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2023年商鋪招商策劃方案范文(模板18篇)

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2023年商鋪招商策劃方案范文(模板18篇)
2023-11-19 04:08:28    小編:ZTFB

在制定方案時,需要全面分析問題的背景和原因,以及可能的影響和風(fēng)險。制定方案的步驟多種多樣,但總體上包括問題分析、目標(biāo)設(shè)定、資源評估、計劃制定、實施和評估等階段。一個完美的方案需要考慮各種因素,如時間、人力、物力等,并確定最合理的方案內(nèi)容和實施方式。在制定方案的過程中,我們還需要考慮可行性、風(fēng)險分析和預(yù)案制定,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的情況。讓我們一起來學(xué)習(xí)如何制定一個較為完美的方案吧。方案的實施過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)和困難,需要及時調(diào)整和解決。

商鋪招商策劃方案篇一

為了使鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)的招商工作在最短的時間內(nèi)達到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過程中,重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。

這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢,而后期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化,從而推動鑫源商城項目的整體銷售。

根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡稱:鑫源商城)市場定位及營銷要求,鑫源商城的招商主要是針對服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開,主要達到以下目的。

1、通過主動導(dǎo)向式招商完成項目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。

2、通過招商完成項目“一站式”的服務(wù)理念。

3、通過招商的品牌導(dǎo)入來提升 (鑫源商城) 項目投資價值。

4、通過招商形成鑫源商城項目的商流,最終來增強商戶與投資者的投資信心。

5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。

本項目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場》,地理位置優(yōu)勢明顯,其總占地面積。

1、優(yōu)勢所在

(1)商城內(nèi)主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。

(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車道 米,人行道 米,南大街延長后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較其他市場完善,儲蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒有的。

整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進出。逐漸形成商業(yè)兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線。

企業(yè)榮譽展示

(1)是省政*商業(yè)聯(lián)合會唯一授權(quán)制定的“專業(yè)童裝批發(fā)商城”。

(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場,成立于1994年。該商城歷經(jīng)過十幾年的風(fēng)洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。

(3)管理團隊和管理模式。為適應(yīng)新時期的市場發(fā)展需求,公司組建了全新的專業(yè)管理團隊,并且還逐漸引進了國外的先進商業(yè)管理模式。

(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國際商場、國際風(fēng)格)。為商戶提供電子商務(wù)平臺,免費為商戶及時發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計安裝了具有國際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。

(5)**年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟論壇評為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業(yè)市場。

2、劣勢分析:

在眾多的商戶中大部分沒有自己的經(jīng)營主見和市場分析等,所以對于他們(商戶、投資人)來說,我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀點是最關(guān)鍵。

1、形象定位

(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購物中心)---------在設(shè)計上方面要形成商場或購物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。

(2)服務(wù)概念---------在如今的社會中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個城市建設(shè)的見證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。

2、功能定位

(1) 自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計

(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥淼膶I(yè)化“兒童服飾商城或廣場” 。

1、談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷售中時間上很有限制,而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問要圍繞本項目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。

2、談判條件的原則性與靈活性

商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),既要不失原則,又要隨機應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。

3、談判口徑的一致性

我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面(市場宣傳招商資料)的談判形式,與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強的公關(guān)能力。

根據(jù)招商談判的'特點,談判雙方要取得共識,促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對方,以體現(xiàn)真誠合作的精神。

4、堅持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達,將原則性和靈活性有機結(jié)合起來,以更好地達到談判的目的。

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場的整體形象,市場宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點:

1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性,樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽,突出其在項目所在地的地位。

3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過程中,有必要對每個商戶進行分級、分類評價,預(yù)測他們的投資經(jīng)營的前景,作為招商的指導(dǎo)。

4、第一 需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。

5、第二 需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專業(yè)性。

一般來說,第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過幾年實踐中得到的經(jīng)驗考慮,從企業(yè)的長遠發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對本企業(yè)所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗(尤其要擅長招商運作),具出色談判技巧和人格魅力。

2、招商顧問若干,分別負責(zé)商城招商的工作:招商顧問應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗,具備說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員視情況而定。

一個優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲,僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的,必須加強團隊的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓(xùn)。招商人員一方面通過培訓(xùn)來了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展前景,同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

1、形象的體現(xiàn)

(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

(2)溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

(3)招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

(4)招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

2、如何提高招商人員的溝通力

(1)有實力。與強者合作才能更強,加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長遠發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。

(2)有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項目的決心,用數(shù)字說明企業(yè)的力度是最好的方法。

(3)有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次,招商人員在與對方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。

(4)有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。

(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤,企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

3、如何應(yīng)對商鋪投資者、商戶的回應(yīng)的問題。

在招商過程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細瑣,在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題,對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應(yīng)招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

(1)終端的管理和控制方法。

對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。

硬終端主要是指的商場的價位在短時間內(nèi)會不會有什么浮動? 對于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價購選。

以誠待人,待自己兄弟姐妹一樣對待他們,對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們,真誠向他們請教和學(xué)習(xí);以信立人,人無信而不立,在工作當(dāng)中一定要說到做到。

以情動人,以禮待人,加強彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷售提成形式,增加 招商工作人員的獎金收入,最終達到鑫源商城這次招商的目的。

(1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)

(2)形成“項目策劃書”報領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過。(12月28日)

(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場接待1名,市場開拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)

(4)明確項目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項目的分布劃分(12月25---12月28日)

(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺,從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網(wǎng)上宣傳,為商戶和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。

6在12月25日—12月28日前邀請培訓(xùn)師根據(jù)市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓(xùn);從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。

(1)“低開高走”策略:即以優(yōu)惠甚至以震撼價入市,以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的形象打入市場,搶占人份額,獲得市場關(guān)注,聚集人氣。實踐證明,這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。

(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價格低開高走的策略,先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位,再隨著市場的響應(yīng)推出相對較好的鋪位,價格亦做相應(yīng)提升。

(3)“特價單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售,作為“特價單位”,以超低價造成熱銷、搶購場面。

(4)消化風(fēng)險單位促銷策略:在一定階段對質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法,以低價限時、限量的形式轟動推出,達到暢銷的目的。

1、通過關(guān)系營銷及市場營銷分階段進行推廣

關(guān)系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶通過各鋪面銷售為主。

2、先關(guān)系營銷,后市場營銷

關(guān)系招商是針對對鑫源原來的老商戶,而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。

3、以賣為主,以租為輔

對于本案的商鋪可以采用以賣為主,而以租為輔,當(dāng)市場旺銷時全力銷售,而市場反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。

