蓄I(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞行里制定的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，又投入了新的戰(zhàn)斗，鑒于營(yíng)業(yè)部的特殊性，特制定如下計(jì)劃：

做為營(yíng)業(yè)部的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)現(xiàn)金管理和儲(chǔ)蓄營(yíng)銷工作，擔(dān)子很重，不能不敢掉以輕心，所以需要不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中，調(diào)動(dòng)員工的積極性，千方百計(jì)，不遺余力的抓存款，存款始終是我們競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，客戶存與不存，存多存少，主動(dòng)權(quán)在客戶手中，因此我們必須主動(dòng)出擊積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶。還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現(xiàn)金投放回籠和殘損幣兌換。并向客戶推廣和使用電話銀行、網(wǎng)上銀行。營(yíng)業(yè)部作為對(duì)外服務(wù)窗口，我們的一言一行都代表著商行的形象，在工作中不能有一絲的馬虎和放松，從我做起，嚴(yán)格要求柜員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終做到對(duì)客戶熱情真誠(chéng)，讓客戶感到溫暖的含義是什么。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。做到零投訴。

在不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的的同時(shí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，對(duì)新員工的培訓(xùn)更是不能有一絲的懈怠。為提高全員素質(zhì)，我將利用各種形式，對(duì)新柜員進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使之能在較短的時(shí)間內(nèi)有最有效的提高。

從細(xì)微之處入手，嚴(yán)格要求全體人員在思想上達(dá)成共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范操作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照三防一保的要求做好安全保衛(wèi)工作，每天堅(jiān)持布防。從而確保全年安全無(wú)事故。

在今后的工作，我將積極更新觀念，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好營(yíng)銷和服務(wù)工作，提高工作質(zhì)量和效率，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)我行。

人民銀行年度工作計(jì)劃篇十二

1、定期召開(kāi)行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出并解決業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，統(tǒng)一落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)部分不規(guī)范業(yè)務(wù)。

2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)全行本外幣核算、出納、資金結(jié)算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織實(shí)施相關(guān)制度、措施和柜面業(yè)務(wù)的核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中介業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)用、發(fā)放、保管、銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用章的收集、發(fā)放、回收和銷毀；負(fù)責(zé)現(xiàn)金、貴重文件等貴重物品的保管和運(yùn)輸管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管控。

3、加強(qiáng)對(duì)全行各網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)督檢查，并指定專人負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出并督促整改落實(shí)。定期上報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，防止網(wǎng)點(diǎn)再次發(fā)生同樣的問(wèn)題。

1、繼續(xù)推行柜員績(jī)效考核機(jī)制。經(jīng)過(guò)20年的績(jī)效考核，在我行柜臺(tái)人員中發(fā)揮了積極作用。20xx年，我們將更好地利用這一考核機(jī)制，讓更多的柜員參與到本次考核中來(lái)，提高柜員的工作主動(dòng)性和責(zé)任心。

2、除了通報(bào)我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們還將繼續(xù)對(duì)來(lái)柜人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰措施，對(duì)犯錯(cuò)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。鼓勵(lì)柜員注意業(yè)務(wù)錯(cuò)誤的發(fā)生，盡量減少。

3、會(huì)有處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)全行柜面工作人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)、工作表現(xiàn)良好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升柜員工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

1、制定培訓(xùn)計(jì)劃。20xx年，我們將對(duì)股改上市后的我行會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方式、新會(huì)計(jì)科目、新版綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。讓柜員及時(shí)吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助他們跟上銀行的變化速度。

2、加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上相互溝通，邀請(qǐng)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)人員給會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課，或談?wù)剺I(yè)務(wù)知識(shí)或自己的工作經(jīng)驗(yàn)，加深相互了解，相互學(xué)習(xí)，從而提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提供更好的服務(wù)。

作為會(huì)計(jì)結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作，20xx年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接，及時(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn)，努力完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。