2023年煤礦調研報告范文2范本(精選10篇)

報告是一種將某一事件、問題或調查結果進行詳細敘述和分析的書面材料，它能夠向讀者傳達相關信息和結論，引起他們的關注和思考。報告可以是關于科學實驗結果、市場調研報告、項目進展報告等。報告的撰寫需要系統性和邏輯性，能夠準確地呈現事實和數據，同時也要注重語言的簡練和精確，以便讀者能夠輕松理解和接受。報告的寫作需要遵循一定的邏輯框架和結構模式，以便于讀者理解和接受。以下是一些經典報告的樣本，你可以從中學習到一些寫作技巧和方法。

煤礦調研報告范文2范本篇一

根據***集團公司黨委安排，***礦業(yè)公司就企業(yè)文化建設工作進行了專題調研，現將調研情況匯報如下：

一、調研情況。

集團公司黨委《關于開展企業(yè)文化建設調研活動的通知》下發(fā)后，公司黨委高度重視，落實專人組成調研小組，迅速開展專題調研活動;廣泛聽取員工對開展企業(yè)文化建設的意見和建議，及時在公司所屬單位和機關部門各層面發(fā)放企業(yè)文化建設調研問卷;并認真統計分析，準確掌握企業(yè)文化建設的進展情況及在建設過程中面臨的問題，為推動公司企業(yè)文化建設提供第一手翔實的資料。

公司共下發(fā)調研問卷70份，收回54份。其中：處級以上領導干部答卷10人，科級管理人員答卷20人，一般員工答卷24人。從參與調研人員分布來看，本次調研具有廣泛性、真實性和代表性。從調研情況來看，公司在企業(yè)文化建設中還需要進一步改進和加強。主要表現在：

1、公司前身為軍區(qū)礦業(yè)管理局，人員構成主要是部隊軍人，在他們身上體現了部隊的光榮傳統和優(yōu)良作風。

“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三特”企業(yè)精神，成為支撐企業(yè)發(fā)展的重要因素。但是，隨著公司由部隊移交地方管理，特別是近兩年公司員工人數急劇增加，“三特精神”在公司發(fā)展中發(fā)揮的作用正在減弱。因此，公司需要通過系統的企業(yè)文化建設，結合企業(yè)實際，進一步凝練原有的部隊光榮傳統和優(yōu)良作風，并通過一系列措施，將這些優(yōu)良傳統作風貫穿于全體員工的共同理念中，見諸于全體員工的工作實踐中。

2、員工隊伍來源渠道廣泛，文化背景差異大，需要通過企業(yè)文化建設予以整合。

由于用人制度的改革，公司員工在近年來迅速增加，員工學歷、文化背景、工作經驗差異較大，思想觀念多元化，這必然導致員工行為不統一，阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展，因此需要通過企業(yè)文化建設，整合不同的價值理念，形成公司統一的、科學的理念體系，統一員工的思想，規(guī)范和塑造員工的行為。

3、新的發(fā)展戰(zhàn)略的實現，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化予以支持。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司黨政及時提出在做強煤炭產業(yè)的同時，進軍煤化工產業(yè)，即“強一進一”的總體發(fā)展戰(zhàn)略。要實現這一目標，迫切需要通過企業(yè)文化建設，打造符合公司未來發(fā)展的強勢文化，推動公司各方面工作更上一個新的臺階，從而實現公司經濟的又好又快發(fā)展。

近年來，公司企業(yè)內部管理不斷完善，各項經濟指標持續(xù)增長，主要指標連創(chuàng)歷史新高的同時，企業(yè)的體制機制正在發(fā)生著深刻變化。與此同時，企業(yè)抵御市場風險能力顯著增強，廣大員工的思想觀念和精神面貌發(fā)生了更為深刻的變化，勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風已深入人心，自尊、自信、自立、自強的精神已成為員工意識的主導，愛崗敬業(yè)、致力發(fā)展、做強做大的職業(yè)追求已成為員工與企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動力。這些深層次的實質性變化，在很大程度上得益于近年來我們堅持不懈地推進企業(yè)文化建設工作。尤其是公司改制以來，公司新一屆領導班子在繼承和發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的企業(yè)精神的同時，積極探索企業(yè)文化建設，使企業(yè)文化建設工作有了新的進展。如果說在之前總體上還處于自發(fā)的、零散的、淺層的起步階段，那么目前已經進入了有統一的目標導向、體現企業(yè)特色、與企業(yè)改革發(fā)展相適應同進步的新的整合階段。主要體現在以下幾個方面：

我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深刻把握發(fā)展社會主義市場經濟的要求，以建設又好又快發(fā)展為目標，不斷深化對企業(yè)文化建設的重要性、緊迫性的認識，增強工作的責任感和自覺性。在企業(yè)文化建設過程中，包頭運銷公司和韓家灣煤礦把企業(yè)文化建設作為改革發(fā)展的助推器，作為核心競爭力的重要因素，作為凝聚職工力量、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)管理水平的重要途徑，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度進行統籌規(guī)劃，制定總體規(guī)劃或實施綱要，并納入黨政工作重點，與安全、生產、經營工作同安排、同檢查、同考核。目前，企業(yè)文化建設已經成為陜北礦業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和重點工作。

