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最新杜拉拉升職記讀書報告(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 14:27:22 頁碼:11
最新杜拉拉升職記讀書報告(精選12篇)
2023-11-19 14:27:22    小編:ZTFB

通過撰寫報告,我們可以提高自己的學(xué)術(shù)水平和表達(dá)能力。要寫一篇較為完美的報告,需要先明確報告的目的和受眾。在以下的報告范文中,你可以找到一些關(guān)于寫作技巧和方法的寶貴經(jīng)驗。

杜拉拉升職記讀書報告篇一

昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.

的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績效.

我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個對20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個.有個真理是:只有獲得財務(wù)自由,才能早日退休...

書中有一大段怎么去謀個好職位:。

2.你得找一個好的方向----永遠(yuǎn)不要離開核心業(yè)務(wù)線.

3.你得跟一個好老板---有個好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個在公司處于強勢地位的老板.

4.具備謀取好職位的資格---對上級要跟他建立一致性,從上級那里獲得支持和資源的能力;對下級要能有效的管理,公平合理的控制分配團隊資源.

5.對內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.

6.對本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計劃并有效實施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.

所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.

人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.

杜拉拉升職記讀書報告篇二

今天向大家推薦一本我正在看的書《杜拉拉升職記》??赡芎芏嗳硕悸犝f過這本書,一本非常暢銷的職場小說,書的封面是這樣廣告的:銷量突破100萬冊;中國白領(lǐng)必讀的職場修煉小說;白領(lǐng)麗人世界500強職場心得,揭示外企生存智慧;她的故事比比爾.蓋茨更值得參考。電影版的《杜拉拉升職記》也已經(jīng)開機,由徐靜蕾執(zhí)導(dǎo),話劇版的也已經(jīng)上演了,可見這本書非常紅火。

這是一本勵志類的小說,主要講了主人公杜拉拉,從國企、民企走到外企,從外企的一個小小銷售助理升職到人事行政經(jīng)理,這樣一個典型成長的過程。概括起來就是,講述杜拉拉在職場中“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的具體事例。當(dāng)杜拉拉做為一名普通員工接手一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得杜拉拉的工作完成得更加出色。在剛開始接手重大項目的時候,拉拉得不到上級的支持、平級的配合、下級的協(xié)助,但是她通過換位思考的方式積極進行溝通,最終建立了很好的人際關(guān)系,取得上級和同事們的一致認(rèn)可和好評。

這本書我還沒看完,在看過的部分中,我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學(xué)習(xí):

1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務(wù),能夠全面考慮到每個人的想法,這是杜拉拉成功的根本。做事先做人,做人并不是單純地做“老好人”,而是要是非分明、婉轉(zhuǎn)處理。正是拉拉正直的人品,不僅博得了上司的信任,也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。

2、積極的進取心。杜拉拉能充分認(rèn)識自己的能力,設(shè)定明確的晉升和加薪目標(biāo),在機遇出現(xiàn)的時候及時把握機遇,展示自己的實力,以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

3、勤奮。接了辦公室裝修的任務(wù)后,拉拉在半年的時間里,成為全公司最后一個下班的人,主動加班加點超過700小時(相當(dāng)于88個工作日),最終出色完成任務(wù),很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。

4、超強的學(xué)習(xí)能力。拉拉是個職場的“有心人”,有很強的學(xué)習(xí)能力,她把不斷的知識更新當(dāng)成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎(chǔ),裝修過程中能專業(yè)地和供應(yīng)商和裝修隊談判,在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學(xué)習(xí)態(tài)度。

5、善于總結(jié)和分析。拉拉受挫后總會及時思考,為什么會這樣?對方想達(dá)到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思,同樣的錯誤絕對不犯第一次,這是拉拉成功的又一個重要原因。

6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的,有效的溝通和協(xié)調(diào)能使周圍的人與自己配合,快速高效的完成工作,良好的人際關(guān)系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通,在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合,按計劃完成了裝修任務(wù);在及時匯報工作進展中得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,獲得提薪和升職。

這本說雖然講述的是外企中的職場故事,但是不管在企業(yè)中還是在機關(guān)單位中,有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應(yīng)變的處事能力和融洽的溝通技巧,都是我們在工作中值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。

