人類歷史上的戰(zhàn)爭給我們留下了深刻的教訓(xùn),和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。如何進行閱讀理解是我們提高閱讀能力時需要關(guān)注的問題。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇一
車間主任 (直接上級:生產(chǎn)技術(shù)部部長)
車間生產(chǎn)人員
1、負責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理;
3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標準的情況;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負責(zé)勞動安全檢查。
6、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施;
7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源;
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負有直接責(zé)任;
9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查,對相關(guān)問題負責(zé)落實整改;
1).認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī);
2).遵守職業(yè)道德,認真工作,有較強的事業(yè)心;
3).能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;
4).保守公司機密,維護公司的利益。
3).組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
2).熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標,并能將其貫徹到本車間;
3).熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準,接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇二
4. 搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程;
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理;
6. 負責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心;
7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部;
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作;
9. 對各生產(chǎn)班組的.各項指標完成情況進行考核;
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作;
班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必須選中班組長,調(diào)動積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇三
4、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;
5、負責(zé)訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;
9、領(lǐng)導(dǎo),管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇四
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容:
保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
7、積極開展現(xiàn)場6s活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假
9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人,對車間(維修)進行全面管理。
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責(zé)要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備,實行分工到人的職責(zé),將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責(zé)管理本組的'批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,搞好班組建設(shè)。
13、負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品
及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行:
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。
4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當(dāng)班期間,設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責(zé)任,延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、
損壞要及時反映,由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理,以確保正常運行,加強安全防范。
8. 車間所有除塵設(shè)備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設(shè)備安全運行。
10. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁斗毆、鬧事。 使用天車起吊物料時,禁止有人置于吊鉤下方,禁止斜拉吊。 經(jīng)常組織員工進行《安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)及消防器具使用實踐演練培訓(xùn)。
11. 對新招進廠的新員工,上崗前必須進行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),合格者方可上崗。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇五
2、負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
4、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇六
生產(chǎn)線管理,帶領(lǐng)注塑團隊成員完成生產(chǎn)任務(wù)。
確立目標,實現(xiàn)關(guān)鍵措施。管理和組織生產(chǎn)進度。建立和培訓(xùn)團隊。創(chuàng)建和維護車間的安全。
控制和處理緊急情況,分析和解決問題,領(lǐng)導(dǎo)和實施車間的持續(xù)改進。
建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。參與持續(xù)改進活動。作為一個成員參與創(chuàng)建和維護pfmea等。
履行其他必要的.職責(zé)以支持業(yè)務(wù)目標。
1、大專以上學(xué)歷,2年以上注塑車間管理經(jīng)驗
2、熟悉注塑產(chǎn)品和工藝,具有較強的成型工藝設(shè)計/設(shè)備工程經(jīng)驗。工作職責(zé):
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇七
二、范圍:
三、
定義:
無
1.全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作良性運行;
一)、生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.直接上級:公司經(jīng)理;
2.下屬劃分:拉長/物料員/操作員工;
3.崗位性質(zhì):全面負責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)管理工作及日常工作協(xié)調(diào)、處理;4.管理權(quán)限:
4.2有對本部門所屬員工和各項生產(chǎn)工作的管理權(quán);4.3有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán),任用的提名權(quán);4.4對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán);5.主要工作職責(zé):
5.1不斷完善成品車間管轄區(qū)域內(nèi)的各項工作,執(zhí)行公司相關(guān)制度;
5.7隨時掌握生產(chǎn)進度,保證生產(chǎn)的均衡性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性;
2.下屬劃分:物料員/操作員工;3.崗位性質(zhì):全面負責(zé)本拉線生產(chǎn)管理工作及日常工作協(xié)調(diào)、處理;4.管理權(quán)限:配合部門主管展開日常生產(chǎn)管理工作,負責(zé)本拉線人員、設(shè)備、工具、物料、現(xiàn)場“6s”管理執(zhí)行;5.主要工作職責(zé):
三)、物料員崗位職責(zé):1.直接上級:生產(chǎn)拉長;2.下屬劃分:無;
4.管理權(quán)限:有隨時向部門主管匯報工作的權(quán)限;5.主要工作職責(zé):
5.1負責(zé)生產(chǎn)車間原材料,半成品及成品的出入管理;5.2按規(guī)定做事續(xù)賬;
5.5正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作;
六、參考文件:
無
七、附件:
1、相關(guān)表單。
3.責(zé)任。
4.內(nèi)容。
4.1.2組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè),控制生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)秩序;
4.1.8貫徹落實公司的規(guī)章制度,對生產(chǎn)車間進行全面的管理;
4.2設(shè)備管理員(兼安全員)崗位職責(zé)。
4.2.1貫徹落實上級部門有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度和決定;
4.2.4編制生產(chǎn)線設(shè)備為維修計劃和作業(yè)進度計劃,并組織實施;
4.3.3負責(zé)車間庫存物資的管理工作,清點并登記好各種領(lǐng)用物資,保證生產(chǎn)要求;
4.4.1必須服從上級主管人員的工作安排,認真負責(zé)落實主管人員交予的任務(wù);
4.4.2直接對車間主任負責(zé),認真及時完成車間主任安排的工作,無法完成時應(yīng)馬上匯報,由上級協(xié)調(diào)解決。
4.4.7負責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防火工作,消除隱患;
4.5.5經(jīng)常檢查成品表觀質(zhì)量,在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責(zé)任;
4.5.7做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作;
4.6.1必須服從上級主管人員的工作安排,積極主動完成主管人員交予的任務(wù);
4.6.3未經(jīng)上級許可,不得隨意更改機臺工藝參數(shù);
4.6.8在包裝過程中要輕拿輕放,嚴禁野蠻作業(yè),以避免刮傷、撞壞管材。
4.7.2負責(zé)配混料班組安全操作,嚴格執(zhí)行配混料工藝流程。
4.8.3所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放。
