手機閱讀

2023年智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:38:06 頁碼:9
2023年智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案(通用11篇)
2023-11-19 08:38:06    小編:ZTFB

一個好的方案應(yīng)該考慮到各種因素,并且能夠達到預(yù)期的目標(biāo)。制定方案需要我們考慮到可能的風(fēng)險和不確定性。以下是一些基于實際情況制定的方案,有助于解決具體問題。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇一

根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排,我有幸參加了10月27日至11月3日在深圳舉辦“社區(qū)黨建”培訓(xùn)班,先后參觀了龍崗區(qū)南嶺社區(qū)、深圳市博物館、福田區(qū)僑鄉(xiāng)社區(qū)、深圳市黨群服務(wù)中心等地,參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)了“社區(qū)如何打造黨群服務(wù)中心”“習(xí)近平總書記的黨建思想”“社區(qū)治理與基層黨建創(chuàng)新”“深圳社區(qū)黨建的標(biāo)準(zhǔn)化探索與實踐”“與基層干部交流的技巧”等課程,并在“行動學(xué)習(xí)”的鍛煉中得到了良好提升。學(xué)習(xí)時間雖然短暫,但學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)感觸良多。

深圳是一個高度發(fā)達的大都市,其發(fā)展階段和城市現(xiàn)狀與畢節(jié)有很大的差異,深圳的城市社區(qū)和畢節(jié)及其縣區(qū)的城市社區(qū)實際情況也不盡相同。例如在社區(qū)建設(shè)中投入的巨大資金量、基礎(chǔ)設(shè)施完善且面積超大的社區(qū)陣地、社區(qū)工作人員的高工資待遇,都不是處于脫貧攻堅決戰(zhàn)時期的畢節(jié)及其各縣區(qū)可以效仿的。但是,富有富的做法,窮有窮的路子,在深圳成功的社區(qū)建設(shè)進程中,依然有很多值得我們學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗。

(一)堅持開放包容和團結(jié)奮進。深圳是一座由原住民和外來人共同建立起來的年輕城市,這造就了其開放包容的品質(zhì)。在深圳的社區(qū),每一個外來人口都可以享受和原住民一樣的社區(qū)服務(wù),沒有你我之分。走進深圳的社區(qū),就如同走進了另一個“家”。開放包容的品質(zhì)可能是因為城市的年輕,但團結(jié)奮進的品質(zhì)是深圳原住民一直以來就具備的。從南嶺社區(qū)的歷史可以看到,深圳人的骨子里是想富的,但他們不自私,南嶺的原住民之所以今天坐在家中就能每年分紅15萬,正是因為當(dāng)年他們愿意拿出自己的征地款湊足南嶺的“第一桶金”。

(二)堅持立足于群眾需求。除了門頭統(tǒng)一,在深圳看不到兩個一模一樣的社區(qū),或者說相近的也沒有。每一個社區(qū)都有自己的特色,也都很受群眾的歡迎。通過學(xué)習(xí)和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)深圳的社區(qū)在考慮社區(qū)服務(wù)的功能時,并不是想當(dāng)然的按照統(tǒng)一模板設(shè)置,而是問需于民,按照群眾的意愿建設(shè)社區(qū)。這就確保了資源的最大效率利用。

(三)堅持尊重市場規(guī)律。深圳市作為改革開放建立的第一個“經(jīng)濟特區(qū)”,市場規(guī)律自然是其經(jīng)濟社會發(fā)展所堅持的基本定律,而這樣的規(guī)律也植根于社區(qū)建設(shè)中。這不僅體現(xiàn)在社區(qū)引進的市場化運行,主要還體現(xiàn)在社區(qū)與企業(yè)的關(guān)系上:社區(qū)一心服務(wù)好企業(yè),而企業(yè)的不斷壯大反哺于社區(qū)發(fā)展。這種和諧共生關(guān)系正是推動深圳城市社區(qū)發(fā)展的動力源泉。

(四)堅持黨建引領(lǐng)下的合理布局。社區(qū)黨建是我們這次學(xué)習(xí)的重點,自然感觸很深。社區(qū)黨委統(tǒng)管了深圳大部分社區(qū)所擁有的“四套班子”,社區(qū)兩委“一肩挑”在深圳早已全部實現(xiàn),股份合作公司和社區(qū)工作站也在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。黨建引領(lǐng)的好處是“心往一處想,勁往一處使”,分工和布局又是合理高效的,社區(qū)兩委負(fù)責(zé)做好基層黨建和群眾服務(wù)工作,股份合作公司負(fù)責(zé)壯大村集體經(jīng)濟,群團工作站完成好上級交辦的任務(wù),各個系統(tǒng)任務(wù)明確,目標(biāo)一致,做不好是不可能的。

深圳的是座“財富之城”,這個“富”我們暫時學(xué)不來,不過學(xué)習(xí)它“富有的經(jīng)驗”還是必須要有的。

(一)堅定信念,逐步推進,筑牢社區(qū)基礎(chǔ)。

堅定信念,就是要堅定我們的社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)工作一定可以做好的信念。逐步推進,是因為我們的城市建設(shè)還不完善,我們的主要任務(wù)——脫貧攻堅還沒有取得最終勝利,我們的財力、物力、人力資源還不允許我們快速推進社區(qū)黨建工作,我們必須在現(xiàn)有條件下,在堅定信念的基礎(chǔ)上,步步為營,逐漸完善各項基礎(chǔ)工作,為全面推進城市社區(qū)黨建工作和服務(wù)群眾工作打牢根基。

(二)減負(fù)基層,合理布局,釋放社區(qū)活力。

我認(rèn)為深圳成立社區(qū)工作站的目的,是為了讓社區(qū)兩委從上級安排的繁重的業(yè)務(wù)工作中釋放出來,回歸到自我管理和服務(wù)群眾的自治工作中去,解決“上面千條線,下面一根針”的問題。這是我們可以學(xué)習(xí),也可以立即付諸實踐的經(jīng)驗。誠然,現(xiàn)階段將社區(qū)干部的工資待遇提升到和在編干部一樣高是不現(xiàn)實的,但是為他們減負(fù),或者說讓社區(qū)兩委回歸到他們的“最初崗位上”是可以試試的。

(三)問需于民,因需建社,打造特色社區(qū)。

眾所周知,我們的城市社區(qū)大體是按照一個模板建設(shè)的,“四點半”課堂、老年之家、婦女之家、圖書室、黨員活動室…….都是必須要有的,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)驗收。那么,這些功能室真的用得著嗎?以“四點半”課堂為例,有的社區(qū)學(xué)校都沒有,“四點半”課堂不就形同虛設(shè)了嗎。我們應(yīng)該杜絕“一刀切”,變上級主導(dǎo)為群眾主導(dǎo),要先搞好調(diào)查研究,問問群眾需要什么,只有這樣才能建成群眾滿意的社區(qū)。

以上,是我在此次學(xué)習(xí)中關(guān)于社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的一點體會。此外,還有一些特別的收獲,例如通過王海鷗老師的課深入認(rèn)識了“新時代”的深刻內(nèi)涵,通過晏世樂老師的課學(xué)到了許多行之有效的溝通技巧,還產(chǎn)生了將“行動學(xué)習(xí)”的方式應(yīng)用到日常會議中來的想法。總之,收獲很多,啟發(fā)不少,但最重要的是在今后的工作和生活中要經(jīng)常加以應(yīng)用,才不枉此次深圳之行。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇二

(一)高度重視。各縣(市、區(qū))政府、各部門單位、各類園區(qū)要堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,切實增強抓好工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感,強化紅線意識,采取有力措施,強化園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管。要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力構(gòu)建園區(qū)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制。

(二)明確目標(biāo)。到xxxx年,全市各類園區(qū)要建立起責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)綜合治理體系,園區(qū)千名就業(yè)人員生產(chǎn)安全事故率下降19%以上,職業(yè)病危害得到進一步控制;入園企業(yè)安全設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”主體責(zé)任落實率達100%、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建率達100%(規(guī)模以上企業(yè)必須在xxxx年以前達標(biāo))、隱患排查治理率達100%,堅決遏制較大生產(chǎn)安全事故,杜絕重大以上事故,為贛南蘇區(qū)振興發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、嚴(yán)管源頭,管控園區(qū)安全風(fēng)險。

(三)統(tǒng)籌規(guī)劃布局。由園區(qū)管委會牽頭,組織編制園區(qū)規(guī)劃,并納入當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)專項規(guī)劃?;@區(qū)必須編制安全生產(chǎn)專項規(guī)劃,其他園區(qū)必須編制安全生產(chǎn)專篇。規(guī)劃必須綜合考慮影響園區(qū)安全的各種因素,合理布置功能分區(qū),努力將園區(qū)安全與周邊公共安全的相互影響降到最小。

(四)嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。各級政府要按照安全發(fā)展、綠色發(fā)展的要求引進項目,嚴(yán)格實行重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”。要建立健全項目會審制度,完善項目準(zhǔn)入機制,各類園區(qū)在招商引資、引進項目前事先征求安監(jiān)部門意見,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)禁工藝設(shè)備設(shè)施落后、本質(zhì)安全水平低的`項目入園,嚴(yán)禁有關(guān)建設(shè)項目安全設(shè)施及職業(yè)病防護設(shè)施未經(jīng)審查投入建設(shè)、未經(jīng)驗收投入運行。

(五)管控安全風(fēng)險。各園區(qū)管委會xxxx年(以后每5年開展一次)要對已建成運行使用的園區(qū),委托具有甲級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)開展一次園區(qū)整體性安全風(fēng)險評價,科學(xué)評估園區(qū)安全風(fēng)險,提出消除、降低或控制安全風(fēng)險的對策措施。對評估發(fā)現(xiàn)的問題要逐一整改落實,對不具備安全生產(chǎn)條件的,要堅決依法停產(chǎn)整頓;對發(fā)展方式落后、安全風(fēng)險高的,要督促依法淘汰退出。

三、落實責(zé)任,強化園區(qū)安全監(jiān)管。

(六)落實政府屬地管理責(zé)任。各級政府要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,對本行政區(qū)域內(nèi)的園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),定期研究園區(qū)安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決重大問題,建立健全園區(qū)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和考核評價機制,支持負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門開展安全監(jiān)管執(zhí)法,督促各項安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

(七)落實行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。各有關(guān)行業(yè)主管部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,加強對園區(qū)安全生產(chǎn)工作的督促、指導(dǎo),做到行業(yè)主管部門在園區(qū)安全監(jiān)管職能上的全覆蓋。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管責(zé)任,切實加強對園區(qū)安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

(八)落實園區(qū)管委會監(jiān)管責(zé)任。各類園區(qū)管委會要全面履行園區(qū)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、服務(wù)保障職責(zé),將安全生產(chǎn)工作與其它工作一起,做到同部署、同落實、同推進、同考核。園區(qū)管委會要成立以主要負(fù)責(zé)人為主任的安全生產(chǎn)委員會,對園區(qū)安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一管理。園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,切實履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

四、嚴(yán)格監(jiān)管,落實企業(yè)主體責(zé)任。

(九)完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各類園區(qū)管委會要督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)建立健全以“五落實五到位”為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,即落實“黨政同責(zé)”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任;落實安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配齊配強專業(yè)安全管理人員;落實安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示;做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

(十)全面實行安全風(fēng)險管控。各類園區(qū)管委會要全面排查園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全風(fēng)險,按照《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》(gb13861-)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合實際制定科學(xué)的安全風(fēng)險辨識程序和方法,對危險源(危險、有害因素)的種類、觸發(fā)誘因及其損害后果等進行全面識別分析,并相應(yīng)確定風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控責(zé)任,實施安全風(fēng)險公告警示,繪制企業(yè)“紅橙黃藍”安全風(fēng)險等級空間分布圖,實施分級分類安全監(jiān)管。園區(qū)內(nèi)企業(yè)要從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面構(gòu)建安全風(fēng)險管控體系,并采取工程技術(shù)措施和智能化手段,精準(zhǔn)管控安全風(fēng)險,降低事故發(fā)生的概率和損害后果。

(十一)建立隱患排查治理體系。各類園區(qū)管委會要不斷推動企業(yè)建立健全隱患排查治理制度,完善事故隱患自查自報自改管理機制,定期組織開展隱患排查治理,做到橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋,確保各類安全生產(chǎn)隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時整改,防止隱患演變?yōu)槭鹿?。要通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理信息系統(tǒng),全過程記錄報告隱患排查治理情況。對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)在向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告?zhèn)浒傅耐瑫r,嚴(yán)密制定并實施治理方案,做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

(十二)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各類園區(qū)管委會要督促園區(qū)內(nèi)企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-)的要求,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,深入開展以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力構(gòu)建完善的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,達到國家或行業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。對未按要求達標(biāo)的,將作為失信行為,進行聯(lián)合懲戒。

五、依法治安,強化園區(qū)監(jiān)管執(zhí)法。

(十三)加強日常監(jiān)督檢查。各級政府要對轄區(qū)園區(qū)企業(yè)進行徹底的摸底調(diào)查,全面掌握園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)情況,建立健全入園企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案。要根據(jù)園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場安全條件和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等情況,對企業(yè)進行定級,根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀將企業(yè)分為a、b、c、d四級,實行差異化管理、分級監(jiān)管,將c、d級確定為重點監(jiān)管對象,并加強安全監(jiān)督檢查,具體分級辦法由市安委會組織制定并具體實施。對園區(qū)內(nèi)所有企業(yè),不論投資形式、不論所有制形式、不論規(guī)模大小、不論中央企業(yè)地方企業(yè),都要一視同仁,嚴(yán)格監(jiān)管、從嚴(yán)執(zhí)法,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,嚴(yán)禁以任何形式、任何理由妨礙、阻止安全監(jiān)管部門入園開展正常安全檢查和監(jiān)管執(zhí)法。

(十四)創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法工作機制。各級政府要通過實行依法派駐執(zhí)法、委托執(zhí)法等方式,加強和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。建立以“雙隨機一公開”抽查為重點、以專家參與為輔助手段的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,實行按風(fēng)險等級確定檢查執(zhí)法計劃,依法規(guī)范執(zhí)法程序和自由裁量權(quán),提高園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法水平。對抽查檢查結(jié)果,通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(江西)向社會公示。推進安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法一體化,把職業(yè)衛(wèi)生融入日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中,做到同步部署、同步檢查、同步落實。廣泛采取“四不兩直”方式,加大對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的暗訪暗查力度,發(fā)現(xiàn)隱患和問題要立即責(zé)令整改。

(十五)深化安全生產(chǎn)專項整治。各級政府要根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢和時段、季節(jié)特點,突出重點,組織開展?;?、粉塵防爆、液氨制冷、有限空間作業(yè)、勞動密集企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、雷電災(zāi)害防御等安全專項整治,著力解決安全生產(chǎn)突出問題。加大“打非治違”力度,嚴(yán)格依法落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問責(zé)“四個一律”打擊措施,集中處罰一批、停產(chǎn)一批、取締一批典型非法違法企業(yè)并公開曝光,切實做到鐵規(guī)定、鋼執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效。

六、夯實基礎(chǔ),強化監(jiān)管執(zhí)法保障。

(十六)建立健全園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。各級政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合園區(qū)實際,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu),按規(guī)定要求配足配強與安全監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的監(jiān)管力量,切實履行監(jiān)管執(zhí)法職能。國家級開發(fā)區(qū)必須設(shè)立專門安全監(jiān)管機構(gòu)或由當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門設(shè)立派出機構(gòu),配備專職安全監(jiān)管人員不少于5人;省級工業(yè)園區(qū)必須指定機構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)管職責(zé)(增掛安全監(jiān)管機構(gòu)牌子),內(nèi)設(shè)安全監(jiān)督科,配備專職安全監(jiān)管人員不少于3人;縣級工業(yè)園或其它園區(qū)必須指定機構(gòu)承擔(dān)安全監(jiān)管職責(zé),配備專職安全監(jiān)管人員不少于2人。

(十七)強化監(jiān)管執(zhí)法保障。各級政府要認(rèn)真貫徹落實《江西省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(贛府廳發(fā)〔〕44號)要求,根據(jù)園區(qū)安全風(fēng)險情況、企業(yè)數(shù)量、生產(chǎn)工藝要求等,配足配齊與安全監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的園區(qū)監(jiān)管執(zhí)法裝備,強化對安全監(jiān)管人員的全面培訓(xùn),切實提高安全監(jiān)管能力,保障安全監(jiān)管執(zhí)法到位。

(十八)加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。通過建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系,促進企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法依規(guī)、誠實守信,建立完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。要按照《江西省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃》、《江西省企業(yè)信用行為聯(lián)合激勵與懲戒暫行辦法》的要求,建立健全安全生產(chǎn)承諾制度、不良信用記錄制度、“黑名單”制度、誠信評價和管理制度、誠信報告和執(zhí)法信息公示制度,完善管理辦法。對沒有失信記錄且擁有優(yōu)良守信記錄的企業(yè)在實施資格審查、評級評優(yōu)評先、市場準(zhǔn)入等工作中,開辟“綠色通道”,提供便利服務(wù)。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故、嚴(yán)重違法違規(guī)、重大隱患整改不力、未創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化等失信行為的企業(yè),不得評先、評優(yōu),在辦理資質(zhì)、資格、許可證照等評定、申報、升級、驗證、年檢事項中,依法予以嚴(yán)格限制或法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他懲戒措施。

(十九)發(fā)揮市場機制推動作用。積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險。采取政府購買安全生產(chǎn)服務(wù)的方式,引入第三方力量參與安全管理,在組織開展隱患排查治理、安全培訓(xùn)、安全風(fēng)險管控、安全分級管理等工作,幫助基層和企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題,進一步提高安全監(jiān)管科學(xué)化水平。

(二十)強化園區(qū)應(yīng)急保障能力建設(shè)。全面掌握園區(qū)及企業(yè)應(yīng)急救援相關(guān)信息,制定園區(qū)總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項預(yù)案。督促企業(yè)修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案并與園區(qū)總體應(yīng)急救援預(yù)案相銜接,做好預(yù)案評審、備案等工作。加強應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可采取企企聯(lián)合、政企聯(lián)合或相關(guān)職能部門單獨出資投入等方式,整合和優(yōu)化園區(qū)專業(yè)的應(yīng)急救援資源,組建園區(qū)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,并組織開展地方應(yīng)急救援力量和企業(yè)應(yīng)急救援力量共同參與的應(yīng)急演練。進一步創(chuàng)新應(yīng)急管理機制,實現(xiàn)應(yīng)急資源信息共享,定期進行生產(chǎn)安全風(fēng)險分析,及時發(fā)布預(yù)警信息,確保遇到各類突發(fā)事件能快速、有效處置。

(二十一)發(fā)揮科技支撐作用。實施“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動、“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動,推進信息技術(shù)、智能技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合,全面提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全。大力推廣對于事故防治切實有效的先進適用技術(shù)、工藝,重點加強危險化學(xué)品等領(lǐng)域先進適用技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用,切實提高企業(yè)防范事故能力。支持和鼓勵企業(yè)把先進科技成果和重大技術(shù)裝備與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,努力打造一批示范應(yīng)用性強、實際使用效果好的先進科技成果和重大技術(shù)裝備安全技術(shù)示范工程。

(二十二)加強園區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。各級政府要深入開展群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育活動,普及安全知識,提高園區(qū)安全文明素質(zhì)。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格落實先培訓(xùn)后上崗、每年再培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗再培訓(xùn)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)制度。繼續(xù)推進安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,推動企業(yè)加強安全文化建設(shè),建立安全宣誓、崗位安全描述、班前安全會等制度。廣泛開展送安全知識上門活動,努力解決中小企業(yè)安全教育無人管和管不好等突出問題。

各級政府要迅速將本實施意見精神傳達至各園區(qū)及所屬企業(yè),抓好貫徹落實。要結(jié)合本地實際,研究制定具體實施辦法,并報市安委會辦公室備案。市安委會辦公室要加強工作督查,及時掌握各地工作進展情況,確保各項要求落實到位。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇三

按照“以信息化推進城市化、以信息化推進現(xiàn)代化”的智慧城市發(fā)展模式,通過三到六年努力,形成“基礎(chǔ)設(shè)施暢達易用,城市管理協(xié)同高效、公眾服務(wù)整合創(chuàng)新”智慧城市運行體系,將園區(qū)建成中西部領(lǐng)先的信息化開發(fā)區(qū)和國際一流水平的智慧型城市新區(qū),為開發(fā)區(qū)打造具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)提供信息化的技術(shù)支撐。

發(fā)展目標(biāo)劃分為兩個階段:

第一階段:至2017年。信息化應(yīng)用基礎(chǔ)框架形成,完善新一代信息通信網(wǎng)絡(luò),建立城市運行感知網(wǎng)絡(luò)和智能化管理服務(wù)系統(tǒng),智慧城市運行架構(gòu)初步形成,成為中西部智慧城市(開發(fā)區(qū))建設(shè)的先行區(qū)。

