總結(jié)是一個(gè)重要的反思工具，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提升自我?？偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性，采用適當(dāng)?shù)亩温鋭澐趾蜆?biāo)題設(shè)置，使文章的結(jié)構(gòu)清晰可讀。這是一些讓人感嘆的世界自然奇觀，讓我們一起來(lái)欣賞吧。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

大家好!

在公司x屆x次職代會(huì)中，我們大隊(duì)每一位職工代表都認(rèn)真聆聽(tīng)了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，我們深深感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會(huì)議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢(shì)，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。我們?cè)囉痛箨?duì)全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進(jìn)步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊(duì)理念，堅(jiān)持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場(chǎng)安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、隊(duì)伍管理水平的共同提高。

為達(dá)到以上目標(biāo)，我們?cè)?0xx年將著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會(huì)明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會(huì)議精神真正落在實(shí)處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干上。教育廣大干部職工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé);教育廣大樹(shù)立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺(jué)承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊(duì)形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)行上搶時(shí)間、趕進(jìn)度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過(guò)去取得的成績(jī)得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動(dòng)不大的情況下，生產(chǎn)的高效運(yùn)行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無(wú)事故才是實(shí)現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，學(xué)會(huì)從成本中要效益?！安环e硅步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成匯?！?。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的狀況。牢固樹(shù)立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工資自己掙的意識(shí)。

三、實(shí)現(xiàn)幾項(xiàng)科學(xué)管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢(shì)在必行，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實(shí)在，符合“科學(xué)管理”的定義，我們將著重做好以下三點(diǎn)：一是堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾興企強(qiáng)業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅(jiān)持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團(tuán)公司甲級(jí)隊(duì)、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行重點(diǎn)宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊(duì)伍。

四、用思想政治攻勢(shì)穩(wěn)住“保內(nèi)部市場(chǎng)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)”的信念。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，為達(dá)到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場(chǎng)目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時(shí)間，這對(duì)我們?nèi)w是一個(gè)體力和毅力的考驗(yàn)。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給個(gè)人生活帶來(lái)的不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們?cè)陉J市場(chǎng)所付出的努力是有價(jià)值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場(chǎng)的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇二

xx年，xx市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xx市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程，扎實(shí)抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項(xiàng)工作。

xx年的工作目標(biāo)：按照“拉大城市框架，構(gòu)筑城市風(fēng)骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設(shè)最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強(qiáng)城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實(shí)施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施共建、共享，不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住環(huán)境；為確保創(chuàng)立“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”和“自治區(qū)級(jí)園林城市”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作措施：

一、拉大城市框架。

進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃龍頭作用，以區(qū)域規(guī)劃和路網(wǎng)建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷拓展城市發(fā)展空間。突出“兩軸—三環(huán)—四區(qū)”的城區(qū)空間結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)完成新五里橋—央布拉克大橋約11平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋—南關(guān)橋約6.7公里詳細(xì)規(guī)劃；啟動(dòng)編制西二環(huán)—工業(yè)園區(qū)—315國(guó)道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠—315國(guó)道—重工業(yè)園區(qū)—迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃，為“十二五”城市建設(shè)打下基礎(chǔ)。完成西二環(huán)道路、新城路、色滿西路和團(tuán)結(jié)路等六條主要城市干道的新建，將二環(huán)以內(nèi)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村公路全部打通，構(gòu)成大城市基本框架，提高對(duì)周邊縣市輻射帶動(dòng)作用。

二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)步伐。

一是加快國(guó)際會(huì)展中心后續(xù)工程的建設(shè)步伐，確保今年5月底前全面完工，為第六屆“喀交會(huì)”順利召開(kāi)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是加大向國(guó)家、自治區(qū)申報(bào)項(xiàng)目工作力度，推進(jìn)城市供水管網(wǎng)改造工程、城北區(qū)供水改擴(kuò)建工程、城市供水改擴(kuò)建工程和蓋孜河引水工程項(xiàng)目早日實(shí)施，異常是重點(diǎn)完成蓋孜河引水工程的各項(xiàng)前期工作，為該項(xiàng)目的啟動(dòng)做好準(zhǔn)備。

