總結是我們進步的引擎,它能激勵我們更上一層樓??偨Y過程中要注重團隊合作,不斷溝通與交流。以下是一些總結的經(jīng)典范文,希望對大家有所啟示。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇一
2、負責對生產(chǎn)車間組長培訓,提高現(xiàn)場管理水平。
3、對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質量問題。
4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、負責完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責部門間的溝通協(xié)調。
7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務等。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇二
一、在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均?生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇三
3.承接制造部下達月度生產(chǎn)任務與交期;。
4.負責部門預算管理工作;承接制造部下達月度生產(chǎn)任務與交期;。
5.勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;。
6.車間sap信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;。
7.負責車間安全、自動化拋丸、噴涂設備tpm推進、現(xiàn)場管理;。
8.負責車間質量過程監(jiān)管、質量改進工作開展;。
9.負責車間降本工作開展;。
10.員工關懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;。
11.領導安排的臨時性工作開展及反饋。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇四
車間主任需要根據(jù)訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令,安排組織均衡生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進度,監(jiān)督檢查關鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調節(jié)控制過程的實施情況,確保交期。以下是本站小編整理的車間主任崗位的生產(chǎn)職責。
2、每月對車間目標及工作計劃完成情況進行分析總結,形成報告,并采取改進措施;。
3、組織現(xiàn)場工程師及相關人員對內、外部及產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的質量問題進行原因分析和改進;。
4、每月定期對車間、生產(chǎn)各種異常進行重點原因分析及改進建議并報告生產(chǎn)部經(jīng)理;。
5、安排、督促、檢查下屬人員工作任務、工作進度;。
6、對本車間員工進行安全宣貫、落實和檢查,及時報告安全事故,協(xié)助安全員做好原因調查及糾正預防工作。
7、監(jiān)督、指導對本車間做好在制品標識、防護及先進先出管理,并確保帳物相符;。
8、做好車間6s工作、監(jiān)督、落實和公司制度執(zhí)行;。
9、做好各項車間管理工作、確保安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、保質保量、準時完成各項任務;。
10、公司及崗位相關工作;。
1、合理安排車間維修流程,監(jiān)控維修質量;。
2、開展并控制車間5s具體實施;。
3、負責重大質量事故的處理;。
4、維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護;。
5、監(jiān)督車間專用工具的使用和保管;。
6、負責同sgm售后服務部聯(lián)系,以得到技術援助;。
7、控制維修質量及生產(chǎn)成本;。
8、對車間管理人員和維修工進行考核;。
9、負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
1根據(jù)成品庫和半成品庫原材料庫存標準,結合銷售趨勢與淡旺季節(jié)要求,編制審核采購與裝配計劃,并對實現(xiàn)過程進行跟蹤考核,對實施結果負責。
2按計劃下達生產(chǎn)任務,及時組織班組員工全面執(zhí)行生產(chǎn)計劃所要求數(shù)量、時間、質量等具體內容,并把質量標準貫穿于產(chǎn)品實現(xiàn)過程每一個環(huán)節(jié)與關鍵點,以期達到按時、優(yōu)質、保量完成生產(chǎn)計劃。
3在計劃、實施、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時,計劃、實施、檢查、總結本車間各管轄區(qū)域、工作范圍,作業(yè)崗位的安全生產(chǎn)質量標準化實施情況,及時負責整改檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項和安全隱患。
4全面執(zhí)行公司和部門各種。
規(guī)章制度。
實施生產(chǎn)設備主導一級保養(yǎng)和配合二級保養(yǎng)工作的各項規(guī)定搞好現(xiàn)場6s管理和文明生產(chǎn)嚴格考勤制度和工作紀律教育員工愛廠如家愛護設備與工量器具。
5教育監(jiān)督員工按工藝規(guī)程實現(xiàn)產(chǎn)品加工要求,愛護圖紙,保管好工藝文件;按安全規(guī)程操作設備,人人做到設備操作工規(guī)定的“三好、四會、五項紀律”標準。
6根據(jù)崗位和技能要求,編制本車間各層面員工需求的培訓計劃,上報公司,并配合搞好公司和部門的各種培訓工作,對本車間的培訓效果負責。
7節(jié)約增效,杜絕浪費,嚴格控制產(chǎn)品實現(xiàn)過程中資源浪費現(xiàn)象;對于返工品、不合格品的出現(xiàn)要分析原因,采取糾正與預防措施,杜絕不合格品的再次出現(xiàn),并及時處理好不合格品和報廢品。
8及時處理風機退貨事宜,對質量反饋信息要綜合分析原因,并制訂有效的糾正與預防措施,并對實施結果負責。
10合理利用人、機、料、把握法、環(huán),做到成品材料的供求平衡,運籌和諧人、機、料、法、環(huán)的良性循環(huán)體系。
11不斷加強員工的品質素養(yǎng),技能素養(yǎng),創(chuàng)造良好的學習氛圍,技藝競賽氛圍,全面提高整體性的德才兼?zhèn)涞膱F隊素養(yǎng)。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇五
4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6s管理。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇六
崗位描述:
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調度、管理和控制;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,,
任職資格:
1、??萍耙陨蠈W歷,專業(yè)不限;
2、3年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗,有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇七
目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責,避免工作的遺漏和重復。
范圍:適應于本公司車間主任崗位。
責任:車間主任。
內容:
1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位sop,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產(chǎn)品技術經(jīng)濟指標(產(chǎn)量、質量、收率)的控制。
8、負責本車間的清潔衛(wèi)生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇八
主要職責是向車間主管負責:
1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度,同時維護公司的利益,服從公司的規(guī)范化管理,
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務。
做好考勤記錄。
4、現(xiàn)場巡視,監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導書進行操作,是否遵守公司勞動紀律。
5、與當班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質量情況,做好產(chǎn)品包裝,裝箱工作。
6、負責工藝管理的執(zhí)行情況,并及時,如實記錄。
7、做好換模,試模,上料工作,發(fā)現(xiàn)模具問題及時向主管匯報。
8、對設備的運行情況進行觀察,防止設備故障的產(chǎn)生,有故障的設備要及時停機排查或上報,做到當班生產(chǎn)零事故。
9、負責接收帶領新員工,并對全體員工進行生產(chǎn)技能的輔導及公司管理思想的灌輸,積極引導激發(fā)員工的工作熱情。
10、認真做好現(xiàn)場5s管理工作,確保車間工作環(huán)境清潔,整齊有序,一切物品需分類標識清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇九
1、負責生產(chǎn)技術指導,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題,中間體質量標準制定及反映終點復化控制。
2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調整及產(chǎn)值的修訂。
3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進,工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。
4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位sop等技術性文件。
5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。
文檔為doc格式。
車間主任和生產(chǎn)調度職責篇十
(3)合理調配人力、物力,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率
(1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識
(2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
(3)按時考核車間員工的6s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
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