通過總結(jié)，我們可以更好地理解自己在學(xué)習(xí)和工作中的行為模式，從而優(yōu)化自己的表現(xiàn)。一份完美的總結(jié)應(yīng)該包括對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的客觀梳理和評(píng)估。這些總結(jié)范文中展示了不同人的不同角度和思考方式，可以幫助我們拓寬思維的邊界。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇一

xx年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)體制改革，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破，全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元。資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造歷史最高水平，全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí)；長(zhǎng)期虧損的三門峽水工廠和重慶水文儀%xu0002c廠一舉扭虧為盈；江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破。改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重要階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo)。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1億元，控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬千瓦。

(一)水電開發(fā)取得歷史性突破。

一年來，在王文珂董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，把握好工作方向和工作時(shí)機(jī)，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目、跟蹤兩大項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)，全體員工不畏艱苦，戰(zhàn)勝困難，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購(gòu)新疆新水股份公司工作，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機(jī)，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場(chǎng)。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對(duì)進(jìn)一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。

1、寧夏沙坡頭水利樞紐是國(guó)家西部大開發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一，主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)。電站總裝機(jī)12.03萬千瓦，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾，其1、2號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，3、4號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn)。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析、論證，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成。近期公司已組成專門力量，加強(qiáng)對(duì)沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營(yíng)工作。國(guó)家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí)，有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。（照片1：翟浩輝副部長(zhǎng)出席重組沙坡頭公司簽字儀式。照片2：王文珂董事長(zhǎng)在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字。照片3：裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽字儀式）。

2、新疆新水股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工，其資產(chǎn)總量為3.2億元，控制水電裝機(jī)4.25萬千瓦，經(jīng)濟(jì)效益較好，且新疆可開發(fā)水電資源在全國(guó)排第四位，目前僅開發(fā)4%，水電市場(chǎng)具有較大的發(fā)展空間，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā)，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù)。新華公司出資7840萬元收購(gòu)新疆新水股份公司56%的股份。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái)，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一，再簽訂3～５個(gè)項(xiàng)目開發(fā)權(quán)”的工作，進(jìn)一步拓展新疆水電市場(chǎng)。（照片4：王文珂董事長(zhǎng)在收購(gòu)新水股份公司協(xié)議上簽字。）。

3、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，全面展開工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告，環(huán)評(píng)、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作，基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測(cè)算工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工，標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段。（照片5：龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。）。

5、黑山峽、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室，安排了專項(xiàng)資金和專門人員，積極開展重大項(xiàng)目開發(fā)的.跟蹤、協(xié)調(diào)工作。

(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作成效顯著。

在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著。同時(shí)關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。

1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高，xx年發(fā)電量首次突破20億度，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達(dá)6.7億元，比去年同期增加36.7%，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%，實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度，增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元。（照片6：萬家寨電廠）。

2、三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績(jī)，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元，利潤(rùn)１６１萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；重慶水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，與去年同期相比增加了170萬元，銷售收入906萬元，利潤(rùn)49萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈；江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，全年簽定合同額2.6億多元，并在國(guó)際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破；華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，盤活資源，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)88.7萬元。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，保持了基本穩(wěn)定，到xx年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，綜合產(chǎn)量1.06萬噸，銷售收入1.65億元。

3、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊(cè)資本金工作進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊(cè)資本金，使公司注冊(cè)資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前，轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國(guó)資委正式批準(zhǔn)，正在進(jìn)行工商注冊(cè)變更，不久即可完成。該項(xiàng)工作完成后，對(duì)公司提高融資能力、提升市場(chǎng)信譽(yù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用。

今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求，采取有效措施，把握大局，深化改革，加強(qiáng)管理，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo)。

1、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作，將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和重慶水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo)，分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱三門峽公司)和重慶華正水文儀器有限公司(以下簡(jiǎn)稱重慶公司)。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。鄭州廠改制工作，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各方艱巨努力，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊(duì)伍，積累了經(jīng)驗(yàn)，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（照片7：王楊群副局長(zhǎng)為重慶華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立。）。

2、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng)，以重大項(xiàng)目跟蹤、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營(yíng)部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ)。

(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效。

重點(diǎn)加大了對(duì)直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度，加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。

1、多次組織并參加了萬家寨公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審核了年初經(jīng)營(yíng)預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算，有效控制了萬家寨公司的開支。通過深入細(xì)致的工作，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案，并協(xié)調(diào)投資三方，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。（照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會(huì)）。

2、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對(duì)直屬企業(yè)和參、控股公司的管理力度，通過績(jī)效考核、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、調(diào)整董事監(jiān)事、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

3、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請(qǐng)假制度》，促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè)，維護(hù)了公司良好風(fēng)貌。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理，加大管理力度，及時(shí)開展思想教育，幫助員工增強(qiáng)信心，提高工作積極性，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面，形成了良好的、積極向上的工作氛圍。年初號(hào)召本部員工參加一線工作時(shí)，幾乎沒有人主動(dòng)報(bào)名，而到年底，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中，壯大了人才力量。

(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。

組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作，結(jié)合紀(jì)念建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國(guó)主義教育基地，弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng)，激發(fā)了全體同志的愛國(guó)熱情。注重對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，打牢防腐思想基礎(chǔ)，明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)管理，措施到位，有效地防止了腐敗現(xiàn)象，提高了廉政能力。妥善處理了上訪、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作，切實(shí)關(guān)心群眾利益，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高了公司的凝聚力和向心力。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇二

發(fā)布。

1.目的：

2.2.1.廠級(jí)安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時(shí)間8課時(shí)。2.2.1.1.電力生產(chǎn)安全規(guī)程。2.2.1.2.廠級(jí)安全生產(chǎn)總則。

2.2.1.3.全廠區(qū)域內(nèi)特危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全規(guī)定。2.2.1.4.公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例分析。

2.2.1.5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備缺陷管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

2.2.1.6.電力生產(chǎn)“兩票三制”，即為操作票制度、工作票制度、巡回檢查制度、交接班制度、定期試驗(yàn)和設(shè)備輪換制度。2.2.1.7.勞保用品的正確穿戴。

2.2.2.部門級(jí)安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時(shí)間：8課時(shí)。2.2.2.1.部門日常生產(chǎn)特點(diǎn)及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2.2.2.部門各專業(yè)涉及危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源及注意事項(xiàng)。2.2.2.3.部門及專業(yè)的安全管理制度。2.2.2.4.設(shè)備檢查、檢修的危害及防范措施。

2.2.3.（值際）專業(yè)、班組安全教育（教育內(nèi)容）：培訓(xùn)時(shí)間：8小時(shí)。2.2.3.1.（值際）專業(yè)、班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍。2.2.3.2.涉及的設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置的使用。2.2.3.3.本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度。

2.2.3.4.正確保管、使用勞動(dòng)防護(hù)用品，以及正確做好個(gè)人防護(hù)。2.2.3.5.經(jīng)過三級(jí)安全教育并考核合格后，方可領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品上崗。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育3.1.特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù)，它具有技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點(diǎn)。因此，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的考試，合格后發(fā)證，持證才能上崗。3.2.特種作業(yè)人員范圍：

3.2.1.高壓電工；3.2.2.電、氣焊工。3.2.3.特種設(shè)備使用。3.3.凡要從事特種作業(yè)人員，須向公司安環(huán)部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后，方可進(jìn)行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。特種作業(yè)的學(xué)員在學(xué)習(xí)期內(nèi)嚴(yán)禁獨(dú)立作業(yè)。3.4.特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)期滿后，必須經(jīng)市、區(qū)級(jí)勞動(dòng)安全部門考核合格后，持證才能上崗。3.5.3.6.人力資源部應(yīng)密切配合行政部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。

持有特種作業(yè)安全操作證的人員，每年必須進(jìn)行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育，復(fù)訓(xùn)率必須達(dá)到100%。3.7.復(fù)訓(xùn)教育由行政部負(fù)責(zé)組織，參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。因故缺席，必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明，參與補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考。無故缺席不補(bǔ)課、補(bǔ)考者或補(bǔ)考不合格者，安全部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。3.8.調(diào)入本廠的特種作業(yè)人員，必須持證到綜合部進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)訓(xùn)，否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)工作。4.變換工種教育4.1.廠內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對(duì)穩(wěn)定，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此，人事調(diào)動(dòng)、工種變換必須由部門申請(qǐng)，公司級(jí)人力資源部審批、廠級(jí)綜合部負(fù)責(zé)進(jìn)行變換工種安全教育。4.2.變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi)，到綜合部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進(jìn)入新崗位者，部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。4.3.4.4.變換工種教育步驟同“三級(jí)安全教育”程序相同。

