2023年企業(yè)金融論文(精選12篇)

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企業(yè)金融論文篇一

2008年爆發(fā)的金融危機如巨浪般席卷全球，這場危機給全球的經(jīng)濟都帶來了巨大的影響，各國政府都相繼采取了各項措施來應(yīng)對危機，比如加強自身的金融體系與金融市場等，但是世界經(jīng)濟形勢仍然較為嚴(yán)峻，中國擁有對外開放的市場經(jīng)濟，因此不可避免的要受到經(jīng)濟危機的沖擊，并且這影響也在逐步的擴大并凸顯出來，中國對外貿(mào)易進程中，絕大多數(shù)產(chǎn)品以勞動密集型為主，例如服飾、紡織品、生活用品等一系列加工用品等。我們曾是歐美國家最大的商品進口戶，但是由于金融危機的影響，2008年之后的訂單越來越少，嚴(yán)重影響了我國的對外勞動力。再加上美元貶值，人民幣上漲，導(dǎo)致國內(nèi)很多企業(yè)沒有低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢，最終只能關(guān)門大吉，長久下去將嚴(yán)重威脅我國中小企業(yè)的發(fā)展，不利于我國市場化經(jīng)濟的建設(shè)。

二、中國企業(yè)財務(wù)狀況及發(fā)展要求。

我國企業(yè)在發(fā)展初期，很大程度上都是依賴客戶的訂單需求。在生產(chǎn)過程中，過于追求利益化，只看重表面的生產(chǎn)規(guī)模，而忽視在生產(chǎn)經(jīng)營中對產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的要求，這種經(jīng)營模式嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展效益，因此當(dāng)金融危機來臨時，這些企業(yè)便會立刻進入困難的處境。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，美國公司在這場危機中暴露出的問題值得中國公司警戒。所以企業(yè)必須及時調(diào)整自身的發(fā)展模式，改進生產(chǎn)技術(shù)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，加強對財務(wù)的運作管理。根據(jù)自己的實際情況，更好地確定在市場中的位置。在外向經(jīng)濟受創(chuàng)時，我們可以根據(jù)國家出臺的新政策積極發(fā)展對內(nèi)市場。擴大內(nèi)需，加強我國的精神文明建設(shè)。除此之外，企業(yè)還可以利用自身的市場定位，加強融資政策，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，運用科學(xué)的`統(tǒng)籌方法，合理規(guī)范企業(yè)發(fā)展方向。

1.成本控制管理。

就是節(jié)約生產(chǎn)成本，直接提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，增強企業(yè)在市場中的競爭力。要用科學(xué)有效的方法對成本進行控制，企業(yè)要找出能控制的實際內(nèi)容，例如資金成本、產(chǎn)品成本、人力成本等。分析各項工作內(nèi)容的構(gòu)成要素，重點加大對成本的控制力度，對直接生產(chǎn)費用、勞動成本、管理成本等進行分析研究，找出可壓縮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)的控制措施，對癥下藥，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。

2.資金效率管理。

就是提高資金使用效率和效益。企業(yè)可以在采購環(huán)節(jié)盡可能的多用現(xiàn)金結(jié)算的方式，減少現(xiàn)金流失，增強對現(xiàn)金的控制力度，積極拓展融資渠道，在提高銷售的同時也加強對收款項目的管理，加大催款的工作力度，促進企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面的順暢性，通過一系列對資金的管理措施，保證企業(yè)資金鏈在平衡狀態(tài)中，保障企業(yè)能有穩(wěn)定的發(fā)展前景。這是應(yīng)對金融危機的有利方案，也是維護企業(yè)在時代中穩(wěn)步前行的一劑良藥。

3.購進材料與設(shè)備實行比價管理。

原材料價格的高低對企業(yè)成本有著直接的影響，因此采購合文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！理價位的材料，降低采購資金是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是企業(yè)不可盲目的追求價格優(yōu)勢而忽視了對質(zhì)量的保證，我們要在保證原材料質(zhì)量的前提下，貨比三家，通過比較，壓價等方式篩選出適合的供應(yīng)商，然后進行網(wǎng)上調(diào)查、市場調(diào)查等方式收集信息，再談價，壓價，最后確認(rèn)價格審批單。比較這種方式能為企業(yè)節(jié)約大量的資金，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

4.加強貨款回籠，減少費用支出。

當(dāng)前，我國很多企業(yè)都存在著應(yīng)收賬款逐年增加的問題，使企業(yè)資金失去靈活性。企業(yè)應(yīng)該加強對應(yīng)收賬款的管理，首先可以采用分散與集中相結(jié)合的方式進行清欠工作，加大催款力度，對重點用戶列出賬目清單，集中進行處理。其次，在收繳遇到困能時積極尋找債務(wù)鏈中的核心環(huán)節(jié)，采用實物抵賬或是多家抹賬等方式找到脫債途徑，避免壞賬的發(fā)生。必要時，可以通過法律途徑來挽回企業(yè)的損失。企業(yè)還要建立一套約束與激勵機制，建立公司職員的經(jīng)營責(zé)任制，明確賬款問題中相關(guān)的人員的權(quán)利與義務(wù)，對重要人員實行考核機制，提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，銷售人員的工作崗位應(yīng)該實行“末位淘汰制”。

企業(yè)金融論文篇二

摘要：在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)推廣是一種重要方法，而農(nóng)業(yè)推廣的重要推動力為金融方面的支持。本文首先對農(nóng)業(yè)推廣的金融支持現(xiàn)狀進行分析，針對其存在的主要問題，結(jié)合相關(guān)案例，提出具有針對性的我國農(nóng)業(yè)推廣的金融支持方法，進而促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)推廣；金融支持；金融支持業(yè)務(wù)范圍。

一、農(nóng)業(yè)推廣的金融支持現(xiàn)狀。

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)推廣的金融支持是明顯不足的，其具體問題表現(xiàn)為多個方面：（1）農(nóng)業(yè)推廣資金與金融業(yè)務(wù)不平衡，我國很多地區(qū)的涉農(nóng)金融機構(gòu)主要業(yè)務(wù)都是“三農(nóng)”，主要發(fā)展的金融業(yè)務(wù)具有頻率高、一次性量小的特點，在進行投資時，金融機構(gòu)有著過于謹(jǐn)慎的特點；（2）擔(dān)保機制不健全，在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)保險信用機構(gòu)并沒有十分完善，保險機構(gòu)的工作缺乏主動性，而擔(dān)保資金的落實同樣存在一定困難；（3）法律法規(guī)不完善，我國針對農(nóng)業(yè)推廣的相關(guān)政策并不缺乏，但是在落實過程中卻效果不好，其主要原因是沒有和政策法規(guī)相對應(yīng)的實施系統(tǒng)，同時，我國部分地方地區(qū)并沒有地方針對性的指導(dǎo)性文件；（4）在農(nóng)業(yè)推廣的微觀層面，專業(yè)人才是相對缺乏的，特別是在我國一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，村鎮(zhèn)總是存在著農(nóng)業(yè)推廣人力資源短缺的情況，關(guān)于此類知識的培訓(xùn)機構(gòu)相對較少，甚至沒有，而具有此類知識的專業(yè)人才相對較少，整個隊伍的業(yè)務(wù)水平存在較大差異。

