2023年國企職代會工作報告(模板17篇)

報告應該清晰、準確地陳述問題，列舉證據(jù)和數(shù)據(jù)來支持結(jié)論。那么我們該如何寫一份較為完美的報告呢？首先，我們需要對所要報告的事件、情況或問題進行全面的調(diào)研和收集相關(guān)的資料。其次，要明確報告的目標和受眾，確保所述內(nèi)容符合讀者的需求和背景。接著，要合理組織報告的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論等部分，并確保邏輯清晰、條理分明。最后，要注意語言表達的準確性和簡潔性，避免使用復雜的詞匯和長句，保持文字流暢易懂。最后，希望大家能夠善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高自己的報告寫作能力。

國企職代會工作報告篇一

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。

20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導下，在業(yè)務處的精心指導下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標，保持了相對穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。

經(jīng)過10個月的探索實踐，我們初步建立起適應新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實安全得到有效控制。

一是健全安全管理機制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機制》，結(jié)合我段實際進行了細化，建立了以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內(nèi)容的19項安全管理制度。強化對車間的考核，制定了《牡丹江工務段安全經(jīng)營考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進一步增強。

二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設(shè)備運行安全，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實責任人和責任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應急故障處理。從段、車間分兩級對應急搶險預案進行了細化和完善，制定了《牡丹江工務段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發(fā)生責任一般b類事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實現(xiàn)了安全年。

按照專項整治要求，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點設(shè)備進行了專項整治。一是對道口供電設(shè)備進行整治。認真對道口供電設(shè)備進行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設(shè)備進行了精簡細修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進行了更換，使道口供電設(shè)備全部達標。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標準》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護套，為行車安全供電提供了保證。

我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設(shè)了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進行改造，達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內(nèi)樹害進行重點整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進行整治，對水害重點區(qū)段進行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理，收到了較好的效果。

認真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點問題得到較好解決。

一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導意見》要求，我們嚴把任職資格審查關(guān)，嚴把組織考察關(guān)，嚴把監(jiān)督關(guān)。從測評、算標、到綜合核分全部由紀委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室，強將進車間”的原則，我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位。

二是認真組織好職工輪崗培訓。本著加強企業(yè)勞動力管理，全面提升職工隊伍素質(zhì)的指導思想，我們認真組織了職工輪崗培訓工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答，對實施方案反復研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認真落實新的《信訪條例》，注意運用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段，立足當前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛護上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對矛盾做適時引導，不使矛盾累積和激化，確保了工務段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

認真落實“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導干部進行負責包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進一步規(guī)范了職工困難補助的條件和標準、職工做出突出貢獻的獎勵標準等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助，累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬?nèi)在合力。

這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來為工務段發(fā)展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝！

回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進一步強化。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風不實，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。

20xx年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作，在路局的領(lǐng)導下，努力適應新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務。20xx年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營創(chuàng)效有突破，干部隊伍強作風，教育培訓求實效，班組自管嚴考核，綜合服務同邁進”，以良好的精神風貌和求真務實的工作作風實現(xiàn)工務安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標是：消滅行車a類責任事故，消滅責任人身輕傷以上事故，消滅責任火災、爆炸事故，行車b類責任事故不超標；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標；圍繞實現(xiàn)上述目標，我們要做好以下七項工作：

堅持以規(guī)范安全管理為主線，強化安全基礎(chǔ)，確保運輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機制，堅持每月對車間進行安全評估檢查，下大力氣夯實安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強化應急故障處理。積極開展應急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術(shù)業(yè)務能力和應急處理能力，堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度。提升信息質(zhì)量，加強對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結(jié)合我段實際制定預防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強對非正常情況下的安全控制。

落實專業(yè)部門主體責任，大力開展安全專項整治和重點攻關(guān)，確保取得實效。一是加強專業(yè)基礎(chǔ)的標準化管理。認真制定并完善各項規(guī)章制度、技術(shù)標準、作業(yè)標準等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施，下大力氣解決技術(shù)標準、作業(yè)標準不完善、不學習、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實擔負起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責任。二是加快推進修制改革。積極探索工務系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗，達到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實行重點修和一般修，繼續(xù)對揚水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點落在施工現(xiàn)場，強化過程管理，加強日常檢查指導，對關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴肅主管領(lǐng)導、主管部門的責任，一級保一級，一級為一級負責。同時要建立內(nèi)部考核機制，對專業(yè)管理人員工作落實和質(zhì)量情況進行考核，兌現(xiàn)獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20xx年“12.2”事故教訓，嚴格執(zhí)行巡檢作業(yè)標準，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動安全等重點內(nèi)容開展專項整治，切實提高專項整治的質(zhì)量。

20xx年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務指導生產(chǎn)原則，從嚴管理、從嚴控制、從嚴約束，不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴實施全面預算管理。進一步提高預算編制的科學性，加強預算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學、合理、真實，保證各項預算指標相互匹配。維護全面預算管理的嚴肅性，各項經(jīng)營活動嚴格按預算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計劃進行投入，達到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴強化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進行深入細致的分析，抓住控制成本應努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實行主要領(lǐng)導和專業(yè)人員包保責任制，把經(jīng)營指標承包到人，嚴格控制大戶、大項支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動態(tài)管理的陽光采購政策，增強透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅決堵住材料濫用、濫進、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達到節(jié)電目的等各種有效措施，堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標。三是從嚴收入管理。要以工務收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標來嚴格要求，積極做好工務費收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務費收入。細化工務費統(tǒng)計項目，研究獎罰辦法，整頓收費秩序，徹底打破人情工務、福利工務。繼續(xù)開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務費成果的新高。認真推行“三指標考核機制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進一步加強收款員的業(yè)務能力培訓，職業(yè)紀律和職業(yè)道德培訓，全面展現(xiàn)工務窗口行業(yè)的精神文明。

圍繞適應新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、作用好的干部隊伍。

一是要對干部工作質(zhì)量從嚴抓。要嚴格按照崗位負責、專業(yè)負責制、逐級負責制的原則，解決好每個干部“負什么責，怎么負責，負不了責怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗素質(zhì)和能力，進一步增強各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力。

二是要對干部的工作實效從嚴查。堅持從嚴管理，嚴格紀律要求，加強考核獎懲，要求干部說實話、辦實事、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負責任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質(zhì)不高、能力不強、作風不實、形象不佳的干部堅決進行調(diào)整。

三是要對干部考核從嚴管。要加大干部安全逐級負責考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級干部尤其是領(lǐng)導干部盡職盡責。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導的干部選任機制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓機制，以作風建設(shè)為重點的干部動態(tài)考核機制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。

以職工應知應會為重點，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務培訓和實作演練。一是考試嚴格化。推行“無能便無位，強段先強人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓長效機制》，堅持抓好日?？己耍實徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過“嚴肅考風，以考促學，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質(zhì)。二是培訓現(xiàn)場化。以職工應知應會為重點，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標準的學習培訓，提高學習培訓的針對性和實效性，結(jié)合工務段以往發(fā)生的典型事故進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高全員的應急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學空間時刻收集現(xiàn)實安全教學素材。在適當時機可以請電務段的“專家”講解與工務設(shè)備相聯(lián)系的電務設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20xx年段將根據(jù)崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術(shù)業(yè)務尖子，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上確定等級職工。此外，段將對必要的教學建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機保護教學模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進有關(guān)給水、電力等多媒體教學課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學的趣味中提高專業(yè)水平。

按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點加強對班組的考核，優(yōu)化工班長隊伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責，切實解決安全管理干部的責、權(quán)、利問題。深入開展好“目標自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對我段點多線長、班組分散的特點，不斷完善班組管理制度，加強自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長隊伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量。重新細化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點加強對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實安全相關(guān)的重點，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。

始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進工務段跨越式發(fā)展。

一是要解決好職工關(guān)心的焦點問題，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題，事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定，全段各部門要認真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點科學推行工效掛鉤方案，適當提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認真落實廠務公開制度，增強決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。

二是要解決好職工生活問題，促進職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施，做好幫助救濟工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻力量的積極性。

三是要切實加強思想政治工作，促進工務企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚履職盡責保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。

各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)，任務艱巨，責任重大，我們一定要認清形勢、明確目標、堅定信心、乘勢而上，以苦干實干拼命干的精神為工務事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應有的貢獻。

國企職代會工作報告篇二

各位代表、同志們：

根據(jù)xx公司20xx年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報告，請予審議。

本次大會的主要任務是：貫徹落實集團公司、xx公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)20xx年工會工作，認真分析工會工作面臨的新形勢，提出20xx年工會工作思路，明確20xx年工會重點工作，凝心聚力、務實創(chuàng)新、銳意進取，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)努力奮斗。

一定的成績，特別是在集團公司、xx省舉辦的各項技能競賽中取得了可喜成績。

（一）提升民主管理，落實權(quán)益保障。

xx公司認真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個方面的提案12件，經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件，經(jīng)大會主席團審核后，按照職責權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進行了處理和回復，處理率達到100%。

進一步加強職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個重點項目開展情況進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進“六最”項目的開展；在“安全生產(chǎn)月”巡視活動中查找問題17個，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓視頻講座，邀請集團公司工會工作部領(lǐng)導主講，參加人員達115人，有效提高了職工代表參政議政能力。

27.6萬元，比計劃降低92.4萬元，同比降低200.85萬元；職工福利費計劃20.47萬元，實際發(fā)生133.09萬元，比計劃上升112.61萬元，同比上升41.42萬元；職工教育經(jīng)費計劃25.58萬元，實際發(fā)生12.33萬元，比計劃降低13.25萬元，同比降低7.25萬元。

（二）優(yōu)化“六最”項目，確保民生改善。

按照集團公司和xx公司黨組開展“六最”項目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動計劃》及重點項目，進一步豐富和完善“六最”項目，得到了基層企業(yè)員工的充分認可。改善民生行動計劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項具體任務，完成率100%。

業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進行慰問，使職工切實感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進行了年休；舉辦了健康知識講座，堅持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實現(xiàn)了兩個大值輪流運維值班，為生產(chǎn)運維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實現(xiàn)夫妻團聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。

（三）豐富勞動競賽，提升技能水平。

20xx年緊緊圍繞“1365”行動計劃，積極深入開展“xx杯”勞動競賽活動，豐富競賽形式，擴大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機技能競賽、巡操技能競賽等勞動競賽，其中開展配煤摻燒勞動競賽節(jié)約燃料成本費用3332.57萬元。xx公司在運行五大值間組織開展了運行耗差管理和小指標競賽等活動，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動競賽、舉辦“創(chuàng)學習班組”主題活動；有力促進了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。

名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚，在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學技術(shù)、趕先進的高潮。

在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細的參賽方案，成立了參賽組織機構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓的具體方案，在最短的時間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴格培訓和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅實基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機本體檢修工、燃料采制化、繼電保護、集控值班員四個工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗單項第二、第三名；蘇弟勛取得汽機本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動獎章。

國企職代會工作報告篇三

同志們:。

20xx年xx收費所工會在上級工會和所領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神，始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持人本思想，積極探索職工維權(quán)、和諧所站建設(shè)道路新方向，努力為職工豐富業(yè)余文化生活，營造良好的工作、學習、生活環(huán)境。截止到目前，在收費所全體職工的共同努力下，已全面圓滿完成了工會的各項有關(guān)工作任務，為**收費所的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力保障。

（一）加強學習教育，豐富文化內(nèi)涵。

我所工會將培養(yǎng)職工學習意識、鍛煉自學能力、拓展綜合素質(zhì)、提升文化內(nèi)涵作為一項需要長期、全面堅持的工作和任務，重視職工人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，今年來圍繞收費主業(yè)，積極開展了形式多樣的活動。

1.加強理論學習。

要求各站負責人以身作則，帶領(lǐng)職工鉆研業(yè)務，提高工作的積極性和自覺性；

結(jié)合收費所自身實際情況，深入開展理論知識測試、業(yè)務技能大比武等活動，在全所范圍內(nèi)營造“比、學、趕、超”的良好學習氛圍，不斷提高職工業(yè)務水平與素質(zhì)修養(yǎng)。

2.強化業(yè)務培訓。

當前正面臨高速公路改革重要時期，我所積極拓展職工培訓方向，開展形式多樣的技能培訓，幫助職工掌握新技能、抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)。20xx年，xx收費所先后組織開展了應急安全教育、收費員文明服務、稽核業(yè)務知識、系管機電知識等專項培訓，取得了良好的效果。

3.做好普法教育。

全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會重要精神，加強相關(guān)紀律、規(guī)章制度的學習宣傳，多次組織職工開展普法學習、法律測試，引導教育職工堅持學法與用法相結(jié)合，法制教育與法制實踐相結(jié)合，真正做到知法、懂法、守法、用法。全年，我所通過微信公眾號平臺組織職工參加法律法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)法律測試共計5次，較好的樹立了職工的法制意識，規(guī)范了職工的法制行為。

（二）做到民主集中，保障職工權(quán)益。

1.落實所務公開。

要求以公開欄的形式將所、站重大問題決策、重要工作信息、人事調(diào)整、所站管理、黨風廉政建設(shè)、大額資金使用、大宗物資采購、財務收支、收費管理以及與職工切身利益相關(guān)的事項進行每月一次的公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。

2.堅持服務群眾。

堅持以人為本服務職工群眾，進一步拓寬民主管理渠道，鼓勵一線職工群眾積極參與食堂采購，改善菜譜口味，協(xié)調(diào)好職工食堂眾口難調(diào)的問題。在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，及時了解職工的意愿，積極搜集合理化提案，維護職工的合法權(quán)益。

（三）開展文明創(chuàng)建，提升品牌形象。

對xx學校貧困學生xxx進行幫扶，改善其生活條件，鼓勵她好好學習，將來回報社會；

“六一”兒童節(jié)之際，組織職工群眾為xx學校捐書兩百余冊，在關(guān)愛學生奉獻社會的同時，也提升了**高速的形象。

（四）發(fā)揮工會職能，溫暖職工生活。

1.堅持走訪群眾。

堅持黨的群眾路線，培養(yǎng)良好的干群關(guān)系，堅持下基層一線走訪，深入各站關(guān)心職工、征集意見，切實解決職工關(guān)注的重要問題，在過年過節(jié)按標準發(fā)放職工福利，職工生日時為其發(fā)放生日蛋糕券和電影卡，在高溫的夏季為職工帶去防暑降溫物品，在寒冷的冬季為職工發(fā)放床上保暖用品，為他們送去組織的關(guān)心和溫暖。

