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2023年傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 02:25:29 頁碼:14
2023年傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總(優(yōu)秀15篇)
2023-11-19 02:25:29    小編:ZTFB

生活中的瑣事擾亂了我們的思緒,寫一份總結(jié)可以幫助我們理清頭緒??偨Y(jié)的內(nèi)容要有邏輯性和條理性,避免重復(fù)或過多的廢話。這里有一些有用的寫作提示

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇一

3月17日,市統(tǒng)計(jì)局召開全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧統(tǒng)計(jì)工作,分析把握當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新要求,部署統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作。局黨組書記、局長樊海濤作了題為《銳意改革創(chuàng)新強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理為經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展提供有力的統(tǒng)計(jì)保障》的工作報(bào)告。

會(huì)上,傳達(dá)了全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,宣讀了市委常委、常務(wù)副市長薛永純致全市統(tǒng)計(jì)工作者的一封信。薛永純?cè)谛胖兄赋?,統(tǒng)計(jì)作為提供國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和信息的重要手段,在黨委、政府經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策中發(fā)揮著重要的作用。年,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在服務(wù)黨委、政府決策和宏觀管理方面,做了大量富有成效的工作,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。市委、市政府對(duì)統(tǒng)計(jì)工作是滿意的,對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)取得的成績是充分肯定的。他強(qiáng)調(diào),20,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念,發(fā)揮好黨委政府科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的“數(shù)庫”和“智庫”作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)保障,為加快建設(shè)沿海強(qiáng)市、美麗港城做出新的更大貢獻(xiàn)。

樊海濤指出,2016年,在市委市政府和省統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)緊緊圍繞中央、省、市的決策部署,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會(huì)進(jìn)步新變化,以提高統(tǒng)計(jì)能力和數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,創(chuàng)新進(jìn)取、砥礪前行,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用越來越凸顯,要求越來越高,地位越來越重要。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要充分認(rèn)清新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì),打好統(tǒng)計(jì)工作主動(dòng)仗;要充分認(rèn)清新時(shí)期統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的重要性,積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展;要充分認(rèn)清新時(shí)期依法治統(tǒng)的重要性,加大依法治統(tǒng)力度。

樊海濤要求,2017年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革的攻堅(jiān)之年,全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要扎實(shí)做好2017年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要著力推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革。貫徹落實(shí)中央關(guān)于統(tǒng)計(jì)管理體制改革的《意見》精神,加快推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)核算改革,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革,深化投資統(tǒng)計(jì)改革,開展建筑企業(yè)入庫專項(xiàng)清查,組織開展其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)改革。二要著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好“四上”企業(yè)入庫工作,完善統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核評(píng)估,規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程,提高基層統(tǒng)計(jì)能力,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。三要著力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)問責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法教育培訓(xùn),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治宣傳。四要著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研判,加強(qiáng)重大問題研究,拓展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)領(lǐng)域,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)新聞宣傳,做優(yōu)傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品,打造新的服務(wù)品牌。五要著力籌劃推進(jìn)普查調(diào)查工作。扎實(shí)開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查,繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查?;I備好第七次全國投入產(chǎn)出調(diào)查,積極做好第四次經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備工作。六要著力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會(huì)議作用,拓展聯(lián)席會(huì)議內(nèi)容和范圍,完善數(shù)據(jù)共享和信息交換機(jī)制。創(chuàng)新部門協(xié)作方式,配合做好“五證合一、一照一碼”登記制度改革。

樊海濤強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨。一要強(qiáng)魂補(bǔ)鈣,做政治堅(jiān)定的`統(tǒng)計(jì)人。要持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,將堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的文件內(nèi)容作為當(dāng)前首要政治任務(wù)抓緊抓好,以真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐決策、服務(wù)發(fā)展。二要遵規(guī)守紀(jì),做忠誠老實(shí)的統(tǒng)計(jì)人。要全面落實(shí)主體責(zé)任,履行好“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí),規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)流程,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要提能增效,做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)人。要提升干事創(chuàng)業(yè)素質(zhì),弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),加大干部職工培訓(xùn)和調(diào)查研究的力度,提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作跨越提升,打造積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)新風(fēng)尚。

會(huì)上,宣讀了《秦皇島市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展大興調(diào)查研究之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見》,傳達(dá)了市紀(jì)委《關(guān)于探索執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查部門分設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的實(shí)施方案》。局黨組與各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局和市局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》,昌黎縣統(tǒng)計(jì)局、北戴河區(qū)牛頭崖鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做典型發(fā)言。黨組成員、副局長王忠東主持會(huì)議,并對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是做好匯報(bào),進(jìn)一步爭取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視和支持;二是做好傳達(dá),調(diào)動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)干部職工工作積極性;三是做好落實(shí),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到崗、責(zé)任到人。

黨組成員、紀(jì)檢組長黃洋,黨組成員、普查中心主任楊素玲,黨組成員、副局長李春光,各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局局長,基層統(tǒng)計(jì)站站長代表,市統(tǒng)計(jì)局各科室負(fù)責(zé)人,共40余人參加會(huì)議。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇二

大家好!根據(jù)會(huì)議安排,我代表***作匯報(bào)發(fā)言,我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果,建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍》。

近年來,特別是2011年以來,我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以干部需求為導(dǎo)向,以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù),以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo),以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量,多措并舉,不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年,我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)210多萬,舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期,培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次,企業(yè)管理人員820人次,農(nóng)村黨員干部23000多人次,干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效,我們的主要做法是:

一、創(chuàng)新理念求發(fā)展,把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。

作,做到培訓(xùn)與發(fā)展同步,教育干部進(jìn)一步解放思想,以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新,促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)大規(guī)模的干部培訓(xùn),換屆后,區(qū)委迅速調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè),形成了黨政聯(lián)動(dòng)、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬,把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率,帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,親自為學(xué)員上課,并對(duì)全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程,黨政“一把手”親自抓,并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

辦了村干部計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)班,對(duì)村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識(shí)的培訓(xùn),從而深化了“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”的成效,充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺(tái)的作用;為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長,提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì),定期對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價(jià)值觀等方面的專題培訓(xùn),加強(qiáng)了大學(xué)生村官隊(duì)伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。

三、創(chuàng)新形式求實(shí)效,著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。

論。在分組討論的過程中,學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題,找清對(duì)策,最后,專家還對(duì)各組的闡述作了精辟的點(diǎn)評(píng)。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn),學(xué)員們普遍反映較好,都說收獲大、啟發(fā)多,互動(dòng)式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個(gè)相互交流的平臺(tái)、為學(xué)員提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái),讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用,把培訓(xùn)成果帶到解決具體問題的工作實(shí)踐中去。

在取得初步成效的同時(shí),我們清楚地看到,與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比,我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足,主要是:教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善,抓落實(shí)的措施不夠有力;現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用欠缺,干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng),教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高,等等。

在下步工作中,我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作,全面啟動(dòng)和實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程,提升教育培訓(xùn)效果,為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇三

市委二次黨代會(huì)和區(qū)委六次黨代會(huì)的勝利召開,是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,也是承繼“十五”,展望“十一五”之際召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作,科學(xué)提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署,提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措,為新形勢(shì)下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會(huì)學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談?dòng)懻摰榷喾N形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時(shí),###書記、###主任圍繞會(huì)議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際,把自身的切實(shí)體會(huì)、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容,以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。

通過集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論,大家對(duì)開發(fā)區(qū)三年來的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié),一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善,城市建筑風(fēng)格單一,建設(shè)品位不高,安置工作嚴(yán)重滯后等問題,影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法,經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論,大家對(duì)新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個(gè)組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用,建設(shè)富有時(shí)代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識(shí),認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵,積淀城市底蘊(yùn),通過豐富而獨(dú)特的城市語言和符號(hào),彰顯城市個(gè)性、打造城市特色,體現(xiàn)城市的唯一性,增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時(shí)期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后,結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際,認(rèn)真開展自學(xué),對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考,撰寫心得體會(huì)和論文,進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力,將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和市委二次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照會(huì)議規(guī)劃的建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求,以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo),牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念,以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光,理性推動(dòng)##區(qū)二期開發(fā)工程,全力打造城市核心區(qū),積極建設(shè)和諧##、魅力##,使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。

二、二期開發(fā)工作思路

嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè),先地下、后地上的總體原則,委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請(qǐng)有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì),按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì)論證通過后,在實(shí)施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路,注重風(fēng)格,注重品位,將新區(qū)建成隨坡就勢(shì)、高低起伏、錯(cuò)落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時(shí)從現(xiàn)在開始,提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作,按照規(guī)劃要求,集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè),做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套,土地不進(jìn)行出讓。

三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)

一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施,形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面,協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計(jì)劃及資金調(diào)度,確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面,目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨(dú)家壟斷,該公司投資力度不大,現(xiàn)有熱源存在很大問題,供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此,要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時(shí)要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,提前施工。排污方面,加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。

二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重,盡快完善一期建設(shè)的幾個(gè)安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套,將其建成配套設(shè)施完善、社會(huì)功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時(shí)要加快###安置小區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作,重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。

二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新安置方式,按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路,對(duì)農(nóng)民實(shí)行無償給予安置###m2左右的樓房,對(duì)外來拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置,讓失地農(nóng)民生活有保障,生活質(zhì)量再提高,以盡可能的化解矛盾,不留后遺癥,保證建設(shè)進(jìn)程。

三是加大城市管理力度,一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為,降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目,做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。

四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè),計(jì)劃完成投資##億元,從現(xiàn)在開始到2007年,將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用,完成投資##億元;拆遷##戶,完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路,長度##公里,完成投資##萬元;按照“先地下,后地上”的原則,與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里,完成投資###萬元。同時(shí)進(jìn)行廣場(chǎng)等社會(huì)公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè),完成投資##億元。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇四

根據(jù)全市維穩(wěn)工作會(huì)議精神,我局迅速行動(dòng),認(rèn)真排查衛(wèi)生系統(tǒng)不穩(wěn)定因素,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,化解矛盾糾紛全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

全市維穩(wěn)工作會(huì)議召開后,我局迅速傳達(dá)會(huì)議精神,于9月8日上午召開了班子全體成員和中層參加的局務(wù)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)陳正邦常務(wù)副及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話,明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作責(zé)任。會(huì)議要求,解決好穩(wěn)定方面的突出問題,全力維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定,是當(dāng)前衛(wèi)生部門面臨的重要政治任務(wù),要把做好維穩(wěn)工作與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三服務(wù)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,重抓衛(wèi)生服務(wù),突出醫(yī)療安全,切實(shí)排查和化解矛盾糾紛,消除不穩(wěn)定隱患,確保市直衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生非正常進(jìn)京上訪、不發(fā)生有重大影響的群體性事件、不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,努力為我市慶祝建國60周年活動(dòng)營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、深入進(jìn)行排查,落實(shí)工作責(zé)任

發(fā)關(guān)于切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見,市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局、財(cái)政局于今年3月印發(fā)了關(guān)于落實(shí)關(guān)于切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見,目前個(gè)別縣(市、區(qū))尚未按照省、市要求加以落實(shí),鄉(xiāng)村醫(yī)生持續(xù)到省、到市上訪。二是醫(yī)患爭議,這是衛(wèi)生部門面臨的一個(gè)突出問題。個(gè)別患者及親屬不走正常渠道,采取過激的行為上訪鬧-事,造成了不良影響。三是輿-論安全。醫(yī)患糾紛等一些社會(huì)熱點(diǎn)問題,容易被媒體、網(wǎng)站所關(guān)注。針對(duì)以上問題,我局實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),班子成員根據(jù)分工,各負(fù)其責(zé),抓好分管條線及單位的信訪工作,尤其是化解影響穩(wěn)定的醫(yī)患矛盾,力爭不發(fā)生群訪、激訪事件;同時(shí),明確醫(yī)政處負(fù)責(zé)醫(yī)療安全和醫(yī)患爭議調(diào)處,辦公室牽頭應(yīng)對(duì)媒體,疾監(jiān)處著重做好當(dāng)前甲流感防控及食品衛(wèi)生投訴處理等工作;并要求各條線深入基層一線,幫助排查問題,指導(dǎo)解決問題。

三、突出工作重點(diǎn),務(wù)求取得實(shí)效

對(duì)照、市政府維穩(wěn)要求,我們?cè)谌嫱七M(jìn)的基礎(chǔ)上,著重抓了四方面工作:

按照“三服務(wù)”要求,多次到掛鉤服務(wù)企業(yè)聽取意見,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。

(二)著力處置現(xiàn)有影響較大的信訪問題

一是積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。今年以來,我局多次組織調(diào)研,召開縣(市、區(qū))會(huì)議,聽取意見,走進(jìn)村衛(wèi)生室了解鄉(xiāng)村醫(yī)生的要求和想法,及時(shí)掌握蘇北其他市的工作方案和進(jìn)展情況,形成了書面材料,向政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報(bào)。分管副朱傳耿召集勞動(dòng)和社會(huì)保障、衛(wèi)生、財(cái)政、信訪等部門進(jìn)行專題會(huì)辦,形成初步意見,經(jīng)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,市勞動(dòng)和社會(huì)保障、衛(wèi)生、財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于落實(shí)省勞動(dòng)和社會(huì)保障、衛(wèi)生、財(cái)政廳關(guān)于切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障問題的意見的具體意見(***社險(xiǎn)20177號(hào)),明確了補(bǔ)助范圍、標(biāo)準(zhǔn)和資金來源,對(duì)縣(市、區(qū))解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)問題提出了具體要求,對(duì)穩(wěn)定全市鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍起到了推動(dòng)作用。但也個(gè)別縣(市、區(qū))執(zhí)行政策不到位,致使個(gè)別鄉(xiāng)村醫(yī)生繼續(xù)上訪。市局分管領(lǐng)導(dǎo)8月份主動(dòng)深入基層,做化解疏導(dǎo)工作,目前,總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