第二階段:至2020年。在進一步完善智慧城市運行的基礎(chǔ)上,發(fā)展培育一批智慧型產(chǎn)業(yè),突破一批新一代信息技術(shù),到2020年,實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)廣泛覆蓋、智能技術(shù)高度集中、智能經(jīng)濟高端發(fā)展、智能服務(wù)高效便民,成為中國智慧城市建設(shè)示范區(qū)。

第一階段的細(xì)化目標(biāo):

——堅持“適度超前”戰(zhàn)略,建成高速、融合的智慧城市網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。依托國家信息通信樞紐優(yōu)勢,基本建成新一代寬帶網(wǎng)絡(luò)、若干個云計算中心,建設(shè)私有云模式的城市大數(shù)據(jù)信息資源庫。互聯(lián)網(wǎng)普及率達到80%以上,企業(yè)平均接入帶寬達到100兆位每秒,家庭平均接入帶寬達到20兆位每秒,確保各通訊運營商新一代通訊網(wǎng)路對全區(qū)的無縫覆蓋,無線局域網(wǎng)在重點街區(qū)及商務(wù)樓宇高密度、高流量覆蓋,無線城市和網(wǎng)絡(luò)融合建設(shè)水平走在中西前列。

——踐行“整合創(chuàng)新”理念,建成智能精準(zhǔn)的智慧城市建管體系。進一步推進數(shù)字城建、數(shù)字城管平臺建設(shè),提升城市建設(shè)和管理的規(guī)范化、精準(zhǔn)化、智能化水平。加快推進社會治安監(jiān)控、災(zāi)難預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域防控體系等智慧安保系統(tǒng)建設(shè),完善公共安全事件應(yīng)急處臵機制。90%以上行政許可審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上辦理,城市資源得到優(yōu)化配臵,生態(tài)城市建設(shè)和節(jié)能減排取得明顯成效。

——強化“以人為本”意識,建成便捷高效的智慧城市公共服務(wù)體系。開發(fā)區(qū)各部門和事業(yè)單位普遍實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,全面推進面向市民的住房、教育、就業(yè)、文化、社會保障、供電、供水、供氣、防災(zāi)減災(zāi)等公共服務(wù)智慧應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè);大力推進面向企業(yè)的投資融資、企業(yè)信用、產(chǎn)品供銷、食品藥品監(jiān)管等公共服務(wù)信息平臺建設(shè)。60%以上的成年居民和企業(yè)享受個性化政府信息服務(wù),智慧應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得顯著成效。

(一)指導(dǎo)思想。

以“智融服務(wù)、慧聚創(chuàng)新”為工作主線,堅持“頂層設(shè)計、系統(tǒng)推進、全民參與”思路,通過“感知促應(yīng)用、整合促管理、智慧促轉(zhuǎn)型”三個層面的建設(shè),加強信息化手段在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運行中的綜合應(yīng)用,促進信息資源整合、共享和利用,提升城市管理能力和服務(wù)水平,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動園區(qū)建設(shè)成為具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)。

(二)基本原則。

1、統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。

從園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際問題入手,注重頂層設(shè)計和統(tǒng)一規(guī)劃,在規(guī)劃指引下,突出重點、以點帶面、分步實施、逐步深入,不斷增強實施應(yīng)用效果,統(tǒng)籌推進各行業(yè)、各領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、需求主導(dǎo),服務(wù)為先。

將智慧城市建設(shè)重心聚焦于滿足公眾和企業(yè)需求以及城市發(fā)展的重要問題,重視信息化對園區(qū)綜合服務(wù)能力的不斷提升,將“用得上、用得起、用得好”作為深化信息化應(yīng)用和智慧城市建設(shè)的基本要求,為優(yōu)化民生質(zhì)量和營商環(huán)境創(chuàng)造條件。

3、整合共享,創(chuàng)新優(yōu)化。

充分整合現(xiàn)有信息資源,打破條塊分割,推動智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施與應(yīng)用系統(tǒng)的集約建設(shè),創(chuàng)新信息化應(yīng)用體系和政府服務(wù)方式,不斷優(yōu)化項目管理機制。

4、政府引導(dǎo),多元參與。

突出政策和資金對智慧城市建設(shè)的引導(dǎo)、鼓勵、扶持效用,強化市場機制的主導(dǎo)作用和企業(yè)的主體地位,調(diào)動社會各方的積極性和主動性,鼓勵社會力量參與智慧城市建設(shè)、運營、籌資和管理,實現(xiàn)智慧園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。

1.加快“寬帶園區(qū)”建設(shè),暢通智慧城市信息通道。進一步推動“城市光網(wǎng)”建設(shè),構(gòu)建“百兆進戶、千兆進樓、t級出口”的網(wǎng)絡(luò)能力,加快電信、移動、聯(lián)通三大運營商在全區(qū)的新一代網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)改造步伐,盡快實現(xiàn)4g網(wǎng)絡(luò)制式全覆蓋;采取政府扶持引導(dǎo)、運營商自建與商戶自建相結(jié)合的方式,全面啟動“wifi園區(qū)”建設(shè),持續(xù)增加熱點區(qū)域及ap數(shù)量,提高網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和用戶體驗,拓展wifi門戶資源在園區(qū)形象宣傳、商務(wù)旅游服務(wù)等方面的應(yīng)用。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇四

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實對、對工作的重要指示要求,科學(xué)把握新發(fā)展階段,深入貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持以人為本,堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,堅持“集約利舊”,統(tǒng)籌推進新型智慧城市建設(shè),推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,切實提升群眾的幸福感、獲得感。

圍繞“優(yōu)政、惠民、興業(yè)、強基”,加快建設(shè)以人為本、需求引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、特色發(fā)展的新型智慧城市,全面推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,打造“社會主導(dǎo)、政府指導(dǎo)、全員參與”的新型智慧城市建設(shè)新模式。2022年年底前,市本級和30%的縣達到《新型智慧城市建設(shè)指標(biāo)》四星級以上,全部縣達到三星級以上。2025年年底前,力爭市本級打造五星級標(biāo)桿城市,60%的縣達到四星級以上。

圍繞建設(shè)目標(biāo),對標(biāo)領(lǐng)先城市,全力打造市新型智慧城市“1411工程”。建設(shè)1個“城市大腦”,實現(xiàn)數(shù)字基建新設(shè)施、數(shù)字治理新格局、數(shù)字惠民新模式、數(shù)字經(jīng)濟新動能4大目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)建商貿(mào)物流1個特色品牌,打造高鐵新城1個區(qū)域示范。構(gòu)建善感知、會思考、有溫度的新型智慧城市生態(tài)體系。

(一)建設(shè)“城市大腦”

構(gòu)建感知設(shè)施統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)統(tǒng)管、平臺統(tǒng)一、系統(tǒng)集成和應(yīng)用多樣的“城市大腦”,推動數(shù)據(jù)跨層級、跨地域、跨部門匯聚共享開放,實現(xiàn)各級各部門智慧應(yīng)用與指揮調(diào)度的橫向互聯(lián)、縱向貫通及條塊協(xié)同。2022年年底前,初步搭建集精準(zhǔn)分析、監(jiān)測預(yù)警、指揮決策等功能于一體的“城市大腦”,支撐全市新型智慧城市建設(shè)。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局)。

(二)夯實數(shù)字基建新設(shè)施。

1.優(yōu)化信息通信網(wǎng)絡(luò)。推進5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)模組網(wǎng),布局大容量光通信高速傳輸系統(tǒng),持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)帶寬和質(zhì)量。利用窄帶物聯(lián)網(wǎng)、增強機器類通信、遠(yuǎn)距離無線傳輸技術(shù),加快物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與應(yīng)用。2021年年底前,基本實現(xiàn)縣級以上城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)5g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,10000座5g通訊基站具備開通條件。2022年年底前,全市建成13000個5g基站,200mbit/s以上固定寬帶用戶占比70%,ipv6網(wǎng)站支持率80%,移動通信網(wǎng)絡(luò)平均下載速率25mbit/s,家庭光纖寬帶入戶率達90%。(責(zé)任單位:市工業(yè)和信息化局、市大數(shù)據(jù)局,移動、聯(lián)通、電信、鐵塔,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

2.統(tǒng)籌數(shù)據(jù)中心建設(shè)?;诂F(xiàn)有條件和地理位置,統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心布局,編制《市數(shù)據(jù)中心建設(shè)實施意見》,為市各級政府部門、各行業(yè)提供多層次、專業(yè)化的云服務(wù),支撐相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享匯聚。2022年年底前,爭創(chuàng)2個以上省級綠色數(shù)據(jù)中心。促進分布計算、邊緣計算和超級計算協(xié)同發(fā)展。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局、市工業(yè)和信息化局,移動、聯(lián)通,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

3.統(tǒng)籌公共視頻監(jiān)控資源。加快全市公共視頻、監(jiān)控共享平臺建設(shè),建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,強化集約建設(shè)和統(tǒng)籌管理,構(gòu)建市縣一體化運維保障體系。依托省級視頻監(jiān)控資源服務(wù)目錄價格體系,統(tǒng)籌推動全市視頻點位建設(shè)、資源匯聚共享和規(guī)范管理,推進視頻分析能力建設(shè),開展智能化視頻應(yīng)用試點。2021年年底前,全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)總數(shù)繼續(xù)保持18萬路,開展視頻監(jiān)控深度開發(fā)應(yīng)用工作。城市重點公共區(qū)域高清視頻監(jiān)控覆蓋率、視頻監(jiān)控攝像機完好率達到95%以上,基本實現(xiàn)全市重點區(qū)域和領(lǐng)域公共視頻監(jiān)控資源“應(yīng)匯盡匯”。2022年年底前,形成管理機制健全、系統(tǒng)功能完備、覆蓋領(lǐng)域全面的公共視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體系。(責(zé)任單位:市委政法委、市發(fā)展改革委、市公安局、市大數(shù)據(jù)局)。

4.完善融合基礎(chǔ)設(shè)施。推動5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等數(shù)字技術(shù)與交通、水利、市政、能源等基礎(chǔ)設(shè)施深度融合,提升傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化水平和運行效率。統(tǒng)籌推進公交車視頻監(jiān)控、營運車輛監(jiān)控、道路運輸監(jiān)管等交通設(shè)施建設(shè)。加快建設(shè)布局合理、要素采集齊全、傳輸穩(wěn)定可靠的一體化水利感知網(wǎng),提升水利設(shè)施數(shù)字化水平。推廣智能井蓋應(yīng)用,支持現(xiàn)有通信基站、交通指示牌、監(jiān)控桿等各類掛高資源開放共享和數(shù)字化改造。提升地下管線信息綜合管理系統(tǒng),建立管線信息動態(tài)更新機制,逐步提高地下管線管理水平。推進“互聯(lián)網(wǎng)+充電設(shè)施”建設(shè),2022年年底前,全市智能充電樁保有量達到1萬個以上,智能聯(lián)網(wǎng)充電樁比例達到60%以上。(責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)展改革委、市公安局、市城管局、市交通運輸局、市水利局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

5.構(gòu)建城市數(shù)字底座。基于空間規(guī)劃信息平臺和國土空間規(guī)劃“一張圖”,加強城區(qū)范圍地上和地下bim、cim模型構(gòu)建,為地上地下空間開發(fā)利用、軌道交通建設(shè)等提供全方位智能服務(wù),創(chuàng)建數(shù)字孿生城市底座模型,為城市敏捷管理和精細(xì)化治理提供支撐。2022年年底前,城市規(guī)劃區(qū)1:1000或1:2000比例尺地形圖覆蓋率達到90%,補充完善空間信息平臺有關(guān)數(shù)據(jù),初步形成自然資源空間大數(shù)據(jù)。(責(zé)任單位:市自然資源和規(guī)劃局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(三)建設(shè)數(shù)字治理新格局。

6.深化“一網(wǎng)通辦,一號通行”。積極推進“一窗受理·一次辦好”改革,優(yōu)化“一站式”政務(wù)服務(wù)平臺,全面實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦,一號通行”。完善提升“愛”app分廳、“愛·容沂辦”app功能,加快電子證照共享服務(wù)、電子簽名、電子印章推廣應(yīng)用,積極探索“無感審批”新模式,推出“刷臉辦事”“免證辦事”“秒批秒辦”事項。優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù),推動證明材料網(wǎng)上核驗,努力推行“交房即辦證”模式。以公民身份證號碼或法人企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為唯一標(biāo)識,加快推進居民身份證、駕駛證、行駛證等個人證照信息互通互認(rèn),推動在政務(wù)服務(wù)、交通出行、就醫(yī)、入學(xué)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。2022年年底前,實現(xiàn)1800項服務(wù)事項“掌上可辦”,電子證照使用率達到80%。(責(zé)任單位:市行政審批局、市自然資源和規(guī)劃局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

7.提升市域社會治理水平。完善全市統(tǒng)一社會綜合治理信息平臺,推動全市社會綜合治理“一屏統(tǒng)覽”、基層矛盾化解與調(diào)度“一網(wǎng)統(tǒng)管”、社會穩(wěn)定預(yù)警“一網(wǎng)統(tǒng)防”、公眾服務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)辦”。2021年年底前,全市基層網(wǎng)格專職網(wǎng)格員移動終端配備率100%,社會治理基礎(chǔ)信息采集上報、事件事項流轉(zhuǎn)處置、日常監(jiān)管考核信息化率100%。實現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格六級網(wǎng)絡(luò)連通、信息融通、指揮貫通,構(gòu)建形成管理機制健全、系統(tǒng)功能完備、覆蓋領(lǐng)域完善的市域社會治理體系。(責(zé)任單位:市委政法委、市公安局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

8.拓展社會信用體系。強化市級信用信息資源整合能力,完善共享交換平臺功能,支持行業(yè)信用信息平臺開發(fā),提升信用創(chuàng)新應(yīng)用水平。2022年年底前,社會信用信息部門實時共享率達到90%以上。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、人民銀行市中心支行、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

9.優(yōu)化城市綜合管理。提升數(shù)字化城市管理系統(tǒng),構(gòu)建全域覆蓋、全時可用、全程可控的智慧城管體系,重點建設(shè)“一網(wǎng)”“一庫”“一圖”“一端”“一平臺”。2022年年底前,市級建設(shè)完成城市綜合管理服務(wù)平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、行業(yè)應(yīng)用、公眾訴求、數(shù)據(jù)匯聚和數(shù)據(jù)交換等重點應(yīng)用的建設(shè)和拓展,各縣區(qū)按照市級要求有序推進。(責(zé)任單位:市城管局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

10.提高應(yīng)急處置能力。整合應(yīng)急、公安、消防、氣象、交通、城管等領(lǐng)域信息資源,建設(shè)全市智慧應(yīng)急“一網(wǎng)四平臺”項目。健全傳染病疫情監(jiān)測預(yù)警體系,建立智慧化預(yù)警多點觸發(fā)機制,實現(xiàn)城市公共安全事件全面感知、動態(tài)監(jiān)測、智能預(yù)警、科學(xué)決策和快速處置,建成重大公共安全應(yīng)對信息化體系。2021年年底前,建成市災(zāi)害信息預(yù)警和信息資源匯聚中心。2022年年底前,實現(xiàn)城市應(yīng)急指揮系統(tǒng)完成的應(yīng)急指揮事件率達到80%。(責(zé)任單位:市應(yīng)急局、市衛(wèi)生健康委,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

11.完善環(huán)保監(jiān)測體系。強化生態(tài)治理能力,完善黑臭水體治理監(jiān)測平臺,推進城市水環(huán)境監(jiān)測一體化。提升環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控信息管理系統(tǒng),全面構(gòu)建市縣兩級業(yè)務(wù)貫通的“智慧環(huán)保”應(yīng)用平臺,實現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境治理聯(lián)防聯(lián)控。2022年年底前,實現(xiàn)空氣、水環(huán)境質(zhì)量自動監(jiān)測全覆蓋,城區(qū)氣象自動監(jiān)測站點密度間距低于5公里。(責(zé)任單位:市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市氣象局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(四)探索數(shù)字惠民新模式。

12.推進智慧出行服務(wù)。構(gòu)建交通基礎(chǔ)設(shè)施和運輸裝備感知體系,加快城市交通信號燈、電子標(biāo)識等智能升級,應(yīng)用綠波帶、交通誘導(dǎo)屏等智能管控方式,提升通行效率。推進各類停車資源數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),逐步實現(xiàn)中心城區(qū)停車場“一網(wǎng)運行”。推行“掌上公交”、乘車電子支付、電子站牌,提升群眾出行體驗。2022年年底前,打造一批無感支付、反向?qū)ぼ嚨戎腔弁\噾?yīng)用優(yōu)秀案例;實現(xiàn)公共汽電車來車實時預(yù)報率達到100%,公共交通電子支付使用率達到80%,公交電子站牌覆蓋率達到10%。(責(zé)任單位:市公安局、市城市管理局、市交通運輸局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

13.強化智慧教育服務(wù)。加快智慧校園建設(shè),推動優(yōu)質(zhì)資源共建共享。優(yōu)化義務(wù)教育入學(xué)服務(wù),整合戶籍、常住人口、居住證、不動產(chǎn)、社保、醫(yī)保、稅務(wù)、防疫接種、婚姻登記等數(shù)據(jù)資源,為學(xué)區(qū)劃片提供數(shù)據(jù)支撐;逐步推行義務(wù)教育入學(xué)報名“網(wǎng)上辦、掌上辦”,實現(xiàn)學(xué)生家長“零跑腿”。2022年年底前,全市中小學(xué)校、職業(yè)院校智慧校園覆蓋率達到50%以上。(責(zé)任單位:市教育局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

14.完善智慧醫(yī)療服務(wù)。建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集和交換平臺,推行“一碼就醫(yī)”,實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級全覆蓋。打造全市統(tǒng)一醫(yī)療健康碼工程體系,推進健康碼在全市醫(yī)藥機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的應(yīng)用覆蓋。完善全民健康信息平臺,加快實現(xiàn)電子健康檔案、電子病歷和醫(yī)學(xué)影像信息共享、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)。著力推進醫(yī)?;鸨O(jiān)管方式創(chuàng)新,進一步提高醫(yī)保電子憑證激活率和兩定機構(gòu)應(yīng)用覆蓋率,全面實現(xiàn)省內(nèi)醫(yī)保個人賬戶“一卡(碼)通行”,探索拓展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!眻鼍昂头?wù)模式創(chuàng)新,重點推動醫(yī)保電子憑證在醫(yī)療機構(gòu)掛號、就診、結(jié)算、取藥等全流程應(yīng)用。2022年年底前,二級以上醫(yī)療機構(gòu)普遍開展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù),實現(xiàn)全市電子健康卡(碼)應(yīng)用覆蓋率達到90%以上。(責(zé)任單位:市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)療保障局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

15.推動智慧文體發(fā)展。推進數(shù)字圖書館建設(shè),拓寬人臉識別、微信、支付寶等不同借閱圖書渠道。建設(shè)數(shù)字文化館,實現(xiàn)省市縣(區(qū))數(shù)字化建設(shè)一體化。整合數(shù)字博物館資源,建設(shè)在線導(dǎo)覽展示系統(tǒng),實施可移動文物數(shù)字化保護利用工程。2022年年底前,實現(xiàn)與省數(shù)字圖書館、省文化館平臺資源信息共享,全面建成市級數(shù)字博物館,完成縣區(qū)級數(shù)字博物館試點建設(shè)。深化體育場館、器材設(shè)施資源共享,推進網(wǎng)上查詢、預(yù)約等功能的應(yīng)用。(責(zé)任單位:市文化和旅游局、市體育局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

16.拓展智慧社區(qū)服務(wù)。加快完善智慧社區(qū)服務(wù)體系,推動各領(lǐng)域公共服務(wù)向社區(qū)延伸,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)和管理功能綜合集成,為社區(qū)居民提供多場景、一站式綜合服務(wù)。2021年年底前,主城區(qū)及試點縣建成智慧社區(qū)(村居)18個。2022年年底前,燃?xì)庾詣踊杉采w率30%以上,水自動化采集覆蓋率50%以上。2025年年底前,全市建成智慧社區(qū)(村居)不少于300個。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局、市委網(wǎng)信辦、市民政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(五)激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟新動能。

17.培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè),超前布局區(qū)塊鏈、人工智能、虛擬現(xiàn)實等前沿新興產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展新型電子元器件、新型電子材料等優(yōu)勢基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。加快推動新一代信息技術(shù)研發(fā),提升科技創(chuàng)新能力。推進數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)建設(shè),形成以主城區(qū)為核心區(qū),帶動九縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)各行業(yè)數(shù)字技術(shù)普及應(yīng)用格局。2022年年底前,軟件及相關(guān)信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入顯著提高,萬人有效發(fā)明增幅達到10%,新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口占比達到5%,省級數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)(試點)4家以上。(責(zé)任單位:市大數(shù)據(jù)局、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會保障局、市市場監(jiān)督管理局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