(二)企業(yè)使命、愿景、核心價值觀進一步清晰，有力引導、凝聚和激勵著廣大員工。

文化建設，使廣大員工對企業(yè)的使命、愿景和價值理念自覺認同，把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，思想觀念進一步轉變，學習創(chuàng)新意識進一步增強，職業(yè)道德和行為規(guī)范進一步改進，從而為企業(yè)改革與發(fā)展奠定了更加牢固的共同思想基礎。

公司各單位結合實際，細化工作部署，通過多種形式大力宣傳企業(yè)文化建設的重要意義，廣泛傳播企業(yè)文化知識，形成了較大的輿論聲勢，營造了良好的輿論氛圍，使各級領導和廣大員工積極投身到企業(yè)文化建設的各項工作中。如包頭運銷公司開展黨員先鋒崗活動，神木運銷公司開展黨員責任區(qū)活動，韓家灣煤礦開展文明單位創(chuàng)建活動，大哈拉煤礦開展創(chuàng)學習型組織、爭知識型員工活動，通過精神文明建設、黨員隊伍建設、學習活動等形式，積極調動廣大員工參與企業(yè)文化建設的積極性、自覺性和創(chuàng)造性，在更大范圍內掀起了企業(yè)文化建設的熱潮。

(四)企業(yè)文化建設有機融入生產經營管理各項工作，有效提升了管理水平和品牌形象。

煤礦調研報告范文2范本篇二

“閉關自守，總以為自己是世界強國，動不動就支援第三世界，可走出國門一看，完全不是那么回事，你中國屬于世界落后的那三分之二!”原廣東省副省長王全國說，“那一個多月的考察，讓我們大開眼界，思想豁然開朗，所見所聞震撼每一個人的心，可以說我們很受刺激!”讓王全國大受刺激的西歐五國行。發(fā)生在1978年，此前，中國已經被封鎖和自我封閉了20多年。

對外開放的“偵察兵”

1978年，剛打倒“^v^”的中國人意氣風發(fā)，對外引資規(guī)模也颼颼地漲起來了。

從1977年秋國家計委提出“8年引進65億美元”，跳到“8年引資180-200億美元”的新計劃，只用了半年。手頭儲備的項目不足，國家計委就給中央打了個報告，“讓干部出去看看，落實引進規(guī)劃”，這就重啟了出國考察之門。

與世隔絕20年，許多人都是在1978年第一次出國，第一次身臨其境地觀察“腐朽的西方資本主義”。

當年對外部世界的熱度，從中國^v^辦的一份刊物――《經濟研究參考資料》上，也能窺見一斑。這份刊物從1979年創(chuàng)刊到當年年底，已出了200期，其中刊登了出國考察報告的就有101期。在這101期中，又以出訪日本、南斯拉夫、匈牙利、美國、西歐的見聞為主。

干部出訪之集中，甚至給國外造成了壓力。1980年有個統計，第四、五、六機械工業(yè)部與海軍先后都派人到西德的同一家電池廠去考察，而日本名古屋市某廠則接待中國考察團達92個批次之多。

中國農業(yè)代表團在美國待了40天，參觀了102個單位，包括農莊、漁港、農業(yè)大專院校、研究所等，皆有名有姓，有見聞有觀感。

被派到西歐的農業(yè)專家就更敬業(yè)了，雖然他們不理解歐洲人為什么要養(yǎng)瘦肉豬，卻暗地里抓了把飼料，打聽著養(yǎng)瘦肉豬的技術，甚至還數出荷蘭生豬比中國生豬多了兩條肋骨，作為技術指標。

正因為觀察細致，情報準確，他們成了對外開放的“偵察兵”。

考察路徑：日本、東歐、西歐、港澳。

各路“偵察兵”中，最核心的，是由中央直接派出的“正規(guī)軍”。此時，納入中央考察視野的，有美、日及西歐的發(fā)達國家，還有蘇聯和東歐的社會主義國家以及港澳地區(qū)。

1978年春天，中央派出的4路人馬相繼出發(fā)。

以林乎加為團長的中國赴日經濟代表團，考察戰(zhàn)后日本的經濟；以李一氓為團長，于光遠、^v^為副團長的^v^中央代表團走訪南斯拉夫；以段云為組長的港澳經濟貿易考察團，對香港、澳門進行實地調研；副總理^v^則帶著經濟團訪問了法國、瑞士、比利時、丹麥、德國等西歐五國。

從代表團的名稱看，考察方向顯而易見，它們都冠以經貿之名。1977年9月^v^在談到學習外國時，主要提出兩條：一是學習科學技術；二是學習科學管理――這是我們借鑒外國經驗的大方向。從目的地來看，則暗示了改革開放的路徑選擇。

