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我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本 我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本圖片(四篇)

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我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本 我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本圖片(四篇)
2023-01-04 12:20:33    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

2023年我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本一

您好!

我是計(jì)算機(jī)專業(yè)的,即將畢業(yè)。

重慶信息工程學(xué)院是我國著名的信息工程人才重點(diǎn)培養(yǎng)基地。雖然它的辦學(xué)歷史很短,但它有著優(yōu)良的傳統(tǒng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)和良好的教育而聞名。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境中,我從我的知識和能力,以及我的個(gè)人素質(zhì)中受益匪淺。

我來自一個(gè)充滿溫暖和幸福的家庭,父母的一言一行讓我養(yǎng)成了勤勞、謙虛、上進(jìn)、樸實(shí)、真誠的生活態(tài)度。在這五年的學(xué)習(xí)中,經(jīng)過老師的嚴(yán)格教學(xué)和個(gè)人努力,我有了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握了本專業(yè)的相關(guān)知識;熟悉涉外工作中常見的禮儀;有良好的語言聽說讀寫等能力;熟練操作電腦辦公軟件。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間廣泛涉獵大量書籍,不僅豐富了自己,也培養(yǎng)了自己的各種技能。更重要的是,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和正確的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我簡單、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格。父母教育我要勤奮、盡責(zé)、善良、誠實(shí)。學(xué)校培養(yǎng)了我實(shí)事求是,不斷進(jìn)取的作風(fēng)。

此外,我還積極參加各種社會(huì)活動(dòng),加入學(xué)校的一些團(tuán)體,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),鍛煉自己,利用假期時(shí)間在成都、瀘州等地的性學(xué)會(huì)實(shí)習(xí),讓自己學(xué)習(xí)和運(yùn)用。大學(xué)期間,我深深地感受到,和優(yōu)秀的學(xué)生一起工作,讓我從競爭中受益。只有挑戰(zhàn)困難,才能在挫折中成長。

我喜歡貴公司從事的業(yè)務(wù)。希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。我會(huì)珍惜它,全力以赴,為實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值而奮斗,為貴公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我熱切期待在你的領(lǐng)導(dǎo)下為這一光榮的事業(yè)做出貢獻(xiàn)。并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

最后,再次感謝您閱讀這封自薦信。不管你是否選擇我,我希望你能接受我真誠的感謝!祝貴公司事業(yè)有成,身體健康,萬事如意!

自薦者:xxx

20xx年xx月xx日

2023年我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本二

印制企業(yè)文化建

設(shè)現(xiàn)狀及對策

江澤民總書記在“三個(gè)代表”重要思想中提出的黨要始終代表中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向的要求,是站在世紀(jì)交替的歷史高度,作出的文化方面的科學(xué)論斷。它是指導(dǎo)我國文化工作的綱領(lǐng),也是指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的綱領(lǐng)。在企業(yè)文化構(gòu)建中,應(yīng)努力貫徹先進(jìn)文化的思想,才能從理論和實(shí)踐上客觀地分析和探討企業(yè)文化建設(shè)。本文以此為指針就印制企業(yè)文化建設(shè)中存在的現(xiàn)狀及對策談點(diǎn)認(rèn)識。

