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2023年安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文(精選10篇)

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2023年安全生產(chǎn)事故分析會議記錄范文(精選10篇)
2023-11-18 16:00:34    小編:ZTFB

總結(jié)是思維的升華,是對經(jīng)驗(yàn)的提煉,是我們對自己思考和行動的真實(shí)記錄。寫總結(jié)時要注意語言的準(zhǔn)確和流暢,避免含糊不清和表達(dá)不清楚。以下是相關(guān)方面的總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)和參考。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇一

20xx年4月12日下午,全市道路交通事故報(bào)告和調(diào)查處理協(xié)調(diào)會在安徽省高速公路總公司淮南管理處召開,市政府安委會辦公室主任、市安監(jiān)局局長王懷義出席會議。各縣區(qū)安監(jiān)局、市公安局交警支隊(duì)及各交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由市政府安委會辦公室副主任、市安監(jiān)局副局長李寶云主持,現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

一、會上學(xué)習(xí)了省政府安委會辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期兩起重大道路交通事故的通報(bào)》和市政府安委會《關(guān)于印發(fā)〈淮南市道路交通事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定〉的通知》兩個重要文件。

二、與會人員就《淮南市道路交通事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》實(shí)施以來存在的問題進(jìn)行了熱烈討論。會議認(rèn)為,《規(guī)定》的`實(shí)施非常及時和必要,對加大道路交通安全監(jiān)管、有效遏制道路交通事故的發(fā)生起到重要作用。但是,自20xx年5月20日《規(guī)定》正式實(shí)施以來,效果不太理想,部分縣區(qū)還沒有啟動這項(xiàng)工作,各縣區(qū)安全監(jiān)管部門和交警部門應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),妥善解決《規(guī)定》實(shí)施過程中遇到的問題。

三、各縣區(qū)安監(jiān)局和各交警大隊(duì)要按照《淮南市道路交通事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,及時上報(bào)、并按照"四不放過"原則認(rèn)真查處相關(guān)道路交通事故。市安監(jiān)局和市公安局交警支隊(duì)在適當(dāng)時候?qū)Ω骺h區(qū)執(zhí)行《規(guī)定》情況進(jìn)行檢查。

四、市安監(jiān)局黨組書記、局長王懷義講話時強(qiáng)調(diào),此次會議的目的是加強(qiáng)安監(jiān)部門與交警部門的溝通和了解,協(xié)調(diào)解決好《規(guī)定》實(shí)施過程中遇到的問題,推動對《規(guī)定》的貫徹落實(shí)。他要求,各有關(guān)單位在思想上要統(tǒng)一,在方法上要靈活,在工作上要推進(jìn),通過我們的共同努力,把此項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

參會人員名單:xxx。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇二

2015年4月9日13:30分在公司調(diào)度會議室召開了“4.8”火災(zāi)事故分析會,會議由公司副總經(jīng)理趙四軍主持,參加會議的人員有:楊文浩、薛懷義、王志實(shí)、鄧家恂、李治德、魏其東、張燕、張民儒、何志高、王顏赟、高海軍、陳誠、楊在璞、李建生、徐志平、田正強(qiáng)、楊光第、許科、祁永光、滕學(xué)景、馬元、劉紅英、楊雪平、趙科衛(wèi)、曹清英、徐冬、張曉宇、王建林。會議按“四不放過”原則,認(rèn)真分析了事故經(jīng)過、事故原因,舉一反三,制定了預(yù)防措施,防止再次出現(xiàn)火災(zāi)事故。

一、事故經(jīng)過

現(xiàn)化工庫高錳酸鉀與p507上面蓋的(王建林作業(yè)區(qū)下方6米處)篷布有明火,高志成用手未將明火撲滅,張進(jìn)武與馬鏡武立即取來滅火器,馬鏡武用滅火器進(jìn)行滅火,當(dāng)使用滅火器后未將火撲滅,火勢進(jìn)一步擴(kuò)大,五人立即逃離現(xiàn)場。此時為10:05分,化工庫保管員也發(fā)現(xiàn)化工庫冒煙,立即報(bào)警并將火情報(bào)告公司生產(chǎn)運(yùn)作部,公司隨即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,公司領(lǐng)導(dǎo)楊文浩、薛懷義、趙四軍、任立華、白立忠、王志實(shí)、張尚虎、鄧家恂、姚鈺、瞿業(yè)棟、李治德及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在第一時間趕到事故現(xiàn)場,指揮火災(zāi)救援。