二是妥善協(xié)調(diào)解決醫(yī)患糾紛。針對(duì)市中醫(yī)院部分患者到政府集訪一事,我局高度重視,局分管負(fù)責(zé)人和職能處室負(fù)責(zé)人已先后多次到市中醫(yī)院,幫助指導(dǎo)市中醫(yī)院開展善后處置工作。市區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)和市醫(yī)學(xué)會(huì)也積極調(diào)解醫(yī)患爭議,鈍化矛盾,盡最大努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,今年以來,已接待群眾來信來訪956人次,成功化解醫(yī)患糾紛42例,移交醫(yī)學(xué)鑒定19例,組織尸檢8例。

(三)突出抓好市直醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建、綜合治理工作。醫(yī)療單位是人員密集場(chǎng)所,是安全生產(chǎn)重點(diǎn)部門;平安醫(yī)院創(chuàng)建,是綜合治理的重要內(nèi)容。我局一直高度重視,于8月份根據(jù)班子分工變化,調(diào)整了市直衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)一綜合治理,平安創(chuàng)建及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照市政府9月初召開的'全市安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議要求,下發(fā)了有關(guān)文件,要求各單位全面自查,排查薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施。下周,將由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)市直醫(yī)療單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、有毒試劑和麻醉、放射物品保管、用電安全、壓力容器檢校、醫(yī)院消防疏散通道暢通情況以及突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備、國慶值班等工作進(jìn)行全面督檢查,確保安全不出問題。

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇五

會(huì)議精神指在開會(huì)期間會(huì)議的主持人代表領(lǐng)導(dǎo)者或直接是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作的方向以及今后工作的重點(diǎn)等闡述的內(nèi)容。將會(huì)議精神的傳達(dá)情況作一個(gè)匯報(bào),本文是本站小編為大家整理的傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文,僅供參考。

按照上級(jí)主管部門的要求,我礦于xx年9月29日晚上19:00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議,傳達(dá)本次會(huì)議精神,參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、及時(shí)傳達(dá)文件精神。

在會(huì)議上總經(jīng)理譚文龍認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了本次會(huì)議的具體情況。

二、安排部署當(dāng)前工作。

礦長吳方亮針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求,對(duì)今后的工作作如下安排:

1、切實(shí)抓好國慶節(jié)及四中全會(huì)期間的安全工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

3、加大隱患排查和整改力度。

4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠,設(shè)置符合規(guī)定,確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。

5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理,探頭按規(guī)定懸掛。

6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不玩忽職守。

7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作,在運(yùn)送支架的過程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

10、做好探放水工作,迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào),施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳,迎頭牌板認(rèn)真填寫,做到和地面臺(tái)帳相符。

11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作,加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。

金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦。

20xx年x月x日。

市局(公司):

2月20日上午,我局(營銷部)召開全體員工大會(huì),傳達(dá)百色煙草xx年工作會(huì)議精神,分析了當(dāng)前形勢(shì),并針對(duì)如何扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革,加強(qiáng)企業(yè)管理,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高作出了部署安排?,F(xiàn)將會(huì)議情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想。

x年工作會(huì)議結(jié)束后,我局(營銷部)立即組織全體員工就會(huì)議精神進(jìn)行再次深入地學(xué)習(xí),通過深刻的學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,就如何做好xx年工作做了規(guī)劃。會(huì)上,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作就*局長(經(jīng)理)在xx年煙草工作會(huì)議上的報(bào)告重點(diǎn)傳達(dá)了會(huì)議精神。會(huì)后,各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)xx年煙草工作會(huì)議精神,并結(jié)合部門實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)傳達(dá)。

會(huì)議精神的層層傳達(dá),確保了我局(營銷部)全體員工均能及時(shí)掌握發(fā)展新動(dòng)態(tài)、政策新動(dòng)向,并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)和全國、全區(qū)煙草工作會(huì)議精神,繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以加快發(fā)展為主題,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,強(qiáng)化基礎(chǔ),適度增量,提升結(jié)構(gòu),狠抓管理,促進(jìn)和諧,全面實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、以“總量、規(guī)范、基礎(chǔ)”為工作重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)貫徹執(zhí)行。

1、各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)后認(rèn)真組織本部門員工繼續(xù)學(xué)習(xí)市局(公司)度工作會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)悟市局(公司)工作會(huì)議的精神指示,切實(shí)讓每位員工都理解市局(公司)xx年的工作思路及工作目標(biāo),領(lǐng)悟市局(公司)的先進(jìn)管理理念,始終把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常的工作中去,防微杜漸,從小事中抓,真抓實(shí)干。

2、加強(qiáng)自我奉獻(xiàn)精神,提倡艱苦奮斗的工作作風(fēng),杜絕在好的形勢(shì)下出現(xiàn)麻痹的思想,端正工作態(tài)度、工作作風(fēng),繼往開來,迎難而上,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,齊心協(xié)力完成重點(diǎn)工作,即把及煙葉收購期間作為打假重點(diǎn),把隊(duì)伍建設(shè)及機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)作為建設(shè)的重點(diǎn),把每月、每日的銷售任務(wù)細(xì)化到每個(gè)經(jīng)營戶,公平分配緊俏貨源力爭完成xx年銷售任務(wù)作為銷售工作的重點(diǎn),把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完成煙葉種植面積及收購任務(wù)作為煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn),把考核、內(nèi)管、安全及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)考核監(jiān)管力度,切實(shí)提高工作執(zhí)行力。由綜合辦具體做好日常工作過程質(zhì)量考核,深入一線開展調(diào)查抽查,杜絕考核脫離實(shí)際的情況,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強(qiáng)對(duì)上級(jí)下達(dá)工作完成情況及質(zhì)量的考核;二是著重對(duì)。

個(gè)人工作計(jì)劃。

完成情況的考核。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理的考核力度,著重營造一個(gè)良好的新風(fēng)貌。

(二)找準(zhǔn)營銷工作的著力點(diǎn),提高營銷工作主動(dòng)性,深化網(wǎng)上訂貨,全面提高品牌建設(shè)力度。

1、落實(shí)全年銷售任務(wù),做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,提高完成任務(wù)的質(zhì)量和執(zhí)行效率。

一是制定具體的實(shí)施方案,將市局(公司)下達(dá)的全年銷售任務(wù)分解到片區(qū),到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個(gè)零售戶,并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等,將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙、各項(xiàng)分配指標(biāo),以計(jì)劃平衡表的形式,列表反映每個(gè)零售戶當(dāng)天銷售計(jì)劃與實(shí)銷對(duì)比,合理庫存情況分析,找出每條線路銷售進(jìn)度存在問題,從而分析整個(gè)銷售情況問題所在,以便及時(shí)糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經(jīng)理市場(chǎng)管理能力,銷售預(yù)測(cè)能力、客戶資料收集能力和市場(chǎng)評(píng)估能力等。二是管理層要將工作重心向市場(chǎng)前移,實(shí)地了解市場(chǎng)情況,使?fàn)I銷管理精細(xì)化。

2、采取有力的措施,結(jié)合實(shí)際做好品牌培育、置換工作我們將根據(jù)市局營銷管理部門的部署,重點(diǎn)培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。根據(jù)各片區(qū)、線路的市場(chǎng)真實(shí)需求,結(jié)合實(shí)際制定培育重點(diǎn),開展品牌培育、置換工作。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā),根據(jù)各線路、區(qū)域消費(fèi)能力及吸食習(xí)慣特點(diǎn),市場(chǎng)真實(shí)需求情況等,采取靈活多變的投放策略,盡可能地滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)做好常銷品牌的分析和預(yù)測(cè)及每個(gè)周期的投放計(jì)劃,及時(shí)跟蹤客戶經(jīng)理計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,以便能及時(shí)調(diào)整投放策略及培育重點(diǎn)。

3、完善網(wǎng)上訂貨服務(wù)模式,進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)。

進(jìn)一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率,將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,并制定詳細(xì)的客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)管理措施,探索拜訪服務(wù)方式,創(chuàng)新拜訪服務(wù)內(nèi)容,切實(shí)解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡(luò)、無電腦問題。一是在每個(gè)煙站增設(shè)一臺(tái)電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設(shè)外網(wǎng)。三是通過開展自律小組會(huì)議來集中培訓(xùn)網(wǎng)上訂貨工作。

1、進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制,提升監(jiān)管能力。

一是深入貫徹落實(shí)國家局內(nèi)管新規(guī)范,嚴(yán)格按照預(yù)警篩選原則和調(diào)查核實(shí)的工作流程要求,重點(diǎn)抓好調(diào)查核實(shí)的工作質(zhì)量,確保真實(shí)上報(bào)調(diào)查核實(shí)結(jié)果。

二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

卷煙監(jiān)管方面:采取有力措施防范和查處內(nèi)部人員參與套購卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調(diào)整、賣大戶以及真煙套購行為;煙葉監(jiān)管方面:重點(diǎn)突出對(duì)x年國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管,深入煙站加強(qiáng)對(duì)。

合同。

簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購中收購規(guī)定時(shí)間外收購、虛擬磅收購、單磅重量異常、收購進(jìn)度異常、收購等級(jí)異常、發(fā)票與時(shí)間倒置、超合同收購、單產(chǎn)異常等進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管。

三是定期檢查重點(diǎn)圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為,或帶有普遍性、傾向性的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

2、一是進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。要堅(jiān)持把具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(所、隊(duì)),線索任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人。二是建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)。為把任務(wù)落實(shí)到位,各所、隊(duì)要建立案件線索登記冊(cè)和案件查辦登記冊(cè)來檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)任務(wù)量化的成效。

3、完善“打假破網(wǎng)”工作機(jī)制,解決辦理大案要案難度大的問題。一是與公安部門銜接聯(lián)系,健全工作機(jī)制,明確市場(chǎng)案件和路查案件具體的承辦部門,解決案件辦理的及時(shí)性和有效性。二是對(duì)查獲案值在10萬元以上的案件,要及時(shí)上報(bào)市局專賣科提前介入,加強(qiáng)案件移送到公安機(jī)關(guān)后的銜接工作,確保涉嫌刑事犯罪案件的及時(shí)偵破,提高案件辦結(jié)。三是完善案件激勵(lì)辦法。重點(diǎn)把獎(jiǎng)勵(lì)放到假煙和網(wǎng)絡(luò)案件上,實(shí)行有效的重獎(jiǎng),提高辦案的積極性。

(四)、依靠科學(xué)技術(shù),健全服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)要把好質(zhì)量工程質(zhì)量關(guān),確保水利工程驗(yàn)收過關(guān)。二是確保完成市局(公司)下達(dá)我縣的種植任務(wù),及收購任務(wù),要求各站(點(diǎn))積極加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對(duì)普通標(biāo)準(zhǔn)烤房的改建工作,并抓好專業(yè)化育畝、烘烤示范,為實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化分工打好基礎(chǔ)。同時(shí),堅(jiān)持做好“四定”,圍繞培育“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全”的煙葉風(fēng)格,在整個(gè)煙葉生產(chǎn)過程中將采取引進(jìn)新品種,堅(jiān)持科學(xué)施肥,實(shí)施種養(yǎng)結(jié)合,依靠科技創(chuàng)新,提高煙葉生產(chǎn)效率,依靠科技創(chuàng)新,提高煙葉生產(chǎn)效率,加強(qiáng)病蟲害綜合防治,嚴(yán)格用藥制度等煙葉生產(chǎn)技術(shù)保障措施。

(五)“以五個(gè)更加”,努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。xx年的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重,我們要將工作的壓力變成工作的動(dòng)力,以“五個(gè)更加”繼續(xù)推動(dòng)“卷煙上水平”。即在信心上要更加堅(jiān)定,通過對(duì)比去年的銷售和煙葉收購情況,可以看到完成xx年的生產(chǎn)任務(wù)是具有可行性。銷售任務(wù)同比去年僅增漲箱,而煙葉種植面積在20xx年達(dá)到了*畝,收購煙葉擔(dān)。在精神上要更加飽滿,精神狀態(tài)好,容易激發(fā)人的智慧和潛力,更加卓有成效地工作,因此全體員工必須保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。在規(guī)范上要更加嚴(yán)格,把“促規(guī)范”作為今年的重點(diǎn)工作之一,認(rèn)真涉取去年煙水工程的教訓(xùn),牢固樹立“時(shí)時(shí)遵守規(guī)范,處處體現(xiàn)規(guī)范,事事符合規(guī)范”的理念,并持之以恒。在管理上要更加扎實(shí),認(rèn)真制定對(duì)標(biāo)、安全、財(cái)務(wù)、采購、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)制度,查缺補(bǔ)漏,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著,要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作,落實(shí)責(zé)任到人,并將相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法列入xx年考核細(xì)則中。

一是完善培訓(xùn)長效機(jī)制,不斷提升干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是優(yōu)化人力資源配置,進(jìn)一步加大競爭上崗工作力度,讓想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過嚴(yán)考核提高積極性。根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)分解,做到責(zé)任到人。在此基礎(chǔ)上建立健全績效考核、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等制度,實(shí)現(xiàn)以制度管理人、以制度規(guī)范人。同時(shí),強(qiáng)化考核,明確生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核內(nèi)容,規(guī)定“誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)”,并通過嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲拉開工作人員的考核分?jǐn)?shù)和檔次,營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。進(jìn)一步提高人員的積極性。

(六)、加強(qiáng)安全管理工作,確保企業(yè)人財(cái)物的安全。

一是思想認(rèn)識(shí)要到位。要切實(shí)把保護(hù)職工群眾生命財(cái)。

產(chǎn)安全作為重大政治責(zé)任,懷著對(duì)職工群眾的深厚感情做好安全事故的預(yù)防和控制工作。二是具體措施要有力。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足,在全面深入掌握情況的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的工作措施,在出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三是安全檢查要仔細(xì)。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,安全檢查、隱患排查要認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角,全力排查各類事故隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。四是隱患整改要落實(shí)。要按照“隱患治理年”的要求,進(jìn)一步加大隱患治理力度;整治工作要堅(jiān)決,鞏固整治成果要堅(jiān)決,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?;?。五是宣傳教育要深入。要將安全宣傳教育作為一項(xiàng)長抓不懈的工作加以落實(shí),加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的支持和幫助下,將克服困難和不足,知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向,重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新,穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念,打造團(tuán)體精神;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,為煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。