西方國家中，最先進入領導人視野的是鄰國日本。國家經委考察團向^v^匯報：在中國“^v^”以前，日本經濟和中國差不多，后來差距拉大，主要是我們在管理、技術上落后了。于是，當年就成立了質量管理協會，次年又成立了中國企業(yè)管理學會，舉辦管理干部研究班。

在東歐國家中，最先去探查的是南斯拉夫。南斯拉夫早在1950年代，就摒棄了從蘇聯引入的計劃經濟模式，試行市場經濟。過去我們一直批判它是修正主義，^v^訪南后，才又承認它是社會主義國家。

中央代表團訪南后，對南斯拉夫的農工商聯合企業(yè)印象深刻，就在國內也搞起了“貝科倍”(農工商聯合體)，在全國26個省、區(qū)的36個農墾單位試點，著實熱鬧了一番。

去香港的人回來以后，則在報告中第一次提出在寶安、珠海建設經濟特區(qū)。1978年6月3日，^v^中央、^v^的主要領導人聽取匯報，原則上同意他們的提議，并要求“說干就干，把它辦起來”，經濟特區(qū)肇始于此。

西歐五國考察團團員、原國家計委副主任楊波就總結說：改革開放其實是主要從香港拿到了資本，從西方拿到了科技，而社會主義市場經濟理論則有對東歐的借鑒。

現代化什么樣。

“現代化什么樣?出去一看，噢，原來是這樣!”在西歐五國考察團中，即使是1950年代出過國的，都沒想到“腐朽的帝國主義”會發(fā)展得如此神速。

西德一個年產5000萬噸褐煤的露天煤礦只用2000工人，而中國生產相同數量的煤需要16萬工人，相差80倍。

瑞士伯爾尼公司一個低水頭水力發(fā)電站，裝機容量萬千瓦，職工只有12人。中國江西省江口水電站，當時裝機萬千瓦，職工卻有298人，高出20多倍。

訪問日本的人回來介紹：日本普通工人家庭一般有四、五十平方米的住宅，全國平均每兩戶有一輛汽車，95％以上的人家有電視機、電冰箱、洗衣機，連農民都穿毛料子。日本東京的大型商店的商品多達50萬種。而我們呢，王府井百貨大樓僅有商品萬種，人均住房面積平方米，擁有自行車、手表、縫紉機還是大多數家庭的追求，農村仍有2億人沒解決溫飽，“實在覺得很寒磣”。

有差距感是自然的，連^v^都說：“最近我們的同志出去看了一下，越看越感到我們落后?！?/p>

不過，大多數回來的高層官員，不但沒氣餒反而信心爆棚。一是從許多國家和地區(qū)的經驗看，現代化是可以在短期內實現的。像日本、西德、丹麥以及東亞“四小龍”都只用了15年到20年的時間就富起來了。二是我們的改革不愁沒錢花。1974年石油危機后，資本主義正處于蕭條時期，產品、技術、資本過剩，“急于找出路”，爭相要和中國做買賣。

知恥而后勇。這批“偵察兵”，在各自領域成了改革開放的“急先鋒”。

大寨的思想亂了。

1978年的考察報告，圍繞經濟和技術打轉。那么作為上層建筑的人的思想呢?較少見諸文字的是大寨在1978年夏天那場思想大震動。

這年夏天，^v^昔陽縣委第一副書記李喜慎，和大寨黨支部書記郭鳳蓮參加中國農業(yè)考察團去美國考察了一個月。

他們回來向縣里干部做了報告，美國社會聞所未聞，見所未見。李喜慎聊起美國見聞來就說：“美國這個國家真怪，州長做報告，下面人可以亂提意見。州長的老婆也不安排一個好一點的工作?！?/p>

這下麻煩了，馬上在干部思想上引起了震動。

在過去的宣傳中，我們把資本主義和失業(yè)、饑餓、挨凍、工廠倒閉、搶劫、強奸、環(huán)境污染等直接連在一起，什么不好，什么就是資本主義的，就是不提人家的生產力、科學的發(fā)展。現在有人去世界上經濟、科學最發(fā)達的美國看了一個月，眼見和過去聽的宣傳對不上號，而且反差如此之大，心理就承受不住了。

這個過去以批判資本主義聞名世界的地方，思想亂了，一系列觀念正在動搖。這還是在黨的十一屆三中全會以前的事。

不過，也有不為所動的人。郭鳳蓮也向大寨領頭人^v^做了詳細匯報，講到美國農業(yè)的大機械化。^v^細細聽了，嘆道：“好是好，咱沒這個水平呀。就當是開開眼吧，資本主義這農業(yè)不簡單哩!咱沒人家那條件，咱們搞點小型機械……”

據當年的^v^港澳辦公室統計，僅1978年1月至11月底，經香港出國和去港考察的人員就達529批，共3213人，其中專程去港考察的有112批，共824人。

1978年的官員出國考察，比一百年前的清末“五大臣出洋”，來得規(guī)模大得多，給中國帶來的直接影響，也更迅猛。這一次，中國的門一旦打開，就關不上了。

(摘自《先鋒國家歷史》)。

煤礦調研報告范文2范本篇三

5、現在社會就業(yè)形勢不容樂觀，大專院校的畢業(yè)生找不到工作的現象很普遍，而這時許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了，許多農民就會認為“讀書無用”、“多培養(yǎng)一個大學生，就多出一個貧困戶”，這種認識和環(huán)境的存在，學生學習的積極性也會慢慢減弱。

