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有關(guān)商務(wù)郵件常用結(jié)束語英文閱讀(精)一
白駒過隙,日月如梭,彈指間大學(xué)三年的時光已悄然逝去。在這三年里我們共同留下了許許多多的回憶。作為國貿(mào)專業(yè)的學(xué)生,我們從陌生到相知,從懵懂到明晰;我們一起見證數(shù)次奪冠輝煌而激動不已,一起經(jīng)歷失敗打擊而傷心落淚;我一起學(xué)習(xí),一起探索,一起見證彼此的不斷成長。三年里,我們彼此之間建立了深厚的友誼。而如今,我們即將面臨學(xué)生生涯中的再一次離別——畢業(yè)。畢業(yè)后,我們將從此分離,各奔前程,很難再有機(jī)會所有人重聚一起。因此,畢業(yè)之前,我們組織班上同學(xué)進(jìn)行一次意義深遠(yuǎn)的畢業(yè)旅游。
旅行社背景:
改革開放以來,伴隨著中國旅游業(yè)的高速發(fā)展,我國旅行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,特別是近十年來,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員不斷增加,經(jīng)營體制不斷創(chuàng)新,經(jīng)營環(huán)境不斷改善,旅行社行業(yè)已經(jīng)成為我國拉動經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)渠道的重要的服務(wù)行業(yè)之一。
談判主題
主動出擊,謀求雙贏。以適當(dāng)?shù)臈l件就我方與旅行社的行程安排問題達(dá)成協(xié)議。
談判團(tuán)隊人員構(gòu)成
就我方談判人員的構(gòu)成,我們是選取了4名談判人員進(jìn)行這次的談判。
主談是具有全面知識、有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的李建輝。
輔談分別是熟悉旅游線路、價格形勢、市場行情的商務(wù)人員,高紫云。熟悉財務(wù)狀況和金融知識,具有較強(qiáng)的財務(wù)核算能力的財務(wù)人員,黎泳。善于與人溝通,有親善能力的對外交流人員,歐陽文潔。
雙方利益及優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢劣勢
我方此次旅行人員較多并幫其擴(kuò)大在校影響,提升它在學(xué)生消費群體的形象學(xué)生群體,無過多個人經(jīng)濟(jì)來源,資金有限
旅行社線路規(guī)劃條理,安全有保證,服務(wù)細(xì)心廣州多知名旅行社,存在競爭和威脅
談判目標(biāo)
1.最理想的目標(biāo):200元/人
2.可接受目標(biāo):300元/人
3.最低目標(biāo):350元/人
談判程序及策略
談判議程:
1.我方到旅行社接觸對方談判人員
2.介紹本次會議安排與人員
3.正式進(jìn)入談判
4.達(dá)成協(xié)議
5.簽訂合同
6.預(yù)付訂金
7.握手祝賀談判成功
談判策略
開局談判策略:
1.我們要求對方現(xiàn)行報價,根據(jù)對方報價,以“決不接受對方的第一次報價”為原則,和對方進(jìn)行談判。開局以對方要價和我們的最優(yōu)目標(biāo)對半法則還價。
2.若對方不愿意開價,迫于無奈,我方要進(jìn)行現(xiàn)行報價的話,要以“要價要高與目標(biāo)”的原則開價。
談判中期策略:
1.用咬緊不放策略回應(yīng)對方的開價或還價:“你們還是給個更合適的價格吧?!?/p>
2.當(dāng)我方做出適當(dāng)讓步時,記得要索取回報。
談判沖刺階段策略:
在最后階段,你可以不斷地調(diào)整已做好的決定,以獲得更進(jìn)一步的利益,同時要明確寫出任何外加的讓步需要他們付出的代價。
準(zhǔn)備談判材料
各家旅行社的資料(關(guān)于我們要去的旅游地點)、網(wǎng)上收集這些景點的團(tuán)購的門票、自己包車的費用、住宿的費用、保險的費用。
應(yīng)急方案
1.旅行社可能會在談判中憑地位不肯在價格上讓步,我方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢迫使其做出讓步。
2.談判中旅行社可能會對我方采取各種手段和策略,讓我方陷入困境,對此我方必須保持頭腦清醒,發(fā)揮好耐心的優(yōu)勢,冷靜而靈活地調(diào)整談判策略。
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經(jīng)濟(jì)系“奮進(jìn)杯”之模擬商務(wù)談判大賽活動總結(jié)
歷時半月,模擬商務(wù)談判大賽最終在402學(xué)術(shù)報告廳圓滿落幕了。作為經(jīng)濟(jì)系“奮進(jìn)杯”系列活動之一,我們成功的完成了選手選拔,賽前培訓(xùn),初賽,二次培訓(xùn),決賽及最后的表演賽。本次比賽很好地展示了工商學(xué)子在商務(wù)戰(zhàn)場上的風(fēng)采。
本次比賽的大致策劃是由邱同慶同學(xué)提供,學(xué)習(xí)部改進(jìn)后完成的。在前期宣傳階段,我們學(xué)習(xí)部通過開展學(xué)習(xí)委員例會等形式宣傳我們的活動。首先進(jìn)行專業(yè)內(nèi)選拔,組成六只專業(yè)隊再參加預(yù)賽,預(yù)賽共六只隊伍參加,分別是大一金融,大一國貿(mào),大一金融國貿(mào)組合,大一投資,大二金融,大二國貿(mào)??偟脕碚f,前期宣傳還是比較成功,參與的同學(xué)比較多,但問題還是存在的,比如專業(yè)內(nèi)部選拔沒有評委進(jìn)行指導(dǎo),沒有對商務(wù)談判有一定專業(yè)知識的同學(xué)或老師來擔(dān)當(dāng)評委。還有就是準(zhǔn)備不夠充分,策劃不夠細(xì)致,沒有制定一些應(yīng)急方案等,可能這是首次商務(wù)談判比賽,準(zhǔn)備工作有所不足,今后我們會做得更好的。
進(jìn)行完預(yù)賽之后,根據(jù)選手們的表現(xiàn)打分,選出了8名選手參加決賽。在12月x日,我們在英語樓的225進(jìn)行商務(wù)談判的決賽,本次決賽也是為最后在402學(xué)術(shù)報告廳的表演賽做的預(yù)演。選手們準(zhǔn)備得很充分,比賽節(jié)奏緊湊,選手們也表現(xiàn)的從容不迫,頗有大將風(fēng)范。賽后,主席及副書記都對選手們的表現(xiàn)給予了肯定,并指出了不足及需要改進(jìn)的地方。本次決賽所反應(yīng)出的問題是,選手們還是沒有很好的理解商務(wù)談判的概念,把商務(wù)談判當(dāng)
