各類工廠英文翻譯 工廠的翻譯為英語(六篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新各類工廠英文翻譯一

1、貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的培養(yǎng)方針，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力和獨(dú)立工作能力，加強(qiáng)國情、社情和專業(yè)背景的教育，增強(qiáng)勞動(dòng)觀念和創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使之成為具有較高素質(zhì)和專業(yè)能力的、適應(yīng)社會需要的高級人才、

2、通過供電實(shí)習(xí)，鞏固和加深學(xué)生對工業(yè)與民用電力用戶供電系統(tǒng)的基本原理、工程設(shè)計(jì)方法和運(yùn)行管理基本知識的理解和掌握，培養(yǎng)學(xué)生對工廠供電系統(tǒng)的操作維護(hù)和管理能力、以及對電力工程領(lǐng)域進(jìn)行一定的了解、

1、通過供電實(shí)習(xí)，要求學(xué)生了解所實(shí)習(xí)的工廠的電力負(fù)荷情況，負(fù)荷類別，了解工廠的變配電系統(tǒng)，認(rèn)識變配電系統(tǒng)的電氣設(shè)備，了解工廠供電系統(tǒng)繼電保護(hù)的實(shí)施情況，了解工廠在節(jié)約電能與提高功率因數(shù)方面應(yīng)用新技術(shù)的情況、

2、在實(shí)習(xí)中，每位學(xué)生要服從帶隊(duì)老師的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度，尊重工人、技術(shù)人員的勞動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)、

3、在實(shí)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)結(jié)束后，提交一份實(shí)習(xí)報(bào)告書、

4、參觀變電所時(shí)，一定要服從指揮、注意安全，未經(jīng)許可不得進(jìn)入禁區(qū)，更不許摸、動(dòng)任何按鈕，以防發(fā)生意外、

了解工廠中小型變電所的位置結(jié)構(gòu)，高壓配電室、變壓器室、低壓配電室、電容器室的布置、了解各開關(guān)柜的作用，識別變電所電氣設(shè)備的外形和名稱、掌握變電所安全操作常識、了解10kv配電線路的運(yùn)行管理及各種有關(guān)規(guī)章制度、

1、變壓器

利用電磁感應(yīng)的原理來改變交流電壓的裝置，主要構(gòu)件是初級線圈、次級線圈和鐵心（磁芯）、在電器設(shè)備和無線電路中，常用作升降電壓、匹配阻抗，安全隔離等、變壓器是變換交流電壓、電流和阻抗的器件，當(dāng)初級線圈中通有交流電流時(shí)，鐵芯（或磁芯）中便產(chǎn)生交流磁通，使次級線圈中感應(yīng)出電壓（或電流）、變壓器由鐵芯（或磁芯）和線圈組成，線圈有兩個(gè)或兩個(gè)以上的繞組，其中接電源的繞組叫初級線圈，其余的繞組叫次級線圈、

變壓器按用途可以分為：配電變壓器、電力變壓器、全密封變壓器、組合式變壓器、干式變壓器、單相變壓器、整流變壓器等、

變壓器的最基本型式，包括兩組繞有導(dǎo)線之線圈，并且彼此以電感方式稱合一起、當(dāng)一交流電流（具有某一已知頻率）流于其中之一組線圈時(shí)，于另一組線圈中將感應(yīng)出具有相同頻率之交流電壓，而感應(yīng)的電壓大小取決于兩線圈耦合及磁交鏈之程度、一般指連接交流電源的線圈稱之為「一次線圈」（primarycoil）；而跨于此線圈的電壓稱之為「一次電壓、」、在二次線圈的感應(yīng)電壓可能大于或小于一次電壓，是由一次線圈與二次線圈問的「匝數(shù)比」所決定的、因此，變壓器區(qū)分為升壓與降壓變壓器兩種、

變壓器的外型：

當(dāng)一個(gè)正弦交流電壓u1加在初級線圈兩端時(shí)，導(dǎo)線中就有交變電流i1并產(chǎn)生交變磁通ф

1，它沿著鐵芯穿過初級線圈和次級線圈形成閉合的磁路、在次級線圈中感應(yīng)出互感電勢u2，同時(shí)ф1也會在初級線圈上感應(yīng)出一個(gè)自感電勢e1，e1的方向與所加電壓u1方向相反而幅度相近，從而限制了i1的大小、為了保持磁通ф1的存在就需要有一定的電能消耗，并且變壓器本身也有一定的損耗，盡管此時(shí)次級沒接負(fù)載，初級線圈中仍有一定的電流，這個(gè)電流我們稱為空載電流如果次級接上負(fù)載，次級線圈就產(chǎn)生電流i2，并因此而產(chǎn)生磁通ф2，ф2的方向與ф1

相反，起了互相抵消的作用，使鐵芯中總的磁通量有所減少，從而使初級自感電壓e1減少，其結(jié)果使i1增大，可見初級電流與次級負(fù)載有密切關(guān)系、當(dāng)次級負(fù)載電流加大時(shí)i1增加，ф1也增加，并且ф1增加部分正好補(bǔ)充了被ф2所抵消的那部分磁通，以保持鐵芯里總磁通量不變、如果不考慮變壓器的損耗，可以認(rèn)為一個(gè)理想的變壓器次級負(fù)載消耗的功率也就是初級從電源取得的電功率、變壓器能根據(jù)需要通過改變次級線圈的圈數(shù)而改變次級電壓，但是不能改變允許負(fù)載消耗的功率、

2、科星電器

我們實(shí)習(xí)的另一個(gè)內(nèi)容是參觀科星電力電器有限公司進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí)、

公司始建于1991年，總部位于成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西部園區(qū)，占地約3萬平方米，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)廠房和微機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，加工設(shè)備精良，檢測設(shè)備完善、公司長期與施耐德（電氣）、abb（電氣）、通用電氣等國際先進(jìn)企業(yè)保持密切合作，聯(lián)合生產(chǎn)具有國際一流水平的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、

公司主要生產(chǎn)“kee”牌zbw系列箱式變電站、yb—10智能小型化預(yù)裝式變電站、環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜，高/低壓開關(guān)柜等30余種配電產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于發(fā)電廠、變電站、工礦企事業(yè)、市政基礎(chǔ)建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域、

