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最新關(guān)于招商引資工作總結(jié)(實(shí)用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 02:51:37 頁碼:13
最新關(guān)于招商引資工作總結(jié)(實(shí)用11篇)
2023-11-13 02:51:37    小編:ZTFB

總結(jié)是對自己在某個領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)歷和體會的一個總結(jié)和梳理,可以提高我們的專業(yè)能力。在總結(jié)中,應(yīng)該突出重點(diǎn),對自己的成長和突破進(jìn)行具體而詳細(xì)的描述。隨著時間的推移,總結(jié)逐漸成為了我們學(xué)習(xí)和工作中必不可少的一部分。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇一

半年來,我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下,真正把招商引資工作擺到了首位,確定了招商引資項目,明確了責(zé)任。我局今年的招商引資項目是:**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,**煤業(yè)有限公司技術(shù)改造。回顧半年來的工作,我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面:

縣委招商引資工作會議結(jié)束后,局黨組立即召開專題會議,研究我局今年的招商引資工作,確定了專門力量,制定了獎罰措施,并召開了全局干部職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神,動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出資出力,以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動,全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。

年初,我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,局長***任組長,***任副組長,***、***為成員,制定了工作計劃和工作方案,并按時繳納了風(fēng)險抵押金。

我局通過多方牽線搭橋,內(nèi)引外聯(lián),分別引進(jìn)了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā),共引進(jìn)資金750萬元,現(xiàn)已到位資金400萬元,他們通過部分參股或全部控股等方式,大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入,改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足,安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象,有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟(jì)效益,更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

幾個月來,局長***帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題。

半年來,我局的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)的資金投入煤礦安全生產(chǎn),確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇二

今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求,我局努力做好招商引資工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地,發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積3770畝,投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,發(fā)展制種產(chǎn)業(yè),制種基地建設(shè)100多畝,投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),基地建設(shè)面積1000畝,投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),核心示范基地建設(shè)面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進(jìn)資金1280余萬元。

二、主要措施。

(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系,確保各項目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實(shí)施方案》,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長,其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解,制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃,把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人,形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。

(二)強(qiáng)化工作措施,確保各項任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大,系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,為了保證工程進(jìn)度,我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實(shí)行縱向聯(lián)動,層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項目,在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實(shí)施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度,對一些重點(diǎn)項目,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施,確保任務(wù)及時完成。

(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)肅責(zé)任追究,確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊,分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù),駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定,凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗(yàn)收的,取消其年末評先評優(yōu)資格。

三、下步打算。

堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把項目帶動作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實(shí)。

(一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實(shí)效。突出抓好對外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇三

xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動為契機(jī),精心組織,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),招商引資工作取得了新成效。

一年來共引進(jìn)項目 10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321 %;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè) 13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101 %。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實(shí)際工作情況填寫).

(2)續(xù)建項目1個

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟(jì)工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟(jì)工作的中心,按照“專班運(yùn)作,責(zé)任到人、重點(diǎn)突破,整體推進(jìn)”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實(shí)行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機(jī),主動聯(lián)系。切實(shí)樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的干部充實(shí)到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實(shí)招商責(zé)任,自找項目實(shí)施載體,自定項目工作方案”的運(yùn)作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機(jī)制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃,同時明確下月的工作重點(diǎn)及需達(dá)到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機(jī)制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動實(shí)施方案,通過制定方案,強(qiáng)化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來,我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達(dá)50多家,為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境,我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作,出臺招商引資優(yōu)惠政策,發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》,使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中,實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度,對每家企業(yè)都落實(shí)專人跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務(wù)登記卡等方式,協(xié)調(diào)解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的實(shí)際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務(wù)感化客商,用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時,積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房13470平方米,為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作,雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進(jìn)一步突出重點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,促使招商引資工作再上新臺階。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇四

年初以來,園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照地區(qū)服務(wù)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真做好園區(qū)服務(wù)招商引資工作,全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,著力推進(jìn)項目建設(shè),使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將我辦一年來服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,多次召開辦務(wù)會議,傳達(dá)上級會議精神和具體要求,并成立了園區(qū)辦服務(wù)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專人負(fù)責(zé),并制定了具體實(shí)施方案。

