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履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫 個(gè)人履職評(píng)價(jià)總結(jié)(六篇)

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履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫 個(gè)人履職評(píng)價(jià)總結(jié)(六篇)
2023-01-03 03:51:14    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫一

2017年以來,我在上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正:

截止2017年末,**支行各項(xiàng)存款余額**萬元,其中:儲(chǔ)蓄存款**,活期存款**萬元,定期存款**萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的**%。累計(jì)開辦銀行卡**張,共計(jì)存款**萬元。對(duì)公存款余額**萬元,其中對(duì)公結(jié)算賬戶**戶,金額**萬元;保證金賬戶**戶,金額**萬元,進(jìn)一步提高了我行相關(guān)業(yè)務(wù)指數(shù)。

各項(xiàng)貸款余額**元,全年累放貸款**筆,累收貸款**筆,金額**萬元。正常貸款回收率達(dá)到**%,收息率達(dá)到**%。辦理銀行承兌匯票**張,共計(jì)金額**萬元。其中已結(jié)清**張,共計(jì)金額**萬元;未到期銀行承兌匯票**張,共計(jì)金額**萬元。

按照總行下達(dá)貸款計(jì)劃指標(biāo)數(shù),我支行2017年完成情況:全年新增貸款利息收入**萬元。

,中間業(yè)務(wù)收入**萬元,各項(xiàng)支出**萬元,其中利息支出**萬元,手續(xù)費(fèi)支出**萬元。

管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行精神,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。

服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓。一是在日常工作中,我支行注重對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),將人情化、貼心化、細(xì)心化的服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“誠(chéng)信共融,攜首共贏”的服務(wù)宗旨,不斷優(yōu)化服務(wù)窗口,倡導(dǎo)員工說好每一句話、指導(dǎo)員工辦好每一筆業(yè)務(wù)、督導(dǎo)員工服務(wù)好每一個(gè)客戶,用心贏得客戶的心,用真誠(chéng)感動(dòng)客戶。二是切實(shí)監(jiān)督鼓勵(lì)我支行員工積極參加行內(nèi)組織的定級(jí)測(cè)試,在全支行員工的共同努力下,一改以往的精神面貌和工作作風(fēng),形成了“趕、幫、比、學(xué)、超”的新風(fēng)氣,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),從根本上解決了思想上的模糊認(rèn)識(shí),工作上的消極態(tài)度,極大增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。

要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作。

2017年是**支行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,我一方面對(duì)員工進(jìn)行耐心細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

面對(duì)2017年我行取得的各項(xiàng)成績(jī),我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。主要有:一是存款規(guī)模不夠大,創(chuàng)利能力低;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量較低,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單;三是內(nèi)控制度建設(shè)有待加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)把控能力有待提高;四是服務(wù)工作還存在一定的差距,服務(wù)功能不購健全和完善。

展望2018年的工作任重道遠(yuǎn),面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和固有存在的問題,我們要保持清醒的頭腦,正視困難和壓力,同總行保持高度一致,采取有效的措施加以解決。

我支行將加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,以銀行卡和定期存款為載體,積極發(fā)展各項(xiàng)存款,不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,加快推進(jìn)**以及手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的拓展,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),完成總行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

要結(jié)合總行精神,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),真誠(chéng)服務(wù),努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,同時(shí)要關(guān)心員工的生活,廣泛聽取員工的意見和建議,增強(qiáng)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工作搞好。在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,形成自己的特色氛圍,增強(qiáng)我支行自然吸儲(chǔ)能力。

健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)堅(jiān)持安全、效益的原則, 科學(xué)把握信貸節(jié)奏,進(jìn)一步強(qiáng)化存量貸款的收息工作,要百分之百地完成總行下達(dá)的任務(wù),推進(jìn)貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照總行的有關(guān)政策,我們有計(jì)劃、有選擇地發(fā)放那些信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及政策扶持的民營(yíng)企業(yè)。 本人履職期間廉潔自律,嚴(yán)格要求自己,無重大工作失誤。今后,我將緊緊圍繞總行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),加強(qiáng)各項(xiàng)知識(shí)的學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己、衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作完成情況提高到一個(gè)新的水平,爭(zhēng)取全面完成總行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī)。