印制企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

從企業(yè)文化的起源和理論總結(jié)中,不難看出企業(yè)文化的屬性是企業(yè)管理學(xué)說,是一種管理思想和管理方式,而目前在企業(yè)文化建設(shè)過程中,由于對企業(yè)文化屬性定位不準(zhǔn),出現(xiàn)了部分泛化和虛化現(xiàn)象,把企業(yè)文化當(dāng)成“口袋”,什么東西都可以裝,這就給企業(yè)文化建設(shè)蒙上了層層面紗,令人無所適從。企業(yè)文化在它的發(fā)祥地日本,一直被視作一種高層次的科學(xué)管理,它主要包括企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)形象,它涉及學(xué)科雖然較多,但決不是個(gè)精神式或文化式的大“口袋”,它有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)文化建設(shè)中既要認(rèn)識到它的豐富性,也不能忽視它賴以存在的基礎(chǔ)——管理科學(xué)。注重豐富性,會(huì)使眼界更寬廣,更能激發(fā)緊迫感;注重基礎(chǔ)性,會(huì)使工作更扎實(shí),更有益。 二、“宣傳”式企業(yè)文化 將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳工作等同起來,是部分國有企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)的普遍現(xiàn)象,其具體表現(xiàn):1、主體認(rèn)識片面化。有的認(rèn)為所謂“企業(yè)文化”只是企業(yè)應(yīng)該具有的一種職能,因此應(yīng)由某一特定職能部門行使,與其他部門沒有太大關(guān)系,他們往往通過宣傳或類似的部門來“管理”或“代管”企業(yè)文化建設(shè)。事實(shí)上企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)滲透到企業(yè)方方面面的過程,必須全員參與,整體互動(dòng)。2、運(yùn)作方式宣傳化。國有企業(yè)宣傳工作最大特點(diǎn)是緊跟形勢,不斷地突出各類時(shí)事政策學(xué)習(xí)宣傳,以這樣一種方式來進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),勢必形成熱點(diǎn)多,重點(diǎn)沒有,理論上頭頭是道,結(jié)合實(shí)際便空空如也。3、實(shí)施內(nèi)容說教化。這是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中存在的最大弊端,突出表現(xiàn)在將企業(yè)文化建設(shè)與思想宣傳工作相等同,用傳統(tǒng)的思想工作方式來操作企業(yè)文化建設(shè),使得企業(yè)文化建設(shè)被貼上思想宣傳的標(biāo)簽。 三、“法人”式企業(yè)文化

印制企業(yè)是一個(gè)較特殊的行業(yè),主業(yè)產(chǎn)品一般不參與市場競爭,因此各企業(yè)的廠長、經(jīng)理們在生產(chǎn)管理中起著決定性作用,同時(shí)也會(huì)對企業(yè)文化建設(shè)形成特殊的影響,具體表現(xiàn)為:1、“法人”的個(gè)性即企業(yè)的個(gè)性。廠長經(jīng)理們個(gè)性的傾向性與心理特征容易決定著企業(yè)文化的形成與發(fā)展,個(gè)性的興趣、愛好、信念等會(huì)被上升到企業(yè)文化的興趣、愛好和信念,個(gè)性的心理特征也會(huì)無意識地決定了企業(yè)文化的特征。2、缺少系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。在企業(yè)文化構(gòu)建過程中,由于適應(yīng)的對象是“法人”意志而非社會(huì)、行業(yè)的意志,而這兩種意志并不總是一致的,由此會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)無所適從,缺乏系統(tǒng)性和穩(wěn)定性。 四、“ci”式企業(yè)文化

ci是英文corporate identity的縮寫,即企業(yè)識別系統(tǒng),它包括視覺識別、行為識別和理念識別。ci系統(tǒng)產(chǎn)生于美國,1956年美國ibm公司推出一套以公司形象為核心的戰(zhàn)略計(jì)劃;1971年日本以mazda公司成功導(dǎo)入ci為標(biāo)志,日本企業(yè)界全面接受企業(yè)形象系統(tǒng);80年代ci傳入我國臺(tái)灣;1987年在武漢日化出現(xiàn)了第一套大陸版ci系統(tǒng),隨后掀起了ci熱,涌現(xiàn)出一大批成功導(dǎo)入的企業(yè)。在企業(yè)文化建設(shè)中引入ci系統(tǒng),是樹立企業(yè)形象最時(shí)尚的做法,但將ci作為單純的形象系統(tǒng)來操作,就會(huì)引出一些“奇癥”具體表現(xiàn)為:一是重視覺識別導(dǎo)入,輕行為和理念識別建設(shè)。企業(yè)實(shí)施ci戰(zhàn)略后,視覺部分——眼睛一亮。行為部分——依然如故,理念部分——抽象空洞。二是實(shí)施ci的時(shí)機(jī)、方式、監(jiān)督、評價(jià)等普遍不夠成熟,有抱著“畢其功于一役”的心態(tài),認(rèn)為投入了人力、財(cái)力就一定能有產(chǎn)出。分析以上現(xiàn)象的原因,有三個(gè)方面值得我們印制企業(yè)注意:1、ci導(dǎo)入要有基礎(chǔ)條件。并不是所有的企業(yè)為ci的實(shí)施創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件,這一基礎(chǔ)條件是有很多硬性和軟性指標(biāo)的;2、ci導(dǎo)入是動(dòng)態(tài)過程。實(shí)施ci是一個(gè)動(dòng)態(tài)造就的過程,靜態(tài)的一次性規(guī)劃到位是實(shí)施ci的大忌;3、ci導(dǎo)入要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。在搞ci計(jì)劃時(shí),不深入到企業(yè)管理的深層,其結(jié)果是很難想象的:有的是表面文章,缺的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。 五、“口號”式企業(yè)文化

