2023年房地產(chǎn)公司董事長講話稿(優(yōu)秀17篇)

讓我們用文字記錄下過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從而更好地走向未來?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，避免啰嗦和重復(fù)，注意語法和表達(dá)的準(zhǔn)確性?？偨Y(jié)是一個整理思緒、明確目標(biāo)、展望未來的過程。

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇一

大家晚上好！

中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇，因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應(yīng)該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團(tuán)隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)......

我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福，因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋８冻觯蛔鳛閤x人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！

最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚(yáng)得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇二

同事們，朋友們：

大家好!感謝大家對我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發(fā)有限公司第一屆董事會董事，并在剛才召開的第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!

明天就是元旦了，俗話說：一元復(fù)始，萬象更新。在佳節(jié)來臨之際，我們山海天城建開發(fā)有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝大家元旦快樂、萬事如意;祝我們的山海天城建集團(tuán)興旺發(fā)達(dá);希望我們每位股東在新的一年里齊心協(xié)力、共創(chuàng)佳績!

山海天城建開發(fā)有限公司是由原來山海天旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司整體改制而來，經(jīng)過山海天度假區(qū)管委改制領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員兩個月的辛苦努力，對總公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行評估結(jié)算，在山海天旅游度假區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們的改制順利完成。在這里也向度假區(qū)管委各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

山海天建設(shè)總公司成立于1992年，到現(xiàn)在已經(jīng)有11個年頭了?？偣疽苑康禺a(chǎn)開發(fā)為核心，先后開發(fā)建設(shè)了山海天度假小區(qū)、教授花園一二期、大學(xué)城學(xué)生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設(shè)之中。自97后以來，公司集中精力，整理改造完成度假小區(qū)后，尋找突破口，98年初，我們開始策劃運(yùn)作教授花園，一處專門為專家教授學(xué)者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區(qū)。經(jīng)過大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模翻了幾番，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)也快速的發(fā)展，公司經(jīng)濟(jì)效益有了大幅度提高，公司的品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化得到很好的形成和發(fā)展，各項管理也系統(tǒng)規(guī)范起來，公司的社會信譽(yù)和知名度逐步大了起來，我們公司充滿了無限的生機(jī)與發(fā)展?jié)摿?這每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)特別是管理領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動和汗水!

今天，經(jīng)過各位股東的推選，產(chǎn)生了公司第一屆董事會，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這里我就不再介紹。新公司成立后，我們?nèi)匀灰猿墙ㄩ_發(fā)為核心，旅游、科技、教育、培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們要滿懷社會責(zé)任感，努力開發(fā)建設(shè)教授花園三期工程，爭取在三年時間內(nèi)開發(fā)完成。三期工程占地近600畝，投資10億多元，建筑面積30多萬平方米，我們一定精心建設(shè)成為日照市第一個生態(tài)綠色環(huán)保的高檔社區(qū)。從宏觀來看，國家已把房地產(chǎn)業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè);從我們?nèi)照諄砜?，房地產(chǎn)持續(xù)升溫，房地產(chǎn)價格上升幅度很大，有良好的發(fā)展勢頭。但我們也應(yīng)該看到一些不利因素，如國家實(shí)行土地限量供應(yīng)，房地產(chǎn)融資渠道單一，建材價格繼續(xù)上升，消費(fèi)市場基本成熟等，對此我們要保持清醒頭腦，風(fēng)險與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠不斷提高自己的經(jīng)營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發(fā)建設(shè)好每一個項目，決不辜負(fù)各位股東對我們的信任與支持!

謝謝大家!

