2023年質(zhì)檢新年工作計劃(優(yōu)秀10篇)

制定計劃可以提高我們的工作效率，減少不必要的浪費。掌握一些有效的計劃方法和技巧，如時間管理、任務(wù)分解等。一個好的計劃需要周密的執(zhí)行和監(jiān)督，確保任務(wù)按照預(yù)定的目標(biāo)順利進(jìn)行。

質(zhì)檢新年工作計劃篇一

1、沒有目的的人永遠(yuǎn)為有目的的人往盡力。

2、笨蛋自以為聰明，聰明人才知道自己是笨蛋。

3、不要向這個世界認(rèn)輸，因為你還有牛逼的.夢想。

4、贏家總有一個計劃，輸家總有一個借口。

5、有時候需要換個位思考，把愁眉苦臉換成微笑。

6、給自己一個微笑，說自己很好！你就是自己的神！

7、放棄并不總意味著你軟弱，有時反而說明你足夠堅強(qiáng)的舍棄。

8、中考是比知識、比能力、比心理、比信心、比體力的一場綜合考試。

9、能找到理由難過，就一定能找到理由快樂。

10、堅持到底，成功降臨；半途而廢，希望破滅。

11、聰明人聽到一次，思考十次；看到一次，實踐十次。

12、人生有兩個悲劇，一個是萬念俱灰，另一個是躊躇滿志。

13、忍受別人所不能忍受的痛苦，是為了采擷別人得不到的收獲。

14、失去的東西，其實從來曾真正地屬于你，不必惋惜，更不必追討。

15、知識是寶庫，而實踐是開啟寶庫的鑰匙。

16、無論有多無助的時候微笑是最好的振作方法。

17、不懷希望，不論什么事情都做不出來。

18、凡是不能做出合理解釋，都必須接受懲罰。

19、心的夢想，及是飛上天堂，我的夢想是實現(xiàn)理想。

20、成功沒有捷徑，輝煌的背后，是鮮為人知的努力和付出。

21、青春的實質(zhì)是充實；青春的詩意是浪漫；青春的證明是無悔。

22、只要你能勇敢一點，沒有什么不可能。

質(zhì)檢新年工作計劃篇二

細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既然分配在自己手上，就得用心辦好，力求完美，不放過每一個細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學(xué)會了認(rèn)真和細(xì)心，明白了在*時的工作中注意細(xì)節(jié)問題的重要。從之前的負(fù)責(zé)組織紀(jì)律等小事也就慢慢鍛煉了我們的認(rèn)真細(xì)心。但是做活動的時候分配的工作未能及時有質(zhì)量的完成，導(dǎo)致有些工作混亂等不好的影響，這些都是我們接下來的工作中應(yīng)該注意到和不斷改進(jìn)的。

學(xué)生會的工作無小事，事事都不能懈怠，這樣的工作也讓我們浮躁、粗心的性格得到了很大的改變。這一年里我們互相見證、互相扶持著看著對方的一步步成熟。

記得一位哲人曾說過：態(tài)度決定一切。而在自己的切身工作中才體會到這句話的真諦。一件事交到自己手中，就是部長對自己的信任，對于每件事你就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。以前，總認(rèn)為差不多就行了，何必如此一板一眼?，F(xiàn)在，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效果一定大打折扣。同時，你對事、對工作的態(tài)度也意味著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

在學(xué)到東西的同時，也深深感覺到自己的不足。對于這個部門的事物還是需要部長的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且，要學(xué)的東西還有很多，我應(yīng)該更加虛心才是。

這個學(xué)期，組選組織的一個個或大或小的活動中，我們一次次的在進(jìn)步。印象深刻的第一個活動是服裝搭配比賽，稚嫩的我們第一次獨立舉辦的活動，其間出現(xiàn)很多問題，部長一個個提出來，我們也是從那時明白：辦活動遠(yuǎn)遠(yuǎn)比參加活動的難度大的多。而后舉辦的一系列活動依舊每次都會讓我們從中學(xué)習(xí)進(jìn)步，敬老院的采訪慰問是一次讓我們都印象深刻的校外活動。我們由一開始的興致勃勃到后來的心情凝重，認(rèn)真的為老人們幫忙盡自己的一份力，那時，真的覺得我們長大了啊，那次使我們更加的團(tuán)結(jié)。