(二)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領(lǐng)導(dǎo)多次與發(fā)改委、商務(wù)局、工信委等相關(guān)部門溝通,全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策,積極向企業(yè)傳達(dá)。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動,大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務(wù)環(huán)境。三是狠抓項目開工建設(shè)。辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中遇到的困難,保證園區(qū)項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。

(三)宣傳整頓。開展黨員干部作風(fēng)整頓,通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度,達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。

(一)營造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措,全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變,干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大,干部作風(fēng)更加好轉(zhuǎn),發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

(二)園區(qū)項目建設(shè)速度加快。截止11月末,園區(qū)共引進(jìn)項目65個,計劃投資103.06億元,實(shí)際到位資金35.33億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前,項目建設(shè)正在緊張有序進(jìn)行,年末可以確保年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。

一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠全面,層次比較低,認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境,還沒有上升到自覺維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。

二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱,規(guī)模小,后勁不足,急需發(fā)展資金給予支持。

(一)提高認(rèn)識。全體干部群眾要加強(qiáng)對環(huán)境的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)全方位、全天候的服務(wù)意識和大局觀念。

(二) 強(qiáng)化考核與監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作,實(shí)行月報、季報和年報制度,以及時、準(zhǔn)確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù),堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。

總之,**年我辦通過一系列舉措,提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵紀(jì)守法意識,強(qiáng)化了大局觀念和服務(wù)意識,明確了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性,取得了一定成效,在今后的工作中,我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入,珍視存在問題,克服缺點(diǎn),提高工作水平,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇五

20xx年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下,共完成招商引資任務(wù)xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進(jìn)項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有:

1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于20xx年4月份開始建設(shè),目前完成投資近200萬元,將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

2、規(guī)模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。

(一)明確工作重點(diǎn),主攻一產(chǎn)項目的招引

由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結(jié)合這一實(shí)際,我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ),推動三產(chǎn)上規(guī)模,鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn),充分借助xx獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平,把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器,推動二產(chǎn)由小到大,由少向多的方向發(fā)展。

(二)主動出擊,充分調(diào)動各方用心性

根據(jù)縣文件精神要求,今年以來,我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮(zhèn)在招商工作中,除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發(fā)動,用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構(gòu)成全民招商的氛圍。

(三)加強(qiáng)服務(wù),確保項目的順利建設(shè)

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目,無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,用心為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題,有力的推動項目的健康運(yùn)行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進(jìn)的項目較少,個性是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進(jìn)一步加大工作力度,圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前,我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業(yè)單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,及時調(diào)整招商思路,拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實(shí)現(xiàn)了招商引資工作新突破?,F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結(jié)如下:

一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點(diǎn)

元—7月份全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來投資項目12個,合同利用資金11350萬元,實(shí)際到位資金9050萬元,占全年任務(wù)的83.8%。其中新建項目5個,到位資金4850萬元;續(xù)建項目2個,今年到位資金2350萬元;擴(kuò)建項目5個,到位資金1850萬元;在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。

(一)新建項目

1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設(shè),還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預(yù)計8月底完工,9月上旬試生產(chǎn)。

2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進(jìn)行,環(huán)評手續(xù)已做完,城建手續(xù)已基本結(jié)束,土地等手續(xù)正在辦理之中。

3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。

4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。

(二)續(xù)建項目

1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位,儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束,預(yù)計8月初投產(chǎn)。

2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等,各種檢疫設(shè)備已到位,已經(jīng)開始試生產(chǎn)。

(三)擴(kuò)建項目

1、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施,預(yù)計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬元的擴(kuò)建項目正在進(jìn)一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業(yè)處理遺留問題。

2、榮昌公司擴(kuò)建項目:廠房主體工程已基本結(jié)束,正在處理地面,挖通風(fēng)道,下一步開始安裝設(shè)備,預(yù)計9月底之前投產(chǎn)。