成的辯論賽,極力去辯駁對方的觀點,卻忘記了商務(wù)談判的本質(zhì)是雙贏。
在這之后我們便開始緊鑼密鼓地對12月x日完的模擬商務(wù)談判的表演賽進(jìn)行籌備了,各個部門的分工以及現(xiàn)場任務(wù)的分配都井井有條地有序地進(jìn)行著。然后,我們還對選手的個人信息進(jìn)行的整理,并拍攝了選手們的照片及他們的團(tuán)隊照片。
12月x日,從中午開始,學(xué)生會的工作人員便開始布置會場,力求舉辦一場高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)術(shù)性晚會。18點,全體學(xué)生會成員到場,進(jìn)行最后的準(zhǔn)備,迎賓,安檢,會場布置,ppt展示,茶水,嘉賓及評委的接待各個部門有條不紊,分工合作。美中不足的是,前期在通知各班班長的時候可能沒有強(qiáng)調(diào)時間的問題,導(dǎo)致19點之前,會場的座位還沒有坐滿。這在以后的活動中是一定要注意的!19點整點,比賽開始。選手們進(jìn)行了激烈的比賽。25分鐘之后,上半場時間到,進(jìn)入了中場休息時間。比賽休息時,由秘書處部長黃小松同學(xué)主持了與觀眾的互動環(huán)節(jié),把現(xiàn)場的氣氛帶動了起來,并借機(jī)宣傳了我系的“奮進(jìn)之夜”晚會及明年全院將開展的“七彩”文化節(jié)。隨著談判雙方簽訂合同,本次比賽圓滿的落下了帷幕,之后選手們與院領(lǐng)導(dǎo)及老師合影,結(jié)束了此次為期半月的模擬商務(wù)談判大賽。
本次比賽還是暴露出我們在工作中的許多問題,需要加以改進(jìn)。我所在的學(xué)習(xí)部在今后應(yīng)該多多地學(xué)習(xí)自己在經(jīng)濟(jì)學(xué)科內(nèi)的知識,多了解一下學(xué)術(shù)性活動如何開展,這樣在今后開展類似的活動時便能舉一反三,事半功倍。在今后的工作中我們將吸取教訓(xùn),改正錯誤,提升工作質(zhì)量,更好的完成任務(wù)。
相信我們下次一定能做得更好!
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關(guān)于強(qiáng)生嬰兒潤膚露貿(mào)易具體事項的商務(wù)談判
談判己方:強(qiáng)生公司 談判客方:寶潔公司 談判時間:20xx-12-18
談判會所:強(qiáng)生公司會議室
一 、談判主題
以合理價格與寶潔公司達(dá)成強(qiáng)生嬰兒潤膚露購銷協(xié)議。
二、 談判團(tuán)隊人員組成
主談:李麗妹,公司總監(jiān),維護(hù)我方利益,把持談判進(jìn)程;談判總結(jié)匯報 輔談:李紹敏,技術(shù)顧問,做好產(chǎn)品規(guī)格,質(zhì)量保證,加工工藝等事務(wù)準(zhǔn)備, 輔談:周格卉,業(yè)務(wù)經(jīng)理,做好銷售數(shù)量,價格,交貨方式,售后服務(wù)等準(zhǔn)備; 輔談:葉文龍,銷售經(jīng)理,處理談判信息,主持談判,
副主談:朱瓊,財務(wù)經(jīng)理,收集處理談判信息,分析產(chǎn)品財務(wù)相關(guān)知識。; 副主談:朱陳澤,法律顧問,解決相關(guān)法律爭議及資料處理。
后勤保障人員:吳婉如,收集處理談判信息,談判時記錄,
張燕婷,布置會議場所,制作桌簽,拍攝
三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析
我方核心利益:
1、韓國食品有限公司是我方的一大客戶,有著多年合作關(guān)系,希望雙方可以達(dá)到雙贏的效果。
2、擴(kuò)大企業(yè)知名度,打開國際市場的道路。
對方利益:
企業(yè)品牌知名度高,資金雄厚,而且有大量業(yè)務(wù)需要。
我方優(yōu)勢:
1、價格低廉,兩家相隔較近,省去不少的運(yùn)費,與他的其他伙伴相比我們的優(yōu)勢較為明顯。
2、企業(yè)口碑好,而且和韓國食品有限公司有過合作經(jīng)歷,雙方較為放心。 我方劣勢:
1、品牌的知名度還不夠,有大量競爭對手。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)還沒有達(dá)到機(jī)械化制度,對于部分達(dá)標(biāo)要求還不能完全符合。
3、對對方公司的具體供應(yīng)商沒有做細(xì)致的了解,對國際市場不是十分清晰。
1、企業(yè)品牌知名度高,而且有大量業(yè)務(wù)需要。
2、資金雄厚,而且有較多的供應(yīng)商,深知對我們邁出國際有很大幫助。
對方劣勢:
相比其他合作商而言,我公司的價格是最低的,而且我公司正積極擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)需求。
四、 談判目標(biāo)
1、達(dá)到合作目的,爭取簽下我們預(yù)期合作條件下的合同。
2、保證提高價格不下降。
3、強(qiáng)生嬰兒潤膚乳可接受價格
五、程序及具體策略
1、開局:
方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談
判氣氛中
方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營造低調(diào)談判氣氛,指出本公司的優(yōu)勢所在,令對方產(chǎn)生信賴感,
使我方處于主動地位。
借題發(fā)揮的策略:認(rèn)真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進(jìn)行攻擊、突破
2、中期階段:
1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,適時將談判
話題從價格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上來。
2)層層推進(jìn),步步為營的策略:有技巧地提出我方預(yù)期利益,先易后難,步步為營地爭取利益;
3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,
充分利用手中籌碼,適當(dāng)時可以答應(yīng)部分要求來換取其它更大利益;
4)突出優(yōu)勢: 以以往案例作為資料,讓對方了解到我們的優(yōu)勢。強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來