述職人:**

2018年01月31日

履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫二

董事長(zhǎng)崗位職責(zé)履職總結(jié)

本年度,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終嚴(yán)格履行自身中核新能科技集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席、能源事業(yè)部總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)等崗位第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求,確保各項(xiàng)公司順利開展?,F(xiàn)將20xx年以來的履職情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié):

我深知公司董事長(zhǎng)崗位責(zé)任重大,因此20xx年我始終以第一責(zé)任人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,不敢有絲毫懈怠。為確保自身工作能力與崗位要求相匹配,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),力爭(zhēng)為公司的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn),不負(fù)集團(tuán)公司、全體股東和廣大員工的信任與重托。雖然公司是集團(tuán)公司當(dāng)中各項(xiàng)工作開展的比較完整的公司區(qū)域公司,但是我始終以發(fā)展的眼光進(jìn)行公司的管理,在工作上抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵,將公司發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),集中全員才智,促使公司全面健康發(fā)展。具體履職情況如下:

20xx年,公司簽訂合同金額高達(dá)****,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入*****,凈利潤(rùn)為*****,三項(xiàng)指標(biāo)較20xx年度分別增長(zhǎng)了**%、**%、**%,在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益上再創(chuàng)歷史新高,全面完成了集團(tuán)公司、公司董事會(huì)與股東會(huì)既定的各項(xiàng)目標(biāo)與任務(wù)。 2.2月1日成功地將縣美興光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn),3月1日成功地將阿壩縣蘭措瑪光伏項(xiàng)目并網(wǎng)投運(yùn),并在16年的上半年辦理完善了電站的相關(guān)手續(xù),通過了環(huán)評(píng)、水保等9個(gè)專題的驗(yàn)收,在7月通過了集團(tuán)組織的俊工驗(yàn)收,順利的將這兩個(gè)電站移交到國(guó)高運(yùn)維公司。

二、堅(jiān)守崗位,切實(shí)履行能源事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 20xx年以來,我按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),以飽滿的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,率領(lǐng)能源事業(yè)部全體員工圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。20xx年度,能源事業(yè)部累計(jì)為公司創(chuàng)收****,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)****,比上年同期增長(zhǎng)了****。職工年均收入為***,比上年度增加了**%。20xx年度,我重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

作為能源事業(yè)部總經(jīng)理,一年來在工作崗位上,我最常思考的問題就是如何將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處?;诖?,我采取了以下措施:首先,強(qiáng)化制度建設(shè),通過安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰、監(jiān)督檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)等制度,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;其次,加大安全生產(chǎn)工作的投入,為能源事業(yè)部更新了消防主機(jī),同時(shí)安裝了防盜與監(jiān)控探頭,并為相關(guān)工作人員配置對(duì)講機(jī)。再次,主持編制應(yīng)消防應(yīng)急預(yù)案,組織事業(yè)部全體員工參與模擬訓(xùn)練;最后,強(qiáng)化崗位安全檢查,不定期對(duì)重要崗位進(jìn)行綜合監(jiān)管與隱患排查,取得了全年安全生產(chǎn)零事故的成績(jī)。 三、集團(tuán)黨委書記、工會(huì)主席崗位履職情況

20xx年以來,我緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,切實(shí)發(fā)揮自身管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé),以及工會(huì)主席崗位職責(zé),建立健全集團(tuán)公司黨組織與工會(huì),令全體黨員感受到組織的關(guān)懷,同時(shí)豐富職工業(yè)余生活,不斷增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力。