同一般工種變更為特種作業(yè)工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。5.全員安全教育5.1.全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動(dòng)工作的重要前提，是提高廣大員工遵章守紀(jì)、增強(qiáng)自我保護(hù)能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。5.2.5.3.全員安全教育由人力資源部與行政部負(fù)責(zé)組織開展。全員安全教育內(nèi)容：

5.3.4.消防安全知識(shí)及典型的事故案例等。5.3.5.工傷事故的緊急救護(hù)及自救措施；5.3.6.工傷事故案例及教訓(xùn)。5.4.5.5.綜合部負(fù)責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作，因故缺勤者行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行教育。全員教育需經(jīng)考核，不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補(bǔ)考，合格后方可上崗工作。

6.復(fù)工教育：6.1.6.2.凡長(zhǎng)期脫離工作崗位，又回到原崗位之前，必須接受復(fù)工教育。復(fù)工教育范圍：

本崗位消防系統(tǒng)、報(bào)警及消防器材的原理及使用、維護(hù)方法；本崗位有關(guān)制度，如交接班制度、巡回檢查制度等；個(gè)人防護(hù)知識(shí)及日常保養(yǎng)知識(shí)。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行車間全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1、日常工作。

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項(xiàng)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。

2、生產(chǎn)情況及運(yùn)行總結(jié)。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇四

20__年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運(yùn)行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行車間全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成?，F(xiàn)將運(yùn)行車間的主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項(xiàng)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，認(rèn)真總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。

萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)如下：(1)嚴(yán)格控制運(yùn)行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135knm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087mpa否則及時(shí)降負(fù)荷，嚴(yán)格控制床層溫度，嚴(yán)禁猛帶、超帶負(fù)荷現(xiàn)象，確保機(jī)機(jī)組利用率和效率均達(dá)到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷(約20__)的能力。(3)加強(qiáng)設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強(qiáng)鍋爐汽機(jī)重要設(shè)備及重點(diǎn)區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測(cè)溫、測(cè)振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。(4)加強(qiáng)薄弱人員排查。強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點(diǎn)監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。

到目前為止，運(yùn)行車間機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全。

長(zhǎng)期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。各值認(rèn)真進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、運(yùn)行車間技術(shù)培訓(xùn)。

作為一名電廠運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)新分配人員正進(jìn)行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位知識(shí)考試，并定期進(jìn)行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，新學(xué)員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

二、存在問題。

1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。

2、電廠投運(yùn)時(shí)間已達(dá)10年，輔機(jī)設(shè)備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。

3、車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。

4、運(yùn)行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇五

2__年是__公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下__廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。

2__年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

一、設(shè)備系統(tǒng)方面。

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。

思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。

2__年下半年工作計(jì)劃。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。

3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。

4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。

學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年夏天完畢了大學(xué)生活，我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開頭的什么也不會(huì)，在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路，聽到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng)，更是心歷上的成熟。

熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室，為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣，設(shè)備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

首先說到壓力，壓力氣的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示特別時(shí)首先考慮是不是表管堵塞，同時(shí)觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào)，不解線松開連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過程中若有必要可將變送器拆回試驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍勻稱分成四份，取得五個(gè)檢定點(diǎn)，使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)展校驗(yàn)，必要時(shí)使用手操器清零，可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)展24v電壓的供電。

提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動(dòng)作阻力，防止指針來回晃動(dòng)，電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點(diǎn)，可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選取將節(jié)點(diǎn)接入，當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí)，節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中，我們常常接到運(yùn)行人員電話說某處壓力表壞，盼望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開壓力表和連接索姆處，觀看壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊，壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后翻開二次門，觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。

除了壓力，還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)非常重要，那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見，測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳，顯示在crt上。熱電偶在消缺過程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級(jí)別，然后對(duì)比毫伏對(duì)比表查找對(duì)應(yīng)溫度，未攜帶毫伏對(duì)比表時(shí)依據(jù)閱歷進(jìn)展估算，對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度，用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值，再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償，即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬用表打到電阻檔，分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值，應(yīng)比擬小。通過估算得出測(cè)量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結(jié)果除以4再乘以10，即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。

熱工的工作離不開各種量的測(cè)量，但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)?？雌饋硎呛?jiǎn)潔的`幾臺(tái)電腦，幾個(gè)畫面，也不過幾個(gè)機(jī)柜有些端子排?？墒瞧鋵?shí)dcs可不像看起來那么簡(jiǎn)潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實(shí)現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的規(guī)律圖，延時(shí)參數(shù)的設(shè)定，連鎖愛護(hù)的關(guān)系設(shè)定，都是由我們來確保其精確及合理。

這一年的工作讓我收獲良多，兩次參與單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設(shè)備，也見到了其他的治理模式。比方我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì)，而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零，然后再進(jìn)展校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞，需更換備件再進(jìn)展校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其留意事項(xiàng)，剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上，信任通過日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中，我也將連續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)鍛煉自己。

經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法，對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量掌握切換，動(dòng)作方向的選擇等學(xué)問。在進(jìn)展環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過程中也參加到鋪設(shè)電纜，機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱的評(píng)定，也盼望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī)，以后的自己會(huì)更加努力，盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力，確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段分步驟，不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念，不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性，特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性，不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能，逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念，為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn)，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開展工作，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞“有效益才能有發(fā)展，保設(shè)備才能拼設(shè)備，拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù)，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓；變觀念、鑄文化，目標(biāo)統(tǒng)一不分家；爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行；強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量；分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄，管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。

主要工作完成情況。

1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。檢修部緊緊結(jié)合“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”活動(dòng)、元旦系統(tǒng)安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)系列活動(dòng)、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題，及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位，確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì)，合理安排值班人員，遇突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)部門要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除，切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日，檢修部的安全紀(jì)錄為1979天，無人身傷亡事故，發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次，二類障礙13次，負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次，習(xí)慣性違章21次，跟20xx年比，安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%；安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識(shí)，在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。

20xx年檢修部加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育，借立即開展安全大檢查契機(jī)，針對(duì)集團(tuán)公司發(fā)生的幾起人身死亡事故、火災(zāi)事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規(guī)范安全技術(shù)培訓(xùn)工作；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)培訓(xùn)教育”制度，對(duì)新入廠人員進(jìn)行部門級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn)，提高新來人員安全意識(shí)；定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等，參加安全培訓(xùn)人次共546人次，人數(shù)共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專題”板報(bào)、開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電黑板報(bào)，營(yíng)造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識(shí)。

3、開展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患，并對(duì)查出的問題進(jìn)行整改，確保人身和設(shè)備的安全。

根據(jù)公司的部署，制定周密方案，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，并對(duì)查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤未完成項(xiàng)目，有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來，共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項(xiàng)，已處理完成287項(xiàng)，完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次，共發(fā)現(xiàn)問題140項(xiàng)，并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)定置管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”；電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統(tǒng)一布置，消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間，緊張而有序，安全管理監(jiān)督到位，沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出考核及警告，責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核，檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。

針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問題的整改工作，部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成，對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，辦理延期手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng)，已完成35項(xiàng)，完成率為94.6%，還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià)，檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作，各專業(yè)主管主任督促審核，認(rèn)真查評(píng)，共查出問題84項(xiàng)，待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。

4、強(qiáng)化缺陷管理力度，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。

檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作，要求缺陷處理時(shí)要體現(xiàn)檢修人員的敏感性和及時(shí)性，對(duì)不能24小時(shí)消除的缺陷進(jìn)行申請(qǐng)變更，對(duì)影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷，要求主管主任和專工親自到場(chǎng)督促協(xié)調(diào)及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于復(fù)雜系統(tǒng)或缺陷要求制定處理方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，部門領(lǐng)導(dǎo)采用分工不分家方式開展工作，取得了一定的成效，截止至20xx年12月25日全廠共發(fā)生缺陷5244項(xiàng)，與去年同期相比減少了681項(xiàng)，目前已消除缺陷5168項(xiàng)，消缺率為98.55%（較之去年12月份消缺率同比上升0.51%）。未發(fā)生處理缺陷導(dǎo)致的人身傷害事故。全年發(fā)生影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行缺陷42項(xiàng)，都得到了及時(shí)處理，其中24小時(shí)加班搶修處理獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的缺陷有35項(xiàng)。