三、重點(diǎn)實(shí)施園林綠化景觀建設(shè)，培育城市靈氣。

以河湖水系、園林景觀為切入點(diǎn)，加快推進(jìn)克孜河北岸綜合開(kāi)發(fā)和吐曼河環(huán)境綜合整治工程，以實(shí)施吐曼河生態(tài)環(huán)境綜合整治二期工程和西公園、班超紀(jì)念公園為重點(diǎn)，完成北大橋-吐曼橋西岸景觀工程建設(shè)和北湖沉沙池清淤及堤壩加固工程的建設(shè)，完成吐曼河紡織廠橋-南關(guān)橋段的防洪和景觀建設(shè)；實(shí)施石榴轉(zhuǎn)盤-新賓館-干療轉(zhuǎn)盤的街景改造工程，建設(shè)富有xx民族特色的花園式街景；完成吐曼河沿線及南湖、東湖、吐曼三個(gè)公園的綠化建設(shè)；完成西公園和班超紀(jì)念公園建設(shè)，打造以盤橐城為中心的愛(ài)國(guó)主義教育基地；正式啟動(dòng)香妃園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和徠寧城公園建設(shè)。經(jīng)過(guò)建設(shè)和完善城市綠化、景觀工程，不斷培育城市靈氣，打造環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的最佳宜居城市。

四、加快民生工程建設(shè)，切實(shí)解決低收入住房困難群體的住房問(wèn)題。

在保障性住房建設(shè)方面：以保障性住房建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊抓住中央、自治區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，加快推進(jìn)xx市住房改造建設(shè)。一是三大片區(qū)新建工程，按照中央和自治區(qū)保障性住房補(bǔ)助資金下達(dá)情景，在24號(hào)片區(qū)、27號(hào)片區(qū)和3號(hào)片區(qū)完成相應(yīng)的廉租住房建設(shè)；二是四大片區(qū)就地改造安置工程，經(jīng)過(guò)引入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造；三是六大片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，完成24號(hào)片區(qū)、23號(hào)片區(qū)、13號(hào)片區(qū)、7號(hào)片區(qū)、9號(hào)片區(qū)和26號(hào)片區(qū)的支巷道路、供水、排水、供熱、燃?xì)夂土粱然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。經(jīng)過(guò)實(shí)施住房改造工程和配套工程建設(shè)，不斷改善片區(qū)的環(huán)境，提升廣大居民的居住水平；四是按照上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和資金到位情景，全力完成棚戶區(qū)改造任務(wù)。

在老城區(qū)危舊房改造方面：一是堅(jiān)持“因地制宜、實(shí)事求是，解放思想、更新觀念”的原則，在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎(chǔ)上，采取一切能夠采取的靈活多樣的改造方式，完成老城區(qū)10799戶、121.73萬(wàn)平方米危舊房改造，其中核心區(qū)3915戶、38.32萬(wàn)平方米，其余27片區(qū)6884戶、83.41萬(wàn)平方米；建設(shè)安置、周轉(zhuǎn)房920套、4.51萬(wàn)平方米；隨危舊房改造進(jìn)程同步處理核心地道，同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃?xì)獾燃毙璧膬?nèi)部配套基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年改造、當(dāng)年回遷。二是根據(jù)上報(bào)國(guó)家的《項(xiàng)目方案》和計(jì)劃改造工程量計(jì)算，xx年老城區(qū)危舊房改造綜合治理工程計(jì)劃完成總投資158710萬(wàn)元。三是正在實(shí)施的重點(diǎn)工作：1、抓緊實(shí)施回遷安置、自愿外遷動(dòng)員及規(guī)劃拆遷范圍拆遷工作。2、完成優(yōu)秀民居、歷史建筑調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)工作。3、完善各項(xiàng)規(guī)劃，因地制宜，分類實(shí)施改造工程。4、總結(jié)試點(diǎn)改造經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善改造政策。5、繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。6、繼續(xù)探索老城區(qū)危舊房改造方式、路徑，堅(jiān)持先易后難的原則，認(rèn)真研究、細(xì)化完善老城區(qū)其他27片區(qū)改造策略。