首先,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。作為集團(tuán)黨委書記,一來年我始終將領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)黨委的思想、作風(fēng)及組織建設(shè)作為工作重點(diǎn),以德能勤績(jī)廉為選人用人標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。因此,除了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的日常監(jiān)督管理外,我還對(duì)黨委班子成員進(jìn)行了重新考評(píng)與調(diào)整,選拔了部分中青年黨員進(jìn)入班子隊(duì)伍,令集團(tuán)黨委班子成員更趨合理化。

其次,狠抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)是集團(tuán)黨委加強(qiáng)思想建設(shè)的重要內(nèi)容之一,因此20xx年度,我嚴(yán)格按照公司要求,組織集團(tuán)黨委、各級(jí)黨組織以及全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)與公司作風(fēng)條例,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律。同時(shí),帶頭遵紀(jì)守法,做好表率。時(shí)刻以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨與集團(tuán)公司的作風(fēng)建設(shè)要求,加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)。沒有以權(quán)謀私,沒有為子女、親戚謀取不正當(dāng)利益的行為;沒有行賄受賄、違規(guī)私拿紅包、好處費(fèi)、現(xiàn)金等行為;沒有公車私用、公款吃喝、超規(guī)格接待等行為。始終將“手莫伸、人莫貪”作為警示,自覺抵制各種誘惑,遵紀(jì)守法、廉潔奉公。

再次,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一年來,我是始終將集團(tuán)公司基層黨建工作作為重要任務(wù)來抓,通過一年的努力,在工作方法、黨組設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等方面取得了很大成績(jī)。有力推進(jìn)了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

最后,全心全意為職工謀福利,辦實(shí)事,切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。在實(shí)際工作中,我始終將維護(hù)職工利益作為工會(huì)工作的首要目標(biāo),以此促進(jìn)公司和職工的雙贏。一年來,年初制定的為職工謀福利、辦實(shí)事的幾項(xiàng)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn):一是職工工資實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),二是員工住房條件得到改善,三是員工生活與工作條件得到了改善,四是豐富了員工的業(yè)余文化省會(huì),最后深入推行職工療養(yǎng)制度。廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng),真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。

盡管我在20xx年的工作中取得了一定的成就,但是與集團(tuán)公司的要求還有一定的距離。具體表現(xiàn)為沒有擺正自己的位置,身為集團(tuán)的黨委書記,沒有在公司的內(nèi)部管理、人事管理與隊(duì)伍建設(shè)上主動(dòng)為董事長(zhǎng)排優(yōu)解難,出謀劃策。此外,深入基層調(diào)研與創(chuàng)新工作方法仍然是必補(bǔ)“短板”,心浮急躁與過于苛求依然是我的老毛病。在20xx年的工作中,我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)癥下藥,以全新的姿態(tài)、思路和舉措,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,同時(shí)以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力為集團(tuán)事業(yè)的再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻(xiàn)。

履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫三

按照《***市委辦公室關(guān)于印發(fā)***的通知》要求,我局就意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

局黨組按照市委、市政府關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的總體安排部署,深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的重要性,明確了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,一名黨組成員專門分管此項(xiàng)工作,切實(shí)把意識(shí)形態(tài)工作擺上了重要日程,進(jìn)一步健全完善了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關(guān)科室積極配合,共同提高意識(shí)形態(tài)工作的新格局,牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。