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下，縣xx有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

xx有限公司，是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則，以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨，誠實(shí)守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù)，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視，制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

謝謝大家！

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇四

尊敬的各位來賓、各位朋友們！

大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會，十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友，很高興有機(jī)會與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！

xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司，是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場，康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù)；會展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。

公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺，我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策，建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國的市場范圍中，通過全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對接，完美融合，讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺的主人，創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價值。

我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是：遵循國家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè)，安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業(yè)崗位，增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動營銷團(tuán)隊，不斷的發(fā)展壯大！

公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營的優(yōu)勢，所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能，更有廣闊的發(fā)展空間！

公司的核心價值觀是：“以人為本，報國為民，重信守諾，互利共贏”?！皠?wù)實(shí)，創(chuàng)新，誠信，統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化，即：用務(wù)實(shí)的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品，用誠信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源，因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?！白屓祟惤】甸L壽，實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?！按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨?！傲⒆阋I(lǐng)，追求卓越，團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。“時間就是資源，時間就是效率”。堅持“建設(shè)成為客戶滿意，行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念；堅持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過消費(fèi)服務(wù)，公司以與消費(fèi)者合作為紐帶，以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托，以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?！坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神。“打造三農(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌，展現(xiàn)一流的社會責(zé)任形象，開拓創(chuàng)新，努力成為受重視，受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。

隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)！

謝謝大家！

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇五

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行“xx華城”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向xx房地產(chǎn)開發(fā)公司“xxxx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購書或正式合同的“xx華城”新業(yè)主和即將成為“xx華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為xx房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。xx房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到xx商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設(shè)，直到今天“xx華城”的發(fā)售，我看見一個房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程。“xx華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“xx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪?！皒x華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。xx房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“xx華城”建設(shè)成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠(yuǎn)有市場，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時間的推移，“xx華城”必將被越來越多的人認(rèn)識、喜歡和選擇!

朋友們，在“xx華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“xx華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇六

中國的房地產(chǎn)市場在經(jīng)過了十幾年的發(fā)展之后,隨著國家相關(guān)政策法規(guī)的出臺和實(shí)施以及消費(fèi)者的不斷成熟,市場正在進(jìn)一步得到規(guī)范。下面就是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)董事長會議。

講話稿。

僅供參考。

各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：

大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!

今年是祖國建國62周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪!“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為!

是的，人之所以能成長和進(jìn)步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當(dāng)過售票員，16歲時當(dāng)過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標(biāo)，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門，此片是將一個真實(shí)的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實(shí)在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境??看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭??相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實(shí)越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關(guān)鍵是堅強(qiáng)面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學(xué)習(xí)，今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就來看我們哪些老同事最有?zé)任心，最有榮譽(yù)感!!

頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。

著裝形象的改變。。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻舨环判陌炎约喝松械倪@么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊!!

量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因?yàn)槲覀冞€是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。

榮譽(yù)感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個大團(tuán)隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強(qiáng)者的團(tuán)隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學(xué)會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實(shí)習(xí)期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團(tuán)隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團(tuán)隊中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進(jìn)步、騰飛!

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!!

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好!20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家。

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行“華城”的開盤盛典，在此我謹(jǐn)代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開發(fā)公司“?華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、向已簽訂認(rèn)購書或正式。

合同。

的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設(shè)，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見一個房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產(chǎn)品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程?！叭A城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“華城”南臨即將建成的“湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產(chǎn)開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產(chǎn)市場經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的高檔住宅400多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪?！叭A城”由圓、公館、新天地、坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。x房地產(chǎn)開發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經(jīng)營理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時，我們將以“引領(lǐng)小康社會的文明生活、構(gòu)筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設(shè)成為首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠(yuǎn)有市場，精品永遠(yuǎn)有掌聲。隨著時間的推移，“華城”必將被越來越多的人認(rèn)識、喜歡和選擇!

朋友們，在“華城”的開發(fā)建設(shè)過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關(guān)職能部門、向關(guān)心和支持“華城”開發(fā)建設(shè)的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“?華城”的開發(fā)建設(shè)，積極的為我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設(shè)步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇七

