2023年藥店店長年終總結(jié)報(bào)告(匯總19篇)

報(bào)告不僅是一種紙面記錄，也是一種表達(dá)和溝通的方式。報(bào)告中的圖表、圖像等輔助材料應(yīng)清晰明了，便于讀者理解。我們?yōu)槟阏砹艘恍﹫?bào)告寫作的常見問題和解決方法，希望能夠幫助你更好地應(yīng)對寫作困難。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇一

今天的衛(wèi)生計(jì)生工作會，是在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，對于在新的起點(diǎn)上推動我市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)改革發(fā)展，提高人民健康水平，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義。

近年來，全市上下齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，衛(wèi)生計(jì)生改革發(fā)展全面推進(jìn)，城鄉(xiāng)居民的健康水平不斷提高，人口事業(yè)不斷取得新成效，這些都凝聚了衛(wèi)生計(jì)生戰(zhàn)線同志們的擔(dān)當(dāng)和心血，凝聚了計(jì)生協(xié)會的老同志和全體會員的無私奉獻(xiàn)和大力幫助。在此，我代表市政府，向全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)的廣大干部職工、計(jì)生協(xié)會的老同志，表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

今年是全面深化改革的開局之年，也是加快發(fā)展的重要一年，衛(wèi)生計(jì)生工作要按照中央、省的總體部署和要求，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和調(diào)整完善生育政策為重點(diǎn)，著眼全局，統(tǒng)籌推進(jìn)，努力建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)。剛才，市衛(wèi)生局張美昌局長、市計(jì)生委陳曉東主任分別對去年衛(wèi)生、計(jì)生工作進(jìn)行了總結(jié)，對今年工作進(jìn)行了安排，市計(jì)生協(xié)會楊金龍會長講了很好的意見，請大家抓好落實(shí)。這里，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、以公立醫(yī)院改革為主線，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，是今年我市一項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，也是改善民生的迫切要求。當(dāng)前，我市衛(wèi)生服務(wù)還存在著不少問題，如優(yōu)質(zhì)資源不足、分布配置失衡、衛(wèi)生人才缺乏、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)承載能力較弱等，群眾“看病難、看病貴”問題仍然突出。要結(jié)合龍巖實(shí)際，用改革創(chuàng)新的辦法解決這些難題。

一要積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革。今年國家、省醫(yī)改工作的重中之重是推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革。要根據(jù)國家、全省統(tǒng)一部署，在總結(jié)、完善上杭縣醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒其他地方的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合龍巖實(shí)際，積極穩(wěn)妥推進(jìn)全市6個縣(市)公立醫(yī)院綜合改革。要統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動改革，醫(yī)療是根本、醫(yī)保是基礎(chǔ)、醫(yī)藥是關(guān)鍵。隨著醫(yī)改的深化，如果只是單個方面醫(yī)療改革，而價格沒有調(diào)整、藥品差價沒有取消、醫(yī)藥沒有降價，則改革工作無法推進(jìn)。必須將醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三方面統(tǒng)籌考慮，做好頂層設(shè)計(jì)，使各項(xiàng)改革相互銜接、相互促進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)人民群眾得到實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員受到鼓舞、財(cái)政保障可以持續(xù)的目標(biāo)。

二要加快推進(jìn)基層服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。通過強(qiáng)基層、建機(jī)制，全面提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，做到“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”。在機(jī)構(gòu)上，要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。當(dāng)前，我市基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃不合理、機(jī)構(gòu)不全、條件簡陋、人才緊缺，發(fā)展相對滯后。按照每3～10萬居民或每個街道設(shè)置1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的要求，中心城區(qū)至少要設(shè)置6～7家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，而目前真正開展業(yè)務(wù)的只有3家。要進(jìn)一步加大建設(shè)力度，完善布局。今后，各地在新建或改擴(kuò)建居民住宅區(qū)時，要在公共服務(wù)設(shè)施中預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房，并無償提供給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)使用。在服務(wù)上，要推進(jìn)資源共享。建設(shè)好高清視頻便民門診工程，利用信息化手段，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向延伸到基層，緩解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才匱乏、能力不強(qiáng)等問題。在政策上，引導(dǎo)分級診療。繼續(xù)推動支付政策向基層傾斜，拉開不同級別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的醫(yī)保報(bào)銷比例和醫(yī)療服務(wù)價格差別，引導(dǎo)居民到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)看病，推動形成基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)新秩序。

三要積極鼓勵社會辦醫(yī)。這次醫(yī)改最大的亮點(diǎn)是把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，分為基本和非基本的兩個方面。在基本醫(yī)療事業(yè)當(dāng)中，政府的責(zé)任是保基本。非基本的、高端的、專業(yè)的、差異化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要留給市場和社會資本，讓市場力量在這方面發(fā)揮更好的作用?！癬___”期間，除了完成已經(jīng)立項(xiàng)、已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目外，原則上政府不再實(shí)施公立醫(yī)院床位建設(shè)項(xiàng)目。對已建成的床位，要著力提升內(nèi)涵，提升醫(yī)療服務(wù)水平;對在建的市第一醫(yī)院門診綜合樓、市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)等重點(diǎn)項(xiàng)目，要扎實(shí)推進(jìn)，抓緊抓好。中心城區(qū)新增床位原則上應(yīng)由社會資本辦醫(yī)來補(bǔ)充。要完善并落實(shí)好鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策措施，在市場準(zhǔn)入、社會保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建設(shè)、職稱評定和技術(shù)準(zhǔn)入等方面與公立醫(yī)院同等對待，重點(diǎn)扶持發(fā)展具有一定規(guī)模的民營?？漆t(yī)院，與公立醫(yī)院錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補(bǔ)，滿足群眾多層次、多樣化的醫(yī)療需求。