二、事故原因

1、白銀區(qū)二建505項(xiàng)目部(承包方)未經(jīng)公司(業(yè)主方)許可將中標(biāo)工程轉(zhuǎn)包給徐志平(自然人),未按公司動火管理制度規(guī)定辦理動火許可證,在化工庫動火作業(yè)時未采取有效的防范措施,是造成此次事故的`主要原因。

2、供應(yīng)倉儲部領(lǐng)導(dǎo)及化工庫庫管員未認(rèn)真履行崗位職責(zé),對施工作業(yè)現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)管,是造成事故的次要原因。

3、機(jī)動能源部領(lǐng)導(dǎo)及庫房頂棚改造工程監(jiān)督員對工程監(jiān)督不到位,并且未對白銀區(qū)二建505項(xiàng)目部(承包方)進(jìn)行書面形式的安全技術(shù)交底,是造成此次事故的又一次要原因。

4、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部為針對庫房消防制定專門的消防管理規(guī)定,是造成此次事故的又一原因。

綜合以上事故原因分析,此次火災(zāi)事故是由違章指揮,違章作業(yè)、管理不善、責(zé)任不落實(shí)造成的責(zé)任事故。

三、事故責(zé)任認(rèn)定

由事故經(jīng)過、事故原因分析認(rèn)定:事故第一責(zé)任單位為白銀區(qū)二建505項(xiàng)目部,事故第二責(zé)任單位為供應(yīng)倉儲部,事故第三責(zé)任單位為機(jī)動能源部,事故第四責(zé)任單位為安全環(huán)保部與保衛(wèi)部。

甘肅稀土新材料股份有限公司安全環(huán)保部

二〇一三年四月九日

時間:1年5月9日地點(diǎn):村委會二樓會議室

參加人員:

主持:

內(nèi)容:

一、傳達(dá)全國構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程工作精神

4月日,全國構(gòu)筑會消防安全“防火墻”工程現(xiàn)場會在河北省石家莊市召開。會議的主要目的是深入推進(jìn)《消防法》的貫徹實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作原則,推動會消防安全管理創(chuàng)新,前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口,提升會火災(zāi)防控水平。

4月日,泉州市政府召開1年泉州市消防工作聯(lián)席會議第一次全體會議,會上,泉州市政府洪澤生副市長對構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程,開創(chuàng)消防工作新局面強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見:一要充分認(rèn)識構(gòu)筑“防火墻”工程的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任感和使命感。二要以構(gòu)筑“防火墻”工程為載體,扎實(shí)推進(jìn)消防安全各項(xiàng)工作。三要以落實(shí)消防工作責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1年5月6日,洪建立鎮(zhèn)長主持召開全鎮(zhèn)第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議,分析全鎮(zhèn)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,研究部署全鎮(zhèn)下階段安全生產(chǎn)工作。

二、部署下階段我村安全生產(chǎn)工作

根據(jù)上級的部署要求,結(jié)合我村實(shí)際,圍繞具體目標(biāo),狠抓落實(shí),力求突破。

(一)強(qiáng)化“防火墻”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任片,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)消防工作責(zé)任,將“防火墻”工程作為“民心工程”進(jìn)行推動,納入會治安綜合治理、平安創(chuàng)建,采取有力措施推動落實(shí),要分解細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),確保取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化單位消防安全主體責(zé)任的落實(shí)。抓住了會單位消防安全,就抓住了防控火災(zāi)的關(guān)鍵。會單位“四個能力”建設(shè),是構(gòu)筑我村“防火墻”工程的重要內(nèi)容,要加強(qiáng)對各片負(fù)責(zé)人、會單位消防安全管理人進(jìn)行培訓(xùn),使他們成為“四個能力”的“帶頭人”和“責(zé)任人”。

(三)強(qiáng)化各片、企業(yè)消防基礎(chǔ)的夯實(shí)發(fā)展。夯實(shí)各片、企業(yè)的消防基礎(chǔ)工作,是構(gòu)筑我村消防安全“防火墻”工程的根基。