二、農(nóng)業(yè)推廣的金融支持方法。

（一）創(chuàng)新金融支持業(yè)務(wù)范圍。為讓產(chǎn)品供需得到更好的連接效果，必須要創(chuàng)新金融支持的業(yè)務(wù)范圍，讓金融產(chǎn)品更為有效，讓農(nóng)村金融需求得到滿足。要想實現(xiàn)良性競爭，就必須要發(fā)展多種渠道的金融制度與金融扶持制度，依照資金需求特點與農(nóng)業(yè)推廣政策來制定方案，讓業(yè)務(wù)服務(wù)與金融制度可以完美對接客戶，進而促進金融機構(gòu)和農(nóng)民的雙贏。如在法國，就曾為農(nóng)業(yè)推廣工作成立了農(nóng)民協(xié)會與合作社協(xié)作模式，在資金支持方面，法國國內(nèi)相對較大的信貸銀行都會對其給予資金支持，如互助信貸聯(lián)合銀行、農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合銀行，這樣可以和國家農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)戶農(nóng)業(yè)貸款緊密結(jié)合。在選擇資金支持渠道時，應(yīng)該參考當(dāng)前市場的實際需求，以公平競爭為原則，進而促進農(nóng)業(yè)推廣的職責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰。

（二）健全擔(dān)保保險機制。在健全擔(dān)保保險機制方面，需要政府加大資金投入力度，讓農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)可以及時建立，讓農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到全面開展，利用保險機構(gòu)、金融機構(gòu)以及農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的`共擔(dān)風(fēng)險機制，可以讓農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)建設(shè)得到加強。除此職位外，還應(yīng)該對聯(lián)保責(zé)任制予以推廣，建設(shè)農(nóng)村信用體系，利用相關(guān)法律法規(guī)的建立可以讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險體系制度更為穩(wěn)定，只有確定好農(nóng)業(yè)保險的投保費用、農(nóng)業(yè)保險的險種才能讓農(nóng)業(yè)保險事業(yè)得到進一步發(fā)展。

（三）完善金融支持規(guī)章制度。

1、民間融資的規(guī)范。以我國鄂爾多斯地區(qū)為例，依照現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)該地區(qū)現(xiàn)有的金融支持市場是農(nóng)村民間小規(guī)模的，對此，應(yīng)該讓農(nóng)村金融市場進入條件更為寬松，讓私人的金融組織得到進一步發(fā)展。同時，還應(yīng)該對金融機構(gòu)的創(chuàng)新改革予以推動，讓自身服務(wù)質(zhì)量得到增強，創(chuàng)建出一個有利于農(nóng)業(yè)推廣工作和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。

2、法律法規(guī)的完善。針對農(nóng)業(yè)推廣法律法規(guī)，應(yīng)該對其做到進一步完善，讓保護力度得到增強。農(nóng)業(yè)推廣工作隨著經(jīng)濟全球化趨勢的到來面臨著新挑戰(zhàn)，對此，我國針對性地頒布了各項條例與規(guī)定，如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣實施條例》等，在進行農(nóng)業(yè)推廣工作中，應(yīng)該依照相關(guān)條例對農(nóng)業(yè)推廣系統(tǒng)進行完善。

3、金融幫扶制度。以日本為例，該國在農(nóng)業(yè)推廣上，利用合作金融支持與政策資金支持兩種方法實現(xiàn)了金融幫扶的目的，針對農(nóng)業(yè)、漁業(yè)及林業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的資金困境，可以通過扶持資金的拖長對其進行幫助，這對于我國金融幫扶制度的制定具有借鑒意義。農(nóng)業(yè)金融體系中應(yīng)包含合作金融機構(gòu)、政策性金融機構(gòu)與商業(yè)金融機構(gòu)，這些機構(gòu)要做到分工明確，以合作金融機構(gòu)為例，其主要的服務(wù)對象就應(yīng)該是農(nóng)民。

（四）提高農(nóng)業(yè)推廣人員能力。

1、專業(yè)人才的培養(yǎng)。針對農(nóng)業(yè)推廣人員，應(yīng)該要加強一線操作人員的培訓(xùn)強度及培訓(xùn)頻次，讓其專業(yè)素質(zhì)得到提高，同時，還需要針對農(nóng)民進行訓(xùn)練，讓農(nóng)民科學(xué)文化水平得到提升，在對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進行培訓(xùn)時，需要保證培訓(xùn)方式的有效性，可以采用視頻教學(xué)方式、集中教授方式與田間實地教學(xué)方式結(jié)合的方法，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者清楚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用。如在我國湖南雙峰縣，就依照農(nóng)村科技合作社完成了專業(yè)人才培養(yǎng)工作，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)我完成品牌商標(biāo)注冊工作，且專業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟人就已超過300人，合作社總成員數(shù)量已在12000人以上。

2、提高主觀能動性。首先，應(yīng)該讓科技示范園區(qū)的主導(dǎo)作用得到增強，確保指導(dǎo)統(tǒng)一性和規(guī)劃統(tǒng)一性，根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣c政府的力量，需要讓技術(shù)示范園區(qū)更為合理與完整，對實際情況進行分析，如果有科學(xué)水平相對較低或是文化水平相對較低的農(nóng)民，那么需要依照農(nóng)事季節(jié)特點，需要利用現(xiàn)場演示與示范區(qū)培訓(xùn)班結(jié)合的手段，在對農(nóng)民進行教育時采取案例教學(xué)法，讓其更為生動，讓科技意識得到提高；其次，應(yīng)該對績效考評制度管理進行加強，讓工作人員的工作熱情得到提升，改革人事制度，讓投入增加，讓機構(gòu)得到精簡；最后，需要將相關(guān)法律政策道德培訓(xùn)力度予以加強，并努力構(gòu)建起農(nóng)村與城區(qū)之間的信息共享平臺，對農(nóng)民文化水平進行改善。綜上所述，針對農(nóng)業(yè)推廣中金融支持存在的問題，可以通過創(chuàng)新金融支持業(yè)務(wù)范圍、健全擔(dān)保保險機制、規(guī)范民間融資、完善金融扶持制度、培養(yǎng)專業(yè)人才、提高農(nóng)民主觀能動性的方法對其予以解決，進而讓我國農(nóng)業(yè)推廣的金融支持效果得到提高，促進我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進一步發(fā)展。

作者:唐捷宇李桂蘭單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)。

參考文獻：

[1]郝瑤.中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的金融支持與策略探析[j].商場現(xiàn)代化,2015.

[2]程海波.農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的研究與探討[j].農(nóng)家參謀,2017.

企業(yè)金融論文篇三

對于大學(xué)生來說，畢業(yè)后的路子要么是繼續(xù)深造讀研、出國留學(xué)，要么就是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。在就業(yè)形勢不好的時候，繼續(xù)深造讀研，待在學(xué)校相對比較安全的地方是不少人的選擇。而且在沒法找到理想工作的情況下，選擇在學(xué)校里面會是相對來說成本比較低廉的一種方法。那么是否真的選擇繼續(xù)深造是一個比較好的發(fā)展方式？在考慮這個問題的時候，我們必須明白不管是個體還是社會，資源都是非常有限的，我們只有最合理使用好資源才能創(chuàng)造最大化的價值。學(xué)生有不同的'職業(yè)性格、興趣和價值觀?；籼m德將人的職業(yè)性格分成六大類，現(xiàn)實型，研究型，藝術(shù)型，社會型，企業(yè)型和傳統(tǒng)型。在所有的學(xué)生群體中只是有部分的人適合做研究，因為研究性工作會引起他們最大的動力，會讓他們愿意接受漫長的探索過程，發(fā)揮創(chuàng)造力。如果這個時候有一個本是常規(guī)型的人，動手能力很強，如果是直接去從事器械操作對他來說是最大的興奮點和樂趣，會創(chuàng)造最大的效益，但是現(xiàn)在讓他去做研究型的工作，那么他原來的那些能力很容易就會被禁錮，而且產(chǎn)生的價值會更低。那么這個時候，如果他再多花幾年時間在讀研深造上，是否值得？作為大學(xué)生，始終要明白這個問題，到底什么才是自己事業(yè)的興奮點？到底想成為什么樣的人？如果明白了這個問題，倒推一下，在現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢下，你需要怎么樣才能實現(xiàn)自己的目標(biāo)，包括時間，資源和任務(wù)？盤算完這個問題，可能很多人對于選擇繼續(xù)深造的方式更為謹(jǐn)慎和理性。