的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失;
5)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運(yùn)用把握肯定對方行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。
3、休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進(jìn)行調(diào)整
4、最后談判階段:
1)把握底線: 適時運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,在適宜的時機(jī)提出最終報
價,使用最后通牒策略。
2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系
3)達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認(rèn),簽訂合同。
六、談判議程談判風(fēng)險:
(1) 雙方進(jìn)場
(2) 介紹本次會議安排與與會人員
(3) 正式進(jìn)入談判
a:介紹本次談判的商品型號,數(shù)量等情況。
b:遞交并討論代理銷售協(xié)議。
c:協(xié)商一致貨物的結(jié)算時間及方式。
d:協(xié)商一致定金的支付,違約的賠償辦法及法律責(zé)任。
(4) 達(dá)成協(xié)議
(5) 簽訂協(xié)議
七、準(zhǔn)備談判資料
1、相關(guān)法律資料:
《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》;
2、有關(guān)強(qiáng)生嬰兒潤膚露的資料;
3、有關(guān)市場上的強(qiáng)生嬰兒潤膚露行情及強(qiáng)生公司的歷史和現(xiàn)狀、經(jīng)營情況等。
八、 制定應(yīng)急預(yù)案
1、對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。
應(yīng)對:避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時可指出對方的策略本質(zhì),并聲明,對方的策略影響談判進(jìn)程。
2、不愿以運(yùn)輸合同成交
措施:條件法。兼顧雙方利益,兼顧雙方利益就是要達(dá)到雙贏。商務(wù)談判并不是在商務(wù)沖突出現(xiàn)時才進(jìn)行。商務(wù)談判是談判各方當(dāng)事人在追求共同商業(yè)目標(biāo),實現(xiàn)雙方商業(yè)利益整個過程中一個不斷地化解沖突、實現(xiàn)談判者最大利益的手段。可以在原談判成交價格基礎(chǔ)上適當(dāng)提一定程度價格。
模擬對話過程
場景一:機(jī)場接待
由韓國食品公司三位代表來接待我公司的五位談判代表人。
場景二:初次談判
談判雙方互相見面,并開門見山商談貿(mào)易事項,最后未能談攏我方先回酒店休息,準(zhǔn)備隔日再談。
場景三:最終談判
經(jīng)過我方詳細(xì)的市場調(diào)查,得出結(jié)論,并向韓國食品有限公司最后提出要求,雙方各自讓步,最后商量妥當(dāng)合作細(xì)節(jié),簽訂合同,雙方達(dá)到雙贏的狀態(tài)。
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甲方:
乙方:
經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方就乙方承辦甲方 會議事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、會議名稱、時間及地點
1、甲方委托乙方承辦 會議。
2、會議時間:
3、會議地點:
甲方臨時變更會議時間和地點的,應(yīng)事先通知乙方,具體事項雙方另行協(xié)商。
二、會議承辦的具體要求
1、禮儀及接待
1.1乙方提供滿足會議接待要求的禮儀人員和工作人員,完成甲方參會人員的簽到、房間安排、發(fā)放會議指南、告知代表會議注意事項等相關(guān)工作。
1.2、禮儀及接待人員的工作時間與甲方的會議時間相對應(yīng)。
1.3、甲方參會人員下榻酒店的,乙方工作人員應(yīng)完成的相應(yīng)的接待和指引工作。
2、會場布臵
2.1乙方應(yīng)提前預(yù)訂會場,并于__月__日__點前按甲方要求完成布臵,交甲方進(jìn)行驗收。 2.2會場布臵的標(biāo)準(zhǔn)和要求:
(主席臺 要求鮮花____盆,____色地毯,絨布主持臺,主席臺設(shè)____席位,背景為____________材料,投影簾要求( ____×____),投影儀要求____流明,配備激光指示筆(或者伸縮式教鞭)、有線/無線麥克風(fēng)____個。主席臺配臵茶水杯(或者瓶裝礦泉水),一側(cè)放臵飲水機(jī)(配瓶裝礦泉水時可不用飲水機(jī)),主席臺配備電工一名,會務(wù)服務(wù)小姐一名。雙方確認(rèn):投影儀為(甲方自帶,乙方提供甲方租賃,第三方提供),當(dāng)甲方自帶時,乙方僅有義務(wù)提供技術(shù)支持,不負(fù)責(zé)保證儀器正常工作;雙方確認(rèn),投影儀租賃價格為____元/天,茶水提供及服務(wù)人員支持包含在會場租賃成本中。)
2、會場布臵 乙方必須于__月__日__點前完成會場布臵——u型、課堂式、圍桌型、劇院式等供選擇,安排席位不少于____個,其中前排布臵需要__________,各排間距不得小于____厘米;在會場安排固定攝影點____個,需要提供飲水機(jī)____臺,提供小型會晤室____個,會晤室擺設(shè)桌椅不得少于____套。會場懸掛橫幅____條,內(nèi)容為____________________________________。會場內(nèi)/外提供資料/樣品展示臺____個。雙方確認(rèn):展示臺為全新制作/租賃,規(guī)格____×____×____,單價為____元/個。飲水機(jī)由乙方免費提供,飲用水由甲方提供(乙方可代辦)。