銷售部要拓寬銷售視野，敏銳市場觸覺，抓住各種有利機(jī)遇，多角度、全方位的開展銷售工作。要密切關(guān)注國家房地產(chǎn)方面的政策動向，認(rèn)真分析市場，做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)公司制定的銷售總體目標(biāo)，細(xì)化分解，責(zé)任到人。要拿出切實(shí)可行的銷售方案，采取多樣化營銷策略，對照銷售目標(biāo)責(zé)任狀，制定銷售節(jié)點(diǎn)表，按月、按季度跟蹤考核。要引入競爭機(jī)制，改變以往一家銷售代理的做法，實(shí)行市場化管理，確定誰銷售誰收益，誰多銷售誰多收益，全方位推動項目銷售工作。要把銷售代理費(fèi)用與銷售任務(wù)的完成進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)明獎懲制度，定期落實(shí)獎懲兌現(xiàn)。泗洪**廣場項目作為20xx年銷售工作的重點(diǎn)，特別是商鋪的銷售，必須引起高度的重視，要做好廣告宣傳、意向客戶登記梳理等售前準(zhǔn)備工作，全力為項目銷售儲備客戶資源，確保一開盤就取得重大突破。要依靠廣場項目地處泗洪核心商業(yè)圈的獨(dú)特優(yōu)勢，大力度開展招商工作，以大潤發(fā)超市的引進(jìn)為突破口，加快推進(jìn)綜合樓及商鋪的招商進(jìn)程，引進(jìn)更多的商家、品牌項目進(jìn)駐**廣場，來集聚商氣、人氣，促進(jìn)項目銷售。要根據(jù)銷售登記情況及客戶的需求，及時拿好銷售計劃，提前與工程部對接，協(xié)調(diào)好施工調(diào)整方案，做到銷售與施工同步，確保圓滿完成項目銷售任務(wù)。對已售的房屋要盡快辦理合同簽訂工作，對相關(guān)資料進(jìn)行房產(chǎn)備案，提前準(zhǔn)備按揭資料，加快銀行審批速度，及時回籠資金，確保全年銷售5億元的目標(biāo)任務(wù)順利完成。**天郡項目是去年延續(xù)的項目，銷售形勢很好。已售的房源中高層住宅剩余較多，高層銷售壓力較大，要加大廣告宣傳，督促銷售代理公司加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員銷售技巧的培訓(xùn)，采用老客戶帶新客戶等辦法，豐富高層住宅的營銷方法。對已登記的意向客戶，進(jìn)行反復(fù)梳理，深挖潛在的客戶資源，推動高層銷售，提升**天郡的整體銷售效果，確保完成全年銷售3.5億元的目標(biāo)。朝陽景都項目也是去年延續(xù)的項目，先期開盤的基本上是多層，銷售很好，下一步要銷售的高層占多數(shù)，銷售形勢不容樂觀。要抓住上年度銷售火爆的有利態(tài)勢，加大銷售代理公司的工作力度，充分利用好手中的客戶資源，了解購房者的購買意向，采取形式多樣的銷售方法和營銷手段，來促進(jìn)銷售，確保完成全年銷售面積12萬平米，銷售收入4.5億元的目標(biāo)。締景花園和灌云**廣場項目要抓緊做好銷售掃尾工作，要與代理公司簽訂好銷售清盤補(bǔ)充協(xié)議，與銷售代理傭金掛勾，獎懲兌現(xiàn)。同時要做好產(chǎn)權(quán)證、土地證、他項權(quán)證辦理和保證金退還等工作，確保項目圓滿結(jié)束。

現(xiàn)在是年終歲尾之際，許多外出打工的即將回來，有相當(dāng)一部分人愿意回來購房，要利用好春節(jié)這個有利時機(jī)，梳理好客戶資源，加大廣告宣傳力度，再掀起一場銷售高潮。

工程部要緊緊圍繞公司總體目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮主觀能動性，對項目工程情況進(jìn)行再梳理，緊張快干，充分利用好目前的有利時機(jī)，加快在建項目推進(jìn)速度。要健全管理制度，強(qiáng)化制度制約。

針對工程管理中的各個環(huán)節(jié)，制定完善相關(guān)管理制度，在工作中對照制度，嚴(yán)格檢查落實(shí)。要嚴(yán)格規(guī)范施工，提高建筑質(zhì)量。嚴(yán)把施工組織設(shè)計及專項方案審核，做好施工圖紙會審，材料進(jìn)場必驗(yàn)，嚴(yán)格施工過程控制，做到層層交底。強(qiáng)化現(xiàn)場檢查及整改力度，督促項目部開展自查自糾工作。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高施工人員安全意識。狠抓安全管理，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)設(shè)備和現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，徹底消除事故隱患。要提前拿好施工計劃，合理安排施工工期，明確獎懲措施，多措并舉推進(jìn)工程進(jìn)度。要不定期組織項目經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)，提升管理水平。要積極開展文明創(chuàng)建活動，以“爭創(chuàng)榮譽(yù)，打造精品”為目標(biāo)，打造優(yōu)良品牌，塑造好品牌形象。

