最新開會后的總結(jié)范文通用(實(shí)用9篇)

通過總結(jié)，我們可以找出學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，以便更好地利用和發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)當(dāng)客觀公正，既表達(dá)自己的觀點(diǎn)，又尊重他人的意見。掌握一些總結(jié)寫作的技巧和方法，對于提高寫作質(zhì)量會有很大幫助。

開會后的總結(jié)范文通用篇一

20xx年1月10日昆山裝飾公司位于城北花園路113-115號姚氏裝飾于1月10號正式放年假，為了迎接新年的到來，從早上開始員工就細(xì)心的打掃衛(wèi)生，掃去以前的霉運(yùn)，迎來20xx年好運(yùn)。

忙碌了半天，下午4點(diǎn)年終總結(jié)會議正在開始、主要講了以下幾點(diǎn)。

2、讓員工談?wù)劚灸甑氖袌黾?0xx年度市場分折情況。

3、一個(gè)企業(yè)如要發(fā)展就必需有公司文化，走正規(guī)的管理模式，公司成立了團(tuán)隊(duì)口號，“全力以赴、勇往直前；同心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌”員工必須要有團(tuán)隊(duì)精神。

4、公布了20xx年計(jì)劃，最后所有員工手拉手合唱“相親相愛一家人”在口號聲和歌聲后，兄弟姐妹們擁抱跟對方說“一路順風(fēng)、新年快樂，明年我們一起努力、加油！

5、正式出發(fā)到亭林路老鵝館吃年夜飯，在飯桌上姚氏裝飾的老板表示，明年每個(gè)月完成目標(biāo)就到老鵝館吃飯，一個(gè)部門完成目標(biāo)就出去旅游一次。

最后祝幾年來一直支持和關(guān)心姚氏裝飾的朋友，新年快樂！祝所有昆山裝修公司20xx年好運(yùn)。

開會后的總結(jié)范文通用篇二

隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)的復(fù)雜化，開會已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一環(huán)。公司開會可以有效地溝通信息，統(tǒng)一思想，解決問題，提高組織的效率與凝聚力。然而，對于很多人來說，開會卻常常被視為一種浪費(fèi)時(shí)間的例行公事，因?yàn)闀h長時(shí)間、內(nèi)容繁雜、決策效率低下等問題使得大家對會議的期待值下降。經(jīng)過我一年多的參會經(jīng)驗(yàn)，我深感會議的流程和內(nèi)容設(shè)計(jì)決定了開會的效果和效率。下面是我對公司開會后的心得體會總結(jié)，希望對大家有所啟發(fā)。

第一段：制定會議主題。

會議的主題是會議的靈魂，決定了會議的目標(biāo)和議程。首先，會議主題要明確，不能籠統(tǒng)或者模糊。主題應(yīng)當(dāng)緊密圍繞公司的發(fā)展方向和當(dāng)前的工作重點(diǎn)，以及與會人員的工作職能相關(guān)。其次，會議主題要與參會人員的興趣和需求相契合，讓他們能夠積極參與進(jìn)來。最后，會議主題要注重前導(dǎo)性，意味著下次會議的主題需要與上一次會議有所連接，以形成會議議程的連貫性。

第二段：精心設(shè)計(jì)會議流程。

一個(gè)好的會議流程能夠保證會議的效率和效果。首先，會議的開始階段要注重氣氛烘托，可以通過簡單的問候和新聞分享等方式拉近與會人員的關(guān)系，讓大家感受到輕松和友好的氛圍，從而提高參與度。其次，會議中要設(shè)立不同的議程環(huán)節(jié)，包括信息分享、問題解決、經(jīng)驗(yàn)交流等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間都被充分利用。最后，在會議的收尾階段，要對本次會議的成果進(jìn)行總結(jié)回顧，明確接下來的工作目標(biāo)和責(zé)任方，以便大家有所行動。

第三段：合理利用會議工具。

在現(xiàn)代科技的支持下，會議工具的使用已經(jīng)成為了企業(yè)中提高會議效率的重要手段。例如，會議紀(jì)要軟件能夠幫助會議記錄和跟蹤會議中的內(nèi)容和行動項(xiàng)，避免信息流失和分工混亂。投影儀和平板電腦等設(shè)備可用于展示PPT、圖表等信息，使得會議內(nèi)容更加直觀豐富。此外，視頻會議軟件也可以幫助跨地域公司進(jìn)行會議的溝通和協(xié)調(diào)，節(jié)省時(shí)間和成本。合理選擇和使用會議工具將會帶來更高效的會議體驗(yàn)。