三、林清池提出三點(diǎn)要求

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。要嚴(yán)格按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制。責(zé)任片要認(rèn)真落實(shí)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真對照責(zé)任要求貫徹執(zhí)行,切實(shí)做到真重視、具體抓、求實(shí)效、保安全。

(二)整治力度要加大。要加大整治力度,堅(jiān)決執(zhí)行“九個一律”,切實(shí)扭“三合一”回潮反復(fù)、屢禁不絕的現(xiàn)象;要加強(qiáng)檢查監(jiān)督,實(shí)行全方位、全過程檢查控制,及時消除火災(zāi)隱患;要全面落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)行“四不放過”原則,查清原因。

(三)基層基礎(chǔ)要夯實(shí)。切實(shí)抓好消防工作,鞏固發(fā)展城鄉(xiāng)防火網(wǎng)絡(luò),積極引導(dǎo)、鼓勵會各方面投資消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(四)消防宣傳教育。要推進(jìn)消防宣傳“進(jìn)工廠、進(jìn)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”等“五進(jìn)”活動。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇三

主持:xxx。

參會人員:xxxx。

20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報(bào):從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機(jī)上的.熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報(bào)后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時,在2:40左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)2810輸送機(jī)冒煙著火,緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報(bào),值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人,趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理,10分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火,7:35滅火結(jié)束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火,雖然經(jīng)過奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的膠帶輸送機(jī)(2810)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介:工藝編號:2810;名稱:帶式輸送機(jī);型號:td75槽型;規(guī)格:b800×121700mm;能力:300t/h;傾角:0o;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:cc-56、800×4(6+1.5)、全長253米。

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)(材料費(fèi)、人工費(fèi)):35136元,間接經(jīng)濟(jì)損失:1009800元。

此次事故是由于篦冷機(jī)出故障,致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無熟料,從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到2810膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報(bào)后對此事沒有引起高度重視,也沒有到現(xiàn)場對實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn),錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設(shè)備事故。

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過,決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇四

事故原因:1)缺乏安全生產(chǎn)意識,設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn),職工責(zé)任心不強(qiáng)。

2)職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對設(shè)備了解不具體,不透徹。

3)操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差,對本工段的操作規(guī)程不熟練,操作。

經(jīng)驗(yàn)不足。

開會時間:

開會地點(diǎn):

參加人員:

主要事故:。

事故原因:

1)缺乏安全生產(chǎn)意識,設(shè)備存在缺陷不能及時發(fā)現(xiàn),職工責(zé)任心不強(qiáng)。

2)職工相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對設(shè)備了解不具體,不透徹。

3)操作工對本工段系統(tǒng)的工藝流程掌握差,對本工段的操作規(guī)程不熟練,操作經(jīng)驗(yàn)不足。預(yù)防事故措施:

事故主要反映在:設(shè)備自身有缺陷;人為的操作失誤;人的不安全行為。

因此必須采取相應(yīng)措施:

一。是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,要讓員工感覺到企業(yè)的安全生產(chǎn)和自己的安全息息相關(guān)。

二。是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一位員工都能在自己的崗位上熟練地工作,懂的本崗位的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

四。是各工段主任,段長要不時在部門加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。

五。是公司領(lǐng)導(dǎo)要把抓安全和抓生產(chǎn)放在同等重要的位置,要知道安全就是效益,安全就是生產(chǎn)。

經(jīng)過此次發(fā)生的事故中出現(xiàn)的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)對以上的安全生產(chǎn)做出以下改進(jìn):

xxx根據(jù)開停車過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象提出3個規(guī)范:

1、操作語言要規(guī)范。

2、操作崗位要規(guī)范。

3、操作程序要規(guī)范。

xxx還建議進(jìn)行事故演練,崗位練兵,在操作過程中養(yǎng)成多寫,多記的好習(xí)慣。

通過以上對所發(fā)生的事故分析,公司經(jīng)理做出指示:對所作出的安全防范措施各車間、工段要提起高度警惕、認(rèn)真執(zhí)行。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇五

20xx年11月22日,搗固機(jī)操作工反應(yīng),4#搗固機(jī)啟動不起來,不能行走,電工陳加軍上去檢查發(fā)現(xiàn)是通訊故障,及時聯(lián)系楊段、魏工、李工上車用電腦在線監(jiān)測處理更換主pc,主站和8#站通訊插頭后正常,本次事故影響時間為2小時。