綜上所述，當前農村由于各地經濟發(fā)展的不均衡，農村教育的發(fā)展舉步維艱，令人難以樂觀。農村小學教育占了義務教育的半壁河山，必須高度重視它所存在的弊端?；A教育不扎實，教育的發(fā)展也就只能成為一句空洞的口號。其問題的解決也是實現教育公平、均衡的必經途徑。否則，就相當于丟掉了小學階段的大多數，丟掉了整個基礎教育的基礎，也就談不上什么全民素質教育了。因此，農村教育必須跟上社會發(fā)展的步伐，更不應該成為被社會遺忘的角落?！霸俑F不能窮教育，再苦不能苦孩子”，真正要做到何其難也!只有采取措施徹底改變農村孩子接受條件最差的學校教育的現狀，加強和牢固基礎教育鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)，是農村小學走出困境，為農村基礎教育的發(fā)展打下扎實的基礎，推動農村教育的發(fā)展。

鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言，“忽視教育的領導者，是缺乏遠見的不成熟的領導者，就領導不了現代化建設，各級領導要像抓好經濟工作那樣抓好教育工作”。“我們要千方百計，在別的方面忍耐一些，甚至于犧牲一點速度，把教育問題解決好”?；A教育是面向未來的事業(yè)，今天的學生到了將來就是建設現代化的中堅力量。不要“偏心”，抓好義務教育，尤其是農村義務教育刻不容緩!

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”……隨著生產戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規(guī)程，嚴守各項規(guī)章制度，認真落實安全措施。作業(yè)人員要進行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚鞭!

煤礦調研報告范文2范本篇四

xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州，面積7.1萬平方公里。二十世紀末原有合法煤礦近300對，每年生產原煤300多萬噸，死亡70人左右，百萬噸死亡率高達20以上。經過幾年來的整頓關閉，現有煤礦138對，去年生產原煤近500萬噸，死亡34人，百萬噸死亡率下降到了6；今年前十個月，生產原煤約350萬噸，死亡18人，百萬噸死亡率降到了5左右。盡管煤礦安全生產條件有了很大的改善，在礦點減少，產量增加的情況下，煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢，但是，煤礦安全形勢仍然比較嚴峻，重大事故事故時有發(fā)生，頂板事故多發(fā)，同當前的煤礦安全生產與構建社會主義和諧社會的要求相比較，與實現安全發(fā)展的要求相比較，與落實“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產方針的要求相比較，還存在許多深層次的問題亟待解決：

xx北地區(qū)現有地方國有和國有改制煤礦36對，目前仍有5對礦井未取得安全生產許可證，這些地方國有礦井積重難返，存在諸多問題：

1、包袱沉重，身份扭曲。xx地區(qū)的經濟條件比較落后，在上個世紀末，一些國有煤礦因為市場低迷、機制不活、管理不善等多方面的原因，虧損嚴重，寅吃卯糧導致采掘極度失調，生產無以為繼，相繼停產或下馬，甚至破產，煤礦職工生活相當困難。目前，xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對州屬礦井仍處于停產狀態(tài)，xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對井正融入民間資本整頓改制，xx市桑植縣3家縣屬國有礦的3對礦井整體承包給私人經營管理。地方國有煤礦過去是地方經濟的重要支柱，現在職工多，安置困難大，實現破產買斷的難度更大，隨著煤炭市場的好轉，部分國有煤礦為解決職工生活問題，大量融入民間資本，恢復礦井生產，形成國有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平，私人租賃承包經營的局面，煤礦身份扭曲。

2、關系復雜，管理失控。部分國有煤礦處于邊遠山區(qū)，監(jiān)管難度大。xx自治州卡棚煤礦由當地人強行承包租賃，實行掠奪式開采，既不服從煤礦的管理，也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管，多井口出煤，井下無風作業(yè)。面對嚴重的安全隱患和錯綜復雜的社會關系，xx年下半年，政府不得不組織公安等多個部門干預，強行終止合同，停止生產，對煤礦實行公開拍賣改制。

3、證照難辦，違法生產。國有煤礦范圍廣、儲量大，需交納巨額資源價款和環(huán)境治理備用金，才能辦理采礦許可證。去年，有些國有煤礦為了申辦安全生產許可證，臨時辦理了有效期不到半年的采礦許可證。xx自治州洛塔、向陽2對州屬國有煤礦的采礦許可證，年初就已經到期，因包袱重、成本高、效益差，無力交納巨額費用，延期申請一直未被批準。在證照不全的情況下，職工為了生存，繼續(xù)組織生產，地方政府為保穩(wěn)定，防止矛盾激發(fā)，對煤礦的生產行為，不得不睜一只眼閉一只眼。國有煤礦因其資金積累有限，資源市場不完善，未來辦理采礦許可證（延期）的困難會越來越大。