最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉升職記讀書報告篇三

《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個人正當(dāng)?shù)呐υ?年中由一名銷售助理做到hr經(jīng)理的故事,據(jù)說這本書被稱為外企工具書,因為杜拉拉所處的db公司是一家世界500強企業(yè),杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營之法也成為眾多白領(lǐng)爭相拜讀和學(xué)習(xí)的對象。電影中呈現(xiàn)的外企科學(xué)規(guī)范的管理機制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外,我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神,這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學(xué)習(xí)。

杜拉拉初進db是在廣州辦事處做一名銷售助理,工作兩年后因為自己工作表現(xiàn)好、能力強而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上!”,也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標(biāo)準(zhǔn),對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對上司下達(dá)任務(wù)快速反應(yīng)且高質(zhì)量完成,這是老板對員工最基本工作要求。

杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉(zhuǎn)變之后,便在行政人事工作領(lǐng)域中潛心耕耘,并迅速成長為hr經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個明確的職業(yè)規(guī)劃,促使她在本職工作之外朝更高的目標(biāo)修煉和做好充分準(zhǔn)備,并在機會出現(xiàn)之際準(zhǔn)確地把握。

杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級、下級、各級之間的關(guān)系,而這種良好人際關(guān)系確保了她能夠順利通過360度員工評價體系,達(dá)成幾次職位的晉升。人際關(guān)系、團隊精神亦是員工能力的重要評判標(biāo)準(zhǔn),我們應(yīng)該在工作中處理好各個層面的人際關(guān)系,才能發(fā)揮出最佳的團隊協(xié)作精神。

杜拉拉升職記讀書報告篇四

最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深,良好的溝通,積極的工作態(tài)度,重要的是能找塊堅實的靠山,在機遇出現(xiàn)時的把握,才是構(gòu)建真正好工作的條件,當(dāng)然,所有的'元素最好在大型的公司中,否則,一切皆空!

剛剛看了一個郵件,同事發(fā)過來的。問:30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問題啊!算下來估計需要360萬才夠這一生的花費,而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時候也跟剛過完三十的同事聊天,同樣的感觸,30了,日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩,三年的時間也要到達(dá)這樣的一個日子,如何面對?在5年前的時候感覺機會還是會很多的,沒有想到自己荒廢了美好的幾年時光。時間不能倒轉(zhuǎn),我們還是只能繼續(xù)向前看,分析一下現(xiàn)在的狀況,現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司,確實也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力,但是對于我真正的發(fā)展是充滿制約的。

有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。

杜拉拉升職記讀書報告篇五

《杜拉拉升職記》打的是中國版“欲望都市”的口號,這樣一部本該很時尚的電影被我們的北京大土妞徐靜蕾拍的鄉(xiāng)土味十足,如果不是“洋氣的”莫文蔚及時出現(xiàn)救場,這電影真是一點看頭都沒有。

原小說被稱為是中國女白領(lǐng)的職場生存手冊,小說我沒看過,無法對比。但我敢肯定的是這電影看完后對我們這群女白領(lǐng)的職場生存沒有任何幫助。電影的前半小時,杜拉拉還時不時的在博客上發(fā)一些工作心得以及牢騷,雖然所分享內(nèi)容也是普通的不能再普通的職場經(jīng)驗。再之后這一塊的內(nèi)容就完全省略了。電影在講述杜拉拉是如何“升職”時,舉的若干事件也不夠代表性。在“公司搬遷”事件中,杜拉拉滿臉委屈又很沒底氣的對銷售部喊道“搬!”,如果不是銷售部總監(jiān)王偉(黃立行飾)發(fā)令銷售部配合,未必會有人對她買賬。而這種“借力”的方式歸結(jié)成“杜拉拉的工作能力強”未免有點太小看我們觀眾的智商了,這分明就是靠男人上位嘛;另外選取的細(xì)節(jié)是杜拉拉第一天擔(dān)任總監(jiān)助理“忙碌一天”的情景,工作任務(wù)是訂機票以及統(tǒng)籌六地銷售額——這是有多難?!在這樣的工作量下徐靜蕾在公司從白天一直待到了半夜時分。我們在銀幕下看的咬牙切齒:你們這些電影工作者,實在是還不夠了解我們白領(lǐng)的艱辛啊。