商鋪招商策劃方案篇二

積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟工作取得圓滿成功。

每個產(chǎn)業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目(其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目)在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工;每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。

成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。

1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量,重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動期間,每個產(chǎn)業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時跟蹤、洽談。

2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會,以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”,即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒悠陂g,各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。

3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會,積極廣泛邀請客商參會,確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費。

2、強化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天;每個產(chǎn)業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間,要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達和離開招商地點的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息,項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。

3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來,結(jié)合全縣實際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目,找準(zhǔn)對外推介的亮點,確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強、國內(nèi)200強、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實現(xiàn)對接互動,力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排,積極參加各種重大招商活動。

4、加強督查。建立調(diào)度督查機制,實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報,每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團進行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進展情況進行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時報送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負責(zé)。

5、做好總結(jié)?;顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣委、縣政府將進行總結(jié)評比,對完成任務(wù)好的進行通報表揚;對工作不力、效果差的給予通報批評。

商鋪招商策劃方案篇三

本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。

(一)、活動冠名單位:

本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元。活動冠名企業(yè)在會議期間將享有以下服務(wù):

1、會議冠名;

2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;

3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;

4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;

5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;

6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;

7、獲得主辦方提供的會議資料;

8、根據(jù)企業(yè)要求,免費提供翻譯服務(wù)。

9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(限4人參加)。

10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。

(二)、活動贊助單位:

本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元。活動贊助企業(yè)在會議期間將享有以下服務(wù):

1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;

2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;

3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;

4、獲得主辦方提供的會議資料;

5、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù)。

6、參加會議晚宴(限2人)。

7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。

(三)、參會企業(yè)。

1、根據(jù)企業(yè)要求,提供翻譯服務(wù);

2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動;

3、獲得主辦方提供的會議資料。

活動承辦單位:

聯(lián)系人:張冰。

電話:***。

商鋪招商策劃方案篇四

一.方案描述:

方案1:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年,甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除,后三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分2:8進行分成(在租金收取后的第三個月支付),并由商管公司統(tǒng)一運營管理。自購自營客戶在不影響項目整體業(yè)態(tài)分布的情況下,對其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

方案2:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年,甲方一次性給乙方支付1年的租金,客戶購房時在總額中一次性扣除,后兩年按銷售價格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年,甲方一次性給乙方支付2年的租金,后三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年,甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除,后三年按銷售價格的5%作為保底,超出部分2:8進行分成(在租金收取后的第三個月支付),并由商管公司統(tǒng)一運營管理。

二.推出本案的目的:

1.經(jīng)過初略了解客戶普遍對置恒新天地項目位置認可,所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時候,再以較低的門檻租賃給經(jīng)營戶經(jīng)營的同時,我們需要充分考慮該地段的租金,以避免出現(xiàn)返租的點比實際租金少。

2.置恒新天地步行街目前還未形成,“買鋪自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情,對于有經(jīng)濟實力的客戶來說,買鋪不是難事,如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。

3.一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位,以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。

三.詳細方案(個人建議采用方案1)。

1.置恒新天地步行街。

一層商鋪價格擬定為30000元,返租后的實際成交價即為26400元。

二層商鋪價格擬定為10000元,返租后的實際成交價即為8800元。

2.執(zhí)行方法。

(1)采用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪,則該商鋪五年的經(jīng)營權(quán)委托第三方(實際上就是開發(fā)商)進行全權(quán)經(jīng)營,而且在購鋪簽合同時即可獲得頭兩年的租金,每年租金實際回報率為6%。

四.返租形式。

返租年限:5年。返租形式:前兩年一次性返還,在簽合同時即買即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個月支付給購房戶(以合同簽定時間為準(zhǔn))。

五.已成交客戶策略。

1.對已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時,采用集中返租的政策。

2.已經(jīng)簽定的商鋪合同,按照原來合同價格返還12個點。

商鋪招商策劃方案篇五

(本方案主要包括市場二層和一層外鋪部分)

一、項目整體定位

康平片區(qū)首家提供創(chuàng)新化服務(wù)、經(jīng)營管理的新型綜合市場及升級創(chuàng)新的社區(qū)生活服務(wù)中心。

釋義:原三村市場是康平片區(qū)主要的市場之一,附近居民絕大多數(shù)都有在此消費的經(jīng)歷,因此在康平區(qū)域中享有廣泛的知名度,當(dāng)項目重新建設(shè)后,一定要延續(xù)其原有知名度并提出升級創(chuàng)新的概念,升級創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在建筑硬件的更新,更從服務(wù)、經(jīng)營管理等軟件方面進行升級,使消費者得到實惠和新穎的消費體驗,最終成為周邊居民的一站式生活服務(wù)中心。

因此新市場定位在針對消費者的服務(wù)方面、針對市場自身的經(jīng)營方面、針對經(jīng)商者的管理這三個方面進行創(chuàng)新,最終形成一個能長久發(fā)展并創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的升級創(chuàng)新版的“三村市場”。

二、總體招商策略

項目的'定位即是我們要實現(xiàn)的目標(biāo),圍繞著如何形成生活服務(wù)中心及創(chuàng)新的理念,在招商工作中將采取如下策略:

1、內(nèi)外同步啟動、互相促進

項目所處地段比較優(yōu)越、人氣較旺,目前市場一層內(nèi)部(攤位和內(nèi)鋪)已完成招租,待租部分主要為一層外鋪和二層商業(yè)空間,無論哪部分商業(yè)面積實現(xiàn)招租并開始經(jīng)營,都會對市場整體商業(yè)氛圍帶來良性影響,并減輕后續(xù)招租工作壓力,因此招商工作應(yīng)全面展開,僅對少量鋪位進行技術(shù)性銷控即可。

2、“蓄水養(yǎng)魚”式的招商思路

商業(yè)地產(chǎn)是一個商業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)對接的復(fù)合領(lǐng)域,因此一定要符合商業(yè)領(lǐng)域的基本運作規(guī)律。一般情況下商圈成熟都需要一個培育期,至少需要2-3年才能進入穩(wěn)定經(jīng)營階段。因此要奉行“蓄水養(yǎng)魚”政策,在培育期考慮商圈培育的規(guī)律,讓利于業(yè)戶,在租金定價上考慮商家的承受能力,降低自己的過高的期望值,對業(yè)戶進行扶持、給業(yè)戶喘息的機會。