5、加強(qiáng)設(shè)備管理，優(yōu)化人員配置，故障處理前移，提高設(shè)備可靠性。

檢修部始終把設(shè)備管理放在首位，因?yàn)樵O(shè)備檢修與設(shè)備管理相輔相成，沒有管理的檢修是無序的檢修，勢(shì)必造成設(shè)備過檢修或設(shè)備欠檢修。跟檢修脫節(jié)的管理是瞎管理，只能造成人力資源的極大浪費(fèi)，所以檢修部20xx年繼續(xù)重視專業(yè)室的力量，努力提高檢修部設(shè)備狀態(tài)周報(bào)的質(zhì)量，要求專業(yè)專責(zé)及時(shí)分析設(shè)備狀態(tài)，跟蹤設(shè)備檢修質(zhì)量，規(guī)范使用檢修作業(yè)文件包，在檢修項(xiàng)目的確定和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上，要求專業(yè)專責(zé)認(rèn)真檢查。在執(zhí)行中，技術(shù)管理人員分包到位深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤查對(duì)文件包是否得到的認(rèn)真執(zhí)行，查驗(yàn)檢修與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否有降低和不執(zhí)行情況。工作負(fù)責(zé)人不僅是工作票內(nèi)容的安全第一責(zé)任人，也是檢修質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)檢修中出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織人員認(rèn)真分析，堅(jiān)持不分析清楚不放過，沒有措施不放過的原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕重復(fù)性檢修，一旦出現(xiàn)重復(fù)性檢修加重考核，試運(yùn)有異常的設(shè)備堅(jiān)決不能投入運(yùn)行。

設(shè)備檢修臺(tái)賬是設(shè)備的履歷表。過去我們?cè)谠O(shè)備的臺(tái)賬方面管理的不好，沒有做到對(duì)每一件設(shè)備的檢修及缺陷等狀況及時(shí)記錄，造成事后查設(shè)備資料時(shí)無從下手，20xx年我們不僅要求設(shè)備每次的檢修和缺陷、異常等都做到件件記錄，而且組織人員重新對(duì)設(shè)備的歷年、歷次檢修進(jìn)行盤查補(bǔ)漏，并通過廠部要求的技術(shù)資料歸檔工作的開展，全方位的開展各項(xiàng)工作。

缺陷治理。設(shè)備缺陷分析是可靠性管理的重要內(nèi)容，缺陷分析是缺陷管理進(jìn)步的主要原因之一，每發(fā)生一次設(shè)備缺陷，我們都組織設(shè)備相關(guān)的班組人員，認(rèn)真分析缺陷發(fā)生的原因，做到缺陷分析不清不放過，班組人員不清楚缺陷原因不放過，缺陷管理進(jìn)步的第二個(gè)原因就是加強(qiáng)設(shè)備的檢修質(zhì)量和運(yùn)行中的巡視檢查，力爭(zhēng)把缺陷消滅在萌芽之。

管理前移。根據(jù)20xx年的設(shè)備運(yùn)行情況和經(jīng)驗(yàn)，部門加強(qiáng)了設(shè)備管理前移工作，強(qiáng)調(diào)全員上崗檢查設(shè)備，未雨綢繆。例如：在機(jī)組停運(yùn)時(shí)完成機(jī)組高壓電機(jī)軸承檢查更換工作，機(jī)組開機(jī)前校驗(yàn)大機(jī)調(diào)門，檢查試用點(diǎn)火油系統(tǒng)等。部分工作轉(zhuǎn)化為定期性長(zhǎng)態(tài)工作是管理前移的具體表現(xiàn)。

設(shè)備狀態(tài)檢修。嚴(yán)格要求各專業(yè)室從事設(shè)備點(diǎn)檢，并及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，避免設(shè)備事故。對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，組織召開主管主任、部門主任參加的專業(yè)分析會(huì)，將分析結(jié)果以設(shè)備異動(dòng)方式，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核處理。

通過上述工作，我部門設(shè)備管理逐漸由無到有，并取得了一定的實(shí)效。下一步檢修部將推行設(shè)備受控目標(biāo)管理，結(jié)合技術(shù)監(jiān)督與班組建設(shè)，完善設(shè)備基礎(chǔ)管理性工作，使設(shè)備管理常態(tài)化，提高設(shè)備可靠性。

6、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，加班加點(diǎn)圓滿完成#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)。

20xx年5月27日至20xx年8月5日，檢修部在生產(chǎn)技術(shù)部指導(dǎo)下完成了#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修任務(wù)：#3機(jī)組c級(jí)檢修主要解決影響#3機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大缺陷。以鍋爐專業(yè)為例，主要解決如下問題：

1)撈渣機(jī)斜坡段鑄石板脫落處理,重新鋪設(shè)鑄石板，新鋪鑄石板采用螺栓固定式,避免脫落。

2)省煤器落灰斗變形加固，更換變形的工字鋼梁40米，新梁由原來的35號(hào)工字鋼改為40號(hào)工字鋼，消除灰斗繼續(xù)下沉的隱患。

3)電除塵陽極板掛鉤加固，加焊防脫鉤鋼筋，避免電除塵陽極板松脫造成電場(chǎng)短路。

4)過熱器吹損嚴(yán)重?fù)Q管，在小修中檢查發(fā)現(xiàn)對(duì)流過熱器和低溫過熱器管子吹損嚴(yán)重，共更換29根高溫對(duì)流過熱器管和43根低溫過熱器管，加焊2500塊防磨護(hù)罩，消除本體受熱面存在的爆管隱患。

6)空氣預(yù)熱器中心筒密封改造，在空氣預(yù)熱器冷端和熱端中心筒軸封處安裝新型密封裝置，消除了漏風(fēng)煙，提高經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行環(huán)境衛(wèi)生。

7)增加輔助事故放水管，輔助事故放水管從連排管一次閥時(shí)引出至定排擴(kuò)容器，管徑為dn100，排放量約為原事故放水管的兩陪。

8)球磨機(jī)安裝快冷風(fēng)管，快冷風(fēng)管由密封風(fēng)管至一次風(fēng)管，管徑為dn200，球磨機(jī)檢修時(shí)可用密封風(fēng)對(duì)磨筒體通風(fēng)快速冷卻，減少搶修時(shí)間。

9)火檢冷卻風(fēng)增加一次風(fēng)支路，可用一次風(fēng)作為火檢冷卻風(fēng)，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。

由此可見，#3機(jī)組c級(jí)檢修21天，時(shí)間緊任務(wù)重，#4機(jī)組a級(jí)檢修時(shí)間40天，由于推后一年，面臨的困難更大，特別是#4爐落灰斗塌落修復(fù)更增加了檢修難度，檢修部科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，全員放棄周六、周日休息時(shí)間，每天延期1小時(shí)下班，遇見工作任務(wù)當(dāng)天無法完成時(shí)，主動(dòng)留下加班，確保了檢修任務(wù)的及時(shí)完成，機(jī)組順利開出，為公司爭(zhēng)搶電量贏得了時(shí)間。

檢修后，設(shè)備安全可靠性較上半年有明顯的提高，下半年電量損失及影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷大幅減少，至年底廠年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。

7、改觀念，要效益，強(qiáng)推“打破專業(yè)限制，將主管設(shè)備我負(fù)責(zé)改為生產(chǎn)設(shè)備我負(fù)責(zé)”

改變觀念適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的要求是20xx年檢修部的重要工作，檢修部提出：檢修部全體員工的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是所有的工作都要緊緊扣住公司利潤(rùn)這個(gè)最主要的目標(biāo)，個(gè)人所做的一切都在使部門一步一步地更接近這個(gè)目標(biāo)，最終使我們集體創(chuàng)造的價(jià)值的平均值將大于個(gè)體創(chuàng)造的價(jià)值。為此，檢修部宣貫集體奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)精神這一文化理念，并取得了一定的效果，20xx年9月以后，專業(yè)之間扯皮的事少了、主動(dòng)上崗檢查設(shè)備的積極性提高了、專業(yè)之間人員調(diào)配順了、影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷處理更及時(shí)更主動(dòng)就是最好的例證。

8、積極倡導(dǎo)勤儉節(jié)約精神，繼續(xù)開展修舊利廢活動(dòng)，取得重大實(shí)效。

檢修部貫徹落實(shí)年初公司職代會(huì)精神，積極開展修舊利廢活動(dòng)，通過調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工積極投身于“節(jié)能降耗、修舊利廢”的熱潮中。在活動(dòng)中，員工的專業(yè)技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)細(xì)節(jié)的考慮得到進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)也為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。截止至12月底，部門各專業(yè)共進(jìn)行修舊利廢項(xiàng)目40余項(xiàng)，共為公司節(jié)約材料費(fèi)用187.03萬元左右。其中成績(jī)突出的項(xiàng)目主要有：