3、明膠廠擴(kuò)建項目:與上海市雙風(fēng)股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產(chǎn)500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產(chǎn),投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年收入800萬元。

4、氧化鋁微粉擴(kuò)建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產(chǎn)潛力1000噸,年產(chǎn)值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產(chǎn)700噸(2萬元/個)。

5、編織袋擴(kuò)建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機(jī),8臺拉絲機(jī),年新增生產(chǎn)潛力500萬條。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點(diǎn):一是項目規(guī)模較大,投資3000萬元以上的項目到達(dá)3個,是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年;二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢,我們在引進(jìn)項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料,這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目,今年引進(jìn)的項目全部是環(huán)保無污染項目;四是項目社會效益明顯。5個重點(diǎn)項目建成后,可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名,在促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

二、主要做法

(一)轉(zhuǎn)變招商思路。年初,我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,確立了樹立“兩種理念”、實(shí)施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點(diǎn)”的招商思路。“兩種理念”:一是樹立載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?!叭齻€轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由單一的目標(biāo)職責(zé)制考核向綜合的目標(biāo)職責(zé)制考核轉(zhuǎn)變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?!八膫€重點(diǎn)”:即突出引進(jìn)大項目,突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目,突出引進(jìn)環(huán)保項目,突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。

(三)整合招商力量。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真開展討論,采取“三個強(qiáng)化”措施,狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”,工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),經(jīng)濟(jì)辦具體負(fù)責(zé),大家各盡其職,努力搞好招商工作;二是強(qiáng)化招商隊伍,調(diào)整充實(shí)招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,并每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍;三是強(qiáng)化職責(zé),明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目,簽訂職責(zé)狀,做到“千斤擔(dān)子眾人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資深入人心。

(四)優(yōu)化招商環(huán)境。今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上,中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,用心營造“三種機(jī)制”,不斷改善軟環(huán)境促進(jìn)招商。一是營造服務(wù)機(jī)制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦,一條龍服務(wù),保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù),全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進(jìn)行“三通一平”,保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工;二是營造發(fā)展機(jī)制。著眼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把全鎮(zhèn)的資源進(jìn)行整合,在項目編報、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上,打出服務(wù)、誠信、政策3張牌,使全鎮(zhèn)成為有機(jī)的統(tǒng)一體,拓寬了招商引資空間,增強(qiáng)對外商的吸引力;三是營造獎勵機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實(shí)績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來,大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。

三、存在主要問題

今年以來,雖然在招商引資工作上取得了必須成績,但也存在一些問題,突出表此刻:

一是招商引資項目還比較少,個性是大項目少。下一步我們務(wù)必加大招商引資力度,抓緊引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財政的大項目、好項目。

二是招商引資項目進(jìn)展緩慢。個性是今年引進(jìn)的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢,影響項目的開工建設(shè)。

四、下步主要開展以下工作

1、加強(qiáng)項目儲備,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位,協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)際,且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目,用心推介給投資者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大梨林優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳,讓更多人認(rèn)識并了解梨林,讓更多的投資者前來梨林,共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇,用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目,努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面,做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。

6、做好鄭州客商準(zhǔn)備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機(jī)械加工項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇六

xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),今年來,在市區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,園區(qū)緊緊圍繞“開放強(qiáng)市,產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署,充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應(yīng),突出招商選商,加大高新技術(shù)項目的引進(jìn)力度,招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進(jìn)項目19個,總投資123.104億元,其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個,億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個,總投資24.6億元。主要做法是:

1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進(jìn),推進(jìn)中聯(lián)智能制造、遠(yuǎn)大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術(shù)設(shè)備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商,努力構(gòu)建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。

2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部,與市城區(qū)連成一體,享有城市基礎(chǔ)設(shè)施的便利,在招商工作中,我們盯住城市發(fā)展“退二進(jìn)三”政策的有利契機(jī),吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶;我們還采取以商招商的策略,讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點(diǎn),通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢,吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港??葡嚓P(guān)重要負(fù)責(zé)人牽線搭橋,促成了園區(qū)與xx集團(tuán)創(chuàng)新示范園”項目的合作;xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè),投資額近10億元,計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園,支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.突出主題抓招商。認(rèn)真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動,每場活動都圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設(shè)精心安排項目,成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目,其中,簽署合同及意向性協(xié)議的項目達(dá)10個。通過這些活動,向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境,為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。