也許會說，這個時候知道了自己的職業(yè)興趣點，也知道了自己應(yīng)該往哪里走。如果選擇了實踐中去提升自己，但是真沒有工作了就可能閑置在家，那么這樣產(chǎn)生的浪費可能會更大。經(jīng)濟形勢不好的情況下，拉動內(nèi)需是很重要的手段，加上中國還有很大部分沒有開好經(jīng)濟模式的農(nóng)村市場，在這樣的經(jīng)濟形勢中，很多新的崗位或者自主創(chuàng)業(yè)方式都會出來，如大學(xué)生村官等。可以選擇適合自己職業(yè)發(fā)展的相應(yīng)崗位，看到“將來要成為的那個自己”和目前工作的關(guān)聯(lián)性，在實踐中努力強身健體。機會和發(fā)展總是屬于那些愿意抓住社會的需求點而激流勇進者。即是寒冷，我們?nèi)匀豢梢则湴恋匕l(fā)展。

企業(yè)金融論文篇四

(一)加強財務(wù)管理工作能夠增強中小企業(yè)的市場競爭能力。

自12月11日開始,我國正式加入wto,標(biāo)志著我國的產(chǎn)業(yè)對外開放進入了一個全新的階段,隨之而來的各種新興商業(yè)形態(tài)也不斷涌現(xiàn),而在企業(yè)發(fā)展中也出現(xiàn)了各類企業(yè)的重組與合并。在經(jīng)濟全球化的時代背景之下,市場競爭愈演愈烈,這也給我國的中小企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),因此加強中小企業(yè)的財務(wù)管理工作,對企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的增長和增強市場競爭力有著重要的意義,這也是實現(xiàn)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

(二)加強財務(wù)管理工作能夠保障中小企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施,財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,也是企業(yè)依法經(jīng)營、依法納稅的重要保證。

財務(wù)管理水平的高低直接決定著企業(yè)管理的有效性和企業(yè)的發(fā)展前途。因此企業(yè)的規(guī)范化管理要從財務(wù)管理工作做起,逐步完善財務(wù)管理制度,構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營由資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變,大幅提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)加強財務(wù)管理可以使中小企業(yè)制定出正確的決策。

加強財務(wù)管理,提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,從而有效提高工作效率,給決策層提供真實、可比性強的會計信息,促進決策層做出正確的發(fā)展決策,從而促進企業(yè)朝著正確的發(fā)展方向健康發(fā)展。加強財務(wù)管理是中小企業(yè)朝著現(xiàn)代化企業(yè)進軍的重要方法和措施,中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,逐漸實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)和投資者的分離,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,形成職責(zé)清晰的財務(wù)管理工作制度和崗位制度,以高素質(zhì)的財務(wù)管理工作促進中小企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題。

(一)財務(wù)管理制度不完善。

中小企業(yè)的財務(wù)管理制度是指根據(jù)財務(wù)管理工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件的總和。財務(wù)管理制度的內(nèi)容包括財務(wù)管理工作的任務(wù)、崗位職責(zé)及其基本的工作內(nèi)容和要求等。目前我國的中小企業(yè)在財務(wù)管理制度中存在著財務(wù)管理基礎(chǔ)工作薄弱、財務(wù)管理無序、財務(wù)內(nèi)控制度混亂、財務(wù)管理目標(biāo)不明確等問題。這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的控制力不足,影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)企業(yè)財務(wù)資金管理不規(guī)范。

資金是財務(wù)管理活動的資產(chǎn),具有流動性強的特點。資金管理作為企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,需要規(guī)范的資金管理制度。企業(yè)的生存與發(fā)展需要企業(yè)資金的安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用。當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)管理工作資金管理是薄弱環(huán)節(jié)。首先表現(xiàn)在資金不足、融資困難。中小企業(yè)僅依靠在金融市場中得到的資金,會導(dǎo)致企業(yè)參與市場活動出現(xiàn)資金不足的情況,加大了融資的難度。其次是企業(yè)內(nèi)部資金使用效率不高,例如出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)資金失控,資金使用周轉(zhuǎn)緩慢、投資風(fēng)險高等問題。第三是缺少資金監(jiān)管機制,加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。第四是缺乏有效的科學(xué)投資。例如企業(yè)片面追求短期的經(jīng)濟效益,而在投資方式的選擇上缺乏科學(xué)的手段,增大了企業(yè)的投資風(fēng)險,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn)。

(三)中小企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊。

目前我國的中小企業(yè)的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位,企業(yè)的投資者也是企業(yè)的經(jīng)營者,這樣的'管理模式必然會造成財務(wù)管理的混亂無序,擴大了中小企業(yè)財務(wù)管理的負(fù)面影響,不利于財務(wù)管理工作的順利開展。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就是財務(wù)管理的掌控者,在一定程度上導(dǎo)致財務(wù)管理監(jiān)控不嚴(yán)、會計信息不透明、財務(wù)管理混亂的局面出現(xiàn)。因此中小企業(yè)缺少高素質(zhì)的、專業(yè)性強的財務(wù)人員,無法形成現(xiàn)代財務(wù)管理觀念來指導(dǎo)財務(wù)管理工作,財務(wù)管理無法真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用與優(yōu)勢。

(一)創(chuàng)新中小企業(yè)財務(wù)管理觀念。

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)體制的深化改革,需要樹立正確的財務(wù)管理觀念,提高企業(yè)管理的整體效率。中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,逐步促使企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、投資者和經(jīng)營者分離,企業(yè)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成有效的企業(yè)內(nèi)部制衡與監(jiān)管,才能使企業(yè)的財務(wù)管理職責(zé)分明,發(fā)揮其作為企業(yè)管理核心內(nèi)容的作用。中小企業(yè)樹立現(xiàn)代的財務(wù)管理觀念,提高經(jīng)營管理者的思想認(rèn)識,創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理模式和方法,才能促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)科學(xué)合理利用企業(yè)資產(chǎn)。

企業(yè)資產(chǎn)有效利用首先是合理確定企業(yè)的現(xiàn)金持有量;強化存貨管理,保障資金結(jié)構(gòu)的合理;建立應(yīng)收賬體系,規(guī)范產(chǎn)品購銷協(xié)議操作流程。能夠有效緩解中小企業(yè)資金緊缺的問題。其次中小企業(yè)還要有投資管理,在面向市場進行投資的時候要對投資項目進行分析,制定正確的投資決策,對內(nèi)要加強人力資源的投資,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要一支高素質(zhì)、綜合技術(shù)型的財務(wù)管理人才。第三要規(guī)范企業(yè)投資程序,實行投資監(jiān)理,財務(wù)管理人員要對投資項目啟動后的各個環(huán)節(jié)監(jiān)管,降低企業(yè)投資的風(fēng)險。