1）檢修部熱控專業(yè)在#4機(jī)組a級(jí)檢修中，從班組抽出專業(yè)技術(shù)骨干，組成#4爐落灰斗熱控檢修突擊隊(duì)，專門負(fù)責(zé)落灰斗掉落損壞的后墻熱工設(shè)備的修復(fù)工作。

2）檢修部脫硫?qū)I(yè)修復(fù)了#3脫硫吸收塔循環(huán)泵泵殼、葉輪以及各類閥門、機(jī)械密封設(shè)備。同時(shí)，專業(yè)室還利用我公司輸煤系統(tǒng)更換下來的廢舊皮帶，修割成脫硫系統(tǒng)石膏輸送皮帶及石料皮帶等工作。

9、全力推進(jìn)三期“上大壓小”工作，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展新跨越。

按照公司關(guān)停小火電機(jī)組的要求，部門組織成立了小機(jī)組關(guān)停工作組，配合生產(chǎn)技術(shù)部制定小機(jī)組關(guān)停實(shí)施方案，積極妥善處理關(guān)停有關(guān)問題，做到小機(jī)組關(guān)停全過程參與，圓滿完成生產(chǎn)技術(shù)部交待的各項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)響應(yīng)公司抓住國(guó)家“上大壓小”有利政策，保ii期設(shè)備健康、促進(jìn)ii期機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行、環(huán)保設(shè)備達(dá)標(biāo)排放、利潤(rùn)在20xx年基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，做三期2×300mw級(jí)熱電冷聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

10、加強(qiáng)脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，確保二氧化硫達(dá)標(biāo)排放。

部門高度重視脫硫系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，充分發(fā)揮脫硫管理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍的管理，主動(dòng)為外委隊(duì)伍排憂解難，針對(duì)上半年管理人員不夠，20xx年9月檢修部從爐修、機(jī)修各抽調(diào)一名機(jī)務(wù)人員參與管理，熱控專業(yè)專門成立脫硫維護(hù)小組，重點(diǎn)分析解決脫硫系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，取得了一定的實(shí)效，同時(shí)部門利用檢修部集體力量，協(xié)助外委隊(duì)伍及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題，例如12月脫硫系統(tǒng)搶修，爐修班在自己工作任務(wù)很重，連續(xù)加班的情況下，仍抽調(diào)6位同志協(xié)助九江潯能公司搶修石膏輸送皮帶，一干就是一個(gè)通宵，機(jī)修班放下自己的工作任務(wù)仍抽調(diào)3位同志，幫助處理脫硫缺陷，熱工班、電修班、綜合班急設(shè)備所急，主動(dòng)承接九江潯能公司合同內(nèi)的項(xiàng)目，正是這些措施才確保了我公司脫硫系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)排放。全年未出現(xiàn)環(huán)保事件，并在12月環(huán)保檢查中贏得華南環(huán)保檢測(cè)中心的表揚(yáng)，順利通過國(guó)家六部委聯(lián)合環(huán)保大檢查。目前重要脫硫設(shè)備上崗檢查、提前處理，異常分析等管理流程已基本就緒，各項(xiàng)工作正在有條不紊地展開。20xx年9月以后，脫硫系統(tǒng)設(shè)備健康狀況跟上半年比有明顯提高。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇八

12年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。12年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇九

尊敬的xx：

我叫xxx，是學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)xxx級(jí)畢業(yè)生。我于xx年七月十二日來公司報(bào)到。八月一日至九月十五日，參加了為期四十五天的入廠安規(guī)培訓(xùn)。在這段時(shí)間里，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了火力發(fā)電廠安全規(guī)程，火力發(fā)電廠汽機(jī)，鍋爐，電氣一，二次系統(tǒng)，熱控系統(tǒng)，化學(xué)制水，輸煤系統(tǒng)，除灰排渣系統(tǒng)，脫硫系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)。作為剛剛走出校園，新進(jìn)入廠的員工，雖然在大學(xué)期間也學(xué)到了一些本專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，但對(duì)于電廠實(shí)際運(yùn)行乃至整個(gè)系統(tǒng)的了解還是很模糊的。這次培訓(xùn)內(nèi)容安排基于各專業(yè)的基礎(chǔ)，結(jié)合同華電廠的實(shí)際情況，通過各部門專工深入的講解，讓我對(duì)本電廠有了更為深刻的了解。

作為一名煤礦工人的后代。從小的耳濡目染，使我深知在生產(chǎn)單位安全的重要性?！鞍踩哂谝磺?，責(zé)任重于泰山”，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，樹立安全意識(shí)是每個(gè)新進(jìn)員工必須要做到的。在培訓(xùn)的過程中，講解專工立足于教材，又結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，為我們?cè)敱M的講解了安全規(guī)程知識(shí)。每一條安規(guī)，都是前人血的教訓(xùn)所換來的，使我們后人警醒。

我深刻體會(huì)到在日常生產(chǎn)中，一定要以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為方針，保證人身安全，電網(wǎng)安全，設(shè)備安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，熟記各類安全數(shù)據(jù)和二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求。熟練使用各種消防器具，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用規(guī)范。這次安規(guī)培訓(xùn)，為我今后在現(xiàn)場(chǎng)安全工作打下了很好的基礎(chǔ)。

按照培訓(xùn)計(jì)劃，入廠培訓(xùn)之后，我們都被按專業(yè)分到了相應(yīng)班組參加工作。我被分入了電氣專業(yè)。九月二十七日，我開始參加檢修隊(duì)工作。每天，我都和同事一起，參與日常的巡檢，點(diǎn)檢工作，電氣設(shè)備的檢查與維修。特別是與電氣二次相關(guān)的電子間的巡檢，網(wǎng)繼室的維護(hù)等工作我都認(rèn)真了解。在工作中理論與實(shí)踐是需要很好的結(jié)合，所以在剛開始的階段，每一天我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉廠區(qū)與電氣相關(guān)的設(shè)備位置，觀察檢修隊(duì)平時(shí)的工作流程與主要任務(wù)，用心總結(jié)。

十月十六日至三十日，公司進(jìn)行了d修。期間，我參與了檢修隊(duì)對(duì)電子間，相關(guān)設(shè)備的清掃，廠區(qū)照明的維護(hù)，設(shè)備安全檢測(cè)，特別是10kv保護(hù)的校驗(yàn)工作。我還全程參加了gis升壓站的檢修工作。這是我入廠以來參加的第一次檢修工作，學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深深的體會(huì)到實(shí)際工作的困難與挑戰(zhàn)。由于我的新員工，專業(yè)技術(shù)知識(shí)還很欠缺，所以沒有參與到500kv保護(hù)的校驗(yàn)工作，這也是我在下次檢修期到來之前需要努力學(xué)習(xí)的。

檢修結(jié)束后，我繼續(xù)在檢修隊(duì)工作。期間，我也被安排參加設(shè)備部的工作。專工他們?cè)诠ぷ髦薪o了我很多指導(dǎo)與鼓勵(lì)，對(duì)我的幫助很大。我學(xué)習(xí)并參與了互感器的測(cè)試，電能表的校驗(yàn)，斷路器的打壓試驗(yàn)，了解了相關(guān)試驗(yàn)儀器的操作，特別是對(duì)35kv備用電源站的檢修工作，我一直參與，從而對(duì)電源站有了一定的了解。

在工作之余，我有大量的時(shí)間可以學(xué)習(xí)。師傅告訴我，要想干好電氣二次的工作，就要熟悉電氣一次系統(tǒng)。在檢修隊(duì)工作期間，我利用空閑時(shí)間閱讀電氣一次系統(tǒng)圖，并做好筆記。相比于一次圖，電氣二次的原理，接線圖紙更加細(xì)化，比較難懂，我也在努力學(xué)習(xí)讀二次圖的方法。我也知道，電廠，是一個(gè)龐大的整體系統(tǒng)，各專業(yè)都有很密切的聯(lián)系。要想把電廠的電氣工作做好，那么就要對(duì)電廠各專業(yè)有所了解。所以我也很注重對(duì)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，自備教材，在需要時(shí)隨時(shí)查閱。期間，我負(fù)責(zé)了繼電室的臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)，對(duì)其相關(guān)設(shè)備有了一定的`了解。