證明一個人工作能力強,除了歌頌她本人外,貶低周圍的人也是一種方法。導(dǎo)演當(dāng)然明白這個道理,所以杜拉拉身邊多了若干能力低、樣貌美的女花瓶。她們工作的主要內(nèi)容就是負(fù)責(zé)犯錯,而且又個個都好像長了一個不長記性的腦子。比如,領(lǐng)導(dǎo)問“電話會議安排好了嗎”,美女的回答必然是“誒呀我忘記了,這就去”?;蛘哳I(lǐng)導(dǎo)說“怎么三個月了你還沒準(zhǔn)備好?”美女可憐兮兮的說“明天就好”(怎么聽都感覺這事明天也未必能搞定)。杜拉拉在這群“廢柴”的襯托下顯得不那么的“廢柴”,而且又有一個緋聞總監(jiān)男友相助,所以也就很能理解為何她能從一個小職員迅速升級到總監(jiān)。如果非要說我們能從《杜拉拉升職記》中“學(xué)”到點職場法則的話,那恐怕就是:盡量聚集在廢柴周圍,以及盡快傍上公司高層。

片中黃立行和徐靜蕾飾演一對辦公室戀人,兩人的狀態(tài)卻始終游離在情侶之外,哪怕是再多十場激情戲也都救不了兩位演員木納的表演,眼神完全不來電,又彼此無法欣賞對方的冷幽默……演情侶演到這個份上也真的是悲哀。所以當(dāng)徐靜蕾說出“我們分手吧”。我在銀幕下暗爽到“太好了!大家都解脫了!”

一直都覺得徐靜蕾是一個沒太多特色的女演員,所謂沒特色也就是說她演繹的角色換別的女演員演一樣可以,或者可能比她演的更好更讓人印象深刻。當(dāng)年她能憑借《將愛情進行到底》一炮而紅,一半是因為當(dāng)年大陸女演員中能演戲的確實沒幾人;另一半也是因為角色設(shè)置本身的討巧,那時候的大陸銀幕缺少一位像文慧那樣清純可人的銀幕情人形象。再后來徐靜蕾做了導(dǎo)演,《一個陌生女人的來信》還取得了一定的成績,這里面當(dāng)然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后來再提到她的時候多數(shù)會在名字前面加上“才女”兩個字,只是“才女”很少有原創(chuàng)的劇本,而人緣不錯的她拍戲時總有一幫牛人相助。

《杜拉拉升職記》雖然有上面的總總不是,但作為一部“商業(yè)電影”它無疑已經(jīng)成功了一半:不僅請來了全球五百強企業(yè)的人力資源總監(jiān)做該片的榮譽編劇,更是邀請來了“時尚女魔頭”帕翠西亞·菲爾德為影片角色做造型。如此營銷手段,難怪影片還未上映投資已經(jīng)收回了三分之二。所以當(dāng)您在影院觀看此片過程中,時不時會有這樣的錯覺“是在插播廣告嗎?!”——沒錯,您這張電影票中包含了十幾分鐘的廣告時間。

杜拉拉升職記讀書報告篇六

很早就看過書,是一口氣看完的,覺得還不錯,行文流暢,情節(jié)也較真實。我自己當(dāng)時在外企,很多細(xì)節(jié)深有同感。

沖著原著看完整部劇后,覺得又好氣又可笑??尚Φ氖蔷巹『膩y改,跟原書一點都不相干了,把個比較符合現(xiàn)實的職場小說改為既扯又假的職場升職神話+膚淺庸俗的辦公室戀情的俗劇。但凡在外企工作過的人都會看出劇情存在數(shù)不勝數(shù)的虛假之處??蓺獾氖前言阚`成那樣了,還敢借用原書名作為劇名,以求吸引觀眾的眼球達(dá)到抬高收視率的目的,真正不要臉!