3、氛圍支持 乙方應(yīng)在__月__日__點前完成____個氣球條幅懸掛,條幅內(nèi)容為(__________________)規(guī)格是 ____米×____米,拱形氣模____個,規(guī)格是______×______,會場內(nèi)/外擺放花籃____個。同時在__月__日____×____×報紙預(yù)訂____×____×版面發(fā)布相關(guān)信息(內(nèi)容甲方提供)。 會場布臵與氛圍支持費用總計為:____________元。(可供參考)
3、餐飲安排
3.1雙方確認(rèn),會議期間與會人員就餐地點為:
3.2甲方參會人員就餐標(biāo)準(zhǔn)和要求: ___元/人,正餐(中餐及晚餐)餐標(biāo)為___元/人,宴會餐餐標(biāo)為___元/人。會議提供的餐飲不含酒水(或者含酒水)。早餐形式為自助餐(或者團(tuán)餐),正餐為圍桌式(或者自助餐)團(tuán)餐。
3.3甲方參會人員就餐時間:___月___日___餐至___月___日___餐止,其中___月___日___餐為宴會餐。
3.4會議人員憑_________證件(或者餐卡)就餐。
3.5乙方按照甲方的要求,制作水牌并告知甲方參會人員。
4、住宿安排
4.1住宿標(biāo)準(zhǔn): 級。
4.2雙方確認(rèn),甲方預(yù)訂客房數(shù)共計______間,其中標(biāo)準(zhǔn)間______間(______元/間),商務(wù)套間___間( ______元/間),行政套間___間( ______元/間)。
4.3基于參會人數(shù)有一定的機(jī)動性,雙方約定乙方預(yù)留___間客房至___月___日___時。截至___月___日___時甲方實際用房如果低于預(yù)訂,則按預(yù)訂客房數(shù)量結(jié)算,超過的按實際結(jié)算(在預(yù)訂總量的10%范圍內(nèi)),乙方承諾超過部分按預(yù)訂價格計算。___月___日___時以后按實際用房計算。
所有用房時間為___月___日至___月___日___時。超過 ___月___日___時,如果甲方人員需要繼續(xù)使用客房,可提前通知乙方,乙方可以與酒店交涉,盡量(但不保證)按協(xié)議價格結(jié)算。 雙方確認(rèn),乙方必須在___月___日___時前獲得酒店預(yù)定房間鑰匙牌,按甲方指定名錄登記分派房間,同時完成入住登記。
5、會議秩序維持
5.1為確保會議正常舉行,乙方負(fù)責(zé)會議的秩序維護(hù)工作,甲方對此的要求標(biāo)準(zhǔn)為:
5.2乙方應(yīng)設(shè)立報道簽到臺,乙方的工作人員應(yīng)核查進(jìn)入會場人員身份,檢查參會人員的資格、憑證。
6、其他事項:
三、合同價款
本合同總價款為:人民幣 元 (大寫: 元整)。合同總價款包括乙方履行本合同第二條約定義務(wù)所產(chǎn)生的各項費用,本行業(yè)價款為固定不變價,除本合同約定的合同價款外,甲方不再向乙方支付任何費用。
四、合同價款的支付
1、在合同生效之日起 個工作日內(nèi),甲方向乙方支付合同總價款的 %,即人民幣 元(大寫: )。
2、會議結(jié)束后 個工作日內(nèi),乙方向甲方開具符合財務(wù)、稅務(wù)規(guī)定的票據(jù)后,甲方支付剩余款項。
五、甲方的權(quán)利義務(wù)
1、監(jiān)督乙方承辦會議的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、協(xié)助乙方完成合同約定的會議承辦工作。
3、按合同約定向乙方支付價款。
4、本合同約定的其他權(quán)利和義務(wù)。
六、乙方的權(quán)利義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同約定完成會議承辦工作。
2、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將會議承辦工作交由第三方完成。
3、乙方有義務(wù)妥善保管與會議有關(guān)的資料。
4、要求甲方按合同約定支付價款
5、本合同約定的其他權(quán)利和義務(wù)。
七、違約責(zé)任
1、甲方無正當(dāng)理由不按合同約定支付合同價款的,每逾期一日,按逾期支付款項的 %向乙方支付違約金。
2、乙方未按合同約定完成會議承辦工作的,乙方向甲方支付違約金 元。
3、乙方未經(jīng)甲方同意,擅自改變會場布臵或食宿安排,或者乙方將會議承辦工作交由第三方完成的,乙方向甲方支付違約金 元。
4、任何乙方違約,若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的,違約方還應(yīng)對守約
方超過違約金部分的經(jīng)濟(jì)損失(包括但不限于直接經(jīng)濟(jì)損失、訴訟費、公證費、律師費等)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、合同的變更與解除
1、本合同履行期間,經(jīng)協(xié)商一致,甲乙雙方可以變更本合同的相關(guān)條款。
2、出現(xiàn)以下情形之一,甲乙雙方可以解除本合同:
2.1雙方協(xié)商一致;
2.2法律規(guī)定或者本合同約定的可以解除合同的其他情形。
九、通知及送達(dá)
1、雙方在履行本合同過程中發(fā)出的全部通知,均須采用書面形式,送達(dá)地址為:
甲方:
乙方:
2、甲方為履行本合同的指定聯(lián)系人為: ,聯(lián)系電話為: ;乙方為履行本合同的指定聯(lián)系人為: ,聯(lián)系電話為: 。
3、任何一方的地址或聯(lián)系人發(fā)生變更時,須在變更后2日以書面形式通知對方。
十、爭議的解決
在履行本合同的過程中,若發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向甲方住所地人民法院提起訴訟。
十一、合同的生效及其他
1、本合同一式 份,甲方持 份,乙方持 份,具有同等法律效力。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日生效。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決或簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4、其他約定事項:
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
法定代表人:(簽字) 法定代表人:(簽字)
委托代理人:(簽字) 委托代理人:(簽字)
年 月 日 年 月 日