局黨組不斷探索新的方法,把黨的理論、路線、方針和政策的宣傳教育與國(guó)土資源工作緊密結(jié)合起來,把廣泛的宣傳教育活動(dòng)與解決個(gè)別性、群體性的思想認(rèn)識(shí)問題緊密結(jié)合起來,把做好政治理論的宣傳教育與加強(qiáng)法制宣傳教育緊密結(jié)合起來,充分運(yùn)用個(gè)別談心、耐心疏導(dǎo)、平等交流、民主討論等方法,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),使意識(shí)形態(tài)的宣傳教育工作做到入情入理、潛移默化。一是從嚴(yán)學(xué)習(xí)教育,營(yíng)造了同頻共振的良好氛圍。先后6次召開黨組會(huì)研究“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,并建立了每月一次的“***講堂”和兩個(gè)月一次的專題研討學(xué)習(xí)制度,班子成員帶頭備課作專題輔導(dǎo),帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)交流發(fā)言,得到了干部職工的充分肯定。2016年共舉辦“**”*期,開展警示教育8次,上廉政黨課6次,為黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作的有力有序開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是從嚴(yán)安排部署,增強(qiáng)了上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。市局召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。年中由市局黨組主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),深入全市各縣區(qū)國(guó)土資源局扎實(shí)開展黨風(fēng)廉潔建設(shè)半年督查暨集體約談,共約談縣區(qū)局班子7個(gè),開展單獨(dú)談話120人,發(fā)放并回收民主測(cè)評(píng)表120張,征求意見建議梳理為24條,反饋各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行整改。黨的十八屆六中全會(huì)召開后,市局黨組制定了《各分局各縣局和市局科室主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉制度》,對(duì)述責(zé)述廉對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、程序、結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了明確規(guī)定。11月14—26日,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了年度全面考核,做到了年初有部署,年中有督查,年底有考核。三是從嚴(yán)管理隊(duì)伍,構(gòu)建了促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化機(jī)制。嚴(yán)格管理干部隊(duì)伍,細(xì)化完善了16項(xiàng)內(nèi)部管理制度和科室崗位職責(zé),有效規(guī)范了行政權(quán)力運(yùn)行,構(gòu)建了以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的相互轉(zhuǎn)化工作機(jī)制。強(qiáng)化干部培訓(xùn),年內(nèi)共組織系統(tǒng)干部職工參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班200多人次。積極開展系統(tǒng)內(nèi)干部職工輪訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃三年內(nèi)對(duì)全體干部完成一輪輪訓(xùn),2016年舉辦全市業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)110人。建立完善了廉政防控預(yù)警機(jī)制,干部提拔任用前,認(rèn)真落實(shí)干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉等程序。四是從嚴(yán)執(zhí)行規(guī)定,培養(yǎng)了節(jié)儉辦事的良好習(xí)慣。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定、市委“八項(xiàng)”規(guī)定和省廳“九項(xiàng)”規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,精簡(jiǎn)會(huì)議文件,厲行勤儉節(jié)約,切實(shí)做到正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng),轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)干部職工廉潔自律和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,用制度管人管事、約束權(quán)力、有效預(yù)防腐敗的內(nèi)控機(jī)制逐步形成。

高度重視意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè),按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,在全系統(tǒng)開展了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的主題實(shí)踐活動(dòng),從小事做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,將打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的干部隊(duì)伍作為加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)的基礎(chǔ),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,樹立高尚社會(huì)主義核心價(jià)值觀,保障了意識(shí)形態(tài)工作的開展。同時(shí),市局黨組多次召開會(huì)議、組織學(xué)習(xí),在局網(wǎng)站宣揚(yáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下國(guó)土資源工作的重要意義,樹立了新時(shí)期國(guó)土資源工作者的良好形象。

要做好意識(shí)形態(tài)工作,抓好黨建是關(guān)鍵。一是科學(xué)部署黨建工作。2016年初,按照市委黨建工作要點(diǎn)要求,組織全局黨員干部圍繞新形勢(shì)、新要求下黨建工作的重點(diǎn),周密謀劃了全年的黨建工作。重點(diǎn)研究部署了“兩學(xué)一做”專題活動(dòng),保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有序、有效開展。一年來,我局的黨建工作取得了良好效果,實(shí)現(xiàn)了以黨建工作促隊(duì)伍建設(shè),以隊(duì)伍建設(shè)促國(guó)土資源工作不斷登上新臺(tái)階的目標(biāo)。二是詳細(xì)分解工作責(zé)任。明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各支部的黨建目標(biāo)任務(wù),在班子內(nèi)部,進(jìn)一步明確黨建工作分工,黨組書記負(fù)總責(zé),班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作。局黨組每月至少召開一次專題會(huì)議,聽取工作情況匯報(bào),研究解決重要問題,從而形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作新格局。三是堅(jiān)持監(jiān)督檢查嚴(yán)要求。對(duì)各項(xiàng)工作,做到了有布置必有檢查,有檢查必有通報(bào)。