18.推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。深化制造業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用,推進制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型,發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品,加快數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè),努力構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用,加快企業(yè)上云,推進國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè),積極開展實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析二級節(jié)點建設(shè)。2022年年底前,實現(xiàn)企業(yè)上云數(shù)量1萬家。(責(zé)任單位:市工業(yè)和信息化局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

19.促進農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)數(shù)字化改造。加快發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)村電商,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)數(shù)字化改造。發(fā)展智慧紅色旅游、數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),推動景區(qū)互聯(lián)網(wǎng)售票、電子驗票和無感入園,同步發(fā)展以vr旅游+vr景區(qū)(景點)的互動沉浸式旅游體驗。2022年年底前,實現(xiàn)景區(qū)非接觸式支付體驗,建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)。(責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市文化和旅游局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(六)創(chuàng)建特色品牌。

20.創(chuàng)建智慧商貿(mào)物流品牌。發(fā)揮商貿(mào)服務(wù)型國家物流樞紐承載城市主體功能,融入國家“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”物流運行體系,一體化推進“商、倉、流”。

“商”方面,堅持“線下抓布局優(yōu)化、線上抓業(yè)態(tài)創(chuàng)新”,打造直播基地,不斷提升電商交易額度。2022年年底前,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達到380億元。新建、改建(直播)電商園區(qū)、(直播)電商專營區(qū)20處以上。

“倉”方面,堅持“以商定倉、倉配一體”,在國際陸港打造現(xiàn)代化倉儲集聚區(qū),引進羅濱遜智能化倉儲解決方案,建設(shè)京東亞洲一號倉,搭建標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化倉儲系統(tǒng)。2022年年底前,新增標(biāo)準(zhǔn)倉儲面積240萬平方米,新建倉儲50%以上應(yīng)用智能倉儲管理系統(tǒng)。

“流”方面,堅持“提檔升級、降本增效”,加強“陸向通道疏通、空中航線暢通、港口業(yè)務(wù)拓展、等級樞紐合作”,大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)貨運平臺,開展網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù),促進物流業(yè)集約化、信息化和規(guī)范化發(fā)展。2022年年底前,培育6家左右網(wǎng)絡(luò)貨運骨干信息平臺。推進標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、可視化智慧物流云平臺建設(shè),引導(dǎo)物流企業(yè)提升智慧化水平,2021年年底前,完成相關(guān)物流行業(yè)信息化改造提升及物聯(lián)智慧云平臺建設(shè);2023年年底前,實現(xiàn)80%本土物流企業(yè)改造升級。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市交通運輸局、市商務(wù)局,商城管委會,蘭山區(qū)政府)。

(七)打造區(qū)域示范。

21.推動高鐵新城建設(shè)。支持天河超算淮海分中心建設(shè),推進天河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。構(gòu)建精準(zhǔn)高效功能片區(qū)現(xiàn)代治理體系,搭建高鐵片區(qū)城市信息聚合規(guī)建管大數(shù)據(jù)平臺,打造數(shù)字孿生城市試驗區(qū)。實現(xiàn)規(guī)劃一張圖,推動智慧交管系統(tǒng)、智慧停車系統(tǒng)、智慧照明系統(tǒng)等重點項目建設(shè)實施,將高鐵新區(qū)打造成新型智慧城市試驗區(qū)和示范區(qū)。(責(zé)任單位:市高鐵片區(qū)推進辦,市城投集團)。

(一)宣傳發(fā)動階段(2021年8月)。加大對試點城市建設(shè)的宣傳,《市加快推進新型智慧城市建設(shè)實施方案》,提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任,推動各項重點任務(wù)有序開展。

(二)組織實施階段(2021年9月-2022年3月)。全面推進新型智慧城市建設(shè),深化智慧場景應(yīng)用,加快推進重點智慧應(yīng)用項目建設(shè),確保順利通過中期評估。

(三)檢查驗收階段(2022年4月-2022年6月)。對照中期評估建議和省驗收要求,開展市級自評,找出自身建設(shè)不足、找準(zhǔn)工作短板。

(四)鞏固提升階段(2022年7月-2022年10月)。針對建設(shè)薄弱環(huán)節(jié),抓好整改提升,做好充分準(zhǔn)備,確保全市迎檢試點工作順利通過省級驗收。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把新型智慧城市建設(shè)作為一把手工程組織實施,形成上下一致、齊抓共管的工作格局。健全新型智慧城市建設(shè)工作考核制度,數(shù)字強市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進、考核評估、示范推廣等工作。市直相關(guān)部門及主城區(qū)(五區(qū))要按照實施方案確定的各項任務(wù)分工,制定具體貫徹落實措施,明確時間節(jié)點,全力以赴推動實施。各縣政府要根據(jù)《新型智慧城市建設(shè)指標(biāo)》要求,按照市級統(tǒng)一部署,突出“一縣一品、千城千面”制定建設(shè)任務(wù)書,細(xì)化實施方案,經(jīng)數(shù)字強市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后備案實施,同時做好相關(guān)智慧應(yīng)用開發(fā)工作,積極爭創(chuàng)省級新型智慧城市建設(shè)試點。(責(zé)任單位:市直相關(guān)部門,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(二)建立長效機制。積極爭取國家和省相關(guān)政策,著力破除體制機制障礙,加大財政支持力度,設(shè)立相關(guān)建設(shè)專項資金,做好新型智慧城市建設(shè)財力保障。強化網(wǎng)絡(luò)安全意識,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。優(yōu)化人才招引、培養(yǎng)機制,培育本土科技人才,在各部門和機構(gòu)增設(shè)專業(yè)人才崗位,建立高端智庫,引進高層次人才參與新型智慧城市建設(shè)。按照《市新型智慧城市建設(shè)運營流程指導(dǎo)方案》,建立多元化投融資機制,由專業(yè)公司從事智慧城市建設(shè)、集成、運維,并加強與業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)技術(shù)合作,推動新型智慧城市建設(shè)。(責(zé)任單位:市財政局、市大數(shù)據(jù)局,各縣區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會)。

(三)營造濃厚氛圍。積極開展大數(shù)據(jù)資源匯聚、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用、政務(wù)信息系統(tǒng)項目整合提升、智慧社區(qū)(村居)建設(shè)提升、一體化綜合指揮平臺建設(shè)等專項行動,切實提高群眾獲得感。加大宣傳力度,定期舉辦宣傳推廣活動,充分調(diào)動群眾參與新型智慧城市建設(shè)的積極性,形成全社會共同創(chuàng)建的良好氛圍。探索舉辦全國性高端峰會,提升新型智慧城市品牌知名度、美譽度。

在開發(fā)區(qū)開展智慧城市建設(shè),促進信息技術(shù)在公共服務(wù)、社會管理、資源配臵、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,有利于提升市民生活品質(zhì),有利于創(chuàng)新社會管理方式,有利于提高資源配臵效率,有利于加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,是開發(fā)區(qū)搶占未來制高點、爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢、建設(shè)具有國際競爭力的一流開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略舉措。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇五

為了使少年廚星活動現(xiàn)場順利開展,確?,F(xiàn)場安全的正常工作秩序,特制定現(xiàn)場突發(fā)事件方案。

2.0適用用范圍。

適用于管理范圍內(nèi)各類突發(fā)事件的處理。

3.0職責(zé)。

3.1活動現(xiàn)場總指揮物業(yè)經(jīng)理,副總指揮秩序維護部主管負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理。

3.2秩序維護部班長負(fù)責(zé)落實主管下達的命令,具體處理。

突發(fā)事件。

4.0通則說明。

突發(fā)事件;指轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的火警、治安、損壞(破壞)以及其它不可預(yù)知的,需秩序維護部參與處理的事件。

5.0工作程序。

5.1火警。

5.1.1誤報。

a當(dāng)消防中心收到火警信號時,應(yīng)立即呼叫巡邏崗前往查看。

b巡邏人員到達現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)是誤報時,應(yīng)立即用對講機通知消防中心關(guān)閉報警電源,工程部維修技工到場對已動作的設(shè)備復(fù)位,然后在報警主機上消音復(fù)位。

c查找誤報原因。

d消防中心當(dāng)值監(jiān)控人員填寫突發(fā)事件登記表,呈交主管審閱。

5.1.2失火。

a發(fā)現(xiàn)失火后,應(yīng)保持冷靜,立刻用對講機報告消防中心和主管,要求增援;(非當(dāng)班人員用電話或最近的報警設(shè)施)。

b就近提取滅火器前往撲救,初期火災(zāi)時應(yīng)盡力把火撲滅,但切勿把身置于危險中。

c火勢較難控制時,應(yīng)遵照上級指示報警。

d全體人員按轄區(qū)范圍消防演習(xí)實施方案行動。e當(dāng)火被撲滅后,安排客戶返回物業(yè)。

f清理現(xiàn)場,查找失火原因。

g拍照存檔并填寫報告,注明損失情況。

h通知保險公司理賠。

5.2。

5.2.1隊員在執(zhí)勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其他手段。

(如打、砸、搶、偷等)強行索取或破壞公司和業(yè)戶財物或威脅業(yè)戶人身安全的犯罪行為時,要切實履行保安職責(zé),迅速制止犯罪。

5.2.2當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,要保持冷靜,設(shè)法制服罪犯,同時立即呼叫救援。

5.2.3秩序維護員在聽到救援信號后,要立即趕往現(xiàn)場,然后視情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.2.4若犯罪份子逃跑,一時又追不上時,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身材特征,所用交通工具及特征等,并及時報告管理處,重大案件要及時報“110”。

5.2.5有案發(fā)現(xiàn)場的(包括偷盜、搶劫現(xiàn)場)要保護現(xiàn)場、任何人不得擅自挪動任何東西,包括罪犯留下的一切手痕、腳印、煙頭等,不得讓外人進入現(xiàn)場;在公安機關(guān)人員未勘查或現(xiàn)場勘查完畢前,不能離開。

5.2.6記錄業(yè)戶所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品及價值,詢問業(yè)戶是否有任何線索、懷疑對象等情況。

5.2.7事主或現(xiàn)場如有人員受傷,要立即盡快送往醫(yī)院救治并報告公安機關(guān)。

5.2.8保安主管做好現(xiàn)場記錄,并寫出書面報告上級主管部門。

5.3打架、斗毆。

5.3.1執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)業(yè)戶之間有爭吵、斗毆的現(xiàn)象時,要及時制止。

5.3.2制止原則;

a勸阻雙方住手、住口。

b將爭吵或斗毆的雙方或一方業(yè)戶拉離現(xiàn)場。c持有器械斗毆則應(yīng)先制止持械一方。

d有傷員則先送傷員去醫(yī)院。

53.3在制止?fàn)幊?、斗毆雙方時切記不要動粗,不允許惡言相向,如個人力量單薄,應(yīng)請求增援,并迅速報告管理處領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、由管理處出面調(diào)解。

5.4損壞(破壞)。

5.4.1臺風(fēng)雷雨天;臺風(fēng)雷雨要及時巡查門窗、水溝、電房等重點部位,預(yù)防水侵、雷擊、停電事故,如有異常,及時報告。

5.4.2轄區(qū)范圍內(nèi)成品保護;出入轄區(qū)范圍大件物品的運送,必須嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)范圍有關(guān)管理制度,確保成品不被破壞,當(dāng)損壞發(fā)生后,必須請當(dāng)事人留下,呼叫領(lǐng)班前來確認(rèn)、并作好記錄,同時上報處理。

5.5異常情況。

5.5.1冒煙;發(fā)現(xiàn)冒煙后,及時查找冒煙部位及原因,立即采取措施處理,并報告管理處。

5.5.2冒水;發(fā)現(xiàn)冒水,及時堵漏并報告工程部處理。

5.5.3異味;發(fā)現(xiàn)異味,查找氣味,采取措施處理,并報告管理處。

6.0交通事故。

6.1無人受傷的交通意外;

a維持秩序,使現(xiàn)場恢復(fù)暢通。

b記錄事件。

c如有需要拍照以做記錄。

d如有交通意外導(dǎo)致物業(yè)或設(shè)施部份有可能危及其他人的,應(yīng)將該范圍封鎖。

e如有需要通知工程部維修人員到場采取行動。f如有需要,張貼警告標(biāo)志。

g秩序維護部主管將事件詳細(xì)記錄并存檔,同時填報突發(fā)事件表呈交物業(yè)服務(wù)中心。

6.2導(dǎo)致有人員受傷的交通意外。

a指揮交通,給予尾隨車輛警告。

b在適當(dāng)情況下將傷者移離危險位置。

c致電“110、120、122、”報警,等待支援。

文檔為doc格式。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇六

對園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,一次性的實現(xiàn)百分百光纖到戶,達到園區(qū)寬帶接入速率1000mbps級別的業(yè)務(wù)需求。

積極開展存量信息管網(wǎng)資源置換和收購,充分發(fā)揮公共信息管網(wǎng)效能。積極推動信息網(wǎng)絡(luò)資源的整合,盡快使公共信息管網(wǎng)成片成網(wǎng),形成規(guī)模。加強規(guī)范管理,避免信息管網(wǎng)重復(fù)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)擴容以及3g建設(shè)的需要,加快園區(qū)新建信息管網(wǎng)建設(shè),積極推進架空信息線纜入地敷設(shè)工作。建設(shè)信息管網(wǎng)樞紐中心(智能化管理中心),將園區(qū)電信、移動、聯(lián)通通信樞紐樓引入該中心,通過集約化建設(shè)管理,逐步形成覆蓋園區(qū)的公共信息管網(wǎng)系統(tǒng)。

在寬帶改造的同時,實現(xiàn)整個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備的ipv6協(xié)議支持,以雙棧方式為主,保證ipv6和ipv4在網(wǎng)絡(luò)上動態(tài)有序共存,業(yè)務(wù)上保證ipv6用戶的業(yè)務(wù)體驗和ipv4相同,保證ipv6用戶可以訪問ipv4網(wǎng)絡(luò)資源,保證ipv4用戶在遷移到ipv6以后,不會造成對原有業(yè)務(wù)的使用損失,確保網(wǎng)絡(luò)平滑升級。

通過大量無源光網(wǎng)絡(luò)的部署,采用單位能耗更低的傳輸設(shè)備,大幅降低整個通信網(wǎng)絡(luò)的能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。同時,通過新一代光網(wǎng)提供更加豐富便捷的綠色信息應(yīng)用產(chǎn)品。

無線園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃策略主要以市場需求導(dǎo)向為原則,以先覆蓋后容量的建設(shè)步驟,精確選點積極推進園區(qū)建設(shè)。

打造“3g+wlan”為一體的“無線園區(qū)”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化升級3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,快速實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,形成立體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,系統(tǒng)推進各制式3g網(wǎng)絡(luò)向4g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進,鼓勵企業(yè)參與td-lte研發(fā)產(chǎn)業(yè)化和推廣,建設(shè)寬帶無線城區(qū)。通過3g網(wǎng)絡(luò)作為廣域覆蓋和容量負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),對室外片區(qū)和室內(nèi)區(qū)域整體覆蓋,通過wlan實現(xiàn)熱點覆蓋和容量分擔(dān),對片區(qū)/區(qū)域中的熱點進行覆蓋。無線終端在3g和wlan重疊區(qū)域,優(yōu)選wlan實現(xiàn)高速寬帶接入;在wlan信號覆蓋不到的地方,選擇3g實現(xiàn)中高速接入,無線終端在wlan和3g兩種網(wǎng)絡(luò)中無縫切換。繼續(xù)提高無線城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的廣度和容量,實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。優(yōu)化提升3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,加強重點區(qū)域的3g網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋;重點完善園區(qū)wlan全覆蓋,熱點區(qū)域無線寬帶接入帶寬達到每秒20兆比特以上。

強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無線信息化綜合服務(wù)平臺建設(shè),加快重點企業(yè)的無線信息化建設(shè),積極支持骨干企業(yè)無線信息化示范試點,加強娛樂資源整合力度,融合廣播電視、影視、動漫、音樂、體育、游戲等內(nèi)容,創(chuàng)新打造園區(qū)休閑文化圈,開發(fā)個性化無線寬帶平臺,以個人網(wǎng)絡(luò)社交為中心,增強社交平臺功能,豐富文化社交生活。

提升網(wǎng)絡(luò)安全水平,確保園區(qū)企業(yè)機密安全,防范商業(yè)企業(yè)機密和個人信息泄露。完善技術(shù)管理手段,遏制各類有害不良信息傳播,營造文明健康、積極向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

(二)智能園區(qū)一卡通。

企業(yè)園區(qū)一卡通是指以智能卡為載體,借助各種智能卡讀寫設(shè)備以及相配套中心平臺和應(yīng)用管理軟件,對企業(yè)園區(qū)中員工的工作、生活的各項活動進行有效的規(guī)范、管理和控制。通過采集、計算、匯總員工各類數(shù)據(jù)可以為企業(yè)管理者提供最準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)。一卡通系統(tǒng)的含義有兩個方面:一種為一卡多用其應(yīng)用模塊底層和數(shù)據(jù)都是分離的,實現(xiàn)只是通過這也是假的一卡通系統(tǒng);二是所有的應(yīng)用功能模塊僅使用一張卡,各個功能模塊的數(shù)據(jù)可以共享即“庫通”各個功能模塊之間可以進行業(yè)務(wù)組合。

企業(yè)一卡通系統(tǒng)最根本的需求是“信息共享、集中控制”,不但可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)內(nèi)部各分系統(tǒng)之間的信息交換、共享和統(tǒng)一管理,而且可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與其他各子系統(tǒng)之間的信息交換,統(tǒng)一管理和聯(lián)動控制。因此系統(tǒng)的設(shè)計不應(yīng)是各單個功能的簡單組合,從統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系、數(shù)據(jù)傳輸安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設(shè)計思路的技術(shù)實現(xiàn)考慮,使各管理系統(tǒng),各讀卡終端設(shè)備綜合性能的智能化達到最佳系統(tǒng)設(shè)計,企業(yè)園區(qū)一卡通系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理的一部分與企業(yè)的erp、oa、mis等系統(tǒng)有密切聯(lián)系。

一、前言。

傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費等問題的方案。

智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。

智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成,項目前期資金投入相對較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。

信息化未來的最大價值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。

智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術(shù)平臺為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達到有機的結(jié)合,面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。

對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計算技術(shù)來構(gòu)建。云計算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。

針對智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析,應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計算的角度出發(fā),搭建具有先進性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。

智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺架構(gòu)主要由五個層次組成,分別是iaas層,paas層,saas層,運營管理層和用戶層。

iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在iaas環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機和磁盤,既可以讓它運行windows,也可以讓它運行l(wèi)inu_,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點,按使用量計費。運行iaas的服務(wù)器規(guī)模達到幾十萬臺之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時,iaas是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。

paas層對資源的抽象層次更進一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動態(tài)擴展和容錯管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas層的針對性更強,它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。

企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運維,也提供如呼叫中心,體驗中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。

云服務(wù)平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過iaas層可提供計算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運行環(huán)境,用戶可在paas層進行開發(fā)和測試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進行企業(yè)的運營與管理。

在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺,包括了計算資源,存儲資源,中間件,運營管理平臺,園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個維度是運營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務(wù)運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營、主機托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運維和計費等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系,這個屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。

智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機的結(jié)合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。

四、結(jié)束語。

本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚,美國硅谷以智慧化服務(wù)機制換智慧園區(qū)公共實體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟高速發(fā)展需求。隨著我國進一步加強城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。

方案概述。

智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!