分別參觀了公司的各個(gè)區(qū)域，包括：低壓成套開關(guān)區(qū)、零件制造區(qū)、點(diǎn)焊區(qū)、沖壓區(qū)、數(shù)控加工區(qū)以及產(chǎn)品展覽室等、看到許多電氣設(shè)備，讓我們大開眼界，這些包括：m25智能控制器、jkle—8智能無功功率自動(dòng)補(bǔ)償器、mvnex柜、kyn28a—12高壓開關(guān)柜、六氟化硫中壓環(huán)網(wǎng)柜等等許多設(shè)備，通過對這些設(shè)備的認(rèn)識讓我們收獲不小、

雖然參觀實(shí)習(xí)的時(shí)間不長，仍讓我們覺得意猶未盡、

3、水力發(fā)電站

水力發(fā)電站的參觀認(rèn)識，亦是一大重點(diǎn)、水力發(fā)電站是利用水位差產(chǎn)生的強(qiáng)大水流所具有的動(dòng)能進(jìn)行發(fā)電的電站、其工作原理為：水力發(fā)電就是利用水力（具有水頭）推動(dòng)水力機(jī)械（水輪機(jī)）轉(zhuǎn)動(dòng)，將水能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，如果在水輪機(jī)上接上另一種機(jī)械（發(fā)電機(jī)）隨著水輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)便可發(fā)出電來，這時(shí)機(jī)械能又轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔堋⑺Πl(fā)電在某種意義上講是水的勢能變成機(jī)械能，又變成電能的轉(zhuǎn)換過程、

將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施、又稱水電廠、它包括為利用水能生產(chǎn)電能而興建的

一系列水電站建筑物及裝設(shè)的各種水電站設(shè)備、利用這些建筑物集中天然水流的落差形成水頭，匯集、調(diào)節(jié)天然水流的流量，并將它輸向水輪機(jī)，經(jīng)水輪機(jī)與發(fā)電機(jī)的聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)，將集中的水能轉(zhuǎn)換為電能，再經(jīng)變壓器、開關(guān)站和輸電線路等將電能輸入電網(wǎng)、有些水電站除發(fā)電所需的建筑物外，還常有為防洪、灌溉、航運(yùn)、過木、過魚等綜合利用目的服務(wù)的其他建筑物、這些建筑物的綜合體稱水電站樞紐或水利樞紐、

水電站有各種不同的分類方法、按照水電站利用水源的性質(zhì)，可分為三類、

①常規(guī)水電站：利用天然河流、湖泊等水源發(fā)電；

②抽水蓄能電站：利用電網(wǎng)中負(fù)荷低谷時(shí)多余的電力，將低處下水庫的水抽到高處上水庫存蓄，待電網(wǎng)負(fù)荷高峰時(shí)放水發(fā)電，尾水至下水庫，從而滿足電網(wǎng)調(diào)峰等電力負(fù)荷的需要；

③潮汐電站：利用海潮漲落所形成的潮汐能發(fā)電、按照水電站對天然水流的利用方式和調(diào)節(jié)能力，可以分為兩類、

①徑流式水電站：沒有水庫或水庫庫容很小，對天然水量無調(diào)節(jié)能力或調(diào)節(jié)能力很小的水電站；

②蓄水式水電站：設(shè)有一定庫容的水庫，對天然水流具有不同調(diào)節(jié)能力的水電站、在水電站工程建設(shè)中，還常采用以下分類方法、

①按水電站的開發(fā)方式，即按集中水頭的手段和水電站的工程布置，可分為壩式水電站、引水式水電站和壩－引水混合式水電站三種基本類型、這是工程建設(shè)中最通用的分類方法、

②按水電站利用水頭的大小，可分為高水頭、中水頭和低水頭水電站、世界上對水頭的具體劃分沒有統(tǒng)一的規(guī)定、有的國家將水頭低于15m作為低水頭水電站，15～70m為中水頭水電站，71～250m為高水頭水電站，水頭大于250m時(shí)為特高水頭水電站、中國通常稱水頭大于70m為高水頭水電站，低于30m為低水頭水電站，30～70m為中水頭水電站、這一分類標(biāo)準(zhǔn)與水電站主要建筑物的等級劃分和水輪發(fā)電機(jī)組的分類適用范圍，均較適應(yīng)、

③按水電站裝機(jī)容量的大小，可分為大型、中型和小型水電站、各國一般把裝機(jī)容量5000kw以下的水電站定為小水電站，5000～10萬kw為中型水電站，10萬～100萬kw為大型水電站，超過100萬kw的為巨型水電站、中國規(guī)定將水電站分為五等，其中：裝機(jī)容量大于75萬kw為一等〔大（1）型水電站〕，75萬～25萬kw為二等〔大（2）型水電站〕，25萬～2、5萬kw為三等〔中型水電站〕，2、5萬～0、05萬萬kv為四等〔?。?）型水電站〕，小于0、05萬kw為五等〔小（2）型水電站〕；但統(tǒng)計(jì)上常將1、2萬kw以下作為小水電站、中國已建成葛洲壩、烏江渡、白山、龍羊峽和以禮河梯級等各類常規(guī)水電站，建成了潘家口等大型抽水蓄能電站（見潘家口水利樞紐）和試驗(yàn)性的江廈潮汐電站、

經(jīng)過這次的工廠供配電認(rèn)識實(shí)習(xí)，我對供配電這一塊有更具體更感性的認(rèn)識、在實(shí)習(xí)過程中，通過查資料，鍛煉了我們搜集信息、整理信息的能力，感嘆網(wǎng)絡(luò)信息豐富的同時(shí)，也對供配電、輸電電路、高低壓配電等方面有了更為清楚的認(rèn)識、電能是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要能源和動(dòng)力、電能既易于由其它形式的能量轉(zhuǎn)換而來，又易于轉(zhuǎn)換為其它形式的能量以供應(yīng)用；并且做好了工廠供電工作，對于發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化，具有十分重要的意義、所以學(xué)好這些對于今后可能從事的供配電、供電建設(shè)等工作，都很有幫助、

最新各類工廠英文翻譯二

本次影子工廠的實(shí)習(xí)為期一周，我們做的實(shí)驗(yàn)包括財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營管理、技術(shù)、人力資源、資產(chǎn)，其中財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理和人力資源是重要模塊，實(shí)驗(yàn)主要著重于這三個(gè)模塊，其他的模塊大概做1、2個(gè)實(shí)驗(yàn)。