演員方面,單說王珞丹,本來對她也沒什么反感,看過她參演的(奮斗)和(我的青春誰做主)(由于是趙寶剛的電影,才看的。以前趙導(dǎo)的片子還不錯的,但這幾年拍的實在不敢恭維,他最近的一部什么保衛(wèi)戰(zhàn)的就沒再看了。扯遠(yuǎn)了!),對她的感覺是,演啥都一個樣,比較土氣,很黑!書里刻畫的拉拉我很喜歡,但編劇生生把個真情真性招人喜的人變?yōu)樘搨巍⒊C情、裝傻、得了便宜還賣乖、打壓下屬、表面沒心眼實際心眼比誰都多的討人厭的人,再經(jīng)過王珞丹的“演繹”,更加讓人覺得可厭!

由于王珞丹是麥?zhǔn)峡Х鹊?代言人,本劇就干脆把拉拉所在的外企改為咖啡等食品飲料的企業(yè),杜拉拉還時不時地跑到支著巨幅麥?zhǔn)峡Х葟V告牌的房頂露臺上往打電話或做深思狀。更可笑的是,杜拉拉自得或失意的時候,片子就會蹦出杜拉拉“意***”的畫面——要么是她的上司玫瑰跪在她眼前請求她、或者她氣勢洶洶地要求hr總監(jiān)加薪、再或者王偉手捧玫瑰花求婚。。。畫面的左上角也必然會出現(xiàn)一個“旋轉(zhuǎn)的咖啡杯”。在現(xiàn)今貿(mào)易化的時代,影視劇做些貿(mào)易的處理無傷大雅,但只能在不影響劇情的情況下,偶然為之,否則就會使人反感。此劇的貿(mào)易化達(dá)到如此猖獗的地步,反感到讓人惡心嘔吐。

至于本劇假、扯的細(xì)節(jié),簡單舉例如下:

1.此劇最大的扯是無恥地杜撰了一個職場升職神話——讓杜拉拉在兩三年內(nèi)由行政助理升到人事行政總監(jiān)。坐直升飛機也沒這么快!原書中的拉拉是歷經(jīng)了八年的職場歷練,才由行政助理升到人事行政經(jīng)理。且不說在外企,人事總監(jiān)的職位一般都只會由expatriate擔(dān)任,就算有破例,也盡不可能任命一個才有兩三年經(jīng)驗的人(即便說有六個月的代理期,也是不可能的)。

2.固然從劇中人的對話可以推論出拉拉從進公司當(dāng)助理到升任總監(jiān)有兩三年的時間,但整個劇很多細(xì)節(jié)卻露出破綻,感覺象一年內(nèi)發(fā)生的事。細(xì)節(jié)決定成敗,影視劇是虛構(gòu)的,一定要非常注重細(xì)節(jié),才會讓人感覺真實,這是最最少的要求。記得有評論說,中國的電影和好萊塢的電影區(qū)別之一是,前者即便是根據(jù)真實故事改編的,但看后卻覺得很假;而后者即便是虛構(gòu)的故事,但給人的感覺很真實。其中的trick便是在細(xì)節(jié)的處理上。

3.杜拉拉在得知王偉“背叛”她后,無論王偉怎么解釋,她都不原諒。最后王偉追到日本往了,前一晚她還是堅冰一塊,第二天王偉求她未果,轉(zhuǎn)身要走時,卻被她哭著喊著拉回來了。試問,這是人之常情么?轉(zhuǎn)變都是有一個過程的,那天晚上王偉對杜拉拉說出所謂的“自己全部的過往”的時候,假如她沒有轉(zhuǎn)意轉(zhuǎn)意,一時半會也不會轉(zhuǎn)意轉(zhuǎn)意。真不知編劇怎么想的!

4.在一家全球著名的外企里,員工居然用中文寫電郵。

。。。。。。

杜拉拉升職記讀書報告篇七

最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》,相信很多伙伴都看過電影版的《杜拉拉升職記》,在2010年很火,那時我還是個剛?cè)肼殘霾痪玫牟锁B。這部電影比較真實的反映了職場生活,我當(dāng)時看了深有感觸。影片講述了職場女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年,見識了各種職場變遷及職場磨練,最終成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理,同時收獲愛情的故事。當(dāng)時就聽說這是李可的小說改編的,幾年后,也就是最近才開始看了原版書,雖然這時候我已經(jīng)是職場里的“老人”了,但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺,對我們身在職場中的人還是有許多值得學(xué)習(xí)的東西和借鑒的經(jīng)驗。