泗洪**廣場項目是今年的重中之重，已正式開工，龍成公司引進(jìn)的優(yōu)秀項目經(jīng)理也進(jìn)入該項目，公司的目標(biāo)和要求非常明確，要把**廣場項目打造成泗洪一流的精品項目，成為泗洪城建的一大靚點(diǎn)。工程部要強(qiáng)化對工程方面的管理，堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，從嚴(yán)管理、跟蹤到位。所有進(jìn)入的項目部必須服從統(tǒng)一管理，并進(jìn)行有關(guān)方面的培訓(xùn)。監(jiān)理部要明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督到位，決不允許消極管理，不作為、亂作為、慢作為。項目部要服從工程部的管理和監(jiān)理的要求，管理好自己的隊伍，按照“精心、精細(xì)、精品”要求，做好工程。在管理效率上要再提高;在建筑質(zhì)量上要精益求精，在施工技術(shù)水平上要取得突破。工程部要以項目全面完成提前拿出整體計劃，按照公司今年以多層商業(yè)、高層住宅推出銷售，全年完成施工面積25萬平方米，拿出20xx年施工計劃，排好工程進(jìn)度表;以爭創(chuàng)國家級榮譽(yù)，確保獲得省、市級榮譽(yù)的要求，在創(chuàng)優(yōu)上取得新突破。**天郡項目是20xx年的延續(xù)項目，工程部要在去年的基礎(chǔ)上，工作要更加嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)理要更加負(fù)責(zé)，在質(zhì)量上要再提高，進(jìn)度上要再加快，安全要再加強(qiáng)。確保一、二期工程按時交付，確保三期工程主體施工年底前全面結(jié)束。同時，要督促政府盡快結(jié)束拆遷，確保所有樓棟年底前具備銷售標(biāo)準(zhǔn)。朝陽景都項目也是延續(xù)的項目，工程部要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識，監(jiān)理要全面負(fù)起責(zé)任來，不斷加強(qiáng)項目部的管理，確保一期工程按時交付，二、三期工程全面開工，保證完成全年施工建筑面積15萬平米的目標(biāo)。締景花園項目要抓緊做好三期綜合驗(yàn)收工作，為辦理產(chǎn)權(quán)證作好準(zhǔn)備工作;四期三棟高層要抓緊內(nèi)外墻裝飾的掃尾工作，管網(wǎng)、景觀、水電等配套工程抓緊進(jìn)入，確保在5月份交付。大酒店要加快主體施工進(jìn)度，確保6月份主體完工。

二、注重協(xié)調(diào)配合，凝聚發(fā)展動力，加快提高各部門工作能力水平。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)生動力，加強(qiáng)對龍成公司和農(nóng)貸公司的管理和投入，開展龍成公司榮譽(yù)創(chuàng)建和農(nóng)貸公司升級村鎮(zhèn)銀行工作，著力打造以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、建筑施工為支撐、小額貸款為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)發(fā)展格局，增強(qiáng)集團(tuán)公司的整體實(shí)力和競爭力，來促進(jìn)全面發(fā)展。

財務(wù)部要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和工作流程，執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善會計核算體系、報帳體系。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的歸集、整理、分析工作，提升規(guī)范化管理水平，為公司正確決策提供支持。要切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管，合理調(diào)度資金，確保資金安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司發(fā)展壯大提供保障。要嚴(yán)格成本控制，最大限度地壓縮各種費(fèi)用開支，嚴(yán)禁計劃外支出，做到降本增效，增收節(jié)支。要積極主動加強(qiáng)與金融、銀行等部門的聯(lián)系，爭取項目開發(fā)貸款。要充分利用好小額貸款和龍成公司這個平臺，向上級部門多爭取資金，確保貸款總量在2億元以上，為各項目運(yùn)行提供資金保障。要切實(shí)加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系，正確處理好稅企關(guān)系，更好的開展工作。