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在商言商,我們在進(jìn)行商務(wù)談判的時候 為了自身的經(jīng)濟(jì)利益常常會需要跟對方溝通、協(xié)商、妥協(xié)、合作等等一系列的方式來實現(xiàn)自身利益最大化。那么關(guān)于商務(wù)談判的策劃書要怎么弄,我想很多人都會是一頭霧水,不知道該如何下筆,針對這種情況,小編在這里為大家準(zhǔn)備了下面這篇商務(wù)談判的策劃書范文,里面包含的一些格式和注意事項,希望大家留意。
商務(wù)談判策劃書
關(guān)于沃爾瑪湖州店與湖州百年老店周生記的采購談判
一、談判主題
1、主題:關(guān)于沃爾瑪超市湖州店和湖州百年老店周生記談判
2、背景:魚米之鄉(xiāng),絲綢之俯的湖州,盛產(chǎn)各式各樣的很多小吃,例如丁蓮方千張包子、周生記餛飩、周生記雞爪、諸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生記雞爪最為有名,最受當(dāng)?shù)匕傩障矏郏源俗鳛樘禺a(chǎn)贈送親朋好友。沃爾瑪超市湖州分店針對湖州消費人群的需要,特開出專柜,湖州特產(chǎn)禮品柜臺,采購周生記的雞爪。
二、談判人員組成
1、首席談判代表:掌控談判全局,監(jiān)督談判程序,把握談判進(jìn)程;組織協(xié)調(diào)專業(yè)人員和談判團(tuán)隊的意見,決定談判過程中的重要事項,有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和決策權(quán);匯報談判工作,代表單位簽約。
2、商務(wù)代表:即專業(yè)談判人員,闡述己方談判的目的和條件,了解對方的目的和條件,找出雙方的分歧和差距;與對方進(jìn)行商務(wù)談判細(xì)節(jié)的磋商;向首席代表提出談判的基本思路和財務(wù)分析意見;修改草擬談判文書的有關(guān)條款。
3、法律代表:確認(rèn)對方經(jīng)濟(jì)組織的法人地位,監(jiān)督談判在法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行,檢查談判文件的合法性、真實性和完整性,草擬相關(guān)的法律文件。
4、財務(wù)代表:對談判中的價格核算、支付條件、支付方式、結(jié)算貨幣等與財務(wù)相關(guān)的問題進(jìn)行把關(guān)。
5、技術(shù)代表:負(fù)責(zé)對有關(guān)生產(chǎn)技術(shù),食品安全檢測,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品驗收,技術(shù)服務(wù)等同題的談判,也可為談判中的價格決策做技術(shù)顧問。
6、記錄員:準(zhǔn)確、完整、及時地記錄和整理談判內(nèi)容。
三、談判目標(biāo)
1、價格目標(biāo):周生記雞爪市場價格24元/斤,我方期望價格17元/斤,底線價格22元/斤;若按只算,市場價格2元/只,我方期望價格1.5元/只,底線價格1.8元/只;若按盒裝12只/盒,期望價同上。
2、交貨期目標(biāo):我方對訂單的要求非常高,訂單一旦發(fā)出去,供應(yīng)商必須在二十四小時之內(nèi)按照訂單上面的數(shù)量發(fā)貨。如果不能,必須在二十四小時之內(nèi)給予回復(fù),我方會重新下訂單。
3、付款方式目標(biāo):采用分批交貨、分批付款的方式,每批支付的金額只是合同總金額的一部分。
4、數(shù)量目標(biāo):我方采用大批量購買,可以規(guī)定一定的溢短裝條款;將數(shù)量和價格掛鉤。分為兩種數(shù)量要求,盒裝和散裝,并確保每盒個數(shù)一致,單價和散裝一致性。
5、質(zhì)量目標(biāo):所有食物生產(chǎn)日期必須是當(dāng)天24小時之內(nèi),保證其新鮮程度。每只雞爪都采用真空包裝的形式,包裝上要標(biāo)注明百年老店周生記的防偽識別標(biāo)志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、廠商等基本信息,且選擇大小、重量接近的雞爪包裝,方便按個或盒來促銷。
四、談判程序及策略
1、談判議題先后順序
高度關(guān)注 h 商品價格 商品數(shù)量
商品質(zhì)量 社會反應(yīng)
商品數(shù)量 商品價格 中度關(guān)注 m 商品包裝 商品質(zhì)量
社會反映 商品包裝 低度關(guān)注 l 對方能力 對方能力
我方價格問題對對方商品質(zhì)量,我方商品包裝對對方商品數(shù)量,我方商品質(zhì)量對對方社會反應(yīng),我方商品數(shù)量對對方商品價格。
2、開局階段策略
方案一:協(xié)商式開局策略。以協(xié)商、肯定的語言進(jìn)行陳述,使對方對我方 產(chǎn)生好感,便于雙方對談判的理解,產(chǎn)生"一致性"的感覺,從而使談判雙方在 友好、愉快的氣氛中展開談判工作。由于雙方過去沒有商務(wù)上的往來,第一次接觸,希望有一個好的開端。要多用外交禮節(jié)性語言、中性話題,使雙方在平等、合作的氣氛中開局。姿態(tài)上應(yīng)該不卑不亢,沉穩(wěn)中不失熱情,自信但不自傲,把握住分寸,順利打開局面。
方案二:進(jìn)攻時開局策略。營造低調(diào)談判氣氛,指出我方的優(yōu)勢,令對方產(chǎn)生信賴感,使我方處于主動地位。
報價階段策略
3.1報價先后順序的確定
報價時機(jī)策略中采取先報價策略,在談判力相當(dāng)或強(qiáng)于對方的談判中,先報價,有利于我方劃定一條基準(zhǔn)線,最終協(xié)議將在這個范圍內(nèi)達(dá)成,同時還會有利于我方掌握成交條件。
3.2報價策略的選擇
采用價格起點策略,先提出一個低于我方實際要求的價格作為談判的起點,在談判過程中以讓利來吸引賣方,試圖從價格上先擊敗參與競爭的同類對手,然后與賣方進(jìn)行真正的談判,迫使其讓步,達(dá)到自己的目的。
同時采用差別報價策略,針對客戶性質(zhì)、購買數(shù)量、交易時間、支付方式等方面,采取不同的報價策略,尤其對新顧客,為開拓新市場,可以給予適當(dāng)讓價。
3.3討價還價階段策略
采用投石問路技巧,我方有意提出一些假設(shè)條件,通過對方的反應(yīng)和回答來琢磨對方的意向,抓住有利時機(jī)達(dá)成交易,弄清對方虛實,盡可能得到一些通常不易獲得的資料,例如,"如果我們購買的數(shù)量增加一倍,你方的價格是多少?","如果我們提供包裝材料,你方的價格是多少?","如果我方承擔(dān)運(yùn)輸費用,你方的價格是多少?"