2.慰問特殊職工。

對住院、結(jié)婚、孩子出生等特殊情況的職工進行慰問，關(guān)心關(guān)愛職工，使廣大職工能夠充分感受到集體的關(guān)懷。20xx年我所工會共計慰問住院職工x人、結(jié)婚職工x人、孩子出生職工x人，合計發(fā)放慰問金xxx元。

3.重視女工權(quán)益。

建立健全了女職工檔案，關(guān)心女職工生活及身心健康，將一線懷孕女職工借調(diào)至票管、稽核等崗位，降低工作強度，同時對女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益依法進行維護，確保女職工充分享受婚假、產(chǎn)假、哺乳假等待遇。

4.醫(yī)保抵抗風險。

為使職工具有一定的大病風險抵抗能力，xx所積極為職工建立個人檔案，統(tǒng)一購買大病醫(yī)療保險和意外傷害險，使得突遇重大疾病或意外的職工能夠得到針對性的幫助，減輕其生活壓力。

5.組織集體活動。

充分發(fā)揮工會職能，通過組織集體活動來加強所屬各收費站職工相互間的溝通交流，在“三八”婦女節(jié)組織全所女職工前往xx參觀，每季度舉行一次職工生日晚會，集體為過生日的職工慶生。

（五）規(guī)范會費管理，維護職工利益。

20xx年度工會經(jīng)費支出主要在以下幾方面：

慰問職工共計xxxx元，開展各類文體活動共計xxxx元，發(fā)放各類職工福利共計xxxx元。

在工會經(jīng)費的管理上，財務部門嚴格執(zhí)行集團和中心的相關(guān)制度。保證工會經(jīng)費的支出依法合規(guī)，正確計提工會經(jīng)費，在資金支付上優(yōu)先滿足關(guān)系職工切身利益的支出項目，真正使工會經(jīng)費能夠充分發(fā)揮作用。同時加強管理，保證工會經(jīng)費使用的合規(guī)性。

同志們，一年來，在上級組織的關(guān)心下，我所工會工作取得了一定成績，但距離職工期望仍然存在一定的差距，針對存在的不足和差距，所工會將高度重視，在今后的工作中采取有效措施進一步完善，切實加以解決。

20xx年，我所工會的主要工作思路是：以黨的十九大、十九屆四中全會、習近平總書記重要講話精神為指導，在上級工會和所領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，認真抓好工會各項工作的落實，穩(wěn)定發(fā)揮工會的維護、建設(shè)、參與、教育職能，團結(jié)全體職工，促進所站發(fā)展，以情系職工促和諧，貼近員工辦實事為工作總基調(diào)，讓我所工會在高速事業(yè)改革發(fā)展的新時期能有新?lián)敽托伦鳛椤?/p>

（一）加強自身建設(shè)，提高工作水平。

三是做好工會經(jīng)費使用公開，使工會資金使用公開透明，讓有限的資金得到充分使用，多為職工謀福利，增強凝聚力和向心力。

（二）強化隊伍建設(shè)，迎接全新挑戰(zhàn)。

四是持續(xù)完善職工活動室和職工書屋的設(shè)施建設(shè)，加大硬件投入，不斷更新和充實書籍，豐富職工業(yè)余文化生活。

（三）落實工作職責，保障職工權(quán)益。

三是為職工購買大病醫(yī)療保險和意外傷害險，提高職工及家庭對突發(fā)意外的應對能力；

四是做好特殊情況職工的慰問工作，對住院、結(jié)婚、小孩出生的職工進行慰問。

（四）開展文體活動，營造良好氛圍。

積極組織全體職工開展職工運動會、詩歌朗誦、征文等內(nèi)容豐富多樣的文體活動，增進職工相互了解，加強職工團結(jié)，在強健職工體魄，陶冶職工情操的同時，營造出和諧穩(wěn)定的良好生活工作氛圍。

同志們！新形勢、新發(fā)展、新任務、新要求，我們面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們在所領(lǐng)導的正確指導下，團結(jié)帶領(lǐng)全所廣大職工，用飽滿的熱情、優(yōu)良的作風，勇敢的面對高速改革的新時期，扎實做好本職工作，為全面完成我所各項工作而努力奮斗！

國企職代會工作報告篇四

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術(shù)革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術(shù)、鉆業(yè)務。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓中，兩級工會配合有關(guān)科室，累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。

3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質(zhì)量杯”競賽等活動，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。

我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務公開內(nèi)容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權(quán)益。幾年來，公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。

3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按公司有關(guān)文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

國企職代會工作報告篇五

同志們：

進入新的世紀后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結(jié)協(xié)作，銳意進取，改善辦學條件，突出辦學特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報如下。

這三年，行政會上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強化報務意識?！币陨碜鲃t、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準則。學校認真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風，明確行政人員工作職責，調(diào)整行政人員的津貼作為工作的切入點，具體做了幾件事：

上學生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責任追究制。嚴厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學校的距離。20xx年，行政班子實施年度總結(jié)制；20xx年下學期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，20xx年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。

2、深入一線，爭做學科領(lǐng)頭人。學校領(lǐng)導班子9人，除校長、總務主任、總務副主任外，其余領(lǐng)導均擔任了較重的教學任務。學校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學論文數(shù)篇。教學同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在20xx年年底的督導評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。

3、廣納意見，推進民主化進程。學校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實施，學校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于20xx年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動?？梢哉f，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。

4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務分開，把學校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學校重大建設(shè)項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學校資金的使用上，嚴格報銷制度，嚴禁私請多拿。

近三年，學校根據(jù)實際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實，在學校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。

1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈，征得大部分老師同意，學校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學生意見明顯減少，教學質(zhì)量明顯提高，社會反映明顯好轉(zhuǎn)。

2、聘任制激發(fā)了全體教職員工的工作熱情。學校對全體教職員工實行了聘任制，制訂了各項工作崗位職責，先定崗定編，然后校長聘校級領(lǐng)導，校長辦公會議聘各處室負責人，學校行政會議聘班主任、年級組長和學科組長，班主任、年級組長聘各科教師，層層落實。不搞形式，不搞平均主義，實行結(jié)構(gòu)工資制，獎懲兌現(xiàn)。20xx年8月，學校就拿出兩個行政崗位，面向全校公開招聘；改革寢室管理制度，讓生活輔導老師與學生住在一起，徹底解決管理上存在的漏洞；切實加強學生管理；將服務與效益掛勾，制度了后勤獎勵制度。這樣，既增強了緊迫感，又調(diào)動了廣大員工的工作積極性，學校凝聚力增強，各部門辦事雷厲風行，工作效益大有提高。

3、比武課帶來了教學研究、教學改革的熱潮。

為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風氣也逐漸濃厚。20xx年實行了老教師示范課、新教師匯報課；20xx年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學比武活動。在市教學活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。

4、培訓課增強了老師們適應現(xiàn)代教學的能力。為了讓老師們適應時代的要求，適應學生的要求，學校先后進行了普通話培訓、粉筆寫書寫培訓、電腦操作培訓、多媒體課件制作培訓?？v觀全校，普通話教學在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。

學校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。

1、教學環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。

2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。

這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學校在藝體方面的優(yōu)勢，闖出了一條前景美好的升學新路子。

1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學校領(lǐng)導和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復雜、周邊環(huán)境復雜、學生家長復雜等重重困難，采取了因勢誘導、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學紀學風得到了根本好轉(zhuǎn)。從20xx年9月起，學校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?/p>

2、警校共建帶來新氣象。在學校的努力下，我們于20xx年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務法制教育員。這一期來，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學校了解情況。隊員們有求必應、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風，為學校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。

過去的三年，對學校來說，是困難重重的三年，是勵精圖治的三年。學校的快速發(fā)展證明，團結(jié)就是力量，凝聚產(chǎn)生希望，只要我們有一支團結(jié)的領(lǐng)導隊伍，有一支團結(jié)的老師隊伍，我們就一定能讓我校走得更快，走得更遠。當然，現(xiàn)實依然嚴峻，從大的形勢上分析，外部環(huán)境在逐年發(fā)生變化，我們的生源會越來越差，生源爭奪將更加激烈。

國企職代會工作報告篇六

受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。

xx年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設(shè)。團結(jié)動員全體干部職工，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。

認真履行職工代表大會制度。xx年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨xx年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。

職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。

廠務公開工作進一步完善。xx年，公司繼續(xù)切實把廠務公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。xx年上半年舉辦了一期廠務公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導業(yè)務費和電話費進行了公示。為加強廠務公開工作，對公司廠務公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務公開工作得到進一步完善。

xx年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術(shù)、鉆業(yè)務、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動成效顯著。xx年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務學技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動競賽形式多樣。xx年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿”的比、學、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。

xx年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了xx年度“黃岡電網(wǎng)標準縣調(diào)”。

強化班組建設(shè)的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學習型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學習型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設(shè)過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價。

積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計劃任務，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進一步完善。基層班組進一步加強了基礎(chǔ)資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。

不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務是在“安全第一，預防為主”基本方針的指導下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展爭創(chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動。通過開展安全生產(chǎn)標桿集體、標桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，xx年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。xx年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。xx年看望住院職工27人次。在xx年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。

積極開展捐贈活動。xx年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務維修電器和線路并向福利院捐款。xx年9月，公司響應黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學生圓了大學的夢。xx年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災、蟲災的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應上級號召向雪災地區(qū)捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。xx年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。

xx年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和**區(qū)慶祝“八一”建軍節(jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了xx年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。

為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應開展以“提升素質(zhì)，服務企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有3篇推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;xx年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。

加強工會基礎(chǔ)管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，充分利用計算機網(wǎng)絡加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務管理。工會多次在上級工會開展的工會財務競賽中獲得一等獎。

xx年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學習型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨xx年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。xx年，公司民主管理和工會工作的指導思想是：以貫徹落實黨的xx大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，全面落實科學的發(fā)展觀，以全面履行維護職責、更好地服務職工為重點，以標準化建設(shè)為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面作出新貢獻。

xx年的工作目標是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標，即：湖北省一級達標工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標，xx年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：

黨的xx大的主題是全面建設(shè)小康社會，靈魂是科學發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。xx大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以xx大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務;深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面做出新貢獻。

深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標和重點任務，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務水平為目標，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。xx年，要重點組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。xx年在加強班組建設(shè)工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學習型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照一流班組考核標準要求，加強檢查、督導和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學習力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎(chǔ)資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。

深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

進一步推進廠務公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務公開工作。建立和完善廠務公開ipe管理認證體系，推行廠務公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責任和內(nèi)容，真正將廠務公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務公開的滿意度，推動廠務公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預防、預警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標。

積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學習環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。

積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。

進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。

加強基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。

進一步推進女職工素質(zhì)達標工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。

努力創(chuàng)建湖北省一級達標工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標準工會為目標，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設(shè)達標活動。保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學習型班組建設(shè)、安全知識培訓、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。

進一步加強工會基礎(chǔ)管理工作。加強工會基礎(chǔ)管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。

進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在xx大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務實，銳意創(chuàng)新，為全面完成xx年各項目標任務作出新的貢獻。

國企職代會工作報告篇七

各位員工、職工代表同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會委員會向大會作工會工作報告，請審議。

20xx年公司工會以黨的十七大精神為指導，全面貫徹全總十五大精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為載體，以“建功華電，和諧發(fā)展”為主線，以公司工會“125”工作計劃為措施，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和爭創(chuàng)全國模范職工之家為目標，融入企業(yè)中心、維護職工權(quán)益、豐富文化生活，為開創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應有貢獻。借此機會，我謹代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實維權(quán)機制，職工民主權(quán)利得到有效保障

落實職代會制度。公司工會堅持以落實職代會制度為主要抓手，切實保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，做到“三堅持”：即堅持企業(yè)重大事項向職代會報告制度;堅持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會討論審議通過后實施;堅持與職工切身利益相關(guān)的事項提交職代會討論審議通過。

20xx年1月21日召開了一屆十三次職工代表大會，大會聽取并審議通過了20xx年總經(jīng)理工作報告、工會委員會工作報告、財務工作報告等議題，對20xx年的工作計劃進行了全面部署。對20xx公司的“四好員工”、“五好部門主任(經(jīng)理)”、“四好團隊”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進行了評選及表彰。同年6月召開了一屆十四次職代會，職工代表對公司擬出臺的“月度經(jīng)濟責任制考核制度(征求意見稿)”和“專業(yè)技術(shù)資格技能等級內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見稿)”等進行了充分討論，并提出了修改意見和建議。

加強廠務公開監(jiān)督管理。公司工會堅持把廠務公開作為推進企業(yè)民主管理的重要切入點，不斷拓寬廠務公開的途徑與范圍，不斷完善廠務公開監(jiān)督考核機制。去年3月，召開了公司20xx年黨風廉政建設(shè)暨廠務公開工作會議，專題召開廠務公開工作會議，是公司組建以來的首次，會上通報了20xx年廠務公開工作開展情況，對公司廠務公開工作取得的成績和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會人員對今后如何進一步做好廠務公開工作提出了建議和意見。年中和年末對公司各部門廠務公開情況進行檢查，并將存在問題反饋給各部門并責令限期整改，使廠務公開成為企業(yè)有章可循的日常管理活動，促進了企業(yè)依法經(jīng)營和健康發(fā)展。

(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升

開展“全民健身活動月”活動。公司繼續(xù)倡導“每天鍛煉一小時，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。8月份，以職工自主健身活動為重點，以職工群眾廣泛參與為原則，以提高職工身心健康素質(zhì)為目的，積極動員全體職工走進運動場所，參加健身活動，提高身體素質(zhì)，進一步推動職工體育文化活動的開展。全民健身活動月活動項目有：職工體能達標測試活動、登山比賽、三人制籃球賽等，在體能達標測試中設(shè)有男女中長跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項目。各分工會高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動得到了廣大職工的積極響應和廣泛參與，公司工會對在活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的員工進行了表彰獎勵。

