國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(實(shí)用15篇)

通過報(bào)告，我們可以向別人展示自己的研究成果和思考過程。如何撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告？首先，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和讀者群體。通過不斷閱讀和學(xué)習(xí)報(bào)告范文，我們可以不斷提高自己的報(bào)告寫作水平。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇一

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我日常工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我日常工作的支持幫助，20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管日常工作。一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。

工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理日常工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一年來，我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年日常工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的日常工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

1、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對(duì)我們xx地鐵來說是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理日常工作要點(diǎn)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全日常工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)日常工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全環(huán)保日常工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的日常工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育日常工作，項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體，突出宣傳重點(diǎn)，力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中，項(xiàng)目利用簡報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工20xx余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次，受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份，專項(xiàng)安全方案16份。

3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。

通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地，樹立了xx地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)?？壳爸笓]，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20xx年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位，我榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。

結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支日常工作，按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支日常工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支日常工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況，多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。

這一日常工作還有待于我們大家在以后的日常工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)日常工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無準(zhǔn)備之仗，無計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、加強(qiáng)安全管理日常工作，做到生產(chǎn)無事故。

抓好安全生產(chǎn)日常工作，夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)日常工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行xx地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強(qiáng)員工自身的.安全意識(shí)，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試，到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新日常工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做xx地鐵合格的管理者。

一年來，雖然圍繞自身日常工作職責(zé)和確定的日常工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時(shí)因日常工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取早日在思想上，進(jìn)而在組織上入黨。

2、由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把日常工作干得出色，把xx地鐵的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年xx地鐵生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是工期緊，造成日常工作中比較急躁，日常工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

3、在日常工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和日常工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在20xx年的主要日常工作。由于水平有限，在日常工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的日常工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)日常工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我日常工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2020年以來，我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神，在旗委政府、旗國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司班子成員一道，與全體干部職工一道，用心謀事，踏實(shí)干事，自覺遵守廉潔從政等紀(jì)律規(guī)定?，F(xiàn)就相關(guān)工作報(bào)告如下：

一、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。

作為公司副總經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管xx工作。工作中，我始終能擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）履行“一崗雙責(zé)”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

本人認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求，主動(dòng)把廉政建設(shè)擺到重要位置并納入日常經(jīng)營管理之中，始終堅(jiān)持與公司黨組織保持高度一致，積極凝聚各方力量推動(dòng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。一是做好表率。我始終把維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶好分管部門的干部隊(duì)伍作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)來抓，重視做好表率，主動(dòng)以自己身體力行帶動(dòng)分管部門員工，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己帶頭做到，要求別人禁止的自己堅(jiān)決不做。二是堅(jiān)持服從組織領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場(chǎng)堅(jiān)定，觀點(diǎn)鮮明。

（二）嚴(yán)格工作流程，認(rèn)真開展分管業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力提高自身能力素質(zhì)。

作為一名黨員干部，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣來培養(yǎng)，在理論學(xué)習(xí)中提高政治覺悟和個(gè)人素質(zhì)，以學(xué)好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和系列講話精神為引導(dǎo)，始終把學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)當(dāng)作首要任務(wù)來抓,以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)的平臺(tái)為渠道,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)以致用,著力解決“學(xué)歸學(xué)、用歸用、學(xué)了不用等“學(xué)”“用”脫節(jié)問題,做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一,充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為工作能力的提升。

三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，帶頭做到廉潔從業(yè)。

以身作則，廉潔自律，是我必備的品格，也是廣大干部職工基本的要求?！捌渖碚涣顒t行，其身不正，雖令不從”。我時(shí)時(shí)處處以這句古訓(xùn)告誡自己，始終以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守廉潔從政、廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。在思想上，堅(jiān)持勤于內(nèi)省，用黨的紀(jì)律約束自己，對(duì)照先進(jìn)典型檢查自己，用反面典型警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心；在工作上，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺做到勤奮節(jié)儉，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，樹立群眾觀念，傾聽員工的意見和心聲；在生活上，始終堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，樹立良好的家庭風(fēng)尚，不講排場(chǎng)、不比闊氣,嚴(yán)格把好自己的“交際圈”、“生活圈”，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

四、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)。

意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)重要工作，關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全。作為一名合格的共產(chǎn)黨員要以對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，時(shí)刻履行監(jiān)督責(zé)任，帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，提高意識(shí)形態(tài)工作的新格局，切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作擺上重要日程，提高對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的警惕性。

五、工作中存在的問題和今后工作思路。

（一）存在的問題。

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，在工作中有急躁情緒，表現(xiàn)在對(duì)工作的思考上、對(duì)工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以克服。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì);三是在工作中溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠。

（二）今后工作思路。

一是解放思想，增強(qiáng)大局意識(shí)、全盤意識(shí)，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷提高分析和解決問題的能力，秉持膽大心細(xì)的原則，努力提升工作品質(zhì)。

二是不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力。結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)造性開展工作，指導(dǎo)分管部門開展好各項(xiàng)工作。