4、讓步的幅度設(shè)計
明確我方核心利益所在,實行以退為進(jìn)策略,退一步進(jìn)兩步,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼。我方作為買方,相對賣方而言可以做出遞增式小幅度讓步。雖然在讓步,但要讓對方明確,我方的讓步幅度是越來越小了。在內(nèi)容上,采取批量訂貨,我方可以擴(kuò)大購買力度。明確我方可以和對方達(dá)成長期合作伙伴。在支付方式上,可以改分期付款為一次性結(jié)清等。
5、談判總體策略
采用先苦后甜策略,想要周生記在價格上給些折扣,但又估計自己如果不在數(shù)量上做相應(yīng)的讓步,對方恐怕難以接受這個要求。除了價格外,同時在其他幾個方面提出較為苛刻的條款,作為洽談的藍(lán)本,如單位雞爪的重量、運(yùn)輸條件、交貨期限、支付條件等方面。在針對這些條款進(jìn)行討價還價的過程中,有意讓賣方感到,我方愿意在其他多項交易條件上做出讓步,迫使賣方在價格上讓步。
五、談判的優(yōu)劣勢分析
1、我方優(yōu)劣勢
1.1優(yōu)劣:
品牌知名度高,進(jìn)入沃爾瑪超市,意味著品牌信譽(yù)度與美譽(yù)度的進(jìn)一步提高,銷售量的增加。我方不向供應(yīng)商收取回扣,不收取進(jìn)場費,并且同供應(yīng)商一起分析成本結(jié)構(gòu),幫助供應(yīng)商改進(jìn)工藝,提高質(zhì)量,降低勞動力成本,控制存貨,共同找出降低成本的有效途徑。
資產(chǎn)實力強(qiáng),沃爾瑪是大型倉儲超市,是一個資產(chǎn)超過20xx億美元的公司,具有很強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢,并且注重節(jié)省開支,致力于降低經(jīng)營成本,使其更具有競爭力。為重要供應(yīng)商提供合理貨物擺放空間,并且還允許供應(yīng)商自行設(shè)計,布置自己商品的展示區(qū),旨在營造一種更具吸引力,更具專業(yè)化的購物環(huán)境。
1.2劣勢:
沃爾瑪采取天天平價,讓利銷售,特惠商品,給供應(yīng)商提供的報價偏低。
對方優(yōu)劣勢
2.1優(yōu)勢
周生記雞爪作為湖州特有的小吃,每天都會供不應(yīng)求,消費者對雞爪的評價很高。
2.2劣勢
在湖州市區(qū)僅三家周生記零售實體店,并且只銷售當(dāng)天的熟食鹵味包括雞爪,作為特產(chǎn)送禮不便,所放時間不持久。
交通不便,店門口沒有停車場,不方便消費者停留。
特產(chǎn)僅湖州地區(qū)比較知名,知名度不夠普及。
業(yè)務(wù)不夠多。
宏觀市場環(huán)境分析
零售業(yè)是一個殘酷的行業(yè)。在過去的30年里,幾乎沒有哪個行業(yè)像零售業(yè)這樣發(fā)生了如此巨大的變化,每一次的銷售規(guī)劃、定價和促銷決定都被競爭者模仿。如今各大菜市場規(guī)范化,收取農(nóng)民攤位費,使得菜場農(nóng)民的菜不再便宜,菜市場的營業(yè)時間不如超市長,滿足不了下班晚的城市白領(lǐng),超市的普遍普及,促進(jìn)了市民消費水平,而隨著各大超市的成立,市場逐漸多元化,競爭壓力可想而知。
六、談判時間
1、了解,選擇工作日的上午,此段時間,可以清楚了解到對方生產(chǎn)工作狀況等方面。
2、洽談,選擇當(dāng)月末或下月初,此段時間,公司已生成公司財務(wù)報表,對公司各項財務(wù)指標(biāo)能有所掌控,便于了解本公司財務(wù)狀況,且有利于對方了解我方的銷售指標(biāo)、營業(yè)收入指標(biāo)等。
3、簽約,選擇周五的晚飯時間,此時間正好是一周工作最后時間段,考慮對方急于完成工作去享受雙休,有利于我方條件達(dá)成。
七、談判地點
1、了解,選擇對方周生記的生產(chǎn)場地,我方前往人員由商務(wù)代表、技術(shù)代表、記錄員組成,主要了解對方生產(chǎn)量,安全環(huán)保監(jiān)控,食品的新鮮程度等。
2、洽談,選擇我方沃爾瑪?shù)奶禺a(chǎn)禮品展示柜臺以及銷售部,有請對方來觀察我方為對方設(shè)置的銷售禮品展示專柜,以及到銷售部了解我方銷售情況,特派商務(wù)代表、財務(wù)代表、銷售部經(jīng)理、記錄員接待。
3、簽約,選擇環(huán)境優(yōu)美,條件優(yōu)越,具有古色古香的酒店,巧妙布置會談場所,安全舒適、溫暖可親的心理感受,不僅能顯示出我方熱情、友好的誠懇態(tài)度,也能使對方對我方誠懇的用心深表感謝,我方人員由首席談判、商務(wù)代表、法律代表、記錄員組成。
八、談判應(yīng)急方案
1、策略方面(若我方已經(jīng)退讓到底線,但對方不滿意,堅持要更多的讓步情況):采取迫使對方讓步策略或阻止對方進(jìn)攻策略。
1.1迫使對方讓步策略:
利用競爭,坐收漁利策略。制造和利用競爭永遠(yuǎn)是談判中迫使對方讓步的最有效的武器和策略。我方可以把所有可能的賣主請來,例如周生記最大的競爭同行丁蓮芳、朱老大,同他們討論成交的條件,利用賣者之間的競爭,各個擊破,為自己創(chuàng)造有利的條件,利用賣者之間的競爭,使買者得利。具體方法有:邀請幾家賣主參加集體談判,當(dāng)著所有賣主的面以有利于我方的條件與其中一位賣主談判,以迫使該賣主接受新的條件。因為在這種情況下,賣主處在競爭的壓力下,如不答應(yīng)新的條件,怕生意被別人爭去,便不得不屈從于我方的意愿。
1.2阻止對方進(jìn)攻策略:
如果談判過程中,對方不斷進(jìn)攻,鋒芒畢露、咄咄逼人的話,我方可以采取疲勞戰(zhàn)術(shù),目的在于通過多個回合的拉鋸戰(zhàn),使這類談判者疲勞生厭,以此逐漸磨去銳氣;同時也扭轉(zhuǎn)了我方在談判中的不利地位,等到對手精疲力盡,頭昏腦脹之時,我方即可反守為攻,促使對方接受我方的條件。如果我方確信對方比自己還要急于達(dá)成協(xié)議,那么運(yùn)用疲勞戰(zhàn)術(shù)會很奏效的。
2、成員方面(如果我方確定的談判成員由于某些原因不能按時到達(dá),應(yīng)該由誰替代;談判進(jìn)行中,由于某人身體不適或出現(xiàn)意外而不能繼續(xù)談判,談判組內(nèi)人員如何相互兼職)