開展勞動保護監(jiān)督，保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點、職工關(guān)注的熱點、焦點問題開展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點的春秋季安全大檢查活動;結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“安康杯”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項事故隱患，督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改，發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用，保障了職工的身心健康，為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開展合理化建議活動，拓寬議事渠道。以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點，開展以“講科學、建機制、強素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會認真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來，大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進方案。為了確保合理化建議活動能夠順利進行，按照合理化建議流程，工會辦認真做好建議的跟蹤、催辦和評審。本合理建議評審不同以往，根據(jù)合理化建議的類別，先由相關(guān)部門會審，提出初步意見，后由公司合理化建議評審委員評審，確保了合理化建議評審的公正性和有效性。本合理化建議活動共征集到職工各類建議253條，其中采納160條，采納率達63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級的表彰和獎勵。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計”檢定裝置，榮獲首屆全國電力職工技術(shù)成果三等獎，這也是華電福建公司唯一一個獲獎項目，充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。

開展技術(shù)比武競賽，引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運動會，公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動，積極引導員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦，我公司承辦的繼電保護技術(shù)比武，開展了公司的繼電保護技術(shù)比武，公司共有8名選手參加，比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗及接線檢查、排除故障、試驗報告的撰寫及理論考試等內(nèi)容，職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護技術(shù)比武任務。經(jīng)過與省公司工會、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務重等困難，去年7月21至25日，省公司繼電保護技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來自可門發(fā)電公司等17支代表隊共計40人參加比武。經(jīng)過三天理論考試和實際操作的角逐，產(chǎn)生了團體、個人理論、個人總分等三個項目的優(yōu)勝選手。我公司賴春福同志獲得了實際操作的第一名。

(三)實施牽手工程，愛心奉獻社會得到有效傳遞

20xx年組織開展了向四川地震災區(qū)兒童捐贈“愛心包裹”的活動。公司工會充分利用辦公網(wǎng)絡進行宣傳、發(fā)動，組織職工們積極踴躍奉獻愛心，此次活動共收到職工捐款元。為表達對祖國未來的關(guān)愛，構(gòu)建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學校，共捐贈金額達9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。

愛心奉獻社會是公司的傳統(tǒng)美德，公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功，于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻造血干細胞，成為全國第1470例、20xx年福建第一例，三明地區(qū)首例的成功捐獻造血干細胞的自愿捐獻者。他的這種無私奉獻、博愛、救死扶傷的感人精神受到了社會、公司的廣泛贊譽。

(四)關(guān)心愛護員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸

在中控、水文中心繼續(xù)開展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問活動。工會人員每月定期為運行、水文值班員工送去點心、餅干、牛奶、飲料等慰問品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時加強與職工的溝通、交流，傾聽職工心聲，達到解決問題的目的。

女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》組織女職工開展每年一次的婦科體檢。

一年來，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作，做好春節(jié)前特困戶、內(nèi)退退休職工慰問與職工生日慰問等工作。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計余元。

根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好，堅持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點的文體活動。認真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游，愉快地渡過了“九九重陽節(jié)”，陶冶了情操、交流了情感。

(五)推進陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實

認真貫徹執(zhí)行公司工會“125”工作計劃，根據(jù)公司實際情況，創(chuàng)新活動方式，組織開展了以“建機制強素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動，活動內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹立團結(jié)、奮進、自強的團隊精神，不斷增強企業(yè)親和力。

成功舉辦了20xx年新春團拜會。本次團拜會不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目，還特意聘請了將樂縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目，為團拜會活動增光添彩。為充分調(diào)動晚會現(xiàn)場的節(jié)目氣氛，公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目——摸大獎，晚會現(xiàn)場處處洋溢著祥和、團結(jié)、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開展了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)活動，組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學習，并組織人員參加將樂縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會開展了“建機制強素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動之二——職工氣排球比賽活動，本次氣排球比賽共有10支隊伍參加，為促進女職工參與健身活動的積極性，專門增設(shè)了女子組比賽，決出了男子組和女子組前三名隊伍。組隊參加省公司“迎國慶”乒乓球比賽，獲得了團體第四名、廠處級領(lǐng)導干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績。組隊參加將樂縣氣排球協(xié)會舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊參加省公司氣排球比賽獲得了團體第三名的好成績。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國60周年書畫作品、攝影、征文”比賽活動。“我要安全”征文獲三等獎和優(yōu)秀獎，國畫類參賽作品獲銀獎。為喜迎中華人民共和國成立60周年，開展了迎國慶60周年“愛國歌曲大家唱”活動，并于去年9月28日晚舉辦一場以“祖國頌金電情”為主題的歌詠晚會。晚會節(jié)目有獨唱、二重唱、小合(組)唱、愛國詩詞朗誦等。其中公司合唱協(xié)會以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機關(guān)分工會及女工委并列獲得第二名。

各位職工、代表同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導，爭取行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢;只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，才能充分體現(xiàn)工會工作的新作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會的凝聚力;只有精心服務職工，才能增強工會的號召力。在看到成績的同時，我們清醒看到工作中存在的問題和不足，主要有：工會工作抓得不夠細，深入職工群眾中溝通與交流的時間較少，個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實，合理化建議質(zhì)量不高，創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實維權(quán)機制，融入企業(yè)中心，開展特色活動還需進一步創(chuàng)新，這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。

今年是公司推進核心機制建設(shè)三年發(fā)展目標的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標和19項重點工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標和重點工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務，肩負著科學和諧維護職工權(quán)益的責無旁貸義務，責任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準坐標，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工會工作總體思路是：以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實中國工會十五大任務，在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導下，認真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，融入中心促發(fā)展，情系職工促和諧，貼近員工辦實事，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。

今年公司工會要重點抓好以下六項主要工作：

(一)大力實施職工素質(zhì)提升工程，組織動員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，提高職工思想道德素質(zhì)、科學文化、技術(shù)技能水平和推動企業(yè)科技進步、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益，是工會工作一項長期的戰(zhàn)略性任務，是落實工會十五大精神，完成公司核心機制建設(shè)的迫切需要。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺，努力鍛造一支適應企業(yè)發(fā)展要求的職工隊伍。

一是大力實施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運動會暨技術(shù)比武的活動成果，要擴大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機關(guān)后勤崗位延伸，通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學技術(shù)、學業(yè)務的積極性和主動性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺，創(chuàng)造條件。

二是積極推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。把開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度，探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法，不斷增強活動的影響力和吸引力，把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點”品牌。不斷推進“創(chuàng)建學習型工會，爭做知識型員工”活動的深入開展。

三是扎實開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護活動。沒有安全，和諧無從談起。進一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實施“安康杯”競賽，落實安全措施，消除安全隱患，堅決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。

四是引導職工認識自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。今年公司將探索和改進單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式，著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題，建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會要進一步引導職工了解自己，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標，利用工會組織團隊優(yōu)勢，多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道，達到職工和企業(yè)共同發(fā)展進步，促使不同潛質(zhì)的職工通過“三縱一橫”的發(fā)展通道實現(xiàn)業(yè)績提升。

(二)堅持以職工為本，切實履行好維護職工合法權(quán)益的職責

維護廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責，要注意研究工會的新形勢、新特點，積極推進依法治企、依法維權(quán)。

一要牢固樹立以職工為本、主動依法科學維權(quán)的工會維權(quán)觀。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動，推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的貫徹實施，把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項工作中去，引導廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，促進企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

二要大力加強職代會制度建設(shè)。積極貫徹落實《企業(yè)民主管理條例》精神，進一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會質(zhì)量，充分落實職代會的各項職權(quán)。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。進一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

三要強化集體合同落實履行情況的監(jiān)督檢查。工會要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點，增強針對性和實效性;要切實做好集體合同的監(jiān)督考核;要進一步研究科學有效的運行機制，推進建章立制，依法治企。

四要進一步深化廠務公開民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫，要修訂完善公司廠務公開民主管理考評標準，明確公開內(nèi)容、公開層面;加大公開力度，擴大覆蓋面，減少廠務公開的“死角”，縮小各部門之間廠務公開的不平衡性;提高廠務公開民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系，實現(xiàn)“計劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。

(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定

一要按照省公司工會即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實施意見》，結(jié)合公司實際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開展創(chuàng)建工作并抓好落實。

二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā)，堅持把竭誠為職工群眾服務，作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，著力推動解決職工群眾的實際問題能力，千方百計解決職工實際困難。

三要認真做好送溫暖工作。及時調(diào)查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力。重點抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。

四要及時掌握職工關(guān)注的焦點熱點問題，及時做好思想疏導，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機制全實施和小區(qū)物業(yè)管理市場化運作的一年，要高度關(guān)注職工思想動態(tài)，高度重視職工利益訴求，做好深入細致的思想引導。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真心實意為職工謀利益。

五要做好女職工工作。從女職工的特點出發(fā)，抓好維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”，進一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活

一是要牢固樹立文體活動為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育、形勢任務教育活動，充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內(nèi)外宣傳資源，充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。

二是積極推進職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動，有利于內(nèi)聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業(yè)向心力，引導職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅持“基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續(xù)開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動公司文化建設(shè)上水平。

三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務水平，要加強文化體育設(shè)施的維護與管理，規(guī)范“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。

四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用，注重打造群眾文化品牌。通過下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會的積極作用，引導協(xié)會開展形式多樣的攝影采風、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。

(六)加強工會自身建設(shè)，提高服務職工工作的能力和水平

加強工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ)，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發(fā)展觀，以加強工會工作規(guī)范化建設(shè)為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創(chuàng)新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善于問責、敢于問責，勇于承擔責任，努力把工會建設(shè)成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的群眾組織。

一是加強工會組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設(shè)，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎(chǔ)性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

二是加強工會干部隊伍建設(shè)。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實。要保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。

三是加強工會隊伍作風建設(shè)。進一步加強工會調(diào)研和信息工作。開展工會工作理論研討活動，研究制定工會工作創(chuàng)新實施辦法，以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作，準確把握工會工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實現(xiàn)新突破。要加強工會信息上報工作，及時宣傳報道職工中的好人好事，弘揚勞模精神，展示先模風采。

各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過去，春天已經(jīng)來臨。新的目標指引我們邁向新的征程，讓我們在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠行政的大力支持，齊心協(xié)力，乘勢而上，共同跨越，以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神，凝心聚力，奮發(fā)有為，為完成公司20xx年各項工作任務而努力奮斗!為全面開創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來臨之際，祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

國企職代會工作報告篇八

在認真學習了集團公司劉董事長在第三屆二次職代會上發(fā)表的 “再接再厲，乘勝追擊，精心組織，狠抓落實，為超額完成全年各項 任務目標而奮斗“的重要講話后，使我萌生了無限企業(yè)自豪感，也為 劉董事長過人的領(lǐng)導才能由衷的贊嘆， 作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢 把握全局工作的同時，以服務廣大職工為核心目標，更加彰顯領(lǐng)導以 身作則，體貼為民的精神。 2015 年上半年，我集團公司生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅，原煤產(chǎn)量、 精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價、銷售收入、 利潤、職工收入等多項指標創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實現(xiàn)全年煤炭 產(chǎn)量 1000 萬噸，銷售收入 120 億元打下堅實基礎(chǔ)?；貞浂嗄陙恚?企業(yè)走過的坎坷歲月，在市場經(jīng)濟面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以 面對今天取得的成績，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局 好，為實現(xiàn)冀中能源集團提出的“實現(xiàn)原煤產(chǎn)量 6000 萬噸，銷售收 入 1000 億元”的宏偉目標做出我們貢獻。 企業(yè)要想有好的發(fā)展，必須站穩(wěn)腳跟，必須肅清多年來工作中遺 留下來的不良習慣，以及積極改善當前工作中的不足，在劉董事長的 講話中提到了幾個方面，我們來一起學習下：

一、 提高認識，嚴防死守，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理 還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。

二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進一步加強。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機 構(gòu)健康的運行發(fā)展下去。

三、 專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進特殊激勵政 策，加快落實 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時要做好引進培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學專業(yè)、外委培訓的 機會， 畢業(yè)后充實到相應的技術(shù)或操作崗位。 三是落實好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導的指導思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點貫徹實施。劉董事長會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補充勘探，正在抓緊 進行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補償。 ”相信不久的將來，大家搬 進寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽感將再一次大大提升。 今年以來， 集團公司上下認真貫徹落實冀中能源集團和邯礦集團 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標。我們要以 這次職代會為契機，團結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實，為 實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻。

行有力，決策部署落到實處。

貫徹落實好黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。**寧煤集團公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進年，將進一步完善懲防體系建設(shè)考核獎懲機制，確保懲防體系建設(shè)的各項工作任務落到實處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)流失。要嚴格貫徹執(zhí)行**集團黨組《關(guān)于嚴格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費行為，在全集團營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點，以廉潔文化“進礦區(qū)、進班子、進崗位、進家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進”活動。

加強效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機制融入生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)及人財物、產(chǎn)供銷的全過程，通過紀檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權(quán)力運行過程規(guī)范有序、公開透明。強化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把入口和出口兩個關(guān)口，形成對重點崗位權(quán)利運行的剛性制約，確保規(guī)范操作。

堅持解放思想與解決實際問題相結(jié)合，增強思想政治工作的針對性和實效性。2015年，**寧煤集團上下將強化形勢任務教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產(chǎn)“兩個理念”和“調(diào)整、整治、強基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導廣大員工認清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，確保各項目標任務的全面完成。

加大典型選樹工作力度?？偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團志》等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀念活動展示集團公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。

堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)

文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實踐活動，教育員工從小事做起，從一點一滴做起，把感恩的心落實在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度，建設(shè)企業(yè)文化亮點示范工程，爭取使集團公司進入全國文明單位行列。