煙草專賣局(營銷部)。

20xx年x月x日。

201x年1月25日上午召開了全縣平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議。我鄉(xiāng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了該會(huì)議的精神,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)情況。

201x年我鄉(xiāng)平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想為:要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,樹立以人為本、和諧發(fā)展的思路,按照上級(jí)主要精神和平安建設(shè)目標(biāo)。

責(zé)任書。

的要求、強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、群防群治,突出隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,突出化解矛盾糾紛這條主線,突出平安建設(shè)這個(gè)主題,突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn),努力推動(dòng)我鄉(xiāng)工作在新的起點(diǎn)上取得新的進(jìn)展。著力打造“平安鳳垟鄉(xiāng)”,為全面完成鳳垟鄉(xiāng)各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的安全保障。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,確定全年重點(diǎn)抓好以下工作:鳳垟鄉(xiāng)全年社會(huì)治安綜合治理工作成績明顯提高,治安案件發(fā)案率明顯下降,無新增吸毒人員,無安全事故,無鬧事事件,無群眾性上訪,社會(huì)治安綜合治理工作明顯好轉(zhuǎn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任,維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定,鞏固建設(shè)成果,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)平安建設(shè)工作提出的新要求,在建設(shè)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)指導(dǎo)下,為我們做好平安建設(shè)工作指明了政治方向、首要政治任務(wù)、根本出發(fā)點(diǎn)和重大政治原則等一系列重大政治理論和實(shí)踐問題,是指導(dǎo)新時(shí)期綜治工作的政治綱領(lǐng)和行動(dòng)指南。全鄉(xiāng)黨員干部要學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和重要性講話精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),緊密聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)好、貫徹好,真正在武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作上下功夫,切實(shí)把全體干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,全面建立農(nóng)村社會(huì)治安各項(xiàng)防控體系。

三、工作措施。

(一)加強(qiáng)教育,強(qiáng)化意識(shí),經(jīng)常性開展全民思想防范和法制宣傳教育。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安建設(shè)工作,是平安建設(shè)工作的重要指導(dǎo)方針。不斷深化對(duì)平安建設(shè)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí),把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到平安建設(shè)工作中,深入開展普法教育,增強(qiáng)法制道德觀念,使全體黨員干部學(xué)法、知法、懂法、守法、有效預(yù)防和減少違法行為,切實(shí)做好“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。積極宣傳綜合治理、禁毒防艾、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的知識(shí),使全鄉(xiāng)干部群眾增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范技能。利用村民座談會(huì)、黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)、宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、刊出宣傳欄等形式,大張旗鼓地深入宣傳中央政法委、中央綜治委《關(guān)于深入開展平安建設(shè)的意見》、中央綜治委《關(guān)于深入開展農(nóng)村平安建設(shè)的若干意見》精神和省委《關(guān)于建設(shè)“平安浙江”、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的決定》,省綜治委《關(guān)于深入開展農(nóng)村基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見》及宣傳各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“保一方平安”的政治責(zé)任,大力開展平建設(shè),狠抓綜治各項(xiàng)措施的落實(shí),深入開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安家庭”等基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)完善制度,落實(shí)責(zé)任。制定完善《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組制度》、《集體防范工作責(zé)任制度》、《道路交通安全工作實(shí)施方案》、《自愿消防隊(duì)員行動(dòng)預(yù)案》、《矛盾糾紛排查調(diào)處制度》等一系列工作制度。進(jìn)一步明確排查化解矛盾糾紛的職責(zé)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)工作情況,歸口調(diào)處、責(zé)任查究等制度,確保矛盾糾紛和信訪問題件件有人抓,事事有人管,把矛盾糾紛和不安全因素解決在基層,解決在內(nèi)部。每半年對(duì)制度執(zhí)行情況檢查一次,在此基礎(chǔ)上,細(xì)化平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作任務(wù),落實(shí)到各綜治成員單位,并簽訂平安建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到年初有計(jì)劃,年終有考核評(píng)比,把平安建設(shè)和安全生產(chǎn)納入村級(jí)目標(biāo)考核。

(三)落實(shí)措施,群防群治。重點(diǎn)落實(shí)好防范、打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的發(fā)生、杜絕出現(xiàn)爆炸、投毒等重大安全事故,建立有關(guān)卡、冊(cè)、資料、檔案、記錄做到底數(shù)清、情況明。做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、措施落實(shí),著力解決一批涉及人民群眾切身利益的問題。全面分析面臨的不安全因素,制定有效預(yù)案,提高應(yīng)急處置水平。

(四)強(qiáng)化檢查、消除隱患。認(rèn)真落實(shí)值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員各負(fù)其責(zé),逢雙休日或“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等節(jié)慶日期間,安排值班人員,強(qiáng)化安全工作,進(jìn)行認(rèn)真檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)每月要有一次安全生產(chǎn)排查外,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長每季度都將親自帶相關(guān)單位人員檢查,對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)道路交通的安全檢查,以果斷杜絕三輪車載客的行為;重點(diǎn)針對(duì)車、道路、道路交通、建筑施工、旅游以及食品藥品、農(nóng)村消防、森林防火等安全方面的不安全隱患安全生產(chǎn)隱患大檢查。加大重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源的整改和監(jiān)控,力爭全年無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加大對(duì)信訪案件的信息排查和監(jiān)控,力爭做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”。及時(shí)保質(zhì)完成縣政府下達(dá)的其它目標(biāo)任務(wù)。

(五)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理。成立建設(shè)“平安鳳垟”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),形成鄉(xiāng)一把手為第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,具體抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真履行職責(zé),定期研究平安建設(shè)工作,及時(shí)安排部署各項(xiàng)工作,做到組織、制度、保障三落實(shí)。工作有計(jì)劃、有步驟、井然有序地扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)安工作,全面完成維持社會(huì)穩(wěn)定,建設(shè)“平安鳳垟”的各項(xiàng)工作。

(六)狠抓基層基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步夯實(shí)平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)工作根基。根據(jù)《關(guān)于深化“基層基礎(chǔ)年”活動(dòng)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的實(shí)施意見》(泰委發(fā)[20xx]91號(hào))文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

1.加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治辦的規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,綜治辦統(tǒng)一名稱單獨(dú)設(shè)置,綜治辦主任由黨委副書記擔(dān)任,配備專職副主任,按人口比例配備其他專職工作人員。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)綜治工作中心的組織形式。綜治辦在綜治工作中心起核心作用,承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)、檢查督辦等職能,黨委副書記、綜治辦主任兼任綜治工作中心主任,由1名專職副主任主持日常工作。此外,進(jìn)一步改善基層政法綜治機(jī)構(gòu)辦公條件和裝備配置。

2.加強(qiáng)基層社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)情報(bào)信息收集和社會(huì)治安形勢(shì)分析研判,及時(shí)掌握社情民意和治安動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步完善排查工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛排查化解、治安問題和安全隱患排查整治的經(jīng)?;?、規(guī)范化和制度化。大力推進(jìn)警務(wù)進(jìn)村、進(jìn)社區(qū),加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控,構(gòu)建以公安民警為骨干、專職治安巡邏隊(duì)和保安人員為主要力量、其他群防群治隊(duì)伍為補(bǔ)充的巡邏防控格局。加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象、刑釋解教人員、吸毒人員等重點(diǎn)人員的管控幫教。切實(shí)關(guān)心未成年人的成長,高度重視并認(rèn)真落實(shí)對(duì)精神病人等特殊群體的服務(wù)和管理措施。鼓勵(lì)和支持見義勇為行為,對(duì)見義勇為人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。

3.加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理。全面推廣實(shí)施居住登記管理制度。推行“以房管人、以業(yè)管人”模式,加強(qiáng)流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管理。加大對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋的信息收集力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口中高危人群的管理控制。加大出租房管理力度,落實(shí)出租人和承租人的治安和消防責(zé)任。建立集計(jì)生、勞動(dòng)保障、學(xué)齡兒童、暫住人口、出租房屋等各類信息于一體的綜合信息平臺(tái),逐步實(shí)施資源整合和信息共享。進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口專職協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),保障協(xié)管員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按規(guī)定比例配備高素質(zhì)協(xié)管員,主要從事暫住人口、出租房的綜合信息采集和服務(wù)管理等工作??h財(cái)政部門要將流動(dòng)人口工作所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。到x年,暫口登記率達(dá)到90%以上,出租房屋登記備案率達(dá)到95%以上,“人戶一致”率達(dá)到80%以上。

4.強(qiáng)化精品示范和亂點(diǎn)整治。以創(chuàng)建“平安村”為載體,深化基層系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。查擺突出的治安問題和治安亂點(diǎn),實(shí)行專項(xiàng)打擊和掛牌整治。

5.創(chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制。更多地運(yùn)用調(diào)節(jié)手段化解矛盾,實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)人民調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、常住人口較多的三門垟、洲路等村配備專職人民調(diào)解員。推廣人民調(diào)解財(cái)政補(bǔ)助和計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激勵(lì)保障模式。積極促進(jìn)鄉(xiāng)人民調(diào)解組織與公安派出所的有效互動(dòng),化解治安糾紛。進(jìn)一步將人民調(diào)解機(jī)制引入信訪工作。

6.落實(shí)基層信訪制度。健全基層信訪工作各項(xiàng)制度,落實(shí)初信初訪辦理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作首辦責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)接待勸返、重大決策信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,充分發(fā)揮好鄉(xiāng)政府在解決信訪問題的主體作用,推動(dòng)信訪工作重心下移。強(qiáng)化信訪工作職能,信訪工作達(dá)到“五個(gè)一”(一個(gè)完善的信訪工作組織網(wǎng)絡(luò)、一支健全的信訪員隊(duì)伍、一套完整的信訪工作機(jī)制、一個(gè)固定的辦公場(chǎng)所、一筆專門的信訪工作經(jīng)費(fèi))的要求。積極推進(jìn)信訪工作信息化建設(shè)。按照“九個(gè)一”(一件信訪積案、一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)化解工作小組、一次協(xié)調(diào)會(huì)辦會(huì)、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一個(gè)解決期限、一份協(xié)調(diào)會(huì)辦會(huì)紀(jì)要、與信訪人見面一次)要求,加強(qiáng)信訪積案化解工作。

中共鳳垟鄉(xiāng)委員會(huì)。

鳳垟鄉(xiāng)人民政府。

20xx年x月x日。

x年2月13日,教體局隆重召開了x年度教育工作會(huì)議,為深入貫徹落實(shí)教體局工作會(huì)議精神。會(huì)后,我校及時(shí)傳達(dá)了工作會(huì)議精神,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了貫徹落實(shí)的具體措施和有關(guān)實(shí)施方案?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。

一、高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

首先,校長帶領(lǐng)全體領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí)。會(huì)議上,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),由此確定了本年度學(xué)校工作重點(diǎn):加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、實(shí)施道德課堂建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量、完善校園文化建設(shè)等。同時(shí)要求各處室制定出具體有效、科學(xué)有創(chuàng)造性的工作計(jì)劃。

其次,召開了全校教職工會(huì)議,劉校長在會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了教育工作會(huì)議精神,闡明了本學(xué)期學(xué)校工作重點(diǎn),突出強(qiáng)調(diào)了抓好教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升教育內(nèi)涵,打造新密名校的目標(biāo)。

二、以會(huì)議精神為契機(jī),明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任。

1、根據(jù)教體局會(huì)議精神,我們進(jìn)行了學(xué)校工作再思考,我校將以“抓常規(guī)管理,抓教學(xué)管理”為根本,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部從如何聽課、評(píng)課入手,教師從如何編寫課程綱要、導(dǎo)學(xué)案入手,進(jìn)一步抓好學(xué)校教學(xué)管理。

2、大膽創(chuàng)新,積極實(shí)踐,不斷完善和修訂各項(xiàng)學(xué)校管理制度,并且及時(shí)行動(dòng)抓好班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確各自職責(zé),為學(xué)校管理創(chuàng)造有力的保障。

3、全面提高教學(xué)質(zhì)量。七年級(jí)學(xué)生注重養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,八年級(jí)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上逐步提高認(rèn)知能力,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,九年級(jí)的學(xué)生要確保夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升,為今年的中招打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力爭中招再創(chuàng)新輝煌。

4、努力打造“道德課堂”,“精品課堂”“高效課堂”以學(xué)定教,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,教師要在備課上下功夫。課堂上教師要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),充分使用“班班通”等現(xiàn)代教育手段,發(fā)揮多媒體作用,使學(xué)生樂學(xué)、會(huì)學(xué)。

5、抓好教科研工作。把教育科研和學(xué)校特色文化建設(shè)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)“學(xué)校工作課題化”,要以高質(zhì)量的科研成果促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和學(xué)生素質(zhì)的和諧發(fā)展,不斷提高學(xué)校的知名度。

6、做好學(xué)生的心理健康工作。通過開設(shè)心理咨詢室,開展有特色、有實(shí)效的團(tuán)體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康、快樂地成長。

7、繼續(xù)借助“三八婦女節(jié)”、“清明節(jié)”、“端午節(jié)”、“教師節(jié)”、“老人節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日,以辦。

手抄報(bào)。

感恩征文講故事等多種形式,積極組織開展對(duì)學(xué)生的愛心教育和革命傳統(tǒng)教育。

8、狠抓安全工作,抓好師生飲食衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校安全防范設(shè)施設(shè)備,大力宣傳了安全教育,堅(jiān)持一月開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。

總之,在此次教育工作會(huì)議的感召下,我校全體教職員工定能以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,不斷學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)開展學(xué)校的各項(xiàng)工作,我校的明天也定會(huì)更加輝煌燦爛。

時(shí)間:x年3月7日星期一。

地點(diǎn):溶出二車間會(huì)議室。

參加人員:簡宗福梁躍偉蘇喜振祝凱馬學(xué)斌楊攀范丹丹宋曉麗李鵬飛及檢修班、甲、乙兩班全體人員會(huì)議內(nèi)容:

一、傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長武予魯作的題為《文化強(qiáng)基教育固本融入中心推動(dòng)發(fā)展為全面開創(chuàng)黨建工作新局面而努力奮斗》的黨委。