十二月十二日至十五日，公司安排我去參加國(guó)家電網(wǎng)繼電保護(hù)處組織為期四天的培訓(xùn)。期間，我學(xué)習(xí)到了繼保的相關(guān)規(guī)范，管理規(guī)定，運(yùn)行申請(qǐng)票的相關(guān)要求，以及oms系統(tǒng)與雙細(xì)則考核繼電保護(hù)模塊的使用。這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)電廠與電網(wǎng)之間的聯(lián)系有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的配合與銜接有了了解。

春節(jié)前后，我主要負(fù)責(zé)電氣二次網(wǎng)繼室，通訊室，升壓站等設(shè)備的圖紙校驗(yàn)，塑封工作。這工作，是我對(duì)二次系統(tǒng)，特別是網(wǎng)繼室的保護(hù)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)。在圖紙校訂期間，我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)電氣圖紙的認(rèn)讀能力還很不足，所以在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣圖紙的相關(guān)知識(shí)。期間，主任工還安排我學(xué)習(xí)我廠通訊的初步知識(shí)。由于過去沒有接觸過通訊的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)起來有一定的難度。不過，我有信心去學(xué)。

二月上旬，我負(fù)責(zé)將電氣相關(guān)儀器送交計(jì)量監(jiān)督檢定測(cè)試所進(jìn)行檢驗(yàn)。這是公司電氣專業(yè)每年都要做的工作，每年送檢一次。在工作的準(zhǔn)備階段，我有機(jī)會(huì)對(duì)電氣專業(yè)所用到的儀器種類，個(gè)數(shù)，作用等進(jìn)行了解。很多儀器，都是我第一次見到，這就需要我認(rèn)真的去檔案室查閱資料，說明書，廠家信息，爭(zhēng)取在三月份的一號(hào)機(jī)組d修期間可以掌握相關(guān)儀器的使用。

之后，我被安排負(fù)責(zé)電氣二次控制的部分圖紙修改工作。這些圖紙，都是需要用到cad繪圖軟件。軟件的相關(guān)知識(shí)，我在學(xué)校已經(jīng)學(xué)過，但之后就沒有什么機(jī)會(huì)運(yùn)用。這次的工作，讓我從新學(xué)習(xí)了繪圖軟件并得以運(yùn)用。工作期間，我向主任工提出，雖然我已經(jīng)修改過很多圖紙，但對(duì)圖紙中所涉及到現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)設(shè)備還很不了解。李工認(rèn)真的分析了我自身情況，并答應(yīng)在修改圖紙結(jié)束之后，安排我到現(xiàn)場(chǎng)參加二次線路的檢查工作。

最近，公司的工作安排上有了新的變化。主任工對(duì)我接下來的工作做出了安排，以下工作，將由我協(xié)助李工共同負(fù)責(zé)：系統(tǒng)通信（包括保護(hù)通道）和廠內(nèi)通信系統(tǒng)設(shè)備，雙細(xì)則考核全部項(xiàng)目，#1#2機(jī)組10kv快切裝置及其回路，全廠變頻器，廠用監(jiān)控系統(tǒng)，全廠10kv保護(hù)及其控制回路，全廠380v保護(hù)及其控制回路，全廠的計(jì)量設(shè)備及其回路。這對(duì)于我來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。負(fù)責(zé)這些工作，我可以更好的鍛煉自己的現(xiàn)場(chǎng)操作技能，在實(shí)際工作中提高自己；同時(shí)，這就需要我更加用心和努力的去學(xué)習(xí)知識(shí)，虛心向師父請(qǐng)教。否則，我是不能肩負(fù)起這些重要的責(zé)任。我有信心和決心做好！爭(zhēng)取使自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的電廠技術(shù)人員，為公司未來的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十

發(fā)布。

目錄。

前言。

為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實(shí)際情況，特制定本責(zé)任制。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)xxxx電廠綜合監(jiān)管部負(fù)責(zé)解釋。

1.范圍。

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx電廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx電廠全體員工。

2.規(guī)范性引用文件。

《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）》。

《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(變電站和發(fā)電廠電氣部分)》《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》。

《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》。

《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》“兩措”是指反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施。2.1.“四不放過”

是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實(shí)不放過；有關(guān)責(zé)任人員未受到處理不放過。

22.2.重大危險(xiǎn)。

是指組織通過危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的危險(xiǎn)。2.3.三級(jí)安全教育。

指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)或其他職業(yè)活動(dòng)中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。2.6.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡(jiǎn)稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。

3.總則。

3.1.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本制度。

3.2.全廠員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。3.3.全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責(zé)。

3.4.電廠的安全生產(chǎn)工作實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，各級(jí)人員在“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”。3.5.電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實(shí)行，領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，各級(jí)管理人員對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，專業(yè)安全人員對(duì)電廠安全生產(chǎn)實(shí)施綜合管理。

3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

33.7.3依法為員工發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。

3.8.落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責(zé)，并保證其開展工作應(yīng)當(dāng)具備的條件。

3.9.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。

3.10.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。具體包括：

3.10.1將安全培訓(xùn)工作納入電廠年度工作計(jì)劃，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、機(jī)構(gòu)、費(fèi)用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3.10.2按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到一人一檔，如實(shí)記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。

3.10.3安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓(xùn)并具備相應(yīng)能力。加強(qiáng)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。

3.10.4主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力。3.10.5認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日?；?。及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，提高從業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力。

3.11.定期組織安全檢查，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，建立健全隱患整改臺(tái)賬，積極整改存在的問題，按時(shí)消除掛牌督辦的安全隱患。

3.12.依法對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

3.13.依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控，重大危險(xiǎn)源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)。3.14.認(rèn)真貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。具體包括：

3.14.1結(jié)合本單位實(shí)際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。3.14.2按照規(guī)定的報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、方式等要求，及時(shí)、完整、客觀地報(bào)告事故，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)。

43.14.3及時(shí)開展事故搶險(xiǎn)救援。3.14.4妥善處理事故善后工作。

3.14.5接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動(dòng)配合事故調(diào)查工作。3.14.6深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，開展事故預(yù)防活動(dòng)。

4.各級(jí)人員崗位安全職責(zé)。

4.1電廠廠長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.1.1廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任，是電廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

4.1.2承擔(dān)電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管理的具體工作負(fù)責(zé)。

4.1.3在管理中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和和上級(jí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實(shí)。

4.1.4對(duì)電廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。

4.1.5廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和的具體組織和檢查。將自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實(shí)到部門或指定專責(zé)人，并督促限期完成。

4.1.6廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)開展日常管理工作。

4.1.7廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.8廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，組織實(shí)施。

4.1.9廠長(zhǎng)組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計(jì)劃，并做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用的落實(shí)，并督促“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。

4.1.10經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報(bào)，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4.1.12參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會(huì)，及時(shí)組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。

54.2設(shè)備部主任安全職責(zé)。

4.2.1設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責(zé)任者。在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.2.2對(duì)本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。4.2.3負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。

4.2.4負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃和安全教育計(jì)劃、并組織實(shí)施。

4.2.5經(jīng)常對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)本部門各級(jí)安全員，開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)。定期參加班組安全日活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

4.2.6參加電廠月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.2.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。

4.2.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)的積極采取措施，組織人員加以消除。及時(shí)掌握設(shè)備臨時(shí)檢修的原因，采取有效的防范措施。

4.2.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具包括電動(dòng)工器具、起吊用具等的安全使用負(fù)責(zé)。4.2.10每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育。

4.2.11支持部門兼職安全員履行職責(zé)，使安全人員敢于堅(jiān)持原則，秉公辦事。

4.2.12對(duì)本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。按照“四不放過”的原則，實(shí)事求是地處理。要指定專人負(fù)責(zé)整理保管本部門有關(guān)各項(xiàng)安全資料和臺(tái)帳。

4.2.13堅(jiān)持獎(jiǎng)罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。

4.2.14加強(qiáng)對(duì)外委單位人員的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。

64.3發(fā)電部主任安全職責(zé)。

4.3.1發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負(fù)全面責(zé)任。

4.3.2在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中模范遵守并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。組織本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.3.3組織制定并實(shí)施本部門的“兩措”計(jì)劃。4.3.4組織制定并實(shí)施本部門員工的安全教育計(jì)劃。

4.3.5經(jīng)常對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)，組織事故演習(xí)等活動(dòng)。每月參加一次班組安全活動(dòng)，不斷提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