經(jīng)過本次影子工廠的實(shí)習(xí)，我對財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、人力資源等學(xué)科有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在會計(jì)電算化中，我們通常把設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、編制和審核憑證、賬簿登記等統(tǒng)稱為總

賬管理?？傎~管理系統(tǒng)在完成日常賬務(wù)初始化工作后，進(jìn)行記賬憑證錄入，憑證經(jīng)審核后自動(dòng)生成總分類賬、各類明細(xì)賬、余額表、資產(chǎn)負(fù)債表等各類賬表。通過本次實(shí)驗(yàn)加深我對記賬憑證及記賬相關(guān)知識、賬簿查詢的方法，賬簿的格式及其數(shù)據(jù)組織的了解。

在經(jīng)營管理的實(shí)驗(yàn)中，我了解了市場管理的主要內(nèi)容，包括客戶信息管理、競爭對手信息管理、市場需求信息的建立及市場銷售預(yù)測，理解建立市場信息的方法和必要性。市場管理，是企業(yè)參與市場競爭的前沿陣地。隨著客戶行為的“e”化、市場競爭的激烈、信息技術(shù)的快速發(fā)展，以及企業(yè)內(nèi)部的管理需求，建立良好的市場管理體系，成為提升企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容。在企業(yè)中，經(jīng)營處通常負(fù)責(zé)收集本行業(yè)需求的市場信息，建立客戶信息檔案、競爭對手信息檔案、市場需求信息檔案，根據(jù)市場情況制定銷售預(yù)測指標(biāo)，并根據(jù)合同的執(zhí)行情況考核指標(biāo)的完成情況等工作。企業(yè)實(shí)施erp以后，通過信息技術(shù)，使企業(yè)客戶管理、競爭對手管理、市場需求信息管理等經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息有序地、充分地、及時(shí)地納入企業(yè)的控制范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了市場資源的有效利用。erp市場管理功能的應(yīng)用可以讓企業(yè)通過多種渠道挖掘和識別市場機(jī)會，提高客戶滿意度，保持與客戶的良好關(guān)系，同時(shí)又能降低企業(yè)運(yùn)作成本，為企業(yè)創(chuàng)造長期持續(xù)的利潤來源。另外，我還對企業(yè)訂單管理整體流程有所了解，主要包括合同登記、變更、評審、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、查詢、權(quán)限設(shè)置以及訂單任務(wù)跟蹤的理解。

人力資源的實(shí)驗(yàn)也很重要，企業(yè)間的競爭說到底是人的競爭，它涉及到企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、人的發(fā)展歷程等方方面面；從強(qiáng)調(diào)對物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?，是企業(yè)管理的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。如何挖掘蘊(yùn)藏在員工當(dāng)中的巨大能力，發(fā)掘充滿活力和生機(jī)的人力資源，是當(dāng)前企業(yè)急需解決的課題。人事基本信息管

理是人力資源管理的基礎(chǔ)，它記錄企業(yè)員工的基本檔案及變更信息，包括員工個(gè)人檔案、家庭、簡歷、教育、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、勞動(dòng)合同以及各種人事變動(dòng)信息等。通過人事基本信息管理，建立強(qiáng)大的人事信息庫，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)人員結(jié)構(gòu)和員工個(gè)人職業(yè)生涯，同時(shí)為財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門提供人員最新信息。通過實(shí)驗(yàn)，我熟悉了企業(yè)對員工檔案信息的.管理，統(tǒng)計(jì)及分析的內(nèi)容；加深了對培訓(xùn)管理流程、方法的了解；了解到檔案工資及保險(xiǎn)的概念，熟悉檔案工資及保險(xiǎn)數(shù)據(jù)編造的方法和流程；掌握了招聘管理的流程，了解任職管理與招聘管理之間的聯(lián)系；另外還掌握績效考核管理的流程及處理方式。

當(dāng)然，別的一些實(shí)驗(yàn)也讓我有所收獲，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品裝配關(guān)系等相關(guān)知識的有所了解，也了解企業(yè)中零件加工工藝、材料定額和工時(shí)定額的基本編制方法，以及了解產(chǎn)品工藝成本的構(gòu)成因素；熟悉主生產(chǎn)計(jì)劃從計(jì)劃編制、資源平衡、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃下達(dá)到計(jì)劃反饋的業(yè)務(wù)處理流程，掌握粗能力平衡過程對主生產(chǎn)計(jì)劃的約束影響；熟悉物料需求計(jì)劃的運(yùn)算過程，掌握進(jìn)行物料需求計(jì)劃計(jì)算的前提條件以及相關(guān)的參數(shù)設(shè)置；了解產(chǎn)品質(zhì)量控制的全過程，具體包括質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容、檢驗(yàn)方法以及不合格品的處理方法；了解如何建立固定資產(chǎn)卡片，企業(yè)如何處理固定資產(chǎn)的各種變動(dòng)（部門變動(dòng)、報(bào)廢調(diào)撥處理等）。

在實(shí)驗(yàn)中，我也有所體會，比如在財(cái)務(wù)的實(shí)驗(yàn)中，在初始資料錄入的時(shí)候，要細(xì)心謹(jǐn)慎。當(dāng)有輔助核算時(shí)，要對數(shù)據(jù)進(jìn)行明確的確認(rèn)，進(jìn)行憑證的錄入，要注意憑證的類別， 進(jìn)行憑證審核和記賬，記住審核人和制單人不能為同一人，進(jìn)行項(xiàng)目定義和計(jì)算公式定義時(shí)，要注意公式的正確的應(yīng)用。在錄入憑證時(shí)，有的關(guān)系到應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的會計(jì)科目的使用，則會出現(xiàn)該“科目系統(tǒng)受控不能應(yīng)用”。這時(shí)我們應(yīng)該調(diào)出會計(jì)科目然后找到該科目修改此科目把受控系統(tǒng)去掉，這時(shí)就能使用了。出納簽字時(shí)沒有符合條件的憑證，憑證審核后，進(jìn)行出納簽字時(shí)出現(xiàn)了“沒有符合條件的憑證”，原來是因?yàn)樵诙x憑證時(shí)沒有設(shè)置該項(xiàng)內(nèi)容。