每次辦完活動，部長總會開會，一點點指出來我們的不足，讓我們自己總結(jié)自己體會，從上一次的工作中總結(jié)不足為下一次工作更好的進(jìn)行。我們亦在一次次總結(jié)中成熟。

最后，要感謝我們的部長，對我們的精心教導(dǎo)和培養(yǎng)，在他們身上我學(xué)會了許多待人處事的道理。在這里拓展了視野，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的知識。在新的學(xué)年，組宣部的每一位成員都會以更加積極的心態(tài)工作學(xué)習(xí)，組宣及全體學(xué)生會會越來越好！

——外聯(lián)部工作計劃。

質(zhì)檢新年工作計劃篇三

3、外宣部每天不用外宣的時候，應(yīng)待在外宣接待大廳，或者外宣工作室；

5、外宣部的外宣文本應(yīng)妥善保存，如有丟失，立刻像部長或者副部申請；

7、禁止任何越級投訴，有什么糾紛像部長匯報；

8、如果外宣部與其他組成員有糾紛，應(yīng)像部長匯報，由部長和其他組組長處理；

10、外宣成員不得以外宣名義私自接活動，不得泄漏外宣工作內(nèi)容以及外宣資料；

二、外宣部目前發(fā)展策劃。

1、就目前工會狀況來看，外宣部應(yīng)努力培訓(xùn)外宣精英，招收外宣人員；

2、外宣部應(yīng)制作好各種外宣文本；

三、外宣部外宣人員工作安排。

1、外宣人員必須具有15—20個盾牌等級（16級）的小號；

2、外宣人員應(yīng)用小號去各個人氣高的工會申請會員馬甲，以方便刷飛機(jī)票；

3、外宣部長不在的時候應(yīng)像會長或者總監(jiān)請假，并且安排好一切事務(wù)；

4、外宣部長不在的時候，外宣副部應(yīng)主動監(jiān)督外宣人員工作；

5、外宣副部的工作制度與外宣人員一樣，沒有特殊待遇；

6、外宣副部應(yīng)有工作的責(zé)任心，不要私自玩權(quán)限；

四、外宣馬甲制度。

1、外宣人員的馬甲由部長統(tǒng)一分配，不得有馬甲糾紛問題；

2、外宣人員馬甲不得隨便亂改，如被發(fā)現(xiàn)，t出外宣部，不解釋；

3、外宣部長及外宣副部一視同仁；

五、外宣部外交制度。

1、*成員在進(jìn)入*之前要熟識公會各項規(guī)章制度；

2、*成員不得對外泄露公會機(jī)密，發(fā)表不利于公會的言論和破壞公會形象的行為；

4、認(rèn)真對待公會外交群體成員，嚴(yán)禁以公會和外交名義發(fā)表個人意見；

5、*成員必須積極參加工會組織活動和參加游戲中的外事活動；

7、開展外務(wù)活動，增進(jìn)與其他工會友誼，建立友好外交關(guān)系；

8、外交所有成員每日必須簽到，有事的提前說，要是說不了的等回來向外交組長匯報；

質(zhì)檢新年工作計劃篇四

工作指導(dǎo)思想：

本學(xué)期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團(tuán)活動創(chuàng)造條件、為社團(tuán)發(fā)展提供服務(wù)”為宗旨，在學(xué)校黨、團(tuán)委和系黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹*最新精神，結(jié)合自身優(yōu)勢及指教地區(qū)的實際情況，盡所能尋求恰當(dāng)?shù)馁澲鷨挝?，在不損學(xué)校名譽(yù)的條件下，積極配合、開展各項公益活動，促進(jìn)學(xué)生與社會的進(jìn)一步溝通，在教學(xué)中收獲雙馨。

以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為工作理念，促進(jìn)新老成員的和諧溝通，完成換屆交接工作的前序工作。

1.外聯(lián)部的工作相對其它部門的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協(xié)助，將在*時與其他部門做好溝通。