四要加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。從全市情況來看，醫(yī)療衛(wèi)生人才普遍缺乏，且結(jié)構(gòu)不合理。特別是特殊人才和學(xué)科帶頭人緊缺，人才流失比較嚴(yán)重。要把建設(shè)好醫(yī)療人才隊(duì)伍，特別是留住穩(wěn)定人才隊(duì)伍，作為深化醫(yī)改的重大課題。要建立和完善衛(wèi)生人才隊(duì)伍培養(yǎng)、選拔、評價、獎勵體制機(jī)制，吸引和留住各類醫(yī)療高端人才，特別是專業(yè)科室權(quán)威人、項(xiàng)目帶頭人等領(lǐng)軍人才。對基層醫(yī)務(wù)人員，要給予政策待遇傾斜，切實(shí)留住人才、穩(wěn)定人才。請人事、衛(wèi)生部門牽頭，研究制定具體辦法，加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人、領(lǐng)軍人才，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平，滿足老百姓醫(yī)療衛(wèi)生需求。

二、以調(diào)整完善生育政策為重點(diǎn)，推動計(jì)劃生育服務(wù)管理創(chuàng)新。

計(jì)劃生育部分政策調(diào)整，絕不意味著計(jì)劃生育工作可以放松。當(dāng)前，從全國、全省對比來看，我市的計(jì)生工作還存在許多不足、困難和問題，不少指標(biāo)的完成質(zhì)量有待提高，人口形勢依然十分嚴(yán)峻。相對于往年，要求更嚴(yán)，目標(biāo)更實(shí)，任務(wù)更重，難度更大，對此大家一定要正確的判斷。我們不能盲目樂觀，要有清醒認(rèn)識。加強(qiáng)計(jì)生工作，計(jì)生戰(zhàn)線工作人員的努力很重要，但也離不開當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的重視，一把手有沒有親自抓，效果差別很明顯。希望各級各有關(guān)部門高度重視，各負(fù)其責(zé)，把計(jì)劃生育各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓緊抓好。

一要認(rèn)真落實(shí)調(diào)整完善生育政策。3月31日，省人大會正式公布《關(guān)于修改福建省人口與計(jì)劃生育條例的決定》，開始實(shí)施“一方是獨(dú)生子女的夫婦可以生育兩個孩子”的政策。各級各有關(guān)部門要積極對接，科學(xué)制定實(shí)施細(xì)則，規(guī)范審批流程，簡化辦事程序，方便群眾辦證。計(jì)生部門要完善出生人口統(tǒng)計(jì)，建立人口動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)人口變動情況調(diào)查，防止出生堆積和生育水平出現(xiàn)反彈。

二要認(rèn)真落實(shí)“三個不變”工作要求。一是堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策不變。各級黨委、政府要始終高度重視，繼續(xù)把計(jì)劃生育作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。前段時間，省委、省政府向我市下達(dá)了《20____～20____年計(jì)劃生育工作責(zé)任書》，市委、市政府也已將責(zé)任書下達(dá)各縣(市、區(qū))，各地務(wù)必認(rèn)真分析、細(xì)化項(xiàng)目、抓好落實(shí)。二是堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)制不變。各級各部門一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，確保計(jì)生工作責(zé)任到位、措施到位、投入到位、落實(shí)到位。三是堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”制度不變。強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核和結(jié)果運(yùn)用，把計(jì)劃生育成效作為考核地方實(shí)績、干部政績和獎懲任用的重要依據(jù)。對不重視計(jì)劃生育工作，弄虛作假、不負(fù)責(zé)任，造成人口出生失管失控，工作嚴(yán)重滑坡倒退的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，對工作經(jīng)不起檢查，完不成目標(biāo)任務(wù)的單位堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。計(jì)生部門要加強(qiáng)督查，確保責(zé)任落實(shí)到位、執(zhí)行到位。

三要認(rèn)真落實(shí)綜合治理出生人口性別比。近年來，我市出生人口性別比持續(xù)偏高。出生人口性別比綜合治理任務(wù)仍然艱巨。要持續(xù)深入開展性別比偏高專項(xiàng)整治活動，各級公安、計(jì)生、衛(wèi)生、檢察、法院等部門要加強(qiáng)協(xié)作，集中力量開展整治行動，加大打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，形成強(qiáng)大的震懾力，保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢。衛(wèi)生、計(jì)生部門要做好孕情監(jiān)測，實(shí)行孕前、孕中和產(chǎn)后全程跟蹤服務(wù)，對孕情突然消失的情況，要一查到底，從源頭上遏制“兩非”行為。

另外，對計(jì)生工作而言，很重要的是要做到公平、公正、公開。一個地方如果存在超生蔓延等不良現(xiàn)象，很重要的原因就是沒有在源頭上遏制不公正，我們的干部抓計(jì)生工作時沒有將一碗水端平，從而導(dǎo)致計(jì)生工作困難、干群關(guān)系緊張。

三、以提升執(zhí)行力為核心，開創(chuàng)衛(wèi)生計(jì)生工作新局面。

一要勇于改革創(chuàng)新。衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)改革發(fā)展已進(jìn)入“攻堅(jiān)期”，特別是深化醫(yī)改進(jìn)入利益調(diào)整的“深水區(qū)”，深層次的體制性、機(jī)制性、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，積極研究提出新思路、新舉措，確保深化醫(yī)改、調(diào)整完善生育政策、提升公共衛(wèi)生水平等事關(guān)全局的重大問題取得新突破。這次的計(jì)生機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站所合并不能簡單化，要根據(jù)干部的工作性質(zhì)進(jìn)行合理分流，不管是繼續(xù)從事技術(shù)工作，還是從事行政管理服務(wù)，要切實(shí)做到人盡其才。

二要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。衛(wèi)生計(jì)生工作，關(guān)系群眾最直接最現(xiàn)實(shí)的利益，也是社會矛盾糾紛的多發(fā)領(lǐng)域。近年來醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在的商業(yè)賄賂、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收管理不規(guī)范等問題，群眾十分關(guān)注。全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)，要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，深入查擺工作中存在的突出問題，認(rèn)真整改提升。要落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，制定防控制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)全行業(yè)廉潔從政從醫(yī)。

三要凝聚工作合力。市、縣級衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)改革即將開展，要科學(xué)制定和實(shí)施“三定”方案，進(jìn)一步合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位，明確服務(wù)管理職責(zé)，推動干部資源整合和優(yōu)化配置，努力促進(jìn)從整合到融合、從合并到合力的轉(zhuǎn)變，確保機(jī)構(gòu)改革任務(wù)圓滿完成。要做好婦幼保健和計(jì)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源整合，提前謀劃好基層衛(wèi)生計(jì)生資源整合等工作。在機(jī)構(gòu)改革的過渡期間，有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、各司其職，確保思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、力度不減、制度不松，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

同志們，衛(wèi)生計(jì)生改革發(fā)展任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，迎難而上，努力推動衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)改革發(fā)展邁上新臺階!