1、更換主pc、主站、模塊;。

2、更換8#站通訊插頭;。

3、重新壓接8#站通訊。

xxx:敘述昨日事故經(jīng)過,及時處理方法;。

xxx:平時巡查不認(rèn)真,對片區(qū)主要設(shè)備沒有關(guān)注,檢查其他通訊插頭,避免再次發(fā)生;。

xxx:用熱膠棒對通訊線頭進(jìn)行固定,以免松動,延長使用周期;。

xxx:建立實(shí)驗(yàn)平臺,觀察問題,分析問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。

xxx:包機(jī)人,片區(qū)責(zé)任人巡檢不到位,出現(xiàn)故障沒有引起重視,對于不明原因停車要特別關(guān)注,利用檢修時間檢查線路、插頭、螺絲,注意每一個點(diǎn)。

xxx:

1、緊固螺絲,根據(jù)特殊環(huán)境,縮短檢修檢查時間;。

2、對通訊插頭必須鍍錫,固定通訊插頭;。

3、訂購“l(fā)”型通訊插頭,魏工落實(shí)聯(lián)系購買;。

5、提出好的.整改措施,運(yùn)用好的建議,舉一反三;。

7、故障停機(jī)2小時,時間比較長,大家引起重視魏承智:

2、出現(xiàn)故障,追究原因,落實(shí)責(zé)任人;。

3、其他片區(qū)引起重視,落實(shí)整改措施。

xxx:

1、提高個人技術(shù)能力,處理問題方法;。

2、責(zé)任勝干能力,加強(qiáng)責(zé)任心,責(zé)任心盡到,事故會避免。

1、巡檢不到位、不認(rèn)真,對小的點(diǎn)沒有重視;。

2、平常緊固螺絲,沒有認(rèn)真做,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題;。

3、判斷問題,處理問題能力加強(qiáng),提高個人能力。

1、加強(qiáng)巡檢,細(xì)化到每一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;。

2、縮短、維修檢查周期,避免事故;。

3、購買“l(fā)”型插頭、軟通訊電纜,拿出技改方案;。

4、對每一個通訊插頭,進(jìn)行鍍錫,避免折斷,接觸不良;。

5、建立事故臺賬,總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

會議時間:20xx年11月22日17點(diǎn)4xx分到18點(diǎn)4xx分。

會議地點(diǎn):焦?fàn)t電儀值班室。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇六

主持:總經(jīng)理。

參會人員:

20xx年5月9日凌晨~1:2xx,水泥磨原料輸送崗位工楊立峰向中控室操作員趙乾江及值班經(jīng)理寧斌匯報(bào):從熟料庫下來的熟料有部分“紅料”,入膠帶輸送機(jī)上的熟料溫度較高。值班經(jīng)理寧斌接到匯報(bào)后,指揮暫緩進(jìn)熟料;由于水泥磨配料庫中的熟料只能維持生產(chǎn)~2小時,在2:4xx左右,值班經(jīng)理寧斌再次通知進(jìn)熟料,同時要求崗位工加強(qiáng)巡檢力度。在進(jìn)料過程中,崗位工3次向值班經(jīng)理寧斌匯報(bào)熟料中有大量紅熟料且溫度較高,值班經(jīng)理寧斌要求崗位工加強(qiáng)巡檢頻次。在凌晨6:56水泥磨原料輸送崗位工左淑琴設(shè)備巡檢時發(fā)現(xiàn)281xx輸送機(jī)冒煙著火,緊急停機(jī)后立即向生產(chǎn)部值班經(jīng)理寧斌匯報(bào),值班經(jīng)理即刻組織中控和現(xiàn)場巡檢工共9人,趕到現(xiàn)場手持滅火器進(jìn)行滅火處理,1xx分鐘后公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部組織了共5人趕到場參與滅火,7:35滅火結(jié)束,共使用了12瓶干粉滅火器。由于膠帶和防雨罩大面積著火,雖然經(jīng)過奮力搶險,最終還是造成孰料庫底輸送熟料的`膠帶輸送機(jī)(281xx)和防雨罩被燒損59m,導(dǎo)致水泥磨生產(chǎn)中斷32小時的重大事故。