工作報(bào)告。

二、傳達(dá)貫徹總經(jīng)理翟源濤、紀(jì)委書記孫學(xué)斌在集團(tuán)公司黨委“三會(huì)”上的講話。

三、重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx年集團(tuán)公司黨委工作總體要求:文化強(qiáng)基、教育固本、融入中心、推動(dòng)發(fā)展。

四、重點(diǎn)學(xué)習(xí)xx年集團(tuán)公司黨委工作指導(dǎo)思想:以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“科學(xué)跨越”戰(zhàn)略目標(biāo),以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手,以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè),深入開展宣傳思想工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗,以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)委x年工作指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、中紀(jì)委和省紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司“三會(huì)”精神,認(rèn)真落實(shí)《工作規(guī)劃》及《實(shí)施辦法》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民的實(shí)踐要領(lǐng),以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),著力構(gòu)建教育為先、制度為本、監(jiān)督有效、懲處有力的長效機(jī)制,不斷提高反腐倡廉整體水平,努力實(shí)現(xiàn)“處級(jí)干部零犯罪,科級(jí)干部無違紀(jì)”的目標(biāo),以反腐倡廉新成果為實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證。

總之,通過“三會(huì)”精神的學(xué)習(xí),溶出二車間干部職工認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),端正了態(tài)度,激發(fā)了斗志,緊緊圍繞企業(yè)跨越發(fā)展這個(gè)中心任務(wù),以飽滿的戰(zhàn)斗熱情為義翔鋁業(yè)公司實(shí)現(xiàn)新跨越,為義翔鋁業(yè)公司的騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。

xx會(huì)議結(jié)束后,我廳黨委高度重視,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定意見措施,認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委決策部署上來。

第一段:學(xué)習(xí)情況。

第二段:廳黨委要求結(jié)合工作實(shí)際,抓緊研究制定《關(guān)于全省xx系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神搞好服務(wù)和保障的意見》。同時(shí),要求機(jī)關(guān)各處室單位迅速將全會(huì)精神傳達(dá)到全體黨員干部,堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研討有機(jī)結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,采取黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)以及舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等多種有效形式,迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹xx屆六種全會(huì)和省委全會(huì)精神的熱潮,真正把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來,把力量凝聚到落實(shí)全會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來,全面做好各項(xiàng)工作,努力為加快文化強(qiáng)省建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

二、充分發(fā)揮職能作用,為深化文化體制改革、加快建設(shè)文化強(qiáng)省提供法律服務(wù)和法律保障。

三、大力加強(qiáng)文化建設(shè),用核心價(jià)值觀統(tǒng)一和凝聚隊(duì)伍。

四、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六種全會(huì)精神為動(dòng)力,做好各項(xiàng)工作。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇六

20**年,**區(qū)招商引資局,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),不斷創(chuàng)新招商引資思路,改進(jìn)招商引資方式,拓寬招商引資領(lǐng)域,與市招商辦及各級(jí)各部門一道,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,為外來投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2009區(qū)政府工作報(bào)告中提到的:“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個(gè),引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個(gè),力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù),在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上,我們主要朝著三個(gè)方向在努力:一是與各級(jí)各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),來加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級(jí)各部門一道,通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù),促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序,盡快落地實(shí)施。三就是通過策劃、包裝項(xiàng)目,加大項(xiàng)目的對(duì)外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目,是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年,我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫的建立和對(duì)外宣傳力度,將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)真篩選,重點(diǎn)策劃和包裝后,制作成dvd光碟,與市及各縣一道,把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地,廣泛開展推介活動(dòng)。在麗江本地,我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對(duì)外宣傳。較走出去招商而言,麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢(shì)的地方,較其它地方更有優(yōu)勢(shì),有很多的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)到麗江來,或來旅游、或來打高爾夫,我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)外宣傳外,也會(huì)通過商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織,對(duì)來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介,并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式,因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢,有時(shí)也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會(huì)組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會(huì),應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下,外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年,轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來投資項(xiàng)目共有22個(gè),分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會(huì)館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場(chǎng)等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有:2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議,4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。

一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目,加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度,特別是要加大對(duì)新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作,并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上,使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合,力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的`突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度,圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式,真正形成全方位招商引資新格局,努力完成招商引資工作任務(wù)。

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有:

束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

1、開工日期:2007年4月份

2、計(jì)劃總投資:12000萬元。

3、自開工至今累計(jì)投資:9400萬元。

4、2010年計(jì)劃于3月竣工,并將完成總投資計(jì)劃12000萬元。

1、開工日期:2009年4月份

2、計(jì)劃總投資:5000萬元。

3、自開工至今累計(jì)投資:300萬元。

4、2010年計(jì)劃6月30。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇七

我是xx社區(qū)民政專干,在過去的兩年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神,緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù),在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,我們社區(qū)民政工作做得有聲有色,具體工作匯報(bào)如下:

一、為了做好低保工作,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》,為了對(duì)新申請(qǐng)的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解,我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對(duì)新增的低保戶,嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)-入戶調(diào)查-低保評(píng)審會(huì)議-張榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止,現(xiàn)有低保戶xx戶,其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人,每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶,停發(fā)xx戶,切實(shí)做到低保對(duì)象有進(jìn)有出,應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案,一戶一檔,并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時(shí),我們對(duì)特困對(duì)象中的弱勢(shì)人群優(yōu)先提供社會(huì)救助,體現(xiàn)國家和社會(huì)對(duì)他們的特殊照顧。在這兩年里:“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請(qǐng)到廉租住房補(bǔ)貼金;為社區(qū)位大病人員申請(qǐng)到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請(qǐng)醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)貼近xx元;發(fā)放電視臺(tái),棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資,為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)xx戶,xx人,xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災(zāi)區(qū)募捐xx元,交納特殊黨費(fèi)xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個(gè),各類文具套;為困難群眾捐款衣物件,受益群眾達(dá)近xx人等等。為了把國家的政策及時(shí)傳達(dá)到每一位居民家中,我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座,共舉辦了起,參加人員達(dá)xx人次,發(fā)放宣傳資料xx余份,黑板報(bào)xx期,宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛,真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿,增強(qiáng)社會(huì)的誠信和友愛,促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體,他們需要社會(huì)的關(guān)愛,社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,對(duì)xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問,給他們每家送去慰問金慰問品,把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍,鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起,我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生,并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián),為他爭取了一輛輪椅。

四、強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能,保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處,對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心,截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間,社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請(qǐng)醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游,提高了老年人的精神文化生活,使他們對(duì)自己充滿信心,老年生活過的充實(shí)、健康。

五、這兩年里,我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作,首先在轄區(qū)對(duì)各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查,在每年的春節(jié),我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對(duì)聯(lián)以及慰問品,把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中,為慶?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié),社區(qū)邀請(qǐng)了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì),會(huì)上,大家暢所欲言,積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策,此情此景,也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務(wù),尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度,將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào),深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起,實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人,在錘煉中進(jìn)取,兩年來,我努力為居民服務(wù),但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn),以后,我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高自身素質(zhì),真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇八

匯報(bào)材料寫得好不好,能反映匯報(bào)主體的工作水平,那么社區(qū)召開會(huì)議的匯報(bào)材料應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于社區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料范文的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

今年以來,xx社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足社區(qū)實(shí)際,團(tuán)結(jié)和依靠全社區(qū)各級(jí)干部和廣大群眾,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,有力推進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一、全面推進(jìn)黨的建設(shè),基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強(qiáng)。

結(jié)合xx實(shí)際,首先,社區(qū)黨總支堅(jiān)持“抓黨建,促全面”的工作方針,深入開展黨章及廉政勤政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),并與實(shí)際工作相合,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),通過嚴(yán)密組織,采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一課程、集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度,通過寫筆記、集體討論等學(xué)習(xí)方式,提高了廣大黨員的思想覺悟,增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨員干部,學(xué)有所用,打牢了思想基礎(chǔ),樹立了科學(xué)發(fā)展,為民造福,熱情服務(wù)的執(zhí)政理念;其次,我們加強(qiáng)了社區(qū)各單位的工作機(jī)制創(chuàng)新,在原有的基礎(chǔ)上,處理工作矛盾更富人性化,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格首問責(zé)任制,鼓勵(lì)黨員干部積極運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題,創(chuàng)造性地開展工作;再次,我們依托街道遠(yuǎn)教基地建設(shè),配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范基地,充分整合了資源,發(fā)揮了遠(yuǎn)教的作用,切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的本領(lǐng)和自己的工作能力。

二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力打造核心商業(yè)區(qū)。

xx社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(chǎng)(老縣衙)等繁華區(qū)域,服務(wù)業(yè)發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。今年以來,我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和亮點(diǎn),充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)招商引資,引進(jìn)品牌,發(fā)展特色鮮明的服務(wù)業(yè)。今年以來,先后有博偉電器、七天商務(wù)賓館、天合商務(wù)賓館3個(gè)過5千萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個(gè)過千萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;7度國際銀飾、都市麗人等21個(gè)過50萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。截止目前,新發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶286家,民營企業(yè)16家。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過程中,社區(qū)從投資商確定投資意向時(shí)就及時(shí)安排專人,蹲住靠上搞服務(wù),積極協(xié)調(diào)各職能部門辦理各種手續(xù),幫助投資商出主意,想辦法,及時(shí)解決建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題,營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

三、夯實(shí)基層基礎(chǔ),人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。

加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作,加大人力、物力、財(cái)力的投入,層層簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任狀以及計(jì)生迎檢責(zé)任狀。堅(jiān)持依法行政,政策符合率達(dá)100%。深入開展“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;做好計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務(wù)水平;加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理,定期開展流動(dòng)人口的登記驗(yàn)證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識(shí)宣傳,發(fā)放宣傳資料20xx余份,受教育群眾5000余人次。在計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)中,社區(qū)積極落實(shí)包點(diǎn)制度,各居委都能按照集中服務(wù)的整體部署,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成目標(biāo)任務(wù),婦檢率達(dá)到99.8%以上。

四、加強(qiáng)社區(qū)管理,創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)水平。

一是加大社區(qū)硬件的投入和建設(shè),提升社區(qū)形象。20xx年,先后投入6萬余元對(duì)南門里、平等2個(gè)居委會(huì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了改造和墻體粉刷,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綜合服務(wù)大廳,配套完成了閱覽室、老年活動(dòng)室,大大改善了辦公環(huán)境,為民服務(wù)水平進(jìn)一步提高。4月份,高標(biāo)準(zhǔn)迎接了棗莊老齡委的考核驗(yàn)收工作。同時(shí)社區(qū)積極協(xié)調(diào)馬號(hào)居辦公場(chǎng)所,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,目前,開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房,現(xiàn)正在進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。

民心工程,大大改善了居民生活居住環(huán)境,提高了居民生活質(zhì)量,得到了居民的一致?lián)碜o(hù)和好評(píng)。同時(shí),社區(qū)成立物業(yè)公司,對(duì)改造完成的老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立長效管理機(jī)制,確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。

三是大力實(shí)施再就業(yè)工程。主動(dòng)與企事業(yè)單位協(xié)調(diào),多渠道尋找就業(yè)崗位,積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),擴(kuò)大就業(yè)范圍。本年度,社區(qū)組織開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)200余人次,安排就業(yè)60余人,其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。

四是社會(huì)管理綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。切實(shí)履行一把手負(fù)責(zé)制,層層簽定責(zé)任狀,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)下,每月集中組織人員,開展一次安全大檢查活動(dòng),先后對(duì)魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場(chǎng)所下達(dá)整改。

通知書。

并落實(shí)整改。二是加強(qiáng)群防建設(shè),健全組織機(jī)構(gòu),成立了由居委會(huì)成員、居民小組長、治保會(huì),調(diào)委會(huì)組成的共計(jì)100人的群防群治隊(duì)伍,維護(hù)居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員,嚴(yán)加關(guān)注,經(jīng)常摸排,準(zhǔn)確掌握情況,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行有效措施,確保了在重大活動(dòng)期間轄區(qū)沒有發(fā)生重大上訪事件。

我是xx社區(qū)民政專干,在過去的兩年里,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神,緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù),在社區(qū)全體工作人員的共同努力下,我們社區(qū)民政工作做得有聲有色,具體工作匯報(bào)如下:

一、為了做好低保工作,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》,為了對(duì)新申請(qǐng)的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解,我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對(duì)申請(qǐng)人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對(duì)新增的低保戶,嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)-入戶調(diào)查-低保評(píng)審會(huì)議-張榜公布”程序,有效地提高了城市低保透明度,堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象,并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對(duì)享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止,現(xiàn)有低保戶xx戶,其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人,每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶,停發(fā)xx戶,切實(shí)做到低保對(duì)象有進(jìn)有出,應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案,一戶一檔,并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對(duì)社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

黑板報(bào)。

xx期,宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民,讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛,真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿,增強(qiáng)社會(huì)的誠信和友愛,促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體,他們需要社會(huì)的關(guān)愛,社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕,在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下,對(duì)xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問,給他們每家送去慰問金慰問品,把黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn),例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍,鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況,建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起,我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生,并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián),為他爭取了一輛輪椅。

四、強(qiáng)化對(duì)老年人的服務(wù)意識(shí)和功能,保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處,對(duì)老年人的情況做到知底、知情、知心,截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間,社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請(qǐng)醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游,提高了老年人的精神文化生活,使他們對(duì)自己充滿信心,老年生活過的充實(shí)、健康。

五、這兩年里,我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作,首先在轄區(qū)對(duì)各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查,在每年的春節(jié),我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春。

對(duì)聯(lián)。

以及慰問品,把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中,為慶?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié),社區(qū)邀請(qǐng)了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì),會(huì)上,大家暢所欲言,積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策,此情此景,也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務(wù),尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度,將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào),深入居民,了解民情,掌握民意,傾聽民聲,從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起,實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人,在錘煉中進(jìn)取,兩年來,我努力為居民服務(wù),但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn),以后,我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)文化知識(shí),提高自身素質(zhì),真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