2.外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部門的作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我們社團(tuán)今后的各項活動提供必要的資金合其他物資，保障活動的完善與到位。力爭在今年內(nèi)拉到一筆以上的贊助（資金與物品不限）。

3.在外聯(lián)部內(nèi)部建立相關(guān)贊助單位的檔案，維持與贊助單位的良好關(guān)系。

4.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)個人能力與合作精神的實踐型團(tuán)體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們本學(xué)期將計劃進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。（計劃請王競兄學(xué)姐做相關(guān)的培訓(xùn)或講解）。

5.加強(qiáng)本部成員綜合素質(zhì)的提高，為成員明確定位。

資源優(yōu)勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機(jī)，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊！

發(fā)展機(jī)會：

質(zhì)檢新年工作計劃篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為提高質(zhì)檢部工作效率，明確質(zhì)檢部2017質(zhì)檢工作的方向與重點，提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo)，特制定質(zhì)檢部2017全年工作計劃，內(nèi)容如下： 質(zhì)檢部2017總體工作目標(biāo)：

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗合格率1月--2月95%，3月--12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于 2%.

質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投 訴率低于3%；部門溝通投訴全年為0，客戶投訴 率全年低于2%。

為確保質(zhì)檢部2017全年工作計劃得以實現(xiàn)，結(jié)合2012年質(zhì)檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保2017年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。

1崗位職責(zé)健全細(xì)化

（1）2017年1月10日前，將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo)，重新分配細(xì)化，上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準(zhǔn)。

（2）新的崗位職責(zé)明晰質(zhì)檢部每個成員必須承擔(dān)完成的基準(zhǔn)工作任務(wù)以及工作完成質(zhì)量要求，同時明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，執(zhí)行效果作為考核質(zhì)檢部每個成員工作績效的依據(jù)，同時也成為考核質(zhì)檢部整體績效的一部分。

（3）新的崗位職責(zé)1月10日批準(zhǔn)后開始執(zhí)行。

2管理制度完善

考勤管理制度（1月4日開始執(zhí)行）

（1） 質(zhì)檢部員工早7點50前打卡上崗、晚冬季17點后打卡下班； 夏季晚18點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（2） 質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴(yán) 格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。

（4）服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的加班工作要積極認(rèn)真完成，維護(hù)公司工作任務(wù)安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的一致性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績效考核。

（5） 按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好記錄工作，考 核成績作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度（1月5日開始執(zhí)行）

（2） 當(dāng)日下班前半小時將當(dāng)日工作情況以書面表格形式上交質(zhì)檢 部，作為當(dāng)日個人工作匯總。

（3） 質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作情況，將突出、急 需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題具體情況通告相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（4） 質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題如30分鐘內(nèi)不能妥善解決， 要求立即上報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5） 上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決，2小時內(nèi)上報上級部門， 進(jìn)行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機(jī)，造成額外損失。

抽檢制（1月5日開始執(zhí)行）

（1） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢 范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標(biāo)準(zhǔn)件。

（2） 抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人按照質(zhì) 檢部獎懲條例進(jìn)行處罰。

（3） 一定周期內(nèi)（3個月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，

由質(zhì)檢部提請，按照質(zhì)檢部獎懲條例進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

（4）質(zhì)檢部計劃2017年2月5日前，完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作，解決2012年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善

（1） 供應(yīng)商的管理 ：

原材料進(jìn)廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口，只有把原材料的質(zhì)量控制 到位，才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。因此，加強(qiáng)供貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。 首先是協(xié)助采購部對供貨商進(jìn)行考核評估，定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息，根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達(dá)到共贏的目的。 再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。 再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對考核優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競爭。

《質(zhì)檢部新年工作計劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序

轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

2017年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

（3） 成品入庫程序

所有的裝配成品，機(jī)加零部件成品、焊接轉(zhuǎn)下序成品，包括售后發(fā)向客戶的零部件、組裝件，班組自檢后，填寫報檢單，由質(zhì)檢部按照相關(guān)技術(shù)要求，以及客戶提供的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)與參數(shù)，進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。

2017年，質(zhì)檢部的一項重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善，使其符合實際生產(chǎn)操作要求。