從19xx年開始到現在為止的16年間，xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學校畢業(yè)的煤礦安全技術人員不足10人，而煤礦原有安全生產技術骨干因退休、轉行等原因流失達60%以上，煤炭安全生產技術力量包括煤礦安全監(jiān)察、監(jiān)管在內，具有技術職稱的`不足100人，平均不足0.5人/礦，現有的技術人員絕大部分在40歲以上，年齡老化，青黃不接，而培養(yǎng)一名合格的技術人才，包括3年專門學校學習和3—4年實踐鍛煉時間，至少需要6—7年。在可以預見的將來，煤礦安全技術人員的匱乏程度將會更嚴重，因技術力量不足帶來的嚴重問題會進一步顯現。

1、煤礦企業(yè)技術人才嚴重不足。據統計，xx北地區(qū)在礦井一線直接服務的具有中專以上學歷的技術人才不足60人，平均每4對礦井配備1人，按照煤礦生產情況估算，至少需要技術人員250人以上，現有技術人員配備率不到25%，技術人才缺口巨大，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有技術人員可供配備，導致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術措施千篇一律，與煤礦的實際情況根本不符，煤礦工程技術圖紙?zhí)罾L不及時或根本無人填繪，安裝的瓦斯監(jiān)控系統無人使用，形同虛設，經常因無法預見、識別、有效排除重大安全隱患導致重大事故。

2、煤礦監(jiān)管部門技術力量嚴重不足。轄區(qū)4市州、9個采煤縣、55個產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中，配備煤礦安全專業(yè)技術人員不足40名，全部配備在市州、縣區(qū)一級，甚至個別重點產煤縣沒有配備專業(yè)技術人員，包括重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內的所有產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術人員。由于煤礦安全專業(yè)技術人員太少，無法有效履行安全監(jiān)管職責，指導煤礦安全生產，個別縣區(qū)的煤礦安全生產檢查指導工作處于失控的境地。

相對而言，煤礦作業(yè)環(huán)境復雜，各種災害危險程度高，需要高素質的管理團隊和職工隊伍，但現實情況是：近2萬名煤礦從業(yè)人員，從礦長，到一般現場管理人員，到采掘一線從業(yè)人員，離高素質的要求還有很長的距離。

1、煤礦企業(yè)管理水平與嚴峻的安全現狀極不相稱。224對礦井中，礦長具備中專（高中）以上學歷的不足80人，大部分僅具有初中學歷，部分僅具有小學文化程度，礦長不具備安全生產管理必要的理論知識水平是導致煤礦安全管理水平低下的主要原因。

2、井下現場安全管理與急需的實際要求極不適應。xx北地區(qū)現有煤礦特種作業(yè)人員、安全管理人員3000多名，實際達到初中以上文化程度的不足50%，必要的煤礦現場安全管理理論知識缺乏，憑經驗管理，憑經驗操作，是導致煤礦現場管理不到位的主要原因。

主要原因。幾年來的事故調查表明，沒有一起的主要原因不是職工嚴重違章作業(yè)造成的。

隨著國家對煤礦安全生產管理力度進一步加強和煤炭市場的好轉，煤礦的效益有了一定起色，煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口，通過各種途徑向企業(yè)索、拿、卡、要；一些個人看到煤礦有利可圖，故意設置障礙，搞權錢交易；一些黑惡勢力看到煤礦效益較好，蓄意染指尋釁滋事。一些煤礦老板說：現在辦煤礦太難了，政策壓力大，婆婆多，眼紅的多，卡脖子的多，收費和罰款的多。生產經營經營環(huán)境惡化，消耗了礦主大量精力，無法專心安全生產管理，經濟效益下滑，安全投入減少，延緩了隱患整改進度。

一是有的地方監(jiān)管體制不順，不能有效地開展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門。九個主要采煤縣中有六個沒有成立相對獨立的煤礦安全生產監(jiān)督管理局，煤礦安全監(jiān)管職責由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使，導致職責不明，責任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法。因此，大多數地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段。二是地方監(jiān)管力量薄弱，監(jiān)管不到位。據調查統計，xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數有近400人，但從事煤礦安全和技術的只有不到60人，發(fā)現不了隱患，解決不了問題是常態(tài)。三是監(jiān)管隊伍素質普遍徧低，執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外，對煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少，依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經費不落實，收費、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。五是有的地方思想認識不到位，將地方監(jiān)管和國家監(jiān)察對立起來。

對策和建議：

1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題。適當調整國有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策，對地方政府處理國有煤礦問題給與一定的政策、資金支持，對地方國有煤礦資源取得、破產買斷、產權交易、資產重組做出明確的政策規(guī)定，明確身份，確保改革順利進行。

2、加強煤礦技術人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度，國家應采取經濟政策鼓勵農村青年和學生報考煤礦急需的采礦、地質、機電專業(yè)，扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術人才，促使煤礦落實技術負責人制度，提高煤礦安全生產技術人員待遇。