印制企業(yè)幾乎都有自己口號化的企業(yè)精神和企業(yè)理念等,并在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮過積極的作用,同時(shí)也存在些形式化、空泛化現(xiàn)象。具體分析有以下幾種情況:1、形式有余,貫徹不力。走進(jìn)一些企業(yè)的辦公樓、廠房間就會(huì)發(fā)現(xiàn)形形色色體現(xiàn)企業(yè)文化的,措詞鏗鏘的標(biāo)語口號掛在墻上、門口,這本是件好事,但它的價(jià)值取向、管理思想、行為準(zhǔn)則等是否真正被職工所理解和接受,并產(chǎn)生共鳴,恐怕許多人都說不清楚。2、傳統(tǒng)有余,時(shí)代不足。這里的傳統(tǒng)主要指計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代甚至更早以前的思維方式,沒有切入市場經(jīng)濟(jì)甚至知識經(jīng)濟(jì)的主題。如:“求實(shí)”“奮斗”等字眼多,反映市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的效率、公平等提法少。3、口號有余,內(nèi)容不新。印制企業(yè)都有自己企業(yè)文化方面的口號,由于各企業(yè)管理性質(zhì)基本相同,提出的口號雖然措詞不同,但本質(zhì)內(nèi)容是一致的,故有類同和重復(fù)現(xiàn)象,沒有新的特色,從現(xiàn)代印制企業(yè)集團(tuán)的角度看,企業(yè)形象的統(tǒng)一感會(huì)因此而減弱,最終損害了企業(yè)整體的社會(huì)形象。

印制企業(yè)文化建設(shè)的對策探討

江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想,是黨的先進(jìn)性的重要特征與標(biāo)志?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下搞好先進(jìn)的社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè),是在企業(yè)中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想的重要舉措。企業(yè)文化是改革開放過程中引進(jìn)中國的“舶來品”,因此在我國開展企業(yè)文化建設(shè)時(shí),首要問題是解決社會(huì)主義企業(yè)文化的先進(jìn)性。“三個(gè)代表”的思想為我國企業(yè)文化建設(shè)指明了方向,并提出了先進(jìn)性的特征要求。當(dāng)前,要以此為指針,建設(shè)具有中國特色的、先進(jìn)的社會(huì)主義企業(yè)文化是印制企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略,也是印制企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)。先進(jìn)性是企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo),人則是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵,決定人的一切行為的是思維模式和觀念。因此建設(shè)先進(jìn)型的印制企業(yè)文化的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理的觀念和思維模式。觀念不變,再好的組織也難以發(fā)揮作用。印制企業(yè)必須按照“始終代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向”的要求,進(jìn)一步樹立先進(jìn)性文化觀念,增強(qiáng)目標(biāo)意識、競爭意識、危機(jī)意識、團(tuán)隊(duì)意識,把建設(shè)先進(jìn)型的印制企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略。