（4） 裝配制程檢驗控制

督執(zhí)行，從而保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠性。

（5） 售后質(zhì)量問題處理

出廠產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)先確定屬于產(chǎn)品自身制造質(zhì)量問題還是產(chǎn)品設(shè)計問題，或是客戶現(xiàn)場提出進(jìn)一步的更改要求，這幾者要區(qū)分對待。由相關(guān)現(xiàn)場我司人員反饋回準(zhǔn)確消息，確定問題性質(zhì)，和客戶協(xié)商一致后，或返廠或售后協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行現(xiàn)場的處理。然后通過資料對產(chǎn)品的問題進(jìn)行追查，查找問題產(chǎn)生的原因，提出改善的方法，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，質(zhì)檢部監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。

3、 質(zhì)檢部各崗位績效考核

（1） 勞動紀(jì)律考核：結(jié)合員工出勤率，月、年病事假，遲到早退比 例，對員工進(jìn)行考核。

（2） 工作指標(biāo)考核：結(jié)合員工月、年工作指標(biāo)完成情況，對員工進(jìn) 行考核

（3） 溝通準(zhǔn)確考核：結(jié)合員工日報表、異常信息反饋準(zhǔn)確及時率進(jìn) 行考核

（4） 執(zhí)行力考核：結(jié)合員工日常工作、非正常工作完成情況對員工 進(jìn)行考核。

（5） 團(tuán)隊協(xié)作考核：結(jié)合員工日常與本部門及其他部門的協(xié)作結(jié) 果，對員工進(jìn)行考核。

（6） 投訴率考核：結(jié)合員工的工作質(zhì)量誤差率與下序投訴率，對員 工進(jìn)行考核。

4、 信息傳遞、反饋

（1） 質(zhì)檢部與采購部門信息傳遞

質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)將質(zhì)檢部采集的采購質(zhì)量問題詳細(xì)數(shù)據(jù) 與原因提供給采購部，為采購部與供應(yīng)商溝通提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；采購部有義務(wù)與責(zé)任將溝通結(jié)果提供給質(zhì)檢部，以便質(zhì)檢部對供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。

（2） 質(zhì)檢部與物管部門信息傳遞

質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)將質(zhì)檢部檢測的入庫制件質(zhì)量問題詳細(xì)數(shù)據(jù)與原因提供給物管部，為物管部提供入庫制件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；物管部有義務(wù)與責(zé)任將相關(guān)制件庫存信息提供給質(zhì)檢部，以便質(zhì)檢部判定該制件是否影響正常生產(chǎn)而進(jìn)行進(jìn)一步溝通。物管部有責(zé)任與義務(wù)提供生產(chǎn)急需制件信息，以便質(zhì)檢部安排優(yōu)先檢驗程序。

（3） 質(zhì)檢部與生產(chǎn)部門信息傳遞

質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)將生產(chǎn)部急需不合格制件信息告知生產(chǎn) 部，以便生產(chǎn)部重新安排生產(chǎn)進(jìn)度與計劃；生產(chǎn)部有責(zé)任與義務(wù)向質(zhì)檢部提供生產(chǎn)急需制件最終使用期限，以便質(zhì)檢部判定該制件能否返回供應(yīng)商處理或降級使用。

（4） 質(zhì)檢部與技術(shù)部門信息傳遞

質(zhì)檢部有責(zé)任與義務(wù)將質(zhì)檢部采集的技術(shù)資料誤差與工藝錯誤信息告知技術(shù)部，以便技術(shù)部門進(jìn)行審核修改；技術(shù)部門有責(zé)任與義務(wù)將最新的修改信息與相關(guān)資料告知送達(dá)質(zhì)檢部，以便質(zhì)檢部按照新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。

以上的溝通方式，2017年1月10日后，均采用報表書面溝通方式，質(zhì)檢部留存?zhèn)洳椤?/p>

5、 檢測設(shè)備的校準(zhǔn)、使用與保護(hù)

（1） 質(zhì)檢部檢測設(shè)備每3個月的校準(zhǔn)一次，每年送檢一次。

（2） 對新購進(jìn)計量檢測設(shè)備進(jìn)行入庫驗收，經(jīng)質(zhì)檢部檢驗確認(rèn)符合 使用標(biāo)準(zhǔn)的檢驗檢測設(shè)備，方可進(jìn)行使用。