幾年來，在學校黨委和上級工會的領(lǐng)導下，我校認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊圍繞學校中心工作，堅持和完善以職代會為基本形式的學校民主管理制度，以創(chuàng)新意識去推進學校民主管理，用制度建設(shè)去完善學校民主管理，以解決關(guān)系職工利益上的難點、重點問題去深化學校民主管理，不斷提升學校民主管理的層次和水平，形成了領(lǐng)導與教師職工共商大計，共謀學校發(fā)展的良好局面。

一、完善制度，履行程序，推進職代會制度的規(guī)范化和程序化

（一）加強學習，深化思想認識，提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動，我們認為學校職代會是依靠教師職工群眾實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學校貫徹落實“三個代表”重要思想的有效載體。當前職代會面臨新的變化形勢，必須堅持與時俱進，不斷完善、充實、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會成為教師職工關(guān)心學校的論壇，商討學校發(fā)展大計的陣地，維護職工切身利益的工具，協(xié)調(diào)校園勞動關(guān)系的紐帶，愛護監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。

和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進學校職代會制度建設(shè)。在指導思想上，始終要求學校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針，堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強學校民主政治建設(shè)；在政策規(guī)定上，相繼出臺了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學校的實施意見》、《關(guān)于校職工代表大會民主評議校領(lǐng)導干部實施辦法》、《關(guān)于校 務公開辦法實施意見》、《關(guān)于校實行業(yè)務招待費用情況向職代會報告制度的實施辦法》等一系列落實職代會職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定，使職代會制度從機制上得到保證。

共管，各部門各司其職。按照職代會條例細則的要求，建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學校還試行了職代會組織與工會組織結(jié)合型的民主管理體制，做到“四個結(jié)合”，即將職代會與會員代表大會結(jié)合為一體；職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結(jié)合為一體；職工代表小組與工會分會結(jié)合為一體；職工代表與工會會員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強學校民主管理作為對領(lǐng)導干部工作考核的重要內(nèi)容和評選先進單位的重要條件，把民主管理工作納入到學校“黨風廉政建設(shè)責任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進行考核，強化了制約機制。

二、以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權(quán) 堅持和發(fā)展職代會制度，不斷拓展職代會的職權(quán)，豐富職代會的實現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會的作用，是加強學校民主政治建設(shè)，促進學校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學校堅持以強化職能履行職責為標準，進一步落實職代會職權(quán)。

各位同志們：

我受行政委托，向大會作學校工作報告。

三年工作回顧

進入新的世紀后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學校而言，可以說是困難與機遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團結(jié)協(xié)作，銳意進取，改善辦學條件，突出辦學特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學校，校園換上新顏，生源逐年擴大，聲譽不斷提高，迎來了學校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報如下。

一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手，大力推進民主建設(shè)的進程，營造了一種團結(jié)平等的管理氛圍。

這三年，行政會上講得最多的一句話就是：“真正的主人是教職員工，行政要強化報務意識?！?以身作則、率先垂范成為行政的基本要求；吃苦在先、享受在后成為行政的工作準則。學校認真聽取老師們的意見，將改變行政人員工作作風，明確行政人員工作職責，調(diào)整行政人員的津貼作為工作的'切入點，具體做了幾件事：

上學生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責任追究制。嚴厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學校的距離。2015年，行政班子實施年度總結(jié)制；2015年下學期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，2015年期末，將在教師大會上進行述職，進一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。

2、深入一線，爭做學科領(lǐng)頭人。學校領(lǐng)導班子9人，除校長、總務主任、總務副主任外，其余領(lǐng)導均擔任了較重的教學任務。學校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學論文數(shù)篇。教學同時，行政還切實深入課堂聽課、評課，在2015年年底的督導評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。

3、廣納意見，推進民主化進程。學校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實施，學校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學生的廣泛意見；為了落實課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學校分三步成功實施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動。可以說，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。

4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形

象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務分開，把學校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學校重大建設(shè)項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學校資金的使用上，嚴格報銷制度，嚴禁私請多拿。

二、完善常規(guī)制度，大力改善教學條件，依法治校的步伐得到加快，營造了一種積極進取的教學氛圍。

近三年，學校根據(jù)實際，完善和制定了各項制度。《教職工坐班制》、《行政值班制度》、《教學常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實，在學校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。

1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強烈，征得大部分老師同意，學校推行坐班制；為了解決實行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學校先后對坐班制度三次進行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學生意見明顯減少，教學質(zhì)量明顯提高，社會反映明顯好轉(zhuǎn)。

部門辦事雷厲風行，工作效益大有提高。

3、比武課帶來了教學研究、教學改革的熱潮。

為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風氣也逐漸濃厚。2015年實行了老教師示范課、新教師匯報課；2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學比武活動。在市教學活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。

4、培訓課增強了老師們適應現(xiàn)代教學的能力。為了讓老師們適應時代的要求，適應學生的要求，學校先后進行了普通話培訓、粉筆寫書寫培訓、電腦操作培訓、多媒體課件制作培訓?？v觀全校，普通話教學在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。

三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。

學校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進行了全面改造。

1、教學環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進行了全面改造。如今的學校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。

2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。

四、大力發(fā)展特長教育，逐步形成辦特色，教學取得豐碩成果，營造了一種全新的升學氛圍。

這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運用學校在藝體方面的優(yōu)勢，闖

出了一條前景美好的升學新路子。

五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會形象。

1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學校領(lǐng)導和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復雜、周邊環(huán)境復雜、學生家長復雜等重重困難，采取了因勢誘導、逐步落實的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實行半封閉管理后，學生與社會接觸的時間與機會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學紀學風得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起，學校安排工作人員進一步查漏補缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進入正?；?。

2、警校共建帶來新氣象。在學校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學校了解情況。隊員們有求必應、積極求實、不計報酬、無私奉獻的作風，為學校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。

發(fā)展空間受到局限；特長教育缺少引導，沒有形成規(guī)模；生源質(zhì)量下降，勢必帶來新的招生壓力。

近期工作目標

在新的發(fā)展時期，我們只有解放思想，找準方向，才能從容應對，穩(wěn)步發(fā)展。要做到這些，我們必須做好幾項工作：

一、盡快加強制度的建設(shè)

一是出臺教學獎勵制度，加大對教學成果、教研成果的獎勵。用獎勵機制激發(fā)老師們的工作熱情，在學校形成人人講質(zhì)量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。

二是完善教學評比機制，對老師們的工作質(zhì)量進行深入的評估、評比，將老師的工作態(tài)度、教學質(zhì)量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。

三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績，也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度，讓學校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進一步造福社會、造福家庭、造福學校、造福學生。

二、強化自己的辦學特色

1、建好一個班子，專抓特長生培訓

特長生培訓是我們的一大優(yōu)勢，但培訓仍處于一種初級階段。學校無專人管理，無專項資金，無專任教師。這種“三無”現(xiàn)狀嚴重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學校必須組建一個專門的領(lǐng)導機構(gòu)，成立一個專門的部門負責管理。

領(lǐng)導小組要出臺全面、科學、實用的培訓計劃與措施，保證專業(yè)培訓與基礎(chǔ)知識學習制度化、正?；ＷC校內(nèi)學習與校外培訓具體化、科學化。領(lǐng)導小組要著眼未來，用長遠的眼光處理當前的問題，切實解決音樂、美術(shù)、體育培訓過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學設(shè)施缺少和資金短缺的問題。

2、選好一支隊伍，建好三個培訓班

根據(jù)特長生專業(yè)上線率達90%以上的這種優(yōu)勢，我們有必要盡快拓展培訓的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓、興趣小組式培訓，讓特長生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學習計劃。力爭每門專業(yè)開設(shè)一個特長班。

三、加強學校的條件改善

學校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位，目前急需解決的三個問題：

一是重建一棟學生食堂，徹底解決目前學生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題，為學生提供更好的生活環(huán)境。

二是擴建學生寢室。一所學校，沒有舒適的住宿條件，就無法吸引學生，通勤學生太多，學生管理的難度也大得多，學校的效益也無法得到提高。 以上兩建設(shè)，我們已經(jīng)向市教育局匯報，力求爭取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。

同志們，學校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨特的人文優(yōu)勢；學校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們在改革過程中也逐漸找準了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學校。

xx學校工會

2015年5月5日

國企職代會工作報告篇九

各位代表、同志們：

我受公司工會第四屆委員會的委托，向大會作工作報告，請審議。

公司工會在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局，履行工會職能，激發(fā)工會工作活力和向心力，增強企業(yè)凝聚力和職工隊伍戰(zhàn)斗力，為公司全面實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標提供了有力的支持。

公司工會以促進企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路，深入學習實踐科學發(fā)展觀，團結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動，積極服務生產(chǎn)大干，助推公司實力提升，有效發(fā)揮了職工隊伍的主力軍作用。

工會圍繞公司承建的重點工程、重點項目，針對工程施工建設(shè)實際，大力開展勞動競賽。公司工會在廣梧高速組織開展了三個階段的“旱季施工”勞動競賽，一分公司南二環(huán)、二分公司江肇，三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設(shè)計開發(fā)分公司佛開等項目，分別組織開展了“大干一百天”、“工程進度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天，打好雨季攻堅戰(zhàn)”、“國慶保暢通”等主題勞動競賽，有力地促進了項目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實際，結(jié)合本單位發(fā)展中的重點和難點，組織開展“高速公路養(yǎng)護管理”、“百萬收費無差錯”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動競賽，促進了本單位施工生產(chǎn)任務的順利完成。

以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以提升技術(shù)、提升管理為目標，廣泛開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動。，公司共收到創(chuàng)新成果62項，評出群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎6項，二等獎8項，三等獎18項，成果推廣應用獎3項，有效增強職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動，充分發(fā)掘廣大職工的潛力，依靠職工的集體智慧和力量，有針對性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問題，推動了技術(shù)進步、提高了管理水平。

積極組織參與廣東省勞動模范的評選，組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評選活動;挖掘和樹立施工項目先進管理經(jīng)驗，大力宣傳先進典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動獎章獲得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進事跡的學習宣傳活動;弘揚在陽江海陵島抗風救災、九江大橋和省委珠島橋應急搶險建設(shè)中體現(xiàn)出來的“善打硬仗，敢于勝利”的精神，充分發(fā)揮示范和導向作用，營造奮發(fā)向上的氛圍。

通過廣泛深入地開展群眾性生產(chǎn)活動，有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應急搶險重建工程任務，受到了省、廳和集團的高度贊揚。公司先后被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國交通運輸系統(tǒng)先進集體”等光榮稱號;劉廣云榮獲“全國交通運輸系統(tǒng)勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎章”及“廣東省十項工程勞動競賽先進個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務明星”。

工會組織統(tǒng)籌兼顧，緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，著力解決職工群眾在勞動分配、勞動保障、勞動安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實際問題，為實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

源頭參與公司各項制度的制訂和勞動合同簽訂工作，推動《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》的落實，切實維護職工群眾的勞動權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項制度、政策和問題，積極參與公司有關(guān)勞動標準的科學制定，及時提出反映職工群眾意愿的主張和建議，最大限度為員工爭取合法權(quán)益。針對物業(yè)公司實施企業(yè)年金存在的實際困難，工會積極組織協(xié)調(diào)，傾聽職工群眾意見，支持協(xié)助物業(yè)公司出臺了《企業(yè)年金實施暫行辦法》。

堅持以勞動保護監(jiān)督責任人的身份，積極組織參與勞動保護監(jiān)督檢查工作，持續(xù)改進和提高公司勞動保護程序。與安監(jiān)部合作，組織開展“安全生產(chǎn)年”活動，開展應急處置演練、消防演練，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識競賽”，加強職工安全教育，提高職工安全意識;廣深沿江深圳段項目自行設(shè)計了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫，讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，保證了職工的安全與健康。

建立“早發(fā)現(xiàn)、早預防、早介入”的勞動關(guān)系預警機制，及時了解職工群眾的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團結(jié)因素，及時做好疏導工作，化解員工思想矛盾。去年，工會主動解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點和疑難問題，為職工提供政策法規(guī)咨詢，引導員工通過合理的方式表達自己的利益訴求，努力把可能發(fā)生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如，廣深沿江項目線長點多，施工處之間、勞務隊伍之間的磨擦、矛盾時有發(fā)生，項目部工會主動深入一線，多方面了解情況和協(xié)調(diào)，妥善處理解決了參建隊伍之間的糾紛。

始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護職工權(quán)益的一項重要工作來抓，努力為職工辦實事，辦好事。工會非常重視省外項目職工的生活和工作，一分公司和三分公司工會撥出專款為省外員工購置御寒衣物，組織新年省外項目慰問活動和談心活動，妥善解決省外項目職工碰到的困難，消除在外工作人員的后顧之憂?！傲弧眱和?jié)來臨之際，二分公司工會為獨生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學業(yè)進步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設(shè)計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的“從化一天游活動”，增強了父母與孩子的心里溝通和親近，促進了職工家庭和諧;三分公司工會在某職工患病期間，十分關(guān)心他的病情和治療，幫助其籌借了元現(xiàn)金，并送上慰問金8000元，該職工不治過世后，工會針對其家庭實際的困難，仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年，為了保護職工的身體健康，工會積極了解預防甲型流感措施，一分公司和廣惠公司工會為職工熬煮防止甲流的中藥，并督促一線工會組織切實做好預防措施。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題，一分公司和二分公司工會協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強了員工的歸屬感。

關(guān)注公司勞務協(xié)作隊伍的管理建設(shè)，不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強對農(nóng)民工的安全教育，深化“民工夜?！苯ㄔO(shè)，提高他們的勞動技能和素質(zhì);加強人性化管理，提升他們自尊、自強的信心，組織開展向農(nóng)民工捐贈衣物、送清涼、送健康等慰問活動，與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。

退管會高度重視離退休職工工作，積極主動為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進行了體檢，對查出的病情及時進行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會、春節(jié)茶話會，通報公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓廣大離退休職工了解形勢、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身條件，開展多種多樣的關(guān)愛活動，扎實做好離退休職工隊伍穩(wěn)定工作。去年，公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金116萬元，走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。