4.3.6參加月度安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作，并對(duì)安全工作提出意見和建議。負(fù)責(zé)組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評(píng)價(jià)。

4.3.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。

4.3.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對(duì)性措施維護(hù)人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。

4.3.9對(duì)安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗(yàn)負(fù)責(zé)。4.3.10對(duì)運(yùn)行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

4.3.11每月至少組織召開一次由各專工、值長(zhǎng)參加的部門安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。

4.3.12支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責(zé)。

4.3.13對(duì)本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。堅(jiān)持按“四不放過”的原則處理事故，對(duì)本部門上報(bào)的安全情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.3.14負(fù)責(zé)組織本部門對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

4.3.15負(fù)責(zé)組織運(yùn)行各專業(yè)對(duì)運(yùn)行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺(tái)帳，及時(shí)檢查資料和臺(tái)帳是否及時(shí)正確和完整。

4.3.16堅(jiān)持安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進(jìn)安全的作用。

74.4綜合監(jiān)管部主任安全職責(zé)。

4.4.1綜合監(jiān)管部（簡(jiǎn)稱綜合部）主任負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是廠長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督、落實(shí)的責(zé)任。

4.4.2綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對(duì)消缺過程進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督。

4.4.3對(duì)電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和改進(jìn)負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。電廠員工的人身安全負(fù)有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.4負(fù)責(zé)組織全廠年度“兩措”計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)方式的安排和申請(qǐng)，審核非正常運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4.4.5負(fù)責(zé)組織、檢查和管理新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項(xiàng)目的審定，并對(duì)安全生產(chǎn)的“三同時(shí)”負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)施是否完善、可靠負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.6負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。4.4.7負(fù)責(zé)督促設(shè)備缺陷的消除。對(duì)重大設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。4.4.8參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。

4.4.9參加并協(xié)助廠長(zhǎng)主持召開周例會(huì)，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。

4.4.10組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對(duì)新技術(shù)、新工藝的采用和新項(xiàng)目的試驗(yàn)。

4.4.11負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)預(yù)案的審核和演習(xí)。

4.4.12組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴(yán)格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。4.4.13經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對(duì)制度的落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4.14負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報(bào)等并組織實(shí)施。

84.5綜合部安環(huán)專工安全職責(zé)。

4.5.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠在貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實(shí)施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

4.5.2領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象及時(shí)予以制止、處罰和通報(bào)；對(duì)不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對(duì)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所責(zé)令停止工作。

4.5.3負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報(bào)，組織各級(jí)安全人員對(duì)有關(guān)單位學(xué)習(xí)及落實(shí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)的情況實(shí)施檢查，并監(jiān)督預(yù)防措施的制定和落實(shí)。

4.5.4直接領(lǐng)導(dǎo)全廠各級(jí)安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對(duì)事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對(duì)事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復(fù)性事故的措施和執(zhí)行情況。

4.5.5完善電廠各級(jí)人員崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓(xùn)負(fù)有組織責(zé)任，對(duì)電廠各部門的安全教育負(fù)有監(jiān)察的責(zé)任。

4.5.6檢查電廠各部門和各級(jí)人員“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的落實(shí)和執(zhí)行。4.5.7參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。

4.5.8負(fù)責(zé)組織各級(jí)安全人員嚴(yán)格實(shí)施安全檢查，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報(bào)、對(duì)事故不調(diào)查分析、不堅(jiān)持“四不放過”和不認(rèn)真監(jiān)督反措項(xiàng)目的執(zhí)行等失職行為實(shí)施批評(píng)、教育和處理，對(duì)于各級(jí)安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負(fù)責(zé)追究責(zé)任。

4.5.9負(fù)責(zé)完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)對(duì)外包人員的安全生產(chǎn)管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負(fù)責(zé)。

4.5.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。

4.5.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施并提交綜合部主任批準(zhǔn)實(shí)施。

4.5.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動(dòng)環(huán)境符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)的組織工作。

4.5.13負(fù)責(zé)“兩措”項(xiàng)目的初審工作。4.6發(fā)電部總值長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

94.6.2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.6.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.6.4參加本部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.6.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，負(fù)責(zé)組織定期分管范圍內(nèi)的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

4.6.6參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.6.7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對(duì)分管范圍內(nèi)影響機(jī)組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.6.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.6.9對(duì)分管范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全工器具的使用，定期試驗(yàn)情況負(fù)責(zé)。4.6.10定期檢查運(yùn)行人員設(shè)備定期試驗(yàn)工作情況。

4.6.11審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。4.6.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。

4.7.1在設(shè)備部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.7.2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.7.3負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.7.4參加設(shè)備部門年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.7.5參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

104.7.6參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.7.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并予以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.7.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.7.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種安全工器具使用的安全性負(fù)責(zé)。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。

4.7.10參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。

4.7.11負(fù)責(zé)審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。

4.7.12按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。

4.7.13加強(qiáng)對(duì)外包工的安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)外委人員的安全管理。

4.8發(fā)電部專業(yè)專工安全職責(zé)。

4.8.1在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。4.8.2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。

4.8.3負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.8.4參加本專業(yè)年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作,并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.8.5參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。

4.8.6參加本部門每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進(jìn)措施，11并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4.8.7經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對(duì)違章、違紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并加以考核。對(duì)影響人身及機(jī)組安全的重要檢修和運(yùn)行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。

4.8.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對(duì)策。4.8.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗(yàn)，必須符合安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的禁止使用。

4.8.10輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，及時(shí)研究解決存在的問題。表揚(yáng)在安全生產(chǎn)中有突出成績(jī)的人員，對(duì)違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的提交部門領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見。

4.8.11負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時(shí)填報(bào)設(shè)備變更單。

4.8.12按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。

4.8.13加強(qiáng)對(duì)外委人員安全管理，對(duì)外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實(shí)情況負(fù)責(zé)，防止以包代管。

4.9發(fā)電部值長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.9.1值長(zhǎng)是當(dāng)值的安全第一責(zé)任人，對(duì)本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班期間全廠生產(chǎn)的安全性負(fù)有一定的責(zé)任。

4.9.2值長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程制度。

4.9.3掌握運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行方式，根據(jù)設(shè)備狀況和調(diào)度指令及時(shí)調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行方式，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

4.9.4負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值人員控制好全廠生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電。

12救。開展好本值的安全活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。對(duì)新工人進(jìn)行專門安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育、提高全值人員安全意識(shí)。

4.9.6經(jīng)常檢查本值工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、及工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本值能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本全值人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.9.7嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)于不嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”造成的不安全現(xiàn)象，值長(zhǎng)負(fù)有重要責(zé)任。

4.9.8對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章操作，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。

4.9.9對(duì)全值人員安全教育，樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)中的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.9.10發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要積極組織有關(guān)人員把事故的有關(guān)情況，形成書面材料及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本值發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。

4.10運(yùn)行主值安全職責(zé)。

4.10.1運(yùn)行主值是本機(jī)組（班組）的安全第一責(zé)任人，對(duì)本機(jī)組（班組）所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）人員嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。

4.10.2帶領(lǐng)機(jī)組（班組）人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織本班組學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.10.3掌握設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，主值應(yīng)按照值長(zhǎng)的命令及時(shí)調(diào)整本機(jī)組的運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全運(yùn)行。

4.10.4負(fù)責(zé)督促本機(jī)組（班組）人員認(rèn)真做好設(shè)備檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組（班組）值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其安全可靠運(yùn)行。

13全現(xiàn)象負(fù)有重要責(zé)任。

4.10.7對(duì)本機(jī)組（班組）涉及安全生產(chǎn)的一切操作命令進(jìn)行監(jiān)督，杜絕習(xí)慣性違章指揮，對(duì)因此造成的不良后果負(fù)有直接責(zé)任。

4.10.8做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新分配工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和本機(jī)組（班組）人員(包括外委人員)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。組織本機(jī)組（班組）做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng)。對(duì)本機(jī)組（班組）發(fā)生的嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.10.9開展好本機(jī)組（班組）的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。

4.10.10經(jīng)常檢查本機(jī)組（班組）工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.10.11發(fā)生事故時(shí)，主值應(yīng)堅(jiān)守崗位．根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮本機(jī)組（班組）值班人員積極處理事故。事故后要積級(jí)組織有關(guān)人員將事故的有關(guān)情況形成書面材料上報(bào)，并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本班發(fā)生的事故按“四不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理。

4.11設(shè)備部檢修班長(zhǎng)安全職責(zé)。

4.11.1班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組所轄設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中安全情況負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全規(guī)定。