（3） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)各車間檢具校準(zhǔn)及監(jiān)督日常維護(hù)責(zé)任。

（4） 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)建立本部門檢測設(shè)備臺賬與各車間檢測設(shè)備臺賬。

（5） 完善公司檢測儀器的說明書、操作書，并對員工進(jìn)行使用和保 護(hù)知識培訓(xùn)，同時建立檢查儀器設(shè)備的.記錄，使記錄有效歸檔。

以上工作1月5日開始、1月10日完成。

6、 供應(yīng)商考核，評審計劃

（1） 質(zhì)檢部對所有供應(yīng)商建立產(chǎn)品質(zhì)量信息檔案，分別以日報、周 報、月報形式進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

（3） 質(zhì)檢部按照周期供應(yīng)商綜合質(zhì)量情況，做出各供應(yīng)商的質(zhì)量信 息統(tǒng)計表，以此為依據(jù)，提請相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行評審，議定改進(jìn)提高措施。

（4） 質(zhì)檢部所指供應(yīng)商，包括本廠機(jī)加、焊接、裝配各序。

（5） 相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表2017年1月4日開始執(zhí)行。

通過2012年質(zhì)檢工作，質(zhì)檢部全體成員越來越感受到公司對 質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，現(xiàn)有質(zhì)量控制手段還存在不夠完善，存在著漏洞，在今后的工作中，還要不斷的完善。

目前主要問題是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏，導(dǎo)致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是2012年遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，才能真正杜絕問題的重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。 新的一年，質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門深入的開展，提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好2017年的質(zhì)量管理、嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

一、生產(chǎn)質(zhì)量控制

2、對車間的人員、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢測和控制，

3、對機(jī)器設(shè)備的運行情況進(jìn)行控制；

4、跟蹤原材料的使用情況（無紡布、換藥碗、試劑杯、紗布、紙塑袋和標(biāo)貼等）；

5、對生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對特殊工序、關(guān)鍵控制點（制單、組裝、封口、滅菌）重點檢查。

二、檢驗工作

1、建立檢驗室管理制度；

4、緊跟新的檢測方法和技術(shù)的發(fā)展；

5、對檢驗室和潔凈車間的環(huán)境定期進(jìn)行檢測；

6、定期對檢驗室進(jìn)行清潔和消毒，必要時對清潔消毒效果進(jìn)行驗證；

7、做好產(chǎn)品的留樣及留樣觀察工作；

三、 品質(zhì)保證

1、配合做好應(yīng)對官方檢查、產(chǎn)品注冊、質(zhì)量體系內(nèi)外審和

ce年審等相關(guān)工作；

2、定期上網(wǎng)查看收集新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并定

期上網(wǎng)關(guān)注行業(yè)動態(tài)；（培訓(xùn)班：內(nèi)審員、產(chǎn)品注冊專員、管代）

3、跟進(jìn)并完善生產(chǎn)過程記錄體系；

4、增補(bǔ)一些必要的文件；

5、對車間員工進(jìn)行培訓(xùn)；

6、做好客訴的處理工作，對客訴數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計；

質(zhì)檢新年工作計劃篇六

公司在20xx年將以新的姿態(tài)投身市場競爭，為了公司能貢獻(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司員工須對自己的職業(yè)達(dá)以更高的要求和作出更多的努力，為此質(zhì)檢部備以如下計劃。

一.倡導(dǎo)團(tuán)隊觀念，提高工作積極性，一是增強(qiáng)員工“企業(yè)發(fā)展，自己發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)，自己強(qiáng)”的信念，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關(guān)愛，讓員工體驗企業(yè)里家庭般的溫暖，三要理好員工間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，及時化解人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛，四要提高員工的技能水平，激勵員工的個人發(fā)展欲望。

二.為生產(chǎn)過程技術(shù)控制服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心，要保持好各作業(yè)部分的銜接，保持技術(shù)方法穩(wěn)定性，技術(shù)服務(wù)成效性，滿足生產(chǎn)需要。