三是深入基層了解情況，加強(qiáng)與部門人員的溝通交流，提升部門人員的工作積極性，加強(qiáng)員工能力建設(shè)。

在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

以上述職述廉報(bào)告，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

現(xiàn)在我對(duì)20__年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競(jìng)爭對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、明年年的計(jì)劃。

在年終銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大，她的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在明年里爭取做到18萬，即每個(gè)月要做1.5萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我的工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在今后要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一年來對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在明年再創(chuàng)佳績。

述職人：___。

20__年_月_日。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇四

過去的一年里，本人以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，勇于變革創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，務(wù)實(shí)工作，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就履職情況述職如下。

(一)、黨建統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)抓黨建促發(fā)展。

1、持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。學(xué)習(xí)中，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問題學(xué)，把貫徹落實(shí)中央重大決策部署作為落腳點(diǎn)和行動(dòng)抓手，如積極接應(yīng)中央“扶貧攻堅(jiān)”部署，主動(dòng)對(duì)接政府，洽談工作推進(jìn)計(jì)劃和框架協(xié)議。

2、以“三個(gè)高質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨建工作。認(rèn)真接應(yīng)落實(shí)和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)書，并抓好落實(shí)，制定年度黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)好檢查考核，并將考核結(jié)果運(yùn)用到年終考核，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)典型和案例，營造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，**個(gè)集體和**名個(gè)人獲得各級(jí)表彰。

3、抓好黨建促發(fā)展。制定大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)活動(dòng)的實(shí)施方案，貫徹“四定一抓”、踐行“六見”，提升抓黨建促發(fā)展成效。制定黨支部掛鉤結(jié)對(duì)支局工作細(xì)則，落實(shí)掛鉤結(jié)對(duì)幫扶“十責(zé)”。以“黨建翼聯(lián)”為切入，營造氛圍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部與結(jié)對(duì)客戶單位開展共建共創(chuàng)活動(dòng)*余次，黨支部100%完成簽約，預(yù)計(jì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入*萬元。

4、認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。逐條對(duì)照巡察反饋的問題清單，深刻剖析反思，尋找問題根源和主觀原因，實(shí)事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實(shí)。

(二)、強(qiáng)化支撐，提升能力，促進(jìn)發(fā)展。

1、打造兩張精品網(wǎng)絡(luò)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團(tuán)隊(duì)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司外積極爭取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅(jiān)持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。

2、克難攻堅(jiān)，精心謀劃，嚴(yán)密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工作，經(jīng)過6個(gè)多月的努力，率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。

3、以客戶為中心，強(qiáng)化服務(wù)效能提升。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng)，履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo)，通過大曝光、大整改，建立問題導(dǎo)向，解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問題，以“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升;同時(shí)強(qiáng)化支撐體系，提升服務(wù)能力，取得較好成效。

(三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。通過精確梳理，精準(zhǔn)測(cè)算，反復(fù)修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時(shí)不厭其煩，一次又一次，動(dòng)員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。

(四)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理能力。

堅(jiān)持生命至上，安全第一的思想，抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)一崗雙責(zé)。安全生產(chǎn)方面，聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點(diǎn)，堅(jiān)持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，狠抓整改落實(shí)。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平臺(tái)，成立義務(wù)消防隊(duì)。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故。

(五)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

開展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)活動(dòng)。梳理匯總四個(gè)方面共15個(gè)具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場(chǎng)檢查以及培訓(xùn)宣貫，對(duì)全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對(duì)性培訓(xùn)，通過專項(xiàng)提升活動(dòng)，各崗位基礎(chǔ)管理的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動(dòng)管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

(六)、以“一家人”建設(shè)為載體，落實(shí)員工關(guān)愛，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

“一家人”和四小建設(shè)3.0向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進(jìn)。年度共有*個(gè)部門、*個(gè)班組被評(píng)為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過“一家人”建設(shè)的持續(xù)深化推進(jìn)，極大提升一家人團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

員工關(guān)愛做深做實(shí)。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個(gè)方面為抓手的員工關(guān)愛動(dòng)作細(xì)致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。

積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新?！拔业膷徫晃覄?chuàng)新”成效明顯。全年創(chuàng)新工作室*個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，崗位創(chuàng)新成果*個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，微創(chuàng)新*人獲獎(jiǎng)。

1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，要學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)豐富工作方法，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作上缺乏有效抓手。

2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務(wù)支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對(duì)策，使上級(jí)各項(xiàng)決策部署在一線得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。

3、基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓執(zhí)行落實(shí)。

4、后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，需進(jìn)一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新成才。

本人政治堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)自我約束和管理，時(shí)刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對(duì)四風(fēng)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作中的重要事項(xiàng)、重大決定都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

20xx年要以習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)，堅(jiān)持“三個(gè)堅(jiān)持”，推進(jìn)三維聯(lián)動(dòng)，努力打造“強(qiáng)優(yōu)高美”的**。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇五