4.11.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。

4.11.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違障行為，及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4.11.4主持召開好班前、班后會(huì)和每周安全活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。布置生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)要布置安全措施。不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。指派工作負(fù)責(zé)人應(yīng)能保證安全和勝任工作，班長(zhǎng)對(duì)他們的安全應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。對(duì)每一項(xiàng)工作應(yīng)指定安全負(fù)責(zé)人，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)制止并進(jìn)行教育。對(duì)于習(xí)慣性違章造成事故負(fù)直接責(zé)任。

14技術(shù)交底和安全措施交底，并做好記錄。

4.11.6制定和實(shí)施本班各崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新分配到班組工人的三級(jí)安全教育（班組級(jí)）和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

4.11.7開展好本班組的定期安全月活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本車間下達(dá)的反事故措施。

4.11.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.11.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

4.11.10組織對(duì)新工人進(jìn)行專門的安全教育，講解崗位安全操作及安全用具使用知識(shí)，應(yīng)經(jīng)常向本班人員進(jìn)行安全教育、提高全班人員安全意識(shí)。

4.11.11班長(zhǎng)應(yīng)定期召開會(huì)議，分析本班管轄設(shè)備的狀態(tài)，并應(yīng)每日派出維護(hù)人員檢查本班設(shè)備．使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設(shè)備的定期維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修工作。樹立一切為生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)的思想。

4.11.12組織本班人員，積極消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。在發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即組織班內(nèi)人員進(jìn)行搶修，檢修和施工工作要做到“五同時(shí)”。

4.11.13應(yīng)抓好本班安全活動(dòng)，對(duì)本班設(shè)備發(fā)生事故積極開展分析活動(dòng)，并落實(shí)好安全防范措施，經(jīng)常開展季節(jié)性、針對(duì)性、目標(biāo)性安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的問題分類，并定人、定時(shí)解決。

4.12一般員工安全職責(zé)。

4.12.1每個(gè)員工應(yīng)對(duì)本人所擔(dān)任的工作及本崗位管轄的設(shè)備和場(chǎng)所的生產(chǎn)、防火、保衛(wèi)等的安全工作負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)上報(bào)，有能力處理的要積極處理。

4.12.2每個(gè)員工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法．認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全有關(guān)的各種安全規(guī)程和管理制度，在一切工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

4.12.3及時(shí)反映并按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身和設(shè)備安全的情況。有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)。

15位或領(lǐng)導(dǎo)人員的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)仍應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級(jí)反映。

4.12.5積極參加安全大檢查活動(dòng)。

4.12.6自覺學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí),熟悉并掌握《安規(guī)》的有關(guān)部分，定期參加《安規(guī)》的年度考試。自覺接受崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和安全思想教育；積極參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

4.12.7在生產(chǎn)和生活中,做到“四不傷害”和“五同時(shí)”。

4.12.8自覺接受安全人員的安全監(jiān)察，支持安監(jiān)人員行使安全監(jiān)察職責(zé)，事故發(fā)生后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)提供證據(jù)，配合做好事故調(diào)查工作。

4.12.9對(duì)分管范圍的工作環(huán)境、安全設(shè)施、工器具的安全狀況，要經(jīng)常檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本人能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)由于未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成的問題負(fù)責(zé)。

4.12.10運(yùn)行人員在值班期間是管轄范圍運(yùn)行、備用設(shè)備及其服務(wù)場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己管區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己管區(qū)所有運(yùn)行、備用設(shè)備及系統(tǒng)的服務(wù)負(fù)有狀態(tài)監(jiān)視、工況分析、操作調(diào)整和事故處理的直接責(zé)任。

4.12.11檢修人員在從事檢修工作期間是檢修設(shè)備及其檢修場(chǎng)所安全、保衛(wèi)的第一責(zé)任者，對(duì)進(jìn)入自己責(zé)任檢修區(qū)的一切人員的合法性及行為負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備及系統(tǒng)負(fù)有零部件保存、狀況分析、工藝保證和質(zhì)量鑒定的直接責(zé)任。

4.12.124.12.134.13不違章使用任何安全用具、電動(dòng)作業(yè)工具及儀器、手動(dòng)作業(yè)工具及儀器。不違章駕駛、不違章行路，認(rèn)真配合交通事故的調(diào)查處理工作。

設(shè)備部兼職安全員安全職責(zé)。

1.2.1兼職安全員在設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍的安全監(jiān)察工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好部門安全管理的日常工作。

1.2.2學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)的文件和事故通報(bào)，提出貫徹措施，督促本部門規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行。每月召開一次安全會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事批評(píng)各種不安全傾向。1.2.3深入現(xiàn)場(chǎng)和班組調(diào)查安全生產(chǎn)情況、督促消除缺陷和隱患。有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)危及人身和設(shè)備安全的違章作業(yè)．直到妥善處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。

16部門《安全規(guī)程》考試。

1.2.5每季織織檢查一次安全用具、起重機(jī)具、氧氣瓶、乙快瓶和各種壓力瓶等的保管使用情況的安全性評(píng)價(jià)，監(jiān)督定期試驗(yàn)，并做好實(shí)驗(yàn)記錄。并及時(shí)向廠安監(jiān)匯報(bào)。經(jīng)常檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，每月評(píng)定兩票合格率一次，并及時(shí)向廠安監(jiān)上報(bào)結(jié)果。對(duì)重點(diǎn)檢修場(chǎng)所，如大修現(xiàn)場(chǎng)、大型設(shè)備起吊、搬運(yùn)、動(dòng)火工作現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)行的重大操作，要在現(xiàn)場(chǎng)做好安全檢查。

1.2.6協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)編制好“兩措”計(jì)劃，待上級(jí)審批后督促執(zhí)行。檢查“兩措”計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，并定期向安監(jiān)部門匯報(bào)。

1.2.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。

4.14.1發(fā)電部兼職安全員在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)和安全專工具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)電部的安全檢查，監(jiān)督工作。

4.14.2經(jīng)常開展發(fā)電部人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。

4.14.3在發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)指認(rèn)找開安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫書面報(bào)告上報(bào)綜合部。

4.14.4積極組織開展安全活動(dòng)時(shí)，組織發(fā)電部各值（專業(yè)），學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。4.14.5督促發(fā)電部人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

4.14.6發(fā)電部進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在主任的統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

4.14.7嚴(yán)肅執(zhí)行《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《二類障礙》和電廠《異常標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》．堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織對(duì)障礙、異常、輕重傷及事故的調(diào)查．制定防范措施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)填好《不安全事件匯報(bào)》上報(bào)綜合部。

174.14.8督促檢查發(fā)電部人員安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)綜合部。

4.15.1值際（專業(yè)、班組）兼職安全員在值長(zhǎng)或?qū)I(yè)專工、主管的領(lǐng)導(dǎo)下和部門安全員的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)值際（專業(yè)、班組）的安全檢查，監(jiān)督。

4.15.2經(jīng)常對(duì)本值際（專業(yè)、班組）人員進(jìn)行安全教育．表揚(yáng)好人好事，批評(píng)各種不安全傾向，有權(quán)制止各種違章作業(yè)。

4.15.3本值際（專業(yè)、班組）發(fā)生不安全事件。要堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)協(xié)助值長(zhǎng)、主值召開安全分析會(huì)進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出對(duì)策并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫《不安全事件匯報(bào)》本部門安全員和部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.15.4在每周安全活動(dòng)時(shí)，組織值際（專業(yè)、班組）學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》，安全生產(chǎn)文件和通報(bào)等。

4.15.5督促本值際（專業(yè)、班組）人員及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患，經(jīng)常向部門領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中的問題。為促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件提出合理化建議。

4.15.6在值際（專業(yè)、班組）進(jìn)行重點(diǎn)作業(yè)或進(jìn)行重大操作之前，提出安全注意事項(xiàng)和措施．并在值長(zhǎng)（專業(yè)、班組）統(tǒng)—安排下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。

4.15.7督促檢查值際（專業(yè)、班組）安全用具和勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。做好安全工器具的定期檢測(cè)，并負(fù)責(zé)將檢測(cè)結(jié)果上報(bào)部門安全員或?qū)I(yè)主管。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十一

xx電力公司：

昨晚七點(diǎn)多，我媽媽正煮餃子，然后上面電線就冒起了火花，我們就立即拉閘。然后就聞到了電線燒焦的味道，鄰居也來告訴院墻上的.電線也冒起了火花。既焦急又忐忑，擔(dān)心是否還有其他隱患。坐立不安，撥打了114，查到了電力局服務(wù)熱線，該熱線執(zhí)勤人員又告訴了我清州鎮(zhèn)供電所的值班電話，然后聯(lián)系到值班人員。兩位值班人員及時(shí)來到我家，該次世故是因?yàn)槲壹依拥囊粭l外線引起，本不在維修范圍，但兩位師傅來到后二話不說，搬來高梯就開始工作。