總體設(shè)計。

這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設(shè)計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺,統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。

系統(tǒng)介紹。

人員通道管理系統(tǒng)。

園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。

人員通道管理系統(tǒng)。

車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達,大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進入/離開時,車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。

訪客管理系統(tǒng)。

在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進行比對。比對成功后,可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權(quán)限。

訪客管理系統(tǒng)。

在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細(xì)節(jié)進行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。

園區(qū)周界系統(tǒng)。

在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如??刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準(zhǔn)檢測分析識別,實時預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。

傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。

園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財產(chǎn)安全。

能源能耗管理。

能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測,進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運行的同時,還能對設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進行自動管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設(shè)備進行重點監(jiān)控管理,當(dāng)有重點設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時,會將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進行及時處理。

系統(tǒng)優(yōu)勢分析。

統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務(wù)。

方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運維管理。

開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴展。

平臺采用soa架構(gòu)設(shè)計,可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。

可視化運維管理平臺。

智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。

總結(jié)。

智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。

一、建設(shè)目標(biāo)。

1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺和對內(nèi)對外服務(wù)運營平臺,統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。

2、云運維服務(wù):建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務(wù)體系,覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面,通過云端運維的信息化工具,云端工具打通運維服務(wù)端,實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維,降低維護成本,提升運維效率。

3、聚合支付體系:通過打通線上、線下支付渠道,構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心,做到消費過程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度,規(guī)范財務(wù)管理安全,實現(xiàn)后勤財務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。

4、創(chuàng)新能力:運用現(xiàn)代信息技術(shù),降低成本,提高效率,擴大服務(wù)的覆蓋面和受益面,同時,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用,促進園區(qū)信息化建設(shè),打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務(wù)水平。

二、具體場景解決方案。

1、安防場景。

(1)智能訪客:通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學(xué)管理。使用該系統(tǒng)后,通過人防和技防相結(jié)合,用戶可實現(xiàn)“數(shù)字化登記、網(wǎng)絡(luò)化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務(wù)品質(zhì)和單位形象。

(2)車輛出入:停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出,兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠(yuǎn)距離不停車自由進出停車場,臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內(nèi)。車場內(nèi)部人員通過無障礙通道系統(tǒng),自由進入廠內(nèi)。外來人員到值班崗?fù)?,通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后,刷卡進入車場。其他四進四出為標(biāo)準(zhǔn)分車來停車場系統(tǒng)。

(3)綜合門禁:新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細(xì)情況,以備管理人員隨時查詢;完善的授權(quán)認(rèn)證機制,各類持卡人員進行有效的出入控制;卡片采用三級加密認(rèn)證方式,幾乎無法偽造。

(5)出入閘機:適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準(zhǔn)確、高效判定,遠(yuǎn)距離識別,并快速通過,以及自行車無障礙通行等問題。

(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應(yīng)卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進的電鍍工藝,歐美風(fēng)格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡單,使用壽命長等特點。感應(yīng)卡內(nèi)置全球唯一序列號,不可復(fù)制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。

(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無疑為帶來了間接的經(jīng)濟效益。

2、辦公場景。

(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機,考勤機通過rs485網(wǎng)絡(luò)或者tcp/ip網(wǎng)絡(luò)連接到一卡通中心考勤軟件中,可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。

(2)會議管理:先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向?qū)л斎肽0?、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄,只需查看某一會議的到會情況便可準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄,與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。

3、生活場景。

(1)食堂餐飲:消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務(wù)消費功能,主要應(yīng)用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設(shè)定管理等。

(2)補助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整,實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標(biāo)準(zhǔn),生成員工每月的福利補助金額,并具有授權(quán)pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補助類型,別外是一種外部導(dǎo)入的方法。

(3)園區(qū)班車:新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案,采用無線采集數(shù)據(jù)方式,通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預(yù)先設(shè)置的免費乘車刷卡次數(shù),扣減各類員工卡內(nèi)免費乘車刷卡次數(shù);當(dāng)月免費乘車次數(shù)刷完時,再按照預(yù)先設(shè)置的乘車票價扣除相應(yīng)的金額。

(4)在線報修:簡單化、可視化的報修流程服務(wù),建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁,隨時隨地報修,可視化的自動派單及進度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。

4、自助服務(wù)。

(1)線上服務(wù)門戶:建立線上移動端的自助服務(wù)平臺,員工的各類生活服務(wù)轉(zhuǎn)為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務(wù)辦理效率。

(2)線下服務(wù)大廳:建立線下一站式服務(wù)大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機,便于員工自助充值等服務(wù),一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時間,提升公司的運行效率與員工滿意度。

“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設(shè)方案的一個縮影,它將園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施連接成一個有機的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達到提高工作效率、提升科學(xué)技術(shù)水平和降低運行成本的目的。

第一章總則。

1.1適用范圍。

本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設(shè)的,供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實驗需要的標(biāo)準(zhǔn)性建筑物或建筑物群體,包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿(mào)流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

1.2總體目標(biāo)。

以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益為目標(biāo),以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,運用信息化手段,整合園區(qū)內(nèi)外部資源,提升園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營管理效率、配套服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價值型轉(zhuǎn)變。

1.3指導(dǎo)思想。

堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,深刻把握新時期城市發(fā)展對園區(qū)提出的新要求,以企業(yè)為主體,以需求為導(dǎo)向,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過全面深化改革,充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務(wù)與管理中的作用,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施集約化、信息應(yīng)用平臺化、投資運維多元化等目標(biāo),推進互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。

本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設(shè)、運營等指導(dǎo)意見,各園區(qū)可根據(jù)實際情況選擇實施相關(guān)內(nèi)容。

1.4建設(shè)原則。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)先行。

充分結(jié)合園區(qū)內(nèi)外部資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,強化標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)規(guī)范,最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運營成本,避免資源浪費。鼓勵以智慧城市公共信息平臺和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫為依托,搭建市級或區(qū)級統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務(wù)平臺,整合辦公管理、物業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項應(yīng)用,促進園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。

(二)企業(yè)主體,需求導(dǎo)向。

立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以促進企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,以科學(xué)管理和人性化服務(wù)為需求導(dǎo)向,確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設(shè)。

(三)政府引導(dǎo),多元參與。

在各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導(dǎo)和扶持作用,鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位、社會資本共同參與智慧園區(qū)的建設(shè)、運營和管理,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,探索低成本、高實效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。

(四)因地制宜、分類指導(dǎo)。

堅持從實際出發(fā),充分結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,把握園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和特色,突出重點和優(yōu)勢,分類指導(dǎo),分步實施。

第二章總體架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)。

2.1總體架構(gòu)。

智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎(chǔ)設(shè)施集約建設(shè)、信息資源共享利用”為原則,充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù),采用面向服務(wù)的soa架構(gòu)設(shè)計,按照分層構(gòu)架、模塊化設(shè)計,包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層和應(yīng)用層。感知層包括對事物信息的感知、對人機交互信息的感知和對信息傳遞的感知,是獲取信息的來源;網(wǎng)絡(luò)層將感知來的信息通過通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡(luò)傳遞;平臺層是提供信息處理的能力;應(yīng)用層提供園區(qū)各領(lǐng)域的應(yīng)用。

2.2關(guān)鍵技術(shù)。

2.2.1云計算(cloudcomputing)。

云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式,通過這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設(shè)備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務(wù)來隨時按需獲取計算資源,完成高效、低耗、低成本的計算活動。

云計算重新定義了信息化服務(wù)交互的模式,適合在多應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境下,共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源,以及共享服務(wù)資源。

2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetofthings)。

物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體,通過各類信息感知設(shè)備,全面獲取位置、環(huán)境、設(shè)施、人員信息并進行自動化數(shù)據(jù)處理,以實現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接,從而實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。

2.2.3大數(shù)據(jù)(bigdata)。

大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,具有5v特點:volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價值密度)、veracity(真實性)。大數(shù)據(jù)分析基于云計算應(yīng)用模式,通過多源融合和數(shù)據(jù)挖掘,形成有價值的信息資源和知識服務(wù)。

2.2.4移動互聯(lián)網(wǎng)(mobileinternet)。

移動互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱,是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,繼承了移動隨時、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢,由運營商提供無線接入,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應(yīng)用。

2.2.5面向服務(wù)體系架構(gòu)(soa)。

面向服務(wù)體系架構(gòu)是一個信息組件模型,它將信息化應(yīng)用程序的不同功能單元通過這些服務(wù)之間良好的接口和契約聯(lián)系起來,并可以根據(jù)需求,通過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進行分布式部署、組合和使用。面向服務(wù)的體系架構(gòu)使服務(wù)可以通過統(tǒng)一和通用的方式調(diào)用,有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應(yīng)用。

第三章建設(shè)內(nèi)容。

3.1信息基礎(chǔ)設(shè)施。

堅持規(guī)劃引導(dǎo)、適度超前、集約建設(shè)、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則,開展智慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強信息網(wǎng)絡(luò)綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力,提升信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力和綜合服務(wù)水平,滿足園區(qū)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)質(zhì)量和容量的要求。

3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)。

建設(shè)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和下一代廣播電視網(wǎng),實現(xiàn)千兆進企業(yè)、百兆進桌面,提供高速、安全、優(yōu)質(zhì)的寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足園區(qū)信息通信服務(wù)需求。

園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定,符合網(wǎng)絡(luò)接入的技術(shù)與安全要求、保留一定余量并預(yù)留相關(guān)數(shù)據(jù)接口。

3.1.2移動通信和無線局域網(wǎng)絡(luò)。

建設(shè)園區(qū)移動通信網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡(luò)園區(qū)深度覆蓋,保障通信質(zhì)量,提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)要求出發(fā),規(guī)劃園區(qū)的無線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng),實現(xiàn)公共區(qū)域及重點場所的無線局域網(wǎng)全覆蓋,平均上聯(lián)帶寬達到20mbps.

園區(qū)應(yīng)配合電信運營商建設(shè)和優(yōu)化移動通信網(wǎng)絡(luò)。其建設(shè)應(yīng)符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網(wǎng)建設(shè)應(yīng)符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應(yīng)基于同一個無線網(wǎng)絡(luò),采用多ssid方案,為各運營商分配獨立的服務(wù)集標(biāo)識(ssid),并預(yù)留園區(qū)管理所需的服務(wù)集標(biāo)識;應(yīng)通過vlan劃分接入到不同運營商的寬帶網(wǎng)絡(luò)。

3.1.3公共數(shù)據(jù)中心。

設(shè)置集約化信息通信機房,按照園區(qū)不同的功能區(qū)域,進行通信機房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內(nèi)覆蓋設(shè)備等,滿足用戶接入,匯聚和轉(zhuǎn)接服務(wù)的需求;并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點,適當(dāng)預(yù)留通信機房面積,滿足各運營商對設(shè)備安裝和維護的要求。園區(qū)的通信機房、數(shù)據(jù)機房、安防控制機房(園區(qū)集中監(jiān)控機房和區(qū)域弱電管理機房)、區(qū)域內(nèi)有線電視前端設(shè)備機房等的建設(shè),應(yīng)符合gb50174-2008的規(guī)定,樓層設(shè)備間布局應(yīng)滿足機柜數(shù)量和維護需要,并預(yù)留可擴展的面積。

根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)模,構(gòu)建園區(qū)數(shù)據(jù)機房或者在運營商租用idc機房,提供主機托管、整機租賃、虛擬主機、網(wǎng)絡(luò)存儲、軟件租用等it云服務(wù),為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務(wù)提供支撐環(huán)境。

園區(qū)還可以根據(jù)實際需求,構(gòu)建安防控制機房,用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對于分期建設(shè)的大型園區(qū),應(yīng)對園區(qū)集中管理的安防控制機房,以及各分區(qū)管理的安防控制機房進行規(guī)劃,安防控制機房應(yīng)位于建筑物的底層。

3.1.4數(shù)據(jù)采集實施。

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)和傳輸子系統(tǒng)構(gòu)成。數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集器、視頻攝像機、移動終端和手持設(shè)備、電腦和多媒體終端等構(gòu)成。傳輸子系統(tǒng)應(yīng)使用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物理接口和通信協(xié)議,并可使用無線方式接入信息通信網(wǎng)絡(luò)。

數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)向園區(qū)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)數(shù)據(jù)中心報送業(yè)務(wù)辦公、招商管理、視頻監(jiān)控、防盜報警、設(shè)施狀態(tài)、物業(yè)服務(wù)、資源能源、環(huán)境監(jiān)測、交通狀況等信息。

3.2業(yè)務(wù)支撐體系。

建設(shè)園區(qū)業(yè)務(wù)支撐體系,保障系統(tǒng)與系統(tǒng)間的交互性與開放性。在不需要修改感知層和園區(qū)應(yīng)用服務(wù)軟件等系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的條件下,在用戶界面、應(yīng)用系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)等多層次實現(xiàn)集成。

3.2.1應(yīng)用門戶集成。

提供對多種客戶端設(shè)備的支持;提供與底層認(rèn)證服務(wù)、授權(quán)服務(wù)、加密服務(wù)、簽名服務(wù)等的調(diào)用;提供對于應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)流程、信息資源的整合,以及對于服務(wù)元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、信息元數(shù)據(jù)的搜索功能。對園區(qū)內(nèi)各信息系統(tǒng)、內(nèi)部系統(tǒng)門戶、對外信息系統(tǒng)實現(xiàn)具有統(tǒng)一用戶權(quán)限管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一搜索引擎等功能的統(tǒng)一門戶管理。

3.2.2應(yīng)用服務(wù)集成。

按需要提供不同程度的應(yīng)用功能的封裝,以適應(yīng)不同規(guī)模、不同耦合程度、不同效率要求的應(yīng)用集成需要。根據(jù)園區(qū)自動化控制需要,采用統(tǒng)一格式接口描述構(gòu)件,實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)安防、智能卡、二維碼標(biāo)示、樓宇自控等數(shù)據(jù)采集感知層的應(yīng)用集成。根據(jù)園區(qū)運營管理的需要,采用總線的基礎(chǔ)架構(gòu),實現(xiàn)智能抄表系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)等園區(qū)管理系統(tǒng)的信息交互。滿足園區(qū)應(yīng)用服務(wù)的功能封裝,以及不同園區(qū)信息化服務(wù)的需要。實現(xiàn)統(tǒng)一消息服務(wù)、統(tǒng)一日志服務(wù)等應(yīng)用服務(wù)集成。

3.2.3業(yè)務(wù)流程集成。

提供動態(tài)監(jiān)控和可視化與互動功能;可實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)流程的定制要求,并能提供相關(guān)的工具組件,支撐常規(guī)流程的設(shè)計、調(diào)試、部署、變更等功能。實現(xiàn)統(tǒng)一工作流引擎等業(yè)務(wù)流程集成。

3.2.4信息資源集成。

支持多類型的數(shù)據(jù)源轉(zhuǎn)換和連接,包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),以及_ml文檔等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),在這些數(shù)據(jù)源的基礎(chǔ)上建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,提供對信息資源的透明訪問;以及數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)復(fù)制和數(shù)據(jù)遷移。根據(jù)園區(qū)的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,構(gòu)建建筑能耗數(shù)據(jù)庫、交通信息數(shù)據(jù)庫、會展數(shù)據(jù)庫、環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫、公眾服務(wù)類數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃管理類數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)地理信息類數(shù)據(jù)庫、商務(wù)數(shù)據(jù)庫、政務(wù)管理類數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸和交換、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲等信息資源集成。

3.2.5外部接口。

提供各個層次面向外部的標(biāo)準(zhǔn)化交互接口,包括消息傳遞的格式,傳輸協(xié)議和位置等。外部接口應(yīng)實現(xiàn)技術(shù)中立,可選用_ml、jca、webservice、bpel4ws、_ddl等主流技術(shù)。根據(jù)園區(qū)業(yè)務(wù)、行政管理等需求,提供給相關(guān)政府、銀行、供應(yīng)商等外部系統(tǒng)交互接口,實現(xiàn)統(tǒng)一的開發(fā)接口。

3.2.6安全保護。

建立完整的安全架構(gòu),包括物理安全,網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、安全管理等各個方面的安全要求;提供統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù)管理,基于應(yīng)用日志和系統(tǒng)日志等提供應(yīng)用安全服務(wù);提供統(tǒng)一安全機制管理,可以支持認(rèn)證授權(quán)(ca)、數(shù)字簽名、電子印章等多種安全措施,并可以與統(tǒng)一身份認(rèn)證相結(jié)合,實現(xiàn)統(tǒng)一的安全服務(wù)。

3.2.7兩化融合支撐體系。

有針對性的建設(shè)企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ems)、供應(yīng)鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等集成應(yīng)用。結(jié)合園區(qū)特點,鼓勵開展智慧工廠(智能制造)建設(shè),促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)和3d打印、工業(yè)機器人等先進制造技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。建設(shè)基于產(chǎn)品智能化在線檢測、在線維護、在線增值服務(wù)等產(chǎn)品服務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)。

3.3園區(qū)管理平臺。

3.3.1園區(qū)事務(wù)管理。

通過應(yīng)用信息化手段,提供園區(qū)各部門的辦公效率。

(1)綜合信息門戶。

依托公共數(shù)據(jù)中心,匯集園區(qū)簡介、企業(yè)宣傳、項目招商、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)資訊、活動通知、生活服務(wù)等各類可公開信息,集中統(tǒng)一發(fā)布。提供園區(qū)事務(wù)咨詢辦理、投訴建議、進度查詢與結(jié)構(gòu)推送等在線服務(wù)。

支持可公開信息網(wǎng)站、短信、wap、微信、微博等跨平臺發(fā)布,支持特定對象分類信息的智能推送。支持個人電腦(pc)、平板電腦(pad)、智能手機等多終端訪問。支持通過單點登錄方式,進入園區(qū)辦公管理、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理相關(guān)事務(wù)。

(2)辦公管理。

建設(shè)或共享使用地理(gis)、建(構(gòu))筑物、經(jīng)濟、法人、信用等園區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立電子文檔管理制度,實現(xiàn)園區(qū)規(guī)章制度、電子期刊、業(yè)務(wù)資源等的共享使用。實現(xiàn)公文報批、事務(wù)審批等自動流轉(zhuǎn)和網(wǎng)上辦理。實現(xiàn)基于各種智能終端的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)辦公和移動辦公。

融合語音、消息、視頻等綜合通信手段,將電子郵件、系統(tǒng)消息、手機短信、視頻電話等相結(jié)合,實現(xiàn)信息及時、準(zhǔn)確送達。應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),分類整合園區(qū)信息資源,實現(xiàn)“一站式”信息展現(xiàn)、經(jīng)濟運行監(jiān)測和輔助決策。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇七

2015年是全面貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,也是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,繼續(xù)“以點帶面、統(tǒng)籌推進”的形式有計劃有步驟地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

主要目標(biāo)任務(wù)是:在繼續(xù)抓好原7個市級試點村建設(shè)的基礎(chǔ)上,再增加3個市級試點村建設(shè);縣級試點村建設(shè)要完成30個,面上新農(nóng)村建設(shè)要推進50個。圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),著力抓好以下八項個重點工作:

一是突出科學(xué)規(guī)劃編制。堅持規(guī)劃為先,立足實際,著眼長遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌發(fā)展,從更高層面上推進新農(nóng)村示范村建設(shè)。將按照“20字”方針,及早制訂年度和階段性的建設(shè)規(guī)劃,以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展,以規(guī)劃指導(dǎo)建立。

二是加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路,繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,每個市級試點村要完成100畝高效農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。培植優(yōu)勢水果、食用菌、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),力爭每個市級試點村結(jié)合本村的實際狀況,重點做好1至2個具有本村特色的產(chǎn)業(yè)示范。

三是用心拓寬農(nóng)民增收渠道。繼續(xù)把全民創(chuàng)業(yè)作為致富百姓的首要途徑,注重典型引路、政策推動,吸引在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)重點企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),鼓勵廣大群眾大力發(fā)展家庭手工業(yè),努力構(gòu)成群鳳齊舞、競相發(fā)展的生動局面。突出新型農(nóng)民培訓(xùn),重點開展農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)等大品牌培訓(xùn),增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)潛力。

四是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。深入推進以“兩清兩改一綠”為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治,建立長效管理機制,美化村莊環(huán)境,改善村容村貌。大力實施道路通達、農(nóng)民健康、農(nóng)村文化等五大工程,加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),不斷改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇八

為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》以及我縣教育局《關(guān)于開展智慧校園建設(shè)及申報福州市智慧校園試點學(xué)校工作的通知》的通知精神,結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。

未來幾年,我校將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo),“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,以新一代信息化技術(shù)應(yīng)用為核心,以福建省中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),實施以開放多元、融合創(chuàng)新為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,提高標(biāo)準(zhǔn)推進學(xué)校信息化建設(shè),通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍,引領(lǐng)教師發(fā)展、促進學(xué)生成長,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的信息化管理水平,實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質(zhì)教育,逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

近年來,在***政府、教育局的支持下逐年加大投入學(xué)校智慧校園(信息化)硬件建設(shè),近三年年均100萬元以上。我校已建成班班84寸以上互動式平板多媒體,12間教室配置了智慧教室系統(tǒng),千兆網(wǎng)進教室,并接入互聯(lián)網(wǎng),三間學(xué)生電腦教室,1間平板互動云教室,3套錄播系統(tǒng)多媒體聽課室,1套手拉手校際互動教學(xué)系統(tǒng),容納200多人學(xué)術(shù)報告廳1個,1間學(xué)生機器人科技活動室,并建有監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、紅領(lǐng)巾電視臺可向所有教室實時直播。為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了豐富的信息技術(shù)平臺。學(xué)校創(chuàng)建了學(xué)校主流媒體官方網(wǎng)站、微信公眾號,教學(xué)樓、辦公樓、圖書樓已實現(xiàn)wifi全覆蓋,安全監(jiān)控基本全覆蓋,為每位教師配備了辦公臺式電腦和移動備課筆記本。為學(xué)校信息的傳輸提供了可靠的物質(zhì)保障。

大量的信息技術(shù)設(shè)備的投入和使用促進了教育教學(xué)的發(fā)展以及我校教師信息技術(shù)能力的提升,全校教師順利通過了信息技術(shù)提升工程培訓(xùn),***、***等多位老師參加一師一優(yōu)課評選獲得好成績,2017年4月學(xué)校成功承辦***“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”***現(xiàn)場會,申報的福建省教育信息技術(shù)研究課題《基于智慧教師環(huán)境的互動教學(xué)研究》預(yù)計年內(nèi)結(jié)題。很顯然學(xué)校的信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,在學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展中的發(fā)揮越來越重要的推動作用。