4.突出重點(diǎn)抓招商。按照“建用并舉,更注重于用”的原則,重點(diǎn)抓好了標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商。占地26萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房新引進(jìn)入駐企業(yè)11家,簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目,投資額25.908億元,累計達(dá)到23家,綜合使用率達(dá)到90%以上。孵化器引進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)13家,總數(shù)達(dá)39家,主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。

1.招商力量不足,工作效率不高。今年2月,xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū),園區(qū)招商引資及對外公務(wù)接待日益繁重,個別時候天接待量甚至超過3個,目前招商合作局僅有5名工作人員,人手嚴(yán)重不足;此外,招商工作缺乏專業(yè)人員,前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,現(xiàn)有人員知識結(jié)構(gòu)不能對項目進(jìn)行充分研究,項目論證水平不夠高,隔行如隔山,對項目實(shí)際情況分析不夠,從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務(wù)洽談等工作的后續(xù)開展。

2.配套資源缺乏,項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實(shí)際情況對于廠房和宿舍需求各不相同,然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓,現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員,第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及相關(guān)配套設(shè)施新建項目還未完工,且推進(jìn)速度較慢,還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要,導(dǎo)致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。

3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面,不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設(shè)備等方面希望政府扶持的需求;二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力,手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標(biāo)所限,國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè),普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高,人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負(fù)擔(dān)較重。

1.進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)。新引進(jìn)投資億元以上工業(yè)項目8個以上,新引進(jìn)戰(zhàn)略性新興項目或高新技術(shù)項目12個以上,科技企業(yè)孵化器新引進(jìn)入孵企業(yè)25家,力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。

具體采用的做法是:一是突出招大引強(qiáng)。我們將在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫,同時,在招商引資工作中,加強(qiáng)與企業(yè)交流,注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目,要爭取早日簽署正式合同、落地;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?;诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析,并考慮到xx區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞先進(jìn)裝備制造、新材料、光電信息3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術(shù)項目的引進(jìn)。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議;三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園,圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng)。

2.不斷改進(jìn)招商引資的工作方式。

一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細(xì)組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。

二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

三是認(rèn)真做好招商宣傳。認(rèn)真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動,同時,充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團(tuán)、區(qū)廣播電視臺等媒介,以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài),展示發(fā)展成就。

3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。

一是要確保用地保障。加快征地進(jìn)程,迅速將“凈地”交付已簽約項目,保障項目落得了戶,避免已簽約項目因用地原因夭折。

二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房及其他基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境,提升綜合服務(wù)能力和配套功能等,確保落戶項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能,加快美化、綠化工作力度,保持文明、整潔的外部環(huán)境,努力加強(qiáng)區(qū)內(nèi)治安管理工作,以滿足長遠(yuǎn)發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。

三是要提高園區(qū)服務(wù)水平。拓寬服務(wù)面,啟動政策咨詢、信息提供、中介服務(wù)、融資、招工、用工培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù),不斷提升配套服務(wù)功能。加強(qiáng)審批服務(wù)與管理,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗(yàn)收等一系列管理程序,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦理制、全程代理制,形成獨(dú)特的服務(wù)“高地”。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇七

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣”的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的'積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會,聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會,逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個,外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。

二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng),主動性差,缺乏招商引資的動力機(jī)制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化服務(wù)職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇八

今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣戰(zhàn)略目標(biāo),堅持“工業(yè)強(qiáng)縣,農(nóng)業(yè)固縣,三產(chǎn)活縣,開放興縣”的總體取向,深入實(shí)施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略,緊緊抓住東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成都打造“世界現(xiàn)代田園城市”的有利契機(jī),依托農(nóng)產(chǎn)品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢,強(qiáng)力推進(jìn)縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,取得很好成績。今年1-5月,全縣共新引進(jìn)工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達(dá)目標(biāo)27.05%,同比增長65.95%。