20xx年我任國外***分公司的總經(jīng)理，年底才回到國內(nèi)機(jī)關(guān)項(xiàng)目管理部，全年一直在**分公司工作，在市政集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照分公司的領(lǐng)導(dǎo)分工，我認(rèn)真對(duì)待分管的工作，盡職盡責(zé)較好的完成了年度的各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)按照集團(tuán)黨委“一崗雙責(zé)”要求，遵守了公司的廉潔從業(yè)的規(guī)定要求，自覺遵守了公司的規(guī)章制度，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，并適時(shí)提醒監(jiān)督同事遵守廉潔從業(yè)規(guī)定；在做專業(yè)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還一直再堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨委每季度下發(fā)的理論學(xué)習(xí)文件，現(xiàn)將自己在履行職責(zé)、廉潔自律和學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行匯報(bào)：

根據(jù)**分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主抓在建項(xiàng)目的履約實(shí)施，兼顧市場(chǎng)經(jīng)營等業(yè)務(wù)。從20xx年初開始**地區(qū)新冠肺炎疫情嚴(yán)重，從年初開始一直堅(jiān)持在一線，年底才回國輪休，連續(xù)待了12個(gè)月，當(dāng)時(shí)**分公司在建項(xiàng)目*個(gè)，我全程參與了**項(xiàng)目的實(shí)施，因疫情影響，原定的部分國內(nèi)管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)不了，同時(shí)已進(jìn)場(chǎng)的部分中方勞務(wù)人員也要求退場(chǎng)，一度給項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)施造成嚴(yán)重困難，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目管理人員緊急調(diào)整思路，走本土化模式，充分利用地方資源、換用當(dāng)?shù)仃?duì)伍，同時(shí)利用疫情做文章和業(yè)主談條件進(jìn)行合理的索賠，目前各項(xiàng)目沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事件，進(jìn)度滿足業(yè)主要求，履約良好，在**國際進(jìn)行的各種檢查、考核評(píng)比中獲得好評(píng)。

20xx年**公司的經(jīng)營工作良好，新中標(biāo)**個(gè)大項(xiàng)目，分別是***項(xiàng)目，合同額都過億美元。

在廉潔從業(yè)方面，認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，在國外期間特別注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)、謀取私利等行為，具體講沒有報(bào)銷過任何個(gè)人費(fèi)用、沒有高消費(fèi)過，沒有利用職務(wù)便利安排過親屬或親近人員工作或任職，沒有行賄受賄行為。并根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)嚴(yán)格控制開支、節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能少花錢多辦事、精打細(xì)算堅(jiān)持過緊日子，嚴(yán)格遵守了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)還適時(shí)提醒身邊的同事做好廉潔自律。

20xx年在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)語言，主要的是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，由于疫情原因和各項(xiàng)目距離較遠(yuǎn)、駐地比較分散，**公司沒有采用集中學(xué)習(xí)，使用每季度集團(tuán)黨委發(fā)的學(xué)習(xí)材料進(jìn)行自學(xué)，我嚴(yán)格按要求進(jìn)行了自學(xué)，同時(shí)行動(dòng)上積極響應(yīng)中國駐**大使館的要求，在中美輿論戰(zhàn)中，積極參與推特網(wǎng)上支持中國大使言論的點(diǎn)贊評(píng)論活動(dòng)。

按照集團(tuán)公司黨委的學(xué)習(xí)部署一季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、《十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第四次會(huì)議精神》》；二季度開始重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央關(guān)于研究部署統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的文章；三、四季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平談《治國理政第三卷》及系列講話，通過學(xué)習(xí)增長了知識(shí)、轉(zhuǎn)變了思想、提高了自身的素質(zhì)，增強(qiáng)了自己勤政廉潔的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)思想修養(yǎng)、嚴(yán)于律己、身先士卒、忘我工作，要求別人做到的自己首先做到，起到先鋒模范作用。

經(jīng)過對(duì)比檢查，自己在以下方面需要改進(jìn)提高。

1、業(yè)務(wù)方面：隨著公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，國內(nèi)國外的項(xiàng)目越來越多、地域越來越廣、各種合同合作模式不斷變化創(chuàng)新，自己的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)滿足不了工作的需要，要求自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括語言、技術(shù)、管理等各方面，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、思想毅力控制方面：加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提供自控意識(shí)和能力、自律能力，在國外期間自學(xué)英語，隨時(shí)有停下來的想法。

3、*****和上級(jí)、下級(jí)、同事之間的溝通和交流需要加強(qiáng)。

20xx年對(duì)我來說是非常重要的一年，在這一年我在很多方面認(rèn)識(shí)到了自己的不足，下一步我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高自己思想、業(yè)務(wù)方面的水平，更好的為企業(yè)在十四五期間的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：__年2月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

__年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目管理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部管理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。__年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識(shí)，得到了廣泛的好評(píng)。

3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，__年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場(chǎng)，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場(chǎng)經(jīng)營的力量，決定去迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場(chǎng)的競(jìng)爭。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)5032萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用裝飾二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。

按照建筑市場(chǎng)勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。__年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在__年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營。

二、__年工作中存在的問題和不足。

__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場(chǎng)文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任管理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。

5、在市場(chǎng)開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場(chǎng)開拓的資源和條件。

三、__年的工作初步打算。

__年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值4億元。實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100%.

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在__年奪取新的成績而努力奮斗!