設(shè)備簡介:工藝編號:281xx;名稱:帶式輸送機(jī);型號:td75槽型;規(guī)格:b8xxxx×1217xxxxmm;能力:3xxxxt/h;傾角:xxo;帶速:1.25m/s;拉緊裝置:垂直拉緊;玻璃鋼球防雨罩:92米;耐熱膠帶:cc-56、8xxxx×4(6+1.5)、全長253米。

此次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)(材料費(fèi)、人工費(fèi)):35136元,間接經(jīng)濟(jì)損失:1xxxx98xxxx元。

此次事故是由于篦冷機(jī)出故障,致使出篦冷機(jī)的孰料溫度較高且伴有紅料,再加上孰料庫中無熟料,從而造成出篦冷機(jī)的紅料直接落到281xx膠帶輸送機(jī)上。而當(dāng)班值班經(jīng)理寧斌在值班期間接到匯報(bào)后對此事沒有引起高度重視,也沒有到現(xiàn)場對實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn),錯誤指揮生產(chǎn),從而造成此次重大設(shè)備事故。

經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過,決定對主要責(zé)任人寧斌廠內(nèi)記大過處分。楊立峰、左淑琴、施文、趙乾江四人寫出書面總結(jié)交公司生產(chǎn)部。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇七

20xx年5月24日,公司召開了“云嶺”0505水上交通事故分析會。會議由黃柏清總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理馬玉龍,植國材、徐龍平,工會主席張家駿;機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和在港船舶或在家公休的船長、政委、輪機(jī)長參加了會議。

會上“云嶺”船長x_陳述了事故經(jīng)過情況和應(yīng)汲取的事故教訓(xùn),海務(wù)部匯報(bào)了“云嶺”0505事故處理情況與事故調(diào)查和事故主要原因和事故責(zé)任認(rèn)定情況。參加會議的公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),航運(yùn)、技術(shù)、人力資源、船舶的領(lǐng)導(dǎo)等都作了交流發(fā)言。

會議,在進(jìn)行了認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理黃柏清就認(rèn)真汲取本航行事故的教訓(xùn)、增強(qiáng)安全意識和責(zé)任心,搞好安全航行和預(yù)控提出五項(xiàng)要求:。

1.要把安全放在突出的位置。牢固樹立“沒有安全就沒有浦遠(yuǎn)”的思想。一定要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法制觀念,在日常的管理中“安全始終是第一位的”我們要認(rèn)真處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的矛盾,要把握好安全工作的度和量。

2.要加強(qiáng)安全工作的責(zé)任心。這是體現(xiàn)一個員工的素質(zhì)、是一個員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、是一個員工對企業(yè)的忠誠度的表現(xiàn),我們要從小事做起,要大力開展加強(qiáng)責(zé)任心的教育。

3.要嚴(yán)格安全管理。船公司的管理是個綜合性的管理,他是個高風(fēng)險、高投資、高回報(bào)的行業(yè),其性質(zhì)決定必須加強(qiáng)安全管理。船長是個技術(shù)干部更是個管理干部,要克服好人主義,要嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究,要管理好自己的團(tuán)隊(duì)。

4.要注重和提高人的能力和素質(zhì)。能力和素質(zhì)是搞好工作的基本點(diǎn),我們要經(jīng)常反省自己,是否適應(yīng)市場和企業(yè)發(fā)展的需要?適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

5.提高和保持政令暢通,加強(qiáng)責(zé)任意識。要形成一級對一級負(fù)責(zé),一級保一級,公司決定的事、領(lǐng)導(dǎo)決定的事必須做好,要辦好,這是對做好每項(xiàng)工作的基本要求。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇八

期中考試是對學(xué)生前半學(xué)期的檢查,也是對教師教學(xué)工作的總結(jié)。為教學(xué)工作發(fā)現(xiàn)、查找問題,改進(jìn)教學(xué)工作,小學(xué)部于11月19日晚召開期中考試分析會。

會議由教務(wù)主任汪威老師主持。先根據(jù)各任課老師的質(zhì)量分析,從命題特點(diǎn)、答卷情況、取得的成績、存在的問題進(jìn)行了客觀全面的分析、評價。又通過各年級的成績比較,尋找形成差距的原因,進(jìn)一步總結(jié)提升教學(xué)質(zhì)量的方法:認(rèn)真鉆研教材上好每一堂課,注重重難點(diǎn)的把握;努力提高課堂的實(shí)效性;注重作業(yè)的布置、批改;注重基礎(chǔ)的掌握,縮短班級差距。并提出要處理好“事倍功半與事半功倍”的關(guān)系等等。