第四段：加強(qiáng)會議參與度。

開會的目的是為了促進(jìn)交流和決策，并不是單純的信息傳遞。因此，參會者的積極參與至關(guān)重要。為了提高會議的參與度，主持人可以利用一些互動環(huán)節(jié)，比如小組討論、問題分享、頭腦風(fēng)暴等方式鼓勵(lì)參會者表達(dá)意見和分享觀點(diǎn)。在會議中對會議議題進(jìn)行分組討論，既能夠保證每個(gè)人的聲音被聽到，又能加快決策的速度。此外，合理安排會議的時(shí)間和地點(diǎn)也是增加參與度的關(guān)鍵，避免時(shí)間過長或者場地過擁擠導(dǎo)致參會人員疲勞和壓力。

第五段：做好會議后的跟進(jìn)工作。

開完會并不意味著工作的結(jié)束，會議后的跟進(jìn)工作同樣重要。首先，要及時(shí)整理會議記錄和會議紀(jì)要，確保信息的準(zhǔn)確和完整。其次，將會議中達(dá)成的共識和決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，分派相應(yīng)的責(zé)任人，并制定具體的時(shí)間表和目標(biāo)。最后，對會議的效果和流程進(jìn)行評估，收集參會人員的意見和建議，為下次會議做好準(zhǔn)備。

通過以上的主題，流程，會議工具，參與度和跟進(jìn)工作五個(gè)方面的總結(jié)和體會，我深刻認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的會議是為公司提供價(jià)值和推動發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。只有充分利用好公司開會的機(jī)會，加強(qiáng)管理和溝通，才能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力。因此，我建議公司在開會前要仔細(xì)思考和準(zhǔn)備，不斷改進(jìn)會議的流程和內(nèi)容設(shè)計(jì)，以期提高公司開會的效率和效果。

開會后的總結(jié)范文通用篇三

我于2013.10.18有幸參加了**公司四部經(jīng)理競選活動。首先感謝公司上級領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，經(jīng)過這次激情的競聘演講，給我的人生增添了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)折。我對這次競聘演講的思想總結(jié)如下：

一、此次活動讓我知道了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，首先具備良好的組織管理能力，所謂組織管理能力就是，確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動，并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類，制訂規(guī)章制度，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關(guān)系。努力地了解每個(gè)人的能力，每個(gè)人的個(gè)性，已達(dá)到人為我用，用則必知的境地。

二、作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)具備優(yōu)秀的計(jì)劃總結(jié)能力：計(jì)劃總結(jié)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的的每一天，每一周，每一月，每一年都要對團(tuán)隊(duì)做出全面檢查、評價(jià)以往一段工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對不足，錯(cuò)誤的工作計(jì)劃部署加以及時(shí)的處理，改正。已作出正確的戰(zhàn)略方針！一個(gè)好的計(jì)劃，好的策略能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至一個(gè)部門的業(yè)績迅速得到升華，我不缺思想計(jì)劃，只是缺少能讓我的能力得到超常發(fā)揮的平臺。

三、其次應(yīng)該有正確的協(xié)調(diào)溝通能力：協(xié)調(diào)溝通是指管理者在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系，使其減少摩擦，能夠調(diào)動各方面的工作積極性的能力。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者，要想做到下級安心、上級放心、同級熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。只有這樣才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加積極向上，努力地完成公司交代的一個(gè)又一個(gè)小高峰。讓客戶經(jīng)理們懂得公司為我家，只有公司好才能掙更多的錢！

通過以上的.認(rèn)知，使我更加堅(jiān)信一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理更應(yīng)該加強(qiáng)提高客戶經(jīng)理的整體素質(zhì)與能力努力把所學(xué)到的，最新領(lǐng)悟的思想與展業(yè)方式以及快的速度復(fù)制下去。這樣才能讓更多的人受益，只有團(tuán)隊(duì)的每一位都是展業(yè)高手才能讓更多的人知道我們的公司是一個(gè)什么樣的公司，是一個(gè)多么讓人值得相信的公司。只有這樣，公司以后的業(yè)務(wù)，以后的產(chǎn)品才能讓更多的人更快的接受。只有更多人參與，我想我們的公司想不強(qiáng)大都不可能，我所在的公司無限強(qiáng)大，無限未來，這才是一個(gè)以公司為家公司員工最大的愿望與期待！