綜合部要緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo)、發(fā)展要求，創(chuàng)新工作理念，“一切為了工作，一切為了發(fā)展”。要真正做到承上啟下、發(fā)揮參謀助手作用;要真正做到綜合協(xié)調(diào)、上下貫通作用;要真正做到令行禁止，保障政令暢通作用。要強(qiáng)化時間觀念，緊密配合好公司各部門，做好項目的各項手續(xù)辦理工作，保證項目的正常高效運(yùn)作。要狠抓內(nèi)部管理，明確職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人;要嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，不斷完善公司管理機(jī)制，增強(qiáng)管理能力。要堅持學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。要加大對重要工作、重點(diǎn)項目的交辦、催辦、督辦力度，強(qiáng)化分工責(zé)任，推動集團(tuán)公司決策有效落實(shí)。要繼續(xù)加強(qiáng)例會制度的執(zhí)行力度，發(fā)揮好例會制度的重要性，進(jìn)一步提高工作效率。要從維護(hù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展大計，做好人才招聘，人員培訓(xùn)工作，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型、技術(shù)性員工隊伍。要打造優(yōu)秀的企業(yè)“窗口”，加強(qiáng)企業(yè)宣傳，提升企業(yè)形象。

龍成公司要以資質(zhì)晉級為契機(jī)，健立健全公司組織機(jī)構(gòu)，完善《龍成公司管理制度》，改善公司經(jīng)營管理;加強(qiáng)人力資源管理，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度，吸引有實(shí)力的施工隊伍進(jìn)入公司，實(shí)現(xiàn)從施工型企業(yè)向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變;要強(qiáng)化競爭意識，實(shí)行能者上，庸者下，全面提高企業(yè)管理水平;要增強(qiáng)品牌、榮譽(yù)意識，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，多創(chuàng)名優(yōu)工程，提升企業(yè)對外形象。立足集團(tuán)公司開發(fā)項目，實(shí)行激勵政策，鼓勵項目經(jīng)理外出拓展市場，運(yùn)用好招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)和技巧，增加工程中標(biāo)率。確保20xx年完成施工面積60萬平米，施工產(chǎn)值7億元。并創(chuàng)建“省文明工地”3項，“省優(yōu)工程”1項，“市文明工地”20項，“市優(yōu)工程”12項，爭取創(chuàng)建國家級榮譽(yù)。

20xx年是小額貸款公司成立的第三個年頭，也是向村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵之年。集團(tuán)公司高度重視，明確了累計發(fā)放貸款7億元，實(shí)現(xiàn)利息收入800萬元的具體目標(biāo)任務(wù)。為此，小貸公司要細(xì)化工作任務(wù)，明確工作方向，確保完成公司的工作目標(biāo)。要發(fā)揮工作主動性，加強(qiáng)與金融部門的聯(lián)系，增進(jìn)工作了解，爭取上級更多的支持，用足用好金融部門各方面優(yōu)惠政策。要時刻關(guān)注成立村鎮(zhèn)銀行所需要的各方面標(biāo)準(zhǔn)，掌握好第一手信息和資料，并不斷完善和充實(shí)小貸公司軟、硬件條件，全力推動小貸公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇彐?zhèn)銀行。

三、完善公司機(jī)構(gòu)設(shè)置，加快管理機(jī)制改革，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)。

時代發(fā)展考驗(yàn)企業(yè)的競爭力，企業(yè)發(fā)展呼喚著高效能。隨著集團(tuán)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念和機(jī)制。要以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)集團(tuán)公司建設(shè)，全力推動企業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

建好集團(tuán)總部，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。20xx年計劃建設(shè)好集團(tuán)公司總部辦公大樓，配備好辦公場所，辦公設(shè)備，提升公司硬件標(biāo)準(zhǔn)，改善集團(tuán)公司辦公條件。同時，加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對各部門的職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理和界定，對現(xiàn)有的部門、機(jī)構(gòu)、人員，進(jìn)行優(yōu)化組合，理順各部門及人員的工作關(guān)系，完成定崗、定編、定責(zé)、定員，確保職責(zé)清晰，目標(biāo)明確。