成功的談判需要團(tuán)隊集體的智慧和成員的默契配合,所有團(tuán)隊的合作和分工尤為重要。
2.1主談和輔談的合作與分工,相互溝通進(jìn)程,保持進(jìn)度,掌控整個局面,安排人員分配,遇到突發(fā)情況及時解決。
2.2"前臺"和"后臺"的合作與分工,"前臺"是直接參加談判的人員,"后臺"是指為前臺出謀劃策和準(zhǔn)備材料、證據(jù)的人員。如果"前臺"有情況,"后臺"補(bǔ)上。
2.3其他的合作與分工,商務(wù)條款中選擇商務(wù)人員,技術(shù)條款中選擇技術(shù)人員,法律條款中選擇法律人員,財務(wù)條款中選擇財務(wù)人員,盡量不交叉,達(dá)到最優(yōu)化。
九、準(zhǔn)備的信息資料和文件
1、談判企業(yè)自身的情況
作為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,沃爾瑪在全球共開設(shè)了7899家商場,分布在16個國家,員工總數(shù)200多萬人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩陀袃蓛|人次,是最有實力的零售商。由小鎮(zhèn)起家到區(qū)域霸主,最終做到美國經(jīng)歷了一條漫漫國際路。超市以天天平價,讓利銷售,特惠商品為特色。
2、談判對手的情況
周生記是江南一帶頗具盛名的傳統(tǒng)小吃店,其中鹵汁雞爪被譽(yù)為"江南第一爪",已經(jīng)打出了牌子。獲得"浙江省優(yōu)質(zhì)放心食品"、"全國綠色餐飲企業(yè)"、"全國百家消費者放心單位"等榮譽(yù)。對方想借沃爾瑪平臺打開更多的市場。
3、談判人員有關(guān)的信息
本談判小組由六人組成,詳細(xì)見以上第二大點,他們具備良好的素質(zhì)和能力。談判人員具有很高的團(tuán)隊意識,觀察判斷能力搶,具有靈活的現(xiàn)場調(diào)控能力,巧妙的語言表達(dá)能力,高度的自信心,心理承受能力強(qiáng),注重禮儀禮節(jié)
談判人員來自不同部門,可以達(dá)到知識互補(bǔ),性格協(xié)調(diào),分工明確的效果。首席談判代表選擇更為謹(jǐn)慎,要求具備全面的知識,果斷的決策能力,較強(qiáng)的管理能力,具備一定的權(quán)威地位。
4、競爭對手的相關(guān)情況
湖州共有物美、樂購、農(nóng)工商、大潤發(fā)、星火、浙北,還有鄰家超市老大房等超市,其中以浙北超市為龍頭,壟斷湖州地區(qū),浙北超市是湖州當(dāng)?shù)孛麪I企業(yè)浙北集團(tuán)旗下,在湖州扎根最久,每個超市設(shè)點為城市最繁華區(qū),在湖州老百姓心中有良好的口碑,大多數(shù)的湖州市民都有浙北大廈的消費卡。但浙北大廈的消費價位比同等超市消費價位略高。
5、政府相對政策法規(guī)等
當(dāng)?shù)卣膭畋镜靥厣〕詫ν馔卣?,帶動?dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)。根據(jù)《采購法》采購人可以根據(jù)采購項目的特殊要求,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件,但不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。
十、模擬談判
(一段模擬對話,例如如何價格運(yùn)用語言表達(dá)語句、策略)
我方:"這個柜臺就是專門為貴單位精心設(shè)計的。如果你們不滿意的話,我們可以協(xié)商修改布局。"
(采用換位思考,涉及有利條件的時候強(qiáng)調(diào)對方"你")
對方:"感謝你們考慮的如此周到。"
我方:"此柜臺是經(jīng)過市場調(diào)研,最醒目且銷量最好的位置。而且我們沃爾瑪不收取任何進(jìn)場費,你看進(jìn)價是否能再低點?"
(采用借助式發(fā)問,借第三方影響對方判斷。并且采用退一步進(jìn)兩步的原則。)
對方:"如果你們能再多20%的進(jìn)貨量,我們可以考慮單價降低。"
(采用if 條件 +模糊語句)
了解到對方所降單價為我方價格目標(biāo)之內(nèi),于是雙方簽訂合約。
有關(guān)商務(wù)郵件常用結(jié)束語英文閱讀(精)六
姓名:性別:女
婚姻狀況:未婚民族:漢族
戶籍:廣東—梅州年齡:25
現(xiàn)所在地:廣東—東莞身高:165cm
希望地區(qū):廣東—東莞
希望崗位:公司文職類
銷售類—管理/商務(wù)
市場營銷/公關(guān)類—市場調(diào)研/業(yè)務(wù)分析員
尋求職位:有關(guān)電腦操作的、與市場營銷有關(guān)的、具有挑戰(zhàn)性的
待遇要求:2500元/月可面議要求提供住宿
最快到崗:隨時到崗
教育經(jīng)歷
20xx—09~20xx—07梅州市高級中學(xué)高中高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx—03~20xx—11英才培訓(xùn)學(xué)校會計學(xué)
工作經(jīng)驗至今4年5月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作
***公司名稱(20xx—04~20xx—12)
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動化
擔(dān)任職位:商務(wù)員崗位類別:商務(wù)專員
工作描述:1。主要是在各個網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息讓有需求的客戶及時找到我司以達(dá)到買賣成交,同時也在網(wǎng)上搜索有需求客戶與其聯(lián)系介紹公司產(chǎn)品以達(dá)到買賣成交。在此期間對網(wǎng)絡(luò)銷售有進(jìn)一步了解和掌握。也增強(qiáng)了對工作壓力的承受能力。
2。同時負(fù)責(zé)公司幾個重要客戶的跟單工作,負(fù)責(zé)與其客戶采購聯(lián)系,接收訂單和跟進(jìn)貨款,同時負(fù)責(zé)客戶訂單的采購工作。在此期間也對自己的工作能力進(jìn)一步得到提高,也對網(wǎng)上找貨采購有更多了解,從無經(jīng)驗到了解!