通過各位團(tuán)隊(duì)精英們激勵(lì)分享使我更加懂得，一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要更加的強(qiáng)大首先要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，沒有一支好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步；沒有一支好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司所取得的成績也是暫時(shí)和偶然的。打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，同時(shí)通過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本單位或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向，這是團(tuán)隊(duì)形成合力、勁往一處使的前提。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須建立明確共同的目標(biāo)。下面先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多?！鲍C狗回答說：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀。”這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動力也會不一樣。

1.樹立高效意識，將質(zhì)量與效率觀念融入日常工作中：時(shí)間就是金錢，效率就是生命。重視員工的培訓(xùn)，最少2周就要培訓(xùn)一次，從文化思想宣傳，如顧客至上服務(wù)至上的思想意識，責(zé)任意識，效率意識等，心態(tài)決定一切，盡可能讓他們均可獨(dú)當(dāng)一面。在平時(shí)的工作中，要學(xué)會統(tǒng)籌安排，充分利用時(shí)間差，用干一件的工作來完成好幾件工作，因?yàn)橥瓿擅考ぷ魉璧臅r(shí)間有長有短，對于那些不用高度集中精力的工作，可利用等待的時(shí)間來見縫插針地完成它。

2.創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)：鼓勵(lì)各崗位人員發(fā)揮自主創(chuàng)新，改善業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)工作效率提升。對改善效果突出的員工給與一定的物質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。有很多項(xiàng)目或工作往往是一個(gè)人無法獨(dú)立完成的，這就需要大家的通力合作，而“事不關(guān)己，高高掛起”的觀念將會極大地破壞這種協(xié)作精神并使效果大打折扣，在盡職的同時(shí)，注重人員之間的良好協(xié)作，更加主動、積極地做事。

3.加強(qiáng)執(zhí)行力：將執(zhí)行力納入員工考核。執(zhí)行力不僅是一種能力，也是一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識，凡事都認(rèn)為“差不多就行了”的人，做事不但容易出錯(cuò)，而且工作質(zhì)量也不高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程及人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，做到“時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，人人有標(biāo)準(zhǔn)”。善于在自己的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，不斷提高自己獨(dú)立處理事務(wù)的能力。加強(qiáng)監(jiān)督。好的結(jié)果要給予表揚(yáng)甚至獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣，對于壞的結(jié)果，則要及時(shí)糾正、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

完成于10月21日夜。

23.58。

開會后的總結(jié)范文通用篇四

按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要安排，我們新近成立的15個(gè)分公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人在北京參加了由主席親自組織并授課的培訓(xùn)，時(shí)間為期兩天。盡管時(shí)間不長，但是劉主席在百忙之中親自授課給本次培訓(xùn)添加了濃重一筆，如醍醐灌頂，煥然一新。經(jīng)過此次培訓(xùn)，為平頂山公司今后的工作開展指明了方向，為更好的樹立集團(tuán)形象健康快速開展公司業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在培訓(xùn)過程中，劉主席站在集團(tuán)發(fā)展和戰(zhàn)略合作的高度，深層次的談到集團(tuán)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)開展，從如何認(rèn)識到如何行動，高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，深入淺出，聲情并茂，重點(diǎn)突出，操作性強(qiáng)?？梢哉f，此次培訓(xùn)如黑夜的一盞明燈，讓我們更進(jìn)一步明確了目標(biāo)，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的投入工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)如一針鎮(zhèn)定劑，重新對自己的工作進(jìn)行了必要而有效的梳理，俗語講：磨刀不誤砍柴工。我想，我們的這次北京磨刀，無疑為下一步更好的開展業(yè)務(wù)具有極其重要的意義，因此信念更加堅(jiān)定，隨后我將以萬分的激情和心態(tài)快速融入到公司的發(fā)展過程中，與集團(tuán)發(fā)展始終保持高度一致。