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇七

我的職責(zé)分工是全面主持工程管理部工作，對(duì)公司外委工程項(xiàng)目的概預(yù)算編制、招議標(biāo)、合同編制、土建項(xiàng)目施工、工程結(jié)算及相關(guān)方面的管理、協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)；

同時(shí)負(fù)責(zé)熱控專業(yè)安全、技術(shù)管理，以及專業(yè)技改、重大非標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、技術(shù)方案審核、項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制等方面的工作。

2021年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、嚴(yán)格控制好工程造價(jià)這個(gè)工作中心，牢固樹立服務(wù)于生產(chǎn)的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實(shí)部門崗位責(zé)任制和全員績效管理為抓手，認(rèn)真汲取去年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完成了全年外委工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、詢價(jià)采購、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算入賬等工作。完成了熱控專業(yè)年度機(jī)組計(jì)劃檢修任務(wù)及多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。現(xiàn)將全年所做的主要工作、取得的成績、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報(bào)如下：

一、主要工作和取得的成績：

1.工程管理方面：

（1）全年共組織完成詢價(jià)采購××余項(xiàng)。預(yù)算編制項(xiàng)，通過價(jià)格談判節(jié)約費(fèi)用萬元。

（4）進(jìn)一步規(guī)范了外委項(xiàng)目詢價(jià)采購工作流程，完善了工程招標(biāo)（詢價(jià)采購）申請(qǐng)表，認(rèn)真編制招標(biāo)文件，制定評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法，組織召開標(biāo)前會(huì)。

2.熱控專業(yè)管理方面：

二、個(gè)人廉潔自律情況：

本人能認(rèn)真。

學(xué)習(xí)。

《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定，沒有發(fā)生違反原則、濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，沒有利用職務(wù)之便，謀取私利及損害企業(yè)利益的行為，注意團(tuán)結(jié)同志，注重自身形象，能夠廉潔從業(yè)，干凈做事。

三、工作中存在的不足。

2.工作方法簡單，有些急于求成；

3.管理方面的大局掌控意識(shí)和能力還需進(jìn)一步提高；

面對(duì)缺點(diǎn)和不足，我有信心通過不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真。

總結(jié)。

前一段的工作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為。

企業(yè)。

的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇八

20xx年，本人做為酒店執(zhí)行副總經(jīng)理，在主持全面工作的同時(shí)，分管前廳、客房、康樂、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去，需要硬件的完善去彌補(bǔ)，這是本年度工作失策的一方面?，F(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下：

(一)、在主業(yè)經(jīng)營方面：

1、主營銷售收入方面，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)x個(gè)月經(jīng)營收入近x萬元，因?qū)傩碌杲?jīng)營，無法與上年同期對(duì)比，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣，加之對(duì)不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營。

2、由于不直管財(cái)務(wù)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅前利潤暫時(shí)無法做出對(duì)比，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報(bào)。

(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：

1、推行績效管理，按月兌現(xiàn)績效工資。對(duì)各部門及班組推行。

績效考核，每月都會(huì)進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績效工資，雖然由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題，但是績效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)還是比較薄弱，所以績效考核未能發(fā)揮的.淋漓盡致，通過第四季度的強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績。

2、組織開展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門基層管理人員對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好，力求在20xx年能組隊(duì)參加隴南市旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次，真正做到縣級(jí)賓館參賽成績最好的代表隊(duì)。

3、通過自主管理，并通過隴南市旅游局星評(píng)組成員對(duì)我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向，既然不能成為商務(wù)星級(jí)酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。

4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足，在20xx年我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步。

5、根據(jù)星級(jí)飯店管理規(guī)定，計(jì)劃對(duì)各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問題再次發(fā)生，我會(huì)與酒店經(jīng)營與管理班子的其他同志認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，對(duì)有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案，通過我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。

6、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象，爭創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。

20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來最高規(guī)格，全年接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次，同時(shí)承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會(huì)務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營管理，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門的認(rèn)可，對(duì)尚不完善的工作，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績。

(一)酒店經(jīng)營管理方面：

1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會(huì)，投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營成本大，對(duì)酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響，做為經(jīng)營班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

2、自己對(duì)內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂，出現(xiàn)了客源波動(dòng)、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。

3、因餐飲承包經(jīng)營，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。

4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。

1、餐飲自主經(jīng)營：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營，通過近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題，但并沒有得到良好的溝通，使之無法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營管理上的問題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷售方案。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)、員工隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤增長點(diǎn)，以此來維護(hù)與酒店雙方的良性合作。

2、關(guān)注硬件改造升級(jí)：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè)，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)硬件上的問題，提出理性的改造升級(jí)方案，讓新酒店對(duì)比和競(jìng)爭起來，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì)，另外對(duì)能源成本控制要多加關(guān)注。對(duì)客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計(jì)劃：