今后,我局將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。對(duì)研判發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取針對(duì)性措施,梳理抓好意識(shí)形態(tài)工作的思路,增強(qiáng)憂患意識(shí)、政治意識(shí),增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)意識(shí)和主體意識(shí),進(jìn)一步建立健全意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)規(guī)章制度,落實(shí)黨組責(zé)任主體,明確科室責(zé)任制,提高系統(tǒng)干部的思想高度,更好地履職盡責(zé),做到守土有責(zé),守土盡責(zé)。

履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫四

四月份以來,自己認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨支部有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化制約監(jiān)督,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作的重要任務(wù)來抓,較好地完成了廉政建設(shè)相關(guān)任務(wù)?,F(xiàn)將貫徹“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)情況報(bào)告如下:

一是堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì),提高自身素質(zhì)。自己認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市縣委有關(guān)會(huì)議精神和企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí),堅(jiān)持每天抽出一定時(shí)間在甘肅黨建、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、時(shí)事政治,通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的知識(shí)面,拓寬自己的視野。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,是全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要保障,也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。并積極參加支委會(huì)主題黨日和各類學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真聆聽專題黨課,觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育專題片,夯實(shí)了廉政思想道德防線。

二是堅(jiān)持用制度規(guī)范行為,加強(qiáng)自我約束。自己始終把廉政建設(shè)擺在突出位置,注重從思想上嚴(yán)格要求,行動(dòng)上嚴(yán)格約束。以《黨章》要求約束自己,以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己。按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事。努力養(yǎng)成好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。

三是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)職工廉政教育。加強(qiáng)對(duì)公司各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理,對(duì)全體員工開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育。通過公司職工例會(huì),學(xué)習(xí)扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題的通報(bào),加深員工對(duì)黨風(fēng)廉政教育的認(rèn)識(shí),將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入生產(chǎn)全過程,推動(dòng)防腐拒變的措施、要求、制度落實(shí)到公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的每個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)在每個(gè)步驟之中。并不定期到公司產(chǎn)業(yè)基地檢查、督促基地生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序順暢。

盡管自己在二季度履行“一崗雙責(zé)”,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了一些工作,取得了一點(diǎn)成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)深度有待提高。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及省市縣委有關(guān)精神學(xué)習(xí)不夠全面、不夠系統(tǒng),意圖領(lǐng)會(huì)不夠精準(zhǔn)。致使對(duì)工作中的新問題、新困難,思路不夠靈活,解決辦法不多。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實(shí)上仍有差距。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任履行仍不到位,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的新部署、新要求學(xué)習(xí)不夠透徹,傳達(dá)不夠及時(shí),執(zhí)行不夠到位,分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)仍有差距。三是與員工交流不夠經(jīng)常。自己主要以公司項(xiàng)目建設(shè)為工作重點(diǎn),忽視了對(duì)員工的經(jīng)常性廉政教育,與工作人員交流不夠多,互相監(jiān)督和批評(píng)不夠經(jīng)常。

為了更好的履行“一崗雙責(zé)”,推動(dòng)公司工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實(shí),針對(duì)上述存在的問題做幾點(diǎn)打算:

一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,積極學(xué)習(xí)掌握中央、省市縣委重大決策部署,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),做到在政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司員工廉政教育力度,讓員工始終緊繃反腐倡廉這根弦,從而形成全公司風(fēng)清氣正的干事氛圍。