平頂山公司自成立以來得到了集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)注，尤其是小組領(lǐng)導(dǎo)對于開展工作提出了切實(shí)可行行之有效的業(yè)務(wù)開展方案，我們從中收益匪淺，也更深刻的體會和感受到只有和集團(tuán)的發(fā)展保持高度一致，按照集團(tuán)命令不折不扣的執(zhí)行，才能做好每件事情，才能有效做好工作。

管理是管人的一門學(xué)問，雖然公司不大，但是管理好這樣的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人各司其職，才盡其用，也確實(shí)是一件非常不容易的事情。從始至今我都非常注重人員的培養(yǎng)和提拔，我希望通過我的努力，讓全體人員能在公司感受到集團(tuán)的溫暖，體會到公司的溫馨。并向好的公司一把手溝通，取其精華，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從目前效果來看，很明顯。每個(gè)員工都積極性高漲，責(zé)任心也很強(qiáng)，工作效率值得肯定。我想為下一步更好的開展業(yè)務(wù)，宣傳集團(tuán)優(yōu)勢有不可小視的效果。

目前公司發(fā)展了8部車，客戶工作地點(diǎn)距離平頂山都比較遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)厥袌鲇捎诟鞣N原因，還沒有充分打開。因此下一步主要工作按照小組領(lǐng)導(dǎo)的要求，“必須快速打開本地市場”，我們將進(jìn)一步進(jìn)行有效的宣傳，通過“123工程”貫徹“695會議”精神，和經(jīng)銷商交朋友，深入運(yùn)輸大鎮(zhèn)進(jìn)行走訪宣傳等措施，讓更多的客戶了解集團(tuán)的優(yōu)勢和政策，為全面快速打開市場做一切準(zhǔn)備。

在平時(shí)的工作中，以董副主席為領(lǐng)導(dǎo)的小組領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心公司的發(fā)展，幾乎每天都要電話溝通工作情況，對公司的工作及時(shí)的進(jìn)行指導(dǎo)，因此才取得今天的成績，下一步我們將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，堅(jiān)決的按照領(lǐng)導(dǎo)的安排開展業(yè)務(wù)，不折不扣的完成。

我們有足夠的信心在集團(tuán)劉主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在董副主席的監(jiān)督指導(dǎo)下，迅速打開平頂山市場，高標(biāo)準(zhǔn)的完成集團(tuán)的任務(wù)指標(biāo)，請領(lǐng)導(dǎo)放心。

開會后的總結(jié)范文通用篇五

第一段：引言（100字）。

公司開會是組織與溝通的重要方式，會議結(jié)束后的心得體會總結(jié)對于提升工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力具有重要意義。本文將就公司開會后的心得體會總結(jié)進(jìn)行闡述，探討會議主題、溝通方式、個(gè)人反思等方面的重要性和可行性。

第二段：會議主題（200字）。

公司開會通常有特定的主題，例如業(yè)務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目進(jìn)展等。會議主題的明確性對會議的效果至關(guān)重要。在開會前，主持人需要提前做好準(zhǔn)備，確定會議主題、目標(biāo)和議程，以確保會議的針對性和結(jié)果導(dǎo)向性。此外，會議主題應(yīng)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工工作實(shí)際緊密相連，讓每個(gè)員工都能感受到參會的重要性和價(jià)值。

第三段：溝通方式（300字）。

良好的溝通方式是公司開會后心得體會總結(jié)的關(guān)鍵因素之一。在會議中，大家應(yīng)該注重互相傾聽，尊重不同意見，并有效溝通。主持人可以采用一些激發(fā)參與的方法，如提問、小組討論等，讓每個(gè)人都有機(jī)會發(fā)表自己的看法和建議。此外，開會過程中的非語言溝通也是很重要的，例如面部表情、肢體語言和眼神交流，能增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

第四段：個(gè)人反思（300字）。

公司開會后的心得體會總結(jié)中，個(gè)人反思是非常關(guān)鍵的一環(huán)。每個(gè)員工都應(yīng)該在會議結(jié)束后，對自己的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)。個(gè)人反思不僅包括自己在會議中的發(fā)言、建議是否合理，還包括自己的參與度和對團(tuán)隊(duì)氛圍的貢獻(xiàn)。通過個(gè)人反思，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和需要改進(jìn)的地方，從而提升自己的職業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)意識。