企業(yè)文化建設(shè)中的以人為本的思想,主要是指推行適合人性的文化,以激發(fā)人的創(chuàng)造力,使人充分發(fā)揮自己的聰明才智。因此,印制企業(yè)如何創(chuàng)新人本思想內(nèi)涵,進(jìn)一步激發(fā)印制職工的創(chuàng)造力,挖掘他們的潛力,從而用人的全面發(fā)展帶動(dòng)印制文化建設(shè),促進(jìn)印制企業(yè)全面發(fā)展具有決定性的意義。以人為本思想的樹立:1、把人在企業(yè)一切活動(dòng)中的全面發(fā)展作為“以人為本”戰(zhàn)略的核心。在經(jīng)濟(jì)全球化、新科技革命和相應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的今天,必須把人看作一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系的主體,來確定人在企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)文化中的主導(dǎo)地位,圍繞調(diào)動(dòng)企業(yè)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性去開展企業(yè)的一切活動(dòng)。對企業(yè)而言,建立“以人為本”的發(fā)展模式,必須使職工樹立正確的價(jià)值觀念;健全和完善職工的道德觀念和道德水準(zhǔn);重視職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)專長的培養(yǎng)。2、把企業(yè)整體關(guān)系的和諧作為“以人為本”戰(zhàn)略的最高目標(biāo)。從我國傳統(tǒng)文化看,歷來重視人格的完善,人的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和人在整體中的和諧關(guān)系。重節(jié)儉,和為貴,誠實(shí)守信,強(qiáng)調(diào)仁愛和寬容等,都是中國人的傳統(tǒng)美德,也是企業(yè)追求內(nèi)外和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。企業(yè)整體關(guān)系和諧主要包括企業(yè)與市場、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)的和諧,也就是人與人關(guān)系的和諧。這些關(guān)系主要反映以人為本的重要性,是以人為本戰(zhàn)略的最高目標(biāo)。目的是使人的行為與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,從而達(dá)到追求效率和效果和諧的企業(yè)文化境界。3、把職工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和企業(yè)共同價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有機(jī)結(jié)合作為“以人為本”戰(zhàn)略的關(guān)鍵。從自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)上看,企業(yè)職工要通過學(xué)習(xí)工作技能,提高綜合素質(zhì),探索自身特長與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的規(guī)律,使自己的品格能力,社會(huì)關(guān)系等適合企業(yè)的需要,并使個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)取得一致,從而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。從企業(yè)共同價(jià)值觀與自我價(jià)值觀的關(guān)系上看,二者是統(tǒng)一的,履行企業(yè)共同價(jià)值觀是自我價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)的基本形式。企業(yè)職工通過為企業(yè)盡力,為社會(huì)作貢獻(xiàn),才能顯示自身的社會(huì)價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)共同價(jià)值。這是建設(shè)人文的印制企業(yè)文化的重點(diǎn)。

印制企業(yè)的廠長經(jīng)理是印制企業(yè)文化的倡導(dǎo)者,在印制企業(yè)文化建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。印制企業(yè)法人的性格、氣質(zhì)、能力、個(gè)性傾向等對印制企業(yè)文化建設(shè)的方向、內(nèi)容都有很大影響。印制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也是建設(shè)印制企業(yè)文化的首要實(shí)踐者,而且是印制企業(yè)文化的重要體現(xiàn)者。因此,印制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要用自己的優(yōu)秀品德,影響并帶動(dòng)企業(yè)職工,來推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展,同時(shí)要把企業(yè)文化建設(shè)放在優(yōu)先的地位去抓。國內(nèi)外一些出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,在企業(yè)管理中,都非常重視企業(yè)文化,例如美國的可口可樂、麥當(dāng)勞快餐,日本的佳能,中國的聯(lián)想等。印制企業(yè)的廠長經(jīng)理應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)法人在企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用,要樹立高度的社會(huì)責(zé)任感。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)牢記自己的責(zé)任,不僅要對企業(yè)的現(xiàn)在負(fù)責(zé),也要為企業(yè)的將來負(fù)責(zé),同時(shí)還要向社會(huì)負(fù)責(zé)。其次,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心。一個(gè)企業(yè)興旺與否,在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)心。有了事業(yè)心就有追求,就勇于改革,銳意進(jìn)取,敢于競爭,就能帶領(lǐng)職工建立企業(yè)共同的企業(yè)文化和企業(yè)管理模式,就能培養(yǎng)出職工共同的價(jià)值觀。第三,要嚴(yán)于律已,以身作則,廉潔奉公。古人云:“公生明,廉生威”,如果領(lǐng)導(dǎo)能這樣做,那么威信就會(huì)不斷提高,就會(huì)對職工產(chǎn)生巨大的影響力和感召力,建設(shè)企業(yè)文化的良好氣氛則易形成。只有真正重視企業(yè)廠長經(jīng)理的作用,才能使企業(yè)文化建設(shè)更實(shí)際、更有效。

印制企業(yè)文化建設(shè)同樣是一個(gè)“揚(yáng)棄”的過程。印制人不僅要充分利用印制系統(tǒng)原有的一些經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,同時(shí)還要及時(shí)汲取國內(nèi)外企業(yè)文化中的一切有益的東西,使自身不斷得到充實(shí)、完善和提高。對傳統(tǒng)的印制文化,可以根據(jù)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化及技術(shù)進(jìn)步所提供的新的可能性,緊緊扣住時(shí)代的脈搏,進(jìn)行改造,融入新內(nèi)容,增加新活力,確定新特征。同時(shí)要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),重視從我國國情出發(fā),從印制行業(yè)實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮印制企業(yè)文化的作用,不斷研究開發(fā)新技術(shù),新產(chǎn)品、新文化,本著“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高速度、出精品”的要求,保證滿足國家貨幣發(fā)行需求,努力把人民幣這張“國家名片”制作得更加精美,為人民幣走向世界、為我國金融事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