強(qiáng)化效能建設(shè)，狠抓工作落實(shí)。強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)效能建設(shè)，要在公司內(nèi)部制定并完善一整套行之有效的管理方法，工作做到環(huán)環(huán)相扣，全面提升企業(yè)辦事效率。堅持一線工作法、現(xiàn)場會辦制，強(qiáng)化工作責(zé)任，加強(qiáng)全方位、全過程考核，加大對企業(yè)重大決定、重要工作、重點(diǎn)工程的交辦、催辦、督辦力度，推動公司決策全面有效落實(shí)。增強(qiáng)工作的前瞻性、計劃性、有效性，把更多的精力用在抓項目、辦實(shí)事上。堅決克服精神不振，動力缺乏、無所作為的消極現(xiàn)象。打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情，對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊。

加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化法律意識，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，與外部的接觸與交流越來越多，經(jīng)濟(jì)交往也會越來越頻繁，資金流動也會越來越快;因此要切實(shí)加強(qiáng)合同管理，特別是經(jīng)濟(jì)合同的管理，所有的經(jīng)濟(jì)往來必須簽有協(xié)議，所有的款項支付必須按合同。無論是工程方面的、銷售方面的還是其它方面的業(yè)務(wù)，只要是涉及資金支付的，必須有合同。要按公司規(guī)定辦事，依法從事各種經(jīng)濟(jì)活動。在審查合同條款、合同內(nèi)容時，必須符合法律要求，有效地保障公司利益不受損害。

創(chuàng)新管理機(jī)制，提高員工待遇，完善社會保險。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定著競爭能力和發(fā)展?jié)摿?。為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力，創(chuàng)新管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制及分配機(jī)制。重視員工個性和首創(chuàng)精神，構(gòu)建激勵員工參與創(chuàng)新和提出創(chuàng)新建議的有效機(jī)制，使每位職工都能在自己的崗位上積極地嘗試和實(shí)踐創(chuàng)新，在整個企業(yè)中營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。切實(shí)提高員工薪資待遇，提高員工福利。按照公司發(fā)展的需要，每年逐漸提高全體員工的工資福利，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，拉大工資福利的距離。按司齡、考核、業(yè)績等標(biāo)準(zhǔn)，為職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金保險，切實(shí)解決員工的后顧之憂。對不適應(yīng)公司發(fā)展要求的，堅決予以辭退。

四、創(chuàng)建企業(yè)品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)軟實(shí)力。

創(chuàng)建**品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。把加強(qiáng)品牌建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)作為20xx年一項重點(diǎn)工作來抓。要明確總體目標(biāo)，規(guī)范員工行為，構(gòu)建和諧企業(yè)，著力提高公司軟實(shí)力。要整合優(yōu)勢資源，加大**品牌推廣力度，提高新聞宣傳策劃力度，努力將宣傳和樹立**品牌滲透到每個工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到每位員工的思想和行動中。要加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)，圍繞集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的要求，改進(jìn)工作理念，在集團(tuán)愿景、使命、價值觀的框架內(nèi)，繼續(xù)深化其具體內(nèi)容。要加大員工培訓(xùn)力度，建立激勵機(jī)制，改進(jìn)考核辦法，通過激勵效應(yīng)，充分調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，逐步形成人人思學(xué)、人人思干的良好氛圍，為公司健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展凝心聚力。

在全力抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，要不忘回報社會，20xx年，江蘇**集團(tuán)計劃關(guān)愛社會弱勢群體，參與社會慈善等捐助500萬元;擴(kuò)大接納大學(xué)生、農(nóng)民工就業(yè)。為促進(jìn)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，全面提升公司社會形象。

同志們，回顧過去，我們倍感欣慰;展望未來，我們信心滿懷!新的一年，新的希望，新的挑戰(zhàn)!困難和機(jī)遇并存，讓我們進(jìn)一步解放思想、振奮精神、同心同德、凝聚合力、為全力推進(jìn)江蘇**集團(tuán)再上新臺階而努力奮斗!