第五段：總結(jié)（200字）。

公司開會后的心得體會總結(jié)對于公司的發(fā)展和員工的成長都具有重要意義。通過對會議主題的明確、溝通方式的改進(jìn)和個(gè)人反思的加強(qiáng)，可以提高會議效果，增加員工的參與度和歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該充分認(rèn)識到會議的重要性，積極參與并積極總結(jié)，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長作出積極的貢獻(xiàn)。

總結(jié)。

公司開會后的心得體會總結(jié)是提升工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要方式。明確的會議主題、良好的溝通方式和個(gè)人的反思都是會議成功的關(guān)鍵因素。通過開會后的心得體會總結(jié)，能夠不斷提高員工的參與度和歸屬感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長作出積極的貢獻(xiàn)。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該充分認(rèn)識到會議的重要性，積極參與并積極總結(jié)，為共同的目標(biāo)努力奮斗。

開會后的總結(jié)范文通用篇六

經(jīng)過學(xué)生會團(tuán)總支主席團(tuán)及各部門的精心布置和努力，學(xué)生會干部動員大會暨表彰大會取得圓滿結(jié)束。

為進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會建設(shè)，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹立典型，20__年10月13日晚七點(diǎn)我系在實(shí)驗(yàn)樓西階舉行了干部動員大會暨表彰大會，主持人阮秋楨，大會議程主要有：

一、系團(tuán)委書記發(fā)表講話。

書記著重講到學(xué)生干部在學(xué)生工作中的責(zé)任，學(xué)生干部在學(xué)生會工作中的重要性。強(qiáng)調(diào)低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則。最后希望大家在今后的工作中能找到自己的目標(biāo)，勇往直前。

二、新老生代表發(fā)言，他們都感覺自己在學(xué)生會工作中受益匪淺，對自己的各方面能力都有所提升。

三、工程系全體學(xué)生干部進(jìn)行宣誓：我志愿成為工程技術(shù)系學(xué)生干部的一員，愛國愛校，遵紀(jì)守法，服從大局;做人公道，做事公正，刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新;以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作;甘于奉獻(xiàn)，追求進(jìn)步;團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大同學(xué)努力拼搏，為我系創(chuàng)造良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)努力奮斗。

四、系黨委王書記發(fā)表講話。

三、手勤開會還有上課都得帶好筆和筆記本，做好記錄;第四、腦勤多想，在工作中多創(chuàng)新。3.做好模范帶頭作用，嚴(yán)于律己，以身作則。以自己的模范工作去影響同學(xué)。

五、院領(lǐng)導(dǎo)姜助理總結(jié)性的發(fā)表講話。

姜助理認(rèn)為作為學(xué)生干部應(yīng)做到以下四點(diǎn)：1.在政治上明辨是非，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。以做事先做人的原則工作。

2.在學(xué)習(xí)上要刻苦認(rèn)真，擴(kuò)大視野、為國家、為民族學(xué)習(xí)!在平時(shí)善于與老師和同學(xué)交流。姜助還提到我們是在無高樓、無大師的學(xué)校，我們要展現(xiàn)自己的魄力就必須自己去發(fā)揮自己的自學(xué)能力。而且還以華中科技大學(xué)的四名學(xué)生成功的事例來激勵(lì)我們努力學(xué)習(xí)，奮勇拼搏。

3.在工作上勤勤懇懇，任勞任怨。有目標(biāo)，有計(jì)劃的去工作，要善于做計(jì)劃和總結(jié)。真心的付出最終是會被別人理解的!

4.在辦事上公、道、正?？空嬲\打造自己的信譽(yù)!