(三)完善中小企業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)。

鑒于中小企業(yè)發(fā)展存在經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險能力差、資金緊缺的問題,國家要加大對中小企業(yè)的政策、資金、技術(shù)方面的扶持力度。例如建立中小企業(yè)信用擔(dān)保管理體系,降低中小企業(yè)融資的難度,拓寬中小企業(yè)融資的途徑。建立社會化服務(wù)體系,政府要加強對中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo),改善企業(yè)的市場投資環(huán)境,引導(dǎo)中小企業(yè)財務(wù)管理朝著規(guī)范化、法律化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

(四)提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

財務(wù)人員的素質(zhì)得不到提高,財務(wù)管理工作效率低下,財務(wù)管理的效果也就難以發(fā)揮出來。中小企業(yè)在認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性之后,要努力提高財務(wù)人員的素質(zhì),培養(yǎng)一支專業(yè)的復(fù)合型的財務(wù)骨干隊伍。形成合理的激勵機制和約束機制,促進財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高自身素質(zhì),提高工作效率,以高質(zhì)量的財務(wù)管理工作促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利運轉(zhuǎn),促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,財務(wù)管理工作要提高工作效率,必須學(xué)會使用先進的財務(wù)管理軟件,提高財務(wù)人員的計算機操作水平。而構(gòu)建出完善的信息系統(tǒng)則可以保證企業(yè)內(nèi)信息的順暢流通,促進財務(wù)人員能及時獲取各方面信息,配合各個部門的工作做好財務(wù)管理工作。建立完善的信息系統(tǒng)還可以有效減少財務(wù)管理的工作量,提高工作效率。

四、總結(jié)。

我國中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱力量,加強財務(wù)管理工作對中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。通過不斷完善中小企業(yè)財務(wù)制度,構(gòu)建財務(wù)管理體系,科學(xué)合理利用企業(yè)資產(chǎn),能夠提高中小企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)中小企業(yè)自身的經(jīng)濟效益增長的同時,也能促進國民經(jīng)濟的增長。

企業(yè)金融論文篇五

摘要：

金融行業(yè)構(gòu)成了國民經(jīng)濟的血脈。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展的速度很大程度上依賴著金融。當(dāng)金融行業(yè)發(fā)生了不良狀況，出現(xiàn)了惡循環(huán)，也就是所謂的金融危機，我們又該如何整頓金融，金融企業(yè)又該如何對付風(fēng)險。金融行業(yè)此時必須勇敢站出來，必須更加強調(diào)社會責(zé)任。應(yīng)更加注重風(fēng)險體系的完善，風(fēng)險管理技術(shù)的及時更新，監(jiān)管系統(tǒng)的不斷完善，金融行業(yè)風(fēng)險管理策略方法的創(chuàng)新改革，從而不斷提升管理風(fēng)險管理水平。

關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；金融危機；風(fēng)險管理；創(chuàng)新改革。

9月15日爆發(fā)的金融危機并引發(fā)全球經(jīng)濟危機。金融危機一般會造成黃金、主要國際支付貨幣的大幅度貶值，金融危機影響范圍內(nèi)各個國家的經(jīng)濟總量和經(jīng)濟增長速度下降甚至出現(xiàn)經(jīng)濟負(fù)增長，嚴(yán)重影響人們的日常生活的正常進行，許多企業(yè)大幅度裁員甚至倒閉，從而導(dǎo)致失業(yè)率見長，更多的人失去工作。社會經(jīng)濟蕭條，人民的基本生活得不到保障，社會動蕩或者國家政治動蕩就會隨之悄然而知。

一、金融危機的影響。

金融危機對世界經(jīng)濟有著深遠(yuǎn)的影響。金融危機影響最直接的是出口。就出口國家來看，中國對美國出口下降最為明顯。中國科學(xué)院金融研究所最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，金融危機造成的損失相當(dāng)于全球每年gdp的7倍，金融危機對經(jīng)濟實體的影響已顯然易見，世紀(jì)經(jīng)濟下滑已不可避免。金融危機的發(fā)生，對于每個人的影響不盡相同，但有一點毋庸置疑，就是金融危機使人民越來越失去安全感。人民開始懷疑國家的路線、政府的決策能力，以及國家和政府對付危機的能力。金融危機影響國家的通過膨脹，導(dǎo)致貨幣的購買力下降，企業(yè)倒閉，人們失去了自食其力的依靠，生活質(zhì)量嚴(yán)重下降，對于人們的心理也產(chǎn)生了巨大的影響。

針對金融企業(yè)的風(fēng)險管理存在的一系列問題，比如內(nèi)部環(huán)境的混亂，特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的不穩(wěn)定性，企業(yè)管理人員的品行、操守、價值觀、素質(zhì)及能力，企業(yè)各項管理制度、信息溝通體系等都存在著大大小小的`問題。再之，風(fēng)險管理目標(biāo)還不明確，有些企業(yè)只注重目前業(yè)務(wù)風(fēng)險，而忽略長期戰(zhàn)略風(fēng)險管理。良好的管理體系還需進一步完善，風(fēng)險管理技術(shù)需要實時創(chuàng)新和進步。所以根據(jù)問題，提出切實可行的方案策略。

1、實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理的觀念及時更新。

一個企業(yè)的觀念就是一個企業(yè)的思想，思想對了，方向?qū)α?，?dāng)然發(fā)展就會朝著前進的方向。所以更新觀念是相當(dāng)重要的，特別是高管層的觀念。高層的管理理念對于營造良好的企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境具有十分重要的意義，科學(xué)、有效、全局性的管理理念是金融企業(yè)在制定經(jīng)濟管理目標(biāo)和管理方針是必不可少的經(jīng)濟管理對于現(xiàn)代金融企業(yè)管理工作的作用是不言而喻的，它工作影響面大、涉及面廣泛，所以要切實更新管理觀念，實踐新型的管理方法和管理技術(shù)。

2、控制金融企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

控制金融企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的第一步就是建立良好的金融行業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境一般需要做好金融企業(yè)管理的各種規(guī)章制度的制定和金融企業(yè)管理人員培訓(xùn)，金融企業(yè)經(jīng)營效益很大程度上取決于企業(yè)管理者的管理水平。具體的可以從增強他們的風(fēng)險意識，提高企業(yè)管理人員應(yīng)對風(fēng)險的能力，同時建立金融企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略和措施，形成完備的風(fēng)險管理體系，其次塑造風(fēng)險管理文化，通過各種途徑將風(fēng)險管理理念傳遞給每一個交易人員，內(nèi)化成業(yè)者素養(yǎng)呵呵觀工作習(xí)慣，進一步形成敏感的感知風(fēng)險能力。最后切實加強風(fēng)險管理機構(gòu)監(jiān)督。

3、創(chuàng)新金融企業(yè)的經(jīng)營策略。

金融企業(yè)應(yīng)對金融危機的一個重要策略就是創(chuàng)新其經(jīng)營策略，在保證企業(yè)盈利或者不虧損的前提下，提高應(yīng)對金融危機的能力。金融企業(yè)必須通過研究和實踐探索出滿足金融企業(yè)在金融危機下生存的的組織結(jié)構(gòu)、營銷觀念和管理方式，保證企業(yè)在金融危機下依然能夠存活，通過改變企業(yè)的經(jīng)營策略，實現(xiàn)金融危機對企業(yè)影響的軟著陸，讓企業(yè)平穩(wěn)健康度過金融問卷。金融企業(yè)通過改變經(jīng)營理念，增加金融企業(yè)產(chǎn)品的附加值，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)理念。