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

我作為藥店的店長，今天很高興向大家匯報(bào)一下我們在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

首先，我要介紹一下我們藥店的基本情況。我們藥店位于市中心，交通便利，面積約為500平方米。我們的員工團(tuán)隊(duì)由10名員工組成，包括兩名藥劑師、兩名收銀員和一名店長。我們的主要客戶群體為附近的居民和路過的游客。

在過去的一年中，我們的主要工作目標(biāo)是提高銷售額和客戶滿意度。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們采取了多種措施。我們通過推廣健康知識講座、提供免費(fèi)試用藥物的服務(wù)，吸引更多的客戶。我們還優(yōu)化了藥品的擺放和分類，使客戶能夠更方便地找到他們需要的藥物。此外，我們也提高了員工的培訓(xùn)水平和服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻裟軌虻玫阶詈玫尼t(yī)療服務(wù)。

經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。我們的銷售額比去年同期增長了20%，客戶滿意度也提高了15%。同時，我們的員工團(tuán)隊(duì)也變得更加團(tuán)結(jié)和高效，他們能夠更好地為客戶提供服務(wù)。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我認(rèn)為我們需要進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量。盡管我們已經(jīng)提高了員工的培訓(xùn)水平，但是仍然有一些員工在服務(wù)客戶時存在一些問題，比如語言不當(dāng)或者態(tài)度不好。我們需要加強(qiáng)員工的溝通和培訓(xùn)，確保他們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳詈玫姆?wù)。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助。我深深地感受到，作為店長，我不僅僅是一個管理者，更是一個團(tuán)隊(duì)中的一員。我會繼續(xù)努力，為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇三

時間飛逝，不經(jīng)意間我進(jìn)入藥店工作已經(jīng)有三個月了。這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了一定的進(jìn)步，但也有教訓(xùn)和不足，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、在思想方面。

俗話說的好“事貴三思，謹(jǐn)而后行”，這句話我覺著對于工作來說也是十分有道理的。

一個人如果不能三思而后行，對自己工作方面的事情總是會犯錯誤。而我現(xiàn)在的工作是一名藥店?duì)I業(yè)員，在店里，有許多人會問我在店里都做什么，我都很詳細(xì)的解釋說，店里除了賣藥，打價之外，我還會負(fù)責(zé)分類藥品。對于顧客的提問，我都會做到心中有數(shù)，有問必答，不厭其煩。

在剛進(jìn)入藥店的時候我總是會犯一些錯誤，例如有時候會混淆藥品和商品，藥品和商品在工作上并不是一個概念，藥品可以說是一個商品，但是藥品并不是商品。

而我卻總是會把藥品和商品混為一談，剛開始由于藥品和商品都是擺放在每個柜臺上面，所以有些時候混淆了之后，我就認(rèn)為把藥品放在商品上面就可以了。但是通過使用過程，我明白了在藥品方面還是需要再三斟酌的。

二、在工作方面。

這三個月的的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，所以我決定改掉壞毛病，為了更好的完成工作，所以我制定了以下的工作計(jì)劃。

1.一定要認(rèn)真、細(xì)心、耐心的工作。

2.每天都要有詳細(xì)的工作計(jì)劃，并且按照計(jì)劃實(shí)施。

3.一定要虛心向別人學(xué)習(xí)。

4.每天都要有“活到老，學(xué)到老”的心態(tài)。

三、在銷售方面。

藥品的銷售技巧是藥品營業(yè)員所需要掌握的，在我的眼中認(rèn)為銷售藥品并不是簡單的介紹藥品的用法，名稱，并不會因?yàn)樗幍甑乃幤范喽S便拿一臺機(jī)器照著給顧客介紹。

我覺著銷售藥品需要營業(yè)員對藥品的了解程度，了解藥品才能更好的向顧客介紹藥品，這也會增加顧客對我藥店的好評。

說起來也是慚愧，到此刻為止，我并沒有掌握銷售藥品的技巧，這是我的最大問題，也是我需要最快改正的問題?？偸钦J(rèn)為藥品了解這方面并不重要，只要把藥品拿給顧客，讓顧客看到療效，相信顧客一定會購買。但是經(jīng)過林師傅的指導(dǎo)，讓我明白銷售藥品并不是拿給顧客看，而是需要解釋藥品的用法，還有一些反問顧客。

對于藥品我也許并不是完全了解，所以我一定要積極像師傅學(xué)習(xí)?？傊?，我一定要積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力改進(jìn)。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇四

＿年是產(chǎn)品信息部的變革之年，雖然面臨著人手不足等許多實(shí)際困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下，產(chǎn)品信息部在＿年過半之際，具體工作仍然能夠按照年初計(jì)劃逐步推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展和突破。與此同時，也存在著很多不足和問題。

現(xiàn)在我就＿年上半年部門工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作成果。

＿年的信息管理工作包括兩大部分，其一是______系統(tǒng)的開發(fā)，其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標(biāo)。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo)，不斷促使各部門改進(jìn)流程、提升管理品質(zhì)。