三.繼續(xù)緊密配合選礦技術(shù)的開發(fā)和支持探查工作，關(guān)注礦物原料組成多變性情況，研究新問題，應(yīng)以可控性措施，力爭技術(shù)方法最佳化。

四.選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開端，20xx年要拓展更多的項目，工作重點是：第一，防止供方作假事件發(fā)生，避免公司利益遭受損失。第二，把握住敏感指標(biāo)的變化情況，以便生產(chǎn)控制達(dá)最佳。

五.作業(yè)組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)整，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。

六.重視市場方面的信息反饋，繼續(xù)保持對營銷工作的強(qiáng)支持力度。

七.進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不放松安全防范這根弦，建全安全防范措施，完善職業(yè)保健措施。

八.繼續(xù)強(qiáng)調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督，完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄，關(guān)注相關(guān)部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)檢新年工作計劃篇七

光陰荏苒，大一結(jié)束了。這個學(xué)期以來，在團(tuán)委、學(xué)生會*團(tuán)的帶領(lǐng)和各位學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)下，我成長為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會宣傳部的一員，對此我十分感謝*團(tuán)和各位學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和幫助。人文學(xué)院有它獨特的“人文關(guān)”，在實際的工作中我也不無時無刻體驗到團(tuán)委、學(xué)生會這個大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛。

宣傳部的工作有時很繁忙，但我因身為這個服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。我從中體驗到的快樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報，雖然沒有足夠的時間和精力去描摹，但這每一張海報都值得我去珍惜。我知道這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進(jìn)，在競爭中互相幫助。我們宣傳部成員的能力在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷深厚。在這一個學(xué)期的工作中，我們體會到了“團(tuán)結(jié)友愛”這四個經(jīng)常掛在嘴邊又時常被人忽略的字的重要。

作為一名大一的新生，我要學(xué)習(xí)的東西很多：做事要認(rèn)真，態(tài)度要端正，待人要真誠等等，這些我都在各位學(xué)長學(xué)姐和部門成員的身上看到了。我也努力地向他們學(xué)習(xí)，希望能在為人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會做貢獻(xiàn)的同時，提升自己的能力素質(zhì)。

宣傳部的工作雖然繁忙，但在部長的分配和成員間的協(xié)調(diào)下，這樣的工作也被我們做得井井有條。

匆忙的一個學(xué)期即將落幕，在團(tuán)委、學(xué)生會的工作中，雖然有忙得無暇顧及飲食的時候，雖然有工作學(xué)習(xí)的雙重壓力，可我仍覺得開心并充實。有時也有小小的松懈，可一旦看到學(xué)長學(xué)姐和成員們認(rèn)真忙碌的身影時，一種身為宣傳部干事的責(zé)任感頓時讓我不敢有絲毫懈怠。

我因身為這樣一個充滿“人文關(guān)懷”，飽含真誠奉獻(xiàn)，健康向上的學(xué)生會大家庭的一員而感到自豪和滿足。今后，我會更努力地為我們的大家庭積極貢獻(xiàn)，感謝人文學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會的培養(yǎng)。

翻開學(xué)生會招新的演講稿，曾經(jīng)的激昂陳詞，曾經(jīng)輕扣心弦的字字句句，記憶猶新。我說過，我想插上一雙堅強(qiáng)的翅膀;我說過，我想飛得更高。短短一年，匆匆而過，殘留的不是遺憾是隱隱的留念。

關(guān)于進(jìn)學(xué)生會的初衷，似乎大家都差不多，至于是不是真的被鍛煉到了，我鄭重地說：是的。曾經(jīng)說過，學(xué)生會宣傳部讓我挑戰(zhàn)不曾想過的事，讓我知道沒有什么事不可能的。現(xiàn)在我在說，宣傳部給予我一種信任，一種讓我不得不把任務(wù)完成的信任;學(xué)生會給予我一種精神，一種讓我們、你們、他們凝聚在一起的精神。