六、頒獎(jiǎng)。

授予王鵬等17名同學(xué)“優(yōu)秀學(xué)生會干部”光榮稱號，并授予榮譽(yù)證書。院系領(lǐng)導(dǎo)希望受表彰的同學(xué)戒驕戒躁，再接再厲，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，同時(shí)也希望其它成員以他們?yōu)榘駱?，樹立全身心為同學(xué)們服務(wù)的理念，銳意創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為促進(jìn)我系學(xué)生的各方面素質(zhì)全面提高提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

總結(jié)完后主持人宣讀了關(guān)于各獎(jiǎng)項(xiàng)的表彰決定和各獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)代表名單并現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)獎(jiǎng)儀式。

最后，院領(lǐng)導(dǎo)姜助理勉勵(lì)同學(xué)們“要把成績當(dāng)作新的起點(diǎn)，把榮譽(yù)當(dāng)作動力，模范帶頭，做好表率，帶領(lǐng)全校同學(xué)共同進(jìn)步?！蓖瑫r(shí)作為一名學(xué)生要“樹立遠(yuǎn)大的理想，提高政治素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)，熱愛集體，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在學(xué)習(xí)與工作中，在成材與成功的人生道路上，努力拼搏，把自己鍛煉成優(yōu)秀的“學(xué)生會干部”。

開會后的總結(jié)范文通用篇七

一、縣級運(yùn)動會概況：

為了增強(qiáng)人民的體質(zhì)，鼓勵(lì)人民多多運(yùn)動。我縣特舉辦全民運(yùn)動會。此次運(yùn)動會趣味橫生，設(shè)置了原地拋擲秧苗、30米搬運(yùn)磚接力賽、30米袋鼠跳、50米推輪胎賽跑等6個(gè)比賽項(xiàng)目，吸引來自鎮(zhèn)各社區(qū)、企事業(yè)單位12支隊(duì)伍共300余人參加。

烈日當(dāng)頭，驕陽似火，卻難以抵擋得住人們參與比賽的熱情。各位運(yùn)動員在田徑場上奮力拼搏。最終，白云社區(qū)取的了第五名的成績。作為白云社區(qū)代表隊(duì)的一員，對于各位運(yùn)動員在運(yùn)動會上的表現(xiàn)表示滿意。雖然是首次參與這類活動，且比賽項(xiàng)目以團(tuán)體賽居多。但是各運(yùn)動員之間相互配合，強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)合作意識有利于取的比賽的勝利。另外，在比賽中運(yùn)動員們所表現(xiàn)出來的競爭意識也是取的勝利的重要因素。

二、運(yùn)動會的不足：

第一，運(yùn)動員的參與意識薄弱。存在少數(shù)臨陣脫逃的運(yùn)動員，也有少部分運(yùn)動員是被趕鴨子上架，表現(xiàn)的極其不情愿。出現(xiàn)該狀況的原因是因?yàn)閰⑴c人數(shù)多，項(xiàng)目沒有明確的規(guī)定參與者，項(xiàng)目的可臨時(shí)替換性導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。

第二，沒有針對項(xiàng)目的特點(diǎn)挑選合適的運(yùn)動員參與比賽。由于本次運(yùn)動會是首屆運(yùn)動會，很多項(xiàng)目沒有明確，并且不了解各運(yùn)動員所擅長的項(xiàng)目，因此，各項(xiàng)目中對于運(yùn)動員的安排存在一定的盲目性。

第三，團(tuán)隊(duì)配合度低也是另一問題所在。很多運(yùn)動員在運(yùn)動會上是第一次碰面，要求他們直接參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目存在一定的難度。運(yùn)動員間缺少磨合，缺乏練習(xí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，這在2*200米接力中表現(xiàn)的很明顯。

三、針對不足所采取的措施：

第一，加強(qiáng)競爭參與意識的培養(yǎng)。可在社區(qū)內(nèi)舉辦小型活動，提高參與的熱情。

第二，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在運(yùn)動會前，針對性的選拔優(yōu)秀的運(yùn)動員。例如拔河，該項(xiàng)目不是盲目的在用力，關(guān)鍵是用對正確的方法。再比如袋鼠跳，應(yīng)該選用輕盈的青少年作為主力軍。

第三，針對弱勢項(xiàng)目加強(qiáng)訓(xùn)練，化劣勢為優(yōu)勢。保持優(yōu)勢項(xiàng)目，精益求精。

總結(jié)本次運(yùn)動會中不足，改正本次運(yùn)動會中所表現(xiàn)出來的缺點(diǎn)，不斷的完善，才能在下一次運(yùn)動會中取的成功。