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇八

光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、**集團(tuán)全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。

首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們。

**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對本集團(tuán)的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團(tuán)層次水平)。

一個企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)大局意識雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。

(第三部分提出對本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)。

這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。

有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇九

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

二、加強(qiáng)預(yù)決算工作，堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家。

文檔為doc格式。

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十

各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：

大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!

今年是祖國建國的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強(qiáng)大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠(yuǎn)方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠(yuǎn)方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當(dāng)時的一家分行10個業(yè)務(wù)員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹(jǐn)記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實(shí)的農(nóng)民，這句話激勵我一生，當(dāng)我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實(shí)的工作風(fēng)格，讓幸運(yùn)的我在今天有小小作為!

是的，人之所以能成長和進(jìn)步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當(dāng)過售票員，16歲時當(dāng)過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標(biāo)，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟(jì)上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當(dāng)幸福來敲門，此片是將一個真實(shí)的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實(shí)在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟(jì)剛受風(fēng)波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎(chǔ)不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學(xué)習(xí)根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結(jié)論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實(shí)越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關(guān)鍵是堅強(qiáng)面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風(fēng)順，也不可能立馬飛黃騰達(dá)，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學(xué)習(xí)，今后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

今天我們是幸福的，因?yàn)槲覀兇蠹疫x擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實(shí)現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責(zé)，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的`平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因?yàn)樵谡麄€區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因?yàn)槲覀兊男聠T工的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)各方面還要有2個月左右的磨合與學(xué)習(xí)期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學(xué)習(xí)摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重?fù)?dān)就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準(zhǔn)則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到？謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾担蛠砜次覀兡男├贤伦钣胸?zé)任心，最有榮譽(yù)感!

頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡(luò)、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡(luò)客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡(luò)，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎(chǔ)的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴(yán)抓的是網(wǎng)絡(luò)，并且會對網(wǎng)絡(luò)形成一個相對的量化。

著裝形象的改變。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進(jìn)嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關(guān)系。因?yàn)榭蛻舨环判陌炎约喝松械倪@么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領(lǐng)帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團(tuán)隊!!

量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因?yàn)槲覀冞€是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。

榮譽(yù)感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責(zé)，我們要與這個大團(tuán)隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強(qiáng)者的團(tuán)隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學(xué)會關(guān)注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強(qiáng)的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了當(dāng)幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實(shí)習(xí)期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當(dāng)中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎(chǔ)的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團(tuán)隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團(tuán)隊中每個人都能發(fā)揮出應(yīng)有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進(jìn)步、騰飛!

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。

最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十一

各位朋友們：

煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向?yàn)閤x項目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關(guān)心、支持金貢都項目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！

xx項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動來回報家鄉(xiāng)，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項目的設(shè)計、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，力求完美，爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！

二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營；得益于社會各界的大力關(guān)懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！

回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天！

我宣布：“xx”焰火晚會現(xiàn)在開始！

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十二

董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團(tuán)輝煌的時候我們就守著她，靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解；做事稀稀拉拉，不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因，反而埋怨別人不理解，認(rèn)為自己懷才不遇，屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣，這山看著那山高，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽，到頭來也是一事無成。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。在某種意義上講，不會做小事的人也不可能成就大事。

要有責(zé)任，工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強(qiáng)烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強(qiáng)大團(tuán)隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程；正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程；正是團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)的過程；正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的人，一定會認(rèn)真思考，勤奮工作，細(xì)致踏實(shí)，實(shí)事求是；一個有責(zé)任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題；一個有責(zé)任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任；一個有責(zé)任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。

我決心以董事長的講話為契機(jī)，以那些為對公司忠誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，切實(shí)做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：

一是思想和作風(fēng)上提高。

面對新形勢、新任務(wù)，自加壓力，從思想上提高認(rèn)識，進(jìn)入狀態(tài)。同時，要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通。

二是意識上提高。

首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項工作任務(wù)。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對外要做到熱情周到。