xx年，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照xx地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、xx市委九屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)取履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，以扎實(shí)的作風(fēng)，飽滿的干勁，全力以赴，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，確保各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為xx市創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻(xiàn)！

文檔為doc格式。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。

謝謝大家！

砥礪奮進(jìn) 鏗鏘前行

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇四

員工朋友們：

下午好!

根據(jù)《aaa關(guān)于召開(kāi)基層單位職工(會(huì)員)代表會(huì)議的通知》(職工代表大會(huì)主持詞„20--?8號(hào))的相關(guān)規(guī)定，今天我們召開(kāi)aaa分廠第一屆三次職工暨aaa分工會(huì)第一屆二次會(huì)員代表大會(huì)?，F(xiàn)在我宣布本次大會(huì)正式開(kāi)始。

參加本次會(huì)議的有總廠工會(huì)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎她們的到來(lái)。參會(huì)人員還有分廠職工代表、會(huì)員代表和列席人員。

首先請(qǐng)---宣讀廠工會(huì)批復(fù)，大家歡迎。

本次大會(huì)應(yīng)到代表人，實(shí)到代表人，請(qǐng)假人，大會(huì)符合法定人數(shù)。此次大會(huì)可以召開(kāi)。

本次會(huì)議共有十三項(xiàng)議程。一是宣布會(huì)議開(kāi)始并奏《國(guó)歌》;二是聽(tīng)取aaa分廠行政工作報(bào)告;三是聽(tīng)取aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告;四是聽(tīng)取提案落實(shí)、征集情況報(bào)告;五是聽(tīng)取aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)使用情況報(bào)告;六是會(huì)議表決通過(guò)各項(xiàng)工作報(bào)告;七是聽(tīng)取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的票人、唱票人名單;十一是選舉產(chǎn)生aaa分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席、女工主任;十二是領(lǐng)導(dǎo)講話;十三是宣布大會(huì)閉幕。

下面我們依次進(jìn)行。

第一項(xiàng)議程：請(qǐng)全體起立，奏《國(guó)歌》。

第二項(xiàng)議程：請(qǐng)廠長(zhǎng)---作題為《以人為本強(qiáng)管理、和諧發(fā)展增效益，為全面實(shí)現(xiàn)20--年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。大家歡迎。

第三項(xiàng)議程：請(qǐng)---作題為《圍繞安全發(fā)展、凝聚員工力量，為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧羊洗”而努力奮斗》的分工會(huì)工作報(bào)告。大家歡迎。

第四項(xiàng)議程：請(qǐng)---就aaa分廠提案落實(shí)、征集情況作報(bào)告。大家歡迎。

第五項(xiàng)議程：請(qǐng)---就aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況作報(bào)告。大家歡迎。

第六項(xiàng)議程：表決通過(guò)各項(xiàng)工作報(bào)告。

首先請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠行政工作報(bào)告。同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過(guò))。

下面請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)工作報(bào)告。同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過(guò))。

下面請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠提案落實(shí)、征集情況報(bào)告。

同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過(guò))。

下面請(qǐng)各位代表審議并表決aaa分廠工會(huì)20--年會(huì)費(fèi)收繳使用情況報(bào)告。

同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

不同意請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。

棄權(quán)請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。(鼓掌通過(guò))。

第七項(xiàng)議程：聽(tīng)取aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報(bào)告。分廠現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)6名，副廠長(zhǎng)---因就職未滿半年不做述職。