目前我校智慧校園建設(shè)的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術(shù)專業(yè)人員短缺,基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進、不全面,再加上信息技術(shù)設(shè)備更新?lián)Q代速度快,已有的設(shè)備跟不上更新的速度,不同批次設(shè)備間存在兼容問題,信息化管理水平亟待提高。對照《福州市中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》在應(yīng)用服務(wù)融合、智慧學(xué)習(xí)服務(wù)、智慧資源服務(wù)、智慧評價服務(wù)、智慧管理服務(wù)等方面還有很大的差距,在信息技術(shù)設(shè)備、綠色能源、智能安保還需進一步完善,在師生發(fā)展、特色創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等方面需進一步提高。

(一)總體目標(biāo)。

通過2—3年的跨越式建設(shè)與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求,以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫,實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平,最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設(shè)“固本強基,踐行本鎮(zhèn)智慧教學(xué)”的一流學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)提供強大支撐。

(二)具體任務(wù)。

1、基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。

——在所有班級教室和功能教室配備一套交互式多媒體教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上引進智能型物聯(lián)網(wǎng)+控制系統(tǒng)。

——在12間智慧教室的基礎(chǔ)上。利用省教育資源公共服務(wù)平臺、智能學(xué)科輔助工具、第三方服務(wù)等,教學(xué)模式變革與創(chuàng)新。繼續(xù)加大師機比,生機,進一步推進移動學(xué)習(xí)和交流的智能終端及配套設(shè)備,探索智能終端在教學(xué)中的應(yīng)用。建設(shè)未來教室,以人工智能、教育大數(shù)據(jù)、模式識別等技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合多種互動教學(xué)方式,解決教育教學(xué)的關(guān)鍵問題。

——利用信息技術(shù),在建有航模、機器人特色探索教室的基礎(chǔ)上進一步與課程內(nèi)容相配套或具有學(xué)生自主學(xué)習(xí)發(fā)揮個性發(fā)展的其他特色功能教室。

——使用太陽能裝置、poe供電等綠色環(huán)保設(shè)備推行綠色理念。

——在已有的校園安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)上推動配備的智能化,能夠與當(dāng)?shù)毓膊块T安全防范系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。提供對校園安全信息的收集、匯總、分析,并對安全隱患發(fā)現(xiàn)、檢查、處理全過程跟蹤,并支持與統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)進行集成。安防系統(tǒng)智能實現(xiàn)統(tǒng)一管理和控制,覆蓋學(xué)校全部物理空間。

2、應(yīng)用服務(wù)。

——逐步實現(xiàn)用戶的集中化和統(tǒng)一管理,對智慧校園中的用戶提供統(tǒng)一的電子身份,支持多平臺、多終端統(tǒng)一的用戶認(rèn)證方式。能夠根據(jù)用戶的身份和權(quán)限,以及自身需求,為其提供個性化的信息資源和應(yīng)用服務(wù)。統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,有統(tǒng)一的應(yīng)用中間件,并提供開放的接口程序,能集成不同架構(gòu)下的各類業(yè)務(wù)應(yīng)用。能與上級各職能部門實現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通。

——繼續(xù)完善具有安全的校園門戶網(wǎng)站,能接入教學(xué)管理、師生服務(wù)、家校溝通等功能的客戶端,探索建設(shè)基于校園應(yīng)用的微信的企業(yè)號或服務(wù)號。

——在教師均已實名在福建人人通教育平臺開通實名制網(wǎng)絡(luò)空間,進行各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進行個性化設(shè)置的基礎(chǔ)上為教師提供多種形式的備課支撐平臺,與多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)融合。推進應(yīng)用交互式多媒體教學(xué)設(shè)備授課課時數(shù)、移動終端和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字實驗室或?qū)W習(xí)體驗中心進行教學(xué)課時數(shù)與總課時數(shù)的比例的提高。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,跨越時空進行各學(xué)科的教學(xué)研討。進一步利用數(shù)字教務(wù)服務(wù)全面實現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務(wù)活動,為師生提供查詢服務(wù)。對網(wǎng)絡(luò)考試與學(xué)習(xí)評價進行嘗試。

——根據(jù)學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求,提供網(wǎng)絡(luò)空間,在家長配合下嘗試創(chuàng)新型開放學(xué)習(xí)。嘗試“系統(tǒng)推薦+自主選擇”相結(jié)合的做題方式,嘗試線上同步微課、視頻課程及二次學(xué)習(xí)與鞏固,嘗試線上與線下課程同步練習(xí),智能針對性練習(xí),智能記錄作業(yè)、考試形成學(xué)生專有的錯題庫,按學(xué)科、知識點進行統(tǒng)一歸檔管理。

——利用平臺對本校教學(xué)和學(xué)習(xí)活動中生成性信息資源進行持續(xù)采集,加工整理,形成具有學(xué)校特色的校本資源庫,充分利用國家、省、市(縣、區(qū))各級教育資源平臺上的課程資源;引進購買適用的企業(yè)、機構(gòu)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)教育資源。以知識點為基礎(chǔ),按一定檢索和分類標(biāo)準(zhǔn)對各種來源的資源進行整合歸納,形成由課程資源、主題活動資源、試題資源等組成的多元數(shù)字化教學(xué)資源庫。實現(xiàn)對師生的教育資源自主檢索、準(zhǔn)確定位和精準(zhǔn)推送。建立學(xué)校和區(qū)域的教育資源共建共享機制。

——逐步實現(xiàn)實現(xiàn)多維度的學(xué)業(yè)成績分析,以清晰、直觀的圖表形式顯示統(tǒng)計結(jié)果,并可以方便的導(dǎo)出數(shù)據(jù)進行傳閱和存檔保存。支持對學(xué)生的綜合素質(zhì)評價,從學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況、興趣特長愛好等維度建立學(xué)生綜合素質(zhì)管理體系,建立相應(yīng)的評價量規(guī)和觀測點,全面評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。提供教師專業(yè)發(fā)展的評價模板和體系的定制、個性化編輯與管理功能,支持布置評價任務(wù)、任務(wù)進展情況的跟蹤與監(jiān)控、匯總計算評價結(jié)果等功能;提供評價任務(wù)表、評價進度表,以及個人、班級、年級評價結(jié)果等各類統(tǒng)計報表生成等功能。

——逐步建設(shè)有統(tǒng)一的基于云計算、虛擬化和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)支撐的“智慧校園”綜合管理系統(tǒng)平臺,融合學(xué)校綜合管理、教育預(yù)測輔助決策、教與學(xué)的綜合評價、分層教學(xué)、資源管理、財務(wù)與裝備管理、家?;ヂ?lián)、數(shù)字化圖書館多種功能。通過學(xué)生智慧卡和“智慧校園”綜合管理平臺,在學(xué)生的考勤管理、收費管理、家校互動、場室管理、圖書管理、考試監(jiān)控和安全管理等方面實現(xiàn)智能化管理。面向?qū)W校管理層,設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型和評估指標(biāo)體系,能及時動態(tài)提供學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),能為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的決策提供有力的動態(tài)數(shù)據(jù)支撐的平臺。具有基于大數(shù)據(jù)的學(xué)生學(xué)習(xí)行為分析功能,為教師提供輔助決策支持;具有基于大數(shù)據(jù)的教師教學(xué)行為分析功能,為科學(xué)評定教師教學(xué)工作提供依據(jù)。

3、師生發(fā)展。

——讓學(xué)生具備良好的信息素養(yǎng),認(rèn)識到信息對生活、學(xué)習(xí)的重要性,能利用工具獲取、分析、加工、評價信息并創(chuàng)造信息、傳遞信息,應(yīng)用信息技術(shù)進行學(xué)習(xí)、交流協(xié)作、知識建構(gòu)、作品創(chuàng)作和知識創(chuàng)造。學(xué)生能熟練地使用多媒體計算機、網(wǎng)絡(luò)以及其它終端設(shè)備,并掌握合力選擇技術(shù)工具,探索并解決實際問題的技能。學(xué)生能通過個人空間進行個人學(xué)習(xí)資源管理、網(wǎng)絡(luò)交流、在線測試等各種網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動。在教師的指導(dǎo)下,應(yīng)用信息技術(shù)靈活開展自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)等。能充分發(fā)揮創(chuàng)造性,利用計算機、3d打印機等創(chuàng)造創(chuàng)客作品。100%的學(xué)生有數(shù)字作品,5%以上的學(xué)生有創(chuàng)客作品。近三年有計劃組織學(xué)生參加市級及以上信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動(如電腦作品大賽、數(shù)字產(chǎn)品研發(fā)、智能機器人競賽、學(xué)生現(xiàn)場網(wǎng)頁制作、信息技術(shù)奧林匹克等)。

——推動教師具備信息素養(yǎng)的提高,認(rèn)識到信息技術(shù)對于教育教學(xué)改革的重要意義和作用,善用技術(shù)教學(xué),善用技術(shù)支持自身專業(yè)發(fā)展。能進行信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)設(shè)計,能獲取、加工和集成教學(xué)資源,支持課堂教學(xué);能利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展混合式教學(xué)、參與校本和區(qū)域教研活動;能利用信息技術(shù)記錄和反思自己的專業(yè)發(fā)展過程,能利用信息技術(shù)對教學(xué)對象、教學(xué)資源、教學(xué)活動、教學(xué)過程進行有效管理和評價。能熟練應(yīng)用個人空間進行教學(xué)資源管理、學(xué)習(xí)活動設(shè)計、教學(xué)任務(wù)安排等各種網(wǎng)絡(luò)教學(xué)活動,并對教學(xué)空間進行個性化設(shè)置。近三年內(nèi)教師在省級以上(含省級)cn刊物上發(fā)表數(shù)字化教學(xué)研究成果,有教師參加市級以上(含市級)各類教育教學(xué)信息化比賽(評比)中取得較好的成績,包括優(yōu)秀課例、優(yōu)質(zhì)課、說課、課件、論文等。

(一)機構(gòu)制度。

組長:***。

副組長:***。

成員:***、***、***、***、***、***、***。

(二)隊伍建設(shè)。

組建一支內(nèi)外結(jié)合、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的智慧校園建設(shè)與應(yīng)用的教師隊伍,職能明確并常態(tài)化開展工作。學(xué)校管理者具有較強的教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力,校長每年至少參加1次市級級以上教育信息化相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),達到《中小學(xué)校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求教師按要求參加教師信息技術(shù)能力相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)管理員每年定期參加市、區(qū)組織專業(yè)技能培訓(xùn)、研討等。定期開展智慧教育的新知識、新技術(shù)與新媒體等應(yīng)用的專題培訓(xùn)。

(三)經(jīng)費保障與網(wǎng)絡(luò)安全。

在縣政府、教育局的支持下保障“智慧校園”建設(shè)與應(yīng)用、運維的專項經(jīng)費,并形成制度化的可持續(xù)的經(jīng)費投入機制。校園網(wǎng)站及信息系統(tǒng)達到信息安全登記保護第一級或以上要求,具備防火墻、防病毒、入侵檢測、上網(wǎng)行為審計等功能,制訂網(wǎng)絡(luò)安全的具體措施和應(yīng)急處置方案。

我校將繼續(xù)申請市級及以上立項信息化專項科研課題期望取得良好成果。通過使用創(chuàng)客空間,智能教室等新興教育教學(xué)方式,探索將3d創(chuàng)意、智能機器人、可穿戴設(shè)備引入教育教學(xué)活動中。力爭在信息化教育教學(xué)、管理、資源共建共享等方面有所創(chuàng)新并取得一定成效,并得到交流推廣。

圍繞智慧課堂的理念、思路和方法、支撐環(huán)境等有關(guān)問題繼續(xù)承辦或主辦各級各類交流研討及示范課觀摩活動。組織優(yōu)勢學(xué)科發(fā)動本校各級骨干教師、名師,利用智慧校園設(shè)備開展課堂教學(xué)實況在線直播或點播活動。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇九

對園區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,一次性的實現(xiàn)百分百光纖到戶,達到園區(qū)寬帶接入速率1000mbps級別的業(yè)務(wù)需求。

積極開展存量信息管網(wǎng)資源置換和收購,充分發(fā)揮公共信息管網(wǎng)效能。積極推動信息網(wǎng)絡(luò)資源的整合,盡快使公共信息管網(wǎng)成片成網(wǎng),形成規(guī)模。加強規(guī)范管理,避免信息管網(wǎng)重復(fù)建設(shè)。結(jié)合現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)擴容以及3g建設(shè)的需要,加快園區(qū)新建信息管網(wǎng)建設(shè),積極推進架空信息線纜入地敷設(shè)工作。建設(shè)信息管網(wǎng)樞紐中心(智能化管理中心),將園區(qū)電信、移動、聯(lián)通通信樞紐樓引入該中心,通過集約化建設(shè)管理,逐步形成覆蓋園區(qū)的公共信息管網(wǎng)系統(tǒng)。

在寬帶改造的同時,實現(xiàn)整個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換設(shè)備的ipv6協(xié)議支持,以雙棧方式為主,保證ipv6和ipv4在網(wǎng)絡(luò)上動態(tài)有序共存,業(yè)務(wù)上保證ipv6用戶的業(yè)務(wù)體驗和ipv4相同,保證ipv6用戶可以訪問ipv4網(wǎng)絡(luò)資源,保證ipv4用戶在遷移到ipv6以后,不會造成對原有業(yè)務(wù)的使用損失,確保網(wǎng)絡(luò)平滑升級。

通過大量無源光網(wǎng)絡(luò)的部署,采用單位能耗更低的傳輸設(shè)備,大幅降低整個通信網(wǎng)絡(luò)的能耗,實現(xiàn)節(jié)能減排。同時,通過新一代光網(wǎng)提供更加豐富便捷的綠色信息應(yīng)用產(chǎn)品。

無線園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃策略主要以市場需求導(dǎo)向為原則,以先覆蓋后容量的建設(shè)步驟,精確選點積極推進園區(qū)建設(shè)。

打造“3g+wlan”為一體的“無線園區(qū)”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化升級3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,快速實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,形成立體的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,系統(tǒng)推進各制式3g網(wǎng)絡(luò)向4g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進,鼓勵企業(yè)參與td-lte研發(fā)產(chǎn)業(yè)化和推廣,建設(shè)寬帶無線城區(qū)。通過3g網(wǎng)絡(luò)作為廣域覆蓋和容量負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),對室外片區(qū)和室內(nèi)區(qū)域整體覆蓋,通過wlan實現(xiàn)熱點覆蓋和容量分擔(dān),對片區(qū)/區(qū)域中的熱點進行覆蓋。無線終端在3g和wlan重疊區(qū)域,優(yōu)選wlan實現(xiàn)高速寬帶接入;在wlan信號覆蓋不到的地方,選擇3g實現(xiàn)中高速接入,無線終端在wlan和3g兩種網(wǎng)絡(luò)中無縫切換。繼續(xù)提高無線城區(qū)網(wǎng)絡(luò)的廣度和容量,實現(xiàn)園區(qū)熱點區(qū)域的高速無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。優(yōu)化提升3g網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,加強重點區(qū)域的3g網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋;重點完善園區(qū)wlan全覆蓋,熱點區(qū)域無線寬帶接入帶寬達到每秒20兆比特以上。

強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無線信息化綜合服務(wù)平臺建設(shè),加快重點企業(yè)的無線信息化建設(shè),積極支持骨干企業(yè)無線信息化示范試點,加強娛樂資源整合力度,融合廣播電視、影視、動漫、音樂、體育、游戲等內(nèi)容,創(chuàng)新打造園區(qū)休閑文化圈,開發(fā)個性化無線寬帶平臺,以個人網(wǎng)絡(luò)社交為中心,增強社交平臺功能,豐富文化社交生活。

提升網(wǎng)絡(luò)安全水平,確保園區(qū)企業(yè)機密安全,防范商業(yè)企業(yè)機密和個人信息泄露。完善技術(shù)管理手段,遏制各類有害不良信息傳播,營造文明健康、積極向上的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

(二)智能園區(qū)一卡通。

企業(yè)園區(qū)一卡通是指以智能卡為載體,借助各種智能卡讀寫設(shè)備以及相配套中心平臺和應(yīng)用管理軟件,對企業(yè)園區(qū)中員工的工作、生活的各項活動進行有效的規(guī)范、管理和控制。通過采集、計算、匯總員工各類數(shù)據(jù)可以為企業(yè)管理者提供最準(zhǔn)確的管理數(shù)據(jù)。一卡通系統(tǒng)的含義有兩個方面:一種為一卡多用其應(yīng)用模塊底層和數(shù)據(jù)都是分離的,實現(xiàn)只是通過這也是假的一卡通系統(tǒng);二是所有的應(yīng)用功能模塊僅使用一張卡,各個功能模塊的數(shù)據(jù)可以共享即“庫通”各個功能模塊之間可以進行業(yè)務(wù)組合。

企業(yè)一卡通系統(tǒng)最根本的需求是“信息共享、集中控制”,不但可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)內(nèi)部各分系統(tǒng)之間的信息交換、共享和統(tǒng)一管理,而且可以實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與其他各子系統(tǒng)之間的信息交換,統(tǒng)一管理和聯(lián)動控制。因此系統(tǒng)的設(shè)計不應(yīng)是各單個功能的簡單組合,從統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的身份認(rèn)證體系、數(shù)據(jù)傳輸安全、各類管理系統(tǒng)接口、異常處理等軟件總體設(shè)計思路的技術(shù)實現(xiàn)考慮,使各管理系統(tǒng),各讀卡終端設(shè)備綜合性能的智能化達到最佳系統(tǒng)設(shè)計,企業(yè)園區(qū)一卡通系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理的一部分與企業(yè)的erp、oa、mis等系統(tǒng)有密切聯(lián)系。

一、前言。

傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平,即基本的水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能滿足入駐企業(yè)、園區(qū)管理方的需求,亟需一種能解決傳統(tǒng)園區(qū)缺乏整體規(guī)劃、信息重復(fù)建設(shè)、信息服務(wù)薄弱、資源浪費等問題的方案。

智慧園區(qū)采用“云”技術(shù)架構(gòu),通過“云-管-端”的承載方式,構(gòu)建面向未來的智慧型園區(qū)。感知層采用多種行業(yè)終端、家庭終端、個人終端,采集信息;通過園區(qū)網(wǎng)將數(shù)據(jù)信息傳送到系統(tǒng)的核心――云平臺,在云平臺完成對園區(qū)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一存儲,消除信息孤島,實現(xiàn)園區(qū)智能化管理。在云平臺上運行豐富的云應(yīng)用,滿足不同的行業(yè)需求。

智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)屬于綜合集成方案項目,包括基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),軟件中間件,應(yīng)用app,感知終端等各個模塊系統(tǒng)的有機集成,項目前期資金投入相對較大,主要投入基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),中間件,感知終端。建議可以分期建設(shè),逐步投資,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃,以及政府的政策支持力度,決定建設(shè)的范圍。智慧園區(qū)一旦建設(shè)完畢,對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,以及招商引資都有很大的幫助作用。

信息化未來的最大價值在于使資源的供應(yīng)方和需求方通過網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)平臺聯(lián)系在一起,這些資源包括傳統(tǒng)的自然資源、社會人文資源、各行各業(yè)的工業(yè)企業(yè)資源和信息資源。

智慧園區(qū)解決方案以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、運營支撐三大技術(shù)平臺為基礎(chǔ),能夠快速、方便地創(chuàng)建各類云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,并且云應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的各個系統(tǒng)能夠互通互聯(lián),各個系統(tǒng)達到有機的結(jié)合,面向園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)提供新一代綠色云計算數(shù)據(jù)中心及寬帶承載、接入和室內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò),為園區(qū)打造基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺,提供無縫數(shù)據(jù)接入。通過園區(qū)服務(wù)平臺為園區(qū)入駐企業(yè)提供各項服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。通過園區(qū)管理平臺為園區(qū)運營管理單位提供各項運營管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。

對于數(shù)據(jù)中心的建設(shè),云計算是多種概念和技術(shù)并行發(fā)展,融合過程中逐漸形成的一個多層次,多模式,多維度的復(fù)合概念,不同的企業(yè)應(yīng)用可以選擇使用不同的云計算技術(shù)來構(gòu)建。云計算不僅有助于提高資源利用率,節(jié)約成本,還能大幅度提高應(yīng)用程序從設(shè)計開發(fā)到業(yè)務(wù)部署的速度,并有助于加快創(chuàng)新步伐,創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)成效。

針對智慧園區(qū)建設(shè)方案的分析,應(yīng)該從面向云服務(wù)和云計算的角度出發(fā),搭建具有先進性的方案架構(gòu)。首先我們需要建設(shè)的是面向服務(wù)的、具有可擴展性,是一個彈性的框架的共享的云平臺。