3、招商與經(jīng)營兼顧

商業(yè)地產(chǎn)操作最重要的階段是招商和經(jīng)營,二者之間是相輔相成、相互依存關(guān)系。招商過程中要考慮到對后續(xù)經(jīng)營的影響,同時注重經(jīng)營管理,引進先進的管理機制,引導(dǎo)業(yè)戶良性發(fā)展,否則一旦經(jīng)營者關(guān)門,開發(fā)商同樣要關(guān)門,經(jīng)營者失敗,開發(fā)商同樣失敗,兩者一榮俱榮、一損俱損。

4、制定創(chuàng)新的市場經(jīng)營管理模式與服務(wù)模式

在市場經(jīng)營過程中,要體現(xiàn)“升級創(chuàng)新”的思路,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,提供創(chuàng)新、升級化的服務(wù)模式,引入超市化選購、配送、定菜、無公害檢測、公平秤、特價專區(qū)、凈菜服務(wù)、會員制服務(wù)等特色化服務(wù)。

三、市場招商形式與范圍

1、市場招商形式

? 市場一層外鋪部分:

建議市場一層外鋪部分采用自由、靈活的招商方式,以套為單位 進行招商,業(yè)戶可根據(jù)需求自由組合,開發(fā)商只對業(yè)態(tài)進行原則性管理,不做具體劃分,以業(yè)戶自發(fā)形式結(jié)合整體調(diào)控,形成外鋪業(yè)態(tài)的組合格局。

? 市場二層部分:

建議市場二層商業(yè)空間采用整體招商或大面積分割招商(四、五家聯(lián)合)的方式,如下圖所示:

鑒于項目周邊九隆街及華信家園等項目均有相當(dāng)體量的物業(yè)招商,本案二層整體招商或大面積分割招商易形成一定的獨特性和市場獨有性,有利于市場競爭。

盡管整體或大面積分割招商短時間內(nèi)租金收入要低于零散經(jīng)營,但就長期經(jīng)營的穩(wěn)定性和商圈商業(yè)氛圍的培育來看一定優(yōu)于零散經(jīng)營,同時可以有效降低運營風(fēng)險;另外開發(fā)商可不必為市場管理專門單獨組成一個職能部門,有利于降低運營成本。

2、市場招商范圍

? 市場一層外鋪部分:

市場一層外鋪的招商范圍包括:餐飲、服裝服飾、品牌專賣店、食品店、美容美發(fā)、通訊器材等業(yè)態(tài)。

? 市場二層商業(yè)空間部分:

市場二層整體招商與大面積分割招商范圍包括:餐飲、超市、培訓(xùn)機構(gòu)、康體健身、娛樂中心、干貨代理批發(fā)、小商品代理批發(fā)等業(yè)態(tài)。

四、市場硬件設(shè)施修改建議

1、一層與二層連體經(jīng)營,縮小二層經(jīng)營面積

外網(wǎng)點是招租價值最高的部分,如果能

將二層局部與一層連體招租,不僅能實現(xiàn)較

好的經(jīng)濟價值,同時增加了外網(wǎng)點房可供招

租的總面積,兩層合并可以在租金方面互

補,但總體價值仍保持不變,利于招租。同

理,二層商業(yè)面積會縮小,可以降低整體招

租的難度。

2、小面積、總租金低的商鋪分隔形式

分隔

商鋪招商策劃方案篇六

一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

三、會議時間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。

四、參會人員:

1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長。

2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。

3、全國經(jīng)銷商。

4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。

五、會議地點:暫定“秘書工作”酒店。

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)。

1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負責(zé)相關(guān)工作;

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責(zé)接待工作。

6、人員分工(詳見表2)。

7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)。

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;

八、會議結(jié)束期(10月17日)。

1、會議現(xiàn)場的清理;

2、與酒店的費用結(jié)算;

3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;

3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

九、會議總結(jié)期(10月17日)。

1、招商會議工作總結(jié)。

2、下期工作計劃及目標(biāo)。

商鋪招商策劃方案篇七

a、成立以高鐵站商業(yè)項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;。

b、成立以公司機構(gòu)策劃部、銷售部為策略支持的營銷協(xié)作小組進行策略支持;。

c、建立招商處作為硬體支撐。

2、營銷隊伍組建。

為了更好地完成項目的營銷工作,需要根據(jù)需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進度和工作強度的實際要求,無法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時沒有時間對銷售人員進行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對招聘人員進行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。

招聘原則:專業(yè)的營銷人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上營銷管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場營銷、擁有行業(yè)內(nèi)大量客戶資源者。

營銷部人員招聘計劃:由于本項目的體量不大,營銷存在一定的難度,需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數(shù)建議在2-3人左右:

營銷經(jīng)理:1名。

營銷員/市場研究員:1名商業(yè)策劃人員:1名。

3、營銷架構(gòu)。

本案以項目工作組形式,采用項目經(jīng)理負責(zé)制,設(shè)兩個營銷小組,一個負責(zé)策略的制定另一個負責(zé)具體的營銷細則。營銷經(jīng)理向公司直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),進行營銷工作協(xié)調(diào)、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。

備注:以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位,并針對營銷進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和項目相關(guān)知識的培訓(xùn)。

4、營銷工作管理。

營銷人員上崗前培訓(xùn),做營銷前準(zhǔn)備;。

每周項目例會,通報每周營銷情況及當(dāng)前尚待解決的問題;。

每周定期組織營銷小組與營銷協(xié)助小組人員溝通,及時分析市場變化,相應(yīng)調(diào)整營銷策略,提交宣傳推廣計劃書。

5、營銷物料準(zhǔn)備。

營銷物料:營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業(yè)概況,業(yè)態(tài)規(guī)劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹)

廣告公司制作,用于營銷推介、說明會現(xiàn)場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等)。

項目經(jīng)理負責(zé)。

《營銷細則》、營銷流程、租賃協(xié)議等。

項目經(jīng)理負責(zé)、公司協(xié)助商業(yè)部分總平圖(工程圖)、商業(yè)街平面圖(規(guī)劃效果圖)。

公司對接人員負責(zé)。

完成營銷隊伍的建立(招聘),進行培訓(xùn)及人員甄選分配,營銷部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