工會送溫暖、幫扶工作持之以恒。，各級工會組織共慰問困難職工、傷病職工218人次共計元;為困難群體發(fā)放子女助學金6人次共計元;為低收入員工申請生活補貼32萬元;慰問民工中隊共計元，為營造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。

公司工會把加強民主管理、民主監(jiān)督作為保護職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實依靠方針的一項重要工作來抓，取得了明顯效果。

把職代會作為企業(yè)民主管理的重要形式，加強和提高職代會的作用和質(zhì)量，按規(guī)定召開職代會換屆工作。組織對《公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進行認真討論，積極反饋職工意見，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進了企業(yè)決策的科學化、民主化。

積極推進廠務公開工作的開展，堅持把職工普遍關(guān)心的問題，涉及職工切身利益的問題進行公開。適時總結(jié)、推廣各基層工會廠務公開的先進經(jīng)驗，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍，逐步完善了廠務公開工作的組織監(jiān)督機制，廠務公開工作不斷深入發(fā)展。工會組織參加集團廠務公開工作研討論文評比獲一等獎。

積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動，傾聽職工群眾意見，及時協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問題以及職工的建議，強化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導活動，并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調(diào)查問卷，征集員工對本項目班子成員的意見和建議，有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”，及時了解員工真實的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計未來”演講比賽為活動載體，創(chuàng)新方式征集員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的合理化建議，充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。

公司工會按照省總工會實施“職工素質(zhì)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競賽為主要手段，強化職工技能素質(zhì)的提升，不斷推進公司職業(yè)化團隊建設(shè)向前發(fā)展。

先后組織開展了“收費技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動，有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。

深入實施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶三項工程，注重把維護女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來，在女職工崗位安排、工作調(diào)動、“愛心幫扶”、“安康保障計劃”等方面為女職工爭取利益;鼓勵和引導廣大女職工在工作中學習、在學習中工作，學用結(jié)合，努力提升女職工自身素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，促進公司兩個文明建設(shè)。

結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求，積極推進“職工書屋”建設(shè)，積極倡導職工樹立終身學習的理念，推動公司建立健全職工教育、培訓制度。

廣泛開展全民健身活動，各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車比賽等文體文化活動。因地制宜，力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動場地，配置運動設(shè)備，完善體育活動設(shè)施，為職工群眾創(chuàng)造了良好的強身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動。參加省交通集團的各項工會活動比賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團隊增添了活力和凝聚力。

工會不斷深化自身建設(shè)，進一步促進了工會組織作用的發(fā)揮。一是加強組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》，認真開展工會工作規(guī)范化建設(shè)達標活動，深化“職工之家”建設(shè)。二是加強能力建設(shè)。組織工會干部認真學習工會十五大精神及《勞動合同法》等相關(guān)知識，進一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務能力。三是加強內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強化管理的角度出發(fā)，進一步修訂完善了工會各項管理規(guī)章制度，嚴格了財務管理制度、公物采購管理制度，進一步提升了工會工作水平。

在總結(jié)工作成效的同時，我們還清醒地看到了工作中存在的問題。一是對新形勢、新任務下出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠及時、深入。二是當前工會工作機制與公司的跨越發(fā)展還不適應。

20xx年，將是我省繼續(xù)實施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，實現(xiàn)全省年底高速公路里程達5000公里目標的關(guān)鍵之年，也是集團實現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年?？梢灶A見，今年，我們肩負的施工任務將十分艱巨。

今年工會工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司第七次黨代會提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務型企業(yè)發(fā)展目標，以發(fā)展為第一要務，以穩(wěn)定為第一責任，融入中心，服務大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調(diào)動廣大員工的積極性和主觀能動性，堅持科學發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。

高素質(zhì)的職工團隊，是增強企業(yè)競爭力，推動企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會平臺，密切配合黨政，大力實施職工素質(zhì)工程，把提高職工隊伍素質(zhì)作為一項經(jīng)常性的任務，常抓不懈。

全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅持用科學理論武裝頭腦，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，要結(jié)合建設(shè)社會主義核心價值體系的宣傳，組織開展公司核心價值觀和經(jīng)營理念的學習，教育引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學方法論，把公司的核心價值觀和經(jīng)營理念融入到日常工作生活之中，提高職工隊伍適應大發(fā)展的思想理念。要加強職工的形勢任務、光榮傳統(tǒng)和勞動法律法規(guī)教育，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)，不斷提高職工的文明素質(zhì)。

全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學活動緊密結(jié)合起來，推進“職工書屋”建設(shè)，發(fā)揮“職工書屋”作用，引導鼓勵廣大職工通過讀書自學活動，掌握現(xiàn)代科學技術(shù)知識，努力提升科學技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識水平。通過學習使廣大職工逐步建立起適應形勢發(fā)展要求的知識結(jié)構(gòu)，為廣大職工在公司大干提升過程中創(chuàng)造一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績打下堅實的基礎(chǔ)。

全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對今年更大規(guī)模的大干形勢，要充分認識提高職工崗位技能對公司新一輪發(fā)展的重要性，積極引導職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新，加大教育培訓力度，豐富教育培訓內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓形式，搭建職工素質(zhì)提升工作平臺。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標桿，立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤奮學習，刻苦鉆研崗位業(yè)務技能，不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，為公司的發(fā)展提供強大的動力。

要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，把增強一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的中心環(huán)節(jié)，抓住工作重點和關(guān)鍵，全力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，凝聚廣大職工的力量，唱響建功立業(yè)主旋律。

積極推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級工程研發(fā)中心和省級企業(yè)技術(shù)中心三個技術(shù)創(chuàng)新平臺，圍繞公司經(jīng)營會議和職代會總經(jīng)理工作報告提出的目標任務，緊緊依靠廣大職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力，開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為重點的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動的新途徑、新辦法，健全激勵機制，調(diào)動積極性，著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才，促進企業(yè)競爭力的增強。

深入開展全員勞動競賽活動。要進一步完善機制，創(chuàng)新載體，積極探索開展勞動競賽的新途徑，深化勞務中隊勞動競賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競賽活動，激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項工程勞動競賽”和當前生產(chǎn)施工實際，充分發(fā)揮勞動競賽機制的有效手段，要在推進施工建設(shè)進度的基礎(chǔ)上，為企業(yè)經(jīng)營降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動腦筋，把降低成本作為勞動競賽的一個重要目標，提高經(jīng)營生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

工會組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，堅持以人為本，科學維權(quán)，切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，服務和諧企業(yè)建設(shè)。

堅持完善職工代表大會制度，切實發(fā)揮職工代表的作用，動員引導廣大職工積極參與企業(yè)民主管理，關(guān)心和支持企業(yè)改革，切實維護職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度，從源頭上切實維護職工的勞動經(jīng)濟權(quán)益，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動關(guān)系。

深化廠務公開工作，延伸廠務公開深度，建立廠務公開監(jiān)督檢查機制，切實維護職工的知情權(quán)。

加強安全生產(chǎn)知識教育，增強廣大職工的安全意識，組織參加“安康杯”競賽，牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強勞動保護與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)、勞動保護中的監(jiān)督職能，切實維護職工的生命健康權(quán)。

建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強對職工的形勢教育，增強職工的大局意識、責任意識和危機意識。通過加強民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，維護企業(yè)穩(wěn)定。

牢固樹立為職工服務的思想，深入實施送溫暖工程，加強對困難職工生活保障和幫扶工作，加大幫扶力度，拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，竭力當好“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。

加強對女職工工作的領(lǐng)導，發(fā)揮女工委作用，組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動，加大對女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護，維護女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

工會要適應新形勢的要求，必須切實加強自身建設(shè)，不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力，把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。

進一步加強學習。要大力倡導學習和調(diào)查研究的風氣，建設(shè)學習型工會。工會干部要深入學習貫徹科學發(fā)展觀，努力學習業(yè)務，深入基層，結(jié)合工作實際加強學習，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

進一步加強組織建設(shè)。要認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，建立健全工會組織，認真組織開展工會活動。加強工會財務管理和經(jīng)審工作，收好、管好、用好工會經(jīng)費，使有限的經(jīng)費更好地為廣大職工服務，重視和支持工會經(jīng)費審查工作，充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會作用。

進一步加強作風建設(shè)。牢記工會的基本職責，強化責任意識，真實反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，密切同職工群眾聯(lián)系，切實幫助職工解決實際困難，清正廉潔、甘于奉獻，當好職工群眾的貼心人。要加強大政工、大團隊建設(shè)，探索團隊建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮團隊的基礎(chǔ)作用，凝聚工會組織力量做好新時期工會工作。

國企職代會工作報告篇十

主席團、各位代表：

我受校委會委托，現(xiàn)將二oxx至二oxx年一年來學校財務工作向大會作報告，請審議。

1、學校資產(chǎn)情況：我校于20xx年完成一期建設(shè)，經(jīng)審計局20xx年審計，我校固定資產(chǎn)總額達3102.36萬元，其中建筑工程1338.29萬元，設(shè)備購置277.5萬元，三化工程215.15萬元，三通一平425.9萬元，前期費用59.95萬元，征地安置562.8萬元，期間費用177.4萬元，零星工程45.37萬。

2、負債情況：由于我縣財政十分緊張，無法解決我校建設(shè)資金，學校建設(shè)依靠舉債進行。截止2009年底，共舉債2366.4萬元，其中銀行貸款1600萬元，向社會及職工借款539萬元，欠工程款227.4萬元。

3、xx—xx年的總收入8794135元，其中學校事業(yè)收入5474135元，財政拔款3310000元(不包括教師工資),其中撥入建設(shè)資金3200000元。事業(yè)收入分項為：

(1)學費收入：2579500.00。

(2)擇校費收入：1148880.00。

(3)住宿費收入:909860.00。

(4)文衛(wèi)費收入：81135.00。

(5)信息技術(shù)費收入:418400.00。

(6)電教教材費收入:152160.00。

(7)其它收入:194200.00。

4、xx——xx年學校的支出8149608.72元。分項為：

(1)人員支出1126695.72。

(2)公用支出1643953.59。

差旅費:35088.90會議費:28610.00。

(3)助獎學金:42340.00。

(4)固定資產(chǎn)修購:5446617.70。

5、基建臨時占用644527元。

一年來，學校財務工作在校長的直接領(lǐng)導下，在各處室的配合支持下學校財務工作以勤儉節(jié)約為宗旨，保證了學校的各項工作的順利開展，主要工作有以下幾個方面：

(一)、加強財務管理，健全財務規(guī)范化管理體系。

1、嚴格履行新形勢下的財務制度，堅持一支筆審批發(fā)票制度，嚴格執(zhí)行采購的審批、保管、使用等手續(xù)，確保學校有限的資金發(fā)揮最大的效益。

2、加強校產(chǎn)管理，堅持實物入庫驗收、出庫登記、損壞賠償制度，三年來共落實損壞財產(chǎn)賠款3萬余元。由于健全了制度，學校公物損失程度逐年下降，減少了維修開支。

3、加強核算，降低成本，節(jié)約開支。對于每一批采購、新建、維修開支精打細算，認真考察，堅持節(jié)流就是增收，少花錢，多辦事。

(二)合理安排，精打細算，統(tǒng)籌兼顧,保證教學。新建學校各種開支項目多，但還是將不必要的開支盡量壓縮，將有限的資金投入到教學之中。三年來為保證教學工作的順利開展，保證學校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在資金困難的情況下，購回了錄音機、投影儀、添置音樂、美術(shù)、體育器材等價值50余萬元，投入9萬余元建設(shè)校園廣播系統(tǒng)，為購筆記本電腦的教師每人補助2000元，共補助30余萬元。使全體教師能夠充分利用現(xiàn)代化教學手段，發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用，提高了教師的適應現(xiàn)代化教學能力。

(三)搞好職工福利，努力為職工排擾解難。學校雖然資金非常緊，但還是想方設(shè)法為職工搞好福利，提高職工的福利待遇，保證貼如期發(fā)放，并且在節(jié)日對職工進行福利補助，使職工體會到溫暖。對困難職工進行幫助。我校職工較多，在生活中會遇到不同程度的困難，當困難難以克服時，及時進行幫助。比如我校周華文、李濤等教師遇到困難時，學校在資金十分緊張的情況下主動提供幫助，把黨的溫暖、組織的關(guān)懷送到第位職工心中。

回顧三年來的工作，雖然取得了一些成績，但還有許多問題需要各部門共同配合解決。一是勤工儉學活動開展不力，增收工作效果不明顯;二是對學校制度執(zhí)行不力。有少數(shù)班級私自為未履行交費手續(xù)學生注冊，造成費用收不回來，沒有按學校制度規(guī)定從責任人工資中扣回;三是個別人無視財務制度，經(jīng)濟手續(xù)不清，報銷不及時，長期拖欠學校資金;四是由于學校經(jīng)費緊張，教學設(shè)備設(shè)施不足的困難解決較慢，教職工福利待遇提高慢;五是校建二期工程資金尚未解決。

1、針對過去的不足，新的一年加大執(zhí)行制度的力度，保證學校收費能夠足額收回。

2、發(fā)揮財務監(jiān)督職能，加強對各班級的財務檢查，杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，減輕學生負擔。

3、設(shè)法提高職工福利待遇。

4、爭取資金，啟動餐廳樓建設(shè)。

國企職代會工作報告篇十一

各位領(lǐng)導、各位代表：

今天，我們與職代會同步召開20xx年公司黨風廉政建設(shè)工作會議。這次會議的主要任務是：回顧總結(jié)公司20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務。下面我對公司20xx年紀檢監(jiān)察工作進行簡要回顧，并安排部署20xx年紀檢監(jiān)察工作任務：

20xx年，公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實黨的十七屆六中全會、省十次黨的會、省紀委十次全會精神和省廳省局分局廉政工作部署，緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作，按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進、懲防并舉、注重預防的要求，以規(guī)范權(quán)力運行、完善風險防控為重點，全面加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）堅持以強化責任為重點，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。