1、系統(tǒng)研發(fā)。

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下，產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了______系統(tǒng)、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動生成系統(tǒng)，并且打通各系統(tǒng)之間的通道，整合之后使之成為了一個完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)。其中，新開發(fā)的______系統(tǒng)經(jīng)過了多次會審并通過了最后的驗(yàn)收，現(xiàn)已在評估部運(yùn)行。目前投入使用的為一期項(xiàng)目，主要作用是提高出具個貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度。根據(jù)實(shí)測結(jié)果，通過系統(tǒng)形成一份簡易報(bào)告的時間約在1分鐘之內(nèi)，如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后，速度還可進(jìn)一步提升。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率、降低成本。同時，通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能，能夠一定程度上降低報(bào)告出錯率，提升報(bào)告質(zhì)量。與此同時，aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢，評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息。

2、集團(tuán)管理提質(zhì)。

產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā)，幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報(bào)告初稿自動生成工具、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動生成工具、審計(jì)部存貸款函證自動化生成工具等。

其次，以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī)，在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中，我們欣喜地看到：審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》，原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍，成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范，在派單的時候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效，并在回款以后，能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋。

再次，協(xié)助兄弟部門完成了部分工作，如客戶接待，多媒體宣傳制作、客戶方案協(xié)助制定、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作??在默默無聞的背后，產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用。

二、不足與困難。

1、系統(tǒng)實(shí)施。

信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施，是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前，產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個系統(tǒng)中，客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范，但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而______系統(tǒng)、由于近期才開發(fā)完成，還有待時間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通，客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外，績效考核系統(tǒng)還是半成品，沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理。

與系統(tǒng)開發(fā)不同，任何系統(tǒng)的實(shí)施，都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，產(chǎn)品信息部各個項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦?，能為各部門日常工作提供更好的技術(shù)支持。

2、部門管理。

部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人，網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)人數(shù)為三人，管理機(jī)動靈活的同時，也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性，如部門周例會、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈，再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少，但都是在日常工作中順帶進(jìn)行，沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔，等等。

此外，部門的人才建設(shè)亟待完善，面臨著集團(tuán)未來越來越多、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作，僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃，盡快提供相應(yīng)人員支持。

3、溝通協(xié)調(diào)。

雖然“低頭做事，抬頭看人”是職場的立足之本，但只“低頭做事”，不“抬頭看人”，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外，對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握，我們的主動性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。

三、下半年工作開展部署。

1、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善。

______系統(tǒng)下階段思路：范圍上，在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動生成，甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上，以系統(tǒng)自動出具的評估價格偏差在1%左右為目標(biāo)。

工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng)：待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬。目前，該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā)：作為下半年部門重點(diǎn)工作，人員確定后提交整體解決方案。

績效考核系統(tǒng)：人員到位后提交詳細(xì)方案，初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善。

2、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣。

不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施，同時繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用，整合完善評估部各系統(tǒng)，進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施，進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性、及時性。此外，集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩。

3、制度建設(shè)。

集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破，評估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善，《集團(tuán)信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。

4、部門管理。

下半年，部門管理工作幾件重要事項(xiàng)：

1、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);。

2、形成科學(xué)的、以激勵為導(dǎo)向的部門績效考核機(jī)制;。

3、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃。

5、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底。

完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求，并形成匯總報(bào)告，成為部門人才梯隊(duì)建設(shè)、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù)。

謝謝大家!

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

我作為藥店店長，非常榮幸地向您匯報(bào)我們的藥店工作。在過去的一段時間里，我們的團(tuán)隊(duì)在您的支持和幫助下，取得了一些成績。

首先，我想對藥店的經(jīng)營管理進(jìn)行簡單的概述。我們的藥店始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的原則，努力為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的藥品和服務(wù)。我們藥店的藥品分類清晰，陳列整齊，方便顧客尋找和購買。同時，我們也注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，確保他們在專業(yè)知識、服務(wù)態(tài)度和溝通技巧等方面都能達(dá)到我們的標(biāo)準(zhǔn)。

在過去的一年中，我們主要實(shí)現(xiàn)了以下幾個目標(biāo)：

1.提升藥品庫存的效率和準(zhǔn)確性，減少了顧客等待時間。

2.通過改進(jìn)銷售策略，增加了銷售額和利潤。

3.提高了員工的滿意度和效率，減少了工作失誤。

為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采取了一些具體的措施和方法。例如，我們實(shí)施了庫存管理軟件，提升了藥品庫存的準(zhǔn)確性和效率。此外，我們還改進(jìn)了銷售策略，通過推廣新產(chǎn)品和提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增加了銷售額和利潤。最后，我們也加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高了他們的專業(yè)能力和服務(wù)水平。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分，我意識到我們需要更好地協(xié)調(diào)各方面的資源，以確保我們的藥店始終處于高效運(yùn)行的狀態(tài)。此外，我們也應(yīng)該更注重員工的意見和建議，因?yàn)樗麄兪撬幍甑闹匾M成部分，他們的意見和建議對我們的藥店有著重要的影響。

最后，我想表達(dá)我的感激之情。感謝您給予我們的支持和信任，同時也要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，他們的努力和付出使得我們的藥店能夠取得今天的成就。在未來，我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)為社區(qū)提供更好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品。

謝謝大家！

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇六

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2023年的工作又接近尾聲了。我作為一名藥品銷售人員，恪盡職守，堅(jiān)決完成了公司的銷售任務(wù)。在這段時間里，我通過自己的努力，也獲得了些許的成長。以下是我對這段時間的工作進(jìn)行的工作總結(jié)。

首先，我對我所負(fù)責(zé)的客戶進(jìn)行了詳細(xì)的了解，包括他們的需求、痛點(diǎn)以及競爭對手的情況。通過這種方式，我更好地理解了市場動態(tài)，也更好地了解了客戶的需求。我定期與他們溝通，以了解他們的需求是否得到滿足，同時，我也積極向他們推薦公司的最新產(chǎn)品。

其次，我積極參加了公司的各類培訓(xùn)，包括藥品知識、銷售技巧等。這些培訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)能力，也讓我更好地理解了客戶的需求，從而更好地服務(wù)客戶。

再次，我努力提高自己的工作效率。我通過優(yōu)化工作流程，提高了我自己的工作效率。同時，我也積極接受并處理客戶反饋的問題，以提升自己的服務(wù)質(zhì)量。