首先請(qǐng)-廠長(zhǎng)述職。

下面由我進(jìn)行述職。

下面請(qǐng)副廠長(zhǎng)---述職。

下面請(qǐng)副廠長(zhǎng)--述職。

下面請(qǐng)副廠長(zhǎng)--述職。

第八項(xiàng)議程：聽(tīng)取aaa分廠職工代表的述職報(bào)告。首先請(qǐng)職工代表--述職。

下面請(qǐng)職工代表---述職。

下面請(qǐng)職工代表---述職。

第九項(xiàng)議程：民主評(píng)議aaa分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表----。

下面由工作人員發(fā)放《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》和《基層單位職工代表民主測(cè)評(píng)表》。(發(fā)放完畢)。

請(qǐng)---對(duì)這兩張表格的填寫做說(shuō)明。

(說(shuō)明結(jié)束后)請(qǐng)大家填寫民主測(cè)評(píng)表。

第十項(xiàng)議程：表決通過(guò)監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人名單。經(jīng)大會(huì)組委會(huì)研究，提議----2名同志為本次會(huì)議的監(jiān)票人，--為本次選舉會(huì)議的唱票人，--為本次選舉會(huì)議的計(jì)票人，提請(qǐng)會(huì)議表決通過(guò)。

同志們對(duì)監(jiān)票人---有什么意見(jiàn)，請(qǐng)發(fā)表(稍停)。沒(méi)有意見(jiàn)，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。

(沒(méi)有。)。

棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。

沒(méi)有。(鼓掌通過(guò))。

同志們對(duì)唱票人---有什么意見(jiàn)，請(qǐng)發(fā)表(稍停)。沒(méi)有意見(jiàn)，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。

(沒(méi)有。)。

棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。

沒(méi)有。(鼓掌通過(guò))。

同志們對(duì)計(jì)票人--有什么意見(jiàn)，請(qǐng)發(fā)表(稍停)。沒(méi)有意見(jiàn)，現(xiàn)在進(jìn)行表決：同意的請(qǐng)舉手，請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。

(沒(méi)有。)。

棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。

沒(méi)有。(鼓掌通過(guò))。

第十一項(xiàng)議程：選舉產(chǎn)生aaa分廠新一屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、工會(huì)主席和女工主任。

首先舉手表決通過(guò)工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單。經(jīng)推薦，報(bào)廠工會(huì)審批，確定了分廠工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人名單，共計(jì)5人，分廠工會(huì)委員會(huì)具體名單是---------;分廠女職工委員會(huì)具體名單是-------。下面請(qǐng)---宣讀5名候選人的簡(jiǎn)歷。

大家有什么意見(jiàn)，如有意見(jiàn)請(qǐng)發(fā)表。

沒(méi)有意見(jiàn)(或意見(jiàn)發(fā)表后)。

現(xiàn)在進(jìn)行表決。同意上述代表候選人預(yù)備人選為代表候選人的請(qǐng)舉手。(稍候)。

請(qǐng)放下。不同意的請(qǐng)舉手。(稍停)。

沒(méi)有。

棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(稍停)。

沒(méi)有。(鼓掌通過(guò))。

下面投票選舉。

請(qǐng)監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人到場(chǎng)。請(qǐng)工作人員清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù)，請(qǐng)監(jiān)票人當(dāng)眾檢查票箱(稍停)加封。

大會(huì)共到會(huì)人，可以進(jìn)行選舉。

首先請(qǐng)計(jì)票人領(lǐng)取并向代表分發(fā)選票。

(發(fā)完后)是否都拿到了選票?