二是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和人格錘煉,堅(jiān)持以德修身,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,克己奉公,勤政廉政。認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,按照自重、自省、自尊、自愛的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照檢查,堅(jiān)持從自身做起,抓學(xué)習(xí),抓教育,抓管理。堅(jiān)持對(duì)員工定期不定期開展談心交流,做到常督促、常提醒、常告誠(chéng);通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、靠責(zé)任等方式,解決員工“懶、散、慢”等問題,以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)各項(xiàng)工作的大發(fā)展。

三是全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。自己將全力抓緊農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目建設(shè),緊盯工期時(shí)限,全力做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度工作,督促加快建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期完成。目前兩個(gè)項(xiàng)目前期工作已完成,爭(zhēng)取9月中旬完成建設(shè)任務(wù)并投入使用。同時(shí)加快蘋果試驗(yàn)站布展工作,確保9月底投入運(yùn)營(yíng)。

履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫五

履職責(zé)任重

履職“見縫插針”

設(shè)相配套,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。”

為此,在市人代會(huì)召開前夕,隋邦民代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。經(jīng)他了解,目前在南部新城、綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寬城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),尚無中國(guó)石油加油站,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后不利于城市整體服務(wù)功能的發(fā)揮,進(jìn)而無法吸引投資者到該區(qū)域投資。同時(shí),長(zhǎng)春市部分加油站建站時(shí)間久遠(yuǎn),站容站貌與周邊環(huán)境極不協(xié)調(diào),存在較大安全隱患,與長(zhǎng)春市營(yíng)造和諧社會(huì)的氛圍極其不相適應(yīng)。且加油站建設(shè)嚴(yán)重落后于長(zhǎng)春市城市建設(shè)開發(fā)速度,不利于招商引資和加快城市發(fā)展速度。

調(diào)研結(jié)束后,懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,隋邦民代表撰寫了這份《關(guān)于做好城市基礎(chǔ)設(shè)施(加油站)建設(shè)的建議》,提交給長(zhǎng)春市十四屆人大一次會(huì)議議案組,并得到政府部門的重視和采納。長(zhǎng)春市人大人選委一位負(fù)責(zé)人對(duì)此給予這樣評(píng)價(jià):“他把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與城市發(fā)展的未來再次密切聯(lián)系起來,以超前的思維抓住問題的要害,‘見縫插針’地履行了一名人大代表應(yīng)盡的職責(zé)?!?/p>

辦企業(yè)丹心似火

上任伊始,面對(duì)風(fēng)云莫測(cè)的國(guó)際石油形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)市場(chǎng),他頓感肩上的擔(dān)子很重,但他充滿信心,他知道,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,除了要形成一套先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,還必須有一顆為企業(yè)開拓新局面、為廣大員工辦實(shí)事的火熱丹心……

隋邦民出現(xiàn)在農(nóng)安縣城郊加油站,并不是路過,而是他上任伊始特意安排的暗訪。就這樣,他經(jīng)過幾周在長(zhǎng)春周邊縣市乃至市區(qū)加油站的暗訪和調(diào)研,做到了心中有數(shù)。

通過暗訪,隋邦民看到一個(gè)關(guān)鍵問題:要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,就必須在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上下功夫。于是,在他積極倡導(dǎo)和親自帶領(lǐng)下,長(zhǎng)春分公司在全省率先成立了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)部。

為了加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度,保證網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量,隋經(jīng)理堅(jiān)持對(duì)擬建設(shè)的每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏查。他每到一地都要問當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)處經(jīng)理:加油站有多少座?還有哪些可開發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)?如若對(duì)方答不上來,他便毫不客氣:在其位謀其政,必須要職盡其責(zé),否則就是不稱職!