最后，我積極參與公司的團(tuán)隊(duì)活動。我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)活動不僅有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，也有助于提高工作效率。我積極參與公司的團(tuán)隊(duì)活動，以提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

在接下來的工作中，我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的銷售技巧，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，我也會繼續(xù)深入了解客戶的需求，以更好地滿足他們的需求。我相信，通過我的努力，我能夠完成公司的銷售任務(wù)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

我是您們的同事，我在這里代表藥店店長向大家匯報(bào)我們的工作總結(jié)。在這個總結(jié)中，我們將介紹我們藥店在今年所面臨的市場環(huán)境，所做出的運(yùn)營策略，以及取得的成果。

為了應(yīng)對疫情帶來的影響，我們藥店推出了線上購藥服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求。我們通過微信、支付寶等平臺，為消費(fèi)者提供24小時在線的購藥服務(wù)。同時，我們定期進(jìn)行藥品知識的培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者對我們的信任。此外，我們還通過優(yōu)化藥品陳列，打造良好的購物環(huán)境，以提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

在取得的成績方面，我們藥店的銷售額在今年同比增長了30%，線上購藥服務(wù)占比達(dá)到了25%。同時，我們的客戶滿意度也達(dá)到了90%以上。這些成績的取得，離不開全體員工的辛勤付出和藥店的精細(xì)化管理。

最后，我想強(qiáng)調(diào)的是，藥店的發(fā)展離不開每一個員工的努力。我們每一個人都是藥店的一份子，我們的工作質(zhì)量和藥店的運(yùn)營效率息息相關(guān)。我希望大家能夠繼續(xù)保持這種工作熱情和態(tài)度，為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝大家的支持和配合，讓我們共同期待藥店更加美好的未來。

____年__月__日。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇八

在藥店店長的工作中，業(yè)務(wù)拓展是至關(guān)重要的部分。本季度，我們成功開展了多個新項(xiàng)目，并取得了良好的效果。例如，我們與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合作，開展了針對老年人慢性病管理的服務(wù)，通過定期送藥和健康講座等活動，有效提高了患者的健康意識和自我管理水平。同時，我們還與多個品牌商合作，推出了定制化的產(chǎn)品，滿足了不同客戶的需求。這些成功的案例，不僅拓展了我們的業(yè)務(wù)范圍，也提高了藥店的影響力和口碑。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

藥店店長的工作中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)同樣重要。我始終重視團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和成長，本季度，我們安排了多次專業(yè)知識和服務(wù)技能的培訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，我們還開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。我也積極關(guān)注員工的個人發(fā)展，鼓勵他們參與各類技能比賽和活動，充分發(fā)揮他們的潛力和才華。

三、消費(fèi)者服務(wù)。

作為藥店店長，消費(fèi)者的滿意度是我們工作的核心。本季度，我們推出了一系列新的消費(fèi)者服務(wù)措施，如定期優(yōu)惠活動、健康咨詢服務(wù)等，得到了廣大消費(fèi)者的積極響應(yīng)。同時，我們也對消費(fèi)者的反饋和建議進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)和產(chǎn)品，以提高消費(fèi)者的滿意度。

四、未來展望。

回顧過去的工作，我深感藥店店長的工作需要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平，不斷提高藥店的服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，我也將積極探索新的業(yè)務(wù)模式和消費(fèi)者服務(wù)方式，以適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。我相信，只有不斷進(jìn)步，才能為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，為藥店創(chuàng)造更大的價值。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇九

1.銷售業(yè)績。

作為藥店店長，我們的首要任務(wù)是確保藥店的銷售額。今年，我們的銷售額與去年同期相比有所下降，但我們采取了一系列措施來改善這種情況。例如，我們優(yōu)化了庫存管理，減少了庫存積壓，并提高了顧客的購買體驗(yàn)。

2.庫存管理。

我們與供應(yīng)商建立了更緊密的關(guān)系，并實(shí)施了更嚴(yán)格的需求預(yù)測，以減少庫存積壓。我們還優(yōu)化了庫存管理，以確保藥品的質(zhì)量和效期。

3.顧客服務(wù)。

我們注重提高顧客的購買體驗(yàn)。我們提高了藥品的擺放整齊，并增加了藥品的說明。我們還積極回答顧客的問題，并提供有關(guān)藥品使用和注意事項(xiàng)的指導(dǎo)。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.人員管理。

在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)員工的士氣和工作效率有所下降。我們發(fā)現(xiàn)，需要更好地溝通和激勵員工，以提高他們的工作表現(xiàn)。

2.藥品采購。

藥品采購是一個敏感的話題，我們需要更好地管理和控制藥品的采購，以確保藥品的質(zhì)量和安全。

三、總結(jié)。

作為藥店店長，我深知藥店管理的重要性。我們將繼續(xù)優(yōu)化管理，提高銷售業(yè)績和庫存管理，為顧客提供更好的服務(wù)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，以提高員工的工作效率和士氣，為顧客提供更好的服務(wù)。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十

1.銷售業(yè)績。

作為藥店店長，我們的首要任務(wù)是確保藥店的銷售額。在過去的一年中，我們的藥店銷售額穩(wěn)步增長，平均每月增長率為10%。這得益于我們有效的營銷策略和良好的客戶服務(wù)。

2.庫存管理。

庫存管理是藥店運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在過去的一年中，我們采取了嚴(yán)格有效的庫存管理制度，確保庫存充足且無積壓。我們定期檢查庫存，并根據(jù)銷售情況及時調(diào)整采購計(jì)劃。

3.藥品管理。

藥品管理是藥店運(yùn)營的核心。在過去的一年中，我們對藥品進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和更新，確保藥品的質(zhì)量和有效性。我們還積極與供應(yīng)商溝通，確保供應(yīng)的藥品符合標(biāo)準(zhǔn)。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

在藥店運(yùn)營中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。我們發(fā)現(xiàn)，通過有效的溝通和協(xié)作，可以提高工作效率和減少錯誤。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.庫存管理。