即將畢業(yè)的我們，再經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后，對以后實(shí)際工作又有了新的認(rèn)識。實(shí)習(xí)主要通過計(jì)算機(jī)錄入來進(jìn)行處理，提高學(xué)生的動(dòng)手能力，把軟件的理論知識和實(shí)際操作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高學(xué)生的專業(yè)能力，為以后就業(yè)做好準(zhǔn)備。做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)

上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高，學(xué)會將知識應(yīng)用于實(shí)際的方法，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。

最新各類工廠英文翻譯三

編號：_________

甲方(單位)名稱：_________

所有制性質(zhì)：_________

地址：_________

法人代表：_________

乙方(工人)姓名：_________

性別：_________

年齡：_________

民族：_________

文化程度：_________

籍貫：_________省_________市

現(xiàn)住址：_________

屬于：_________(農(nóng)業(yè)人口/非農(nóng)業(yè)人口)

居民身份證號碼：_________

務(wù)工許可證號碼：_________

甲方因生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，勞務(wù)市場介紹，同意招用乙方為臨時(shí)工，根據(jù)有關(guān)國家有關(guān)規(guī)定及_________人民政府有關(guān)政策，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同，并共同遵守如下條款：

一、合同期限

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。合同期滿，本合同自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)乙方同意，雙方可以續(xù)訂合同，并辦理鑒證手續(xù)。

二、生產(chǎn)(工作)任務(wù)

甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，安排乙方在_________崗位，承擔(dān)_________臨時(shí)生產(chǎn)(工作)任務(wù)。乙方若同意，須服從。在合同期內(nèi)甲方因調(diào)整生產(chǎn)(工作)任務(wù)，需要變更乙方的崗位和任務(wù)，需經(jīng)乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除合同手續(xù)。

三、勞動(dòng)時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

(一)勞動(dòng)時(shí)間：甲方實(shí)行每周_________日，每日_________小時(shí)工作制。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因生產(chǎn)(工作)需要加班加點(diǎn)的，應(yīng)控制每日加班不超過_________小時(shí)，每月加班不超過_________小時(shí)，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點(diǎn)費(fèi)。

(二)勞動(dòng)報(bào)酬：按國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為為每日_________元，每月_________元。加班工資，按不低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng)金，根據(jù)單位效益和勞動(dòng)貢獻(xiàn)，定期發(fā)給。實(shí)行計(jì)件工資制的，月工資按計(jì)件單價(jià)結(jié)算。具體辦法在本合同雙方約定欄中約訂。從事夜班的，應(yīng)發(fā)給夜餐費(fèi)_________元。

(三)在合同期間，如發(fā)生停工待料情況，甲方每天發(fā)給乙方基本生活費(fèi)_________元。

四、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利待遇

(一)從城鎮(zhèn)招用的臨時(shí)工，實(shí)行社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。保險(xiǎn)金繳納辦法與單位勞動(dòng)合同制工人相同。繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，每月甲方負(fù)擔(dān)_________元，乙方負(fù)擔(dān)_________元。乙方繳納金額，先由甲方統(tǒng)一支付，后在其當(dāng)月工資中扣除。乙方如符合招工條件，單位又有指標(biāo)，可招為勞動(dòng)合同制工人，所繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)可隨同轉(zhuǎn)移，合并計(jì)算繳費(fèi)年限。

(二)乙方因工死亡待遇及因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的待遇與合同制工人相同，因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)，由勞動(dòng)鑒定委員會確定其傷殘程度。完全喪失勞動(dòng)能力的，與合同制工人同等對待，部分喪失勞動(dòng)能力的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排力所能及的工作，合同期滿，根據(jù)其傷殘程度，由甲方按照省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的具體辦法辦理。

(三)乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期最長不超過_________個(gè)月。醫(yī)療期內(nèi)待遇應(yīng)當(dāng)與合同制工人同等對待，傷病假期間，由甲方酌情發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。乙方在甲方工作半年以上，醫(yī)療期滿尚未痊愈被解除勞動(dòng)合同的，由企業(yè)發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)_________元，乙方死亡的，甲方應(yīng)發(fā)給喪葬補(bǔ)助費(fèi)_________元，一次性發(fā)給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)_________元。

(四)乙方在甲方工作一年以上，重新簽訂合同的，甲方應(yīng)按國家規(guī)定安排乙方探親，服務(wù)每滿一年假期為_________天;乙方如遇婚、喪、女工懷孕、分娩、哺乳，甲方應(yīng)按規(guī)定安排假期。上述假期為有薪假期，超出規(guī)定日期的，經(jīng)批準(zhǔn)按事假處理。

(五)根據(jù)工作崗位需要，并參照國家有關(guān)規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品_________，及勞動(dòng)保健食品費(fèi)_________元。從事起重、電焊、司爐等特殊工種作業(yè)的，需持有關(guān)部門核發(fā)的《專業(yè)崗位操作證》方可上崗。

(六)合同期間，甲方發(fā)給乙方每月副食品補(bǔ)貼_________元。冬季取暖期間，按規(guī)定每月發(fā)取暖津貼_________元。

五、勞動(dòng)紀(jì)律

(一)按時(shí)上下班，不得遲到早退。

(二)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證生產(chǎn)。

(三)愛護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，不無故損壞公物。

(四)上班工作(生產(chǎn))時(shí)間不得做私事，不得做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事。

(五)聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)。

(六)保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得投機(jī)取巧。

(七)有事及時(shí)請示報(bào)告，不得擅自主張。

六、勞動(dòng)合同的變更、終止、解除和辭職

(一)甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目或者由于情況變化，經(jīng)乙方同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

(二)合同期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止合同手續(xù)。如生產(chǎn)(工作)需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經(jīng)乙方同意，并經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)，雙方重新簽訂合同。

(三)有下列情形之一的，可以解除勞動(dòng)合同：

(1)雙方一致同意的;

(2)符合本合同第六條第五項(xiàng)和第六條第六項(xiàng)規(guī)定的;

(3)乙方培訓(xùn)(熟練)期滿，不符合錄用條件或乙方不愿意供職的;

(4)乙方非因工負(fù)傷，治療終結(jié)仍不能復(fù)工的。

(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：

(1)甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的;