半年的工作簡單地說就是穿梭在一張張海報，一處處風(fēng)景中。從會計杯籃球賽的序幕到拔河比賽落下的帷幕，我用相機(jī)或是手機(jī)把它們留下來彌補(bǔ)它在宣傳欄上消失的失落。最深刻的便是歷經(jīng)一個星期的忙碌完成的“自強(qiáng)之星”海報被告知要重新返工。習(xí)慣了夜深的食堂，習(xí)慣了油油的餐桌的我們又開始了一場搏擊。后來，在“自強(qiáng)之星”的舞臺上，我看到我系選手的精彩，看到他們的自強(qiáng)與堅韌，突然覺得那夜的付出是值得的。

坐在教室里，每當(dāng)回頭望見那深藍(lán)、淺藍(lán)繪成的墻報，我會想起與班里同學(xué)一起畫墻報到深夜，好在最后獲得院級三等獎，成為我們班的第二張獎狀。最然不是最好的`，但在過程中我們學(xué)會了合作。墻報的選送是宣傳部的工作，而我作為一個小小的評選者，本著公正公*的原則選出精美的墻報，最后在院級比賽中取得佳績。這些工作充實了我的生活，更提高了我的能力，為以后的工作積累了很多想法，也在一步一步付諸于實踐。

在過去一年的學(xué)生會活動中，最盛大的，讓我為之動容的該是一年一度的文化盛典“五四文藝匯演”。時間仿佛就在昨天，那忙碌的身影仿佛就在眼前。想著為了“五四”，我們在短短幾個小時內(nèi)完成的浩大工程，當(dāng)我們把海報貼在宣傳欄上時的滿足感，當(dāng)人們駐足在海報前的自豪感。在人群中，嘶啞的聲音，滿滿的笑容。這是我為“五四”留下的，也是“五四”留給我的。

質(zhì)檢新年工作計劃篇八

針對我村現(xiàn)有實際情況制定20xx年工作計劃，主要有以下幾個方面的工作：

村黨支部是農(nóng)村基層組織鐘的戰(zhàn)斗堡壘，在街辦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)我村兩委班子隊伍建設(shè)，與黨委政府保持高度一致，努力踐行^v^三個代表^v^重要思想，堅持公正、公平、公開的工作作風(fēng)，深入貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督四項民主制度的要求，充分發(fā)揮村民代表會、村民監(jiān)理小組等群眾組織的職能作用，落實群眾關(guān)心的財務(wù)和村務(wù)公開制度。在決策涉及全體村民的事項時，讓全體村民知情議政，廣泛征求群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督。轉(zhuǎn)變兩委干部工作作風(fēng)，做任何事情都能夠公開透明，特別市涉及群眾切身利益的問題，從群眾角度出發(fā)，依照政策和村民自治章程來妥善處理好各方面利益關(guān)系，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

黨支部注重班子成員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，積極雪球發(fā)展新途徑，加強(qiáng)對村組干部的教育管理力度，做到履職到位，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，積極爭取上級的的支持，為來年發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1、全面推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，積極組織村民參加新型城鄉(xiāng)醫(yī)療，參合率100%，徹底解決村民因病致貧、因病返貧。做好征地項目農(nóng)轉(zhuǎn)非人員安置工作。七一前夕慰問老黨員，為他們送去慰問金、米面等，了解生活的困難并幫助解決，送去黨的溫暖。對我村殘疾人做好康復(fù)需求摸底及殘疾專項資金補(bǔ)助等工作。為了豐富群眾業(yè)余生活，黨支部注重抓好農(nóng)村業(yè)余文化的宣傳教育，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，開展豐富多彩的文娛、科普活動，為群眾提供健康向上的精神食糧，豐富農(nóng)村文化。

2、美好村貌，建設(shè)宜居農(nóng)村，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

深入落實環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制，結(jié)合我村實際，我村選配了保潔員、備齊衛(wèi)生保潔工具、修建了垃圾池，重點整治村內(nèi)主要地點，通過實施環(huán)境綜合整治工程，將村民的衛(wèi)生意識、保護(hù)意識增強(qiáng)，杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象，環(huán)境整治工作取得明顯成效，村容村貌煥然一新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)力。

加快發(fā)展農(nóng)村教育、技能培訓(xùn)和文化事業(yè)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，增強(qiáng)農(nóng)村勞動力的就業(yè)能力，是我們村今后工作的重點。為加強(qiáng)我村勞動力技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)和維權(quán)服務(wù)能力建設(shè)，村黨支部積極和街辦勞保所取得聯(lián)系，請該所的干部為我村外出務(wù)工農(nóng)民免費提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，盡的努力把剩余勞動轉(zhuǎn)移出去，增加群眾收入。