3、加大煤礦從業(yè)人員培訓力度。實行煤礦礦長職業(yè)經理人制度，礦長、法人（投資人）分離。強化安全管理人員培訓、特種作業(yè)人員持證上崗，落實資格準入制度。加強煤礦從業(yè)人員培訓監(jiān)管，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準入制度。

4、改善煤礦生產經營環(huán)境。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為，優(yōu)化投資環(huán)境，打擊黑惡勢力。

煤礦調研報告范文2范本篇五

煤礦水害是影響煤礦安全生產的五大災害之一，隨著開采深度的不斷加大，煤礦的水害威脅越來越嚴重，曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故，尤其近幾年來，全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故，xx年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，給國家和人民生命財產造成了巨大的損失。為認真吸取事故教訓，從分析水害事故發(fā)生的原因入手，并針對事故原因提出對策措施。

（一）直接原因。

1.對礦井水文地質條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質條件沒有查明的情況下，盲目開采，引發(fā)透水事故。

2.在水體下采煤防治措施不落實。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定，在防隔水煤柱中進行采掘活動；有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦，未按三下采煤的規(guī)定進行試采，超強度開采，煤層連續(xù)冒落，導致透水事故。

3.超層越界開采，破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經過多年的開采，資源基本枯竭，為維持生產，違法超（深）層越界開采甚至開采防、隔水煤柱，由于不清楚相鄰礦井的地質資料，也不進行探放水，盲目進入積水老空區(qū)，發(fā)生突水；還有一些礦井，在采掘工程平面圖上弄虛作假，將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進行封閉偽裝，掩蓋真實采掘活動，逃避監(jiān)管。

4.防治水技術力量及從業(yè)人員相關知識匱乏。多數老空透水在事故發(fā)生前，均有明顯的透水預兆，但由于煤礦地質和水文地質人員缺乏，礦井沒有防治水害的專業(yè)知識，不能識別明顯的透水預兆，使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復發(fā)生。

5.對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設的防水安全煤柱不合理；有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實，使地表水潰入井下，導致事故發(fā)生。

6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標高低于歷史最高洪水位；一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認識不足，未引起高度重視，不認真編制防治水措施，導致突水。

7.未進行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經多次治理整頓、資源整合和關閉，許多廢棄老窯沒有留下詳細的地質資料，其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚，已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊伍，在掘進和采煤過程中，不進行探放水，或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機進行探放，導致事故發(fā)生。

（二）間接原因。

1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經濟利益驅動、技術力量限制等，對防治水工作管理松懈、投入不足，沒有認真落實水害防治責任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實。

2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實。煤礦超層越界和非法開采活動，未按照規(guī)程落實水害防治措施，沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應急預案，等等，都是造成重大水害事故的原因。

3.部分煤礦被動進行礦井防治水害工作。主要表現在防治水投入不足，防治水措施不到位不落實。沒有主動安排防治水工作。

4.部分煤礦三違現象時有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產與經濟利益的關系，為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產，導致水害事故時有發(fā)生。

煤礦調研報告范文2范本篇六

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標，積極深入隊組，深工中開展調研和征求意見。在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的.誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”……隨著生產戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規(guī)程，嚴守各項，認真落實安全措施。作業(yè)人員要進行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚鞭！

煤礦調研報告范文2范本篇七

實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，市地方煤礦蓬勃發(fā)展，已成為我市的主要支柱產業(yè)，為我市的經濟社會發(fā)展提供了強勁的動力。為加快我市煤炭開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護與建設，促進經濟社會協調發(fā)展，同時也受省政協副主席的委托，市政協人口資源環(huán)境委員會于6月29日至7月7日，對全市地方煤礦坑木使用情況開展深入細致調查研究，現將調研情況匯報如下：

一、基本情況。

市煤炭資源十分豐富，素有“江南煤都”之稱。據地質部門統計，全市探明儲量180.10億噸,其中:六枝特區(qū)26.74億噸、盤縣89.16億噸,縣51.72億噸、區(qū)12.48億噸。

我市不僅煤炭資源豐富，而且品種齊全，煤質優(yōu)良。據探查,煉焦煤儲量高達104.12億噸。動力煤儲量76億噸以上,貧煤、無煙煤儲量分別是30.8億噸和45.19億噸。煤質的特點是低硫中灰，高揮發(fā)分，高發(fā)熱量，尤其盤縣和的主焦煤和肥煤都是低硫(0.5%),低灰(15%)，是我國最好化工用煤。

據統計，全市地方有證煤礦481對。在98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有煤炭資源，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數的74%。擁有煤礦生產礦井476對。其中盤縣200對、六枝57對、68對、156對，20核定生產能力2301萬噸。除6對礦由于事故或影響國家重點工程等原因關閉外，其余均在生產和技改中，另有在建礦井28對。

