通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處,從而進一步改進自己。如何解決環(huán)境污染問題,減少廢棄物的產(chǎn)生?想要寫一篇完美的總結(jié),不妨參考一下以下范文中的亮點。
大學生策劃書前言篇一
前言:我們說豐田公司是日本第一流的企業(yè),大多數(shù)人都不會有異議吧!與世界級的汽車生產(chǎn)商相比,豐田公司汽車的銷售量雖不及gm、福特和戴姆勒·克萊斯勒,但就營業(yè)利潤來講,它卻是當之無愧的冠軍。有不少經(jīng)濟雜志的專欄和出版物從不同的角度解釋了豐田是如何一步步強大起來的,其強大的根源究竟在哪里。雖然各種說法都有一定的道理,但透徹完整地剖析豐田公司的成功之謎,卻并非易事。本書將焦點放在很少有人提及的金融、財務以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略之上,試圖揭示豐田強大的真正原因。眾所周知,豐田公司誕生自豐田自動紡織機制造所(現(xiàn)在的豐田自動紡織機股份公司),起初是該企業(yè)的一個風險投資項目,1933年才開始成為該公司的汽車部。意識到紡織機制造業(yè)逐漸衰退的危機感,果斷地向汽車制造業(yè)這一新興事業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的豐田喜一郎,可以說與今天的周轉(zhuǎn)現(xiàn)金經(jīng)營者有著同樣的魄力。1937年8月28日,豐田汽車工業(yè)股份公司正式成立。成立后的第一份營業(yè)報告顯示,當時材料和零部件的調(diào)配極度困難,雖然在極力降低生產(chǎn)成本,但由于材料和零部件費用過高,最終還是出現(xiàn)了財政赤字。豐田公司運行最為艱難的時期應是1949年至1950年。豐田公司至今仍流傳著當時的'豐田如何直面經(jīng)營危機的一段小插曲:面對資金周轉(zhuǎn)不靈的局面,作為社長的豐田喜一郎在某一天早晨闖進了日本銀行名古屋分行,向不曾預約的高梨壯夫分行長訴說自己的困境,最終,豐田憑借日本銀行主導下的銀行團協(xié)調(diào)融資渡過了難關。作為協(xié)調(diào)融資的條件,銀行團要求在公司的重組過程中裁減人員,于是豐田汽車在1950年4月起的三個月時間里,經(jīng)歷了一場勞動糾紛,這場糾紛最后以豐田喜一郎的辭職、石田退三的就任告終。后來由于朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后的特殊需要,豐田得到了一次重生的機會。將這一時期的苦難作為經(jīng)驗和教訓,此后的豐田遵循石田退三社長提出的“自己的城池自己堅守”的原則,朝著無貸款經(jīng)營的目標前進。然后,豐田集中全部精力存儲資金,并將這些資金大膽地投向元町工廠建設等基礎設施之上,逐步確立了現(xiàn)金周轉(zhuǎn)經(jīng)營模式,成就了今天赫赫有名的豐田。讓我們走進中國一汽豐田公司去探索我們心中的豐田吧!