杜拉拉升職記讀后感。書中的每個章節(jié)就像一個小案例,很貼近現(xiàn)實。

比如第四章節(jié)講到的要與上級保持一致,我有些體會與大家分享。

我們做為組織中的一員,不僅有你一個人,還有其他人,現(xiàn)如今講究的是團隊精神。唐僧騎著白龍馬帶領(lǐng)三個徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知,他們就是一個團隊,有著共同的目標(biāo)和方向,也就是“心往一處想,勁往一處使”。如果每個人單打獨斗,朝不同的方向,是完成不了工作總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的。所謂建立一致性,其實古今中外一直都強調(diào)這個,只是外在形式不斷在改變,像《三大紀(jì)律八項注意》里唱的“一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利”,說的就是這話。如果自己不能隨時與上級保持一致,自己就要多努力,早日獲得提升,當(dāng)你更重要的時候,上級就會更多的征求你的意見,聽取你的想法,讓你參與更多的管理,你的能力就會進一步提升,這是個良性循環(huán)。以后你也會有下級,你要如何管理下級呢,你肯定也是希望下級能與你保持一致,保證團隊目標(biāo)的完成,這是一個不斷歷練的過程,是一個自我提升和成長的過程。

里面還有很多小案例,多學(xué)習(xí)里面的方法可以讓我工作上更細(xì)心,重要的工作提前做好準(zhǔn)備。我覺得在職場里也好,生活中也好,要多站在別人的角度思考問題,常有一顆包容心,理解心,這樣自己也沒有那么多煩惱,更會帶來工作的順利。

現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集,它描述的案例更細(xì)致,解決方法也比較全面,能讓我學(xué)到更多,期待再和大家分享。

杜拉拉升職記讀書報告篇八

北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣,上級領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰,王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修,這是最需要行政主任的關(guān)鍵時刻,王薔卻請假去做手術(shù)了,這個手術(shù)不是什么緊急的手術(shù),可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了,導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個總監(jiān)的汽油費和話費,話說的不對,惹火了對方,對方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因為公司對總監(jiān)級別的報銷沒有限制,惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān),王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉,杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費和話費,明顯是玫瑰做局,讓王薔跳進入。

王薔被炒主要是兩方面沒有做好,一、在需要她的時候,她沒有和上級溝通好就直接請假,請假期間的工作也沒有安排好;二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關(guān)系,沒有和上級保持一致性。

在職場中與你的上級保持一致性是至關(guān)重要的,這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中,杜拉拉也覺得不是很順暢,但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如:每月各地辦公室要想上??偛刻峤粓蟾妫皫状味爬峤坏膱蟾孀屆倒逵X得不滿意,玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因為格式令玫瑰不滿意,杜拉拉就按照上??偛康母袷竭M行報告,后來得到了玫瑰的肯定。

我們在工作中放在第一位的工作,應(yīng)該永遠(yuǎn)是上級認(rèn)為重要的工作,這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業(yè)道德的人,不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對于普通員工來講,職業(yè)道德是配合老板和公司表演,不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作,那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣,要對你會更加大有裨益。

記住這一點,和上級保持一致性是工作的首要原則。

杜拉拉升職記讀書報告篇九

1、男人的極致,不是成為一個王子,而是成為一個騎士,或者將軍。男人不應(yīng)該存在于童話里,而是戰(zhàn)場上。

2、大學(xué)四年,如果你大部分時間浪費在了網(wǎng)吧和戀愛上,那么這四年也太虛度了。作為一個男人,你是失敗的。

3、一個成功的男人身邊,需要一個相對優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀,與她的容貌無關(guān),與她的內(nèi)涵相連。

4、哥們,如果不擅長討女孩歡心,那就去討自己的未來歡心吧。男人,不是來征服女人的,而是來征服世界的。

5、如果不喜歡去自習(xí)室,就不要去了。男生也應(yīng)該多去去圖書館,或者,干脆多去社會混混。

6、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學(xué)就開始用心練吧。

7、如果,你不能給她一個美好的未來,那么,請不要把她哄上床。

8、你一生擔(dān)負(fù)的責(zé)任很多,但最重要的是四個,對自己的父母負(fù)責(zé),對自己的未來負(fù)責(zé),對自己的女人和感情負(fù)責(zé),對這個世界負(fù)責(zé)。