智慧園區(qū)信息化云服務(wù)平臺架構(gòu)主要由五個層次組成,分別是iaas層,paas層,saas層,運營管理層和用戶層。

iaas層iaas層將硬件設(shè)備等基礎(chǔ)資源封裝成服務(wù)供用戶使用,在iaas環(huán)境中,用戶相當(dāng)于在使用裸機和磁盤,既可以讓它運行windows,也可以讓它運行l(wèi)inu_,因而幾乎可以做任何想做的事情。iaas最大的優(yōu)勢在于它允許用戶動態(tài)申請或釋放節(jié)點,按使用量計費。運行iaas的服務(wù)器規(guī)模達到幾十萬臺之多,用戶因而可以認(rèn)為能夠申請的資源幾乎是無限的。同時,iaas是由公眾共享的,因而具有更高的資源使用效率。

paas層對資源的抽象層次更進一步,它提供用戶應(yīng)用程序的運行環(huán)境。paas自身負(fù)責(zé)資源的動態(tài)擴展和容錯管理,用戶應(yīng)用程序不必過多考慮節(jié)點間的配合問題。saas層的針對性更強,它將某些特定應(yīng)用軟件功能封裝成服務(wù),比如提供在線客戶關(guān)系管理crm(clientrelationshipmanagement)服務(wù)或者oa服務(wù)等。saas更面向園區(qū)企業(yè),為不同行業(yè)的企業(yè)提供軟件服務(wù),使園區(qū)企業(yè)真正實現(xiàn)“拎包入住”。

企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺既可以對底層架構(gòu)的深入管理和運維,也提供如呼叫中心,體驗中心,培訓(xùn)中心,控制中心等面向最終用戶的服務(wù),是連接用戶與數(shù)據(jù)中心的橋梁。

云服務(wù)平臺可滿足入住企業(yè)不同的功能需求,通過iaas層可提供計算,網(wǎng)絡(luò)以及存儲的資源租賃服務(wù),也可提供數(shù)據(jù)的管理,同步,備份等數(shù)據(jù)服務(wù)。在paas層,可提供應(yīng)用程序的運行環(huán)境,用戶可在paas層進行開發(fā)和測試。用戶也可通過saas層的軟件服務(wù)進行企業(yè)的運營與管理。

在基于智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺的基礎(chǔ)上嗎,智慧的園區(qū)解決方案總體架構(gòu)可以從五個緯度進行定義,第一緯度就是智慧園區(qū)解決方案基礎(chǔ)云平臺,包括了計算資源,存儲資源,中間件,運營管理平臺,園區(qū)綜合服務(wù)門戶等;第二緯度為園區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,也即是園區(qū)無處不在的網(wǎng)絡(luò);第三個維度是物聯(lián)網(wǎng)體系,包括了終端服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、定制業(yè)務(wù)等模塊,集成了運營支撐、網(wǎng)絡(luò)接入等模塊,對外提供了管理門戶和應(yīng)用使用門戶,第四個維度是運營支撐平臺,包括it資源的監(jiān)控、資源的管理、運營管理、it運維管理、業(yè)務(wù)運營門戶等多個部分。該平臺可以很方便地實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營、主機托管、業(yè)務(wù)等多種應(yīng)用的運維和計費等工作,使園區(qū)的管理方從園區(qū)建設(shè)中獲益,從而達到企業(yè)和園區(qū)管理方的雙贏。第五個維度就是園區(qū)安全和運營管理體系,這個屬于園區(qū)建設(shè)和園區(qū)戰(zhàn)略思路方面內(nèi)容,不在此文中描述。

智慧園區(qū)解決方案的架構(gòu)各個維度并不是相互隔離的,而是一個有機的結(jié)合體,通過各個硬軟件平臺可以迅速地創(chuàng)建各類融合云計算和物聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用,滿足園區(qū)企業(yè)的各類ict方面的業(yè)務(wù)需求,從而提高園區(qū)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力。

四、結(jié)束語。

本文的智慧園區(qū)解決方案從基礎(chǔ)云平臺、總體架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)三個方面來闡述,部署智慧園區(qū)解決方案利用各種智能化、信息化應(yīng)用幫助園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式及運營方式的轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)競爭力,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

國內(nèi)外智慧園區(qū)建設(shè)方面已經(jīng)開始了新一輪的進展,新加入智慧園區(qū)建設(shè)行列園區(qū)更是斗志昂揚,美國硅谷以智慧化服務(wù)機制換智慧園區(qū)公共實體平臺,印度班加羅爾科技園借助at&t、印度電話工業(yè)公司、tulip電信等電信企業(yè)巨頭共建多樣化數(shù)據(jù)中心,滿足園區(qū)企業(yè)融合和經(jīng)濟高速發(fā)展需求。隨著我國進一步加強城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合軟能力已經(jīng)是迫在眉睫,智慧園區(qū)的建設(shè)中注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù),緊緊圍繞公眾需求,積極協(xié)調(diào)各方力量加快推進教育、醫(yī)療、交通等公共領(lǐng)域的信息化建設(shè),加快建設(shè)面向終端用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立惠及人人的電子政務(wù)平臺和公共服務(wù)體系。

方案概述。

智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內(nèi)存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應(yīng)的人,車,物的管理業(yè)務(wù),我們結(jié)合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設(shè)方案,該方案整合園區(qū)內(nèi)的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!

總體設(shè)計。

這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設(shè)計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺,統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層,iaas層,paas層,saas層。

系統(tǒng)介紹。

人員通道管理系統(tǒng)。

園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進出人員通過刷臉認(rèn)證,授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進出園區(qū),無需保安人員二次確認(rèn),明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進行黑名單設(shè)置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。

人員通道管理系統(tǒng)。

車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達,大大降低施工成本和難度,當(dāng)車輛進入/離開時,車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。

訪客管理系統(tǒng)。

在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術(shù),可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當(dāng)訪客進入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進行比對。比對成功后,可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權(quán)限。

訪客管理系統(tǒng)。

在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內(nèi)車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細(xì)節(jié)進行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。

園區(qū)周界系統(tǒng)。

在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢?nèi)∽C效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如??刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準(zhǔn)檢測分析識別,實時預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件,當(dāng)有可疑人員進入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。

傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。

園區(qū)人員較為密集,也是火災(zāi)高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內(nèi)部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內(nèi)部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設(shè)備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設(shè)備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡(luò)或者4g網(wǎng)絡(luò)直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,防范園區(qū)火災(zāi)的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內(nèi)人員的生命和財產(chǎn)安全。

能源能耗管理。

能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內(nèi)的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測,進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安全運行的同時,還能對設(shè)施和設(shè)備的整體能耗進行自動管理,為設(shè)備和設(shè)施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設(shè)備進行重點監(jiān)控管理,當(dāng)有重點設(shè)施和設(shè)備出現(xiàn)故障時,會將設(shè)備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,進行及時處理。

系統(tǒng)優(yōu)勢分析。

統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務(wù)。

方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務(wù)和統(tǒng)一的運維管理。

開放的體系架構(gòu),方便系統(tǒng)擴展。

平臺采用soa架構(gòu)設(shè)計,可以直接作為基礎(chǔ)中間件被其他行業(yè)的應(yīng)用平臺集成。soa構(gòu)建層對外提供標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議接口,提供paas服務(wù),用戶可以在此基礎(chǔ)上進行行業(yè)應(yīng)用的二次開發(fā)。

可視化運維管理平臺。

智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設(shè)備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。

總結(jié)。

智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內(nèi)10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)分析,以可視化的圖表進行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。

一、建設(shè)目標(biāo)。

1、資源整合:建立統(tǒng)一的組織管理協(xié)調(diào)架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理平臺和對內(nèi)對外服務(wù)運營平臺,統(tǒng)一入口,使園區(qū)管理者、園區(qū)企業(yè)、員工形成一個緊密聯(lián)系的整體,盤活園區(qū)內(nèi)各方角色的資源,獲得高效、協(xié)同、互動、整體的效益。

2、云運維服務(wù):建立立體化、三維一體的無感知信息化運維服務(wù)體系,覆蓋日常運維管理、故障維修、集中監(jiān)控服務(wù)等各層面,通過云端運維的信息化工具,云端工具打通運維服務(wù)端,實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)一運維,降低維護成本,提升運維效率。

3、聚合支付體系:通過打通線上、線下支付渠道,構(gòu)建無現(xiàn)金支付的聚合支付體系,為園區(qū)提供統(tǒng)一支付、結(jié)算中心,做到消費過程透明化,多方位監(jiān)控,提高賬務(wù)流轉(zhuǎn)處理速度,規(guī)范財務(wù)管理安全,實現(xiàn)后勤財務(wù)的統(tǒng)一監(jiān)管。

4、創(chuàng)新能力:運用現(xiàn)代信息技術(shù),降低成本,提高效率,擴大服務(wù)的覆蓋面和受益面,同時,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用,促進園區(qū)信息化建設(shè),打造高科技、智慧園區(qū),提升園區(qū)層次和服務(wù)水平。

二、具體場景解決方案。

1、安防場景。

(1)智能訪客:通過訪客系統(tǒng)的建立創(chuàng)新性的實現(xiàn)了來訪登記數(shù)字化、信息化的科學(xué)管理。使用該系統(tǒng)后,通過人防和技防相結(jié)合,用戶可實現(xiàn)“數(shù)字化登記、網(wǎng)絡(luò)化辦公、安全化管理”,大幅提升用戶接待工作效率、服務(wù)品質(zhì)和單位形象。

(2)車輛出入:停車場出入管理系統(tǒng)共為五進五出,兩邊為無障礙通道系統(tǒng)。大門月卡車輛可由遠(yuǎn)距離不停車自由進出停車場,臨時車輛到自動發(fā)卡機有車取卡進入停車場或工廠內(nèi)。車場內(nèi)部人員通過無障礙通道系統(tǒng),自由進入廠內(nèi)。外來人員到值班崗?fù)?,通過訪客系統(tǒng)發(fā)卡給臨時用戶后,刷卡進入車場。其他四進四出為標(biāo)準(zhǔn)分車來停車場系統(tǒng)。

(3)綜合門禁:新開普門禁系統(tǒng)的每次開門記錄均可明確分為合法開門、非法開門和試圖開門等詳細(xì)情況,以備管理人員隨時查詢;完善的授權(quán)認(rèn)證機制,各類持卡人員進行有效的出入控制;卡片采用三級加密認(rèn)證方式,幾乎無法偽造。

(5)出入閘機:適用于如企業(yè)或園區(qū)大門口的人員出入身份管理,解決人員身份難以準(zhǔn)確、高效判定,遠(yuǎn)距離識別,并快速通過,以及自行車無障礙通行等問題。

(6)智能門鎖:采用荷蘭philips公司的非接觸式mifare感應(yīng)卡作為開門卡。產(chǎn)品采用先進的電鍍工藝,歐美風(fēng)格的豪華外觀,具有防磁、防水、可靠性高,操作簡單,使用壽命長等特點。感應(yīng)卡內(nèi)置全球唯一序列號,不可復(fù)制、安全可靠、讀卡速度塊、使用安全、方便是目前安全性和智能化程度優(yōu)先的門鎖系統(tǒng)之一。

(7)巡更巡檢:離線式電子巡更系統(tǒng)集安全巡視、員工工作考勤于一體,使管理者即便穩(wěn)坐辦公室,也能確知員工們盡職于工作崗位。它不僅讓你掌握保安人員的巡更情況,同時還可以考核員工的遲到早退,它保證了園區(qū)安全,使園區(qū)井然有序地完成工作,無疑為帶來了間接的經(jīng)濟效益。

2、辦公場景。

(1)員工考勤:人員考勤管理系統(tǒng)包括考勤管理軟件、考勤機,考勤機通過rs485網(wǎng)絡(luò)或者tcp/ip網(wǎng)絡(luò)連接到一卡通中心考勤軟件中,可實現(xiàn)與客戶的人力資源管理系統(tǒng)的對接。

(2)會議管理:先進的刷卡記錄手段、便捷的會議向?qū)л斎肽0?、可脫機刷卡、人事部門無須手工記錄,只需查看某一會議的到會情況便可準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計出所需到會記錄,與會人員的遲到、早退、未參加等各種會議狀態(tài)。

3、生活場景。

(1)食堂餐飲:消費管理系統(tǒng)通過獨有的數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)食堂綜合樓餐飲區(qū)的員工及客戶商務(wù)消費功能,主要應(yīng)用于食堂的餐廳、衛(wèi)生所購藥等消費。系統(tǒng)主要功能包括消費扣款、發(fā)放福利補助、現(xiàn)金充值、掛失、解掛、報表統(tǒng)計、餐次設(shè)定管理等。

(2)補助管理:園區(qū)一卡通還可以確定福利補助對象、標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整,實現(xiàn)生活福利(餐飲、淋浴、各種小額津貼等)補助的下發(fā)、停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)。依據(jù)福利補助類型的標(biāo)準(zhǔn),生成員工每月的福利補助金額,并具有授權(quán)pos機何時發(fā)放的功能。福利補助的生成兩種方法,一種是依據(jù)福利補助類型,別外是一種外部導(dǎo)入的方法。

(3)園區(qū)班車:新開普提供的班車收費系統(tǒng)方案,采用無線采集數(shù)據(jù)方式,通過無線基站和接收器來完成數(shù)據(jù)傳送的過程。系統(tǒng)可根據(jù)不同的員工類別,按預(yù)先設(shè)置的免費乘車刷卡次數(shù),扣減各類員工卡內(nèi)免費乘車刷卡次數(shù);當(dāng)月免費乘車次數(shù)刷完時,再按照預(yù)先設(shè)置的乘車票價扣除相應(yīng)的金額。

(4)在線報修:簡單化、可視化的報修流程服務(wù),建立報修和運維之間的扁平化溝通橋梁,隨時隨地報修,可視化的自動派單及進度查詢,提升企業(yè)園區(qū)的運行效率。

4、自助服務(wù)。

(1)線上服務(wù)門戶:建立線上移動端的自助服務(wù)平臺,員工的各類生活服務(wù)轉(zhuǎn)為線上,并由人工改為自助辦理,大幅提高員工滿意度和后勤部門的業(yè)務(wù)辦理效率。

(2)線下服務(wù)大廳:建立線下一站式服務(wù)大廳,例如在人員流量較大的區(qū)域配備圈存機與自助現(xiàn)金充值機,便于員工自助充值等服務(wù),一站式統(tǒng)一辦理,減少員工跑腿時間,提升公司的運行效率與員工滿意度。

“人在干、數(shù)在轉(zhuǎn)、云在算”是智慧園區(qū)建設(shè)方案的一個縮影,它將園區(qū)的各項基礎(chǔ)設(shè)施連接成一個有機的整體,使各系統(tǒng)信息得到高效、合理的分配和共享,以及自動化完成數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、報表生成和打印,為管理層的決策提供依據(jù),達到提高工作效率、提升科學(xué)技術(shù)水平和降低運行成本的目的。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇十

起草多種可供選擇工作方案時,要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù),進行質(zhì)與量,點與面的分析,做好可行性研究,提出建議方案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!

校園文化是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分,是學(xué)校所具有的特定的精神環(huán)境和文化氛圍。校園文化是學(xué)校的生命與靈魂,貫穿了學(xué)校發(fā)展的過去與未來,是學(xué)校歷史與現(xiàn)實的集中體現(xiàn),也是學(xué)校社會形象的闡釋,它對學(xué)校發(fā)展具有價值引導(dǎo)、觀念整合、情感激勵、制度規(guī)范、行為矯正等作用,健康和諧的校園文化能傳遞給師生一種有形而莊重的正能量,能在無形中起到“潤物細(xì)無聲”的教育魅力。加強校園文化建設(shè)是加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的內(nèi)在要求,是全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本要求。

根據(jù)縣教育局有關(guān)校園文化建設(shè)的文件精神,結(jié)合實際,在充分發(fā)揮教師的集體智慧,經(jīng)過充分醞釀、討論、分析的基礎(chǔ)上,制定了泰伯九年制學(xué)校校園文化建設(shè)規(guī)劃方案,以“挖掘善文化內(nèi)涵”為推進,以“善”為主題,以“形成學(xué)校精神和文化”為最終目的,確立“以善文化精神為主線,創(chuàng)建特色學(xué)校、教育名?!钡陌l(fā)展目標(biāo)。

泰伯九年制學(xué)校立足實際,因地制宜,提出以“善文化”為核心的校園文化建設(shè)理念,實現(xiàn)社會主義核心價值觀、地方優(yōu)秀文化、校園文化的三位一體,推動學(xué)校與時俱進地發(fā)展,更好地育人培才,推動地方教育事業(yè)的大發(fā)展。

(一)南城縣泰伯學(xué)校位于建昌鎮(zhèn)城區(qū)東北西臨盱江北大道,是城區(qū)第一所九年一貫制公立學(xué)校。學(xué)校占地面積約101畝,總建筑面積約2.9萬平方米,總投資1.78億元。校名為紀(jì)念北宋著名教育家李覯(字泰伯)先生而得名。

李覯,字泰伯,北宋著名哲學(xué)家、思想家、教育家、改革家,在建昌府郡盱江邊創(chuàng)辦了盱江書院,名播朝野,慕名求學(xué)者常有數(shù)百人,為“盱江一時儒宗”,人稱“盱江先生”。歷代郡學(xué)大成殿都繪有李覯畫像,以其為風(fēng)范,激勵后人。

2019年9月,南城縣泰伯學(xué)校正式投入使用。

泰伯學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施完備,有普通教學(xué)樓5幢,綜合樓1幢。走進校園,連廊畫宇,亭臺樓閣,于徽派江南畫風(fēng)中融入國際學(xué)校設(shè)計元素,于現(xiàn)代學(xué)校中明晰江南文化格調(diào),精致古樸,典雅自然,大氣沉穩(wěn)。校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)布局合理,草木茵茵,動靜明確,錯落有致。有普通教室80間、專用教室28間、社團專用教室20間,餐廳、報告廳、圖書館、保健室、心理健康輔導(dǎo)室、廣播站齊全。有恢弘的藝術(shù)拓展中心,大氣的科學(xué)創(chuàng)客中心,寬大的室內(nèi)籃球場,高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠運動場。

泰伯學(xué)校名師眾多,團隊精良。現(xiàn)有教職員工139人,學(xué)生3473人,江西省特級教師2名,省、市、縣“學(xué)科帶頭人”“骨干教師”等三十多名。

傳承泰伯,學(xué)脈綿延。學(xué)校在“傳承泰伯”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,以“立德樹人”為指向,著眼“禮善天下”的辦學(xué)宗旨,以“善”作底色,以“禮”立品格,以“愛”潤童心,致力于學(xué)生終生發(fā)展,培養(yǎng)有教養(yǎng)、有學(xué)識、有格局、有韌性的向上、向善、向美少年;成就“心態(tài)開放,思路開闊,氣度豁達”的學(xué)術(shù)型教師;帶動“主動學(xué)習(xí),民主對話,有效協(xié)作”的幸福家長。

潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。穩(wěn)步開局的南城縣泰伯學(xué)校,依托富有教育情懷、向上向善的教師隊伍,作為學(xué)校發(fā)展的核心競爭力,我們有理由相信泰伯學(xué)校會在南城這一片沃土,做出精彩的教育業(yè)績。

(二)泰伯九年制學(xué)校未來校園文化的展望。

海闊任魚躍,天高任鳥飛。泰伯九年制學(xué)校發(fā)展?jié)摿薮?,資源優(yōu)勢明顯。學(xué)校各項硬件設(shè)施建設(shè)到位使我校的辦學(xué)條件是空前的,必將大大提升我校的辦學(xué)水準(zhǔn)。

在各項基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,學(xué)校辦學(xué)條件日趨優(yōu)化的大好形勢下,學(xué)校面臨著幾個需要處理好的問題:

第一,如何確立學(xué)校未來發(fā)展目標(biāo)。

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校辦學(xué)條件尤其是各項軟硬件設(shè)施逐步得到改善;在既有基礎(chǔ)上,如何通過挖掘和弘揚校園文化,實現(xiàn)辦學(xué)條件與辦學(xué)特色齊頭并進,實現(xiàn)兩手抓,兩手硬的辦學(xué)效應(yīng),進一步助推學(xué)校發(fā)展。

第二,如何促進學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)新。

在學(xué)校推動善文化為核心的校園文化建設(shè)過程中,如何引導(dǎo)學(xué)校師生去自覺地了解、學(xué)習(xí)善文化,加深對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)和理解,自覺推動學(xué)校校園文化建設(shè)。

第三,如何建設(shè)學(xué)校特色育人文化。

面對國內(nèi)教育同質(zhì)化較強的現(xiàn)狀,如何結(jié)合泰伯九年制學(xué)校所處的特定地域環(huán)境,結(jié)合善文化,發(fā)掘地方優(yōu)良傳統(tǒng),走出一條獨具特色的校園文化建設(shè)之路,是值得深入思考的。

第四,如何營造學(xué)校教育核心精神。

如何把李覯善文化教育理念融入到學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校訓(xùn)之中,這是學(xué)校全體師生共同的責(zé)任,我們正在全校范圍內(nèi)開展“如何通過挖掘‘善’文化,在學(xué)生中進一步弘揚和培育民族精神,形成學(xué)校精神”的校園文化建設(shè)活動。