4、注重“協(xié)同”效應(yīng)，提高金融企業(yè)資源的掌控能力。

在目前全球一體化的超流下，金融企業(yè)不能像以前那樣封閉、孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，更多的是產(chǎn)業(yè)群，價值鏈的集體參與競爭，共同發(fā)展。“協(xié)同”主要體現(xiàn)在三個方面，一是外部之間協(xié)同，二是內(nèi)部自身協(xié)同，三是內(nèi)部、外部高度協(xié)同。只有這三個方面全部協(xié)同良好，充分發(fā)揮企業(yè)的各種資源優(yōu)勢，才能有效保證金融企業(yè)在金融危機中立于不敗之地。

5、金融企業(yè)勇?lián)?zé)任。

金融企業(yè)是流淌在國民經(jīng)濟軀體中血液。在金融危機這個大魔頭面前，金融企業(yè)不能逃避，也不能退后，唯一的路子就是勇?lián)?zé)任，積極應(yīng)對。因為金融企業(yè)不像其他一般企業(yè)，它不僅要維持就業(yè)穩(wěn)定的同時，更要推動經(jīng)濟平穩(wěn)增長。通過風(fēng)險管理和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計，降低經(jīng)濟的波動幅度。從而有效地抵御風(fēng)險，降低金融危機給社會、企業(yè)、大眾帶來的危害。

6、注重金融企業(yè)文化建設(shè)。

文化是一個社會的靈魂。當(dāng)然良好的、先進的、積極的企業(yè)文化必將促進企業(yè)的健康發(fā)展。對于員工一視同仁，加強人本管理，每個人都有被尊重的權(quán)利，讓員工自尊心得到滿足，從而提高了他們的自信心。再之，金融企業(yè)都有自己的一套管理制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，從企業(yè)的角度來看，企業(yè)應(yīng)該高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理自己的員工，讓良好的行為形成一種習(xí)慣。最后，需要激勵員工的團隊精神，員工要和企業(yè)心在一起，員工和員工之間更要凝結(jié)成一股繩。金融危機導(dǎo)致許多企業(yè)破產(chǎn)倒閉，對國民經(jīng)濟影響很大，而金融企業(yè)是最容易受到影響的，在經(jīng)濟危機下，金融企業(yè)如何通過改善自己的管理，減少金融危機的沖擊，這是金融企業(yè)應(yīng)對金融危機和金融之后企業(yè)重整旗鼓的關(guān)鍵，這也是金融管理研究的重大課題。

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企業(yè)金融論文篇六

虛擬企業(yè)是在消費需求多樣化、市場競爭白熱化、信息技術(shù)突飛猛進的違景下發(fā)生的1種全新的企業(yè)組織以及運行模式。

實踐證明，虛擬企業(yè)將計算機“虛擬世界”技術(shù)利用于企業(yè)管理，能夠?qū)碛胁煌瑑?yōu)勢的企業(yè)有效地組織起來實現(xiàn)共同目標(biāo)，在高度分工的同時實現(xiàn)低交易本錢，從而極大晉升企業(yè)的核心競爭力以及綜合效力。

“無界經(jīng)濟”催生虛擬企業(yè)。

“虛擬”（virtual）1詞原出自計算機術(shù)語，指的是“虛擬技術(shù)”，后被利用到企業(yè)管理中，其實是1種借用外部氣力、整合外部資源以到達內(nèi)部效果的策略模式。一九九一年，美國國會以及拜托里海（lehigh）大學(xué)的艾科卡（iacocca）鉆研所進行1項旨在樹立較長時間的制造技術(shù)計劃基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的課題鉆研，該所的3位學(xué)者普瑞斯、戈德曼以及內(nèi)格爾提交了1份名為《2101世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略鉆研：1個工業(yè)主導(dǎo)的觀點》的講演。在這篇講演中，他們在總結(jié)現(xiàn)今世界勝利企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出了1種新的出產(chǎn)模式――以動態(tài)同盟為基礎(chǔ)的麻利制造（agilemanufacturing），并創(chuàng)造性地概括出1種稱為“虛擬組織”（vitrualorganization）的新型企業(yè)模式。這1理論1經(jīng)提出，就引發(fā)了廣泛關(guān)注，可以說，虛擬企業(yè)理論是對于210世紀(jì)末期企業(yè)實踐的理論概括，是企業(yè)理論的最新發(fā)展。

虛擬企業(yè)是1種從最大限度施展以及晉升企業(yè)核心競爭力著眼，以“雙贏”為目的的全新的企業(yè)合作模式，它強調(diào)充沛應(yīng)用各企業(yè)已經(jīng)有的資源優(yōu)勢，通過組織動態(tài)同盟，快速響應(yīng)市場變化，掌控市場機遇。虛擬企業(yè)戰(zhàn)勝了傳統(tǒng)企業(yè)的.封鎖性、局限性以及設(shè)計、制造能力的不完備性，減少了資源的重復(fù)投入，縮短了出產(chǎn)周期，提高了產(chǎn)品從設(shè)計、制造到銷售全進程的總體柔性以及麻利性，增強了企業(yè)（群體）的競爭能力。

虛擬企業(yè)有助增強核心競爭力。

在某種意義上說，虛擬企業(yè)是市場格局深入變化、信息技術(shù)迅速發(fā)展的產(chǎn)物。跟著經(jīng)濟全世界化，企業(yè)間競爭越發(fā)劇烈，企業(yè)的利潤率趨向于社會平均化；同時，產(chǎn)品市場異變性增強，顧客購物愿望的個性化以及多樣化，使企業(yè)面臨著比以往更劇烈的產(chǎn)品質(zhì)量以及差異性的競爭。這類變化使出產(chǎn)靈便性的首要性大大提高，企業(yè)的范圍化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展到必定程度上遭到遏制，轉(zhuǎn)而趨向激勵對于外部范圍經(jīng)濟的依賴。企業(yè)必需不斷設(shè)計以及加工新產(chǎn)品，不能不依托項目的創(chuàng)意以知足個性化請求，以適應(yīng)市場需求，求患上生存以及發(fā)展。另外一方面，愈來愈多的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)、mis、cad、erp等技術(shù)獲守信息優(yōu)勢，電子商務(wù)日趨興起，并且呈現(xiàn)了工人雇用的彈性化，傳統(tǒng)的“單1就業(yè)模式”開始讓位于“補釘模式”。這時候，不同市場主體應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)把各自本來擴散的人力、資產(chǎn)、技術(shù)甚至思想動態(tài)地連接起來，在同1商務(wù)平臺上同享信息、合作完成任務(wù)，從而結(jié)成1種有機的、能自適應(yīng)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，虛擬企業(yè)便發(fā)生了。

虛擬企業(yè)的呈現(xiàn)，令人們原先對于企業(yè)的1些最基本的認(rèn)識遭到了革命性的沖擊。

傳統(tǒng)企業(yè)的工作是由許多不同的專業(yè)化職能部門完成的，它在管理上采取的是金字塔式的多層管理模式，因為職能的過分細(xì)化，中層管理人員的過于龐雜，組織運行本錢高、效力低。虛擬企業(yè)由許多以任務(wù)為中心、能夠充沛施展個人能動性以及多方面才能的動態(tài)團隊組成扁平化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟組織。通過社會化協(xié)作以及契約瓜葛，使患上企業(yè)的管理層以及1線的員工乃至顧客可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)雙向式的交互溝通，大量的中層管理被計算機網(wǎng)絡(luò)所取代，使決策層貼近執(zhí)行層。