4.9.1.4加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊換新。
4.10.1必須服從上級主管人員的工作安排,積極主動完成主管人員交予的任務(wù)。
1、機長是本班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,同時也是各項規(guī)章制度落實的第一責(zé)任人。
3、積極主動與調(diào)度系統(tǒng)溝通,協(xié)調(diào)組織好本班生產(chǎn),確保本班生產(chǎn)穩(wěn)定、有序的進行。嚴格執(zhí)行機長確認制。
4、嚴格按生產(chǎn)工藝制度組織生產(chǎn),自覺維護公司、廠部、工段的各項制度的落實,向各級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
10、對連鑄在線設(shè)備的點檢、鑄坯表面質(zhì)量的自檢負有責(zé)任,對本班成品坯、尾全理堆放負有監(jiān)教責(zé)任。
1、積極協(xié)助機長負責(zé)指揮澆鋼準備工作。對澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負全面責(zé)任。
2、積極主動處理澆鋼班準備工作。對澆鋼班人員安全及生產(chǎn)過程負全面責(zé)任。
1、積極配合機長、澆鋼班長做好地平設(shè)備運行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向機長、維修人員和調(diào)度反映處理。
4、要對出坯、火切工業(yè)務(wù)技術(shù)進行現(xiàn)場指導(dǎo),逐步提高班級人員的工作質(zhì)量。
1、認真做好澆注前的各項準備工作,作好鋼包澆注,中包液面控制,及時與澆鋼班長、澆鋼工聯(lián)系。
4、大包開澆后,先半流后全流,防止鋼水飛濺。
考核辦法。
3、要勤觀察鑄坯布質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常及時通知機長或有關(guān)人員。
7、維護、點檢好在線公用設(shè)備,工具等。
5、及時處理坯頭、廢坯、尾坯。
八、主控工崗位責(zé)任。
4、及時接聽電話,做好相關(guān)記錄及各種記錄填寫核對上班記錄。
5、服從機長、澆鋼班長的指令,及時調(diào)整品種配水量,及時傳達調(diào)度室電話指。
九、二操工和三操工崗位責(zé)任。
1、積極配合機、班長檢查設(shè)備情況,并維護好各種儀表、臺面衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)。
連鑄車間2011年9月25日。
2、根據(jù)訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定交貨期,下達生產(chǎn)命令,控。
工序工時標準和勞動定額,計件工資標準。
4、組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理,嚴格按下料單要。
求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量控制,及時。
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控。
制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進。
展,對于無法處理的事件要及時請示。
7、對新員工進行技術(shù)培養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)。
備的清潔與保養(yǎng),車間成品與半成品的擺放,保證車間環(huán)境整。
生產(chǎn)。
9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車。
間的穩(wěn)定。
車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
7、對購進物品保存質(zhì)保書、保修單,對使用中的問題負責(zé),并及。
采購部經(jīng)理職責(zé)。
1、掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制情況,熟悉各種物資的采購計劃.
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇八
一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位sop及相關(guān)文件,嚴格按照本崗位sop文件進行操作。
二、負責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù),及時向提供車間的中、低壓用氣并負責(zé)中、低壓系統(tǒng)的消毒工作。
三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況,及時匯報,確保設(shè)備正常運行及生產(chǎn)的有序進行,并及時記錄設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。
四、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通,并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運行情況。
五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議,確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。
六、負責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。
七、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備(系統(tǒng))的維護保養(yǎng)和維修工作。
八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。
九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇九
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護及其他問題;
4、進行偏差調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草審閱gmp文件,例如:urs、sop、mbr,審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù),并達到培訓(xùn)效果;
9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進與完善;
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,或具有同等工作經(jīng)驗的人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗,至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗,熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細心、嚴謹自律、有條理性,具有極強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力
8、熱愛工作,有計劃性,愿意學(xué)習(xí)新的知識,根據(jù)需求不斷提高自身能力。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇十
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;
十七、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;
十九、負責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作;
二十一、負責(zé)建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;
二十二、一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式;
二十四、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;
二十五、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核;按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán),對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇十一
1、在廠長的`領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。
3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃,審批機組大小修計劃、外委工程計劃,督促各類計劃的落實,管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)》。
5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6、協(xié)助廠長負責(zé)安委會工作,主持分廠安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇十二
2、對綜合計劃部下達的生產(chǎn)計劃應(yīng)做好合理安排,做好生產(chǎn)前的各項準備工作,組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源,并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
10、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,確保文明、安全生產(chǎn);
12、遵守職業(yè)道德,保守經(jīng)營和技術(shù)秘密;對收到的計劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇十三
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實生產(chǎn)計劃,加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,各類機構(gòu)審核和認證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。
5、負責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進行管理。
6、負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
7、負責(zé)生產(chǎn)團隊管理,對生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)篇十四
1.貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。
2.負責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號,對日常設(shè)備、模具進行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請,設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”。
6.負責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對操作工進行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負責(zé)對設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。
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