沒(méi)有拿到的請(qǐng)舉手。(稍候)。

各位代表，會(huì)上共發(fā)出選票張。

下面我對(duì)如何填寫選票作六點(diǎn)說(shuō)明：1、職工代表大會(huì)直接選舉工會(huì)委員、女職工委員、工會(huì)主席、女工主任，采用無(wú)記名投票方式。2、工會(huì)委員、女職工委員將從選票上4名候選人中選舉產(chǎn)生3名。所選人數(shù)等于或少于3名為有效票，所選人數(shù)多于3名為無(wú)效票。3、如贊成工會(huì)委員和女職工委員的，在候選人姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”;如不贊成，在候選人姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“×”;如棄權(quán)，在候選人姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)不做任何標(biāo)記;如另選他人，可在另選人下方的空格內(nèi)寫上所選人的姓名，并在姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”。4、在所選工會(huì)主席和女工主任中直選出1名工會(huì)主席和女工主任，并在其姓名右方相對(duì)應(yīng)選項(xiàng)后的空格內(nèi)畫“√”，不贊成直接畫“×”。5、代表在填寫選票時(shí)，字跡要整潔清晰，字跡模糊不能辨認(rèn)為無(wú)效票。

大家聽(tīng)清楚了沒(méi)有?不清楚的，請(qǐng)舉手。

下面請(qǐng)?zhí)钸x票。我們的選票共兩張，請(qǐng)大家看清楚后進(jìn)行填寫并投票。(稍后)。

下面按順序開(kāi)始投票。

請(qǐng)監(jiān)票人、計(jì)票人、唱票人先投票，然后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投票，最后請(qǐng)工作人員引導(dǎo)代表按指定線路投票。(投票結(jié)束后)。

請(qǐng)監(jiān)票人和計(jì)票人開(kāi)箱清點(diǎn)選票。(清點(diǎn)完畢后，報(bào)告清點(diǎn)結(jié)果)。

根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果，發(fā)出選票張，收回選票張(其中有效票張，無(wú)效票張，棄權(quán)票張)。符合選舉規(guī)定，選舉有效。

現(xiàn)在開(kāi)始計(jì)票，請(qǐng)監(jiān)票人監(jiān)督計(jì)票全過(guò)程。會(huì)議休會(huì)30分鐘，大家可以自由活動(dòng)。

(計(jì)票完畢)。

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。請(qǐng)大會(huì)監(jiān)票人報(bào)告計(jì)票情況(報(bào)告完畢)。根據(jù)大會(huì)選舉規(guī)定和計(jì)票結(jié)果，3名同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)委員會(huì)委員;3名同志當(dāng)選為aaa分廠女職工委員會(huì)委員;同志當(dāng)選為aaa分廠工會(huì)主席;同志當(dāng)選為aaa分廠女工主任。請(qǐng)大家鼓掌祝賀。

第十二項(xiàng)議程：請(qǐng)主席講話，大家歡迎。

各位代表，-廠長(zhǎng)的報(bào)告很好的總結(jié)了今年的工作，切合實(shí)際，并對(duì)四季度工作做了詳細(xì)安排，希望大家共同努力，完成年度目標(biāo)任務(wù);分工會(huì)立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，全心全意為職工服務(wù);主席的講話具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，為我們今后的工作開(kāi)展指明了方向。希望各位員工朋友們?cè)诠ぷ髦袌F(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，齊心協(xié)力為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

今天的大會(huì)到此圓滿結(jié)束，謝謝大家的積極參加。我宣布：大會(huì)閉幕!請(qǐng)全體起立，奏《咱們工人有力量》。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

新一年的到來(lái)意味著新一輪的開(kāi)始，我們要認(rèn)真地總結(jié)和分析20xx年年終的那份“年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況考核表”；要清醒地認(rèn)識(shí)到扣分的原因和事由，結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強(qiáng)安全意識(shí)的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責(zé)、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊(duì)伍、保質(zhì)保量地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。

謝謝大家！

公司線路工區(qū)：xxx

xxxx年x月x日

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，2014年觀音堂電廠在熱電分公司正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)各部室的關(guān)心支持下，全廠職工共同努力，全年共完成發(fā)電量7116萬(wàn)度，全年未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在此我代表觀音堂電廠干部職工為搞好觀音堂電廠2015年各項(xiàng)工作作出以下表態(tài)：