開會后的總結(jié)范文通用篇八

20xx年1月26日太原市金馬基礎(chǔ)工程有限公司會議室洋溢著節(jié)日的喜慶——公司的20xx年度年會就要在此時(shí)此地如期召開，隨著主持人的致辭，年會也就拉開了帷幕?，F(xiàn)在我就公司張總的20xx年工作總結(jié)暨20xx工作部署寫點(diǎn)心得。

在對20xx年工作的回顧中，首先，在xx年我市建筑行業(yè)整體低迷的社會大背景下，公司完成的業(yè)績依然位居同行業(yè)前列；同時(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)不僅符合公司質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)的要求，更是嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的要求從而確保各項(xiàng)工作的完美收官。其次，在市場開發(fā)方面，公司在積極發(fā)展新客戶的同時(shí)也重點(diǎn)鞏固一些老客戶為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。最后，在公司管理力度上，不斷推進(jìn)體制、機(jī)制創(chuàng)新，樹品牌、抓質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等各方面都取得了預(yù)期的目標(biāo)。作為公司的一名員工，為公司在過去一年所取得如此喜人的成績，我倍感欣慰；作為初入社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的我，為公司在過去一年所取得如此喜人的成績，我倍感振奮。

在對20xx年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排上，為了實(shí)現(xiàn)20xx年既定的工作目標(biāo)：首先，在市場研發(fā)方面，在新的一年將結(jié)合公司自身特點(diǎn)和市場的需求有針對性的加大市場跟蹤力度，同時(shí)也要努力激發(fā)每位員工的積極性、深化全員的經(jīng)營意識從而增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力。其次，在項(xiàng)目管理創(chuàng)新方面，要求每一個(gè)員工對公司的責(zé)任細(xì)化與分解堅(jiān)持落到實(shí)處，對公司的計(jì)劃要重在落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)也要加強(qiáng)員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。再次，在管理理念上提出新舉措，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營公司、經(jīng)營員工從而提升公司的整體經(jīng)濟(jì)效益。最后，公司在新的一年將加大對質(zhì)量、安全、工期、材料等的管理力度，從而確保各項(xiàng)工作的運(yùn)行都在公司的預(yù)期范圍之內(nèi)。20xx年是公司全面發(fā)展的一年，萬事開頭難，知難就不難。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，拿出眾人拾柴的心勁兒、拿出逢山開路的闖勁兒、拿出甩開膀子的干勁兒、拿出抓鐵有痕的韌勁兒、拿出勇毅篤行的穩(wěn)勁兒，堅(jiān)定信念、求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、齊心協(xié)力，我們就能把該年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)落到實(shí)處。

展望新的一年，迎接我們每一位的也許充滿困難和挑戰(zhàn)，但對于實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)，我們從未像今天這樣充滿信心。讓我們攜手奮斗，造就公司的未來，你我的明天！

開會后的總結(jié)范文通用篇九

我于.10.18有幸參加了**公司四部經(jīng)理競選活動。首先感謝公司上級領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，經(jīng)過這次激情的競聘演講，給我的人生增添了一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)折。我對這次競聘演講的思想總結(jié)如下：

一、此次活動讓我知道了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，首先具備良好的組織管理能力，所謂組織管理能力就是，確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動，并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類，制訂規(guī)章制度，建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關(guān)系。努力地了解每個(gè)人的能力，每個(gè)人的個(gè)性，已達(dá)到人為我用，用則必知的境地。

二、作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理應(yīng)具備優(yōu)秀的計(jì)劃總結(jié)能力：計(jì)劃總結(jié)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的的每一天，每一周，每一月，每一年都要對團(tuán)隊(duì)做出全面檢查、評價(jià)以往一段工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對不足，錯(cuò)誤的工作計(jì)劃部署加以及時(shí)的處理，改正。已作出正確的戰(zhàn)略方針！一個(gè)好的計(jì)劃，好的策略能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至一個(gè)部門的業(yè)績迅速得到升華，我不缺思想計(jì)劃，只是缺少能讓我的能力得到超常發(fā)揮的平臺。

三、其次應(yīng)該有正確的協(xié)調(diào)溝通能力：協(xié)調(diào)溝通是指管理者在日常工作中妥善處理好上級、同級、下級等各種關(guān)系，使其減少摩擦，能夠調(diào)動各方面的工作積極性的能力。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者，要想做到下級安心、上級放心、同級熱心、內(nèi)外齊心，必須要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。只有這樣才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加積極向上，努力地完成公司交代的一個(gè)又一個(gè)小高峰。讓客戶經(jīng)理們懂得公司為我家，只有公司好才能掙更多的錢！