傳統(tǒng)企業(yè)的管理強調(diào)縱向性以及層級負(fù)責(zé)制，虛擬企業(yè)強調(diào)成員間的信息溝通以及對于信息的共同處理能力。針對于市場的風(fēng)云變化，虛擬企業(yè)成員間互通有沒有顯患上尤為首要。跟著視訊系統(tǒng)、電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使患上虛擬企業(yè)成員間的溝通變患上簡單以及有效，但同時也對于企業(yè)管理人員的綜合知識以及信息處理能力提出了較高的請求。

虛擬企業(yè)是1個包括多重文化，需要互相信賴才能勝利合作的經(jīng)濟組織。虛擬企業(yè)能比傳統(tǒng)企業(yè)更不亂，就是由于各成員企業(yè)之間、企業(yè)與供應(yīng)商、顧客之間的這類親密聯(lián)絡(luò)已經(jīng)經(jīng)把各自的命運牢牢拴在1起。對于虛擬企業(yè)來講，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客樹立緊密而又融洽的瓜葛是以及先進技術(shù)平等首要的因素。

如在我國的服裝行業(yè)，傳統(tǒng)的運作方式普遍存在于眾多的企業(yè)中，加工廠出產(chǎn)出來的貨物發(fā)送到公司的物料中心，然后再向全國的各個配送中心或者分公司配發(fā)。而在每一個倉庫或者物流中心都會有周轉(zhuǎn)庫存，也就是說如果只有1件貨，可能為了這1件貨要備五件貨品。因而，如果運作不好，庫存積存就成為了企業(yè)的大包袱。而虛擬企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)加強供應(yīng)鏈管理，就能大大改善這類情況。比方1家服裝企業(yè)有專門的人員每一天盯著各個專賣店的銷售情況，并依據(jù)這些數(shù)據(jù)隨時變更出產(chǎn)定單。當(dāng)公司原本預(yù)計出產(chǎn)二0萬件某類產(chǎn)品，然而從市場患上知二0萬件的數(shù)字其實不公道可以很快讓工廠休止出產(chǎn)，減少損失。目前，從出產(chǎn)廠發(fā)貨到產(chǎn)品面市大概只需要1周的時間。在這期間公司負(fù)責(zé)人所要抓的只是資金以及信息兩項工作，所致于實際的產(chǎn)品可能從頭至尾都沒有見到過。這家企業(yè)二00一年銷售額較二000年上升了七四％，但自有資金的占用比例卻反而有所降落。

展時代。

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企業(yè)金融論文篇七

我國主要電子商務(wù)平臺均通過線上聯(lián)系了數(shù)量眾多的中小企業(yè)，阿里和京東、蘇寧等都在不同程度上對其平臺上的中小企業(yè)提供電子商務(wù)融資服務(wù)，除融資業(yè)務(wù)借貸款外，也有諸如余利寶等企業(yè)理財業(yè)務(wù)。本質(zhì)上是由電子商務(wù)平臺在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上拓展而來的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。電子商務(wù)平臺獲取中小企業(yè)電商的資產(chǎn)、現(xiàn)金流等信息起到了征信作用，有利于解決信息不對稱問題。通過分析電商平臺中的商戶的大數(shù)據(jù)，判斷企業(yè)的具體情況合理發(fā)放貸款，能夠?qū)崿F(xiàn)平臺和企業(yè)的雙贏。

2.2p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺模式。

p2p模式融資實現(xiàn)了對傳統(tǒng)融資模式的突破創(chuàng)新，避開了傳統(tǒng)金融中介，能夠及時了解交易信息變動，豐富了交易選擇，可以有效整合部分中小企業(yè)靈活多樣的小額貸款需求。但另一方面，p2p金融準(zhǔn)入門檻較低，備案制尚在推進，對部分資信較差的中小企業(yè)進行融資風(fēng)險較高，極有可能無法收回借款。p2p平臺借款利率普遍偏高，增加了企業(yè)融資成本壓力。目前，部分p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺通過將商業(yè)銀行中的供應(yīng)鏈融資模式應(yīng)用于從事電子商務(wù)的.中小企業(yè)，出現(xiàn)了電子訂單融資。新型供應(yīng)鏈融資方式可以幫助中小企業(yè)改善供應(yīng)管理水平提高資金利用效率。

2.3眾籌融資模式。

眾籌是一種依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行網(wǎng)絡(luò)傳播公開募集資金的新型網(wǎng)絡(luò)融資模式。中小企業(yè)借助網(wǎng)站發(fā)布融資項目的具體實施方案以及投資回報介紹，可以達到吸引眾籌融資和項目宣傳推廣的雙重目的。眾籌模式最大亮點之一在于對傳統(tǒng)融資債權(quán)和股權(quán)問題的突破，對部分新興產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)利用創(chuàng)新、創(chuàng)意進行融資有重要作用。隨著政府部門對眾籌的更強有力的監(jiān)管，將推動眾籌的規(guī)范性以及在中小企業(yè)融資模式中迅速成長。

企業(yè)金融論文篇八

互聯(lián)網(wǎng)金融為解決中小企業(yè)融資難提供了新思路，中小企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型時期，融資難問題更為突出。解決互聯(lián)網(wǎng)金融下中小企業(yè)融資問題的關(guān)鍵，要結(jié)合社會各界力量。

3.1規(guī)范網(wǎng)絡(luò)融資平臺。

網(wǎng)絡(luò)融資在緩解中小企業(yè)融資難的同時也帶來諸多問題，監(jiān)管部門要著眼于加強對網(wǎng)絡(luò)融資平臺的規(guī)范引導(dǎo)，破除網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)不規(guī)范、不安全的隱患。當(dāng)前p2p平臺的備案制改革正在推進，加強p2p行業(yè)監(jiān)管、積極主動防范風(fēng)險，有利于保障借貸雙方的合法權(quán)益?；ヂ?lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)時間短，發(fā)展迅猛，出現(xiàn)了大量糾紛問題，各契約方之間的權(quán)利地位尚不完全明確融資糾紛處理亟待法律依據(jù)。對于中小企業(yè)眾籌與非法籌資的界限劃分等問題關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)融資方式的合法化規(guī)范化。

3.2建設(shè)網(wǎng)絡(luò)借貸信用體系。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)融資的長期發(fā)展亟待建立完善的網(wǎng)絡(luò)借貸信用體系。網(wǎng)絡(luò)融資方式下中小企業(yè)隱瞞信息形成的道德風(fēng)險問題和銀行因信息不對稱，而做出逆向選擇的問題仍然普遍存在。電子商務(wù)平臺通過網(wǎng)絡(luò)信用評級進行大數(shù)據(jù)-電商平臺進行信用的分析，有助于推動構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)借貸信用體系。例如利用在網(wǎng)絡(luò)交易中的信譽大數(shù)據(jù)進行借貸風(fēng)險分析。網(wǎng)絡(luò)融資模式追求規(guī)模的同時應(yīng)重視對信用風(fēng)險的控制，降低企業(yè)貸款門檻可能導(dǎo)致風(fēng)險上升，最終將不利于解決中小企業(yè)融資難問題。