(1)對(duì)餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì)消費(fèi)亮點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)目前外界對(duì)餐飲的意見，以期成為新的盈利點(diǎn)。

(2)八樓客房投資x萬元，對(duì)x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺(tái)，由原來的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間，改造后收入將由原來的月均xx。xx萬元提高到xx。xx萬元，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營半年、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇九

20xx年x月x日，經(jīng)xx有限公司董事會(huì)的任命，我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這x個(gè)月里，在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下，各項(xiàng)工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡檟個(gè)月來工作，主要有以下幾方面：

設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會(huì)，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

通過組織一系列活動(dòng)來建設(shè)xx的大團(tuán)隊(duì)：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)xx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn)，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí)，在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì)，讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

在x個(gè)月里，由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先，xx與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。

xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但xx成立x個(gè)月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報(bào)告內(nèi)容，謝謝!

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十

經(jīng)董事會(huì)的任命，我擔(dān)任分公司副總經(jīng)理一職，如今已是第五個(gè)年頭了?，F(xiàn)在我將對(duì)20xx年的工作向在場(chǎng)各位作述職，請(qǐng)予評(píng)議。

年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20xx年工作目標(biāo)，召開了員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個(gè)營業(yè)部，而且對(duì)營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競(jìng)爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。

分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營業(yè)部柜臺(tái)設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識(shí)，本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對(duì)當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)國債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn)，出動(dòng)宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。

經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問題及時(shí)解答，必要時(shí)上門服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對(duì)金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。

20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴?？凇⒋筮B、沈陽、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責(zé)任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施，及時(shí)調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。112月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。

分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營業(yè)部針對(duì)新業(yè)務(wù)的開展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對(duì)保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對(duì)不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

20xx年10月，中國證監(jiān)會(huì)對(duì)我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。

針對(duì)以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們將主要采取以下整改措施：

1、處理好歷史遺留問題。加大對(duì)債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺(tái)回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。

2、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù)，力爭在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的`準(zhǔn)備工作。

3、降低費(fèi)用，節(jié)約開支，動(dòng)員全體員工開展增收節(jié)支工作。

4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，大力推行網(wǎng)上交易方式，加大營銷力度，逐步降低交易成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系，開展正常的組織生活，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，團(tuán)結(jié)廣大員工，全力做好明年的各項(xiàng)工作。

我們相信，本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，以后的工作一定會(huì)取得良好的效果，為遼證總體的發(fā)展，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十一

20xx年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個(gè)多月了，這三個(gè)是公司極為重要的三個(gè)月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合xx二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：

1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好總經(jīng)理配角，作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平，按照創(chuàng)建中國夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，三個(gè)月來，總結(jié)過去，在xx二位總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個(gè)季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的9個(gè)月里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年是集團(tuán)公司成立以來，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的重要一年。一年來，本人堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以黨的“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做好分管工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予以評(píng)議：

20xx年，是極不平凡的一年，黨的十九大勝利召開，確立了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，帶領(lǐng)中國走進(jìn)新時(shí)代，開啟新征程。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我深刻意識(shí)到作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流。為了不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地完成集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一年來，我在自身學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下發(fā)不少功夫，深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，要求分管部門員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己堅(jiān)決不做，時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持原則。工作中始終保持一種積極進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作廉潔自律從政要求，自覺抵制各種腐朽思想。通過不斷的學(xué)習(xí)，在思想上有了明顯提高，政治上有了明顯轉(zhuǎn)變，組織觀念得到了明顯增強(qiáng)。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我圓滿完成了各項(xiàng)分管的工作任務(wù)。

1、利用城市道路建設(shè)，加大管網(wǎng)改擴(kuò)建工程力度。由于今年城市道路建設(shè)任務(wù)重，時(shí)間緊。為了確保工程按時(shí)完工，集團(tuán)公司精心組織，密切配合，加班加點(diǎn)，克服施工當(dāng)中的各種困難，在保證工期的同時(shí)，注重安全和質(zhì)量。投資1300萬元，敷設(shè)供熱管線6.4公里，新建、擴(kuò)建換熱站22座，保質(zhì)保量超額完成了建設(shè)任務(wù);積極配合老城區(qū)改造項(xiàng)目，完成10座老舊小區(qū)供熱二次網(wǎng)改造，供熱質(zhì)量進(jìn)一步提高。

2、加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)。完成了+++++項(xiàng)目可研批復(fù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，為20xx年項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。20xx年是環(huán)保督查年，公司狠抓環(huán)保工作，加強(qiáng)各熱源脫硫運(yùn)行管理，更換換熱站內(nèi)高效節(jié)能水泵，確保公司各廠站達(dá)標(biāo)排放;通過提級(jí)改造污水處理設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了國家一級(jí)b標(biāo)準(zhǔn)排放;協(xié)調(diào)社區(qū)、執(zhí)法局、住建局等單位及時(shí)拆并中央環(huán)保督察組反饋投訴情況的宏基苑小鍋爐，給社區(qū)居民一個(gè)溫暖而又清潔的冬天。一年來，自治區(qū)、州、市環(huán)保部門對(duì)我公司環(huán)保工作多次督查，都未發(fā)現(xiàn)任何環(huán)保問題，肯定公司的環(huán)保工作。