9、不要總想著玩弄感情,小心它有天會玩弄了你。大學(xué)里找一份穩(wěn)定的感情,因為大學(xué)后你的精力就應(yīng)該花在事業(yè)上了。

11、學(xué)會忍耐,往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿時,再十倍地去償還傷害你尊嚴(yán)的人。

12、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

13、戀愛不是大學(xué)中的必修課,只是選修課,你可以不修,因為男人成熟才是真正的魅力所在。

14、如果不是生在帝王富貴家,那么找女朋友,不要只看重她的長相,而要學(xué)會欣賞她的內(nèi)涵。你找伴侶,不是在找情人,而應(yīng)該是在找妻子。

15、大二上學(xué)期,開始規(guī)劃自己未來十年的生涯。在這個生涯里,可以把自己的女孩規(guī)劃進去。女人所謂的安全感,不是你多么強壯,而是你能給她設(shè)計一個美好而貼切的未來。

16、男人如果沒有夢想,比女人沒有夢想更可怕。所以,找到自己的人生定位,把夢想定性,然后量化。暗中為未來而奮斗吧!

17、男人因為孤獨而優(yōu)秀,其實是錯誤的。一個優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。

18、男人,就應(yīng)該對自己狠一點。做一個騎士吧,時刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標(biāo)應(yīng)該是將來成為一個將軍。

19、大學(xué)里,女孩很多,女人很少。女孩與女人的區(qū)別,不在于她多么性感或者魅惑,而在于她是不是有正確的思想和原則。

21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久,她卻無動于衷,那么哥們,放下吧。有時,咱男人的尊嚴(yán)比一個女人更重要。

22、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

23、把她的地位放在游戲之上,畢竟她是那個肯能會陪你一輩子的人,游戲只是消遣罷了。

24、不能做到的,就不要承諾。男人,膝下有黃金,嘴里也有黃金,不要輕易答應(yīng)什么,因為你可能會食言。

25、你可以為了父母去教訓(xùn)自己的愛人,但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好,那么她可以離開了。

26、外企hr制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

27、商業(yè)行為準(zhǔn)則,就是公司用正式的書面形式,告訴員工什么可以做、什么不可以做,如果非做會受到什么樣的處罰等,公司通過這套準(zhǔn)則讓員工明白,這里的企業(yè)文化認(rèn)為,什么是道德的什么是不道德的。

28、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

29、對于新人而言,使別人愿意教你,是你的責(zé)任。

31、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會有更高的投入產(chǎn)出比。這就”揚長避短”。

32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好,而且也比較自我:一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假,且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。

33、愛情不是用來考驗的,而是用來珍惜的,對女孩而言,青春苦短,守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。

34、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn),原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

35、談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別,談戀愛就是兩個都愿意,性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。

36、要說大公司的企業(yè)文化,見過提倡誠信的,見過提倡創(chuàng)新的,還真就沒見過哪個大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。

38、單相思也是一個愿意另一個不愿意,單相思可以發(fā)展為性騷擾,前提是單相思的一方采取了行動,從而給另一方造成困擾或危害。

39、所謂好公司:一是收入,二是環(huán)境,三是未來,還有就是無形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素質(zhì)高又專業(yè)的人,會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。

40、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

41、“學(xué)到東西”當(dāng)然很重要,可”學(xué)到東西”,不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應(yīng)該給這個人什么。

42、高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo),這可是你們tony林反復(fù)強調(diào)的。

43、sop(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見,從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。

44、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

45、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復(fù)雜的事情,到那個事先定好的時間點,就一定要下一個結(jié)論,到底我該往哪個方向去了。

46、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權(quán)。

47、有一個統(tǒng)一的談話模板,好處是能控制談話的主題和涉及的范圍,避免關(guān)鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。

48、外企hr制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

49、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要”保證重點”。

50、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。

16、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復(fù)雜的事情,到那個事先定好的時間點,就一定要下一個結(jié)論,到底我該往哪個方向去了。

杜拉拉升職記讀書報告篇十

《杜拉拉升職記》剛一上映,公司好多同事在第一時間就去一睹為快,由于近期安排了培訓(xùn)任務(wù),直到昨晚才一飽眼福??偟膩碚f,這是一部緊扣純商業(yè)類型定位的片子,為我們帶來的是一部輕松的都市愛情電影。里面的明星、笑料、懸念、省略、音樂以及幸福的結(jié)局,再加上沖擊眼球的時尚感,看完后讓人還是回味無窮的!