通過以上的.認(rèn)知，使我更加堅(jiān)信一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理更應(yīng)該加強(qiáng)提高客戶經(jīng)理的整體素質(zhì)與能力努力把所學(xué)到的，最新領(lǐng)悟的思想與展業(yè)方式以及快的速度復(fù)制下去。這樣才能讓更多的人受益，只有團(tuán)隊(duì)的每一位都是展業(yè)高手才能讓更多的人知道我們的公司是一個(gè)什么樣的公司，是一個(gè)多么讓人值得相信的公司。只有這樣，公司以后的業(yè)務(wù)，以后的產(chǎn)品才能讓更多的人更快的接受。只有更多人參與，我想我們的公司想不強(qiáng)大都不可能，我所在的公司無限強(qiáng)大，無限未來，這才是一個(gè)以公司為家公司員工最大的愿望與期待！

通過各位團(tuán)隊(duì)精英們激勵(lì)分享使我更加懂得，一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要更加的強(qiáng)大首先要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，沒有一支好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司就會成為一盤散沙，更談不上公司的發(fā)展與員工的進(jìn)步；沒有一支好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司所取得的成績也是暫時(shí)和偶然的。打造團(tuán)隊(duì)精神，首先要提出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就失去了方向。因此，建立一個(gè)明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，同時(shí)通過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個(gè)單位、每一個(gè)人都知道本單位或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向，這是團(tuán)隊(duì)形成合力、勁往一處使的前提。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要想打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必須建立明確共同的目標(biāo)。下面先講個(gè)故事：一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有抓到。一牧羊人看到此種情景停下來，譏笑獵狗說：“你們兩個(gè)之間小的反而跑的快很多?！鲍C狗回答說：“你們不知道我們兩個(gè)跑是完全不同的！我僅僅為了一餐飲而跑，而他卻為了性命而跑呀。”這個(gè)寓言揭示了：兔子與獵狗做一樣的事情，都拼命的跑步，然而，他們的目標(biāo)是不一致的，其目標(biāo)不一致，導(dǎo)致其動力也會不一樣。

1.樹立高效意識，將質(zhì)量與效率觀念融入日常工作中：時(shí)間就是金錢，效率就是生命。重視員工的培訓(xùn)，最少2周就要培訓(xùn)一次，從文化思想宣傳，如顧客至上服務(wù)至上的思想意識，責(zé)任意識，效率意識等，心態(tài)決定一切，盡可能讓他們均可獨(dú)當(dāng)一面。在平時(shí)的工作中，要學(xué)會統(tǒng)籌安排，充分利用時(shí)間差，用干一件的工作來完成好幾件工作，因?yàn)橥瓿擅考ぷ魉璧臅r(shí)間有長有短，對于那些不用高度集中精力的工作，可利用等待的時(shí)間來見縫插針地完成它。

2.創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)：鼓勵(lì)各崗位人員發(fā)揮自主創(chuàng)新，改善業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)工作效率提升。對改善效果突出的員工給與一定的物質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。有很多項(xiàng)目或工作往往是一個(gè)人無法獨(dú)立完成的，這就需要大家的通力合作，而“事不關(guān)己，高高掛起”的觀念將會極大地破壞這種協(xié)作精神并使效果大打折扣，在盡職的同時(shí)，注重人員之間的良好協(xié)作，更加主動、積極地做事。

3.加強(qiáng)執(zhí)行力：將執(zhí)行力納入員工考核。執(zhí)行力不僅是一種能力，也是一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識，凡事都認(rèn)為“差不多就行了”的人，做事不但容易出錯(cuò)，而且工作質(zhì)量也不高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程及人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，做到“時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，人人有標(biāo)準(zhǔn)”。善于在自己的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題，不斷提高自己獨(dú)立處理事務(wù)的能力。加強(qiáng)監(jiān)督。好的結(jié)果要給予表揚(yáng)甚至獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)并推廣，對于壞的結(jié)果，則要及時(shí)糾正、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

完成于10月21日夜。

23.58。