剛下過雨，蚊子異常多，但高梯上的夏師傅一絲不茍地拆開、剪掉壞的，重新連接，裹緊并粘好。梯下面的郜師傅，高高揚(yáng)起頭和手臂為上面照明。大約半個(gè)小時(shí)，兩位師傅絲毫不顧及蚊蟲叮咬，專心致志地排查、維修。

把上面修好后，兩位師傅又不放心，來到屋子里，把媽媽燒壞的電線又重新給維修了一遍。一口水也沒喝，一下椅子都沒坐，直到全部修好，兩位師傅才放心離開。感謝之情溢于言表，周圍的鄰居也都交口稱贊。那抹橘色的光（電力局維修車顏色車）帶來了光亮，帶來了溫暖。燥熱的夜，因了兩位盡職盡責(zé)、助人為樂的師傅多了一份清涼！

xxx。

20xx年x月x日。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十二

10月26號(hào)，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開始了值內(nèi)培訓(xùn)。

通過簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后，值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍，值里的每一個(gè)人對(duì)新來的我們寄予了厚望，并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢，從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道，小到一個(gè)個(gè)閥門對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時(shí)候怕自己說的不好，講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來加以講解，我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng)，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。

每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐柛鞣N學(xué)習(xí)中的疑問和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作，對(duì)書本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡(jiǎn)單與否，都會(huì)用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力，我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識(shí)全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與__電廠同成長(zhǎng)、共繁榮!

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十三

10月26號(hào)，公司為了讓新員工更好的熟悉現(xiàn)場(chǎng)操作，融入運(yùn)行生活，新學(xué)員們開始了值內(nèi)培訓(xùn)。

通過簡(jiǎn)單的介紹和安規(guī)考試后，值長(zhǎng)對(duì)我們每個(gè)專業(yè)的新員工進(jìn)行了談話，以了解培訓(xùn)情況和培訓(xùn)進(jìn)度，并安排了巡檢的師傅對(duì)我們進(jìn)行了一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

我所在的二期三值是一支工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的隊(duì)伍，值里的每一個(gè)人對(duì)新來的我們寄予了厚望，并主動(dòng)帶我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)巡檢，從一個(gè)個(gè)系統(tǒng)、一臺(tái)臺(tái)設(shè)備、一路路管道，小到一個(gè)個(gè)閥門對(duì)我們新員工不厭其煩的認(rèn)真講解，有時(shí)候怕自己說的不好，講完一遍后還會(huì)請(qǐng)別的同事來加以講解，我們對(duì)值內(nèi)師傅們這種用心工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度深深的感動(dòng)，深怕自己辜負(fù)了各位師傅對(duì)自己的期望，更加努力的用心去學(xué)習(xí)，希望自己懂得更多一些，學(xué)的更快更好，好使我們師傅們講解起來更輕松一些，也不愿自己拖了團(tuán)隊(duì)的“后腿”。

每一次和師傅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回的機(jī)會(huì)我們倍外珍惜，巡檢過程中，不怕說錯(cuò)大膽的和師傅們?cè)儐柛鞣N學(xué)習(xí)中的疑問和現(xiàn)場(chǎng)的就地的操作，對(duì)書本上的知識(shí)和系統(tǒng)圖加以印證，師傅們不管我們提出的問題簡(jiǎn)單與否，都會(huì)用心的去詳解，并把自己巡檢工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)傳授我們，在這里我們深深感受到用心工作，實(shí)現(xiàn)自我的企業(yè)文化在每個(gè)人心中生根發(fā)芽，而我們也絕不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人對(duì)我們的期望和努力，我們每一個(gè)人都會(huì)盡快成長(zhǎng)為欽電的“雄鷹”。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各位師傅的辛勤教導(dǎo)，他們管理知識(shí)全面，專業(yè)技術(shù)過硬，知識(shí)層面廣闊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣好楷模，在以后的工作當(dāng)中，也將以他們?yōu)闃?biāo)桿用心工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們工作順利，身體健康，我們這股新鮮的血液與xx電廠同成長(zhǎng)、共繁榮！

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十四

1．20xx年度管理上采取的主要措施，取得的成績(jī)。（簡(jiǎn)述）。

2．20xx年度完成的主要工作。

完成的主要缺陷處理情況匯總，含缺陷消缺及時(shí)率等。

完成的機(jī)組大、小修工作總結(jié)。

完成的主要技改等工作。

管理上取得的成績(jī)（包括公司12項(xiàng)主要工作完成情況、安全管理、公司安全達(dá)標(biāo)、隱患排查處理、節(jié)能對(duì)標(biāo)節(jié)能降耗、迎峰度夏、迎峰度冬、防寒防凍、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、qc、科技成果、發(fā)表論文等）。

3．經(jīng)驗(yàn)及存在的差距。

4．20xx年度主要工作計(jì)劃及打算（包括技改、成本控制、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、節(jié)能對(duì)標(biāo)等內(nèi)容）。

結(jié)束語。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十五

xx年是xx公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。

xx年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手;實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的`使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。

由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修，水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過18小時(shí)每天的情況下，仍能保持較高水平。edi設(shè)備，由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，運(yùn)行維護(hù)要求較高，現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設(shè)備廠家專家也來廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題?，F(xiàn)備品備件齊全，設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。

經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。

思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。

3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。

4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。

學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。

火電廠個(gè)人工作總結(jié)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

五月是公司不平凡的一個(gè)里程碑，安全運(yùn)行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在五月里我和運(yùn)行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，做出了不懈努力。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機(jī)跳閘事故后，我們進(jìn)行了分析。

學(xué)習(xí)。

并針對(duì)此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運(yùn)人員也進(jìn)行了總結(jié)分析在結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備并要求機(jī)、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運(yùn)行無備用堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)對(duì)制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時(shí)調(diào)整保證制粉設(shè)備的正常運(yùn)行。并根據(jù)當(dāng)班實(shí)際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上月勤看火打焦的作風(fēng)結(jié)焦嚴(yán)重時(shí)每小時(shí)打焦一次并發(fā)動(dòng)其它專業(yè)人員在爐助勞動(dòng)強(qiáng)度大時(shí)提供支援幫助打焦及時(shí)的將焦塊清除。

本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運(yùn)行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799kwh;綜合廠用電率：9.02%;補(bǔ)水率：3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請(qǐng)調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時(shí)當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機(jī)電耗;三為受本月安全形勢(shì)影響，當(dāng)班試運(yùn)2號(hào)爐b磨時(shí)間較長(zhǎng)，兩臺(tái)機(jī)組高加均退出過運(yùn)行等;四為可能運(yùn)行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強(qiáng)分析調(diào)整。

在班組管理上，克服了上月的不足，加強(qiáng)了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。干工作不講條件，實(shí)行層層負(fù)責(zé)，在出現(xiàn)異常時(shí)各專業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時(shí)我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實(shí)際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強(qiáng)了，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯(cuò)。對(duì)偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對(duì)與否，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn)。

總之五月公司安全形勢(shì)受到了影響，運(yùn)行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會(huì)受這點(diǎn)小困難影響，我們運(yùn)行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對(duì)六月份工作作如下計(jì)劃：

1、時(shí)刻想安全保安全，加強(qiáng)人員安全思想。

2、不懈努力搞好負(fù)荷申請(qǐng)工作。

3氣溫已漸升高，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)各部溫度的監(jiān)控。

4、節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析、實(shí)施。

5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動(dòng)紀(jì)律。

火電廠。

范文二。

12年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下，以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng)，保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動(dòng)力。

(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想，部門開會(huì)討論分析，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造，撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員，作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開辟者和先鋒軍，我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期，北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

范文。

三

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

自從201x年8月來到xx電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨、總結(jié)如下：

一、工作方面。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。2015年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。

2015年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，2015年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

二、施工困難。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

2、在裝飾裝修過程中，對(duì)班組人員的控制上不能按。

計(jì)劃。

實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。

3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中。

1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。

四、展望未來。

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的。

工作。

取得了一定的成績(jī)但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求仍存在一定的差距我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。