2023年我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本三

隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快,我國經(jīng)濟(jì)體制迎來了轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,面對日益激烈的企業(yè)競爭,我國企業(yè)要想在國際環(huán)境下得到一定的認(rèn)可,就必須有完善的企業(yè)管理體系。所以針對企業(yè)工商管理進(jìn)行研究就顯得很重要,本文就從企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀出發(fā)進(jìn)行分析,對其發(fā)展方向進(jìn)行一定的研究,為我國企業(yè)發(fā)展提供有利的條件。

企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀研究;發(fā)展方向

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,企業(yè)工商管理有著重要地位,面對激烈的競爭,企業(yè)要想發(fā)展就需要工商管理的不斷優(yōu)化,需要各種工商管理方面的人才,運(yùn)用企業(yè)工商管理的知識和科學(xué)的管理手段對企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理,保證企業(yè)在重大發(fā)展方向上的正確性,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由于我國企業(yè)工商管理仍處于發(fā)展的初級階段,會(huì)遇到各方面問題,造成企業(yè)管理經(jīng)營不當(dāng),針對企業(yè)工商管理的研究問題非常關(guān)鍵。

所謂的企業(yè)工商管理就是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的知識,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,企業(yè)工商管理設(shè)計(jì)企業(yè)的方方面面,要求管理者熟練掌握現(xiàn)代管理的知識和管理技能,這樣才能勝任企業(yè)的管理工作。要明確工商管理對企業(yè)的重要性,能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理模式和戰(zhàn)略工作有著重要的保障性作用,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,同時(shí)還能對企業(yè)文明和形象有很大的促進(jìn)效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和形象的雙重發(fā)展。

工商管理是市場經(jīng)濟(jì)背景下的有力創(chuàng)舉,工商管理的指導(dǎo)思想引領(lǐng)我國企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向市場經(jīng)濟(jì)過度,引領(lǐng)我國企業(yè)不斷向前發(fā)展,但是由于我國工商管理發(fā)展速度較慢,針對企業(yè)工商管理仍處于初級階段,無論是理念還是制度上都存在缺陷,雖然發(fā)達(dá)國家的工商管理有豐富的理論體系,但是我們并不能照搬,而是要結(jié)合我國的國情進(jìn)行創(chuàng)新,所以我國企業(yè)工商管理仍存在很多問題,需要進(jìn)一步完善。

1、工商管理中存在的問題

缺乏明確的目標(biāo)。明確的工商管理目標(biāo)是企業(yè)工商管理很重要的一項(xiàng),它是企業(yè)今后發(fā)展的主要方向,但是我國大部分企業(yè)管理者在目標(biāo)方面缺乏正確的認(rèn)識,企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)盲目追求利益的現(xiàn)象,忽視了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)員工培養(yǎng),與社會(huì)的聯(lián)系等方面處于逃避狀態(tài),企業(yè)缺乏生機(jī)與活力,社會(huì)地位和影響力不斷下降,嚴(yán)重影響企業(yè)今后的發(fā)展。缺乏國際化的眼光。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下,任何一個(gè)企業(yè)要想強(qiáng)大就必須用國家化眼光進(jìn)行思考,實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化發(fā)展。然而很多企業(yè)目光短淺,企業(yè)工商管理僅僅局限于本地區(qū)或者本國,忽視了國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,這極大程度影響了企業(yè)管理的判斷力,國際經(jīng)濟(jì)的變化會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的狀況,從而給企業(yè)帶來一定的危機(jī),同時(shí)企業(yè)滿足于以前的成績,喪失了積極進(jìn)取的意識,很難跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,給企業(yè)工商管理工作帶來很大困難。

2、企業(yè)工商管理的進(jìn)步之處

我們要肯定企業(yè)工商管理給我國企業(yè)帶來的明顯的變化,很多企業(yè)認(rèn)識到了工商管理的重要性,招募和培養(yǎng)了很多工商管理方面人才,促進(jìn)了我國工商管理的發(fā)展,提高了企業(yè)工商管理水平,充分利用了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了人才的培養(yǎng)和競爭。另一方面隨著工商管理的運(yùn)用,企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大變化,實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)體制的變化,隨著對國外經(jīng)驗(yàn)的吸收和借鑒,我國企業(yè)工商管理實(shí)現(xiàn)了由粗放的管理模式向精細(xì)化、信息化管理模式的轉(zhuǎn)變。