(2)乙方被除名開除、勞動(dòng)教養(yǎng)或判處徒刑的。

(五)乙方在合同期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退;

(1)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的;

(2)違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

(3)服務(wù)態(tài)度惡劣，損害消費(fèi)者利益的;

(4)有貪污、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的;

(5)無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

(六)甲方有下列情形之一的，乙方可以辭職：

(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動(dòng)保護(hù)措施，嚴(yán)重?fù)p害工人身體健康的;

(2)甲方不按合同規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的;

(3)人格受到甲方負(fù)責(zé)人侮辱的;

(4)甲方不履行勞動(dòng)合同，或違反國家勞動(dòng)法律、政策，侵害工人合法權(quán)益的;

(5)經(jīng)國家批準(zhǔn)應(yīng)征入伍的。

(七)乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同：

(1)合同期限未滿，又不符合第六條第3項(xiàng)情況之一的;

(2)患有職業(yè)病和因工負(fù)傷在治療期限內(nèi)未能治愈，屬于全部或大部分喪失勞動(dòng)能力的;

(3)女工在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的。

(八)甲方或乙方要求解除勞動(dòng)合同，除第六條第(四)款所列情況外，必須提前半個(gè)月通知對方。并辦理有關(guān)手續(xù)。

七、違約責(zé)任

甲方違反合同有關(guān)條款或無正當(dāng)理由在合同期內(nèi)辭退乙方的，按乙方實(shí)際損失予以賠償，具體數(shù)額由雙方協(xié)商。

乙方違反本合同有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可根據(jù)實(shí)際損失情況要求乙方予以賠償。具體數(shù)額由雙方協(xié)商。乙方不經(jīng)甲方同意私自離單位的，賠償甲方_________元，否則甲方不予辦理離單位手續(xù)。

八、雙方認(rèn)為需要約定的其它事項(xiàng)

(一)甲方為乙方提供住房，房租、水、電費(fèi)由乙方自負(fù)。房租按商品房標(biāo)準(zhǔn)收取的，甲方應(yīng)給乙方住房補(bǔ)貼每月為_________元;如乙方自行解決住房的，甲方應(yīng)給乙方住房補(bǔ)貼，每月為_________元。

(二)甲方自辦食堂的，按飯菜成本收費(fèi)，不辦食堂，在外搭膳的，所需管理費(fèi)由甲方支付。甲方給乙方膳食補(bǔ)貼每月_________元。

(三)甲方按國家規(guī)定，每月應(yīng)給乙方各類補(bǔ)貼共_________元。

(四)計(jì)件工資制的，月工資結(jié)算辦法：_________。

(五)其他需約定事項(xiàng)：_________。

任何一方違反勞動(dòng)合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，對方有權(quán)根據(jù)責(zé)任和造成的后果，追究違約金_________元，賠償金_________元。

相關(guān)的合同樣本·幼兒園教師聘用合同·銷售聘用合同·餐飲員工聘用合同·學(xué)校臨時(shí)工聘用合同·保姆聘用合同·演員聘用合同九、勞動(dòng)爭議處理

合同履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著互諒互讓的原則協(xié)商解決，或經(jīng)企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解(因開除，辭退違紀(jì)職工以及職工辭退，自動(dòng)離職發(fā)生的爭議可直接申請仲裁或向法院起訴)。調(diào)解無效，甲乙雙方協(xié)商一致選擇：_________。

(一)按企業(yè)勞動(dòng)爭議處理有關(guān)規(guī)定，向_________勞動(dòng)仲裁委員會申請仲裁。

最新各類工廠英文翻譯四

我所實(shí)習(xí)的公司為xx織造有限公司，xx織造有限公司是一家專業(yè)從事國內(nèi)外高檔化纖面料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)大型紡織企業(yè)，公司座落于四大綢都之一的古鎮(zhèn)···?！ぁぁす境闪⒂?999年，為中外合資企業(yè)，公司在江蘇、浙江都有大型織造基地，其中xx占地面積為30萬平米、浙江嘉興占地面積為50萬平米，有員工3800多人。公司已通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證，形成了“國內(nèi)領(lǐng)先、國際同步”的新品開發(fā)機(jī)制、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)、學(xué)、研一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系?！ぁぁな兰一w面料有尼絲紡、滌絲紡、春亞紡、塔絲隆、錦滌紡、桃皮絨、棉錦類、麂皮絨八大系列共1000多個(gè)品種。產(chǎn)品具有顯著的防水、防火、抗靜電、抗紫外線、透氣透濕等功能，廣泛運(yùn)用于成衣、內(nèi)里、羽絨衣、運(yùn)動(dòng)休閑裝、洋（雨）傘、帳篷、箱包、領(lǐng)帶、新娘禮服等。產(chǎn)品享譽(yù)中國東方絲綢市場，遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等地區(qū)。公司成立以來，先后榮獲“名優(yōu)企業(yè)”、“百強(qiáng)企業(yè)”、“文明單位”、“光彩之星”等榮譽(yù)；企業(yè)資信等級多次被評為 3a級、五星級；企業(yè)連續(xù)多年被評為“中國流行面料入圍企業(yè)”；并被授予“國家錦綸織造產(chǎn)品開發(fā)基地”和“綿綸、滌綸色彩研發(fā)基地”榮譽(yù)稱號；產(chǎn)品榮獲“中國東方絲綢市場流行面料金獎(jiǎng)”、“中國流行面料”吊牌；企業(yè)又被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“中國流行面料優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”稱號，獲得國際勞工組織（ilo）、聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（unido）和中國紡織工業(yè)協(xié)會（cntac）聯(lián)合頒發(fā)的“中國紡織企業(yè)社會責(zé)任項(xiàng)目參與證書”，···世家始終秉承“信譽(yù)第一，質(zhì)量至上”的經(jīng)營理念、以“持續(xù)創(chuàng)造客戶價(jià)值”的服務(wù)理念和“共同見證每一匹布的成功”的永恒承諾為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力打造一流品牌，不斷融入全球經(jīng)濟(jì)，爭創(chuàng)國際品牌。