項目經(jīng)理負責(zé),公司行政協(xié)助。

制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

書面計劃,公司審核確定。

營銷處的籌建、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。

公司各部門共同負責(zé)。

第二部分、營銷時間及節(jié)奏安排。

1、營銷對象。

針對高鐵站特有位置及流動性定位。

2、營銷及經(jīng)營模式建議。

采用招商會議及電話,網(wǎng)絡(luò)等模式。

3、營銷時間計劃。

根據(jù)營銷模式確定進度計劃表。

4、營銷節(jié)奏安排。

由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要,對上述四階段工作進行分解如下:

一、招商戰(zhàn)略、策略。

1、招商將實施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略。

快:招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動爭取和擬定主力商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的信息發(fā)布及行動達到招商的全面認知、認同。

準(zhǔn):認準(zhǔn)時機準(zhǔn)時開始招商消息的發(fā)布,把項目準(zhǔn)確明晰的定位、業(yè)態(tài)劃分和項目區(qū)域未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計劃。

靈:市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。

走出去、請進來建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。

2.1.走出去、請進來。

由于本項目處于城市規(guī)劃弱勢區(qū)域,針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此,在招商過程中,充分利用周邊社區(qū)多生活消費高等優(yōu)勢,利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商,整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。

2.1.建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)。

招商初期因目標(biāo)商家的數(shù)量小、直達性好,可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳,直復(fù)招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發(fā)布、傳遞到目標(biāo)消費者(如:項目市內(nèi)銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。

2.1以流動招商為主、現(xiàn)場招商為輔。

在現(xiàn)場達到展示效果時,建議采用必須采用“商鋪特點+區(qū)域發(fā)展”。

二、商業(yè)部分整體租金水平預(yù)計(僅為參考)。

備注:以上租金建議僅為參考,具體租金標(biāo)準(zhǔn)需要在招商工作正式開展前進行最終確定。

三、優(yōu)惠政策:招商部分:

1、聯(lián)營:由甲方公司提供場地與裝修,客戶提供設(shè)備和人員的形式,與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯(lián)營,形成長期受益。

2、項目整體提供的折扣優(yōu)惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優(yōu)惠招商措施。

b、對各商業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:地塊區(qū)域的不同而提供的不同的折扣優(yōu)惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優(yōu)惠政策:因樓層和位置而影響經(jīng)營利益的提供不同的優(yōu)惠政策。

不同業(yè)態(tài)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)不同業(yè)態(tài)的投入成本和經(jīng)營程度提供不同的優(yōu)惠政策。專賣零售業(yè)的租賃優(yōu)惠政策:根據(jù)專賣零售的知名品牌和規(guī)模不同而提供不同的優(yōu)惠政策。

a、租約簽訂時間3年,一次性免租半年;免租期結(jié)束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

b、租約簽訂時間5年,一次性免租1年;免租期結(jié)束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增,第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

銷售部分:

銷售部分的優(yōu)惠政策分為三項,可合理組合。

四、招商具體工作流程。

2、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營;直接經(jīng)營;虛擬經(jīng)營;。

3、制定招商優(yōu)惠策略;。

4、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施;。

5、招商主管制定客戶招商周計劃;。

6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;。

7、招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽;。

8、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點;。

9、商業(yè)項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。

10、商業(yè)項目部負責(zé)客戶溝通談判;。

11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。

12、商業(yè)項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。

13、與客戶正式簽定招商協(xié)議。

第四部分、招商媒體策略。

1、媒體選擇。

適用的招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點和缺點,我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對每個推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

2、推廣節(jié)點。

c、制作招商手冊,配合二期單張進行定向招商;。

d、客戶跟蹤確定答謝;。

e、銷售策略實施。

3、招商成本概算。

根據(jù)具體情況,本著節(jié)約資源,提高收益的原則,主要費用以定向招商和招商渠道拓展。

商鋪招商策劃方案篇八

1.全面把握:首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項目對接:強調(diào)對項目所在區(qū)域及個性特點詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項目的資源優(yōu)勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現(xiàn)最優(yōu)模式與項目自身進行完美對接。

3.創(chuàng)新超越:每一個地產(chǎn)項目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過在未來領(lǐng)域的積極開拓,不僅為項目自身創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二、項目背景。

1.用地概述。

本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”,規(guī)劃用地位于西路北側(cè),路東側(cè)、中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡,區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。

2.項目規(guī)劃。

商業(yè)形式:獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局。

住宅形式:小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。

2.1商鋪部分:約15000㎡。

2.2商住部分:

銷售住宅:約17000㎡。

返遷住宅面積:約10000㎡。

2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺綠化)。

2.4地下建筑:約6000㎡。

3.相關(guān)部門給定的規(guī)劃設(shè)計要點。

xx市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計要點(略)。

4.用地紅線圖。

(見附件)。

三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定。

---效益和品牌。

1.項目銷售按目標(biāo)計劃順利完成。

1.1短期銷售必須成功,順利渡過項目風(fēng)險期,實現(xiàn)資金流的良性運作,確保后續(xù)開發(fā)資金。

1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標(biāo)的合理實現(xiàn)。

2.項目對企業(yè)品牌及后續(xù)項目的拉動和貢獻。

2.1借助項目運作的成功,永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。

2.2綜合提升x房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。

四、核心目標(biāo)——樹立品牌。

原理:達到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。

品牌時代需要有品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的游戲規(guī)則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語言與品牌運營規(guī)則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是房地產(chǎn)品牌,品牌時代的房地產(chǎn)開發(fā)商需要學(xué)會生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會運用“房地產(chǎn)品牌運營”的規(guī)則生產(chǎn)適銷對路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者,經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進行維護與調(diào)整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發(fā)商企業(yè)價值、消費者客戶價值、項目所處的區(qū)域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發(fā)商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強大的品牌勢能:消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。

五、項目開發(fā)總建議。

引進先進的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進新業(yè)態(tài)和設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合。

通過前期招商,引進眾多國內(nèi)、國際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆舊有商業(yè)格局。

注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理概念,對項目精心包裝。

通過超常規(guī)宣傳,通過事件營銷進行造勢炒作,讓該項目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點,并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用。

通過適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來控制“總價”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門坎,使項目積聚大量的潛在客戶群。

六、項目的swot分析。

1.項目優(yōu)勢。

1.1地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。

廣場位于xx市中心地帶,屬于人民路頂級商業(yè)中心向次級商業(yè)中心過渡的邊緣地帶,距人民路僅500米,緊鄰震川路、柏廬路主干道,交通便利。公交車有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區(qū)內(nèi)最后一塊商業(yè)用地。