教育哲學(xué):立善教育。

辦學(xué)理念:立人以善成善以教。

校訓(xùn):積善成德弘毅致遠(yuǎn)。

校風(fēng):見賢思齊擇善而行。

學(xué)風(fēng):廣習(xí)博見至善至美。

教風(fēng):博學(xué)厚德善教至上。

立善教育的實踐維度:

l真善德育。

l智善課堂。

l兼善課程。

l崇善校園。

l美善教師。

l至善管理。

五樓樓名:知善 行善 樂善 揚善 至善。

四園園名:愛心園”、“孝心園”、“誠心園”、“信心園。

弘善廊:

對聯(lián)1,

弘文尚德無聲畫;善水名山有韻詩。

對聯(lián)2,

錦地花天鄒魯厚;盱江學(xué)脈讀研香。

?;眨?/p>

元素一,泰伯樓主體建筑,代表傳承李覯,文脈綿延。

元素二,2019年啟用,這是歷史時刻,永載校史。

元素三,b如水(盱江水,上善若水),寓意泰伯學(xué)校薪火相承、弦歌不輟;又如橋(萬年橋,點明學(xué)校地址),人字形橋梁連接你我、攜手前行,茁壯成長。又似展開的書,形如鳥的雙翼,寓意泰伯人永遠(yuǎn)飛翔在知識的世界,自強不息,精進不止。

元素四,彩虹,寓意學(xué)校是一所充滿生機和活力的新學(xué)校,學(xué)生將在這里譜寫人生精彩華章。

青藍與白顏色是主色料,徽派建筑的典雅江南風(fēng)。

(二)建設(shè)目標(biāo)。

泰伯九年制學(xué)校校園文化建設(shè)以“挖掘善文化內(nèi)涵”為主題,確定“善”為本,以“形成學(xué)校精神和文化”為最終目的,確立“以善文化精神為主線,創(chuàng)建特色學(xué)校、教育名?!钡陌l(fā)展目標(biāo)。

善文化建設(shè)三大階段的總目標(biāo)為:

1.近期目標(biāo)。

(1)成立學(xué)?!吧莆幕芯俊被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對“善文化”特色創(chuàng)建進行實施和細(xì)化,負(fù)責(zé)制定年度工作計劃和方案,負(fù)責(zé)在管理、資金、課程、人員等方面的保障工作。

(2)藝術(shù)作品的初步布置,在校園走廊、教室、辦公室等多種場所布置的藝術(shù)作品中,逐漸體現(xiàn)“善文化”身影,體現(xiàn)學(xué)?!吧莆幕碧厣?/p>

(3)以“善”為載體,以“善文化”為核心主題,探索豐富多彩的主題活動。如:“善文化”詩歌大賽、“觀善”作文賽、“頌善”演講賽、“善文化”繪畫比賽、“善文化”手抄報等,開展系列“善文化”主題活動。同時通過櫥窗展示、版面展示、“善韻之聲”校園廣播等方式,對學(xué)校善文化活動進行宣傳,選擇部分學(xué)生作品進行校園環(huán)境布置。

2.中期目標(biāo)。

(1)加強“李覯教育理念”文化研究,探索“善”文化內(nèi)涵,形成“善”文化理論,結(jié)合南城歷史文化名城的優(yōu)勢和李覯教育理念的精髓,打造泰伯學(xué)?!袄钣M文化研究中心”,讓更多人了解李覯、了解其教育思想。依托學(xué)?!吧莆幕碧厣?,構(gòu)建學(xué)校校本課程體系,形成學(xué)校特色。

(2)在“善文化”校本課程開發(fā)與主題活動的基礎(chǔ)上,嘗試與開展探究性學(xué)習(xí)??尚许椖坑校荷婆c生活、善子歷史、善子生態(tài)考察、善子與詩歌、善與民族文化等探究性活動。

(3)利用學(xué)校網(wǎng)站,建立善文化專題網(wǎng)站,對善文化活動進行宣傳和展示。

(4)爭取舉辦以善文化為主題的拓展型課程教學(xué)展示活動。

(5)力爭舉辦第一屆學(xué)?!吧莆幕囆g(shù)節(jié)”。

(6)規(guī)劃并建成校園“善文化長廊”。

(7)繼續(xù)在校園環(huán)境布置上體現(xiàn)“善文化”特色,爭創(chuàng)市級校園文化“特色項目”。

3.遠(yuǎn)期目標(biāo)。

(1)成功舉辦“善文化藝術(shù)節(jié)”,建成校園“校史博物館”雛形。

(2)通過系列活動和研究,學(xué)?!吧莆幕被顒拥拈_展逐步規(guī)范并制度化,并在此基礎(chǔ)上形成一種以善文件精神為核心的校園文化。在“善文化”中提煉出與學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)相融合的內(nèi)涵,使之完全與學(xué)校的教育教學(xué)融為一體,成為體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)思想的靈魂。

(3)學(xué)校特色在縣、市內(nèi)具有一定的知名度,爭創(chuàng)市級“特色學(xué)?!薄?/p>

(三)實施措施。

1、講好泰伯之故事。

目前有三個縣還在為李覯爭執(zhí)不休,有的說他是資溪人,有的說是黎川人,有的說是南城人。公說公有理,婆說婆有理。但不管怎么樣。大家都是為了當(dāng)?shù)氐奈幕ㄔO(shè)而關(guān)注。黎川建有風(fēng)月亭,資溪建有泰伯公園,南城建有盱江書院。就我縣來說,對李覯思想深入挖掘與傳承還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這里講一個故事。周邊幾個學(xué)生到校園來玩,看到這個雕像,上面寫著李覯石雕簡介,盡然沒有一個同學(xué)認(rèn)得這個“覯”字,這是對先賢的大不敬啊。剛好石雕有刻錯的內(nèi)容,現(xiàn)改為這塊介紹?!绊旖壬备臃蠈W(xué)校人物的介紹,更能說明他是我們南城人。要快速解讀李覯,我們可以從這三個人對他的評價說起。第一位就是仁宗皇帝趙禎。他說“江南人士,推以為冠”。李覯,五歲識字,十歲能文,12歲寫的文章就聞名鄉(xiāng)野,28歲寫了一部著作《明堂定制圖序》,當(dāng)時名震朝野,朝廷官員都佩服的五體投地。目前有《李覯文集》37卷留世。能寫!第二位就是范仲淹。范仲淹北宋名丞,軍事家,文學(xué)家,有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的愛國情懷。他比李覯大20歲,屬忘年之交。他說:著書立言,有孟軻、揚雄之風(fēng)義。李覯也象其他讀書人一樣,想通過科舉,登上仕途,干一番事業(yè)。但是,他在科舉仕進的道路上卻一再受挫,未能如愿,自嘆“生處僻遐,不自進孰進哉!為此,他經(jīng)常去拜訪官員,如范仲淹等。并常有書信來往。后經(jīng)范仲淹多次推薦,到40歲才任太學(xué)助教、直講,相當(dāng)于八品官員。權(quán)同管勾太學(xué),相當(dāng)于副七品官員啦。只是那一年就生病去世了??梢哉f李覯的一生,是困苦的一生,積極進取的一生,雖能修身齊家,卻沒能實現(xiàn)治國平天下的志愿。他的政見雖被范仲淹的慶歷新政采納,但也以失敗而告終。會教!第三位,那就是1922年,現(xiàn)代思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家胡適,偶讀《直講李先生集》,寫下《李覯------一個不成得君行道的王安石》一文,才讓這個在大浪淘沙中被湮沒900多年的李覯,進入學(xué)者們的視野。他說“李覯是北宋的一個大思想家,他的大膽,他的見識,他的條理,在北宋學(xué)者中,幾乎沒有一個對手。李覯是江西學(xué)派的一個重要代表,是王安石的先導(dǎo),是兩宋哲學(xué)的一個開山大師”。他把李覯,王安石,曾鞏相提并論。王安石、曾鞏都比李覯小十多歲,據(jù)說曾鞏還是李覯的高足,王安石舉行的西寧變法,有許多都采納了李覯的政論。李覯的一個高足,叫做鄧潤普的直接參與了王安石的變法。所以胡的說法是正確的。由此,近代以來,有許多的學(xué)者都在研究李覯。到目前為止,有6部研究李覯的著作,其中一部還是我們比較熟悉的作家羅伽祿寫的。濟民!

縱觀李覯的一生,其貢獻有二,一是有37卷的《盱江先生全集》,其二是創(chuàng)辦盱江書院,弟子不下千人。旗下有高足,曾鞏,鄧潤璞等。得人才者得天下,得先賢者得底蘊。李覯是南城文化史上的一座不朽豐碑。

2、挖掘文化之理念。

泰伯學(xué)校從其誕生之時就飽蘸芬芳人文風(fēng)韻,傳承和發(fā)掘是泰伯人義不容辭的責(zé)任。走進鄉(xiāng)賢,傳承千年文脈,開啟智慧,作育時代英才。

【原文】立人以善,成善以教。教而不善邪,是堯舜之民,鄙夫矣;不教而善邪,是桀紂之民,可封矣。移風(fēng)俗,斂賢才,未有不由此道也。

【大意】:立人以向善為本,用教育來培養(yǎng)善良的品德。經(jīng)教育而不具有善良的品德,即使是堯舜時的人,仍是鄙陋淺薄的人;不經(jīng)教育而具有善良品德,即使是桀紂時的人,也是可以賜封的有德之士。改善風(fēng)俗習(xí)慣,收聚賢良人才,沒有不通過這種方法的。

“立人以善,成善以教”這是學(xué)校秉承的辦學(xué)理念,我們初步確定以“善”文化作為學(xué)校的主題文化,以此為出發(fā)點,歸宿點。實施善的課程,開展立善教育。塑造善政干部,打造至善教師,構(gòu)建智善課堂,培養(yǎng)美善學(xué)生,建設(shè)揚善校園。這五步曲中,美善學(xué)生是我們的終極目標(biāo)。日前,我們在學(xué)校視角文化建設(shè)已經(jīng)設(shè)計好了?;?,并對五棟教學(xué)樓命名,分別為,知善樓,行善樓,樂善樓,揚善樓,至善樓。樓宇之間的活動區(qū)命名為,愛心園(沒有愛就沒有教育),孝心園(百善孝為先),誠心園(誠是禮的核心境界),信心園{自信是成功的保證}。通過四心教育來建構(gòu)學(xué)生的善心。

校訓(xùn):積善成德弘毅致遠(yuǎn)。

進門左三:【原文】:善之本在教,教之本在師。師者,所以制民命,其可以非其人哉?古者家有塾,黨有庠,術(shù)有序,國有學(xué),為民立師也?!敬笠狻浚哼@句話的意思是向善的根本在于教育,教育的根本在于老師,李覯非常重視教育,他提出把教育提到“建國治民”的首要地位。古代教學(xué),家里辦學(xué)有“塾”,黨里辦學(xué)有“庠”,遂里辦學(xué)有“序”,國都辦學(xué)有“學(xué)”,老師在育人向善中起到的是主導(dǎo)作用。

教風(fēng):博學(xué)厚德善教至上。

進門左四:【原文】:性不能自賢,必有習(xí)也;事不能自知,必有見也。習(xí)之是,而見之廣,君子所以有成。

【大意】:僅靠自身的本性還不能達到圣賢的境界,要想成為圣賢之人,就必須學(xué)習(xí),而且要把所學(xué)付之于行動、廣聞博見,只有這樣才能真正學(xué)有所成。

學(xué)風(fēng):廣習(xí)博見至善至美。

3、設(shè)想課程之愿景。

理念文化是學(xué)校的種子。學(xué)校課程建設(shè)是學(xué)校的土壤。只有將學(xué)校文化融入于課程發(fā)展的土壤中,學(xué)校文化之才能生根、發(fā)芽,學(xué)校才有蓬勃生命力。

在秉承李覯立善教育理念下,學(xué)校為滿足學(xué)生需求,打算除基于標(biāo)準(zhǔn)課程外,實施“善文化”課程,讓每一個泰伯人享受繽紛多彩的生活。

1、善德課程:貫穿于學(xué)校德育教育全體系。

具體操作分三步:

尋善根,追溯中國傳統(tǒng)文化善德根基,從中國古代《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)德育范本中尋找與善德有關(guān)的內(nèi)容進行吟誦,引導(dǎo)學(xué)生崇德向善。

學(xué)善人,講自己的“善德故事”

做善事,學(xué)雷鋒。

2、夢想科技課程:創(chuàng)客教育中心夢想科技,主要以diy作品,車模、航模、機器人,3d打印,機械加工、編程為主要實踐內(nèi)容,實現(xiàn)人人編程,個個創(chuàng)客。

3、李覯教育思想研究課程。

實景再現(xiàn)李覯生平,收集李覯文集,及當(dāng)代人研究李覯的成果,李覯教育思想研究是學(xué)校文化發(fā)力的基礎(chǔ)。

4、生存課程:攘括安全教育與心理咨詢中心。相關(guān)內(nèi)容納入課程中,培養(yǎng)其樂觀向上、健康活潑的心態(tài)和生活習(xí)慣。開設(shè)自理自護、緊急救護、野外求生、災(zāi)難避險等內(nèi)容的教學(xué)。及有針對性地進行烹飪技巧、外出技能、同伴交往、安全游戲等方面的內(nèi)容。

5、閱讀課程書香校園的保證。

國學(xué)館,繪本館,泰伯閱讀吧,讀書飄流活動親子閱讀區(qū),專家閱讀指導(dǎo),讀書交流會,朗誦會等。

6、大朋友課程名師工作室及家長學(xué)校,陪伴成長,教學(xué)相長,設(shè)立泰伯名家講壇。

四樓走廊,內(nèi)設(shè)相關(guān)工作室。棋藝茶藝紙藝區(qū)。

五樓走廊,為室內(nèi)花木養(yǎng)植區(qū)。手工遺風(fēng),以花木、書法、國畫等項目為主要內(nèi)容,落實在學(xué)生社團中;。

六樓走廊,音樂工坊,以民族樂隊,西洋樂隊,合唱教學(xué),舞蹈等為主要內(nèi)容;六樓走廊樂隊練習(xí)區(qū)。

室內(nèi)體育錧及運動場。魅力體育,以武術(shù)、田徑、籃球、排球、健美操等項目的實施為主要內(nèi)容。

足球場:酷吧足球,此課程要素:每周一節(jié)足球文化短課、每月一次的足球技能比賽,每學(xué)期一次的班際足球聯(lián)賽,每年一次的足球文化節(jié)。室內(nèi)設(shè)工作室。

開學(xué)禮季:以“開學(xué)典禮周”的實施為主要途徑,讓每一次典禮成為學(xué)生一生美好、難忘的記憶;。

周一有約:以每周一的“國旗下展示”為主要平臺,圍繞24字核心價值觀,挖掘善德內(nèi)涵,確定主題,班級輪流,人人展示,寓教于此,寓愛于此;。

愛在教室:以富有個性、師生設(shè)計、共同實施的教室布置為主要途徑,每學(xué)期一次,在設(shè)計與實施中實現(xiàn)課程價值;。

節(jié)節(jié)有愛:以重要節(jié)日的教育為載體,把教育融入到別具一格的活動中去,以體現(xiàn)生活即教育,教育即生活的教育真諦。母親節(jié)、父親節(jié):獻給母親的詩,詩歌朗誦大賽;植樹節(jié):我與小樹共成長活動,種樹、認(rèn)領(lǐng)小樹;清明節(jié):紅領(lǐng)巾尋根記,跟著清明走讀家鄉(xiāng),書寫穿越時空的卡片(與家長一起緬懷先烈行動);中秋節(jié):創(chuàng)意月餅大賽,融進思鄉(xiāng)情融進愛國情;婦女節(jié):我和媽媽的閨蜜一小時,我和爸爸的秘密;。

畢業(yè)花季:以學(xué)生畢業(yè)為契機,舉行一場別樹一幟的畢業(yè)典禮,在學(xué)生的一生中留下難忘的印象,為其生命的成長劃上一道燦爛的色彩;。

學(xué)在路上:以“人文游學(xué)、校外拓展、志愿活動”為三大載體,開展研學(xué)行走課程,體驗式育人,豐滿孩子的心胸!

為踐行習(xí)近平總書記“兩山”理念,加快推進品質(zhì)xx建設(shè),主力xx建設(shè)美麗中國典范城市,根據(jù)《xxx教育局關(guān)于2018—2020年美麗學(xué)校創(chuàng)建工作實施方案的通知》和《xxx長安區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)三年行動實施方案》文件要求,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。

以改善辦學(xué)條件、整治校園環(huán)境、建設(shè)校園文化為重點,切實加強學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、安全、體音美、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、校園文化建設(shè)和和諧校園建設(shè),努力使學(xué)校成為育人的理想場所。

建設(shè)“美麗學(xué)校”,使學(xué)校洋溢著生態(tài)文明的自然之美,科學(xué)發(fā)展的和諧之美,溫暖感人的人文之美。通過美麗學(xué)校的建設(shè)活動,要使我校的建筑的功能區(qū)域布局合理協(xié)調(diào),環(huán)境整潔雅致,校園安定有序,課堂特色鮮明、人人和諧發(fā)展;要把我校的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大,創(chuàng)立一個責(zé)任引領(lǐng)、師生共同發(fā)展、共同成長的平臺;要推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、提升教育現(xiàn)代化水平,深入實施素質(zhì)教育,切實優(yōu)化教師隊伍,努力遵循教育教學(xué)規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,實施生態(tài)有效教學(xué);要把我校建設(shè)成為底蘊深厚、特色鮮明、人民滿意的“花園式學(xué)?!薄?/p>

成立美麗校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)美麗學(xué)校創(chuàng)建工作有序開展。

組長:xxx(校長)。

副組長:xxx(主任)。

xxx(副主任)。

成員:xxxxxxxxxxxxxxx。

1、堅持“三個結(jié)合”。一是“美麗校園”建設(shè)與促進義教均衡、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合;二是“美麗校園”建設(shè)與校園文化建設(shè)結(jié)合;三是“美麗校園”建設(shè)與美麗家園建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)結(jié)合。

2、堅持“五個突出”。突出環(huán)境要美、人要精神、物要整潔,突出校園文化特色,突出宣傳教育,突出亮點展示,突出創(chuàng)建合力。全員參與建設(shè)學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的美麗校園。

3、堅持因地制宜。結(jié)合各校自然環(huán)境和校園建設(shè)進展情況,針對校園建設(shè)和學(xué)校管理薄弱環(huán)節(jié),因地制宜確定建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)重點。

(一)宣傳動員階段(2018年12月)。

組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx教育局2018—2020年美麗學(xué)校創(chuàng)建工作實施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的實施方案,動員全體師生共同參與。

(二)組織實施階段(2019年1月—2020年)。

按照既定的實施方案,有計劃地扎實開展創(chuàng)建活動,加大投入力度,完善設(shè)施建設(shè),加強宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍,創(chuàng)新活動載體,促進美麗學(xué)校氛圍的營造和各項工作的提升。我校將在此階段組織開展班級文化建設(shè)、文明班級、文明少先隊員等評比活動,促進創(chuàng)建深入開展、效果不斷提升。

(三)鞏固提升階段(長期)。

形成“美麗校園”建設(shè)的長效機制,在人文環(huán)境、建設(shè)規(guī)劃、自然環(huán)境、校園安全、教學(xué)管理等各方面形成規(guī)范、科學(xué)的發(fā)展機制,并長期堅持。

(一)加強宣傳,營造氛圍。充分利用校園宣傳欄、少先隊廣播室會等已有宣傳陣地,加強輿論引導(dǎo),形成校內(nèi)外各方力量共同參與、齊抓共管“美麗學(xué)?!苯ㄔO(shè)的濃厚氛圍,提高全校師生對建設(shè)“美麗學(xué)?!蹦康?、意義的認(rèn)識;及時宣傳報道“美麗學(xué)?!苯ㄔO(shè)的先進典型和成功經(jīng)驗。

(二)征求意見,查找問題。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、組織家訪活動等形式,廣泛征求各方面的意見和建議,發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作各個方面存在的不美麗、不和諧因素,為解決問題打好基礎(chǔ),提高建設(shè)活動的針對性和有效性。

(三)明確責(zé)任,加強督查。建立“美麗學(xué)?!苯ㄔO(shè)工作責(zé)任制度,將建設(shè)活動具體分解到各個部門和個人;建立活動督查機制,確保各項活動順利、有序地開展并取得積極成效。

(四)及時總結(jié),鞏固深化。學(xué)校將定期和不定期召開建設(shè)活動小組工作會議,對建設(shè)活動進行階段性小結(jié),研究部署下一階段建設(shè)工作安排,表彰、獎勵在建設(shè)活動中表現(xiàn)突出的集體和個人,宣傳建設(shè)活動中涌現(xiàn)出的典型事例和先進事跡,探索建立活動的長效機制,將建設(shè)活動不斷引向深入。