3.3拓展互聯(lián)網(wǎng)融資渠道降低融資成本。

金融科技的發(fā)展帶來融資方式不斷創(chuàng)新，面對其他融資渠道的競爭，p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺模式急需在滿足中小企業(yè)用戶的期望的同時降低費率，從而降低中小企業(yè)融資成本。中小企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)金融下合理選擇融資途徑，比較內(nèi)外部資金的利用效率，謀求企業(yè)資金利用最優(yōu)化，在重視利用內(nèi)部融資的基礎(chǔ)上，充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融模式拓展融資，借助商業(yè)銀行的貸款同時，根據(jù)自身需求，結(jié)合電子商務(wù)，合理利用大數(shù)據(jù)-電商平臺融資模式、p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺模式、眾籌融資模式,能夠有效降低融資成本，從而提高融資效率以適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)下融資新變化。

參考文獻。

［1］蔡苓.破解我國中小企業(yè)融資難問題研究——基于商業(yè)銀行“投貸聯(lián)動”視角的分析［j］.上海經(jīng)濟研究,（3）。

［2］武靜.互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下中小企業(yè)融資淺析［j］.電子商務(wù),（2）。

［5］謝群斌.互聯(lián)網(wǎng)金融模式下中小企業(yè)融資問題研究［j］.長春師范大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），（8）。

企業(yè)金融論文篇九

促進我國經(jīng)濟系統(tǒng)的循環(huán)。如何制定出合理的企業(yè)金融策略，分配。

金融資源，提高企業(yè)的績效，是擺著我國企業(yè)面前的重要問題。下。

企業(yè)的經(jīng)營管理具備金融活動的特征，企業(yè)是商品流通、生產(chǎn)的。

部門，企業(yè)經(jīng)營管理就是實現(xiàn)商品價值的過程。現(xiàn)代經(jīng)濟體系，貨。

幣資金作為商品價值的表現(xiàn)形式，需要企業(yè)具備這種貨幣資金完成。

生產(chǎn)資料、機器上的工資支付，有效結(jié)合勞動對象、勞動者、勞動。

資料，生產(chǎn)商品。企業(yè)的經(jīng)營活動就是對資金貨幣的籌集與運用，

企業(yè)金融論文篇十

性別：女。

出生年月：1988年6月。

工作經(jīng)驗：應(yīng)屆畢業(yè)生。

畢業(yè)年月：7月。

最高學(xué)歷：碩士。

畢業(yè)學(xué)院：昆明理工大學(xué)。

居住地：湖北省武漢市。

籍貫：湖北省武漢市。

求職概況/求職意向。

職位類型：全職。

期望月薪：面議。

期望地點：湖北省武漢市，云南省昆明市。

期望職位：財會金融。

意向概述：財會、金融類。

教育經(jīng)歷。

9月-207月昆明理工大學(xué)企業(yè)管理(金融方向)碩士。

9月-207月湖北經(jīng)濟學(xué)院會計學(xué)本科。

自我評價。

四年的大學(xué)生活尤其是擔(dān)當(dāng)攝影記者的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)、踏實的`工作作風(fēng)，同時也培養(yǎng)了我團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛生活的我，有著陽光般燦爛的笑容，樂觀向上，有著積極的工作態(tài)度，做事踏實，勤奮好學(xué)。同時也堅信一句話：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。

工作實踐經(jīng)驗。

3月-206月新華人壽保險云南分公司計劃財務(wù)部出納會計輪崗。

10月-年2月武漢天一商務(wù)咨詢公司撰寫人。

6月-208月東海證券武漢市建設(shè)大道營業(yè)部后臺管理員。

6月-208月建設(shè)銀行武漢市漢陽分行大堂經(jīng)理。

校內(nèi)職務(wù)。

年9月-7月團刊《湯遜湖》攝影記者、攝影協(xié)會副部長湖北經(jīng)濟學(xué)院。

年9月-2012年12月組織委員昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院。

聯(lián)系方式。

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企業(yè)金融論文篇十一

后金融危機時代對我國的經(jīng)濟形勢也造成了很大沖擊，土要是在2008年的美國次貸危機為導(dǎo)火索，從而造成了全球性的經(jīng)濟觸底。而對我國的企業(yè)發(fā)展來說，也面臨著產(chǎn)品的滯銷以及訂單下降等困境，在這一過程中將企、取的經(jīng)濟管理得以創(chuàng)新發(fā)展就比較重要，這也是促進企、取經(jīng)濟復(fù)蘇的重要動力。

后金融危機背景下企、取經(jīng)濟管理需求分析。后金融危機發(fā)展背景下，我國的企、取也遭受到了很大的沖擊，有些企、取到了舉步維艱的地步，針對這一發(fā)展現(xiàn)狀對企、取的經(jīng)濟管理采取新的措施就有著其必要性。總的來說，在后金融危機背景下的企、取經(jīng)濟管理需求土要體現(xiàn)在幾個重要的層面，全球性的經(jīng)濟危機使得各國的經(jīng)濟都受到了發(fā)展限制，而在市場競爭的不斷加劇過程中，企業(yè)間的競爭也進人到白熱化階段，所以面對這一形勢，企、取的降級管理模式就要能加強改革創(chuàng)新的步伐，向著資源集約型的方向發(fā)展。，我國的企、取在認(rèn)同度方面不是很高，技術(shù)方面以及人員的穩(wěn)定性方面都需要進行加強，所以在這一發(fā)展現(xiàn)狀下對企、取的經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新發(fā)展也就比較重要。

后金融危機時代的來臨對國經(jīng)濟的發(fā)展形勢產(chǎn)生了影響，世界經(jīng)濟一直是處在低水平的增長階段，而對我國的經(jīng)濟影響也比較顯著，土要就是對我國的gdy增速造成的影響，以及在出口方面的影響，另外對我國的就業(yè)情況也造成了一定的影響。由金融危機的影響使得我國的出口行、取的投資需求得到了降低，造成了就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，隨著不斷發(fā)展雖然在經(jīng)濟形勢上已經(jīng)逐漸平穩(wěn)，經(jīng)濟有了增長，但所面臨的`問題還依然比較嚴(yán)峻。尤其是對我國的，使得企、取的發(fā)展步伐比較緩慢，對企、取的經(jīng)濟管理創(chuàng)新的迫切性較高。

針對后金融危機對企業(yè)造成的影響，要能通過相應(yīng)的措施來加以應(yīng)對，土要就是通過對企業(yè)的經(jīng)濟管理實施創(chuàng)新舉措來進行優(yōu)化。在這一過程中土要是能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟管理觀念實施創(chuàng)新，這對內(nèi)企業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要，不僅要能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者的經(jīng)濟管理觀念加以改變，同時也要能夠?qū)ζ蟆⑷T工的觀念加以創(chuàng)新，如此才能將企業(yè)的內(nèi)部分為良好的營造。在此之中也要能適當(dāng)將危機管理的意識以及戰(zhàn)略意識等在經(jīng)濟管理中科學(xué)化引人，從而來促進企業(yè)管理者對企、取經(jīng)濟管理水平的提升。最后就是要對企、取經(jīng)濟管理中的人力資源實施創(chuàng)新發(fā)展，金融危機通常對造成企、取的裁員以及降薪和培訓(xùn)減少等，而在后金融危機方面，要能夠正確的將人力資源的創(chuàng)新工作得到完善，對人力資源實施優(yōu)化重組并加強對相關(guān)人員的專、取培訓(xùn)，從而保證企業(yè)人員的專、取技能以及素養(yǎng)不斷的提升，這樣才能有效的促進企、取的經(jīng)濟管理水平的提升。不僅如此，也要能夠?qū)⑵髽I(yè)的員工在財務(wù)預(yù)算管理的全面認(rèn)識上進一步加強，完善企、取的財務(wù)管理體系，從而來促進企、取廉政建設(shè)，只有如此才能將企、取的經(jīng)濟管理得到較好的發(fā)展運行。