1.2商業(yè)配套完善,商業(yè)活動便捷。

1.3商鋪市場需求較大。

商業(yè)買家較多,商業(yè)炒家占了相當(dāng)比例。

2.項目劣勢。

2.1周邊商業(yè)競爭較多,從某種程度上分流消費群體。

2.2雖然本項目具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是與xx市人民路商業(yè)區(qū)比較相對滯后,缺乏相應(yīng)的市政配套設(shè)施,導(dǎo)致本項目自身的商業(yè)氛圍不濃,因此必須依托高檔次商業(yè)購物中心的連動,共同打造震川路---柏廬路路口商業(yè)區(qū)。

3.機會點。

3.1經(jīng)濟發(fā)展利好因素。

柏廬路地位的提升,與其說是開發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說是xx城市規(guī)模擴大、核心商業(yè)圈對外延伸的必然。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市東擴飛速進行,目前已形成南北以前進路為軸,東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

3.2地理區(qū)位優(yōu)勢。

目前xx市房地產(chǎn)市場已日漸成熟,該項目的地理區(qū)位優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。

3.3項目連動實現(xiàn)價值最大化。

本項目對面的萊茵廣場已經(jīng)落成,據(jù)悉,怡景灣的住客有40%都是中國臺灣人,如能完善和補充萊茵廣場的商業(yè)缺陷就更能發(fā)揮優(yōu)勢,降低運作成本,實現(xiàn)本項目物業(yè)潛在價值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

3.4中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。

4.風(fēng)險。

4.1市場因素。

從目前xx市的房地產(chǎn)市場看,項目競爭同質(zhì)化開始,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風(fēng)險性。

4.2自身因素。

本項目對面的萊茵廣場與其他商鋪已經(jīng)有強烈的對比,假如本項目沒能創(chuàng)新超越萊茵廣場的話,銷售的風(fēng)險性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析。

從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風(fēng)險并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應(yīng)市場,順應(yīng)消費者的心愿,整合與項目有關(guān)的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達到預(yù)期的市場期望值。從目前各熱銷的商鋪物業(yè)以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營理念,當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購物”的大買場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;三是產(chǎn)品和配套,商鋪產(chǎn)品的設(shè)計和周邊能源狀況,包括面寬、進深、層高及對消費的有效引導(dǎo),還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術(shù)性內(nèi)容,以上因素對商鋪的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

商鋪招商策劃方案篇九

“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”

百名商家簽名活動。

一、活動背景:

一個區(qū)域,依托經(jīng)濟的發(fā)展而愈顯魅力;

一個城市,有賴眾人的理解而彰顯文明。

如果說正在創(chuàng)建文明城市的綿陽是一葉劃往彼岸的舟,那繁衍生存在綿陽的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說,水可載舟,亦可覆舟。面對眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢,如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類商戶構(gòu)成了綿陽經(jīng)濟發(fā)展的骨架和血液,如果沒有他們的支持、理解和擁護,那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下,我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個臺階。而文明,不僅是一個城市的形象,一所政府的任務(wù),更是一家企業(yè)對社會應(yīng)肩負的責(zé)任,也是一個品牌得以立足、爭得市場的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明,也就俘獲了廣大消費者的心,贏得市場的幾率也就大大增強。

二、活動內(nèi)容:

邀請綿陽市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。

三、組織機構(gòu):

主辦單位:市城管辦市建委。

承辦單位:都市瞭望報。

協(xié)辦單位:綿陽市各大企業(yè)、商家。

到場媒體:綿陽電視臺、綿陽人民廣播電臺、綿陽日報、綿陽晚報及各媒體駐。

綿工作站。

四、活動特點:

1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦,關(guān)注度高。

當(dāng)前政府及對創(chuàng)文明一事高度重視,市民對次高度關(guān)注,舉行簽名儀式,有助于擴大企業(yè)商家社會影響力。

2、聯(lián)合出擊,宣傳性強。

活動當(dāng)日將有眾多媒體參加,對活動進行全程報道,形成最具強勢的宣傳合力。

3、廣泛參與,意義深遠。

活動當(dāng)日將有眾多政府機關(guān)人員,大批企業(yè)、商戶參與,對于加強各商家之間以及商戶企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。

4、多方互動,規(guī)模巨大。

活動在人流量集中的廣場舉行,當(dāng)日各商戶搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營成果,解答市民疑問,形成良好的互動參與氛圍。

五、活動價值。

1、具有高關(guān)注度的焦點性活動;

2、擁有強勢的關(guān)注話題與宣傳推廣;

3、是一個適宜展示各大企業(yè)形象、品牌(產(chǎn)品)的平臺;

4、將得到政府及社會各界人士的支持和認可,拉近政商之間、商家之間、商家與消費者之間的距離,為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建文明城市搭建一個良好的溝通橋梁。

六、商家回饋。

1、邀請到場企業(yè)作為活動開幕發(fā)言人;

2、

商鋪招商策劃方案篇十

展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

一、招商會議時間策略和地點策略。

(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。

二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)。

首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。

通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。

四、確定招商宣傳渠道。

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強大的`震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。

(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

(8)會議結(jié)束后贈送禮品。

七、會后跟單流程。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營銷人員親自登門拜訪。

八、招商會結(jié)束后做好善后工作。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會的得失。

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。

順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責(zé)人2個小時。

9簽約商務(wù)代表、營銷負責(zé)人1天。

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎。

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費用預(yù)算(以預(yù)計到會人計算)。

1.場租費:

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)。

5.氣拱門(1個)。

6.花籃(6-8個)。

7.禮品(200份)。

8.紅包:

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2x3米),6塊。

12.易拉寶:10個。

13.邀請函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:

(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務(wù)代表進行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導(dǎo)。

(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。

(3)作為答疑人的公司主要負責(zé)人應(yīng)具有較強的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:

(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。

(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。

商鋪招商策劃方案篇十一

將電視節(jié)目鏡頭對準(zhǔn)80,90后青年群體,現(xiàn)在的80后已經(jīng)異軍突起,他們是社會上的主力軍,也是有力的中堅力量,他們生活在改革春風(fēng)中,卻廝殺在競爭中,步入社會上的他們在事業(yè)上有的剛剛起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí),這樣一個特殊的群體幾乎可以代表這個社會的各個層面,他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題,這使得該節(jié)目內(nèi)容極具包容性和可看性,在給青年群體打開心理之窗的同時,也化解這一代人與家庭之間的種、種代溝問題。節(jié)目名稱為《青春的旋律》,這里的青春包括了各個方面,話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗,貼近生活。