前由于井巷布置不合理，開采方式落后，機械化程度低等因素，產量都非常低，大部分煤礦單產不足1萬噸。從20整頓以來，采取鼓勵煤礦企業(yè)能大則大，做大做強的原則，引導煤礦企業(yè)進行技術改造、技改擴能。煤礦企業(yè)加大投入更新設備裝備后，煤礦的產量大幅度提高，單產接近4萬噸。以來，全市地方煤礦產量呈現逐年增長之勢，20為798萬噸，為1395萬噸，為1784萬噸，今年元--六月全市地方原煤產量為952.32萬噸，預計今年可以達到萬噸。

二、全市地方煤礦的坑木使用和來源情況。

20以前，全市所有地方煤礦都以木支護為主，每年都要消耗大量的坑木，萬噸坑木消耗量在80至90立方米左右，使用的坑木大部分來自廣西、湖南、云南等地，其余部分是各縣區(qū)砍伐的灌木材作腰幫接頂材料。據測算，2000年至20全市地方煤礦年平均坑木消耗量在10萬立方米左右。

近年來，通過支護材料的不斷改革和生態(tài)建設的不斷加強，市內多數煤礦腰邦背頂材料都改為使用竹笆，只有極少數小型礦井仍在使用皮材，基本上是用間伐的樹枝，所需坑木全部為外省運進，礦業(yè)主到我市木材市場購買，重復使用，坑木消耗量有所下降。

三、取得的成效。

從年以來，各級煤炭行政主管部門采取積極有效的措施，引導支持我市地方煤礦采用新技術、新材料進行支護改革，改木支護為金屬支護或者砌碹(永久性巷道采用工字鋼或砌碹、錨噴，工作面采用金屬磨擦支柱、單體液壓支柱)?，F全市有382對煤礦實現了壁式采煤方法，占我市地方煤礦的95%以上。僅盤縣而言，全縣233對有證煤礦(23對新建)有139對煤礦實現了壁式開采，有122對使用了單體液壓支柱支護，17對使用了金屬摩擦支柱支護，占生產礦井總數的69%。通過這項改造，煤礦的坑木消耗量也減少了三分之二，現在的年消耗量在20000立方米左右。采用壁式采煤和新技術、新方式對井巷進行支護后，不僅提高了礦產資源的開采率，同時也加強了井下的安全系數，受到生產人員和業(yè)主的廣泛歡迎，更重要的是降低了坑木的消耗量，減輕了對生態(tài)環(huán)境的破壞。

特別突出的是區(qū)煤炭管理局從保護生態(tài)環(huán)境、構建和諧社會，抓好安全生產的目的出發(fā)，要求該區(qū)地方煤礦在背幫接頂的時候，必須盡量使用回收的廢舊坑木，不得使用灌木林材料。區(qū)煤炭局在今年3月8日下發(fā)了《關于禁止煤礦使用灌木林作腰幫背頂材料的通知》，嚴格規(guī)定了嚴禁砍伐灌木林作腰幫背頂材料。通知下發(fā)后，他們還組織該區(qū)煤礦業(yè)主學習，對違反規(guī)定的業(yè)主，及時作出了嚴格的處罰，基本上杜絕了使用灌木條的情況，這項舉措有效地保護了生態(tài)環(huán)境。

縣煤礦建成，設計能力3萬噸，實際生產4萬噸。初期全部使用坑木，每月需要從木材市場購進2000根坑木(平均每根7元)，年需投入16.8萬元。年4月該礦投入60多萬元，改用單體液壓支柱以來，坑木使用量減少了一半以上，回采率提高了15%，減少了國家資源的浪費，經濟效益大幅度提高。調研中我們發(fā)現，改木支護為金屬支護，受到了已改礦業(yè)主的普遍歡迎。一方面，除提高了經濟效益、減輕了工人勞動強度外，還從根本上解決了井下的安全問題，降低了井下作業(yè)人員的心理負擔，井下事故及隱患大幅度降低。通過推廣壁式采煤和新技術新方式支護后，我市地方煤礦正從過去的低投入、高風險向規(guī)范化、效益化發(fā)展，不僅提高了煤炭資源的開采率，而且也提高了煤炭生產的安全系數，同時也提高了經濟效舉益、生態(tài)效益和社會效益。

四、存在的問題。

(四)老煤礦擴容、新煤礦興起，自然急需大量坑木。隨著煤炭生產的高速增長，用于煤炭生產的坑木供需矛盾日益突出。

五、建議。

(七)加快坑木林的規(guī)劃與建設步伐，以緩解煤炭生產對坑木消耗的需求，促進我市經濟建設與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。