面對企業(yè)工商管理的嚴(yán)峻形勢,我們要明確今后工商管理的發(fā)展方向,首先要認(rèn)識到知識管理的重要性,即注重企業(yè)人才的培養(yǎng),利用現(xiàn)代管理知識來進(jìn)行企業(yè)工商管理,敢于進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成企業(yè)文化管理的模式,這樣能夠加強(qiáng)企業(yè)的全局觀念,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,有利于提高企業(yè)競爭力。其次要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部和外部的變革,加快企業(yè)升級,使企業(yè)的模式更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,將企業(yè)從傳統(tǒng)的一對多的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬Χ嗟膫鬟f模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理組織層次和組織結(jié)構(gòu)的升級,要注重理論和實(shí)際相聯(lián)系,杜絕形式化現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后要注重企業(yè)價(jià)值的多樣化發(fā)展,認(rèn)識到企業(yè)的其他社會(huì)價(jià)值,不在僅僅追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,而是開發(fā)企業(yè)更多的社會(huì)價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)地位,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,優(yōu)化我國企業(yè)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)體系不斷完善和發(fā)展。

增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜?,提高我國企業(yè)在國際環(huán)境中的地位是工商管理重要發(fā)展目標(biāo),面對企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀,我們既要看到優(yōu)勢又要明確其中的不足,把握企業(yè)工商管理中遇到的問題,借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)階段工商管理體系,把握企業(yè)工商管理的方向,促進(jìn)我國工商管理水平的提升。

2023年我國計(jì)算機(jī)犯罪立法問題研究論文范本四

計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)

通過理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識,提高處理實(shí)際問題的能力,了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,

200x年x月x日----x月x日

對計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.

計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用

目前,計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中,主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理,檔案管理,文書編輯,信息查詢,綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分,是通過對干部情況的調(diào)查,整理和分析,了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢,為各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針,政策,加強(qiáng)干部管理,改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外,還包括干部的工資統(tǒng)計(jì),干部編制情況統(tǒng)計(jì),干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì),軍轉(zhuǎn)干部安置情況統(tǒng)計(jì),老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面,其涉及的面之廣,數(shù)據(jù)量之大可想而知,若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作,大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查,干部統(tǒng)計(jì)資料的整理,干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程,但這種手工統(tǒng)計(jì)過程,存在著幾個(gè)明顯的問題,比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性,及時(shí)性,需要花費(fèi)大量的人力,物力,財(cái)力等。

手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢,使人們慢慢意識到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中,人事管理現(xiàn)代化也勢在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段??茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法,而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。

電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具,在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國,已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預(yù)測和規(guī)劃等。

管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大,綜合性越來越強(qiáng),生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì),行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜;而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化,不斷綜合,全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些,要求管理工作對實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí),對信息系統(tǒng)的完善程度越來越高,傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢在必行。

現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多,關(guān)系很復(fù)雜,它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素,其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中處于雙重地位,且具有巨大的能動(dòng)性??梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素。因此,管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身,抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。

管理改革必須配套進(jìn)行,現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展,人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位,在管理現(xiàn)代化的浪潮中,人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行,才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之,人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán),它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中,使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的,以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,使從事管理工作由原來憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策,逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事,做到物質(zhì)與精神相結(jié)合,抽象與具體相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合,現(xiàn)狀和未來相結(jié)合,個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段,除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說,人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。

人事來之不易系統(tǒng)化,是人事管理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。研究人事管理,必須研究這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境,即研究政治系統(tǒng),經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),法律、科技和文教系統(tǒng),人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開周圍的事物,去研究人事管理現(xiàn)代化,是注定要失敗的。

所謂系統(tǒng),就是在一定條件下,由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的,并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講,系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。

在系統(tǒng)理論中,系統(tǒng)分析是指對系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化,把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的,利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則,來進(jìn)行人事組織管理方面的工作,是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素,如:管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),各種管理技術(shù)和方法等,都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序,聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu),直接影響著人事管理的水平。在不同條件下,起主導(dǎo)作用的元素是不相同的。人事管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo),是圍繞著責(zé)任制和考核制,逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,除了要解決制度問題外,還有一個(gè)掌握系統(tǒng)方法的問題,即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法,這對搞好人事管理現(xiàn)代化,具有重要的意義。