夢想實現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個節(jié)目。

他們更是這個時代發(fā)展的主力軍,關(guān)注他們的故事,解決他們生活、情感的問題,透析青年內(nèi)心世界,打開他們的心扉,讓每個年輕人都擁有一顆敢于追夢的心,在這青春最美好的時代里放飛自己的夢想。

節(jié)目名稱:《青春的旋律》

節(jié)目類別:綜藝情感節(jié)目

節(jié)目宗旨:聚焦青少年成長故事,以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢想的動力和方向。

目標(biāo)是通過對這一特定人群的生活、思想的反映,從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài),通過對他們生活,情感,工作的了解和觀察,對他們有更深層次的了解和認識,同時邀請心理專家,主持人,和同齡人等等做為陪審嘉賓團,營造輕松活躍的氛圍,為他們打開心扉,讓每個人的青春都因夢想而絢爛多彩。

立足于青年團體,給他們打造一個青春夢想的舞臺,讓他們能夠真正認識到自己,解決他們問題,幫助他們建立正確的人生觀價值觀和就業(yè)情感觀,節(jié)目青春活力時尚。

節(jié)目采取主持人串場,邀請嘉賓,設(shè)置心理老師和嘉賓團,并且嘉賓與現(xiàn)場觀眾及主持人青春活力團嘉賓互動的形態(tài)。同時穿插故事情景再現(xiàn)和電話連線等環(huán)節(jié)。

下面就“青春的旋律:說明一下這個節(jié)目的具體操作。

1、片頭陪審嘉賓團心理專家同齡人主持人介紹和每人對青春和夢想的詮釋的一個短片,加上快慢鏡頭的運用。同時添加音樂《青春紀(jì)念冊》的旋律。

2、節(jié)目開場白主持人自我介紹,串聯(lián)詞,將今天的主旨引出來,利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云,她被媒體譽為選秀專業(yè)戶,重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生,今年21歲,自2008年參加了40多場選秀比賽,是一位很具有爭議性的人物,她年輕,她對自己的人生充滿夢想和目標(biāo),她倔強,但是也有面對媽媽脆弱的時候,但是形成強烈反差的是,盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀,同時覺得自己在選秀中獲益良多,但是,其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè),走入歧途。在父母眼中,自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔,現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀,所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認同,但是她認為自己做的沒有錯,她要改變自己的人生和家庭,主持人利用這些矛盾點來進行訪談,其中并回放片子,加以介紹,同時還可以把主人公的父母請來,或者是電話連線,建立起孩子和父母之間溝通的橋梁,讓陳凌云更好的認識到自己的選擇,既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個比賽中真正的鍛煉到自己。

3、增加節(jié)目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放,讓節(jié)目更貼近生活。

4、通過臺下陪審嘉賓團的提問來進行與主人公的互動,主持人還可以通過手機短信和網(wǎng)絡(luò)來互動觀眾對節(jié)目的參與和關(guān)注,主持人在其中起到連接串聯(lián)的作用,并使整個節(jié)目張弛有度的順利進行。最后用愛和溝通、理解來化解陳凌云和父母之間對于夢想的詮釋。

最后一部分運用陪審嘉賓團進行點評指導(dǎo),然后可以讓陳凌云表演一個自己認為最喜愛的節(jié)目,將節(jié)目氣氛推到高潮,最后主持人總結(jié)。

聚焦青年,透析青年群體心理,設(shè)置嘉賓點評團和互動視頻模擬再現(xiàn),節(jié)目有很強的包容性和時代感,能抓住現(xiàn)代年輕人的心理,解決根本問題。

推陳出新,不拘一格。關(guān)注青少年成長勵志,年輕時尚潮流,感情細膩真實。

商鋪招商策劃方案篇十二

4)“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動組委會在活動過程中,適時對贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場活動、品牌形象等方面的情況進行宣傳報道。

二、媒體回報。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體。

3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動官方網(wǎng)頁、設(shè)專題介紹贊助企業(yè),至20xx年12月底;并在該階段內(nèi)對贊助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進行1次專訪。

(二)平面媒體。

(三)電視媒體(暫定)。

三、活動現(xiàn)場回報。

1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場活動;

2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會副秘書長身份出席在宣傳會和晚會現(xiàn)場;并安排貴賓席就座;

3、活動其他布置根據(jù)活動現(xiàn)場實際情況與活動組委會協(xié)商安排;

5、贊助企業(yè)可將宣傳資料(不超過十頁)、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種(費用自己企業(yè)承擔(dān)),隨宣傳發(fā)布會資料袋一并發(fā)放給與會嘉賓和記者,以達到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。

6、活動印刷用品。

1)活動推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹;

2)發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

8、晚會現(xiàn)場,主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品,禮品可擺放在晚會現(xiàn)場來賓的旁邊。

四、其他服務(wù)。

2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作5套紀(jì)念;

4、企業(yè)在與本活動達成初步合作意向起,即可享受活動提供的先期免費宣傳。

5、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。

二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式:1萬元。

回報內(nèi)容:

一、名譽回報。

2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動享有優(yōu)先贊助權(quán);

3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和正式晚會活動;

二、媒體回報。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體。

1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網(wǎng)頁設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。

2、安排對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談,采寫對企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。

(二)平面媒體平面媒體專訪:“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動期間,安排媒體專訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后,將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。

(三)電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動現(xiàn)場回報。

1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場活動,安排貴賓席就座;

3、宣傳會和晚會現(xiàn)場現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

四、其他服務(wù)。

2、活動后贈送贊助企業(yè)本活動優(yōu)秀畫作2套紀(jì)念;

4、具體贊助回報及細則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。

三、合作贊助商贊助形式:實物、宣傳廣告制作等形式。

回報內(nèi)容:

一、名譽回報。

1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動。

2、贊助企業(yè)參與組委會一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動發(fā)布會和現(xiàn)場晚會:

3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起,就相關(guān)議題,共同接受媒體采訪;

二、媒體回報。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體。

1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會活動網(wǎng)頁設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。

(二)電視媒體晚會如果按計劃登陸電視頻道,片尾將出字幕鳴謝;

三、活動現(xiàn)場回報。

1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場活動,安排貴賓席就座;

2、發(fā)布會和頒獎現(xiàn)場印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。

3、具體贊助回報想細則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單qq:5xxx5聯(lián)系方式:瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持!祝您身體健康,生意興隆!