自4月初以來,我通過集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)多次閱讀了在參加十二屆全國人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求及相關(guān)評(píng)論,結(jié)合自身在社區(qū)工作的實(shí)際,有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們指明了做人處世和工作之道。

“三嚴(yán)三實(shí)”的精辟論斷,言簡意賅而又內(nèi)涵深遠(yuǎn),是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要,同時(shí)又是為人處世的鏡子,為官從政的標(biāo)桿,把中華民族傳統(tǒng)美德和黨的作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,有很高的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中,“嚴(yán)以修身”居首,充分體現(xiàn)了修身的重要性。我理解,“修身”就是提高個(gè)人素質(zhì)、增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),這是處世和做工作的前提,一個(gè)沒有良好個(gè)人修養(yǎng)的人,不可能會(huì)有服務(wù)群眾的自覺性和熱情,也不可能得到群眾的信任和擁護(hù)。《禮記》也說:“修身、齊家、治國、平天下”,可見修身是第一重要的。在嚴(yán)以修身的基礎(chǔ)上,即便擁有權(quán)力也要嚴(yán)以用權(quán),堅(jiān)持正確的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,必須全部用在服務(wù)人民上,不管職務(wù)高低,任何人都沒有特權(quán)。嚴(yán)以律己,就是在手握權(quán)力時(shí)要心存敬畏,不放松自我反省,不降低自我要求。

在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中,嚴(yán)是標(biāo)桿,實(shí)是基本。謀事要實(shí),就是要具備實(shí)事求是的精神,不脫離實(shí)際。腳踏實(shí)地才能步伐有力,切合實(shí)際方能心有底氣。創(chuàng)業(yè)要實(shí),就是要真抓實(shí)干,以“功成不必在我”的心胸多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情,不急功近利,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)開展工作。做人要實(shí)就是要始終戒驕戒躁、戒私戒貪,能夠符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)、能夠說服自己的良心。

二、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為社區(qū)干部樹立了工作標(biāo)準(zhǔn)。

在視察蘭考教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)曾把基層干部比喻為黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋,這讓我們無比驕傲又倍感壓力。作為基層黨組織負(fù)責(zé)人,我們就在群眾的家門口服務(wù),我們的工作成效如何對(duì)能否打通“聯(lián)系群眾的最后一公里”至關(guān)重要。怎樣做好社區(qū)為民服務(wù)的工作?“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們樹立了標(biāo)準(zhǔn)。

第一,要以“嚴(yán)”的標(biāo)尺提升服務(wù)能力?!皣?yán)”字要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。因?yàn)橹苯用鎸?duì)群眾開展服務(wù),我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織、創(chuàng)新社區(qū)治理對(duì)我們的工作提出了很多新要求,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就會(huì)不得要領(lǐng)。“嚴(yán)”字要體現(xiàn)在自省上。因?yàn)榫嚯x群眾最近,我們的一言一行、一舉一動(dòng)在群眾眼中就代表黨和政府的形象,為此,我們更要砥礪個(gè)人品質(zhì),堅(jiān)持“三省吾身”,以高尚情操影響人、以誠信品質(zhì)取信人,以滿腔熱忱服務(wù)人。

第二,要以“實(shí)”的行動(dòng)做好服務(wù)工作。“實(shí)”字要體現(xiàn)在聯(lián)系群眾上。在城市社區(qū),居民之間關(guān)系疏遠(yuǎn),密切聯(lián)系群眾要探索新方法。去年,我們?cè)囍讯?jí)黨支部建在樓棟里,黨員骨干很快成為樓棟里的宣傳員、信息員、調(diào)解員、安全員和辦事員,做到小問題不出樓棟、大問題不出社區(qū),有效地把社區(qū)服務(wù)延伸到了群眾的家門口。經(jīng)過積極探索,我們建立了一套快速有效的工作機(jī)制,實(shí)行樓棟支部坐班制,居民議事常態(tài)制,黨員和困難群眾結(jié)對(duì)幫扶制、快速分類處理制等,大大提搞了工作效率、提升了服務(wù)水平、改善了干群關(guān)系。去年,樓棟黨支部共收到居民反映的問題142個(gè),圓滿解決了108個(gè),黨支部在群眾中的威信很高,真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

“實(shí)”字要體現(xiàn)在依靠群眾上。今年區(qū)政府的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目把我所在的社區(qū)納入其中,居民非常高興,奔走相告,我們?nèi)w社區(qū)工作人員也都下決心要把好事辦好,把好事辦到群眾的心坎上。從制定改造方案開始,我們就讓居民廣泛參與進(jìn)來,5個(gè)樓棟黨支部分別召開會(huì)議聽群眾意見。在園區(qū)黨員、樓棟長、居民代表對(duì)需要維修的公共設(shè)施進(jìn)行申報(bào)的基礎(chǔ)上,社區(qū)分類梳理出36個(gè)項(xiàng)目,然后會(huì)同物業(yè)對(duì)每個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我們還動(dòng)員居民群眾在施工過程中全程參與,監(jiān)督工程質(zhì)量,真正把群眾當(dāng)成園區(qū)的主人,調(diào)動(dòng)了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)治理骨干力量,我把園區(qū)內(nèi)擔(dān)任過企事業(yè)單位管理職務(wù)的退休人員名單整理出來,一個(gè)一個(gè)登門拜訪,請(qǐng)他們走出家門參與社區(qū)治理,一次不行兩次,兩次不行多次,用真誠最終打動(dòng)他們。

“實(shí)”字要體現(xiàn)在解決困難上。貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”精神,最重要的就是為居民實(shí)實(shí)在在地做好事,尤其是要關(guān)注困難家庭。我們園區(qū)有一名居民叫沙學(xué)翠,她患有精神病的兒子一把火把家燒了,全家陷入困境。我們?cè)谏鐓^(qū)廣場(chǎng)專門為她募捐,社區(qū)工作者帶頭捐款并請(qǐng)來媒體參與擴(kuò)大影響。不僅本小區(qū)居民參與,外面的市民也特地趕來奉獻(xiàn)愛心,共收到一萬多元善款,解決了他們家的實(shí)際困難。有一個(gè)殘疾人家庭的孩子張競丹,自強(qiáng)努力,成績優(yōu)異,每天放學(xué)還幫外婆擺攤補(bǔ)貼家用。我把她的事跡寫成通訊《九歲女孩:用勤奮和微笑點(diǎn)亮家的溫暖》在《**日?qǐng)?bào)》刊登,引起市民關(guān)注,小女孩被評(píng)為“**市首屆十佳自強(qiáng)女孩”,她的家庭也堅(jiān)定了面對(duì)困難的決心。看到自己的工作能為居民解決困難,我們每天都覺得快樂又充實(shí)。

三、對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,明確今后工作思路。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)新形勢(shì)新要求。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型,社區(qū)治理工作遇到很多新矛盾新課題。要建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的基層黨組織,憑著過去的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)是行不通的。因此,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、適應(yīng)新形勢(shì),才能更好的服務(wù)群眾。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),儲(chǔ)備社區(qū)干部力量。

社區(qū)自20xx年成立至今,已陸續(xù)招聘10多名社區(qū)工作者,大多數(shù)都是應(yīng)屆或歷屆大學(xué)畢業(yè)生,這些年輕人有工作熱情、有文化修養(yǎng),但缺乏與居民群眾交流溝通的技巧和真正融入群眾的決心。我們?cè)跇菞濣h支部建設(shè)中,先派出5位年輕的社區(qū)工作者沉下去和黨支部書記“搭班子”,充當(dāng)園區(qū)“小主任”,給他們提供鍛煉平臺(tái),讓他們?cè)诠ぷ髡咧姓莆兆鋈罕姽ぷ鞯姆椒āN覀冞@些工作多年的社區(qū)工作者,一定要把年輕人帶出來,讓社區(qū)建設(shè)有源源不斷的新生力量。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),搭建社區(qū)工作平臺(tái)。

在社區(qū)建設(shè)中,要經(jīng)常創(chuàng)新工作方法,為社區(qū)工作搭建各種活動(dòng)平臺(tái),讓每件服務(wù)都落到實(shí)處。我們?cè)谏鐓^(qū)開展黨支部進(jìn)樓棟活動(dòng)、尋找身邊好人活動(dòng)、文化社團(tuán)活動(dòng),因?yàn)橘N近居民生活,廣受歡迎。上周六我們?cè)谏鐓^(qū)廣場(chǎng)組織了一場(chǎng)大型的志愿服務(wù)活動(dòng),全體社區(qū)工作者與居民“集體見面”,分別介紹自己在社區(qū)承擔(dān)的工作和網(wǎng)格的范圍,實(shí)踐證明這種溝通方式效果很好。在今后的工作中,我們要把這些好的做法固定下來,形成活動(dòng)品牌,還要繼續(xù)用創(chuàng)新的方法加以推進(jìn)。

4、做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提升社區(qū)工作水平。

社區(qū)是區(qū)較大的安置小區(qū),近年來我們摸索了一些工作方法:如黨支部進(jìn)樓棟延伸服務(wù)、動(dòng)員居民骨干參與建設(shè)等,為打開工作局面帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們也摸索出征求意見箱、集體走訪等聯(lián)系群眾的方式。但這些都還沒有深入系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié),還不能很好的用來指導(dǎo)今后的工作。接下來,我們一定要進(jìn)行總結(jié)提升,把好的經(jīng)驗(yàn)形成制度堅(jiān)持下來,以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升社區(qū)工作水平。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇九

高坪監(jiān)管分局:

按照上級(jí)主管部門的要求,我礦于2015年9月29日晚上19:00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議,傳達(dá)本次會(huì)議精神,參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、 及時(shí)傳達(dá)文件精神。

在會(huì)議上總經(jīng)理譚文龍認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了本次會(huì)議的具體情況。

二、 安排部署當(dāng)前工作。

礦長吳方亮針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求,對(duì)今后的工作作如下安排:

1、切實(shí)抓好國慶節(jié)及四中全會(huì)期間的安全工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

3、加大隱患排查和整改力度。

4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠,設(shè)置符合規(guī)定,確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。

5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理,探頭按規(guī)定懸掛。

6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不玩忽職守。

7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作,在運(yùn)送支架的過

程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

10、做好探放水工作,迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào),施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳,迎頭牌板認(rèn)真填寫,做到和地面臺(tái)帳相符。

11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作,加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。

金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦

二0一四年九月三十日

縣委辦:

全縣信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后,我鄉(xiāng)高度重視,按照會(huì)議的有關(guān)要求和全縣的統(tǒng)一安排部署,并于4月7日上午9時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、召開信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神

4月7日上午,我鄉(xiāng)召開了信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)專題會(huì)議,陳大敏鄉(xiāng)長認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全縣信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)會(huì)議精神和江耀波書記、管慶國副縣長講話內(nèi)容,我鄉(xiāng)干部職工對(duì)2012年信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作要求有了更深刻的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感,安全無小事,思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,切實(shí)投身到安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中來。

二、結(jié)合職責(zé),積極安排部署有關(guān)工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好安全生產(chǎn)工作。我鄉(xiāng)將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展理念,在全鄉(xiāng)樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)和諧河口的大鄉(xiāng)出發(fā),根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀及領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況,進(jìn)一步明確、強(qiáng)化了各自的責(zé)任分工,“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)人抓具體落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)工作期間和雙休日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),安排具體的值班工作,確保本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二是規(guī)范職能,嚴(yán)把企業(yè)核準(zhǔn)備案關(guān)。加強(qiáng)工作人員的教育培訓(xùn),提高職業(yè)素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)技能,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,做到高效文明服務(wù),在企業(yè)核準(zhǔn)備案工作中,達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的,一律不予核準(zhǔn)備案,從源頭上把好安全觀。鼓勵(lì)群眾舉報(bào),并保障途徑暢通。 三是組織自查,做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。為了確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利網(wǎng)開展,我鄉(xiāng)組織各股室對(duì)全鄉(xiāng)的水、電、火、防盜、空調(diào)、微機(jī)等電器設(shè)備的使用情況及車輛管理、財(cái)務(wù)保護(hù)等安全問題進(jìn)行認(rèn)真的自查,尋找、排除安全生產(chǎn)隱患,針對(duì)不同的情況,采取有效措施,進(jìn)一步預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、防微杜漸,保障春耕和“兩會(huì)”期間的安全

1、加強(qiáng)安全教育工作。將春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全作為大事要事來抓,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度,發(fā)放安全手冊(cè),安全意識(shí)深入人心,要進(jìn)一步做好家庭的用電、用氣、防盜和防火等工作。確保單位和個(gè)人人身財(cái)產(chǎn)等各方面不發(fā)生一起安全事故。

2、進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)公車及私車的出行安全工作。結(jié)合單位實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,若有工作需要,單位司機(jī)必須避免超速、疲勞和酒后駕車等違章行為,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行各種交通規(guī)則,確保行車安全。同時(shí),家人在上下班、走親、訪友時(shí),要注意安全,確保平安。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)股室的監(jiān)管和家庭的各項(xiàng)安全。對(duì)財(cái)務(wù)、電腦管理,實(shí)行專人專管。財(cái)務(wù)室和各股室的鑰匙由專人負(fù)責(zé)、專人管理,確保不發(fā)生防盜失竊火災(zāi)等安全事故。

縣安辦:

2015年9月17日全縣召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作作出了具體要求和部署。根據(jù)會(huì)議精神,我鄉(xiāng)迅速行動(dòng)貫徹落實(shí)。具體情況簡要匯報(bào)如下:

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇十

2011年10月21日-------24日,我代表學(xué)校參加了在曲阜召開的“全國首屆校園文學(xué)高峰論壇暨全國校園文學(xué)成果展”。 會(huì)議由中國當(dāng)代文學(xué)研究會(huì)校園文學(xué)委員會(huì)和中國教育學(xué)會(huì)中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會(huì)主辦,22日上午九點(diǎn),在孔子研究院,會(huì)議開始,濟(jì)寧市領(lǐng)導(dǎo)、曲阜市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家和350多加學(xué)校的代表出席會(huì)議,會(huì)上,我代表學(xué)校上臺(tái)領(lǐng)取了“全國優(yōu)秀文學(xué)校園”匾牌和“全國優(yōu)秀校園文學(xué)成果”一等獎(jiǎng)證書。另外,薛彥成校長獲優(yōu)秀文學(xué)校園優(yōu)秀校長稱號(hào),楊興強(qiáng)老師獲優(yōu)秀文學(xué)社優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)。同時(shí),我校申請(qǐng)的由薛彥成、趙歡田主持的教育部國家級(jí)十一五國家級(jí)課題也順利結(jié)題,并頒發(fā)了結(jié)題證書。

頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后,聽取了中國當(dāng)代文學(xué)委員會(huì)會(huì)長白燁教授和中國語文教育研究會(huì)理事長蘇力康教授的專題講座。白燁教授談了中國當(dāng)代文學(xué)的現(xiàn)狀及走向,分析了純文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)他們的特點(diǎn),蘇立康教授就怎樣搞好語文教學(xué)作了專題發(fā)言。 下午,在孔子研究院,聽取了北師大附長,著名語文教育專家程翔老師的作文講座,程老師的課深入淺出,令人受益匪淺。

23日上午九點(diǎn),在曲阜試驗(yàn)中學(xué),參觀了來自全國的校園

文學(xué)作品,我校制作的校園文學(xué)展板也位列其中,

展覽完畢后,聽取了曲阜市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《北辰》文學(xué)社指導(dǎo)老師顏保華的詩歌寫作課,寫作課分析了一篇初一學(xué)生習(xí)作《校園之秋》,課堂從詩歌“音樂美”、“建筑美”、“繪畫美”的角度研討了這首詩的特點(diǎn),并就如何寫好詩歌做了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),第二階段,中國教育學(xué)會(huì)研究員張老師的.《如何做好課題研究》的報(bào)告。

最后,課題組組長,中語會(huì)校園文學(xué)與社團(tuán)課題組副組長、校園文學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長王世龍,對(duì)本屆論壇所取得的成績做了總結(jié),同時(shí)向大家通報(bào)了校園文學(xué)委員會(huì)第二次常務(wù)委員會(huì)工作計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃。校園文學(xué)委員會(huì)和中語會(huì)以“文學(xué)”和“教育”密切牽手的姿態(tài),為校園文學(xué)研究和校園文學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開展做出了貢獻(xiàn)。

回來后,我一定根據(jù)會(huì)議要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步開展校園文學(xué)活動(dòng),使素質(zhì)教育之花在我校開花結(jié)果。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇十一

關(guān)于傳達(dá)9月29日高坪會(huì)議精神的情況匯報(bào)

高坪監(jiān)管分局:

按照上級(jí)主管部門的'要求,我礦于20**年9月29日晚上19:00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議,傳達(dá)本次會(huì)議精神,參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

本次會(huì)議的具體情況。

礦長吳方亮針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求,對(duì)今后的工作作如下安排:

1、切實(shí)抓好國慶節(jié)及十八大四中全會(huì)期間的安全工作。

2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

3、加大隱患排查和整改力度。

4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠,設(shè)置符合規(guī)定,確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。

5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理,探頭按規(guī)定懸掛。

6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不玩忽職守。

7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作,在運(yùn)送支架的過程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

10、做好探放水工作,迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào),施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳,迎頭牌板認(rèn)真填寫,做到和地面臺(tái)帳相符。

11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作,加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇十二

按照總公司電力安全生產(chǎn)的要求,我公司精心組織,迅速行動(dòng),全面開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,通過認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足,制定行之有效地整改措施,并狠抓了整改措施的落實(shí),有效地消除了薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營安全水平的穩(wěn)步提升。現(xiàn)將專項(xiàng)安全工作生產(chǎn)開展情況匯報(bào)如下:

(一)健全制度,規(guī)范程序,“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面,按照總公司的要求,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真制定了實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)突出了實(shí)施細(xì)則新版與舊版的區(qū)別比較,切實(shí)保證了實(shí)施細(xì)則的有效性和可操作性。二是按期書面批準(zhǔn)公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人,并進(jìn)一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限,另一方面,重點(diǎn)抓好了“兩票”實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。為推動(dòng)“兩票”實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)兩票“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)的執(zhí)規(guī)水平,我公司在按期書面批準(zhǔn)公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,專門舉辦了新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)班,組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長、部門及班組安全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程,規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為,加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過“兩票”實(shí)施細(xì)則的認(rèn)真貫徹實(shí)施,我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業(yè)和無票操作情況,應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫了“應(yīng)急搶修單”;實(shí)現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范,“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī),工作票的使用種類正確無誤;農(nóng)村低壓電氣作業(yè),“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí),我公司還對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期的評(píng)價(jià)考核,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,認(rèn)真整改,促進(jìn)“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年,我公司共執(zhí)行工作票——張,操作票——張,合格率高達(dá)——%,農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任到位,查出錯(cuò)票2張,并及時(shí)進(jìn)行了處理,我公司依照規(guī)定對(duì)相關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行了考核,并對(duì)查出錯(cuò)票的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)以人為本,突出重點(diǎn),安全教育培訓(xùn)長效開展。

為實(shí)施公司全員教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),滿足公司發(fā)展對(duì)各類人才的需要,我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強(qiáng)員工能力建設(shè)”的要求,結(jié)合公司進(jìn)一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際,制定下發(fā)了《**供電公司2015年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊(duì)伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計(jì)量故障、錯(cuò)誤接線判別方法培訓(xùn)、負(fù)控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開閉所的操作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)維、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)、營業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過程中,我公司堅(jiān)持保證時(shí)間,保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容三到位,并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過培訓(xùn),有效杜絕了了供電所長、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無證上崗情況。同時(shí),我們還組織各下屬單位利用每周安全活動(dòng)日,學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個(gè)一”,即:安全簡報(bào)一周一學(xué):主要學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全簡報(bào)、事故通報(bào)、文件精神等,重點(diǎn)要結(jié)合班組實(shí)際,談如何貫徹實(shí)施;事故案例一周一講:選擇本專業(yè)、工種的事故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析講解,重點(diǎn)要講透違章之處和防范措施;安全規(guī)定一周一學(xué):結(jié)合本班組工作特點(diǎn)學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級(jí)安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,重點(diǎn)在對(duì)條款的解釋和實(shí)際運(yùn)用上,可結(jié)合事故案例分析一并進(jìn)行;安全工作一周一評(píng):班長點(diǎn)評(píng)本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況;班員結(jié)合安全承諾自評(píng)本周安全執(zhí)章情況;布置下周主要工作,開展相關(guān)的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控,真正使廣大干部職工認(rèn)清了違章作業(yè)的危害,營造了遠(yuǎn)離違章的工作氛圍。

評(píng)價(jià)考核中發(fā)現(xiàn),“兩票”執(zhí)行過程中存的主要問題是基層施工單位對(duì)“兩票”的重要性認(rèn)識(shí)不到位,據(jù)此,我公司又專門召開了各基層施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的“兩票”專題座談會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“兩票”在保證安全生產(chǎn)的重要作用,切實(shí)提高了各基層施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)“兩票”的重視程度,有效增強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行力。安全教育培訓(xùn)中存在的主要問題是培訓(xùn)內(nèi)容中安全生產(chǎn)類培訓(xùn)內(nèi)容還過于籠統(tǒng),不夠細(xì)化。據(jù)此,我公司準(zhǔn)備專門制定員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,確保全員參訓(xùn),以此促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)經(jīng)營水平的迅速提升。

雖然,我公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,在安全生產(chǎn)工作中取得一些成績,但是仍然存在著一些問題和不足,今后,我公司進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,狠抓落實(shí),努力營造安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為推動(dòng)電力事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇十三

9月21日我去昌樂中學(xué)參加了歷史教研會(huì),先觀摩了一堂歷史公開課。從中學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念,對(duì)今后的歷史教學(xué)提供了經(jīng)驗(yàn)。然后由歷史教研員進(jìn)行評(píng)課,對(duì)講課老師給予肯定,對(duì)與會(huì)教師提出了要求。

中考優(yōu)勝單位做了典型發(fā)言,總結(jié)了教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn),聽后受益匪淺。最后歷史教研員對(duì)2011年中考試卷做了分析,指出了答卷中的問題以及教師教學(xué)中應(yīng)該注意的問題。 此次教研會(huì)使我感悟到:

1、自己要熟練,精準(zhǔn)地把握教材。

2、把提綱精心設(shè)置好。

3、教師要設(shè)計(jì)好各環(huán)節(jié)的組織和銜接。

4、教師要關(guān)注課堂,關(guān)注學(xué)生,了解學(xué)情,進(jìn)行生生互動(dòng),師生互動(dòng)。

5運(yùn)用教學(xué)智慧,及時(shí)有效地解決課堂突發(fā)情況等。

只有做到秩序井然有序,氣氛張弛有度,節(jié)奏快慢有致,思維識(shí)記訓(xùn)練有方,師生配合默契,整個(gè)課堂教學(xué)才能如行云流水,引人入勝。反之,如若調(diào)控不好,課堂上不是混亂糟糟,就是死氣沉沉,激不起感情的波瀾,擦不出思維的火花,結(jié)不出收獲碩果。課堂上,有的老師語言生動(dòng)形象,風(fēng)趣幽默,洗練精當(dāng),引導(dǎo)過渡自然。則學(xué)生就能在輕松愉快中,心領(lǐng)神會(huì),順著教師的思路,有條不紊地完成每個(gè)教學(xué)目標(biāo)。

匯報(bào)人 張吉琦

20119月26日

一、高考命題趨勢(shì)

(一)四不變

1.考查內(nèi)容:重視對(duì)歷史基礎(chǔ)知識(shí)的考查不變,掌握歷史基礎(chǔ)知識(shí)(首先是主干基礎(chǔ)知識(shí))。

2.呈現(xiàn)方式:“三新” (新材料、新情境、新問題)不變。課程改革已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一標(biāo)多本”,高考命題不可能依據(jù)某一個(gè)版本,而“三新試題”則成功地回避了版本之間的差異,側(cè)重考查學(xué)生的信息提取能力、知識(shí)遷移能力、史論結(jié)合能力,很好地體現(xiàn)了課改精神。

3.考查方式:能力立意、階段特征的考查不變。命題以能力測(cè)試為主導(dǎo),注重考查考生所學(xué)歷史學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握程度和綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力,鼓勵(lì)考生多角度、創(chuàng)造性地思考和解決問題。

4.切入角度:高考?xì)v史試題與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系不變。關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn),關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活,關(guān)注歷史與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生知古鑒今,古為今用,而且聯(lián)系的手法越來越巧妙,技巧越來越高明,“影射”或“硬掛”越來越少。命題者實(shí)際上已遵循“一切歷史試題都是當(dāng)代史試題”的規(guī)則。

(二)四變

1.由單純的考查教材知識(shí)向課程知識(shí)轉(zhuǎn)變。教材只是歷史學(xué)習(xí)的工具之一,中學(xué)歷史教學(xué)和學(xué)習(xí)應(yīng)該“以課標(biāo)為本”,而不能“以教材為本”。

2.由單純的考查歷史知識(shí)向歷史理論和歷史方法轉(zhuǎn)變??疾鞂W(xué)生綜合運(yùn)用學(xué)科的原理和方法-論正和探討問題,體現(xiàn)創(chuàng)新思維和正確的情感、態(tài)度和價(jià)值觀這一能力。

3.由單純的考查單一歷史思維向開放多元思維轉(zhuǎn)變;由一維評(píng)價(jià)向多-維評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。材料具有多樣性;設(shè)問是開放的,給考生留下了多角度進(jìn)行思維的空間;答案是非唯一性的,考生只要能做到史論結(jié)合,自圓其說就可得分。試題體現(xiàn)了原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,有助于考生創(chuàng)新思維的發(fā)揮。

4.命題設(shè)計(jì)所依據(jù)的史學(xué)范式由單一走向多元、與所依據(jù)的課標(biāo)若即若離、與所依托的教材漸行漸遠(yuǎn)。階級(jí)斗爭史學(xué)范式主導(dǎo)命題的局面不復(fù)存在,新的史學(xué)范式(文明史范式、現(xiàn)代化范式、整體史范式等)被運(yùn)用到試題設(shè)計(jì)中去。

(三)啟示

1.把握高考命題的“不變”,作為高考復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)。

2.分析高考命題的“變”,找準(zhǔn)高考復(fù)習(xí)的方向。

二、高三歷史復(fù)習(xí)方略

(一)正確把握考綱(說明)、課標(biāo)與教材三者之間所關(guān)系

1.考綱(說明)——教育部(省市)制定;高考命題的依據(jù);高考復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。

2.課程標(biāo)準(zhǔn)——國家管理和評(píng)價(jià)歷史課程的基礎(chǔ);歷史教材編寫、歷史教學(xué)活動(dòng)、歷史教學(xué)評(píng)估和學(xué)業(yè)考試命題的依據(jù)。

3.教科書 ——課標(biāo)的具體化;教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的依托;最

基本、最核心的課程資源。

(認(rèn)識(shí):一、必須嚴(yán)肅地研讀課標(biāo),因?yàn)樗w現(xiàn)了國家的期望;但是,只有高于課標(biāo),才可能準(zhǔn)確地領(lǐng)悟課標(biāo)。二、必須虔誠地尊重課本,因?yàn)樗哿饲叭说男难?;但是,只有高于課本,才可能真正地讀懂課本。三、必須認(rèn)真地對(duì)待高考,因?yàn)樗砹松鐣?huì)的公信;但是,只有高于高考,才有可能有效地贏得高考。)

(二)準(zhǔn)確把握考綱(說明)、課標(biāo)對(duì)備考的指導(dǎo)作用。

1.考什么——具體的考點(diǎn)(“說明”之“考試范圍”)。

2.怎么考——命題的角度(“課標(biāo)”之“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”)。

3.考查的深度與廣度(“說明”之“題型示例”)。

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇十四

會(huì)議簡報(bào)總體來說,字?jǐn)?shù)不要過多,控制在2000以內(nèi),1000左右最好。

地點(diǎn)、參加人、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容的發(fā)言整上xx公司關(guān)于xx事件的xx會(huì)議的簡報(bào)xx(有多種,不限于此種寫法)職工。感謝建設(shè)者們。年,市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。