雖然我們已經(jīng)采取了有效的庫存管理制度，但我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)庫存管理存在一些問題。我們需要改進(jìn)我們的庫存管理制度，以減少庫存積壓和缺貨的情況。

3.員工培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)是藥店運(yùn)營的關(guān)鍵。我們需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，以提高員工的工作效率和滿意度。

三、結(jié)論。

在過去的一年中，我們的藥店取得了顯著的業(yè)績。我們通過有效的營銷策略和良好的客戶服務(wù)提高了銷售額。我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和庫存管理制度，以提高工作效率和減少錯誤。同時，我們也需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，以提高員工的工作效率和滿意度。我們相信，通過不斷改進(jìn)和努力，我們的藥店將在未來取得更大的成功。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！隨著新一年的到來，__藥店的店長年終工作也正式拉開了序幕。很高興能在這里分享我的工作總結(jié)，我將從以下幾個方面進(jìn)行闡述：

首先，我想對今年的業(yè)績進(jìn)行總結(jié)。在這一年中，我們的藥店銷售額穩(wěn)步增長，顧客滿意度也得到了提升。同時，我們也成功應(yīng)對了市場競爭和各種挑戰(zhàn)，如藥品價格波動等。通過我們的努力，藥店的銷售額和利潤都得到了有效的提升。

其次，在藥店管理方面，我注重對員工的培訓(xùn)和管理。我始終相信，藥店員工的專業(yè)知識和服務(wù)態(tài)度直接影響到顧客的體驗(yàn)。因此，我定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，并鼓勵他們積極學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，我也非常注重員工的個人發(fā)展，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

再次，在藥店的日常運(yùn)營中，我也采取了一些有效的措施來提高業(yè)績。例如，我優(yōu)化了藥品擺放，使得藥品更加直觀，方便顧客選擇。同時，我也積極與顧客溝通，了解他們的需求，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)。這些措施的實(shí)施，使得藥店的業(yè)績得到了進(jìn)一步的提升。

最后，在總結(jié)部分，我認(rèn)為藥店的發(fā)展需要全體員工的共同努力。我們需要繼續(xù)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，優(yōu)化藥品的擺放和藥店的運(yùn)營管理，以更好地服務(wù)顧客，提升藥店的業(yè)績。同時，我們也需要不斷創(chuàng)新，探索新的經(jīng)營模式，以適應(yīng)市場的變化和滿足顧客的需求。

總之，藥店店長工作需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，以更好地服務(wù)顧客，提升藥店的業(yè)績。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十二

自從我20__年進(jìn)入藥店行業(yè)以來，已有x年時間。其中，x年時間作為店長負(fù)責(zé)管理門店的運(yùn)營工作。在藥店行業(yè)中有太多的挑戰(zhàn)，同時也有著巨大的收獲。

我在x年的店長生涯中，門店的銷售額有了顯著的提升。然而，在提升銷售額的同時，我也深刻地認(rèn)識到門店管理的重要性。因此，我著手改進(jìn)門店的運(yùn)營管理，包括員工管理、庫存管理以及客戶關(guān)系管理等方面。

在員工管理方面，我通過培訓(xùn)和激勵，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。同時，我也注重員工的個人發(fā)展，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在庫存管理方面，我積極推行數(shù)字化管理，確保庫存的準(zhǔn)確性和時效性。在客戶關(guān)系管理方面，我注重客戶體驗(yàn)，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高了客戶的滿意度和忠誠度。

在門店的運(yùn)營管理方面，我注重?cái)?shù)據(jù)分析，通過對銷售數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，找到了門店運(yùn)營的瓶頸。針對這些瓶頸，我提出了相應(yīng)的解決方案，并得到了有效的實(shí)施。同時，我也注重門店的營銷策略，通過不斷嘗試新的營銷手段，提高了門店的知名度和美譽(yù)度。

通過x年的店長生涯，我不僅收獲了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，同時也深刻地認(rèn)識到了藥店行業(yè)的發(fā)展趨勢。未來的藥店行業(yè)將更加注重品牌和服務(wù)，門店的運(yùn)營管理也將更加精細(xì)化。因此，我將繼續(xù)提升門店的管理水平，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，我要感謝所有支持和幫助我的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，為門店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十三

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2023年的工作又接近尾聲了。我作為一名藥品銷售人員，恪盡職守，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成了全年銷售任務(wù)。下面我對自己2023年的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。2023年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1.對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2.藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3.招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4.工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)2023年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十四

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。2022年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足；選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)工作得失。

反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1.對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

2.藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

3.招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4.工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)2022年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在過去的一年中，我有幸擔(dān)任了一家藥店的店長。在這里，我將向大家提交我的工作總結(jié)報(bào)告，以便讓大家了解我在這個崗位上的職責(zé)和成就。

1.門店管理：

在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)藥店的日常管理。我確保藥店環(huán)境衛(wèi)生，藥品擺放整齊，秩序井然。我也制定了詳細(xì)的藥品采購計(jì)劃，并嚴(yán)格遵循藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保顧客能夠買到安全、有效的藥品。

2.銷售業(yè)績：

作為店長，我關(guān)注藥店的銷售業(yè)績。在過去的一年中，我們的藥店銷售額穩(wěn)步增長，這得益于我們優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量和服務(wù)。我們藥店的顧客滿意度也得到了提高，這表明我們的銷售策略是成功的。

3.人員管理：

作為店長，我負(fù)責(zé)藥店員工的管理。我培訓(xùn)員工，提高他們的專業(yè)技能，使他們能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們也制定了一套合理的排班制度，確保員工的工作量合理，能夠保持最佳的工作狀態(tài)。

4.庫存管理：

藥店的庫存管理是至關(guān)重要的。我負(fù)責(zé)定期檢查庫存，確保藥品的充足，并避免過度庫存導(dǎo)致的資金占用。我們也采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)，使得我們的庫存管理更加高效。

5.業(yè)務(wù)拓展：

為了提高藥店的銷售額，我積極尋求新的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會。我們增加了線上銷售渠道，并開展了各種促銷活動，進(jìn)一步吸引了更多的顧客。