看到杜拉拉一個柔弱的女子在一家全球500強的大企業(yè)中打拼的過程,讓我明顯的感覺到職場上危機與機遇是不確定的,是并存的!任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能,也有隨時可以從一個“小肉雞”變成“金鳳凰”的可能!杜拉拉就是一個靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長起來的草根,遇到挫折時,她沒有退縮,恰逢機遇時,她適時抓住。結(jié)局是完美的,無論她的工作和愛情。但過程是曲折的,可貴的是她挺過來了。所以,一個人要想在職業(yè)生涯中有所成就,光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的,最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋和處事不亂、豁達(dá)開朗的胸襟和格局!

我從這部片中得到的最大啟示有兩點:一是“改變”,二是“思考”。

對于剛剛在職業(yè)生涯起點的人們,每個人都會懷揣各種各樣的夢想,然而當(dāng)你真正步入一家公司,處于一個職位的時候,你可能會發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的,有些人非要逆流而上,而有些人則會順流而下,然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠(yuǎn)、更好、更順利,而前者則多會在抱怨中工作生活。因此,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候,我覺得其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變,你都可以應(yīng)對自如,因為你本身就在改變。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,在你的身邊會出現(xiàn)各種各樣的問題,而對于這些問題,我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實在工作中會思考的人要比只會努力的人更輕松、更有效率、更有前途。這也是我在到很多企業(yè)中培訓(xùn)時所發(fā)現(xiàn)的秘密!

不能說看完《杜拉拉升職記》就會讓自己的學(xué)習(xí)和工作有一個很大的改變,但至少可以讓我們以更加飽滿的熱情投入其中。每個人都有屬于自己的一份工作,要想在自己的工作崗位上有所作為,我認(rèn)為向拉拉同志學(xué)習(xí)是很有必要的,尤其是她的善于改變,勤于思考。每個人在生活中都會遇到不順心的事情,如果我們以一顆平和的心態(tài)去對待,無論得失,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作,向著更高的目標(biāo)努力,我相信付出一定會有回報。

另外,這部片子的情感糾葛太多,如果把杜拉拉升職的具體經(jīng)過刻畫的再深入一些,細(xì)致一些。將是一部非常完美的情感+勵志大片!

杜拉拉升職記讀書報告篇十一

《杜拉拉升職記》給我的最大感觸是:機會總是垂青于有準(zhǔn)備的人。杜拉拉能在工作崗位上有所作為,這來源于她的善于改變勤于思考。她用行動詮釋著對生活的熱愛和對夢想的追求。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場,運用在生活中也大有裨益。

對于剛站在職業(yè)生涯起點的的學(xué)生,每個人都會懷揣各種各樣的夢想,然而當(dāng)真正步入一個公司,處于一個職位的時候,可能就會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實與自己所想象的情況是不同的,有些人選擇逆流而上,而有些人則會順流而下,然而時間和實踐證明往往后者會走的更遠(yuǎn)、更好、更順利,而前者多會在抱怨中生活。我覺得當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時候,其實改變自己比起改變環(huán)境更容易一些,也更實用和實際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變,都可以應(yīng)對自如,因為自己本身就在改變。而另一方面,對于工作和環(huán)境的不斷變化,身邊就會出現(xiàn)各種各樣的問題,而面對這些問題,我們還應(yīng)具備的就是“思考”。做事之前先考慮一下最有效的方式,這對提高自己的工作效率、工作技能是一個很好的促進。在日常工作中,你仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)思考的人要比只會努力的人更輕松、更有前途。只有做到善于改變勤于思考的人,才能成為一個“不管風(fēng)吹浪打”都能“勝似閑庭信步”之人,這樣的人才是命運之舟最可靠的舵手。