在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)籌備會(huì)議上,隋邦民重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的發(fā)展前景,同時(shí)指出,要秉持服務(wù)、質(zhì)量和品牌競(jìng)爭(zhēng)的理念,讓所有網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我細(xì),努力發(fā)揮中國(guó)石油的品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng)……

為解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中遇到的各種難題,隋經(jīng)理親自到市政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。2010年年初,他一天就去了三次經(jīng)貿(mào)委,反復(fù)向經(jīng)貿(mào)委的同志介紹中石油的品牌優(yōu)勢(shì),以及在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)被隋邦民的誠(chéng)心感動(dòng),當(dāng)場(chǎng)召集相關(guān)人員,鄭重承諾:“為了推動(dòng)長(zhǎng)春加油站網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),經(jīng)貿(mào)委全力支持和協(xié)助……”

幾年來,長(zhǎng)春分公司共增加資產(chǎn)型加油站32座,比過去10年增量的總和還要多,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“……知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。要組織調(diào)研組,通過各種渠道掌握各地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)貨、庫存、銷售情況,并建立檔案,了解區(qū)外市場(chǎng)情況及資源流向情況。我們不打不知底細(xì)的糊涂仗?!边@是隋邦民在給營(yíng)銷人員開會(huì)時(shí)所強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)。

在營(yíng)銷不景氣的那段日子里,隋邦民常常站在辦公室的窗前思索:“要扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)的不利局面,必須找出問題的癥結(jié)?!睘檎页鲋萍s銷售的“瓶頸”,隋邦民進(jìn)行了大量的走訪和調(diào)研。從掌握的第一手材料中,他深深認(rèn)識(shí)到:傳統(tǒng)的銷售觀念是禁錮銷售增長(zhǎng)的癥結(jié),要想改變這種狀況,就必須打破常規(guī)經(jīng)營(yíng)模式,不能守在加油站等顧客來。只有走出去,領(lǐng)進(jìn)來,讓更多的人了解中國(guó)石油品牌。

聽到隋邦民的這個(gè)觀點(diǎn),有人說:“響當(dāng)當(dāng)?shù)闹袊?guó)石油大品牌,還用去宣傳嗎?”隋邦民笑了,他說:“酒香還怕巷子深呢,你不去宣傳,有些人只了解中石油品牌的表面,深層的品牌優(yōu)勢(shì),只有主動(dòng)去宣傳介紹,才能讓更多的人認(rèn)同和接受?!?/p>

面對(duì)這樣懂業(yè)務(wù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),營(yíng)銷人員哪敢有絲毫怠慢。他們認(rèn)真調(diào)查研究,做好科學(xué)分析預(yù)測(cè)。根據(jù)營(yíng)銷員提供的情況,隋邦民迅速制定了營(yíng)銷措施,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化。該營(yíng)銷措施實(shí)施以后,立刻產(chǎn)生了積極效果,一些固定客戶成了長(zhǎng)春分公司的忠誠(chéng)客戶,一批潛在客戶成了長(zhǎng)春分公司的固定客戶。

為了擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng),也為了推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展,農(nóng)忙季節(jié),隋邦民帶領(lǐng)員工主動(dòng)送油下鄉(xiāng)。在隋邦民無聲行動(dòng)的帶動(dòng)影響下,基層經(jīng)理也都改變了坐在辦公室里,電話指揮的銷售模式,放下經(jīng)理的架子,隨銷售人員走鄉(xiāng)串戶,為農(nóng)民送去中國(guó)石油的貼心服務(wù),田間地頭到處活躍著中國(guó)石油員工忙碌的身影。隋邦民經(jīng)理的辛勤付出,在為企業(yè)帶來喜人變化的同時(shí),也贏得了社會(huì)贊譽(yù)與肯定。2012年隋邦民獲得了長(zhǎng)春市總工會(huì)授予的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”;同年9月又被長(zhǎng)春市政府授予“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

愛心鑄就明天

從上任那天起,隋邦民就一直堅(jiān)信:企業(yè)要發(fā)展,就必須勇于擔(dān)當(dāng),積極履行社會(huì)責(zé)任。

履職情況自我評(píng)價(jià)范文員工崗位履職情況個(gè)人評(píng)價(jià)怎么寫六

崗位職責(zé)履職情況

【篇1:履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié)

履行崗位職責(zé)情況工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

1、日常工作

作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。

為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。

今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。 2、班內(nèi)管理工作

(1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。 (2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高 3、新建工作

今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就

有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。 二、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改.