三是學(xué)習(xí)上提高。

隨著形勢的不斷變化，業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多，我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟，不進(jìn)則退”的思想，不斷加強(qiáng)知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果。

四是求真務(wù)實(shí)。

創(chuàng)造性的開展工作，對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進(jìn)取，把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢，永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。

未來的挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著我們每一個集團(tuán)人的能力與責(zé)任。千山萬水，我們昂揚(yáng)走過；千辛萬難，我們沉著應(yīng)對?；厥走^去，我思潮翻涌、激情難抑，我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中，這里有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，這里有拼搏的同事。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝？我堅信我們集團(tuán)一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸！

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房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十三

尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家新年好!20××年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)15年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20××年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

我們將認(rèn)真對照去年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。

做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成15年利潤目標(biāo)做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十四

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：

一、是重點(diǎn)項目取得突破

成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈?，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

大家好!

在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。

作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。

新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，事實(shí)上證明我們的觀點(diǎn)也是正確的。

對于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值!

可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太**”這個項目是充滿信心的!

最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!

各位股東、各位員工：

大家好！

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！

二、2012年工作計劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：

（一）目標(biāo)計劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。

2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

（二）工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊，在這個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

按計劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)

調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，表達(dá)企業(yè)自身的訴求，學(xué)習(xí)各位同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我很榮幸也很感動。下面我結(jié)合我們鑫國地產(chǎn)自身發(fā)展，就如何促進(jìn)通遼市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、鑫國地產(chǎn)在通遼的發(fā)展軌跡

鑫國地產(chǎn)2015年落戶通遼，已完成開發(fā)建設(shè)“富景華庭”“富景華城”“德福·地王花園一期”三個住宅小區(qū)項目，目前正在施工建設(shè)“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項目，籌備建設(shè)“德?！さ赝趸▓@二期”項目。

二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難

1、棚戶區(qū)拆遷工作進(jìn)展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時間，累計拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達(dá)強(qiáng)遷通知書，法院至今還未執(zhí)行，嚴(yán)重影響了項目的建設(shè)進(jìn)度。

設(shè)費(fèi)、人防建設(shè)費(fèi)等前期費(fèi)用巨大，一個10萬平左右的項目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項費(fèi)用高達(dá)3000萬元左右；預(yù)售開始后的預(yù)售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動壓力。

三、房地產(chǎn)企業(yè)的建議和訴求 隨著購房者的心理成熟度提高，剛性需求購房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實(shí)用主義，好房子才能經(jīng)受市場檢驗(yàn)。市場的低迷是暫時的，剛性需求依然存在，只要地產(chǎn)公司把自己的產(chǎn)品做好，針對客戶的'不同需求做出有特色的產(chǎn)品，整個房地產(chǎn)市場還是相當(dāng)不錯的。希望市政府在政策層面能給房地產(chǎn)企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效控制開發(fā)成本，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力。

市政府召開這次房地產(chǎn)業(yè)座談會，對于我們更進(jìn)一步把握市場動態(tài)，調(diào)整發(fā)展思路，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導(dǎo)和推進(jìn)作用。面對新情況、新變化，我們堅持高質(zhì)量、高品位的開發(fā)建設(shè)原則，以最大努力開發(fā)建設(shè)最好的產(chǎn)品，為我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!

非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準(zhǔn)業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!

xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進(jìn)程，可以說是一處經(jīng)典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關(guān)懷。再加上x米的建筑?高度，的確令人備感期待。

對業(yè)主來說，一處物業(yè)關(guān)系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責(zé)任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點(diǎn)來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負(fù)責(zé)任的。

2015年，是xx的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標(biāo)努力奮進(jìn)，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!

在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻(xiàn)!

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十六

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

，揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

（該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）

在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強(qiáng)，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位股東、各位員工：

大家好！

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！

二、2012年工作計劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：

（一）目標(biāo)計劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。

2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

（二）工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團(tuán)隊，在這個團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

按計劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組，對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)

調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！

房地產(chǎn)公司董事長講話稿篇十七

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機(jī)篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點(diǎn)，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。

員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng)；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。

四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實(shí)干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。