文檔為doc格式。
大學生策劃書前言篇二
為發(fā)展出一支屬于文學院特色的以文學為主題意義的活動;為更好的傳承華夏瑰麗燦爛的詩歌文化,進一步活躍校園文化氛圍;為豐富大學生業(yè)余生活,營造良好的文化氛圍,擴大和培養(yǎng)詩歌文化受眾,啟發(fā)同學們的創(chuàng)作靈感,提高同學們的文學修養(yǎng);集美大學文學院分團委、文學院海律詩社特于3月28到5月13開展大型詩歌文化節(jié)。
主辦單位:集美大學文學院分團委。
策劃承辦單位:集美大學文學院海律詩社。
贊助單位:待定。
活動目的:
旨在提高同學們對的詩歌興趣,為發(fā)展出一支屬于文學院特色的以文學為主題意義的活動,豐富校園文化。
活動對象:
集美大學文學院全體同學(部分老師)。
宣傳方式:
海報宣傳、橫幅宣傳、現(xiàn)場宣傳、刊物宣傳、專題報告宣傳。
活動內(nèi)容:
1、3月28日:開幕式詩歌節(jié)文藝匯演(海律詩社承辦)。
2、3月28日:詩歌朗誦技能培訓(海律詩社承辦)。
3、3月28日:校園詩歌原創(chuàng)大賽(海律詩社承辦)。
4、4月11日:古詩詞講座(海律詩社承辦)。
5、4月18日:現(xiàn)代詩交流會(海律詩社承辦)。
6、4月25日:詩歌文化沙龍(海律詩社承辦)。
7、5月9日:詩歌知識普及活動(海律詩社承辦)。
8、5月9日:古詩詞背誦競賽(海律詩社承辦)。
9、5月13日:閉幕式第七屆詩詞朗誦大賽(學生會承辦/海律詩社協(xié)辦)。
大學生策劃書前言篇三
時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)走出校園x年之久,我們大家都經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,體驗了生活酸甜苦辣,收獲了耕耘的春華秋實。
相識是杯醇香的酒,相逢是首優(yōu)雅的歌,相處是那濃濃的血,相聚是那南飛的雁,那開心的往事,那快樂的校園,不為別的,只為那份純真的友誼和青澀的依戀……x年前,我們帶著幼稚,滿懷著憧憬,為了追求對未來的理想,從各方走到一起,在我們那不能忘記的母校中,留下了我們不能忘卻的人生足跡。我們獲得了快樂,培育了友誼,以至于我們逐步的走向社會。
畢業(yè)前,我們的離去匆忙,畢業(yè)后,我們的懷念真切,對校園生活的向往,對同學朋友的情意,對未來生活的激情,勾起心中那段塵封多年的回憶,想起同班同桌的你!大家從五湖四海趕回過年,四面八方趕來聚會。我們在一起聚會,懷念一些人,一段舊事,不是因為曾經(jīng)的學習,而是因為,那里面有我們走過的歲月,它已經(jīng)和一段年華密不可分。這些經(jīng)歷,成為若隱若現(xiàn)、看不見摸不著的后方陣地,以種種或明或暗的方式,建立與我們現(xiàn)在和將來絲絲縷縷的關聯(lián),在美麗而又和諧的校園留下了一串串感人的青春樂章。
重溫大學生活,深情相擁、真情溝通。
全體同學。
4月x日早上11:00~5月x日早上。
個人建議如下:
1、4月x日早上10:45~11:20在南區(qū)愛購門口集合。
2、4月x日中午11:30在第九餐廳聚餐。
3、4月x日下午14:00~16:30分在北區(qū)籃球場一對籃球比賽,一對拔河比賽。
4、4月x日下午16:50在學生街的龍巖客家小炒聚餐。
5、4月x日晚上18:00~21:00在田家炳215話談(小品,唱歌,走秀等)。
6、4月x日晚上22:00在華庭大酒樓休息。
7、4月x日早上9:00~11:00群逛農(nóng)大(中華特色植物園、觀音湖為主)。
8、4月x日中午11:20在南區(qū)第八餐廳聚餐。
9、4月x日下午12:30~15:30組建自行車隊從校內(nèi)騎行至北江濱公園在返回校內(nèi)與南區(qū)集合。
10、4月x日下午16:00委派代表去永輝買蔬菜。
11、4月x日下午16。30在農(nóng)大門口青年自助餐廳小炒。
12、4月x日下午18:45在校門口agogoktvk歌。
13、5月x日返程。
(如果確實因個人原因需要提前返家的,必須當面向籌備組上說明情況獲得同意方可離隊,否則將視為違約)。
3.1、經(jīng)費運作原則。
3.2、經(jīng)費主要項目。
住宿費:
活動期間住宿:
交通費(自行車輛可提前到籌備組備案:車型、載客數(shù)量)。
活動期間租用車輛費用:無。
活動場地租用費:無。
餐飲:
紀念品:
攝影、及制作碟片、相片打印、同學錄費用:
其他:
本聚會活動目的是加強同學友誼,并且在確保所有同學安全的前提下,才有發(fā)起和舉辦本活動的意義和價值;報名參加者即視為同意以下安全規(guī)則。
安全規(guī)則:
1、服從統(tǒng)一行程、時間安排,不得擅自脫離團隊;
2、遵守景區(qū)、住所、飯店的一切有關安全之規(guī)定;
3、不得酗酒、單獨下水等有危害自己和別人的行為發(fā)生;
4、有禮大度,不得與他人發(fā)生口角、爭斗等行為;
5、尊重別人就是尊重自己;
1、深情相擁,真情溝通(于都縣濱江西路“鴻酒薈”,喝喝茶,品品酒,談談情)。
2、紀念盛宴(17:30~17:30)。
3、狂歌晚會(星光大道或者快樂大本營,大家一定要帶上自己的代表作、成名曲之類的,一人至少一個節(jié)目,相信大家都是能歌善舞、才藝超群)。
大學生策劃書前言篇四