6.社區(qū)參與：

我積極參與到社區(qū)活動中，與社區(qū)居民建立了良好的關(guān)系。我了解到他們的需求，并盡力為他們提供最好的藥品和服務(wù)。

總結(jié)：

夠讓您對我在藥店店長這個崗位上的表現(xiàn)有更全面的了解。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

對于我來說，成為一名藥店店長，不僅是一份職業(yè)，更是一份使命。我深知藥店行業(yè)的重要性，每一個藥品都關(guān)乎著人們的健康。因此，我將繼續(xù)秉持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，為我們的顧客提供最好的藥品和服務(wù)。

在未來的一年里，我有以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

1.提高藥品質(zhì)量：我們將繼續(xù)嚴(yán)格把控藥品采購，確保藥品的質(zhì)量和安全。

2.優(yōu)化服務(wù)流程：我們將不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高顧客的滿意度。

3.拓展銷售渠道：我們將積極拓展線上銷售渠道，提高藥店的知名度。

4.提高員工素質(zhì)：我們將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

5.加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)：我們將繼續(xù)積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

總的來說，我將繼續(xù)致力于提高藥店的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，為我們的顧客提供更好的藥品和服務(wù)。我深信，只要我們共同努力，我們的藥店一定能夠取得更大的成功。

再次感謝大家給予我的支持和信任，我期待與大家在新的一年里繼續(xù)攜手前行，共創(chuàng)美好。

謝謝。

文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十六

作為藥店的店長，我時刻明白自己肩負(fù)的重要性，作為一名共產(chǎn)黨員，我不僅要把工作做好，更要做好自己的思想工作，只有自己堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念才能夠堅(jiān)持不懈的工作，才能夠更好的為患者服務(wù)！

二、業(yè)務(wù)能力方面。

店長不僅要把自己的崗位掌握的十分透徹，對于自己的崗位所面臨的常見問題不僅要會解決，而且要知道該如何解決，除了自己的業(yè)務(wù)之外，也要去學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)能力，只有全面發(fā)展，才能夠做好一個店長，才能夠讓藥店的業(yè)績更好！

三、藥品管理方面。

對于藥品的擺放，我們一定要分類明確，哪些是違禁藥品，哪些是處方藥品，哪些是常備藥品，哪些是品牌藥品，都要一清二楚，時刻為顧客著想，為顧客提供方便24小時值班，保證任何時候顧客都能夠找到專業(yè)的藥品咨詢?nèi)藛T，對顧客提出的問題都能夠及時解答，不至于影響顧客購藥。

四、做好安全工作。

安全是所有工作的重中之重，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全制度，對藥店內(nèi)的員工加強(qiáng)安全教育，對藥品的安全更是嚴(yán)格對待，定期對店內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使及時處理，防患于未然。

五、加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。

作為一個店長，我時刻明白自己的一舉一動都會影響到整個藥店的形象，更是代表著藥店的層次，所以我這幾年以來一直堅(jiān)持良好的著裝，禮貌用語，更是常常向店員們灌輸企業(yè)文化，使得店員都能夠認(rèn)真工作，積極服務(wù)。

以上就是我對最近工作的總結(jié)，我相信任何事情，只要你努力，就一定會有收獲！

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十七

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，2023年的工作又接近尾聲了。我作為一名藥品銷售人員，恪盡職守，堅(jiān)決完成了公司的銷售任務(wù)。在這段時間里，我通過自身的努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)踐中提升了自己的銷售技巧。

過去的一年里，我銷售藥品的總價值達(dá)到__x萬元。其中，我主推的藥品銷售總價值達(dá)到__x萬元，占總銷售量的__%。同時，我積極參與各類市場活動，擴(kuò)大銷售渠道，銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。

為了提高銷售效率，我積極學(xué)習(xí)并掌握了最新的銷售理念和技術(shù)，并將這些知識和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時，我密切關(guān)注市場動態(tài)，了解競爭對手的情況，調(diào)整銷售策略，以便更好地滿足客戶需求。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我與采購、倉儲、財(cái)務(wù)等部門保持緊密溝通，確保供應(yīng)鏈暢通無阻。此外，我積極向團(tuán)隊(duì)成員分享自己的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助團(tuán)隊(duì)共同提高。

在工作中，我也遇到了一些困難。例如，某些藥品的庫存不足，導(dǎo)致客戶投訴。針對這種情況，我及時調(diào)整了銷售策略，優(yōu)先銷售庫存充足的藥品，并加強(qiáng)與采購部門的溝通，及時補(bǔ)足庫存，避免了類似情況的發(fā)生。

總的來說，2023年是我成長和收獲的一年。我不僅完成了銷售任務(wù)，還提高了自己的銷售技巧，并積極與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決了工作中的一些問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十八

回首2023，我對自己從事藥品行業(yè)和擔(dān)任店長工作的經(jīng)歷和感受有了更深刻的認(rèn)識和了解。同時，我也對店長工作的職責(zé)和要求有了更全面的了解和掌握。

在擔(dān)任店長工作的這段時間里，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)成員完成了多項(xiàng)任務(wù)，其中包括藥品銷售、庫存管理、人員協(xié)調(diào)等方面的工作。通過這些任務(wù)的完成，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會了如何更好地協(xié)調(diào)和安排團(tuán)隊(duì)成員的工作。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難，例如庫存管理不善、銷售業(yè)績不佳等。通過分析和總結(jié)，我找到了問題的根源，并采取了相應(yīng)的措施加以解決。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)讓我更加成熟和自信，并讓我對店長工作有了更深的理解和認(rèn)識。

在店長工作中，我不僅關(guān)注銷售業(yè)績，還注重團(tuán)隊(duì)成員的成長和發(fā)展。我通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，并鼓勵他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。這些努力和付出讓我感受到了作為一名店長的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

通過店長工作的經(jīng)歷和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。例如，我需要更好地管理庫存，提高銷售業(yè)績，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。同時，我也學(xué)會了如何更好地與同事溝通和協(xié)調(diào)，以及如何更好地管理團(tuán)隊(duì)和完成任務(wù)。