新引進(jìn)了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務(wù)a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿(mào)易公司泰江銅業(yè)生產(chǎn)、黑龍江長鑫科技路礦機(jī)械及光伏組壓件生產(chǎn)等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產(chǎn)、xx興銅金屬材料公司銅帶生產(chǎn)等工程順利建成投產(chǎn)。17個省重點(diǎn)督辦工程已開工7個,開工率達(dá)41.2%,另有200余個在談工程正在跟蹤落實(shí)中。

(一)加強(qiáng)對外宣傳,營造招商氣氛。

充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機(jī),通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強(qiáng)對外宣傳。先后接待深圳金典精細(xì)電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè),杭州軒靜紡織等企業(yè)16家,企業(yè)負(fù)責(zé)人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實(shí)感受到鄉(xiāng)情的溫暖,家鄉(xiāng)人的熱情,從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進(jìn)展了有效對接。

(二)科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù),擬定了考核方法。

根據(jù)市擬下達(dá)我縣的.招商引資目標(biāo)任務(wù),及時草擬了目標(biāo)任務(wù)分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實(shí)施方法》征求意見稿送縣領(lǐng)導(dǎo)審定。

(三)積極開展小分隊招商,加強(qiáng)工程對接,有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)外出招商的聯(lián)系工作,為有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團(tuán)、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進(jìn)展有效對接。

(四)創(chuàng)新效勞方式,加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工程落地。不斷深化“保姆式”效勞,深入推進(jìn)“攜手園區(qū),聯(lián)合部門”的招商促進(jìn)機(jī)制。為促進(jìn)黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負(fù)責(zé),全程跟蹤的方式,協(xié)調(diào)工商、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門在一周內(nèi)即辦妥了工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù),創(chuàng)造了“xx投資速度”,受到了企業(yè)的好評。

(五)加強(qiáng)根底工作,提高工程承接水平。

切實(shí)抓好招商網(wǎng)站建立、生產(chǎn)要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了良好的根底。今年,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢資源,籌劃、編制一批招商工程,建立了招商工程庫,實(shí)行動態(tài)管理,定期更換。同時嚴(yán)格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作,及時收集工程憑證。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇九

解放思想,拓展思路,創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū),建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo),按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強(qiáng)項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù),有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展,現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。

三是細(xì)化目標(biāo),明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。

二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)招商引資工作。

抓好招商工作,強(qiáng)化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。

一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強(qiáng)力開展以企招商工作,引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。

二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機(jī)遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機(jī)關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實(shí)際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

三、強(qiáng)化項目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處。

為確保項目和資金的落實(shí),街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時間。對未落實(shí)的項目和資金,幫助查找問題,仔細(xì)分析原因,并對下一步工作開展提出實(shí)施意見,采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資,針對這一特點(diǎn),街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿完成招商引資任務(wù)。

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實(shí)際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、著眼未來,打造平臺,再創(chuàng)招商引資新篇章。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,有它獨(dú)特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強(qiáng)化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強(qiáng)力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機(jī),抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機(jī)制,促進(jìn)2017年招商工作再上新臺階。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇十

20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團(tuán)隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。

2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。

3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。

1、定時走訪重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。

2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進(jìn)展,詳細(xì)了解項目概況,轄區(qū)重點(diǎn)項目順利完成投資目標(biāo)。

3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強(qiáng)稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗(yàn)我們財經(jīng)科的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。

2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):

二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實(shí)時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。

三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。

四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。

五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

關(guān)于招商引資工作總結(jié)篇十一

今年以來,我局根據(jù)xx縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實(shí)施完成后,預(yù)計總投入資金將達(dá)到9000余萬元。

一是高度重視。今年以來,我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。

二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門負(fù)責(zé)此項工作。全面落實(shí)了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機(jī)制。同時,要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動介入,嚴(yán)格落實(shí)“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕??瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。

我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,近年來,由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時再增加任務(wù)量。同時,我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

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