本人一是堅(jiān)持在思想上自重，進(jìn)一步明確作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉的責(zé)任，正確處理權(quán)利與服務(wù)的關(guān)系，按照公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，在人事、基建、經(jīng)費(fèi)使用等一些敏感問題上，都能嚴(yán)格按制度辦事，堅(jiān)持原則。二是堅(jiān)持在行為上自律，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，做到了潔身自好，清廉辦企，不任人唯親。三是堅(jiān)持在責(zé)任上自省，始終把自己置于組織管理中，員工監(jiān)督之下，對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題，較好地履行了崗位責(zé)任，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一些差距。由于日常工作繁忙，理論學(xué)習(xí)就少一些，在企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在一定的差距;在新形勢(shì)下，怎樣把企業(yè)推向一個(gè)更高的目標(biāo)，還有待于進(jìn)一步思考。我誠懇地歡迎大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副職領(lǐng)導(dǎo)。

副總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理宏觀把握全局，微觀處理公司各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在今后的工作中，我將克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，為了維護(hù)企業(yè)形象，與公司班子成員搞好團(tuán)結(jié)，勇挑重?fù)?dān)，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不忘為民服務(wù)的初心，牢記社會(huì)責(zé)任使命，扎實(shí)做好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，持之以恒落實(shí)學(xué)習(xí)“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則，自治區(qū)“十改進(jìn)、十不準(zhǔn)”要求，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當(dāng)前國際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)改革進(jìn)入新階段，我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正干事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。

4、注重家教家風(fēng)，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及細(xì)則精神。本人作為領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，做好表率，決不允許“上有政策、下有對(duì)策”和執(zhí)行中打折扣、搞變通;針對(duì)公司會(huì)議、經(jīng)費(fèi)使用、車輛管理等事項(xiàng)，在工作中要做到具體化、規(guī)范化和制度化;以歲末、年初為重點(diǎn)時(shí)段，以春節(jié)等重大節(jié)假日為重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的各項(xiàng)制度和措施，接受領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾的監(jiān)督評(píng)議，自尋壓力，增強(qiáng)動(dòng)力。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十三

2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排，從紀(jì)委書記兼工會(huì)主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位，雖說崗位變化，但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會(huì)精神，緊密結(jié)合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前：

1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個(gè)一”工作，公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項(xiàng)。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)。

3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，“爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)---讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評(píng)。

到位，隊(duì)伍穩(wěn)定、積極向上。

上半年工作崗位調(diào)整之后：

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、主要管理的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。

3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

4、協(xié)助完成省公司安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，效果良好。

二、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)

(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，以懲防體系建設(shè)為主線，以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，組織開展了大量工作，取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級(jí)會(huì)議、文件精神，及時(shí)通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會(huì)議、專題民主生活會(huì)等渠道，將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。

良好的警示教育。

3、 公司“五個(gè)一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊(cè)管理，簡明直觀并便于日?？己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍，在對(duì)二級(jí)單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

4、 效能監(jiān)察兩項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會(huì)方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開展了細(xì)致工作。

1、加強(qiáng)基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項(xiàng)目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn)，積極落實(shí)項(xiàng)目部工會(huì)小組建設(shè)工作，并劃撥經(jīng)費(fèi)，使項(xiàng)目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

2、認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)活動(dòng)。量化勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容170余項(xiàng)，共3次帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，贏得了項(xiàng)目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動(dòng)整體安排，通過宣傳、推動(dòng)、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書，量化了考核。

動(dòng)，受到上級(jí)單位和職工的好評(píng)。

(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1、轉(zhuǎn)崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對(duì)主營業(yè)務(wù)中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了了解，并選擇性的查看了現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個(gè)項(xiàng)目均得到好評(píng)。

3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”安全主題活動(dòng)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。

4、根據(jù)公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項(xiàng)目越南汪秘1330mw項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項(xiàng)目部開展工作，目前項(xiàng)目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計(jì)劃于年底發(fā)電。

三、自身建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)培訓(xùn)，著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì)精神、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)知識(shí)等等，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，包括：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去。

3、 為拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析，著重閱讀了：國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報(bào)告、鏡鑒、特高壓知識(shí)以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。

(二)嚴(yán)以律己，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國法和上級(jí)關(guān)于廉潔從業(yè)的有

重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂;堅(jiān)決執(zhí)行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀念，堅(jiān)持走群眾路線，深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。

四、存在的主要問題、不足

在學(xué)習(xí)方面，尤其是轉(zhuǎn)崗后，需要補(bǔ)充的專業(yè)知識(shí)很多，并且還要增加解決問題的能力。計(jì)劃在今后安排好專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，多請(qǐng)教專業(yè)人事，多下一線開展工作，以補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的不足。