總結(jié)店長工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和成果，我深感自己的成長和進(jìn)步。同時，我也深知自己還有很多需要繼續(xù)努力和提升的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

藥店店長年終總結(jié)報(bào)告篇十九

2022年是產(chǎn)品信息部的變革之年，雖然面臨著人手不足等許多實(shí)際困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下，產(chǎn)品信息部在2022年過半之際，具體工作仍然能夠按照年初計(jì)劃逐步推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展和突破。與此同時，也存在著很多不足和問題。

現(xiàn)在我就2022年上半年部門工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作成果。

2022年的信息管理工作包括兩大部分，其一是______系統(tǒng)的開發(fā)，其二是在信息系統(tǒng)推進(jìn)的過程中，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標(biāo)。產(chǎn)品信息部始終以提升集團(tuán)的信息化管理水平和質(zhì)量為目標(biāo)，不斷促使各部門改進(jìn)流程、提升管理品質(zhì)。

1、系統(tǒng)研發(fā)。

上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下，產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了______系統(tǒng)、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報(bào)告自動生成系統(tǒng)，并且打通各系統(tǒng)之間的通道，整合之后使之成為了一個完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)。其中，新開發(fā)的______系統(tǒng)經(jīng)過了多次會審并通過了最后的驗(yàn)收，現(xiàn)已在評估部運(yùn)行。目前投入使用的為一期項(xiàng)目，主要作用是提高出具個貸業(yè)務(wù)報(bào)告的速度。根據(jù)實(shí)測結(jié)果，通過系統(tǒng)形成一份簡易報(bào)告的時間約在1分鐘之內(nèi)，如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后，速度還可進(jìn)一步提升。全面實(shí)施后有望大幅改進(jìn)執(zhí)業(yè)效率、降低成本。同時，通過系統(tǒng)的錄入校驗(yàn)功能，能夠一定程度上降低報(bào)告出錯率，提升報(bào)告質(zhì)量。與此同時，aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢，評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息。

2、集團(tuán)管理提質(zhì)。

產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā)，幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報(bào)告初稿自動生成工具、審計(jì)部年報(bào)審計(jì)報(bào)告中附注自動生成工具、審計(jì)部存貸款函證自動化生成工具等。

其次，以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施為契機(jī)，在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中，我們欣喜地看到：審計(jì)部已更改了《項(xiàng)目執(zhí)行情況表》，原始信息的積累更加完整和準(zhǔn)確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍，成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范，在派單的時候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效，并在回款以后，能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋。

再次，協(xié)助兄弟部門完成了部分工作，如客戶接待，多媒體宣傳制作、客戶方案協(xié)助制定、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作??在默默無聞的背后，產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用。

二、不足與困難。

1、系統(tǒng)實(shí)施。

信息系統(tǒng)能否順利實(shí)施，是判斷信息系統(tǒng)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。目前，產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個系統(tǒng)中，客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實(shí)施已逐步規(guī)范，但仍有待不斷加強(qiáng)力度;而______系統(tǒng)、由于近期才開發(fā)完成，還有待時間的檢驗(yàn);運(yùn)達(dá)與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通，客觀上加大了在元盛實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目的難度;此外，績效考核系統(tǒng)還是半成品，沒有實(shí)際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理。

與系統(tǒng)開發(fā)不同，任何系統(tǒng)的實(shí)施，都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，產(chǎn)品信息部各個項(xiàng)目的實(shí)施將不斷落向?qū)嵦?，能為各部門日常工作提供更好的技術(shù)支持。

2、部門管理。

部門當(dāng)前總?cè)藬?shù)為五人，網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)人數(shù)為三人，管理機(jī)動靈活的同時，也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性，如部門周例會、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈，再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少，但都是在日常工作中順帶進(jìn)行，沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔，等等。

此外，部門的人才建設(shè)亟待完善，面臨著集團(tuán)未來越來越多、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施工作，僅靠目前的三人難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃，盡快提供相應(yīng)人員支持。

3、溝通協(xié)調(diào)。

雖然“低頭做事，抬頭看人”是職場的立足之本，但只“低頭做事”，不“抬頭看人”，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。此外，對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握，我們的主動性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。

三、下半年工作開展部署。

1、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善。

______系統(tǒng)下階段思路：范圍上，在二期項(xiàng)目中擬實(shí)現(xiàn)評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)告自動生成，甚至可能考慮其它部門的報(bào)告生成;實(shí)現(xiàn)方式上，以系統(tǒng)自動出具的評估價格偏差在1%左右為目標(biāo)。

工程部項(xiàng)目管理系統(tǒng)：待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬。目前，該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā)：作為下半年部門重點(diǎn)工作，人員確定后提交整體解決方案。

績效考核系統(tǒng)：人員到位后提交詳細(xì)方案，初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善。

2、信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣。

不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實(shí)施，同時繼續(xù)大力推進(jìn)客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用，整合完善評估部各系統(tǒng)，進(jìn)一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實(shí)施，進(jìn)一步提高信息的準(zhǔn)確性、及時性。此外，集團(tuán)信息安全系統(tǒng)的實(shí)施也已刻不容緩。

3、制度建設(shè)。

集團(tuán)的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進(jìn)行突破，評估部就是最好的例子。制度實(shí)施前后信息管理效果差異明顯。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善，《集團(tuán)信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。

4、部門管理。

下半年，部門管理工作幾件重要事項(xiàng)：

1、盡快完善人才梯隊(duì)建設(shè);。

2、形成科學(xué)的、以激勵為導(dǎo)向的部門績效考核機(jī)制;。

3、積極落實(shí)部門培訓(xùn)計(jì)劃。

5、集團(tuán)內(nèi)部需求摸底。

完成集團(tuán)內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求，并形成匯總報(bào)告，成為部門人才梯隊(duì)建設(shè)、部門年度工作計(jì)劃的決策依據(jù)。

謝謝大家!