第一天來到公司辦理完入職手續(xù)，填寫了信息，這樣我就像其他的員工一樣，擁有了工資卡和考勤卡，就這樣第一天就這么過去了。第二天正式上班，全新的生活就此開始了，由于我是服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)，對面料的研究并不是很明白，所以我更加要利用這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自已，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，能夠?qū)γ媪嫌凶銐虻恼J(rèn)識，也方便以后自己從事服裝設(shè)計(jì)工作。

在正式到研發(fā)部實(shí)習(xí)的前一周，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員在會議室給我們這一批大學(xué)生儲備進(jìn)行了生產(chǎn)貿(mào)易相關(guān)理論，職業(yè)素養(yǎng)等基本的專業(yè)技能培訓(xùn)。并帶著我們參觀了公司的各個(gè)部門也對面料的生產(chǎn)、后整理等有了一點(diǎn)的認(rèn)識，通過培訓(xùn)我才發(fā)現(xiàn)原來自己之前對面料的了解真的只是九牛一毛。正因如此使得我更加堅(jiān)定了要利用這段時(shí)間好好的學(xué)習(xí)面料知識，為以后的工作打下基礎(chǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在社會對服裝設(shè)計(jì)師的一個(gè)最基本的要求就是要對服裝面料有充足的認(rèn)識。

第二周我被調(diào)到了產(chǎn)品研發(fā)部，研發(fā)部副經(jīng)理對我們又對我們幾個(gè)調(diào)到研發(fā)部的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了部門內(nèi)再分配，并對各個(gè)職位的職務(wù)進(jìn)行了解釋，但是一開始要先從最基本的學(xué)起，我獨(dú)自一人被調(diào)到了樣品展示科，主要職責(zé)

1、對客戶來樣進(jìn)行分析、報(bào)價(jià)、翻樣；

2、協(xié)調(diào)產(chǎn)品面料方面的售后服務(wù)工作；

3、進(jìn)行樣品展示廳的展示整理；

4、陪同客戶對面料的挑選，適時(shí)對客戶提出自己的看法，提出建議。

在樣品展示科的時(shí)間內(nèi)，課長對我進(jìn)行了進(jìn)一步詳細(xì)的面料知識的培訓(xùn)，讓我對化纖面料有了更深一層的認(rèn)識，并且漸漸地可以很容易的分清各類化纖面料，了解了化纖面料的后整理的基本知識，并且在多次陪同客戶挑選面料小樣的過程中，在與不同服裝公司的設(shè)計(jì)師的交流中我又學(xué)到了一些關(guān)于面料選擇方面，面料適用方面的知識，在每一次客戶走后，我都會分析這些服裝設(shè)計(jì)師挑選的面料，從中分析發(fā)現(xiàn)很多下一季度設(shè)計(jì)師偏愛的面料問題：比如以純的十幾位設(shè)計(jì)師來自不同的國家但是基本都挑選了花型薄型面料，色彩比較鮮艷；太平鳥男裝的設(shè)計(jì)師挑選了比較多的暗紋有光或半光面料，色彩在黑、紫紅等深色系居多；嘉興極限運(yùn)動(dòng)挑選的戶外運(yùn)動(dòng)面料并不是我之前認(rèn)為的那些光滑面料，，反而是一些不是很光滑的面料，波司登的設(shè)計(jì)師的挑選了大花型及壓膜面料。

在樣品展示科學(xué)習(xí)幾天之后，我又被調(diào)到了研發(fā)部，在這邊我又有了新的任務(wù)：

1、根據(jù)市場信息，進(jìn)行面料新產(chǎn)品的色彩、花型的預(yù)測；

2、利用成品布設(shè) 計(jì)各種新穎款式的服裝作為公司的樣衣展示；

3、對當(dāng)今社會的流行趨勢的分析，確立每一季度的展會的主題，預(yù)測下一季度的流行；因?yàn)楣局柏?fù)責(zé)流行預(yù)測，產(chǎn)品展示的服裝設(shè)計(jì)師跳槽，我作為目前唯一的服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的人，經(jīng)理對我有了很高的期望，并且作為新人我也參與了公司的森馬產(chǎn)品推介會的準(zhǔn)備工作，同時(shí)在部門里我還有了屬于自己的創(chuàng)意工作室，在創(chuàng)意工作室里我可以自由的發(fā)揮自己的創(chuàng)意。就是在這件屬于自己的創(chuàng)意間里我制作了自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品。

同時(shí)在研發(fā)部我還有了另一個(gè)職位——面料研發(fā)員，當(dāng)然這份工作和我們的服裝專業(yè)也是有很大的關(guān)聯(lián)的，作為面料研發(fā)員我的職責(zé)主要是：

協(xié)助師傅進(jìn)行織物的市場調(diào)研、分析，進(jìn)行流行要素確定及流行趨勢研究；

根據(jù)調(diào)研結(jié)果，進(jìn)行面料的開發(fā)和設(shè)計(jì)，對開發(fā)的面料產(chǎn)品定位； 對開發(fā)面料圖案內(nèi)涵、風(fēng)格作必要說明，編寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)文案；對面料進(jìn)行后續(xù)跟蹤，如跟蹤試生產(chǎn)，市場反應(yīng)情況等。當(dāng)然這些工作我沒有在短時(shí)間內(nèi)都實(shí)施，但是還是在欣賞完20xx—20xx秋冬面料流行預(yù)測的資料后，在師傅的指導(dǎo)下，還是在一定程度上了解了這些工作的性質(zhì)。

在這次實(shí)習(xí)過程中不僅讓我了解到了以前不知道的知識，更讓我在這次外出實(shí)習(xí)中，有機(jī)會接觸社會，鍛煉了我的人際交往能力和自理能力。更重要的是讓我在實(shí)踐中開闊了思路，了解了的創(chuàng)意元素，使我在服裝設(shè)計(jì)方面得到了很大的啟發(fā)，同時(shí)也總結(jié)了一些工作時(shí)要注意的東西。

通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我終于明白了以前的學(xué)長學(xué)姐告訴我們的他們的實(shí)習(xí)感受，說以前在學(xué)校學(xué)服裝材料學(xué)的時(shí)候沒有好好聽，現(xiàn)在后悔的了，終于明白了這句話，原來真的是如此，原來不懂得服裝面料的服裝設(shè)計(jì)師不能夠發(fā)展的很好，設(shè)計(jì)出驚人的作品。