隨后,各教研組進(jìn)行分組交流,發(fā)言教師針對考試情況進(jìn)行精細(xì)分析并且提出有效地改善措施。

本次期中考試質(zhì)量分析會,既是對前半學(xué)期工作的總結(jié),又是對下半學(xué)期工作的提醒。希望通過本次分析會,能及時改進(jìn)不足,進(jìn)一步提高教學(xué)成績,為學(xué)校的發(fā)展打好良性發(fā)展基礎(chǔ)。

文/徐淑瓊。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇九

時間:

20__年03月31日14:00—17:30。

地點(diǎn):

__省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會議室。

主持人:

陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)。

與會者:

省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動網(wǎng)建部李穎主任,

會議內(nèi)容:

3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達(dá)如下:

一、會議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

二、會上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào),中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言?,F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:

1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo):

1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;

3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求:

1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的.思想,一定要做到警鐘長鳴。

2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。

4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時上報(bào)。

3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:

1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

4)施工、設(shè)計(jì)等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項(xiàng)工作在5月1日前完成。

5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。

6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。

7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)事故分析會議記錄篇十

2012年9月4日,公司生產(chǎn)技術(shù)部組裝科工人×××在生產(chǎn)過程中,發(fā)生了被旋轉(zhuǎn)著的角磨機(jī)片劃破左小臂的事故。2012年9月6日上午8:10,公司安全生產(chǎn)管理委員會就×××工傷事故召開了專題分析會。安委會主任、執(zhí)行總經(jīng)理×××出席了會議并作了重要指示。其它安全委會成員參加了會議。

會議由安委會副主任,辦公室主任主持。會上,發(fā)生事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)××就×××工傷事故經(jīng)過、原因、責(zé)任、改進(jìn)措施作了報(bào)告。與會成員分別發(fā)表了對這起事故的認(rèn)識、建議。×××代表安委會按照“四不放過”原則就事故原因、責(zé)任,需要采取的相關(guān)措施提出了意見。安委會主任,執(zhí)行總經(jīng)理針對這起工傷事故的發(fā)生,對安全事故特點(diǎn)及安全生產(chǎn)需要注意的問題提出了具體要求:

1、安全生產(chǎn)具有非自覺性。這就要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中時刻不能放松抓安全生產(chǎn),真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

2、安全生產(chǎn)具有偶發(fā)性。這就要教育職工不能在安全方面存有任何僥幸心理,做到時時刻刻注意安全。

3、安全生產(chǎn)具有強(qiáng)制性。安全操作規(guī)程就是法,無論你愿意不愿意,都必須執(zhí)行,否則就不安全。

4、事故是可控的。只要每個人都把安全放在第一位,嚴(yán)格按操作規(guī)程生產(chǎn),就可以實(shí)現(xiàn)“三不傷害”即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;就可以杜絕事故的發(fā)生。

5、要教育職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)按照各自職責(zé)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

會議強(qiáng)調(diào)了以下事項(xiàng):

一、嚴(yán)格事故發(fā)生后的處理程序:

1、事故發(fā)生后,先搶救傷員,同時向管理部匯報(bào);

2、事故單位向安委會辦公室提交書面報(bào)告,一般性事故當(dāng)天提交,較大的事故要在兩天內(nèi)提交。包括時間、地點(diǎn)、原因、采取的措施等方面。

3、管理部和安委會辦公室接到事故報(bào)告后要邊處置邊按規(guī)定逐級上報(bào)。

5、根據(jù)事故情節(jié)和嚴(yán)重程度對責(zé)任人進(jìn)行處理。

二、“舉一反三”做好以下工作。

(1)生產(chǎn)技術(shù)部針對×××案例,對職工進(jìn)行一次安全意識和安全操作規(guī)程教育。

(2)各科對所有的電動工具(電錘、電鉆等)進(jìn)行一次全面檢修。(3)加強(qiáng)對新入職職工和換崗職工的安全教育。特別是對換崗人員,一定要克服進(jìn)行過安全教育,換崗后忽略新崗位的安全教育的思想和行為。職工分到哪個部門,就由哪個部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

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