黨風廉政建設(shè)責任制是公司紀檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領(lǐng)導。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實際情況，及時調(diào)整充實了黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，成立了以公司主要領(lǐng)導帶隊，其他黨委成員分工負責，紀委書記為聯(lián)絡員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，負責全公司黨風廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導和實施。二是抓責任分解。制發(fā)了《某某公司20xx年黨風廉政建設(shè)工作實施意見》，對工作任務進行了層層分解，落實到每個具體責任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責人簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書，明確了各分公司、項目主要負責同志在黨風廉政建設(shè)中的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責任追究。將黨風廉政建設(shè)責任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。

（二）堅持以規(guī)范權(quán)力為核心，扎實開展權(quán)力公開透明運行工作。

去年，公司把權(quán)力運行公開工作作為一項首要政治任務和重大工作責任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權(quán)力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的，還必須把每一項權(quán)力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權(quán)力公開透明運行流程圖，讓領(lǐng)導干部按"圖"行使職權(quán)，真正實現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風險臺帳，讓權(quán)力風險明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發(fā)放四個權(quán)力風險點，制定防控措施，明確了責任領(lǐng)導和責任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開信息發(fā)布平臺，隨時公布群眾關(guān)心的人和事。擴大了群眾知情權(quán)，矛盾少了，黨群關(guān)系融洽了。

（三）堅持以隊伍建設(shè)為根本，全面做好干部隊伍整體素質(zhì)的提升。

20xx年，我們根據(jù)公司工程建設(shè)實際情況，加大對公司各紀檢專（兼）職人員的培訓學習，重點學習了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務水平，保證了紀檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時我們在省局《關(guān)于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴格按照省局的要求，成立了專項治理領(lǐng)導小組和辦公室，明確工作職責，制定活動內(nèi)容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網(wǎng)式的排查，對每個項目涉及到的建設(shè)程序、項目管理、材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等8個方面68項內(nèi)容進行了嚴肅核查私設(shè)"小金庫"行為，從檢查結(jié)果來看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫的現(xiàn)象，確保了排查質(zhì)量和效果。

各位代表、同志們，20xx年，我公司黨風廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀委、領(lǐng)導的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機關(guān)效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。

20xx年，我公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀委七次全會精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進的總基調(diào)，完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，強化責任落實，加強組織保證，為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

圍繞上述指導思想，結(jié)合實際，今年我們要重點加強以下三項工作：

（一）加強干部隊伍作風建設(shè)和黨風廉政教育，促進廉潔自律。

一是以樹立正確權(quán)力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風建設(shè)，堅持嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督、嚴執(zhí)行和"五項制度"，切實把作風建設(shè)的各項規(guī)定落到實處。三是認真學習黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的高度，切實承擔起政治責任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風建設(shè)教育。通過開展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進一步豐富廉政文化建設(shè)的載體，創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式，深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷推動廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。

（二）加強工程項目過程監(jiān)督和結(jié)算審計，完善監(jiān)督制約機制。

一是強化對項目建設(shè)中行為的監(jiān)督，進一步規(guī)范權(quán)力的行使，特別加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位權(quán)力運行的監(jiān)督和回訪，著重推行公司項目財務紀檢監(jiān)督辦法，對整個項目從開工到結(jié)算的全過程進行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實行財務會計人員委派制，促進工程項目日清月結(jié)工作的有效開展，加強項目過程的審計監(jiān)督。三是不斷完善企務公開和服務承諾的內(nèi)容形式，促進"陽光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。

（三）加強黨風廉政建設(shè)制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設(shè)。

按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎(chǔ)管理年"活動。要結(jié)合工作實際，在嚴格執(zhí)行和落實公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，進一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度，逐步建成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學習制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權(quán)、隊伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務"，進一步完善企務公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監(jiān)督。

各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，要及時了解職工的思想動態(tài)與需求，要大興調(diào)查務實之風，要大力開展項目審計調(diào)查、職工訴求調(diào)查等，要經(jīng)常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成20xx年反腐倡廉各項工作任務，為實現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績，干出新輝煌。

國企職代會工作報告篇十二

各位代表：

我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的。

關(guān)注和領(lǐng)導下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導下，堅持圍繞中心、服務公司，積極履責，組織和團結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

（一）、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。

職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)。

力的機構(gòu)。我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領(lǐng)導干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán)；職代會職權(quán)得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務公開制度有效落實。廠務公開制度有效落實。進一步加。

強了對廠務公開工作的組織和領(lǐng)導，廠務公開三級網(wǎng)絡進一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（二）圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。

積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展，“全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。

主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

（三）維護權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。

勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構(gòu)進一步健全，設(shè)立了專項資金，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進一步增強了隊伍的凝聚力。

各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關(guān)心、支持我公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導致以崇高的敬意！向積極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們還應充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要。

求相比、同職代會發(fā)展的要求相比，我們的工作還存在著較大的差距，突出表現(xiàn)在：一是在新形勢下如何充分發(fā)揮職代會在民主管理和民主監(jiān)督方面的作用，創(chuàng)新的工作方式和方法還遠遠不夠；二是職工代表的結(jié)構(gòu)還不盡合理，代表不能充分反映基層職工的心聲和利益。三是廠務公開工作需進一步深化，個別單位仍然存在著落實職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)不夠的問題。四是職工代表的提案意識需進一步增強，提案質(zhì)量需進一步提高。這些問題，亟需我們認真思考、積極對待，并采取切實有效的措施逐步加以解決。

今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。

面對新的形勢和要求，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學發(fā)展觀，融入中心、服務公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能科學發(fā)展觀，融入中心、服務大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平；發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學維權(quán)，團結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)！

今年，我們的重點工作是：

（一）進一步履行職代會職能、深化廠務公開。

不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能式落到實處，使其職能得到進一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。

一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán)；堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。

二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟（社會）效益的提案。各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫時不能落實的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務公開。廠務公開是職工代表大會制不斷深化廠務公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。

（三）圍繞年度任務和發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。

提高創(chuàng)新活動的知識含量和科技含量，對效益顯著的合理化建議，公司工會將建議公司給予表彰獎勵。深化職工素質(zhì)工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。我們要始終堅持依深化職工素質(zhì)工程，激發(fā)職工創(chuàng)造活力。

（四）、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學維權(quán)。

構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點和切入點就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。

（五）進一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。

穩(wěn)步推進組織建設(shè)。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求，認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作；要以誠相待，切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極性；要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學維權(quán)，全公司職工代表和工會組織責任重大、任務艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服務公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實現(xiàn)我公司年度各項目標、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)！

謝謝大家！

國企職代會工作報告篇十三

今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結(jié)xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領(lǐng)導班子，向大會作工作報告，請予以審議。

三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。

三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設(shè)做出了積極貢獻。

公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構(gòu)上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設(shè)備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。

一是結(jié)合公司的實際情況，通過科學設(shè)置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎(chǔ)工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關(guān)定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內(nèi)部有關(guān)財務審計工作。

三年來，公司不斷加強領(lǐng)導，加大工作力度，成立專門機構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。

一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。

二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。

三是嚴抓供電服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。

四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。

國企職代會工作報告篇十四

各位代表：

我受江東中心校第一屆工會委員會和大會領(lǐng)導小組的委托，向大會做工會工作報告，請代表們予以審議。

江東中心校工會現(xiàn)有會員274人，其中退休54人。過去的一年里，學校工會在局教育工會、學校黨總支的領(lǐng)導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。在學校管理、改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用，為全面提高教育教學質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應有的貢獻。

(一)加強工會自身建設(shè)，提高教職工參與民主管理學校的意識。

中心校工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，不斷加強工會自身建設(shè)，真正發(fā)揮了工會作為基層組織的積極作用，有力的推動了全鄉(xiāng)教育事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。

1、**年3月，選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。

一年來，新一屆工會班子大力維護全鄉(xiāng)廣大教職員工的權(quán)益，想方設(shè)法調(diào)動教職工的積極性。主動配合學校黨總支、行政、教務處抓好師德師風、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和課堂教學競賽等活動，為中心校建設(shè)一支團結(jié)、高效、進取的教師隊伍奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、本學年度發(fā)展新會員148人，進一步壯大了會員隊伍，使得參與民主管理學校的人數(shù)逐步增多。

3、為提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務水平，**年選派工會副主席王永祥老師到西安考察學習。

4、黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作，學校每學期都召開黨政工團聯(lián)席會議，專題研究工會和共青團工作以及教職工反映較為強烈的問題。每年度民主評議各校校長工作，調(diào)動了廣大教職工參政議政的積極性。

(二)堅持民主辦學，切實行使教職工民主權(quán)利。

1、我校堅持和完善教職工代表大會制度，堅持民主辦學，加強民主管理。學校的重大決策都由教代會審議并通過相關(guān)決議。如，**年3月召開的教代會審議并通過了《江東中心校教師績效考核實施方案》、《江東中心校假曠制度》、《江東中心校教職工競聘上崗實施方案》等。決議形成后，學校行政干部都能自覺嚴格地按照教代會決議開展工作。

2、扎實開展校務公開工作，加強群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容為年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、績效考核結(jié)果、學校財務狀況等。通過校務公開，把群眾關(guān)心的校務問題呈現(xiàn)出來，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。

(三)堅持依法維權(quán)，切實保障教職工權(quán)益。

學校堅持依法治校，依法治教，采取切實措施，認真落實法律法規(guī)有關(guān)條文，維護和保障教職工的合法權(quán)益。

1、維護保障勞動權(quán)益。本年度，學校工會協(xié)助行政認真做好工資、人事等方面工作，讓每位教職工能及時足額地得到政策規(guī)定的勞動報酬、福利待遇、醫(yī)療保險。

2、維護保障教師的教育權(quán)益。過去一年，學校努力為教師終身學習創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學校創(chuàng)造條件讓教師外出聽課、參觀考察。工會認真配合教務處開展各種教研活動，在校本教研中培訓教職工的業(yè)務水平，幫扶青年教師，讓他們“一年上路，三年成熟、五年挑大梁”。

3、努力改善教師住宿條件。**年，為保證教師有良好的居住環(huán)境，學校新建三幢教職工宿舍樓。目前工程進度比較順利。

4、保障廣大婦女的合法權(quán)益。婦女是學校教育教學工作的“半邊天”，為充分保障女職工的合法權(quán)益，我校認真組織落實“三八節(jié)”慶?；顒?。

5、認真做好教職工及家屬的慰問工作。一是成功組織了一年一度的“重陽節(jié)”慰問活動;二是及時組織學校班子看望生病職工。**年，看望生病職工3人;三是悼念職工家屬8次。

(四)經(jīng)費收支情況。

1、經(jīng)費收入。

**年3月—12月，工會經(jīng)費收入：83118.58元，其中：黃國云老師結(jié)轉(zhuǎn)：1729.41元;利息收入：184.17元;返回**年經(jīng)費：69005元;收取會費：12200元。

2、經(jīng)費支出。

**年3月—12月，工會經(jīng)費支出：69076元。其中**年三八節(jié)購買床單18000元;業(yè)務支出(含賬戶維護、北京考察、干部培訓)：47534元;維權(quán)支出(看望病人、悼喪)：3542.5元。

目前結(jié)余：14042.58元。

二、**年工作要點。

**年的工會工作將以“教師專業(yè)化成長”主題年活動為契機，在去年的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開展各項工作。

(一)繼續(xù)做好新會員的發(fā)展工作。

(二)按照《江東中心校工會慰問教職工制度》做好各種慰問工作。

(三)抓好教職工醫(yī)療互助活動。

(四)加大校務公開工作力度，確保各校工作更具有透明度。

(五)協(xié)助學校行政大力抓好教師的課堂教學、業(yè)務培訓等各項工作，切實提高全鄉(xiāng)教師的專業(yè)化水平。

(六)開展各種文體活動，切實豐富教職工的文化生活。

1、抓好教師才藝展。

2、籌備好慶祝第二**個教師節(jié)文藝演出活動。

3、成立工會小組，在各小組內(nèi)組織一系列文體活動。如棋牌類比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。

(七)開展“教工之家”建設(shè)活動。從本學期開始，以工會小組為單位，在校內(nèi)開展象棋、書法、卡拉ok演唱會等形式多樣的活動。積極推進“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè)，擴大和提升工會組織的影響。各小組的職工活動必須上報。

活動方案。

經(jīng)學校工會批準后方可進行。

同志們，我堅信，只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作態(tài)度，舉全校之力，同心同德朝著我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好。

以上報告如有不當之處，敬請同志們批評指正。

謝謝大家!