(一)建設(shè)“美麗校園”環(huán)境。改善辦學(xué)條件,校容校貌美。

1、校園規(guī)劃科學(xué)、布局合理。對學(xué)校公用房間按照功能、區(qū)域進行布局調(diào)整。

2、校園綠化、美化、亮化、凈化建設(shè),打造校園小景亮點工程,在“綠色生態(tài)校園”基礎(chǔ)上創(chuàng)建“花園式學(xué)?!薄?/p>

3、辦學(xué)條件提擋升級,集中財力建設(shè)改造和添置,讓校舍、教育技術(shù)裝備、安全、體音美和衛(wèi)生設(shè)施、學(xué)生生活設(shè)施等基本辦學(xué)條件,達到《xxx義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求。

4、培植校園文化,根據(jù)學(xué)校歷史和辦學(xué)特色,結(jié)合時代需求,創(chuàng)建有特色的校園文化,形成長期積淀,底蘊厚重,提煉主題,去人工雕掘,具有高品味的校園文化,使之成為學(xué)校精神的體現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展的動因。

(二)建設(shè)“幸福教師”隊伍。凝聚興校正能量,精神面貌好。

1、建設(shè)民主高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。全面關(guān)心教師的工作和生活,構(gòu)建平等、和諧、互助的干群關(guān)系,形成強大的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。要吃苦在前,享樂在后,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,各部門既要條線分明,又要群策群力、攜手與共、精誠合作,為全校教職員工樹立榜樣。

2、建設(shè)追求幸福的教師隊伍。強化師德建設(shè),注重內(nèi)外兼修;強化制度管理,堅持責(zé)任引領(lǐng);強化師資培訓(xùn),加快專業(yè)發(fā)展;配合教師流動,促進隊伍均衡;優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),留住青年教師,注重骨干培植,推進持續(xù)發(fā)展。

(三)培育“美麗學(xué)生”。

要實現(xiàn)中國夢,就要培育美麗的建設(shè)者,就要培育理想遠(yuǎn)大、信念堅定、熱愛祖國、熱愛人民、注重團結(jié)、講求文明、遵守法紀(jì)、熱愛生活、敬畏生命、身心健康、興趣廣泛、內(nèi)外和諧的社會主義接班人。

堅持對學(xué)生“習(xí)慣、能力、素質(zhì)”的常抓不懈,依照學(xué)?;顒娱_展整體規(guī)劃的“成人、成長、成材”三體系,“自發(fā)、班級、學(xué)?!比鍓K,“短期、中期、持久”三時段,不斷深化充實校園學(xué)習(xí)、活動模式的內(nèi)涵建設(shè),實現(xiàn)培育“美麗學(xué)生”的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

(四)創(chuàng)建平安校園。

進一步完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系,配齊校園安保設(shè)施設(shè)備,強化校園安全責(zé)任制,加強安全教育,強化師生安全防范意識和自防自教能力。深化校園及周邊治安綜合治理。做好重大節(jié)日、紀(jì)念日、敏感期和特殊事件期間學(xué)校穩(wěn)定工作。

(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

美麗校園建設(shè),是今年確定的工作重點之一。學(xué)校成立“美麗校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長是第一責(zé)任人,制訂建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,抓好各項工作的落實。

(二)加強研究,注重實效。

通過調(diào)查、參觀、研究、思考、試點、總結(jié),加深教師對美麗校園建設(shè)的認(rèn)識。引導(dǎo)教師在傳承學(xué)校優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,賦予新的時代內(nèi)容,尤其要在校園景觀、課程改革、安全管理、制度建設(shè)和校本管理等多領(lǐng)域有所突破。

(三)增加投入,加強建設(shè)。

加大對美麗校園建設(shè)的投入,保證有一定數(shù)量的資金用于建設(shè);同時提高資金的使用效益,把美麗校園建設(shè)與學(xué)校其他建設(shè)結(jié)合起來,形成整體推進的合力。

(四)強化督查考核。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期開展重點督查,強化對“美麗校園”創(chuàng)建行動的督查考核。

(五)建立長效機制。

要以本次行動為契機,抓緊建立“美麗校園”創(chuàng)建活動的長效管理機制,進一步鞏固和深化行動成果,堅決防止反彈。要明確日常管護責(zé)任科室和責(zé)任人,確保“美麗校園”創(chuàng)建工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、經(jīng)費有保障。

校園文化是學(xué)校精神、學(xué)校秩序、學(xué)校環(huán)境和學(xué)校形象的集中體現(xiàn),是高職院校提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的根基,是學(xué)校在創(chuàng)建和發(fā)展過程中由全體師生員工共同傳承和創(chuàng)造的、體現(xiàn)學(xué)校特色的道德規(guī)范、行為習(xí)慣和價值觀念的總和。為進一步加強我院校園文化建設(shè),特制訂本方案。

校園文化建設(shè)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以育人為根本,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以師生員工為主體,以校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點,弘揚主旋律,突出高品位,為學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。

1、堅持以人為本的原則。充分發(fā)揮師生員工在校園文化建設(shè)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷滿足師生員工的精神追求和文化需要。

2、堅持與時俱進的原則。在繼承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,堅持解放思想,實事求是,不斷推進校園文化的開拓創(chuàng)新。

3、堅持特色鮮明的原則。注重體現(xiàn)我院的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)理念和辦學(xué)精神,突出辦學(xué)特色、專業(yè)特長和地域特點。

4、堅持重在建設(shè)的原則。把校園文化建設(shè)貫穿于學(xué)院工作的各個階段、各個層面、各個環(huán)節(jié),堅定不移,循序漸進,常抓不懈。

緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進、分步實施,創(chuàng)造性地開展工作,力爭實現(xiàn)五個結(jié)合:傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合;繼承與創(chuàng)新的結(jié)合;自然與人文的結(jié)合;物質(zhì)與精神的結(jié)合;校園與企業(yè)的結(jié)合。

豐富校園文化生活、提升校園文化品位、融合企業(yè)文化精華,構(gòu)建和諧文明校園,形成內(nèi)涵豐富、獨具特色、具有較強育人功能的校園文化風(fēng)格。

(一)、精神文化建設(shè)。

精神文化是校園文化的核心。精神文化建設(shè)以融合社會主義核心價值體系和職業(yè)精神為主要內(nèi)容,鑄就具有優(yōu)良傳統(tǒng)和時代特征的高職文化精神。

1、加強思想政治工作。充分發(fā)揮學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高思想政治素質(zhì)和辦學(xué)治校能力。把社會主義核心價值體系教育融入大學(xué)生思想政治教育工作和師德師風(fēng)建設(shè)的全過程。鞏固馬克思主義指導(dǎo)思想地位,深刻認(rèn)識社會主義的共同理想,大力弘揚培育以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,認(rèn)真踐行以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀。

2.重視黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評和自我批評之風(fēng)。堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)。大力開展“廉潔文化進校園”和普法教育,提高師生員工法律素質(zhì)、公民意識和遵紀(jì)守法的自覺性。

3、做好學(xué)院頂層設(shè)計。確定并踐行基于辦學(xué)定位的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,科學(xué)總結(jié)、高度概括體現(xiàn)大學(xué)精神、高職特色、我院特點的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),培育和傳承學(xué)院精神。

4、營造寬松工作環(huán)境。定期分析師生員工的思想動態(tài),注重人文關(guān)懷,倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重勞動的學(xué)院風(fēng)氣,創(chuàng)設(shè)凝神聚力、緊張有序、心情舒暢的工作氛圍,建立以德為先、注重實績、風(fēng)清氣正的用人機制,形成和諧融洽、互助友愛、團結(jié)共事的人際關(guān)系。

5、注重校史文化積累。重視反映學(xué)院發(fā)展進程的各類校史資料的搜集歸檔和整理展示,以校史文化獨特的親和力、影響力和感染力,增強師生員工的責(zé)任感、使命感、歸屬感和榮譽感。

6、融合企業(yè)文化精華。實行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式,邀請優(yōu)秀企業(yè)家來校講座,創(chuàng)設(shè)與行業(yè)對接的實驗、實訓(xùn)環(huán)境,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理制度,聯(lián)合優(yōu)秀企業(yè)共同開發(fā)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程,將優(yōu)秀企業(yè)文化融合并貫穿于學(xué)院教育教學(xué)和管理服務(wù)的全過程,推進企業(yè)文化進校園。

7.促進學(xué)生身心健康。實施“陽光”心理健康工程,繼續(xù)發(fā)揮心理健康教師的作用,加強“大學(xué)生心理健康教育中心—班級—宿舍”三級心理健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開展形式多樣的心理教育輔導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀、擇業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的承受力,做好融入社會的心理準(zhǔn)備。

(二)制度文化建設(shè)。

制度文化是校園文化的保障。制度文化建設(shè)以民主、科學(xué)的精神。

推進學(xué)校制度文化進程為主要內(nèi)容,逐步建立起一整套科學(xué)規(guī)范、運行有序、約束有效、符合高職教育規(guī)律的現(xiàn)代高職院校制度。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)決策體制。堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。健全領(lǐng)導(dǎo)體制、議事規(guī)則和決策程序,依法落實黨委、校長職權(quán)。加快制定符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特點的學(xué)校章程,依照章程規(guī)定管理學(xué)校。

2、完善管理規(guī)章制度。建立以人為本、育人為先、教學(xué)為中心的管理制度體系,做好學(xué)院各類規(guī)章制度的匯編和編纂工作,使學(xué)校的各項工作有章可循。要根據(jù)形勢政策發(fā)展變化的要求,結(jié)合實際,不斷推進制度創(chuàng)新,重點解決規(guī)章制度過時和無章可循問題。

3、完善民主監(jiān)督機制。加強民主管理與監(jiān)督,依法建立校務(wù)公開制度、情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,不斷擴大廣大師生員工對學(xué)院工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)委員會在專業(yè)建設(shè)、學(xué)術(shù)管理中的作用;充分發(fā)揮各民主黨派建言獻策參政議政的作用,充分發(fā)揮群眾團體的作用。加強教職工代表大會、學(xué)生代表大會建設(shè)。

4、完善依法治校措施。強化制度意識,讓制度深入人心,并內(nèi)化為全院師生員工的行為規(guī)范。加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,做到有章必依,從嚴(yán)治校,確保制度建設(shè)落到實處。進一步明確教育教學(xué)或管理服務(wù)職責(zé),建立科學(xué)的考核評價、目標(biāo)管理、績效管理和獎懲措施,發(fā)揮好規(guī)章制度的規(guī)范、激勵和導(dǎo)向功能。

(四)行為文化建設(shè)。

行為文化是校園文化的關(guān)鍵。行為文化建設(shè)以規(guī)范日常行為、樹立優(yōu)秀典型、開展主題活動為主要內(nèi)容。教育和引導(dǎo)教職員工為人師表,廣大學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。堅持開展教書育人、管理育人和服務(wù)育人教育,樹立“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè),為人師表、教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進”的師德風(fēng)范和“育人為本,愛崗敬業(yè)、恪盡職守、廉潔奉公、熱情積極、甘于奉獻”的管理服務(wù)形象。將師德表現(xiàn)作為選拔干部、年度考核、職務(wù)聘任的首要內(nèi)容,實行“一票否決制”。嚴(yán)查師德失職、學(xué)術(shù)不端行為。促進教職員工自尊自律,做學(xué)生表率。

2、促進學(xué)生全面發(fā)展。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為根本任務(wù),促進德育、智育、體育、美育有機融合。以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),以全面發(fā)展為目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、文明禮貌的良好品質(zhì)和行為習(xí)慣,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,確立目標(biāo)追求,塑造完美人格。加強校園不文明行為的糾。

察,定期通報學(xué)生違紀(jì)情況,強化學(xué)生遵紀(jì)守法和道德實踐意識。

3、建立積極的激勵措施。每學(xué)年在教職工中開展“師德模范”和“‘三育人’先進單位和先進個人”評選表彰活動,舉辦一次“我最喜愛的教師”“優(yōu)秀班主任”評選活動,在學(xué)生中開展“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀班、團干部”和“先進班集體”“優(yōu)秀團支部”評選表彰活動,舉辦一次“校園之星”評選活動,樹立師生員工學(xué)習(xí)榜樣。

4、豐富校園課外活動。按照“精品活動屆次化;品牌活動系部化、特色活動社團化、經(jīng)?;顒影嗉壔钡幕顒咏M織原則,積極開展特色鮮明、參與面廣的文化、體育、藝術(shù)、科技等活動。把開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、教師節(jié)、運動會等辦成學(xué)院最隆重、最熱烈、最有影響力的精品活動。精心打造讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、辯論賽、演講賽等品牌、特色活動。充分利用重大節(jié)慶日或紀(jì)念日開展主題教育月活動。

5、加強學(xué)生社團建設(shè)。本著“加強職業(yè)技術(shù)型、支持志愿服務(wù)型、鼓勵興趣愛好型、優(yōu)化文體藝術(shù)型”的思路,加強學(xué)生社團建設(shè),建立院、系分級管理體系,落實每個學(xué)生社團“有一位指導(dǎo)教師,有一定規(guī)模,有一個掛靠單位,有一項特色活動,有一定經(jīng)費保障”的要求,使社團活動成為提高學(xué)生素質(zhì)能力的重要平臺,增強校園文化的生機與活力。

6、積極開展社會實踐。各系、各專業(yè)都應(yīng)重視校內(nèi)、外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè),并加強教學(xué)實踐活動。堅持新生開學(xué)軍訓(xùn)、假期社會實踐調(diào)查、科教、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”、文化、科技“三下鄉(xiāng)”、大學(xué)生服務(wù)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)等活動。大力發(fā)展青年志愿者服務(wù)團隊,積極為學(xué)院活動或社會公益事業(yè)服務(wù),培養(yǎng)愛心、鍛煉能力、展示風(fēng)采。

7、營造良好育人環(huán)境。深入開展文明校園、平安校園創(chuàng)建活動。加強師生安全教育和校園安全管理,建立健全安全保衛(wèi)制度,完善人防、物防和技防措施,提高預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險和突發(fā)事件應(yīng)急管理的能力。加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理,完善矛盾糾紛排查化解機制。健全校醫(yī)室,提高醫(yī)療服務(wù)和防疫保健水平。切實維護師生員工正常的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。

(五)、物質(zhì)文化建設(shè)。

物質(zhì)文化是校園文化的載體。物質(zhì)文化建設(shè)以賦予校園建筑、設(shè)施、景點、媒體的文化象征和表現(xiàn)為主要內(nèi)容。按照“先基礎(chǔ)設(shè)施再。

綠化美化文化”的思路,以新校區(qū)為重點,創(chuàng)建獨特校園風(fēng)格。

1、新校區(qū)規(guī)劃理念。整個校園建筑,依照現(xiàn)代“漢風(fēng)”建筑風(fēng)格。景觀營造上力圖在自由,浪漫的山水之間,構(gòu)成一個包容,靜謐,充滿江南風(fēng)韻的校園。功能布局上以開放、協(xié)調(diào)的布局方式實現(xiàn)各學(xué)科之間交流共享。場所塑造上注重將校園文化的精神內(nèi)涵賦予場所的象征意義之中,將校園空間塑造成為文化的載體。。

2、新校區(qū)設(shè)計效果。以文山為背景,褒斜道入口的龍脈入首之處開始,形成“山,校,水”之間互相滲透的景觀格局。總平面設(shè)計按“綠帶縱穿,玉帶環(huán)繞”的大山水規(guī)劃,建筑以組群的形式分別隔水相望,形成院在林中,路在綠中,樓在園中,人在景中,景在水中的校園景色。營造出樸素與雅致交融、自然與莊重搭配、沉靜與靈動呼應(yīng)的生態(tài)校園環(huán)境,用設(shè)計語言建造出“以人為本,天人合一”的新時代的大學(xué)校園。

3、新校區(qū)人文景觀。整體規(guī)劃設(shè)計校園人文景觀,建設(shè)標(biāo)志性建筑、文化廣場、主題雕塑、文化走廊和文化景點等,在闡釋科學(xué)技術(shù)精神、突出漢中歷史文化(如以劉邦、蕭何為代表的人才觀,以劉邦和漢初三杰為代表的進取精神,以張騫為代表的開拓精神,以蔡倫、諸葛亮為代表的創(chuàng)新精神、以李固、諸葛亮為代表的忠貞節(jié)操、以諸葛亮為代表的智性與勤政精神等)上下功夫,使校園人文景點建設(shè)主題突出、特色鮮明、造型精致。

4、新校區(qū)文化設(shè)施。設(shè)置具有文化內(nèi)涵和教育意義的櫥窗、展廳、閱報欄和文化、學(xué)術(shù)園地等配套設(shè)施,以實物、圖片、文字等形式,建立企業(yè)形象展示區(qū)、校企文化對接成果展示區(qū),專業(yè)名人和杰出校友成就展示區(qū)、優(yōu)秀學(xué)生作品展示區(qū)等,展示學(xué)院歷史傳統(tǒng),融入企業(yè)文化精神,宣傳優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀畢業(yè)生,堅定學(xué)生成才信心。仿效企業(yè)實施視覺識別系統(tǒng),讓學(xué)生直接感受企業(yè)、職場氛圍,突出校園文化的職業(yè)特色。

5、凈化、美化校園。以保持辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、實訓(xùn)區(qū)、生活區(qū)、公寓區(qū)、運動區(qū)凈化、美化為主。通過宣傳欄、標(biāo)語口號、畫像圖片等形式,在辦公區(qū)突出時政文化、辦學(xué)理念、廉政教育、師德教育的宣傳;在教學(xué)區(qū)突出校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和人文素質(zhì)、科學(xué)精神、職業(yè)教育的宣傳,教室要有激勵學(xué)生好學(xué)力行的名言警句;在實訓(xùn)區(qū)突出企業(yè)文化和實踐教育的宣傳;在生活區(qū)突出行為習(xí)慣、生活常識、文明禮儀和衛(wèi)生教育的宣傳,適時開展“我愛我家”為主題的文明宿舍創(chuàng)建活動;在運動區(qū)突出陽光體育、健康理念教育的宣傳。

6、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。豐富文化載體,擴大對外宣傳,樹立學(xué)院良。

好的網(wǎng)絡(luò)文化形象。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,把校園網(wǎng)建設(shè)成為系統(tǒng)安全、制度完備、管理規(guī)范、內(nèi)容豐富、信息健康的“綠色網(wǎng)站”。創(chuàng)建校報、學(xué)報,加強校內(nèi)報刊、廣播、電視、櫥窗等宣傳媒介的建設(shè)和管理。整體規(guī)劃設(shè)計“數(shù)字漢職院”,逐步建立計算機辦公平臺系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)、數(shù)字圖書館、專業(yè)實習(xí)模擬系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等,特別要重視“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺”和精品課程平臺建設(shè),實現(xiàn)行政管理和教學(xué)手段信息化。

1、加強校園文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院黨委、行政是校園文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者和指導(dǎo)者。要將校園文化建設(shè)納入學(xué)院事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,定期研究校園文化建設(shè)工作,積極解決建設(shè)中的實際問題。

2、加強校園文化建設(shè)的組織。成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)的統(tǒng)籌、檢查、督促和落實。各系部、部門的黨、政負(fù)責(zé)人是本單位校園文化建設(shè)的第一責(zé)任人,要按照學(xué)院校園文化建設(shè)的統(tǒng)一要求,制定本單位的校園文化建設(shè)的實施細(xì)則及年度工作目標(biāo)和措施,精心組織,抓好落實,積極構(gòu)筑與學(xué)院整體文化相適應(yīng)、專業(yè)特色鮮明的系部文化。

3、加強校園文化建設(shè)的保障。不斷完善校園文化建設(shè)的政策措施,加大校園文化建設(shè)的投入,校園文化建設(shè)的經(jīng)費納入學(xué)院年度預(yù)算,對推進校園文化建設(shè)的先進單位和先進個人予以表彰獎勵,并把干部、教師、職工在校園文化建設(shè)中的表現(xiàn)情況,納入教職工年度考核、干部評議的重要內(nèi)容確保各項工作順利開展。

校園文化建設(shè)是一個長期的、發(fā)展的過程。該建設(shè)方案為指導(dǎo)性意見,實施中要不斷的探索、總結(jié)和創(chuàng)新,努力建設(shè)具有我院特色、主題突出,與時俱進的校園文化。

智慧城市建設(shè)規(guī)劃方案篇十一

(3)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)方面,重點發(fā)展共伴生礦產(chǎn)資源、大宗工業(yè)固體廢物綜合利用,汽車零部件及機電產(chǎn)品再制造,再生資源回收利用,餐廚廢棄物、建筑廢棄物、道路瀝青和農(nóng)林廢棄物資源化利用,重點解決共性關(guān)鍵技術(shù)的示范推廣。節(jié)能環(huán)保等新型產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。在我國實施的4萬億元經(jīng)濟刺激計劃中,有2100億元用于節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境建設(shè),而目前規(guī)劃的一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,也將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為產(chǎn)業(yè)升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要措施之一。

您可能關(guān)注的文檔