路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊, 單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對(duì)策,通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī),每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。

2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。

提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢(shì)走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊,以達(dá)到截流目的。

【篇2:個(gè)人履行崗位職責(zé)情況】

個(gè)人履行崗位職責(zé)情況。

從2010年7月15日來到南水北調(diào)溫博三標(biāo)項(xiàng)目部后,一直在質(zhì)量管理部任職,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各個(gè)工作面的資料工作,這一年中,自己不論從理論知識(shí),實(shí)踐和思想等各個(gè)方面,都得到了很大的提高,范文之思想?yún)R報(bào):個(gè)人履行崗位職責(zé)情況?,F(xiàn)就本人一年來的工作和學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)。

一年來我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神,嚴(yán)格按照八榮八恥的行為準(zhǔn)則規(guī)范自己的日常行為,遵守國(guó)家法紀(jì),服從組織安排。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)每期的公司簡(jiǎn)報(bào),關(guān)心集團(tuán)動(dòng)態(tài)與發(fā)展,思想?yún)R報(bào)《個(gè)人履行崗位職責(zé)情況》在日常工作中從思想上正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待自己;能正確對(duì)待和處理好上級(jí)關(guān)系;切實(shí)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;能正確對(duì)待同事,團(tuán)結(jié)互助;努力作好本職工作,辦自己該辦的事;從不越權(quán)行事,遇事積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示工作;在日常工作中不回避矛盾,推委矛盾;積極團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。

二.學(xué)習(xí)工作方面

一年來,本人堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、工程施工技術(shù)、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。能堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心請(qǐng)教,積極向領(lǐng)導(dǎo)、前輩負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),努力使項(xiàng)目質(zhì)量管理工作不斷向前進(jìn)步。

三.在廉潔自律方面

2011年度,本人能夠自覺學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的有關(guān)法規(guī)、制度;自覺維護(hù)和遵守公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立了正確的價(jià)值觀、思想觀和取向觀;積極開展批評(píng)與自我批評(píng);堅(jiān)決執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)事前匯報(bào)和請(qǐng)示制度;服從組織安排,不為個(gè)人職務(wù)、待遇、職稱等私利找領(lǐng)導(dǎo);不請(qǐng)客送禮,在日常工作活動(dòng)中不接受送禮;不以權(quán)謀私,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。

回顧自己在在質(zhì)量部的工作經(jīng)歷,我感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐,深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作責(zé)任重大,也清楚自己還有許多有待提高的地方,還要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)、思想素質(zhì),為中水十五局的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的力量。

【篇3:專業(yè)技術(shù)人員履職考核表(含崗位職責(zé)、總結(jié))】

專業(yè)技術(shù)人員履職考核表

單 位姓 名 受聘職務(wù) 考核時(shí)限 2011 年 9 月 至 2012 年 8 月

云南省

人事 廳職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 制 填表說

履職總結(jié)應(yīng)反映:履 行崗位職責(zé)、任期目標(biāo)、任務(wù)的完成情況,取得成績(jī)(成果)的數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)際效果、個(gè)人所起的作用,存在的主要問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、及今后的努力方向。

職、基本稱職、不稱職”的意見。

定性考核具體要素、標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)

果的分析處理,定量考核具體要素、標(biāo)準(zhǔn)及檔次分?jǐn)?shù)線的確定,可根據(jù)系列主管部門的指導(dǎo)性意見及單位的實(shí)際情況確定。

核在優(yōu)秀分?jǐn)?shù)線以上;政治表現(xiàn)考核不合格或業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)考核在不稱職分?jǐn)?shù)線以下者,均應(yīng)定為不稱職。

實(shí)有人數(shù)”的三分之二以上,考核

結(jié)果方能有效。

履 職 總 結(jié)

完成的主要專業(yè)技術(shù)工作、成果及論著登記

工作失誤、失職情況登記

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