4、堅決杜絕違章搭建，搶修搶建現(xiàn)象的發(fā)生，為未來發(fā)展降低成本，減輕工作壓力，為未來的發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境，一是宣傳，貫徹落實政策，并對群眾講道理。做深做細(xì)群眾工作，二是落實專人負(fù)責(zé)，分片管理。三是獎懲過硬，責(zé)任追究。

5、定期分析研究我村的不穩(wěn)定因素，掌握情況，做到底細(xì)清楚，確保我村的穩(wěn)定。

以上是我村20xx年的工作計劃，我村決心在以后的工作中加強(qiáng)以黨支部為核心的村級組織配套建設(shè)，扎實工作，奮力創(chuàng)新，使我村的各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新的跨越。

質(zhì)檢新年工作計劃篇九

面的力量解決了不少困難.

6.活動的工作準(zhǔn)備方面效率還要在提高一點。

計劃:。

1.繼續(xù)準(zhǔn)備迎新晚會方面的宣傳節(jié)目方面物資。

2.每天中午或晚上都要在辦公室做手工和畫畫。

月13日前完成所有宣傳物，包括海報\傳單\邀請函\節(jié)目單的制作，14號前打印出來。

4.在迎新晚會準(zhǔn)備過程中進(jìn)行干事技術(shù)培訓(xùn)。

質(zhì)檢新年工作計劃篇十

嶄新的牛年，為了更好地開展各項工作，為了公司的蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)公司豐厚盈利。在牛年開春伊始，作為公司技術(shù)部的一名質(zhì)檢員，我特制訂以下工作工作計劃安排！

1、服從公司各層領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心恪守工作崗位。嚴(yán)把電梯安裝質(zhì)量大關(guān)，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制，公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。

2、作為公司一名老員工，應(yīng)將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到，不早退，不曠工，不偷懶，不推卸，在新員工面前樹立好形象，起到良好的表率作用。

3、關(guān)于新梯的質(zhì)檢，將嚴(yán)格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的規(guī)范制度》，做好每一次質(zhì)檢。不放過每一個小細(xì)節(jié)，每一個小問題，爭取做到檢驗部門驗收一次過。

4、對于安裝不合格的電梯，將嚴(yán)格對安裝人員進(jìn)行發(fā)放限時整改通知單。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格為止。

5、每月的1號和15號的延后幾天，將對公司已經(jīng)進(jìn)行維保的電梯進(jìn)行抽檢。同時將電梯使用狀況和使用單位滿意度調(diào)查如實地記錄在一起，并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，列入考核辦法，由公司對維保人員執(zhí)行獎罰制度。

6、每周二和周五，按時參加公司的技能培訓(xùn)。作為學(xué)員時，應(yīng)認(rèn)真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時，應(yīng)毫無保留地傳授技能，并對學(xué)員的疑問做出解釋。

7、在新員工應(yīng)聘時或?qū)W徒試用期滿后，積極參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核。

8、對于公司電梯出現(xiàn)的各種疑難雜癥，做到共商討，共協(xié)議，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。故障排除以后，將對故障時間，故障現(xiàn)象，故障原因和解決辦法做詳細(xì)記錄，并作為公司技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料。

9、努力學(xué)習(xí)各種檢驗器具的使用方法，做到對電梯檢驗流程，檢驗工藝，檢驗方法的熟知，為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎(chǔ)。

10、多看書，多詢問，做到不恥下問。爭取在xx年考取電梯質(zhì)檢員證，早日成為一名國家認(rèn)證，有知識，有學(xué)問，合格的質(zhì)檢員。為國家的建設(shè)，公司的發(fā)展，欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力，為人們的出行安全保駕護(hù)航。

以上是我xx年度的工作計劃安排，歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)及師兄弟們監(jiān)督。我的成長離不開你們的批評與鼓勵，在新的一年，我們誓與公司一起共同進(jìn)步，攜手邁向輝煌的明天。