煤礦調研報告范文2范本篇八

實施細則。

防塵辦公室設在通風科，通風科長為辦公室主任，電話：812。

問題。

驗收及業(yè)務管理工作。

及時將各生產隊組綜合防塵檢查情況評分定級，并寫出書面材料，把檢查情況上報礦領導及有關部門。

始記錄裝訂成冊存檔。

第六條安監(jiān)站全面負責全礦井生產單位的防塵設施監(jiān)督、檢查、協調工作。

護、管理全礦井井下隔爆設施。

設施使用、維護、管理工作，具體設施包括：

滾筒。

2、所有的運輸機（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點噴霧位置合理，使用正常。

3、采煤司機和移架工等工種應正常佩戴防塵口罩。

4、工作面架間噴霧推廣使用自動噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機機道。

5、工作面綜合防塵牌板由隊（組）專業(yè)人員填寫，要求牌板內容齊全、字體清楚。

6、及時清理及沖洗正、副巷道超前支護段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。

1、防塵管路的輔設吊掛及三通閥門的安裝，凈化水幕轉載點噴頭等設施安裝位置正確，并且靈敏可靠。

2、放炮必須使用水炮泥（一支水炮泥容積不少于200ml），現場有裝水炮泥的設施。

煤礦調研報告范文2范本篇九

按照xx工作面探放水設計要求,我礦于x年x月x日對工作面上部及周邊水文情況作了詳細的調查并進行了探放,截至x年x月x日已經完成設計規(guī)定的各項任務為更好指導下步工作,現將xx工作面探放水情況總結如下:。

一、探放水位置、水害分布及探放水、排水設備情況。

（一）xx工作面位置。

（二）受水威脅情況。

（三）探放水工作設備配備情況。

（四）排水設備配置。

二、探放水采取的主要措施。

（一）加強領導,成立探放水工作小組成立了以總工程師xxx組長的探放水工作小組,該小組成員由xxx、xxx、xxx組成,對成員進行了探放水工作的具體分工,明確了責任,為保證防治水工作的順利開展提供了保障。

（二）成立專門隊伍。我礦配備了專門的探放水人員,探放水人員培訓合格、持證上崗。

（三）編制了相應的探放水措施、完善探放水制度。嚴格執(zhí)行防治水工作責任制及各項規(guī)章制度,即防治水各級崗位責任制、水害預測預報制度、水害隱患排查制度、水害防治技術管理制度等,同時開展了防治水預測預報。

（四）廣泛開展上部采空區(qū)調查?；静榍宸e水位置、積水量、積水層位。

（五）在探放水同時高度重視瓦斯在探水過程中,必須有瓦斯檢查員在現場值班,檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體超過規(guī)程有關條文規(guī)定時,必須立即停止打鉆,切斷電源,撤出人員,并報告礦調度室,采取措施,進行處理。并且鉆探司機要配備便攜式瓦檢儀。另外,在打透采空區(qū)后,若有瓦斯涌出必須及時退出鉆桿進行瓦斯排放或封閉鉆孔。

三、探放水取得成果。

（一）探放水匯總情況。

（二）探放水工程評價。

（三）本次探放水取得的經驗及對今后的借鑒意義。

（四）今后需改進和注意的問題。

四、今后工作安排。

（一）按照“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的方針,嚴格執(zhí)行井下探放水的各項規(guī)定。在采掘過程中,對預測預報圖、表逐月進行檢查,不斷補充和修改,為井下生產提供可靠的信息。同時每月例行對井下各掘進巷道進行預測預報,水害評價。以及對井下進行一次全面防治檢查并跟蹤監(jiān)督落實,及時進行地質調查,不斷總結,提高預測預報水平。對構造復雜、有積水的老空區(qū)等異常區(qū)段加強巷道超前物探及鉆探工作,確保巷道的安全掘進。

（二）雖然我礦在**工作面探放水作業(yè)取得了一些成果,但是仍需進一步查明礦井的水文地質條件,全面搜集、調查和核對上部采空區(qū)和周邊小煤礦的開采范圍和積水情況,切實做到萬無一失,同時編制《礦井地質和水文地質圖》,建立健全礦區(qū)地下水動態(tài)觀測網,為防治水工作提供真實可靠的基礎資料,為防治水決策和措施提供科學的依據。

（三）需進一步了解主要工作面周邊水文地質情況,為今后的防治水工作打下良好的基礎。要加強雨季前水害防治措施,按照防汛要求制定“雨季三防”的.工作規(guī)劃,在雨季前完成井下儲水、排水系統的清理,排水設備的檢修和試驗、供電設施和電纜的檢修測試、地面泄洪通道的疏通、地面排洪和堵水設施的檢修等工作。

（四）我礦將認真貫徹實施《煤礦防治水規(guī)定》,針對當前煤礦水害防治工作的新情況、新變化,進一步規(guī)范煤礦防治水工作,堅持科技創(chuàng)新,積極探索探放水的新方法新思路,同時配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術人員,配齊專用探放水設備,采用適合礦井的物探、鉆探相結合的綜合鉆探技術,為防治水工作提供可靠的依據。通過本次探放水工作實踐總結,對接下來的探放水工作及安全生產工作具有一定的指導意義。但與上級的要求還有很大的差距。在今后的防治水工作中,繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列關于防治水工作指示精神,進一步采取措施,加大防治水管理工作力度,全面提升礦井防治水管理水平,向精細化的管理模式推進,使我礦的各項工作再上一個新臺階。以百分之百的努力消除百分之一的隱患,保證我礦安全生產。

煤礦調研報告范文2范本篇十

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”……隨著生產戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。