武漢理工大學體育運動委員會。
武漢理工大學學生會社團部。
武漢理工大學飛鏢協(xié)會。
武漢理工大學眾學院學生。
1、人數(shù):每個學院的選手組成一個隊,隊員總數(shù)20人左右。每隊至少有女生6名,隊員組成須有大一大二學生。每隊須有隊長一名。報名表見附則二。
2、決賽所用器材由武漢理工大學飛鏢協(xié)會提供。
3、選手報到辦法:比賽當天上午8點半之前在升升基地外面空地上會合,由各隊隊長報到。隊伍所到人員在計分表上進行確認。九點后遲到者報到后方可進行比賽。未到者直接取消比賽資格。
3、比賽方法采用打高分的比賽規(guī)則,每隊20人各打七局(每局共三輪,每輪三鏢)。
將每人七局的總分相加既為本人成績;將每隊20人的總分相加求平均分既為本隊成績;以分數(shù)高低排列團體和個人成績,分數(shù)高的隊和個人列前。
4、團體決賽同時,將舉行一場擂臺賽,所有個人都可參加挑戰(zhàn),總得分最高者獲勝。擂臺同時以趣味形式誕生參與獎。
本次比賽裁判由飛鏢協(xié)會派定。裁判規(guī)則見附則二。
:飛鏢運動第一次從央視錄象走向?qū)︼w鏢運動有好奇心和潛在興趣的學生群體。飛鏢運動有可能在理工大校園里形成不少的一股飛鏢熱潮,各院能成立自己的飛鏢院隊,為以后不間斷的比賽與活動作出鋪墊。飛鏢運動尤其為缺少體育運動的女生而存在,是一個適合在狹小空間(不適合打其他運動)里進行的運動。飛鏢運動希望以自己的獨特文化在活動中抓住更多青年的心。
武漢理工體育運動委員會。
武漢理工飛鏢協(xié)會。
大學生策劃書前言篇五
作為新世紀的青年,德、智、體全面發(fā)展越來越成為衡量大學生綜合素質(zhì)的準繩。作為全運會主辦城市的濟南市號召全民全運,為響應全運會的號召,特策劃此趣味運動會。同時,也希望通過此次運動會增強同學之間的認識、了解和交流,并達到提高同學的團隊意識和班級凝聚力。
大學生策劃書前言篇六
說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面):產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持:
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):
(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況
(1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢。
(2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)。
(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析。
1、企業(yè)基本情況:擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例無形資產(chǎn)出資額及占股份比例預期注冊地點。
2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。股東名稱出資額股份比例出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙方丙方丁方。
3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓。
5、董事會成員名單:
序號
職務
姓名
學歷或職稱
聯(lián)系電話
1董事長
2副董事長
3董事
4董事
5董事
(1)董事長
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話學歷
學位
所學專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地主
要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責
(2)總經(jīng)理
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學歷
學位
所學專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責
(3)技術開發(fā)負責人
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學歷
學位
所學專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術水平、經(jīng)驗和成功事例。
主要職責
(4)市場營銷負責人
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學歷
學位
所學專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。
主要職責
(5)財務負責人
姓名
性別
年齡
籍貫
聯(lián)系電話
學歷
學位
所學專業(yè)
職稱
畢業(yè)院校
戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。
主要職責