在工作方面，安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的重中之重，涉及的部門、單位較多，目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問題時(shí)，有時(shí)統(tǒng)籌兼顧不足，容易犯簡單決策的問題，需要多方聽取意見，同各方交心，以提高決策水平。

緊張而忙碌的2016年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤點(diǎn)這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：

一、2016工作回顧

公司的經(jīng)營工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)企業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo)，積極探索新思路。2016年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2016年年底，公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作，我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場(chǎng)開發(fā)部一起，按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標(biāo)。

（二）精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短（工期6個(gè)月）、施工規(guī)模大（工程造價(jià)2.8億元），工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順利。并于2016年7月15日順利竣工。

為更好的理順項(xiàng)目內(nèi)部的.工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場(chǎng)化，我的觀念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí)，由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

（四）2016年，我還同時(shí)參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司2016年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

（五）在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實(shí)踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時(shí)反饋，不能做到有布置、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避免“一刀切”。

三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對(duì)國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高-潮的到來，對(duì)于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。

（二）改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作過硬，經(jīng)得起考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十四

省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國際承包商之首，對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

200×年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的××××項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

8、積極推動(dòng)改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，×××在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。

1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的`“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實(shí)“××禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識(shí)。

2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎拢瑲v時(shí)二個(gè)月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開了×××項(xiàng)目年度管委會(huì)，×××項(xiàng)目全體職工會(huì)議，×××項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，×××月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同×××考察工作并會(huì)見了××××××局長，與×××公司進(jìn)行會(huì)談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì)×屆×次理事會(huì)議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來，××××的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。

總之，一年來，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本上完成了各項(xiàng)的任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。

國企副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告篇十五

2019年12月13日，我迎來了人生中一個(gè)非常重要的日子，在組織的關(guān)心關(guān)懷和教育培養(yǎng)下，我被任命為公司副總經(jīng)理，根據(jù)工作安排，于202x年x月x日正式到崗履職?，F(xiàn)將一年來的履職情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)新崗位新要求。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。認(rèn)真落實(shí)國家局和市局黨組的要求，積極參加市局理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和歷次全會(huì)精神及習(xí)總書記系列重要講話精神為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把黨章、黨規(guī)、黨史作為常規(guī)學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持線上線下相結(jié)合，借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，結(jié)合支部主題黨日活動(dòng)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，努力提高自身的政治理論水平。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精細(xì)化。為適應(yīng)新的工作崗位和要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，進(jìn)一步學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范，從最基礎(chǔ)的工作入手，對(duì)分管工作進(jìn)行全面梳理總結(jié)，按照市局“強(qiáng)xxx”的要求，研究制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、規(guī)范工作流程、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并堅(jiān)持以上率下，從我做起，對(duì)分管業(yè)務(wù)及工作人員嚴(yán)格要求，提高了業(yè)務(wù)能力和水平，增強(qiáng)了工作的規(guī)范性。三是堅(jiān)持廉政教育制度化。積極參加市局廉政教育培訓(xùn)，帶頭參加黨支部“三會(huì)一課”及主題黨日活動(dòng)，履行支部副書記職責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。組織黨員干部開展了“警示教育月”專題活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)定，觀看廉政警示教育片，學(xué)習(xí)反思身邊典型案例，開展談心談話活動(dòng)，有效提高了黨員干部廉政意識(shí)和勤政能力。四是堅(jiān)持調(diào)查研究常態(tài)化。為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，積極深入基層一線調(diào)研，迅速熟悉轄區(qū)情況，掌握實(shí)情，提出有針對(duì)性的工作建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，快速融入xx分局團(tuán)隊(duì)，掌握了轄區(qū)xx個(gè)區(qū)xxx快遞行業(yè)基本情況，妥善處置存在的突出問題。

二、依法履職盡責(zé)，注重工作時(shí)效，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上新臺(tái)階。

一年來，我堅(jiān)持貫徹落實(shí)國家局、市局決策部署，在分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，以保障安全、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，以抓監(jiān)管、抓落實(shí)、抓成效為手段，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、新發(fā)展和新成效。

（一）重點(diǎn)工作取得新突破。

一是積極應(yīng)對(duì)新冠疫情。堅(jiān)決貫徹國家局、市局、市、區(qū)疫情防控的工作部署和要求，全力以赴做好督促落實(shí)防控措施、保證寄遞暢通、助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作。深入企業(yè)檢查指導(dǎo)，督促疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。根據(jù)市上復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)文件要求，指導(dǎo)轄區(qū)寄遞企業(yè)按照“六個(gè)到位”開展復(fù)工組織準(zhǔn)備及日常防控工作，協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門，有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。始終如一抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作落實(shí)，督促企業(yè)持續(xù)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)常態(tài)化防控措施，抓好寄遞工作人員每日“戰(zhàn)役打卡”等工作，積極配合各區(qū)衛(wèi)健委、疾控中心對(duì)行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，目前已累計(jì)檢測(cè)xxxx余人。二是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。成立了專項(xiàng)整治工作小組，將專項(xiàng)整治檢查納入執(zhí)法檢查計(jì)劃，建立了問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”。分區(qū)召開動(dòng)員部署會(huì)，向企業(yè)宣傳解讀三年行動(dòng)的目的和要求，部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。與地方相關(guān)部門制定專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，制定任務(wù)清單和掛圖作戰(zhàn)清單，明確部門分工。推動(dòng)xxx區(qū)將分局納入安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)專班成員單位，每月定期組織研判分析，審核督促鎮(zhèn)街及其他相關(guān)部門工作推進(jìn)情況，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。與xxx應(yīng)急管理局簽訂《推進(jìn)xxx快遞業(yè)參與應(yīng)急運(yùn)輸合作協(xié)議》，將xxx快遞行業(yè)納入地方應(yīng)急救援物資配送體系，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)能力建設(shè)；