工作過程就是經(jīng)驗的積累,同時經(jīng)驗的積累有助于在未來需要時隨時調(diào)用。不管你是新手還是老手,認(rèn)真努力地工作乃是第一要務(wù)。如果在思想中不能高度統(tǒng)一理念,而是在心中盤算著各種各樣的利益瓜葛,那么對于上級和既定的事情就沒有執(zhí)行力和緊迫感,也不會把上級和公司交待的任務(wù)為己任,即便你再有能力也終將無法承擔(dān)和完成大任的。其次,我認(rèn)為一個人必須要具備一定的綜合素質(zhì)能力,如果沒有,那你一定要在以后的工作中不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的積累,以求將來有更好的發(fā)展。

工作除外,我感覺《杜拉拉升職記》給我的感觸最深的還有生活中的一些細(xì)節(jié)。工作固然重要,但生活同樣不可缺少。我個人認(rèn)為工作只是輔助性,工作只是為了讓生活更豐富多彩一點而已,它并不是生命的全部。工作再忙,也要學(xué)會合理的抽出時間來照顧家人,為家庭、朋友、業(yè)余愛好和其他休閑活動留出點時間。只有擁有一個溫暖的家才沒有后顧之憂才能更好的投入工作。我始終認(rèn)為快樂的生活可以促進成功的工作。

也許我們認(rèn)為自己沒有拉拉那么有大智慧,也許我們認(rèn)為我們能力不夠,需要提升、學(xué)習(xí)的東西太多,這都沒有關(guān)系。端正心態(tài),用踏實的工作作風(fēng)、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)去彌補,不斷進行正面的自我調(diào)整,去努力創(chuàng)造自己美好的人生。

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杜拉拉升職記讀書報告篇十二

最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書,相見恨晚,早讀幾年就好了,杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn),美國公司的模式幾乎是差不多的,讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境,而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事,以及自己身處職場的經(jīng)歷,分享一下自己對于職場規(guī)則的感想:

1、跟對人站好隊:這一點有時很難判斷,所以新人最好一開始哪邊都不要站,但是如果你想過得好,一定要跟好自己的直接上司,他決定你的績效,你的加薪,甚至你的去留。

2、人處在某個位置必定有他存在的道理:我們很多時候覺得某個領(lǐng)導(dǎo)或者某個薪水比自己高的人,能力不如自己,對他不屑,工作上消極應(yīng)付,如果這樣你就錯了,他既然能成為領(lǐng)導(dǎo),他既然能拿高薪,他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點,而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的,讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。

3、職場處處有“政治”和“關(guān)系”:“政治”和“關(guān)系”在職場就像一日三餐,時刻在你身邊,不要想著去避免它,你要學(xué)會去利用它。

4、職場沒有絕對的友誼:無論是上下級,無論是同事,無論是客戶,有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”,友誼你當(dāng)做是“贈品”就好了。

5、先干好本職,再去助人為樂:有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事,這樣顯得你有人緣有團隊意識,錯了!在領(lǐng)導(dǎo)眼里,他首先看你是否已經(jīng)做好本職,如果本職做的一塌糊涂,助人為樂做的再好,只是墻內(nèi)開花墻外香。

6、如果你要抱怨,最好先想好建議:愛抱怨,脾氣大,這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人,但是,抱怨和脾氣,是每個人都有的,只不過有些人在發(fā)牢騷時,總會帶著自己的合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨,你要拿出好的方法和建議,他才會考慮你的抱怨和牢騷。

7、說別人不好之前,先說他的好:人人都喜歡聽好話,所以先表揚別人,再提出你的建議,效果會更好。

8、給別人面子,就是給自己面子:“面子”這個詞對于中國人太重要了,所以時刻想著給別人留面子,留臺階,別人也會在某些時候考慮給你面子,給你臺階。

9、做人做事,千萬別做絕:你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來對你的影響,今天你很鄙視的人,說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo),所以做人做事,都要留有余地。

10、以結(jié)果為導(dǎo)向:領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果,所以當(dāng)遇到問題時,你要先想辦法把它解決掉,而不是在抱怨誰誰不配合,哪個部門不好協(xié)調(diào),因為再抱怨再牢騷,活還是你自己做。

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