一、**年完成的重點工作。

過去一年里，學校常規(guī)工作平穩(wěn)有序開展，在教學工作、學科建設(shè)、科研創(chuàng)新、師資隊伍、學生工作、招生就業(yè)、辦學保障、服務社會、校警結(jié)合等方面取得了不少成績和進展。簡要回顧一下**年開展的10項事關(guān)學校發(fā)展大局的重要工作：

一是認真組織籌備并成功召開了學校第一屆黨代會。大會提出了今后5年學校建設(shè)與發(fā)展的指導思想、奮斗目標與主要任務，并選舉產(chǎn)生了新一屆中共森林警察學院委員會和紀律檢查委員會，進一步充實了黨委班子。

二是經(jīng)過精心部署和籌備，在全校上下的共同努力下，學校順利通過了學士學位授予權(quán)評審，學校被增列為學士學位授權(quán)單位，偵查學、治安學、刑事科學技術(shù)、消防工程(林火管理方向)4個專業(yè)被增列為學士學位授權(quán)專業(yè)。

三是加快學科建設(shè)步伐，圍繞公安技術(shù)、公安學、林學有序開展了“學科建設(shè)一期、二期工程”;組織申報了公安情報學和公安視聽技術(shù)兩個本科專業(yè);公安技術(shù)一級學科被增列為“十二五”**省重點建設(shè)學科;與北京林業(yè)大學簽訂了《碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》，聯(lián)合培養(yǎng)工作已具體推進。與林業(yè)大學、中國人民公安大學接洽了聯(lián)合培養(yǎng)工作事宜。**年度共11人被聘為北京林業(yè)大學專業(yè)學位碩士研究生校外輔導師，1人被聘為中國電子科技集團公司第三研究所博士后工作站導師。

四是編制嚴重不足、崗位設(shè)置受限的發(fā)展難題初步解決，在局黨組的關(guān)心和有關(guān)司局的支持下，**年學校進人控制數(shù)增加至515人，**年至20__年，每年增加20人，至20__年學校進人控制數(shù)將增加至635名，有利于學校更好地優(yōu)化配置人才資源，調(diào)動教職工積極性，促進內(nèi)部管理體制改革順利進行。

五是隊伍建設(shè)取得新進展。積極安排教師、管理服務人員外出學習、培訓，全年共選派22人參加公安業(yè)務實踐;選派干部到國家林業(yè)局黨校、省委黨校等開展各項培訓共19人次;選派2名中層領(lǐng)導干部到新疆、西藏掛職鍛煉。全年共23人獲得高級專業(yè)技術(shù)職務資格，6人取得在職攻讀博士學位入學資格;接收高校畢業(yè)生20名，師資隊伍的職稱、學歷結(jié)構(gòu)進一步改善。

六是圓滿組織完成了青奧會、**大屠殺死難者國家公祭日等大型活動的安保工作。在承擔“青奧”安保任務中，全校3782名師生奮戰(zhàn)34天，在12個賽會場館相關(guān)崗位共出任務7.9萬人次，并在開閉幕式上高標準完成相關(guān)表演任務，為“平安青奧”、特色青奧作出重要貢獻;在**年**大屠殺死難者國家公祭日活動中，我校4300余名師生在侵華日軍**大屠殺遇難同胞紀念館參與公祭活動，展現(xiàn)了良好的政治素養(yǎng)和精神風貌,得到了國家林業(yè)局黨組、**省委省政府的充分肯定。

七是著力解除學生進入森林公安隊伍的難題，在廣西、內(nèi)蒙等地林業(yè)部門和森林公安機關(guān)的大力支持下，進行了就業(yè)機制探索和創(chuàng)新，取得了較好的效果，為我校學生在廣西、內(nèi)蒙等地就業(yè)提供了較為暢通的渠道。

八是校園文化建設(shè)取得新進展，被全國公安文聯(lián)命名為“全國公安院校管樂基地”。承辦了第二屆全國公安院?！白鎳?夢想?警徽”主題征文頒獎儀式暨校園文化建設(shè)經(jīng)驗交流會;組織學生參加**省第四屆大學生藝術(shù)展演，獲得各類獎項共22個;警樂團在“中華杯”中國第八屆非職業(yè)優(yōu)秀(交響)管樂團隊展演中榮獲銀獎。組織學生參加首屆全國警察公共關(guān)系之星大賽，榮獲大賽唯一的特等獎;舉辦第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、“青春志?中國夢”大合唱比賽，這些活動對我校建設(shè)特色鮮明、警味濃厚的校園文化具有重要促進作用。

九是根據(jù)學?？沙掷m(xù)發(fā)展需要及**年本科合格評估要求，重點完成了學生宿舍f組團工程、d組團公共浴室改造、教學樓維修改造等重點基建工程;完成學生公寓a樓南側(cè)和大學生活動中心入口綠化工程、實驗b樓北側(cè)苗木移植等5個綠化工程;開工建設(shè)實驗c樓建設(shè)工程，進一步改善了目前我校教學行政用房比例不夠合理的現(xiàn)狀。

十是師生國際化培養(yǎng)取得突破，與美國馬里蘭大學、加拿大英屬哥倫比亞司法學院建立了良好合作關(guān)系。自**年起與加拿大英屬哥倫比亞司法學院開展校際學生交流。

二、**年重點工作打算。

**年，學校將重點推進以下幾個方面的工作：

一是啟動內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整和校系兩級管理改革。從幾年來學校的實際發(fā)展和教職工反映的意見和建議來看，當前學校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置與管理運行中的確存在不盡完善的地方，比如：一些部門之間的職責交叉重迭，存在多頭管理;一些職責缺乏對應部門，存在管理盲區(qū);一些職能部門工作量大幅度增加，管理服務力量卻相對薄弱。根據(jù)職能的綜合與分化趨勢進行內(nèi)設(shè)機構(gòu)的調(diào)整與改革，有利于進一步理順關(guān)系、整合資源、提高效率、搞好服務。同時，學校長期以來主要實行的是以學校一級管理為主的管理模式，這一管理模式在?？妻k學時期發(fā)揮了積極的、重要的作用。但從學校長遠發(fā)展來看，探索實行符合學校實際的二級管理，是進一步激發(fā)辦學智慧和辦學活力的需要，也是推動學校又好又快發(fā)展的需要。這兩個工作的方案都在制定過程中。

二是編制“十三五”規(guī)劃?！笆濉笔菍W校建設(shè)特色鮮明的高水平公安院校的關(guān)鍵時期，所以“十三五”規(guī)劃編制工作是事關(guān)學校未來發(fā)展全局的重要工作。時間緊，任務重，各參編單位特別是編制專項規(guī)劃的牽頭部門，要高度重視，既要通過“回頭看”，對“十二五”規(guī)劃實施情況進行全面評估;又要通過“向前看”，找準方向;既要“向外看”，密切關(guān)注國家、部委、行業(yè)的規(guī)劃與改革動態(tài)、發(fā)展形勢;又要“向內(nèi)看”，根據(jù)自身特點和需求，結(jié)合學科發(fā)展前沿，讓規(guī)劃更接地氣、更具可操作性，確保按照時間節(jié)點和任務進度完成有關(guān)編制工作。

三是開展新一輪全員聘任工作。根據(jù)學?？傮w工作安排，**年將開展新一輪的全員聘任工作，學校將本著“公平、公正、公開”及“精干高效、科學運轉(zhuǎn)”的原則，根據(jù)運行實際和人員變化情況，進一步調(diào)整和優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，規(guī)范。

崗位職責。

高效配置人力資源提高學校的教學、科研、管理服務水平和辦學效益推動學校各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

四是做好本科教學評估準備工作。距離**年接受教育部本科教學工作水平評估只剩下一年多的時間了。我們還需要做大量的工作，特別是在動員宣傳、材料準備、教風學風建設(shè)、實驗實訓場所建設(shè)、校園環(huán)境美化與治理等方面欠賬較多，必須要加強組織領(lǐng)導，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、細化分工、保證硬件、強化內(nèi)涵、突出重點、全面建設(shè)”的思路，確保各項準備工作責任明確、進展有序和措施到位，推動系部和職能部門積極行動起來，盡快進入迎評工作狀態(tài)。

五是著力抓好教學質(zhì)量，以“教學質(zhì)量提升年”為契機狠抓課堂教學質(zhì)量，加大聽課檢查工作力度，持續(xù)開展教學質(zhì)量評價活動，加強教學質(zhì)量監(jiān)控，認真做好教學督導工作，繼續(xù)完善和優(yōu)化教學質(zhì)量保障體系。

六是開展“四有教師”、“五好干部”主題教育活動。深入貫徹習近平總書記教師節(jié)在北京師范大學師生代表座談會和在全國組織工作會議上的重要講話精神，積極引導廣大教師做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的黨和人民滿意的“四有老師”，積極引導黨員干部做信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的“五好干部”，持續(xù)開展系列講座、讀書征文、攝影演講等主題教育活動，進一步加強新進教師培訓、教師業(yè)務實踐和掛職鍛練、境外研修訪學工作，全面提升隊伍的思想、能力、作風建設(shè)，不斷加強我校師德學風建設(shè)，提升教師職業(yè)能力。

七是落實事業(yè)單位工資調(diào)整工作。根據(jù)國務院辦公廳〔3〕號文件，**年10月1日起開始調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標準和增加機關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費。組織人事處已就以上兩項調(diào)整內(nèi)容進行了全面核算，核算方案已初步成形。2月4日離退休人員的補發(fā)工資已進入補發(fā)程序，2月6日在職人員的補發(fā)工資也已到位。本次崗位工資、薪級工資調(diào)整因涉及扣交養(yǎng)老保險，因養(yǎng)老保險扣交部分不交個人所得稅且政策尚未出臺，因此本次調(diào)整工資補發(fā)數(shù)暫不扣繳個人所得稅。3月份起工資將按調(diào)整后標準進行計發(fā)，如何發(fā)放及扣稅待學校研究后執(zhí)行。

八是引進一批高層次人才。為進一步加快學校事業(yè)發(fā)展，提高教育教學質(zhì)量、科研水平和學校核心競爭力，**年學校將引進一批偵查學、公安視聽技術(shù)、法醫(yī)學、信息安全、網(wǎng)絡安全、情報學、信息資源管理等方向的高端人才。

此次引進人才工作條件和待遇優(yōu)厚，對于符合重點建設(shè)學科學術(shù)帶頭人條件要求的入選者，將給予安家費100萬元，科研啟動費20萬元;對于符合引進骨干教師條件要求的入選者，將給予安家費30萬元、科研啟動費10萬元。加強高層次學術(shù)技術(shù)帶頭人的引進和培養(yǎng),將為學校提升學術(shù)層次、提高原始創(chuàng)新能力注入強大活力。

做好以上這些工作，離不開全校教職工的支持和投入。**年學校建設(shè)發(fā)展任務非常重要、艱巨、繁重，要牢固樹立全校工作“一盤棋”思想，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，扎實的工作作風、良好的精神狀態(tài)，立足本職，講黨性、顧大局、守紀律、敢擔當，努力做好各項工作，為學校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出更大貢獻。

一、一屆三次教代會提案基本情況。

一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學校黨政領(lǐng)導十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。

二、提案落實辦理情況。

提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)。

提案單位：歷史文化系、中文系。

落實情況：我校積極培育和申報，立項建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學工程與工藝、生物科學和煤層氣專業(yè)。

提案二、加快學校向應用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提案單位：外語系。

落實情況：

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應用學科、工科為主的多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學、多元考核、勞動教育、自主選學”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學等培養(yǎng)應用型人才的方法驅(qū)動、實施教學。

3、實教學多舉措、多形式深入開展。加大了對實習、

畢業(yè)論文。

過程管理，開展了實驗教學質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強了對學生自主實驗的指導;組織了各類學科競賽和技能培訓，搭建了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學分的認定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。

提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學質(zhì)量。

提案單位：外語系、中文系。

落實情況：學校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進修培訓管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術(shù)職務評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學院教師在線學習的平臺”。每年暑期引進國內(nèi)知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學進行集中培訓。

提案四、提高教職工福利待遇。

提案單位：建筑系、化學化工系、中文系、歷史文化系。

落實情況：學校先后出臺了《呂梁學院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問題。

提案單位：礦業(yè)工程系、計算機科學與技術(shù)系、物理系。

落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。

提案六、倡導科學精神，發(fā)揚學術(shù)民主，促進學科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

提案單位：生命科學系。

落實情況：學校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學院學術(shù)委員會章程》，成立了學術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學單位科技工作年度考核辦法》等。

規(guī)章制度。

嚴格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實做到公開、公平、公正。

提案七、完善學生隊伍管理制度建設(shè)，壯大學生管理專職團隊。

提案單位：數(shù)學系。

落實情況：

1、學校成立了“大學生思想政治工作領(lǐng)導組”，各教學系也相應成立了“系級大學生思想政治教育領(lǐng)導小組”，理順了學生工作體制。截止目前，我校一線專職學生管理隊伍已達40人，大學生思想政治工作有效加強。

2、學校擬推出《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下大學生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導員崗位職責、待遇及考核等要求將一并出臺。

3、通過舉辦“輔導員論壇”、選派專職輔導員校外交流學習、輔導員(班主任)校內(nèi)培訓、校系兩級學生工作例會提升輔導員(班主任)意識和能力，使我校學生工作逐步走向規(guī)范化、精細化、專家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。

提案單位：思政系。

落實情況：校領(lǐng)導高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學校召開了紅色展廳建設(shè)研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導和專家應邀參加，目前，正在進一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學院特色文化的創(chuàng)意行動。

提案單位：中文系。

落實情況：學校《“十三五”校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風格和學校特色的大學校園文化提供指導。

國企職代會工作報告篇十五

根據(jù)《中國工會章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會條例》的有關(guān)規(guī)定，公司職工（會員）代表大會屆期已滿，需要對職工（會員）代表及工會委員會班子進行換屆改選。為此，通過在職工中廣泛宣傳發(fā)動，共推選出第×屆職工（會員）代表名，約占公司在職人員的%。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，醞釀產(chǎn)生了工會委員會委員候選人名，主席候選人名；工會經(jīng)費審查委員會委員候選人名，主任候選人名；工會女職工委員會委員候選人名，主任候選人名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生，都做到了發(fā)揚民主，尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。

第×屆職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。

在公司決定召開×屆職工代表大會后，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上，組織文秘工作人員及時著手起草了《公司工作報告》、領(lǐng)導講話等文件初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。

大會籌備組于月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導小組進行了處理和回復，并形成了這次大會的提案解答報告。

這次大會的主要內(nèi)容是：

（1）委局工會主席或鎮(zhèn)（街、區(qū)）總工會領(lǐng)導致辭；

（2）廠長（經(jīng)理）做×××公司工作報告；

（3）選舉新一屆工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會；

（4）廠長（經(jīng)理）作提案解答報告；

（5）新當選的工會主席做表態(tài)發(fā)言；

（7）審議并通過公司工作報告決議；

（8）市總工會領(lǐng)導講話。

大會時間安排：預備會議半天，正式會議半天。

會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領(lǐng)導下進行。設(shè)立了大會會務組，負責大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。

最后，希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預祝大會圓滿成功！

謝謝！

國企職代會工作報告篇十六

20xx年，是極不尋常、極不平凡、極為不易的一年。面對風高浪急的國際環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務，以及疫情影響、俄烏戰(zhàn)爭等諸多不利因素的疊加壓力，公司上下始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，以xxx為主線，全面落實xxx戰(zhàn)略定位和使命任務，全力抓好xxx發(fā)展舉措，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標難中有進、穩(wěn)中向好。公司營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤較年初預算分別增長xxx。完成新簽合同額xxx億元，其中：國內(nèi)市場xxx億元，海外市場xxx億元，連續(xù)xxx。