但機(jī)場(chǎng)路的行車不暢問題一直解決?!痢翗蚪ǔ?,機(jī)場(chǎng)路暢通后,全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工。”

×××同志毫不遲疑地表示:“市政職工說到,9月15日完工!”×××局長也當(dāng)即表態(tài):“請(qǐng)市長放心,有這么好的隊(duì)伍,9月15日按期建成××橋。”關(guān)懷。

來到工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室,地詢問了123隊(duì)職工隊(duì)伍的狀況,當(dāng)聽到近年來隊(duì)里分配來的大專畢業(yè)生已技術(shù)骨干時(shí),×市長高興地把拉到身旁坐下,稱贊是“現(xiàn)代知識(shí)分子”。

市還高興地端起酒杯,向市政建設(shè)者們慶功、祝酒。臨行前,×市長指著墻上的立交橋掛歷,贊不絕口地說:××的立交橋××的個(gè)美景,我就喜愛看座座大橋。走后,×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。

×××同志說:在新春佳節(jié)即將來臨之際、××同志代表市委市看望大家,僅是慰問,更的是對(duì)19××年成績的肯定,是對(duì)今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績。

設(shè)中心,工程絕有絲毫動(dòng)搖。班子要意志,行動(dòng)。要的,對(duì)有足夠的估計(jì),精心部署搞好施工。要抓好勞動(dòng)競賽,工期質(zhì)量和安全。誰能按市要求任務(wù),誰勝利者。

×局長囑咐:“,市的最高來看望大家,要讓全局職工都知道,都高興,從沒打過敗仗,要讓放心?!薄凉军h委書記×××,副書記×××,副經(jīng)理×××表示:任務(wù),請(qǐng)放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來自本站轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留。

怎樣寫簡報(bào)。

一、什么是工作簡報(bào)。

簡報(bào),內(nèi)容比較簡略的報(bào)道。是機(jī)關(guān)內(nèi)部向上級(jí)機(jī)關(guān)反映情況或者向下級(jí)、平行單位溝通情況時(shí)經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文樣式。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入開展,簡報(bào)的發(fā)送范圍日漸擴(kuò)大。許多領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),除了把簡報(bào)作為向上級(jí)匯報(bào)工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機(jī)構(gòu)或平行機(jī)關(guān),用以指導(dǎo)工作,交流經(jīng)驗(yàn),互通情報(bào)。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都應(yīng)該會(huì)寫這種文章。

二、怎樣寫好工作簡報(bào)。

首先,要明確工作簡報(bào)的特點(diǎn)。

工作簡報(bào)的特點(diǎn)是及時(shí)而又真實(shí)地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學(xué)校等召開的'重大會(huì)議,情況發(fā)展變化很迅速,常常要每天簡報(bào)一次,有時(shí)一日?qǐng)?bào)幾次,以便領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)特別是分工主管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,及時(shí)地全面地了解真實(shí)情況,指導(dǎo)工作。為此,執(zhí)筆寫簡報(bào)的同志,務(wù)必機(jī)徽地掌握全面情況,并盡快寫成文字;必要時(shí)還需要集體討論后才可交主管領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)印刷。

其次,要清楚簡報(bào)的內(nèi)容。工作簡報(bào)的內(nèi)容,一般有二種情況:

1.綜合報(bào)告一段時(shí)間內(nèi)各方面的概括而又具體的情況。如。

一次重要會(huì)議召開前的各方面的準(zhǔn)備工作簡報(bào),某項(xiàng)重要活動(dòng),各地、各單位開展情況的簡報(bào)。

2.反映某項(xiàng)任務(wù)或某方面工作或科研進(jìn)展的情況。例如,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交給某一下級(jí)機(jī)關(guān)一項(xiàng)任務(wù),限一年出顯著成果。這樣每隔一個(gè)階段要寫一次簡報(bào)。或手抄或印刷,均可。

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傳達(dá)會(huì)議匯報(bào)材料范文匯總篇十五

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,打造企業(yè)核心競爭力,應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),按照局集團(tuán)及本公司成本管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目成本管理的目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的二三次經(jīng)營工作組。要求全組人員充分學(xué)習(xí)、研究施工合同文件、中標(biāo)合同及設(shè)計(jì)文件資料,認(rèn)真探索、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)開展二三次經(jīng)營工作。在執(zhí)行過程中根據(jù)項(xiàng)目各職能部門的職責(zé)要求,項(xiàng)目將二三次經(jīng)營工作進(jìn)行劃分,落實(shí)到各個(gè)職能部門,然后由各部門按照崗位職責(zé)將部門二三次經(jīng)營工作劃分到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上的全員參與。

二、責(zé)任預(yù)算第二次分解及執(zhí)行情況

沈海復(fù)線莆田段a5項(xiàng)目中標(biāo)單價(jià)低、業(yè)主資金斷鏈、質(zhì)量目標(biāo)高、施工工藝難度大、施工場(chǎng)地周邊環(huán)境復(fù)雜征地拆遷困難,各項(xiàng)費(fèi)用投入大,因此成本不容樂觀。針對(duì)項(xiàng)目的特殊情況,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作了認(rèn)真的分析研究,主要著重對(duì)以施工圖預(yù)算控制成本支出、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中司控制、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度、以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用支出、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本等進(jìn)行控制。

由于責(zé)任預(yù)算還未下達(dá),所以臨時(shí)設(shè)施建設(shè)部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價(jià)采用參考公司在建項(xiàng)目等相關(guān)類似單價(jià)、承包項(xiàng)目單價(jià)分析等辦法,綜合測(cè)定?,F(xiàn)階段項(xiàng)目認(rèn)真整理實(shí)際的成本支出情況,待項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算下達(dá)后,尋找存在偏差,查找原因,認(rèn)真分析總結(jié),指導(dǎo)下步工作。

三、 方案預(yù)控及變更索賠情況

1、方案預(yù)控情況:

(1)準(zhǔn)備工作方面:在項(xiàng)目上場(chǎng)后,我部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行0#臺(tái)賬的編制,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的工程量錯(cuò)誤及清單漏項(xiàng)問題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決(經(jīng)過對(duì)0#臺(tái)賬的編制,項(xiàng)目找出新增單價(jià)項(xiàng)目累計(jì)金額約700萬,目前正在上報(bào))。由于征遷進(jìn)度緩慢,業(yè)主資金不到位等情況,項(xiàng)目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預(yù)制梁場(chǎng)的建設(shè)、主線路基涵洞施工上,為以后的大干創(chuàng)造條件。

(2)便道施工:便道盡量采用從紅線內(nèi)通過,減少臨時(shí)征地費(fèi)用,且大部份采用土石方便道,雖然增加了土石方2萬多方,但使鋼棧橋數(shù)量從原設(shè)計(jì)的500m減少到150m,節(jié)約了費(fèi)用:350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬元。

(3)棄土場(chǎng)選址:以控制運(yùn)輸距離為原則,放棄主線上原設(shè)計(jì)1#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距

3.5km,2#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距3.5km,3#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距1.0km,沿線重新選址1#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距1.5km、2#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距3.0km、3#棄土場(chǎng)平均運(yùn)距1.0km,而且減少了棄土場(chǎng)便道的開挖;經(jīng)過重新選址后,運(yùn)輸距離縮短了,提高了工作效率,降低了施工成本近70萬元。

境及建筑物影響小,施工質(zhì)量可靠,可全面展開施工,縮短工期,通過將鉆孔樁改為挖孔樁一項(xiàng)降低了施工成本約100萬元。

在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除,這樣既可以使得以后系梁施工方便,又可以減少挖孔樁空孔長度,僅此一項(xiàng)即可節(jié)約挖空費(fèi)用約成本:400根*2米(平均每根空孔長度)*3.14方*275元/方=69萬元。

(5)下部結(jié)構(gòu)施工:由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上,為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計(jì)劃,部分采取吊車,部分采取塔吊相結(jié)合的施工方法,并按重點(diǎn)、次重點(diǎn)的順序安排施工,確保機(jī)械、材料、人員的合理投入,特別是在目前資金緊張的情況下,減少投入,贏取最大效益。

鋼模在配型時(shí)最大限度考慮共用,如:不同橋梁蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸相同但墩柱間距及直徑不同,我部就采用側(cè)模共用。

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6)路基方面:優(yōu)化土石方調(diào)配方案,減少遠(yuǎn)運(yùn)調(diào)土方;各種填料在填筑前進(jìn)行認(rèn)真的試驗(yàn)段,總結(jié)施工參數(shù),確定填料最佳厚度,及機(jī)械的最佳配臵及組合,再展開大面積的施工,避免機(jī)械的浪費(fèi)和填層過厚不實(shí)反-攻等造成施工費(fèi)用的增大。

2、變更索賠情況:

項(xiàng)目部相關(guān)人員已經(jīng)認(rèn)真研究合同文件,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際分析設(shè)計(jì)圖紙,找到變更工作的切入點(diǎn):

(1)軟基處理: 尋找軟土段路基,增加處理措施。目前項(xiàng)目已經(jīng)變更軟基處理一處,變更金額約12萬。

(2)橋涵: 由于依據(jù)招標(biāo)文件,本項(xiàng)目涵洞是基于涵洞結(jié)構(gòu)形式及道數(shù)的包干項(xiàng)目,因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結(jié)構(gòu)形式,在施工前調(diào)查涵址處地形條件,提出利于通行及流水等方面的合理觀點(diǎn),并借助當(dāng)?shù)匕傩找?,減短涵長或改變涵洞形式,扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道(總共4道),其中兩道(k95+758、k94+820)減少涵長總計(jì)17米,節(jié)約費(fèi)用22萬,一道涵洞改變結(jié)構(gòu)形式,該涵洞原設(shè)計(jì)基坑深度約20米,光挖基坑土石方就達(dá)40000方,且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道,不能斷水,如按原設(shè)計(jì)施工必須修建一條臨時(shí)渠道為下游供水,經(jīng)過項(xiàng)目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式,僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬以上。

涵洞變更項(xiàng)目初步估計(jì)節(jié)約成本:120萬元。

(3)將臨時(shí)征地變?yōu)榧t線內(nèi)永久征地,將此費(fèi)用轉(zhuǎn)移給業(yè)主。九仙溪一號(hào)大橋處山谷為規(guī)劃棄土場(chǎng),我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道,目前該方案已經(jīng)四方確認(rèn)。通過該方案的變更,減少臨時(shí)征地約12畝;棄土變改道增加造價(jià)約50萬元,該變更綜合效益達(dá)70萬元。

(4)危巖處理:尋找合同漏洞,增加山坡危石處理措施。目前項(xiàng)目部正在進(jìn)行該項(xiàng)工作的變更準(zhǔn)備。

(5)高液限土:與監(jiān)理、業(yè)主溝通,增加處理措施。

索賠工作的切入點(diǎn):

(1)征地拆遷:由于業(yè)主沒有及時(shí)交付使用紅線范圍內(nèi)征地,影響我部施工,要求賠償。

(2)資金緊張:由于國家政策,導(dǎo)致業(yè)主資金斷鏈,致使我部大部分工作面處于停工,要求索償。

為下一步開展變更索賠做好準(zhǔn)備工作,確保完成公司下達(dá)的“概算梳理和變更索賠額度達(dá)到產(chǎn)值總額的10%以上?!蹦壳绊?xiàng)目相關(guān)人員正積極收集整理各種相關(guān)的原始資料,為變更工作提供強(qiáng)有力的依據(jù),尤其是國家有關(guān)的政策變化、重大的設(shè)計(jì)方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的變化等。

3、存在的問題主要有:

(1)項(xiàng)目專業(yè)人員配備不足,尤其是沒有高速公路經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)劃人員,容易造成簽證資料上報(bào)不全、遺漏等問題。

(2)現(xiàn)場(chǎng)普遍為年輕的技術(shù)人員,變更索賠資料收集意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致資料(尤其是現(xiàn)場(chǎng)影像資料)收集不全,且缺乏針對(duì)性、時(shí)效性。

四、 勞務(wù)、工程量、物資設(shè)備、間接費(fèi)成本及節(jié)超控制情況

1-8月份項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)成本131.40萬元,材料成本436.35萬元,機(jī)械設(shè)備成本150.52萬元,間接費(fèi)成本342.81萬元,臨時(shí)工程攤銷成本115.24萬元,其他直接費(fèi)45.63萬元,共計(jì)1221.96萬元。

五、 責(zé)任成本核算、責(zé)任成本分析及報(bào)表編制情況

責(zé)任成本分析及報(bào)表均已完成并上報(bào)公司。

六、 前三季度責(zé)任成本管理收益情況

1、具體工作情況

(1)工程招標(biāo)方面:根據(jù)機(jī)械、材料屬性仔細(xì)分析機(jī)械、材料的承包方式。考慮項(xiàng)目部提供哪些機(jī)械、材料對(duì)成本控制有利。例如在橋梁下部結(jié)構(gòu)招標(biāo)中如果起重機(jī)由項(xiàng)目部提供,則會(huì)出現(xiàn)吊機(jī)數(shù)量太多,出現(xiàn)不采用吊機(jī)可以干的活,施工隊(duì)伍也向項(xiàng)目部要吊機(jī)的情況,最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機(jī)情況,造成機(jī)械費(fèi)用極高。再者,由于施工中部分需要采用木模板,而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場(chǎng)加工,但這些材料消耗較大,而且無法確定合理損耗和控制,施工中會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍私自將方木、膠合板截?cái)喈?dāng)材燒或亂扔等情況,對(duì)成本控制極為不利。另外,砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大,且極易丟失或損壞,項(xiàng)目部很難做到有效控制。對(duì)于不必要損耗較大的材料可有承包方提供,對(duì)于損耗過大但是關(guān)乎工程安全的材料可由項(xiàng)目部提供,但是必須規(guī)定損耗率。