選擇服裝設(shè)計(jì)的材料是每一位設(shè)計(jì)師必須掌握的知識，服裝設(shè)計(jì)最終的表現(xiàn)形式是以材料來再現(xiàn)作品的，運(yùn)用材料的特殊手段在人體上“包裝”，達(dá)到服裝設(shè)計(jì)的目的?，F(xiàn)代的服裝設(shè)計(jì)已把材料推向一個(gè)極為重要的位置，把材料過渡到人體上，充分利用各種材料不同的性能，進(jìn)行科學(xué)加藝術(shù)的設(shè)計(jì)，使服裝作品更富有實(shí)用和審美的價(jià)值。

服裝設(shè)計(jì)材料的選擇和使用，決定了設(shè)計(jì)作品造型的效果，同時(shí)材質(zhì)的美感也表現(xiàn)出人衣交織的奇妙美感，不同材料的視感、觸感、質(zhì)感、量感、肌理等性能都為設(shè)計(jì)師帶來靈念。服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)有時(shí)也受到材料的啟發(fā)，這種設(shè)計(jì)創(chuàng)意往往在另一層面上豐富了設(shè)計(jì)語匯，擴(kuò)大了服裝設(shè)計(jì)的表現(xiàn)力。

服裝設(shè)計(jì)的材料選擇運(yùn)用，已逐漸脫離過去陳舊的觀念，從單一性的面料延伸至多元化的綜合性材料的范圍。從狹義的角度講，服裝是用天然和化纖紡織品為原料制作的。而從廣義的角度劃分，服裝的材料不僅僅是由紡織品組成的，它還包括了多種的原料，如：皮革、塑料、橡膠、木材、金屬、紙制品等多元性的綜合材料。因此，多元化的材料為服裝設(shè)計(jì)師開闊了衣料的廣大空間。

同時(shí)還學(xué)到了我們要與別人坦誠相待，這樣才能保持很好的溝通，其次我們要主動(dòng)積極去做事。在公司也讓我了解到我國面料市場的一些的現(xiàn)狀。

另外通過我在公司里的實(shí)習(xí)我明白了怎樣做才能成為一個(gè)設(shè)計(jì)師心態(tài)很重要，在工作中切忌眼高手低，浮躁。擺正自己的位置，認(rèn)清自己的能力，才能安心的工作。其次風(fēng)格很重要做服裝設(shè)計(jì)要有自己的風(fēng)格，但自己的風(fēng)格也要與公司的服裝風(fēng)格相統(tǒng)一，不然早晚也會被公司，被社會淘汰。最后，溝通協(xié)調(diào)能力很重要，如果不懂得跟身邊的人溝通協(xié)調(diào)，所謂的設(shè)計(jì)師也就做不下去了，不同層次的人要換不同的溝通方式。要想先做好事就要先做好人。

最新各類工廠英文翻譯五

xxxx年分公司在確保全員普遍增的前提下，以新產(chǎn)業(yè)研發(fā)與市場開拓為重點(diǎn)，向運(yùn)營價(jià)值鏈的高端崗位進(jìn)行傾斜，對研發(fā)與營銷進(jìn)行了適度增投，同時(shí)以項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的方式對分公司新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、質(zhì)量攻關(guān)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)項(xiàng)目、內(nèi)控管理提升等方面依據(jù)貢獻(xiàn)度進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)；分公司xxxx年度工資總額共計(jì)發(fā)生xxxx萬元，其中月度正常工資發(fā)放xxxx萬元，一次性獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放xxxx萬元，中層年薪結(jié)算xxx萬元、分公司自主發(fā)放xxx萬元（包含制動(dòng)劃轉(zhuǎn)員工一次性獎(jiǎng)、退休與返聘人員一次性獎(jiǎng)、季度班費(fèi)與管理組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、全員一次性獎(jiǎng)等）。

（一）基本情況

根據(jù)公司年度工資總額預(yù)算，分公司xxxx年共使用工資總額xx萬，扣除預(yù)算外列支部分xx萬，結(jié)余xx萬元。

（二）結(jié)構(gòu)分析 年度工資總額對比分析

從上表可以看出，與xxxx年相比，月度工資增長xx%，增幅度較大，公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)增加xx%，增幅較大。分公司人均收入由x萬提高到xx萬（含中層年薪），增加xx%。

（一）基本情況

根據(jù)人員類別進(jìn)行分析，從上表可以得到以下結(jié)論：產(chǎn)品開發(fā)部（剔除見習(xí)生轉(zhuǎn)正、管理人員、新轉(zhuǎn)入不足半年人員）人均xx萬/人，其中隨公司發(fā)xx萬，分公司自行獎(jiǎng)勵(lì)為xx萬/人。

（二）結(jié)構(gòu)分析

1、年收入普遍增加

綜合分析，各類在崗人員的年收入由xxxx年x萬增加到xx萬元，較xxxx年相比增加xx%，直接生產(chǎn)工人增加xx%，其它各類人員均普遍提高。

2、月度工資收入部分呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)式增加

與xxxx年相比，分公司月度工資部分，直接生產(chǎn)工人由人均xx萬元增加到人均xx萬元，增幅x%，一般管理人員增加xx%工程技術(shù)人員增加xx%，直接生產(chǎn)工人由于生產(chǎn)任務(wù)增加，計(jì)件收入亦隨之增加。

3、一次性獎(jiǎng)勵(lì)普遍增加

根據(jù)公司薪酬政策，一次性獎(jiǎng)勵(lì)部分普遍增加，由xxxx年人均x萬，增加到人均xx萬。

（一）基本情況

（二）結(jié)構(gòu)分析

按照分公司主要工種分類進(jìn)行分析，綜合考慮人員配置，產(chǎn)品的均衡性等因素，較xxxx年相比，xxxx年均有所增加，試驗(yàn)工和數(shù)控工年收入較大，與工種崗位技能含量相匹配。

為了更準(zhǔn)確的按車間及班組對分公司生產(chǎn)員工的年收入進(jìn)行分析，以下數(shù)據(jù)剔除售后出差半年以上、息復(fù)工及不足半年上崗的員工，具體情況如下表所示：