人事管理系統(tǒng)的基本功能,目前尚無統(tǒng)一的說法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來說,人事管理系統(tǒng)的基本功能,我們認(rèn)為有如下幾方面:

1.確定人事管理的方針政策

2.確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃

3.編制人事計(jì)劃,設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位

4.制定人事管理的條例辦法;

5.教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6.人才選拔、使用、交流(流動(dòng));

7.考核、獎(jiǎng)懲、任免;

8.工資、福利與保險(xiǎn)

9.離休、退休、退職。

作為人事干部(人事管理人員),如何最大限度地發(fā)揮人員的才能?這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對這個(gè)問題進(jìn)行個(gè)體研究方面,目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中,群體對人員才能發(fā)揮之影響作用,可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來取得令人滿意的配合效果等。

過去,在人事管理工作中,人事工作信息滯后,傳遞慢、“馬后炮”,人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如:干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫,貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力,準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢的發(fā)展的要求。為此,我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料,提高對管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識,嘗試去利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力,由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助,他們:

首先,開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。

其次,將學(xué)?;騿挝蝗藛T的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù),存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里,需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù),還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來。

第三,還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。

第四,及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。

使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化,讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來進(jìn)行決策,實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中,成倍增長的人事信息量,進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。

即:(1)對輸入的人事數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算,求解各種問題。

(2)對人事信息進(jìn)行加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題,為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。

(3)對人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序,具有記憶存貯的能力。

實(shí)踐證明,當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí),即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過其承受能力時(shí),就必須采用新的管理手段,即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等,可以使用人事基礎(chǔ)信息,高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣,人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善,計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因?yàn)槿绱耍瑢?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化,要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段,才能最大限度地提高人事管理工作效率?,F(xiàn)代人事工作的信息量越來越大,保密性越來越強(qiáng),而且信息的密度不斷提高,靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段,在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來說,計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有:

(1)計(jì)算機(jī)能夠比人更快地提供有信息價(jià)值的人事數(shù)據(jù);

(2)計(jì)算機(jī)能夠比人提供更新的人事數(shù)據(jù);

(3)計(jì)算機(jī)能夠比人提供更加準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù);

(4)計(jì)算機(jī)能夠比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等。

正因?yàn)槿绱?,我們利用?jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng),即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng),其主要功能可以歸納為以下三點(diǎn):

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息,大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。

二是可以及時(shí)掌握整個(gè)人事管理系統(tǒng)的全面情況,提供系統(tǒng)的準(zhǔn)確的人事信息,可以促進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全,從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息,以滿足人事管理的特殊要求,適應(yīng)新形勢對教職工隊(duì)伍提出的新要求,幫助選擇方案,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策。

當(dāng)前,不少單位的人事部門對于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡單的單機(jī)應(yīng)用,隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的復(fù)雜、用戶的需求,其應(yīng)用還會(huì)繼續(xù)被發(fā)掘。

總之,計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立,適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求,是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用,它大大提高了人事管理工作者的工作效率,它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來,用更多精力從事創(chuàng)造性的管理活動(dòng)和其它教育教學(xué)的活動(dòng)中去;它能使決策、計(jì)劃和其它管理活動(dòng)更加科學(xué)、精確、靈活。因此,建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計(jì)算機(jī),但從長遠(yuǎn)來說,人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕利用計(jì)算機(jī)技術(shù),就不可能真正地、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的,人才開發(fā)管理的加強(qiáng),我們一定要努力創(chuàng)造條件,促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化。為建設(shè)中國特色的社會(huì)主義而努力奮斗。

大學(xué)生活讓我對計(jì)算機(jī)理論知識有了一定的了解,但實(shí)踐出真知,唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能更好地為社會(huì)服務(wù).為期兩周的上機(jī)實(shí)習(xí),我上網(wǎng)查閱了一些計(jì)算應(yīng)用知識并對畢業(yè)論文所需的資料進(jìn)行了粗淺的了解,為接下來的畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備,提高了我的動(dòng)手能力,同時(shí)也讓我了解到了自己的不足,我會(huì)繼續(xù)努力,完善自我,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn).對于學(xué)校的精心安排和指導(dǎo)老師的用心輔導(dǎo)非常感謝.

學(xué)生:····

xx年xx月xx日

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