(2)技術(shù)方面:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布臵進(jìn)行優(yōu)化,為減少浪費(fèi),節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時(shí)不使用泵車灌注,而是把便道修到孔口,直接灌注,提高了工作效率,降低了泵車堵管的風(fēng)險(xiǎn)及施工成本。同時(shí)加強(qiáng)全員參與成本管理的意識(shí)、并組織相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度。

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(3)設(shè)備物資方面:認(rèn)真做好材料采購前的計(jì)劃申報(bào)工作。工程開工前,必須認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì),根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃, 申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在施工過程中加強(qiáng)材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗,特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。每一階段工程完工后,由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因。設(shè)備的利用提高其工作效率,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,每月測(cè)算油耗,進(jìn)行總體控制。

2、存在的主要問題

項(xiàng)目人員成本意識(shí)薄弱,即搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量,搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和

工程進(jìn)度,搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來職責(zé)清晰,分工明確,但是缺乏全員的成本管理思想。項(xiàng)目的成本管理是每一個(gè)環(huán)節(jié)來管理、控制的,項(xiàng)目效益是靠全員來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量,不考慮成本的選擇方案施工,必然增加項(xiàng)目成本;如果搞材料的只管采購,不管價(jià)格的'高低,即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi),成本還是得不到有效控制。各部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,注重環(huán)節(jié)與過程的有效連接。

七、 下一步成本工作思路

降低施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的降低成本效果,為此,我部根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目特點(diǎn),下部工作主要從以下三方面展開:

(一)組織措施。

實(shí)行全過程項(xiàng)目成本控制,建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作,應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施;工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門,應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù),以降低工程成本;經(jīng)營部主管合同實(shí)施和合同管理工作,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作,處理施工賠償問題,經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理,增創(chuàng)工程預(yù)算收入;財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況,合理調(diào)度資金;項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織,為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),不僅將質(zhì)量、工期、安全等控制指標(biāo)寫入任務(wù)書中,而且將成本控制指標(biāo)也寫入其中。對(duì)于完成任務(wù)較好的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)于未完成任務(wù)的,應(yīng)查明原因,總結(jié)教訓(xùn),給予一定的處罰。

(二)技術(shù)措施

1.制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。

2.在施工過程中努力尋求各種降低消耗,提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。

3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗(yàn)收時(shí)間,節(jié)省費(fèi)用開支。

(三)經(jīng)濟(jì)措施

1.人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織,減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2.材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆臵現(xiàn)場(chǎng)材料,避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度;制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,綜合利用一切資源。

3.機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。

4.間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu),合理確定管理幅度與管理層次,節(jié)約施工管理費(fèi)等等。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2011年以來,我們汽車大修廠,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作,以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到人、嚴(yán)細(xì)管理,為重點(diǎn),全面提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步健全成本目標(biāo)管理體系,細(xì)化成本核算單元,實(shí)施成本過程管理,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本體系和全面預(yù)算管理體系,完善成本控制和激勵(lì)約束手段,全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1-4月份考核收入194.69萬元,總成本187.77萬元,利潤總額6.92萬元。按照公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全年應(yīng)上交管理費(fèi)20萬元,超利0.22萬元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),員工既得利益得到保證,企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對(duì)比情況

1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬元;2017年1-4月收入174.2萬元,與上年同期相比,增長11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場(chǎng)力度。

2、成本同比情況。

2011年1-4月成本187.77萬元;2017年1-4月成本167.17萬元,同比增加12%;其中:

原材料2011年1-4月49.83萬元,2017年1-4月為46.91萬元,與上年同期相比,增加2.92萬元,增長6.22%。是隨同期收入增長而增長。

物料消耗與上年同期相比,增加0.6萬元,增長30%。 1

主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項(xiàng)目組新增二臺(tái)自用車用油,且油價(jià)也較去年同期上漲。

辦公費(fèi)與上年同期相比,增加0.01萬元,與去相差不多。

通訊費(fèi)與上年同期相比,減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡(luò)替代電話和傳真。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)與上年同期相比,減少0.08萬元,節(jié)支

2.64%。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn),減少無效接待。

二、應(yīng)收款項(xiàng)的清理情況

按照公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定,我廠本著“誰批準(zhǔn),誰經(jīng)辦,誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)應(yīng)收賬款和備用金進(jìn)行全面清理。年初應(yīng)收賬款二筆共11,365.77元(恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元),備用金一筆63,644.29元(儲(chǔ)慶春)。至四月末應(yīng)收賬款二筆共39,567.68元(利達(dá)公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元),備用金10筆共346,974.29元。

具體原因分析如下:

1、應(yīng)收賬款39,567.68元。

元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元,四月份新發(fā)生利達(dá)公司修理費(fèi)32,201.91元,對(duì)方先掛賬、后付款,重慶-紅巖7,365.77元,經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購買紅巖車輛的同時(shí),抵回同型號(hào)材料。

2、備用金346,974.29元。

內(nèi)蒙等地救急用,未及時(shí)核銷原因是,財(cái)務(wù)為了完成會(huì)計(jì)核算任務(wù),暫停報(bào)銷;張義鋼39,499.00元,未核銷原因也是暫停報(bào)銷;劉勝21,749.00元,是未核銷的業(yè)務(wù)費(fèi);鄒永鋒6,000.00元,未核銷的培訓(xùn)費(fèi);朱道宏、鄒鈞屬司機(jī)借過路費(fèi)1,336.00元;張愛紅457.00元,采購零星材料用。

三、2011年1-4月份庫存動(dòng)態(tài)及強(qiáng)化管理方面情況 1、1月份庫存總額為3,901.67元。其中:電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。

2、2月份庫存總額為24,456.92元。其中:電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。

3、3月份庫存總額為21,586.84元。其中:電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。

4、4月份庫存總額為27,485.46元。其中:電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。

材料增加的主要原因:除去1月份庫存總額外,增加了23,583.79元,其中油料儲(chǔ)備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。

今年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購內(nèi)控管理制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)考評(píng),簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責(zé)任書,并從中貨比三家,篩選出質(zhì)量、價(jià)格、貨運(yùn)周期具備優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)入網(wǎng)供貨商進(jìn)行材料采購。為確保修理作業(yè)流程周期,降低待料誤工、材料采購及時(shí),我們采取代儲(chǔ)代銷的形式。一方面降低庫存、控制成本損耗,另一方面大大提高了材料供應(yīng)速度,并且定期調(diào)整代儲(chǔ)材料以應(yīng)對(duì)各類車型的維修作業(yè)項(xiàng)目。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作:

第一,抓好內(nèi)控精細(xì)化管理。一是制訂物質(zhì)計(jì)劃采購審 3

批單,由材料員根據(jù)維修作業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃要求,擬定材料采購計(jì)劃單,由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進(jìn)行物資采購。二是抓好驗(yàn)收、退貨、換貨的處理。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫前的驗(yàn)收,對(duì)采購的材料進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格的再堅(jiān)定。根據(jù)清單驗(yàn)收入庫,對(duì)采購材料安全、質(zhì)量不達(dá)標(biāo),價(jià)格有差異的情況下,作出相應(yīng) 退換貨記錄。三是建立健全物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù)庫。為了掌握好材料價(jià)格、控制采購成本,對(duì)維修范圍內(nèi)的材料制定了材料價(jià)格明細(xì)表,以便及時(shí)調(diào)整材料采購的方向控制材料成本。定期收集市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格,嚴(yán)格把關(guān),以油田發(fā)布的采購指導(dǎo)價(jià)格為準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)采購。四是實(shí)施每日材料入、出庫動(dòng)態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門要求,開展實(shí)施每日材料出入庫動(dòng)態(tài)記錄,以便及時(shí)反應(yīng)出當(dāng)日材料成本及庫存動(dòng)態(tài),配合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門對(duì)每天生產(chǎn)經(jīng)營掌握好第一手資料。五是每月申報(bào)庫存動(dòng)態(tài)表及物資采購申請(qǐng)計(jì)劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營摸底,2011年元月份每月制定庫存匯總表。及時(shí)有效地反應(yīng)出成本控制,調(diào)整物質(zhì)采購,并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質(zhì)采購計(jì)劃單,報(bào)生產(chǎn)部門審批。

第二,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。一是嚴(yán)格控制材料發(fā)放,根據(jù)生產(chǎn)部門要求,未見材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料,對(duì)發(fā)放材料出庫前進(jìn)行堅(jiān)定。對(duì)于生產(chǎn)過程中材料損壞、浪費(fèi)一究到底,找出原因,視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。二是抓好材料保管。對(duì)所保管的材料定期進(jìn)行檢查,及時(shí)作出反饋,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對(duì)一周內(nèi)未領(lǐng)取的材料進(jìn)行清庫處理,退返供貨方減少庫存。三是做好材料出庫統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)應(yīng)派工單及材料審批單,對(duì)當(dāng)天工作做小結(jié),清查出庫單,對(duì)當(dāng)日發(fā)全的材料做好動(dòng)態(tài)記錄。

第三,嚴(yán)格考評(píng)。嚴(yán)格按照材料供應(yīng)部門對(duì)于材料員、庫房保管稽核崗位責(zé)任制度,做好本職崗位工作,對(duì)于違反崗位責(zé)任制度的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,對(duì)于各個(gè)崗位進(jìn)行定期考評(píng),作出相應(yīng)工作調(diào)整,達(dá)到降低內(nèi)耗,控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質(zhì)量事故的目的。

第四,抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作時(shí)效,更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營,嚴(yán)格考評(píng)材料供應(yīng)部門提高服務(wù)質(zhì)量,減少因待料而造成的誤工延長維修周期,同時(shí)嚴(yán)格控制材料內(nèi)耗,實(shí)現(xiàn)物盡其用,不浪費(fèi)。

四、切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行中的精細(xì)化管理

今年來我廠在生產(chǎn)運(yùn)行中推行精細(xì)化管理過程中,堅(jiān)持面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作,以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到班組及每個(gè)崗位。

一是層層分解目標(biāo),簽訂責(zé)任書。年初我們與各分廠和項(xiàng)目組了簽訂責(zé)任書,分廠與各班組也簽訂目標(biāo)責(zé)任書,建立環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,制定操作性強(qiáng)的考核評(píng)價(jià)措施,通過對(duì)比、排名和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),引導(dǎo)改善成本管理;對(duì)各項(xiàng)重要指標(biāo),納入經(jīng)營業(yè)績考核進(jìn)行統(tǒng)一管理,使全體員工認(rèn)真落實(shí)“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”,確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

底。

三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。制定了相關(guān)安全管理工作措施,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理,并嚴(yán)格劃分標(biāo)明責(zé)任人,切實(shí)防止各類安全事故的發(fā)生,定期與日常相結(jié)合,重點(diǎn)與一般相結(jié)合的原則,除日常的安全檢查外,每月一次和員工一起共同進(jìn)行安全大檢查,實(shí)話現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)工具,設(shè)備,消防器材等安全檢查,建立檢查臺(tái)帳。對(duì)不良的工具,設(shè)備及時(shí)維修和保養(yǎng),不讓有安全隱患的工具設(shè)備出現(xiàn)在員工手中,有力促進(jìn)了全體員工重視安全,抓好安全的意識(shí)改變,樹立有效的對(duì)策和落實(shí)改善措施,形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動(dòng),抓好新員工三級(jí)安全教育,更進(jìn)一步從員工的意識(shí)上推行人性化管理理念,營造安全文化氣息,建立起人人講安全,時(shí)時(shí)講安全的工作環(huán)境。組織消防演習(xí),火災(zāi)預(yù)防教育,來提高消防意識(shí)和救護(hù)能力,以達(dá)到共同提高安全意識(shí),我要安全的目的。

四是抓好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理:特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè),我廠持證率達(dá)到100%,并按要求定期參加特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。

五、強(qiáng)化全員質(zhì)量管理,采取措施降低返修率,最大程度壓縮成本空間

公司全員成本目標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)以后,我們對(duì)一季度23臺(tái)車輛返修的情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)行了綜合排查,采取有力措施降低返修率。

今年一季度,我廠共計(jì)完成車輛維修1160臺(tái)次,其中:小修1089臺(tái)次,二保59臺(tái)次,三保及大修作業(yè)12臺(tái)次。

經(jīng)過運(yùn)行后,其中有23臺(tái)次車輛返修,雖然返修指標(biāo)控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)。但我們認(rèn)為,降低返修率還有文章可作,是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過分析和查找,我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺(tái)次,因材料質(zhì)量因素的有9臺(tái)次,其他因素2臺(tái)次。查找和綜合分析原因如下:

一是員工質(zhì)量意識(shí)缺乏。一季度12臺(tái)次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí),因檢查失誤,造成作業(yè)項(xiàng)目漏失,緊固件松曠等原因,計(jì)8臺(tái)次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車,由于檢查失誤,造成直拉桿后球頭松曠,前鋼板銷套松曠,中橋放油螺絲損壞等項(xiàng)目未進(jìn)行修理,出廠后給我廠造成及壞的負(fù)面影響。

二是員工素質(zhì)參次不齊。員工素質(zhì)不齊,工作中缺乏主動(dòng)性,是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺(tái)車,主要是作業(yè)人員不懂原理,又缺乏請(qǐng)教學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動(dòng)電路,私接起動(dòng)線路,造成線路燒損,給我廠造成了不必要的損失。

三是管理層在工作中未盡職責(zé),也是造成返修的重要原因。

目前,我們已經(jīng)制定了處罰意見,準(zhǔn)備立即執(zhí)行,通過處罰,使廣大干部員工從思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上都要有較大觸動(dòng)。

在一些薄弱環(huán)節(jié),離現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)還有差距,下一步主要工作安排。

一是進(jìn)一步細(xì)化成本目標(biāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn),逐步提高和完善相關(guān)管理對(duì)策,加大加強(qiáng)體系建設(shè)。

二是加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,尤其是質(zhì)量責(zé)任意識(shí)教育及員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)力度,采取外培和自培的方式,讓優(yōu)秀員工走上技術(shù)講堂,分享小絕招、新技術(shù),在全廠范圍內(nèi)營造出比學(xué)習(xí)、賽技術(shù)的良好氛圍。

三是加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力度,建立和健全檢驗(yàn)制度,把握好車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)關(guān)。

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