繼續(xù)聯(lián)合轄區(qū)xxx委推動(dòng)“綜治網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)示范網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，并邀請(qǐng)安全專家到xxx中通開展“專家問診”活動(dòng)，幫促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理制度，穩(wěn)步開展標(biāo)準(zhǔn)示范單位創(chuàng)建工作；

對(duì)行業(yè)安全臺(tái)賬進(jìn)一步完善，幫促指導(dǎo)企業(yè)臺(tái)賬成冊(cè)，并建立“一車一檔”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查；

修訂分局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)企業(yè)修訂企業(yè)預(yù)案，并督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是綠色xxx工作取得新突破。與xxx區(qū)商務(wù)委、生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合印發(fā)《xxx區(qū)綠色xxx建設(shè)2020年工作要點(diǎn)》，聯(lián)合xxx生態(tài)環(huán)境局開展綠色xxx工作培訓(xùn)。將綠色環(huán)保工作納入監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)，推進(jìn)落實(shí)國家局“9792”工程。截至目前，共開展生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)監(jiān)督檢查34次，出動(dòng)執(zhí)法人員80人次。率先完成市局“xxx”工作目標(biāo)。四是因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)“xxx”工程。深入貫徹落實(shí)市局“快遞進(jìn)村”工作總體部署，確立了“因地制宜分區(qū)推進(jìn)，主體模式試點(diǎn)突破，逐步總結(jié)全面推開”的工作思路，以xxx區(qū)、xxx區(qū)為試點(diǎn)，轄區(qū)全面鋪開，積極引導(dǎo)推進(jìn)“郵快合作”和快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村工程。與xxx商務(wù)委、財(cái)政局聯(lián)合，落實(shí)“快遞下鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營補(bǔ)貼22.8萬元。截至目前，我局轄區(qū)已建成郵快超市xxx個(gè)，轄區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)、xx個(gè)建制村直接通郵率100%，轄區(qū)快遞進(jìn)村服務(wù)覆蓋率99.59%。

（二）xxx普遍服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

均已實(shí)現(xiàn)黨報(bào)黨刊當(dāng)日見報(bào)。五是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督管理。全年共收集社會(huì)監(jiān)督檢查表24份，及時(shí)解決社會(huì)監(jiān)督員反饋的問題和建議，同時(shí)順利完成了xxx特邀監(jiān)督員調(diào)整工作。六是進(jìn)一步用好信息化監(jiān)管手段。督促轄區(qū)xxx企業(yè)提交相關(guān)信息數(shù)據(jù)并錄入普遍服務(wù)監(jiān)督管理系統(tǒng)，通過信息化手段對(duì)企業(yè)局所設(shè)置、營業(yè)時(shí)間、業(yè)務(wù)開辦、投遞頻次、投遞深度等情況進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步提升了監(jiān)管效率。

（三）市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新成效。

自學(xué)等形式促進(jìn)依法行政和執(zhí)法辦案水平提升。五是建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)與轄區(qū)公安國安消防應(yīng)急市場(chǎng)監(jiān)管等部門的溝通聯(lián)系，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。累計(jì)開展xxx業(yè)反恐禁毒打擊侵權(quán)假冒野生動(dòng)植物保護(hù)“掃黃打非”等聯(lián)合檢查10次。

三、堅(jiān)持廉潔自律，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。

在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持以身作則，樹好形象，發(fā)揮好榜樣帶頭作用。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的個(gè)人責(zé)任。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到防微杜漸，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨章》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神，始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己，規(guī)范言行、規(guī)范舉止、廉潔從政，堅(jiān)決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，較好地履行了廉政職責(zé)，管好身邊的人，維護(hù)分局及個(gè)人清正廉潔形象。沒有違紀(jì)違法及違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神的行為。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全局同志的幫助下，自己在思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作水平等方面都取得了新的進(jìn)步。但離上級(jí)要求、企業(yè)和群眾的期望還有一定的差距，特別是還存在自己掌握的知識(shí)還不能很好地滿足崗位工作的需要，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等方面的突出問題。我將在今后的工作中努力克服存在的不足，和全局同志一道，沉心靜氣，扎實(shí)工作，為轄區(qū)xxx快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力。

以上。

述職。

如有不妥，敬請(qǐng)各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們批評(píng)指正。