1、各車間情況

從四個(gè)車間員工年均收入統(tǒng)計(jì)情況來看，可以得出以下結(jié)論：

一是總體基本持平，說明分公司一線班組員工收入機(jī)構(gòu)基本均衡；

二是交驗(yàn)車間人均收入略高，主要因?yàn)楫?dāng)前實(shí)驗(yàn)班計(jì)件模式為分公司組裝員工平均獎(jiǎng)，人員工作量較均衡且人員配置比較合理，人均工作飽和度較高；

三是屏柜車間人均收入較高，與分公司產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)，今年屏柜類產(chǎn)品任務(wù)相對較大。

2、各班組情況

xxxx年各班組人均年收入情況統(tǒng)計(jì)表如下所示：

（1）直接生產(chǎn)班組

從各生產(chǎn)班組年收入統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，總體方差分布較好，分公司各班組年人均收入為x。xx萬，各班組與均值偏離在合理范圍內(nèi)，年收入情況與人員飽和度，產(chǎn)量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)，分公司將在下一年從人員配置、定額管理等多渠道加強(qiáng)員工收入平衡調(diào)節(jié)。

（2）輔助班組

輔助班組員工年人均收入與班組工種崗位價(jià)值密切相關(guān)。

分公司xx年全年自行發(fā)放全員獎(jiǎng)勵(lì)人均約xxxx元，與xx年相比人均增加xxxx元。

最新各類工廠英文翻譯六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

非常感謝公司給我提供這個(gè)展示自我價(jià)值的平臺，希望能通過本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解的同時(shí)，對我來說也是一個(gè)自身的挑戰(zhàn)，懇請大家對我的競選給予支持。

今天，在公司開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的時(shí)刻及員工團(tuán)結(jié)并進(jìn)的精神感召下，使我有信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的崗位是質(zhì)檢部主任的職位，作為一名員工首先要響應(yīng)公司的號召，盡管自身離本崗位的實(shí)際要求還有很大的距離，競聘結(jié)果對我并不重要。但我要以積極的態(tài)度參與、珍惜機(jī)會，給大家做個(gè)榜樣，下面簡單地講一下具備的基本條件。

第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。加入公司工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，無論遇到什么困難與挫折，都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭勞苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持積極向上、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持，從開始的反感到接受、最后到支持，這于我辛勤的努力、細(xì)致的工作分不開的。

第二、具備長期從事管理的經(jīng)驗(yàn)、能夠獨(dú)立思考、解決問題，敢于堅(jiān)持原則，。近一年的工作經(jīng)歷，使我對公司的生產(chǎn)情況、技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有系統(tǒng)的了解；同時(shí)我具備一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力；我還熟悉績效考核和人力資源、6s管理方面的知識，具備分析問題及解決問題的能力。自從加入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任的支持與幫助下，本人較快的進(jìn)入工作角色，針對公司存在的一些實(shí)際性亟待解決的問題，能率先示范，在自己的崗位上提出有效地解決辦法，針對某些可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，提出有預(yù)見性地工作對策，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng)造性的開展工作的嘗試，使得自身的業(yè)務(wù)技能和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提升。比如：全面推進(jìn)6s管理已見成效、員工的安全意識、行為規(guī)范也有較大的提升、建立了員工的激勵(lì)機(jī)制，使正能量開花結(jié)出累累碩果，好人好事不斷的涌現(xiàn)等。

第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)，如何進(jìn)一步提升公司的效益，提高大家的質(zhì)量意識，這就要求質(zhì)檢人員必須持續(xù)地學(xué)習(xí)提高自己的工作業(yè)務(wù)技能，才能充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和崗位規(guī)范，又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行稽查落實(shí)，還要對各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺比較“很費(fèi)心、容易得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則，站在大局的立場，用公平、公正的態(tài)度去處理問題和事故，用換位思考的方式，以人為本，做到先了解、溝通再處理，以確保制度的落實(shí)、樹立稽查工作新形象。

其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為，提高服務(wù)意識。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，減少同事及員工對監(jiān)督落實(shí)的抵觸情緒，使得稽查、質(zhì)量、安全工作有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持，以及各部門的配合，經(jīng)全體人員的積極努力，公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都取得了可喜的成效，為公司實(shí)現(xiàn)提升質(zhì)量、增加效益的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四、具備一定的執(zhí)行能力?！把杆俜磻?yīng)、馬上行動(dòng)、落實(shí)到位”沒有任何借口，用堅(jiān)定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)任務(wù)，在待人接物方面，我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作中任勞任怨、率先垂范、敬業(yè)奉獻(xiàn)。在組織觀念方面，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，嚴(yán)格要求自己、正確行使手中的權(quán)利，從不打擊報(bào)復(fù)。

接下來，我想通過自己的工作經(jīng)歷以及質(zhì)檢工作實(shí)踐，談?wù)勎覍@項(xiàng)工作的認(rèn)識和體會。

1、通過近一年的工作實(shí)踐，使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識。我認(rèn)為：一個(gè)企業(yè)要在激列的市場競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭。對于我們來說，產(chǎn)品的質(zhì)量就是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于行業(yè)之林。從公司來說，質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營管理，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個(gè)肌體的各個(gè)部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機(jī)制，起到“暴露，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強(qiáng)化管理，提高公司整體的質(zhì)量管理水平。

2、近一年的工作實(shí)踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高，涉及面廣，原則性強(qiáng)的工作。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識，隨時(shí)保持良好的心態(tài)，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的重要性，真正理解質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理并落實(shí)在行動(dòng)上。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作，又要掌握公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，為大家做好服務(wù)工作；堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格過程中的質(zhì)量控制，堅(jiān)持預(yù)防重于糾錯(cuò)，使質(zhì)量控制前移正，把公司的損失與成本降低到最小化。

經(jīng)常開展員工培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識，用自律來約束員工。另外把好每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，通過檢查落實(shí)對員工產(chǎn)生壓力，由被動(dòng)接受監(jiān)督與檢查，變成自覺接受到養(yǎng)成一種工作習(xí)慣，使公司的要求與員工達(dá)成共識，將“質(zhì)量第一、客戶滿意”做為標(biāo)準(zhǔn)，說到做到，不講借口，堅(jiān)決反對馬虎做事，反對拖延、摒棄差不多思想，成為公司內(nèi)部管理的參謀和助手，確保玖耐機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階，為打造玖耐品牌做出新貢獻(xiàn)。

我的演講完畢，謝謝大家。