安全生產(chǎn)方面，時(shí)刻牢記以人為本，在任何工作中不以犧牲職工人身安全為代價(jià)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全管理紅，把紅線內(nèi)容落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能抵觸安全管理紅線。認(rèn)真做好電廠薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)防、預(yù)控，把薄弱環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，一抓到底。繼續(xù)加大電廠各車間設(shè)備的隱患排查治理力度，限期對(duì)查處的隱患進(jìn)行整改驗(yàn)收。認(rèn)真開(kāi)展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平。嚴(yán)格遵守“兩票三制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟、值班制度，查崗制度，真正做到，鐵紀(jì)律，硬執(zhí)行。多措并舉確保實(shí)現(xiàn)2015年安全事故零目標(biāo)。

環(huán)保方面，首先要徹底改變過(guò)去干部、職工重生產(chǎn)、輕環(huán)保的錯(cuò)誤思想，使職工真正認(rèn)識(shí)到，環(huán)保的重要性，當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)的緊迫感。其次要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理，確保設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，確保運(yùn)行數(shù)據(jù)合格。通過(guò)灑水、覆蓋、覆土措施等加大對(duì)電除塵、渣場(chǎng)、灰?guī)?、矸煤棚的揚(yáng)塵治理。另外要做好環(huán)保設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平，盡快掌握脫銷設(shè)備的運(yùn)行和維修技術(shù)。近期環(huán)保方面的重點(diǎn)工作是加快脫銷工程施工進(jìn)度，盡快使脫銷設(shè)備投入運(yùn)行，達(dá)到環(huán)保局要求的數(shù)據(jù)參數(shù)。電廠廠部和鍋爐車間已抽出專人，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作等工作，爭(zhēng)取本月內(nèi)完成施工。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在發(fā)電成本管理上，一是嚴(yán)格控制煤耗、水耗、廠用電、配件材料等成本消耗，精打細(xì)算，在全廠實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化考核，每天對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

總結(jié)。

找出問(wèn)題并拿出解決辦法。二是認(rèn)真做好節(jié)支降耗、修舊利廢從思想上改變職工的習(xí)慣行為變更換為維修盡可能對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修減少更換配件費(fèi)用。對(duì)材料配件的計(jì)劃要科學(xué)統(tǒng)籌、計(jì)劃嚴(yán)禁造成物品積壓和短缺。三是當(dāng)前煤耗較高是影響我廠發(fā)電成本的主要因素2015年我們要下大力氣抓好煤耗管理在源頭上要嚴(yán)把原煤質(zhì)量、數(shù)量關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督確保進(jìn)廠原煤足額足噸指標(biāo)合格。在鍋爐運(yùn)行方面摸索經(jīng)驗(yàn)找出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和燃料配比。汽化車間要確保高、低加熱器等節(jié)能設(shè)備要正常投入運(yùn)行。另外還要做好煤場(chǎng)邊角等部位原煤的清理保證燃煤卸載干凈不留車底安全堆放確保不發(fā)生發(fā)生自燃、雨水流失等現(xiàn)象減少原煤損耗。

其他方面，還要積極搞好“三述，三化，一確認(rèn)”，企業(yè)文化建設(shè)等方面，不斷提高職工的自身素質(zhì)和技術(shù)水平，規(guī)范職工的專業(yè)術(shù)語(yǔ)的表示和表達(dá)，嚴(yán)格要求職工，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。樹(shù)立觀音堂電廠的良好形象。2015年我們觀音堂電廠全體干部職工，將以此次大會(huì)為契機(jī)，克服困難，迎難而上，努力實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為熱電公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