后金融危機背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理所面臨的困境還比較嚴(yán)峻，積極的應(yīng)對這一困境就要結(jié)合企、取自身的發(fā)展?fàn)顩r，從實際出發(fā)才能更迅速的將問題得到妥善解決。由十本文的篇幅限制不能進一步深化研究，希望理論能起到拋磚引玉的作用以待后來者居上。

企業(yè)金融論文篇十二

近年來,在企業(yè)金融組織體系發(fā)展過程中,伴隨著金融系統(tǒng)頻繁的發(fā)生各類案件,人們將關(guān)注的焦點集中到企業(yè)金融會計風(fēng)險問題上。在企業(yè)金融會計的業(yè)務(wù)工作中,金融會計風(fēng)險是風(fēng)險在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一種表現(xiàn)。由于每個企業(yè)金融業(yè)務(wù)的會計處理方式不同,金融會計風(fēng)險也相應(yīng)地分為表內(nèi)會計處理風(fēng)險、表外會計處理風(fēng)險兩種形式。因此,在企業(yè)金融會計風(fēng)險所涉及的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),體現(xiàn)出不同的風(fēng)險表現(xiàn)形式,也需要有不同的防范與化解辦法,只有加強對企業(yè)金融會計風(fēng)險的防范與化解,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。

我們通常所謂的風(fēng)險,一般指的是具備一定條件,在一定的時期內(nèi),有可能發(fā)生的各種結(jié)果與變動程度。而單純從財務(wù)角度來說,其風(fēng)險主要涉及到預(yù)期的報酬可能無法按時兌現(xiàn)。而企業(yè)金融會計風(fēng)險作為金融風(fēng)險的一個重要方面,主要是指在企業(yè)金融會計業(yè)務(wù)過程中,由于制度安排以及組織管理、技術(shù)方法和人員素質(zhì)等方面原因,導(dǎo)致金融會計業(yè)務(wù)有可能產(chǎn)生經(jīng)濟損失方面的風(fēng)險,也就可能造成資金、財產(chǎn)、信譽等方面損失等等。

及時對銀行業(yè)務(wù)進行真實、完整地核算是銀行會計的主要基礎(chǔ)性工作。而在企業(yè)會計實務(wù)中,因會計核算的許多環(huán)節(jié)失控帶來的風(fēng)險,集中體現(xiàn)在對憑證審查不嚴(yán)、沒有及時進行賬務(wù)處理、對賬務(wù)進行檢查核對不力、對復(fù)核監(jiān)管不力、沒有健全的電腦制約機制以及采取不當(dāng)?shù)暮怂惴椒ǘ斐傻馁Y金被截留、挪用、騙取、貪污、盜竊等一系列損失。

結(jié)算業(yè)務(wù)通過銀行向客戶提供各種支付結(jié)算的手段與工具來實現(xiàn)經(jīng)濟活動中客戶的貨幣給付轉(zhuǎn)移服務(wù)。在企業(yè)會計實務(wù)中,因復(fù)雜、不健全的結(jié)算管理,會造成結(jié)算資金借助結(jié)算憑證和結(jié)算渠道而進行套取、侵吞、挪用結(jié)算資金而產(chǎn)生的風(fēng)險,這樣的風(fēng)險具有隱蔽多樣的手段和涉及較大的金額等特點。

這一風(fēng)險主要是因相對軟弱的企業(yè)金融會計監(jiān)督職能,沒有對那些經(jīng)營不合理或者不合法行為進行有效地監(jiān)督而產(chǎn)生的風(fēng)險。這一風(fēng)險對我國商業(yè)銀行的發(fā)展影響很大。

在金融業(yè)競爭激烈的大環(huán)境中,少數(shù)企業(yè)受利益的驅(qū)動,通過一些不正當(dāng)?shù)氖侄芜M行惡意競爭,這些手段有:高息攬儲、低息放貸,或違背會計核算原則虛增虛減利潤等,這樣的違法手段不僅增大了企業(yè)的經(jīng)營成本,也擾亂了“公平、公正、平等”的競爭基本原則,不可避免地產(chǎn)生企業(yè)金融會計風(fēng)險。

這主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,會計信息導(dǎo)致的風(fēng)險。會計信息不真實可靠,導(dǎo)致金融資金被截留、貪污以及盜竊的風(fēng)險。失真的會計信息將導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營活動無法實現(xiàn)科學(xué)化、制度化,影響了企業(yè)的健康有序發(fā)展。失真的會計信息也導(dǎo)致企業(yè)無法對自身進行市場定位,誤導(dǎo)資金的流向,影響其競爭力,導(dǎo)致其面臨淘汰的命運。另一方面,內(nèi)控制度導(dǎo)致的風(fēng)險。由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重視和認(rèn)識程度不夠、內(nèi)控制度建設(shè)不能跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要、有效的會計監(jiān)督和制約機制缺乏、對內(nèi)控制度落實不力等因素的影響,導(dǎo)致金融風(fēng)險的加劇。

會計行為主體主要是會計人員,職業(yè)道德素質(zhì)不高、受社會不良思潮影響,是產(chǎn)生金融會計風(fēng)險的一個重要誘因;同時,現(xiàn)有些企業(yè)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)也不夠,使會計人員的知識結(jié)構(gòu)和層次沒有及時更新,用人機制的缺乏,使會計人員素質(zhì)在低層次上停留,這都為金融會計風(fēng)險埋下了伏筆。

這一系統(tǒng)實際是一個涵蓋事前、事中和事后“三位”的保障,在企業(yè)中,要依據(jù)不同的風(fēng)險種類對其預(yù)警指標(biāo)的選取、實物經(jīng)營的動態(tài)監(jiān)控、原始票據(jù)的審核、經(jīng)營績效的抽查和復(fù)查等方面的權(quán)重進行確定。這一系統(tǒng)不僅要監(jiān)督保障對靜態(tài)目標(biāo),也要預(yù)警動態(tài)事件,從而最大限度地控制和減少企業(yè)金融會計風(fēng)險損失的發(fā)生。

各企業(yè)必須結(jié)合自身業(yè)務(wù)經(jīng)營的特點和規(guī)模,科學(xué)地制定出自己的內(nèi)控制度,要有針對性從宏觀和微觀兩個角度制定出詳細(xì)的內(nèi)控制度實施細(xì)則,并能夠在實踐中付諸實施。同時,企業(yè)還應(yīng)加強崗位責(zé)任制管理,完善相應(yīng)的約束機制,對不同崗位和不同人員要造成相互牽制和授權(quán)制約的格局。

要從職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平兩個方面采取措施。一方面,從法制教育和職業(yè)道德教育入手,采取多種手段和途徑,讓會計人員能夠愛崗敬業(yè),提高守法意識,能夠依法辦事;另一方面不斷完善會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)機制,通過多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷加強金融會計人員的業(yè)務(wù)技能。同時,還要建立和完善一整套針對會計人員的激勵和處罰制度,使企業(yè)會計人員自覺地將業(yè)務(wù)工作納入有效的管理機制之中。

總之,當(dāng)前我國企業(yè)改革的重點內(nèi)容就是要增強企業(yè)金融會計風(fēng)險意識。因此,我們必須不斷加大企業(yè)金融會計的幅度、深度和廣度,豐富其內(nèi)涵,并采取有效的防范和化解風(fēng)險的措施,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能夠有效地降低風(fēng)險產(chǎn)生的機率,增強企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而使用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展壯大。