(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的`要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
3、正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃。
3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為x%,純利潤率為x%。
2、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。
第九部分風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入wto的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)
第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)
第十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。(注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當調(diào)整與修改)
大學生策劃書前言篇七
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
計劃摘要。
項目介紹。
行業(yè)分析。
產(chǎn)品/服務介紹。
店面選址。
裝修與設備購買。
人力資源規(guī)劃。
市場分析與預測,競爭者分析與本店特色。
營銷策略。
財務需求與運用。
風險與風險管理。
中長期規(guī)劃。
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3。5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。
本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。
奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
大學生策劃書前言篇八
本策劃書首先著眼于開拓昌東高校市場,向廣大大學生進行貴公司產(chǎn)品的宣傳推廣,在同類產(chǎn)品中起到“先入為主”的作用。然后輻射全市。提升貴公司在廣大用戶中的信譽和形象,并借此擴大貴公司產(chǎn)品在南昌的市場占有額。為20xx年貴公司再創(chuàng)佳績打下良好的基礎。
二、蘊藏商機。
1、我校共有兩個校區(qū),彭橋校區(qū)和瑤湖校區(qū),其中瑤湖校區(qū)為主校區(qū),位于昌東高新技術開發(fā)區(qū),距市區(qū)較遠,周邊無大型企業(yè)和商場,不利于大學生學習、生活消費,該校區(qū)處于瑤湖高校園區(qū)的中心,北接江西外語外貿(mào)學校,南靠江西師范大學、西臨江西藍天學院、輕工學院,與江西現(xiàn)代學院、江西師大職院相望。處在高校園區(qū)的黃金位置,對公司宣傳品牌,打入昌東高校市場,是一個不錯的選擇。
2、校園面積20xx畝,其中彭橋校區(qū)124畝,瑤湖校區(qū)xx02畝。截止20xx年9月,我院現(xiàn)有在校學生近16000人,瑤湖校區(qū)約13000人,彭橋校區(qū)約3000人。這樣的萬人高校無疑具有潛在的消費市場。
3、高校市場一直是企業(yè)、商家的必爭之地。企業(yè)、商家非常重視大學生的消費觀念,因此他們往往結(jié)合校園的大型活動進行產(chǎn)品的宣傳與推廣。眾所周知,南昌百事可樂有限公司和南昌統(tǒng)一公司每學年都在高校舉辦大型活動,借此機會來打開高校市場的大門,擴大其市場占有額。我校學生會04—曾與中國電信南昌分公司、南昌百事可樂有限公司、英特爾公司等知名企業(yè)合作過,現(xiàn)在仍保持著合作關系。
4、大學生思想先進、追求時尚,易于接受新鮮事物,這更有利于宣傳。此外,大規(guī)模宣傳推廣活動本身就容易引起社會各界的密切關注,較易引起良好的社會效益。所以在高校宣傳,對貴公司業(yè)務的開展和推廣都有舉足輕重的作用。
三、可行性分析。
彩,深受廣大師生的喜愛,本年度的元旦晚會必將再次引起全校性的轟動。
2、從晚會的規(guī)模談:本臺晚會普校同慶,舉院歡度。屆時將由校領導、教職員工及家屬、廣大同學參加觀看,同時還將有兄弟院校的嘉賓前來欣賞,人流量大而密集,參觀人數(shù)空前之多,這非常有利于商家品牌在我校做大、做廣、做響。
3、從晚會的影響力看:以“元旦晚會”為契機,結(jié)合大學生的消費特點,通過主題贊助,為貴公司產(chǎn)品宣傳推廣,將貴公司的企業(yè)文化和人文精神融入校園文化當中,實現(xiàn)校園與商家“零距離”溝通,最終達到商家與學校雙盈,為20xx年進入我校市場建下合作基礎。
四、晚會簡介。
晚會時間:20xx年12月31日20:00—20xx年1月1日0:00。
晚會地點:南昌工程學院瑤湖校區(qū)體育館。
晚會觀眾:南昌工程學院廣大師生。
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