商鋪招商策劃方案篇十三

一、大會背景:

山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆,是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會,匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家,分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題,深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展,搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。

二、往屆會議概況:

20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo),山東省青年企業(yè)家協(xié)會主辦,開創(chuàng)集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席,參會人數(shù)超過20xx人,網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報道突破30家,戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。

20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo),山東省青年企業(yè)家協(xié)會、山東省電子商務(wù)促進會、山東電子學(xué)會、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團共同主辦,來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國電子商務(wù)協(xié)會、濟南市電子商務(wù)協(xié)會等部門領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會。

大會開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務(wù)、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇,同時針對參會企業(yè)建立會員信息數(shù)據(jù)庫,為參會企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。

三、本屆會議概況:

會議時間:20xx年4月27日(周三)。

會議地點:山東大廈。

預(yù)計規(guī)模:5000人次。

會議主旨:推動省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等,催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強大動力。

政策指導(dǎo):政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨,為企業(yè)提供政策解讀,助力企業(yè)政府關(guān)系提升。

行業(yè)專家:與重點互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動,把脈企業(yè)發(fā)展。

行業(yè)論壇:行業(yè)分論壇第一時間傳達前沿觀點,助力企業(yè)商業(yè)機會挖掘。

媒體聚焦:全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道,立體傳播途徑全方位觸達受眾。

圈層價值:參會人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英,為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺。

四、會議議程安排:

本次會議預(yù)計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調(diào)整)。

主會場:主題——智慧創(chuàng)新連接未來。

議程——開幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。

分論壇:

互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)。

互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。

互聯(lián)網(wǎng)+o2o。

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。

互聯(lián)網(wǎng)+云客服。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。

互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。

互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。

互聯(lián)網(wǎng)+金融。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。

互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。

五、贊助合作形式及費用:

1、冠名贊助:1席,20萬元人民幣。

2、鉆石贊助商,3席,15萬元人民幣;。

3、鉑金贊助商,5席,8萬元人民幣;。

4、金牌贊助商,8席,5萬元人民幣;。

5、單項權(quán)益贊助商,0.5-5萬元人民幣;。

六、贊助權(quán)益:

冠名贊助權(quán)益:

根據(jù)贊助商需求,定制贊助方案。

鉆石贊助商權(quán)益:

1、獨占資源:

話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁,3選1。

手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。

獨占資源先到先得;。

2、開幕式對話資格:

對話資格,1人;。

3、現(xiàn)場展示:

會議外場led循環(huán)展示;。

會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個;。

4、報道:

由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次;。

5、logo展示:

大會門票logo展示;。

開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。

會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

會議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹;。

6、廣告:

大會會刊內(nèi)頁,整版2p或以上。

大會官網(wǎng)banner廣告展示;。

大會微信公眾帳號廣告推送3次;。

獲得資料入袋1份;。

獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。

7、會議內(nèi)場:

主持人口播,不低于2次;。

企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。

8、vip貴賓席位2個。

鉑金贊助商權(quán)益:

1、獨占資源:

演講桌/會刊封底拉頁,2選1。

手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼,3選1;。

獨占資源先到先得;。

2、演講:

分會場致辭/演講資,1場1人;。

演講內(nèi)容按組委會要求撰寫;。

ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;。

3、現(xiàn)場展示:

會議外場場led屏展示3次;。

會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架,2個;。

4、報道:

由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次;。

5、logo展示:

大會門票logo展示;。

分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。

會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

6、廣告:

大會會刊內(nèi)頁,整版2p。

大會官網(wǎng)banner廣告展示;。

大會微信公眾帳號廣告推送1次;。

獲得資料入袋1份;。

獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。

7、會議內(nèi)場:

主持人口播,不低于1次;。

企業(yè)宣傳片播放1次。

金牌贊助商權(quán)益:

1、分會場致辭/演講資格,1場1人;。

演講內(nèi)容按組委會要求撰寫;。

ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;。

2、現(xiàn)場展示:

會議外場led屏展示2次。

會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架2個;。

3、logo展示:

簽到墻或感謝墻logo展示;。

會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。

4、廣告:

大會會刊內(nèi)頁,整1p。

單項贊助商(無其他權(quán)益)。

(1)現(xiàn)場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。

(2)會刊內(nèi)頁展示,按1萬元/1p收取費用。

(3)大會門票套票展示,按0.8萬元/1p收取費用。

注意:

所有植入的演講內(nèi)容及產(chǎn)品、項目需經(jīng)組委會審核。

演講內(nèi)容按組委會要求撰寫并審核;。

ppt在會議開始前5天到位,并不再修改;。

商鋪招商策劃方案篇十四

3、節(jié)目時長:30分鐘(暫定)。

4、收聽平臺:xx文藝廣播(fmxxxxxx)。

5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。

6、合作單位:xx投資擔(dān)保公司。

首先經(jīng)濟發(fā)展的動向,生活的消費與收入的比例,中國的經(jīng)濟體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟的常識,明白理財?shù)闹匾裕?/p>

《xx理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《xx理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險,穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財?shù)姆椒?,比如《xx理財致富快車之城市達人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財方法,比如《xx理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》,幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念,從小就學(xué)會理財,比如《xx理財致富快車之經(jīng)濟學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和xx領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《xx理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?,比如《xx理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題,再由xx理財專家支招解決。

xx投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴大xx投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《xx理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是xx投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。

商鋪招商策劃方案篇十五

一.項目介紹:

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點項目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。

二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢:

溫州商貿(mào)城堅持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟和名牌經(jīng)濟,它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟的要求,它高起點的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三.交通概況:

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

分析:

1、s——優(yōu)勢。

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項目內(nèi)有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。

(4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強大。

2、w——劣勢。

(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

(3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機會。

(1)經(jīng)濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控失當(dāng),造成房價一路高升,給投資者帶來了商機。

(3)市場因素——隨著經(jīng)濟復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅。

(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。

(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

(4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機。

(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負擔(dān)而無法徹底解套。

五.崗位職責(zé):

招商部職責(zé)。

一、部門本職:

2、負責(zé)招商洽談工作,進行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計劃;。

2、業(yè)務(wù)開展:對部門本職所管業(yè)務(wù)進行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;。

3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;。

4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、檢查和考核;。

5、資料管理:對本部資料進行管理;。

6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;。

7、市場拓展:開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?。

8、工作報告:向總經(jīng)理提交部門工作報告;。

三、管理范圍:

部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;。

2、要經(jīng)常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;。

4、對于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);。

5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

招商部經(jīng)理:

一、崗位職責(zé):

1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;。

2、負責(zé)制定招商工作計劃及目標(biāo);。

4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。

5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。

6、評估各項招商方案的工作效果;。

7、定時向上級匯報招商工作情況;。

8、定時開展市場調(diào)查工作并及時匯總上報;。

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對部門工作目標(biāo)的完成負責(zé);。

2、對下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負責(zé);。

3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責(zé)。

商鋪招商策劃方案篇十六

宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細節(jié):

一、招商會議時間策略和地點策略。

(1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。

二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)。

首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。

通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。

四、確定招商宣傳渠道。

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。

(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

(8)會議結(jié)束后贈送禮品。

七、會后跟單流程。

(1)電話跟蹤回訪。

(2)營銷人員親自登門拜訪。

八、招商會結(jié)束后做好善后工作。

(1)安排好客戶的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會的得失。

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。

會議程序:

順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責(zé)人2個小時。

9簽約商務(wù)代表、營銷負責(zé)人1天。

具體時間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎。

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費用預(yù)算(以預(yù)計到會人計算)。

1.場租費:。

2.中餐(桌):。

3.交通車:。

4.空飄(2-6個)。

5.氣拱門(1個)。

6.花籃(6-8個)。

7.禮品(200份)。

8.紅包:。

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2*3米),6塊。

12.易拉寶:10個。

13.邀請函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務(wù)代表進行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責(zé)人應(yīng)具有較強的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。

商鋪招商策劃方案篇十七

幫助廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會宣傳此次活動,也算是公益活動啊,請廣東獅子會和安仕頓國際英語關(guān)注,公益活動方案招商策劃書。

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實習(xí)兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。2018年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評,規(guī)劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的.商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學(xué)生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。

九.經(jīng)費預(yù)算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動期間,貴公司可派負責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會

商鋪招商策劃方案篇十八

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全稱牙克石亞洲太平洋地區(qū)冬季汽車測試高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),以汽車測試產(chǎn)業(yè)為主兼顧旅游產(chǎn)業(yè)。主要包括五個不同功能的區(qū)域,分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家aaa級旅游景區(qū)云龍山莊;國家aa級旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區(qū)冬季汽車測試,新技術(shù)研發(fā)與汽車零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內(nèi)外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測試、休閑度假、會議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。

二、園區(qū)概況。

園區(qū)于20__年12月29日,被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場施業(yè)區(qū)內(nèi),東至扎敦河,南連301國道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。

到20__年底,園區(qū)共接待國內(nèi)外游客50余萬人次,旅游業(yè)純利潤超過6000萬元。隨著博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設(shè)和其在亞太地區(qū)汽車測試業(yè)務(wù)的不斷擴展,到20__年高新區(qū)內(nèi)僅汽車測試產(chǎn)值將增至10倍,達到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后,預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣,屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達46億元人民幣。

三、園區(qū)龍頭企業(yè)。

1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司。

德國博世集團是世界的汽車零部件生產(chǎn)商,世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測試中心,主要是對汽車ab和esp(電子穩(wěn)定程序)等先進制動系統(tǒng)進行匹配測試,為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢。園區(qū)自20__年以來先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進行了有效對接,廣汽集團高層赴我市進行了考察,就入駐高新區(qū)做具體對接,目前已進入論證階段。博世集團現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣,從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣,總計投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司。

瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車測試場服務(wù)有限責(zé)任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動,蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾,不僅提高了呼倫貝爾市的知名度,也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗,已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風(fēng)景線。

四、園區(qū)接待中心。

1、云龍山莊。

云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區(qū),呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地,景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀,建有大興安嶺林區(qū)野生動物園,具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力,是國內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。

2、鳳凰山滑雪場。

鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù),是國家aa級旅游景區(qū),于20__年投資3.5億元建成,中心內(nèi)鳳凰山滑雪場是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會議中心,木刻楞別墅群以及野生動物標(biāo)本室,現(xiàn)擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場。

鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成,總投資1億元,現(xiàn)已完成投資7000萬元,20__年底投入使用。2818米長的索道為目前國內(nèi)最先進的滑雪索道,配有6人吊廂,設(shè)有3000米、4000米雪道各一條,110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流,為承辦國內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、建設(shè)條件。

1、自然環(huán)境:園區(qū)內(nèi)山水林原相連,小徑迂回,綠樹成蔭,馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光,參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動;冬天可以體驗嶺上滑雪的快感,還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。

園區(qū)內(nèi)林地2062公頃,灌木林874公頃,宜林4501公頃,沼澤地1157公頃,河流水域面積6600平方公里,多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊,幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%,林分長勢良好,有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。

2、水資源:園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處,總水域面積362萬平方米,總庫容為945.18萬立方米。項目區(qū)的人工湖,除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外,冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地,夏季可以開發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。

3、會議中心:鳳凰山會議中心占地面積20__平方米,設(shè)備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風(fēng)格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心,可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、20__華佗ceo論箭年會、中央黨?!皩崿F(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。

4、交通:國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。

5、通訊:園區(qū)內(nèi)開通了移動、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù),實現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò),并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。

6、電力:園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠,電力來源充足。

六、園區(qū)招商項目。

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點在以下幾個方面招商:

1、依托園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢開發(fā)特色種植、養(yǎng)殖及特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工項目、有機農(nóng)業(yè)觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林;養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等,同時可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項目品種、規(guī)模,建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。

2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地20__畝,基本達到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn),適宜種植有機農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚,種植各種野生漿果、特色蔬菜,形成有機農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。

3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。

4、國內(nèi)外汽車整車廠家進行全季節(jié)汽車測試、試驗項目。

5、汽車零部件生產(chǎn)項目。

6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項目。

7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。

8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項目。

9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶,組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢,鳳凰山景區(qū)在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營單位,建設(shè)專門機場,引進各類飛機及配套服務(wù)管理體系,組建航空俱樂部,進行航空培訓(xùn),形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機場場地平整已經(jīng)完成,正在論證階段。

七、投資估算。

投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。

1、政策支持。

牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項招商引資優(yōu)惠政策外,還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時,牙克石市還立足于本地區(qū)實際,對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作。

已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),聘請芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。

3、合作方式。

獨資、合資、合作均可。

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