(一)扎實穩(wěn)住市場大盤。科學研判市場形勢，及時調(diào)整經(jīng)營策略，以國內(nèi)市場的確定性應對國際市場不確定性，深度構(gòu)建國內(nèi)外市場“雙循環(huán)”發(fā)展新格局。一是持續(xù)深耕區(qū)域市場，充分利用成熟市場內(nèi)人員設(shè)備和資源優(yōu)勢，敏銳捕捉項目信息，深度契合業(yè)主需求，強化“綜合方案”提供能力。省內(nèi)依托在建項目品牌口碑，大力拓展周邊業(yè)務，成功落地xxx項目。省外以現(xiàn)有xxx為基礎(chǔ)，圍繞高速公路、地方國省道建設(shè)，推動xxx周邊市場的開發(fā)和培育，順利承接xxx項目。海外通過xxx等項目實現(xiàn)了xxx等成熟市場的滾動發(fā)展，利用“聯(lián)盟拓市”成功進入xxx，再添國際新版圖。二是創(chuàng)新市場開發(fā)模式，擴大開放合作，在更大范圍、更寬領(lǐng)域精選合作伙伴，加強與各類市場主體的互利合作，強化優(yōu)勢資源的整合利用，運用多種靈活有效的方式增強市場拓展能力。目前已xxx，在xxx的同時，加大中小市場開發(fā)力度;以xxx為契機，探索與xxx可行性;利用xxx的帶動效應，加大與xxx的對接合作，建立全方位多領(lǐng)域的互動關(guān)系。三是精準強化經(jīng)營能力，印發(fā)xxx，壓實經(jīng)營機構(gòu)責任，深入挖掘xxx的前端效能，督促各單位大力落實轄區(qū)內(nèi)市場開發(fā)工作。研究編制xxx，協(xié)調(diào)整合全公司力量，進一步提升標前施工組織設(shè)計編制能力和成本測算能力，提高標書質(zhì)量及投標報價的準確性，深化項目落地能力。四是厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢，堅持圍繞施工做產(chǎn)業(yè)，積極探索周邊衍生產(chǎn)業(yè)、上下游產(chǎn)業(yè)等多元化項目，對xxx等多個市場開展了xxx調(diào)研，xxx等項目也積極推動中。同時持續(xù)積累和發(fā)揮投融資優(yōu)勢，加快xxx成功經(jīng)驗并推廣至xxx項目，提高投資回報率。海外持續(xù)加大與xxx在投融資項目上的合作，并以此為前提優(yōu)先取得了xxx施工業(yè)務。

(二)聚力提升創(chuàng)效能力。樹立“效益至上”理念，以項目重點環(huán)節(jié)突破帶動項目效益整體提升，進一步提高公司核心競爭力。一是堅持向進度要效益，狠抓存量項目攻堅，緊盯時間節(jié)點，倒排工作計劃，實施掛圖作戰(zhàn)，強勢推進項目建設(shè)，xxx順利完成，具備提前竣工條件;xxx關(guān)鍵節(jié)點工程取得重大進展，均處于大干快上狀態(tài)。增量項目快速盤活，xxx項目前期策劃和附屬設(shè)施建設(shè)均已完成，為項目施工順利開展做足準備。全年公司完成營收xxx，圓滿完成年度目標任務。二是堅持向管理要效益，踐行“大成本”管理理念，制定xxx，成立xxx，全面實施穩(wěn)進提質(zhì)增效攻堅行動。明確成本管理責任，建立從標前成本預測和決策，到項目實施過程中的預算、控制、核算、分析，再到完工后的考核評價的全過程管理體系。對新開項目提前開展標前底線成本測算，進一步提高標前成本測算速度和精準度，規(guī)范項目管理行為。深化xxx機制，推動項目止損、創(chuàng)效、節(jié)約舉措xxx)落地生根，助力項目明晰止損創(chuàng)效重點，全年梳理止損、創(chuàng)效、節(jié)約清單xxx實現(xiàn)成本xxx。三是堅持向集約要效益，優(yōu)化區(qū)域配置，加強資金、人、機、料等資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全年完成海外市場間機械設(shè)備xxx，涉及金額xxx;精減海外成熟市場中方人員xxx，有效降低項目人工成本。持續(xù)完善xxx能力建設(shè)，提高實驗參數(shù)的報告覆蓋率和記錄報告一次準確率，降低母體參數(shù)項目外委率，通過原材料質(zhì)量溯源管理、優(yōu)化項目配合比、建立混凝土質(zhì)量及經(jīng)濟效益考核等措施，提質(zhì)增效。成立xxx，引進xxx，幫助海外項目梳理索賠材料，xxx，邁出海外法律維權(quán)第一步。

(三)持續(xù)釋放改革活力。把深化改革作為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎，全方位提升企業(yè)創(chuàng)新求變能力。一是突出數(shù)字變革提速。緊跟xxx步伐，大力推進數(shù)字化改革工作，實現(xiàn)公司本部和所有項目完全實現(xiàn)信息化建設(shè)全覆蓋。協(xié)同辦公、財務集成模塊、集采平臺等已完全融入公司和項目日常業(yè)務應用當中，大大提高辦公效率。在全公司范圍內(nèi)逐步推進xxx，加強業(yè)務財務與共享財務協(xié)同，促進業(yè)財一體化;以系統(tǒng)觀念推進信息化建設(shè)，全面落實互聯(lián)網(wǎng)采購，累計完成互聯(lián)網(wǎng)xxx，超量完成xxx重點任務。國內(nèi)項目所有施工機械、運輸設(shè)備加裝車輛定位系統(tǒng)，三大砼拌合樓實現(xiàn)指紋密碼鎖安裝全覆蓋，實現(xiàn)管控數(shù)字化與自動化。二是突出科技創(chuàng)新提能。在xxx項目積極推廣自動化機械設(shè)備等數(shù)字管理系統(tǒng)，推進機器換人、自動化減人，不斷探索與先進信息技術(shù)結(jié)合，實現(xiàn)更智能的項目管控新方式;圍xxx高墩柱、鋼梁頂推及xxx梁板頂推等施工，集中公司技術(shù)團隊、技術(shù)裝備，培育提高公司隧道工程、基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等專業(yè)技術(shù)能力，提升科技創(chuàng)新水平;今年申請xxx。參建地方xxx、集團內(nèi)部課題立項xxx，創(chuàng)新引擎成為企業(yè)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵支撐。三是突出人才引育提效。全年提拔選任中層干部xxx招聘應屆畢業(yè)生xxx勞務派遣員工xxx;引進中高級人才、緊缺持證類人才xxx;搭建公司內(nèi)部培訓團隊，聘任特聘講師xxx，專家講師xxx，xxx，完成xxx等xxx門內(nèi)部課程開發(fā)，組織視頻直播授課xxx次，覆蓋員工xxx余人次。

(四)科學統(tǒng)籌安全生產(chǎn)。堅持把安全生產(chǎn)放在第一位，壓實全員安全生產(chǎn)責任，建立健全安全管控體系，防范化解系統(tǒng)風險。一是緊抓生產(chǎn)安全。全面推行信息化系統(tǒng)應用，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任落地;落實“雙重預防”機制，杜絕重大風險問題出現(xiàn);持續(xù)推進區(qū)域化管理和應急管理體系協(xié)同發(fā)展;xxx，共組織應急知識線下考試xxx，累計考核xxx人次。xxx獲評2021年度xxx。公司順利通過xxx年度核查，考核等級優(yōu)秀。二是緊抓經(jīng)濟安全。完成xxx注冊資本增資xxx，截至目前xxx注冊資本已達xxx元，有效擴充資本實力。收集匯總海外項目稅務、外匯風險資料，組織開展財稅交底，控制公司海外稅務風險和外匯風險，降低損益;研制提升財務人員國際化視野和能力的方案，提升財務人員國際化水平、海外項目投融資、資金出入境等方面的專業(yè)知識和能力。三是緊抓質(zhì)量安全。重點抓好大體積砼裂縫質(zhì)量通病整治，下沉項目一線專項調(diào)研、深入剖析，編制專項治理方案，避免質(zhì)量通病和因質(zhì)量造成的返工返修，同時做好混凝土病害、橋面鋪裝等通病治理工作。全面實施工序信息化管理，守住質(zhì)量底線“最后一公里”，助力打造品質(zhì)工程。四是緊抓廉政安全。打造境外項目廉潔風險防控體系，加強頂層設(shè)計，凝聚監(jiān)督合力，完善境外事前有交底、事中有監(jiān)管、事后有評價的監(jiān)督機制，編制完成xxx，實現(xiàn)境外項目監(jiān)管全覆蓋;緊盯境外重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重要崗位，建立境外項目xxx廉政交底機制，筑牢拒腐防變思想防線，破解境外項目監(jiān)管難的問題，完成xxx的廉政交底工作，探索具有xxx境外企業(yè)廉潔風險防控新路徑。五是緊抓和諧穩(wěn)定。始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，全力做好xxx、黨的二十大護航工作。面對防疫新形勢，統(tǒng)籌做好疫情防控和項目建設(shè)，努力將疫情防控對項目建設(shè)的影響降至最低。深化“xxx，定期舉辦各類職工文體活動，豐富職工文化生活，為項目建設(shè)、人員安全營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表!大戰(zhàn)大考顯本色，越是艱險越向前。面對復雜多變的國際經(jīng)濟形勢和新冠疫情，公司全體黨員干部和職工群眾聞令而動、沖鋒陷陣，共同譜寫了團結(jié)方能勝利，拼搏才會成功的動人畫卷，公司發(fā)展上取得的每一點成績、每一項進步、每一份收獲都是拼出來、干出來、奮斗出來的!成績的取得，在于習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引，在于xxx黨委的堅強領(lǐng)導，在于公司上下全體職工的拼搏奮斗。在此，我代表公司經(jīng)營班子向大家，并通過你們向全體員工，尤其是奮戰(zhàn)在一線的廣大員工，表示衷心的感謝!

國企職代會工作報告篇十七

各位代表、同志們：

**公司第二次工會代表大會、二屆一次職代會和二屆二次股東代表大會，經(jīng)過一個多月的精心籌備，今天就要正式召開了。

公司領(lǐng)導對本次會議十分重視，于今年*月就開始了各項籌備準備工作。在公司黨委的領(lǐng)導下，成立了以**部部長為組長、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日，籌備工作領(lǐng)導小組召開了籌備工作第一次會議，對大會籌備工作進行了周密部署安排，并明確了分工、責任和完成期限。*月*日，籌備工作領(lǐng)導小組召開了籌備工作第二次會議，對大會籌備各項工作進展進行了檢查督促，并進行了查漏補缺，詳細安排了下階段的準備工作。*月*日，籌備工作領(lǐng)導小組召開了籌備工作第三次會議，對大會籌備各項工作進行了階段總結(jié)，并再次對會前各項準備工作的完成情況、各個細節(jié)的落實情況進行了逐一確認。在時間緊、任務重的情況下，工作人員不辭勞苦、加班加點，較好地完成了各項任務，會議的各項工作已籌備就緒。現(xiàn)將大會籌備工作的主要情況報告如下：

根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會工作程序及規(guī)。

定》，公司工會（會員）代表、職工代表屆期已滿，公司按照相關(guān)規(guī)定對公司工會（會員）代表、職工代表進行了換屆改選工作，并對公司股東代表進行了調(diào)整。

**公司二屆一次職工代表大會的代表確定為**名，約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%，工會干部代表約占代表總數(shù)的30%，工會積極分子代表約占代表總數(shù)的**%，青年、女職工和先進人物代表約占代表總數(shù)的***%。

二屆一次職代會的籌備符合職代會規(guī)定程序，與會代表達到了法定人數(shù)。

在公司決定召開二屆一次職工代表大會后，我們及時著手起草了《行政工作報告》、《**年財務工作報告和業(yè)務招待費使用情況的報告》等文件，籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽取各方面意見、認真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上，起草了行政工作報告初稿，經(jīng)公司領(lǐng)導及各有關(guān)部門多次審閱、修改后定稿，將向大會報告，提請代表們審議。

大會籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門，由基層工會負責向職工征集提案，共收集到各部門報送的提案**份，經(jīng)歸納整理，提交給提案處理工作領(lǐng)導小組進行了處理和回復，并形成了這次大會的提案處理情況報告。

這次大會的主要內(nèi)容是：

1、召開公司工會第二次會員代表大會；

3、聽取和審議提案處理情況的報告；

4、聽取和審議公司**年財務工作報告和業(yè)務招待費使用情況的說明；

5、民主評議公司領(lǐng)導班子成員；

6、審議通過各項會議決議。

大會時間安排：預備會議半天，正式會議一天。整個會議安排*次全體會議，*次主席團會議。

會議組成立了大會主席團，大會的各項工作在主席團領(lǐng)導下進行。設(shè)立了大會會務組，負責大會的具體工作。至此大會的各項籌備工作基本就緒。

各位代表、同志們，展望未來，我國仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。**年，公司在國家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績，站到了一個新的、更高的起點上。但是，如果我們今天松懈一小步，明天就可能比別人落后一大步。我們在肯定成績的同時，必須眼睛向內(nèi)，仔細查找工作中的不足之處，找到有效的解決辦法和思路；同時要著眼發(fā)展，認清形勢，統(tǒng)一思想，強化責任，精心策劃，超前部署，為實現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力！

在這春暖花開，萬物復蘇的美好季節(jié)，各位代表匯集在這里，借剛剛結(jié)束的集團“六會”的東風，一心一意謀大事，群策群力圖發(fā)展，以主人翁的姿態(tài)建言獻策，集思廣益，認認真真的開好這次大會，將具有十分重要的意義。大會將動員全體員工搶抓機遇，振奮精神，扎實工作，開拓進取，以極大的熱情，百倍的信心，十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作中去，克服一切艱難險阻，不辱勘察“尖兵”使命，努力爭取更大的勝利！

最后，希望各位代表切實履行職工代表權(quán)利，認真聽取各項報告，積極參加討論，預祝大會圓滿成功！

謝謝！

20××年3月3日。