“又是一年春來(lái)到”，值此新年工作會(huì)議暨四屆六次職代會(huì)召開(kāi)之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠(chéng)摯的祝福及節(jié)日的問(wèn)候!xx年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營(yíng)管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項(xiàng)工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個(gè)工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績(jī)，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠(chéng)地向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意!我們親眼目睹了鐵路處在xx年的巨大變化，尤其是聽(tīng)了李處長(zhǎng)的報(bào)告之后，我們備受鼓舞，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心，展望xx，我段將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和諧”為目標(biāo)，動(dòng)員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：

一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，xx年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯(cuò)停，不可錯(cuò)行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長(zhǎng)看錄相，在嚴(yán)格管理考核的'基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺(jué)性和自控能力。

完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實(shí)施新的“紅旗機(jī)車”評(píng)分辦法。保證每臺(tái)機(jī)車進(jìn)庫(kù)有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺(tái)出庫(kù)機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開(kāi)展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競(jìng)賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過(guò)程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時(shí)整裝待發(fā)。

二是加強(qiáng)定置管理，實(shí)行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變”的思路，堅(jiān)持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項(xiàng)工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、黨員大會(huì)、班前會(huì)等各種會(huì)議，對(duì)職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對(duì)職工及時(shí)做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開(kāi)展“六斜活動(dòng)，讓職工走上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家 午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

一、凝聚力量 破難前行

二、強(qiáng)化責(zé)任 精細(xì)管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先，加快新型xxx的應(yīng)用。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)。

四、全面控制 安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動(dòng)統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當(dāng)中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，代表：

大家好！

我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。

回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。

以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。

針對(duì)不同層級(jí)開(kāi)展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。

加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。

持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的'高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6。15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫x，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己，我很。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心協(xié)力，我相信，在我們建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的道路上，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定可以迎來(lái)更輝煌的明天!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇十一

各位代表：

大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：

提高政治站位，樹(shù)石煉化項(xiàng)目管理良好形象

投資項(xiàng)目管理事關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。

20xx年公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將以“為國(guó)家投資盡快見(jiàn)到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會(huì)“提質(zhì)競(jìng)進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項(xiàng)目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。

在此，我代表公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)向大會(huì)表態(tài)：

嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵(lì)機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體精神面貌。

實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，實(shí)施分級(jí)管控，全方位加強(qiáng)，全過(guò)程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理。

加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)，減少設(shè)計(jì)變更，推進(jìn)投資項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購(gòu)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備返資過(guò)程的監(jiān)控和追責(zé)。

。

提升工程設(shè)計(jì)、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)無(wú)縫連接；嚴(yán)肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)的提報(bào)、嚴(yán)控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)考核。

督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、投運(yùn)早準(zhǔn)備、效果早實(shí)現(xiàn)。

各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項(xiàng)目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時(shí)代起好步。

謝謝大家！

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是***，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

2012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：一通過(guò)開(kāi)展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍；通過(guò)開(kāi)展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機(jī)遇；要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)，把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作，根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對(duì)今年工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

二〇一二年月日。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第x屆x次職代會(huì)、第x屆x次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。

謝謝大家!

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：

上午好。

首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專業(yè)是人力資源管理。

今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。

第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。

第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書的習(xí)慣，努力做到把書上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言結(jié)尾篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

公司第-屆-次職代會(huì)、第-屆-次工代會(huì)在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì)，從沒(méi)上臺(tái)發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。

線路工區(qū)是以線路運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、缺陷排除、施工監(jiān)管、服務(wù)客戶等為主要職責(zé)的生產(chǎn)一線基層部門。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì)選擇我部門作表態(tài)發(fā)言有其深遠(yuǎn)意義。我在召集本部門的各種會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施;抓員工的安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù);落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。

達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)”目標(biāo);實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運(yùn)相連，讓我們?cè)诨⒛耆擞兴鶠?、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級(jí)組織對(duì)我們的期望。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。

最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個(gè)祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：

祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。

祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿溫馨、暖意。

謝謝大家!