離職原因:因為家里有事需要比較長的時間,又因臨近過年所以辭職回家處理,同時也想換個工作環(huán)境
***公司名稱(20xx—07~20xx—04)
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:印刷、包裝
擔(dān)任職位:業(yè)務(wù)助理崗位類別:
工作描述:主要是負(fù)責(zé)跟蹤業(yè)務(wù)員的訂單,,負(fù)責(zé)接單安排生產(chǎn)與客戶聯(lián)系溝通,還負(fù)責(zé)發(fā)貨和對賬,在這個流程中需要比較認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度和較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,所以在此工作中我學(xué)會了對待每件事和每份工作都要有認(rèn)真負(fù)責(zé)和細(xì)心的態(tài)度,溝通能力也進(jìn)一步得到提高,也了解了一個公司的整體動作程序。
離職原因:期望接受新的挑戰(zhàn),更換新工作環(huán)境
***公司名稱(20xx—07~20xx—07)
公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:其他
擔(dān)任職位:營銷員崗位類別:營銷師
工作描述:在此期間我主要是負(fù)責(zé)銷售珠寶,我學(xué)會了怎樣去與顧客溝通和揣摩顧客心理,學(xué)會了如何去最好地推銷自己的商品提高顧客的'購買欲望以達(dá)到自己的銷售目的,無形中提高了自己的社會交際能力也豐富了自己的社會經(jīng)驗
離職原因:努力提升自己尋求更好發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱:
計算機(jī)水平:初級
計算機(jī)詳細(xì)技能:熟悉辦公軟件excel、word的操作,五筆打字較快。
技能專長:熟悉電腦操作,英語口語良好,會計操作良好。
語言能力
普通話:流利粵語:一般
英語水平:
英語:一般
求職意向
發(fā)展方向:本人希望能任職一份有關(guān)文職的工作,或是生管方面的工作,同時我對市場營銷方面的工作也很感興趣,各種具有挑戰(zhàn)性的工作都是我所追求的!如果貴公司能給我一個機(jī)會,我必將以最飽滿的工作熱情去迎接挑戰(zhàn),堅持服務(wù)公司為原則,創(chuàng)造公司更大的利益,實現(xiàn)人生的價值。
其他要求:給我一個機(jī)會,我會讓您有驚喜的發(fā)現(xiàn)。選擇了我您決不會后悔。選擇我相信您是正確的!
自身情況
自我評價:本人熟悉電腦操作,英語基礎(chǔ)好,熟悉會計日常工作規(guī)范,具有較強(qiáng)的溝通能力和應(yīng)變能力,做事細(xì)心,對工作有著執(zhí)著的向往,在工作崗位上有較強(qiáng)的責(zé)任心,能吃苦耐勞,好學(xué)上進(jìn),同時也很善于商務(wù)工作。以前也兼職從事有關(guān)自動化產(chǎn)品的商務(wù)工作。團(tuán)隊精神較強(qiáng)。本人熱情大方,善于與人溝通。
有關(guān)商務(wù)郵件常用結(jié)束語英文閱讀(精)七
在這學(xué)期的第九周我們迎來了期待已久的模擬商務(wù)談判,談判主題:東風(fēng)與福汽的重組問題。這次的模擬得益于馬老師的用心指導(dǎo)而順利展開了。這次實訓(xùn)全班同學(xué)分成六個小組,我們班同市營1班的小組進(jìn)行談判。在模擬談判過程中雖然有一些不盡人意的地方但我還是收獲了很多,特別是對學(xué)以致用,有很大感慨。以下是我對本次模擬商務(wù)談判的總結(jié),希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。
一、認(rèn)識:
這次活動很好的鍛煉與考察了我們對所學(xué)知識的靈活掌握程度和實際運(yùn)用能力,作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會把知識學(xué)以致用,理論與實際充分結(jié)合。但這一塊,我還做得很不好,不能將課堂的知識很好的用出來。
1、 從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬我們都
有很好的分工,在收集資料的過程中,我們一邊到處百度一邊瞎討論,好不樂呼,這次的資料收集讓我們更懂得了汽車,懂得了。談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動手能力和團(tuán)隊合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進(jìn)了小組成員的友誼,也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。
2、 要做好,遠(yuǎn)比想象中的難:剛開始,以為自己看了些案例分析
看了些市場策劃,此次作業(yè)的時間又那么多,獨自的認(rèn)為能寫
出一份很精彩的營銷策劃書出來,但當(dāng)花時間去做去動筆后,才感覺遠(yuǎn)比我想象中的難,動筆難,動了筆后想寫精彩更難,查了那么多東西,但是動起筆來但卻總感覺不順手,怎么寫都內(nèi)容不豐富,語言不精練而準(zhǔn)確。
3、 有用的資料比想象中的難找。很多資料都是過時的,現(xiàn)在已經(jīng)
快20xx了,查的很多都是20xx年前的。而且很多資料都不準(zhǔn)確,最新資料不知道怎么查,權(quán)威資料也不知道怎么查。
4、談判前,資料的收集、整理對談判很重要。
談判時,明確自身立場。
談判后,要注意總結(jié)。
有關(guān)商務(wù)郵件常用結(jié)束語英文閱讀(精)八
甲方(委托人): 營業(yè)執(zhí)照:
注冊地址: 郵政編碼: 代表人:
乙方:(居間人)營業(yè)執(zhí)照:注冊地址:郵政編碼:代表人:合同簽訂地:合同簽訂時日期:甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,在合法自愿基礎(chǔ)上,相互遵循快捷、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的服務(wù)理念,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同,共同遵守。
為了有效利用資源,達(dá)到雙方共贏的局面。經(jīng)雙方協(xié)商,一致同意在甲方企業(yè)經(jīng)營許可證范圍之下,乙方推薦甲方產(chǎn)品和介紹客戶給甲方的媒介服務(wù)。同時,甲乙雙方訂立本合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其合作期內(nèi)的注意事項。
一、乙方推薦產(chǎn)品的區(qū)域為。乙方若需增加區(qū)域,須提前書面通知甲方并得到甲方書面同意。如有違反,甲方有權(quán)隨時取消本合約。
二、乙方所介紹之客戶經(jīng)甲方書面確認(rèn)后,甲方亦不得以直接方式繞過乙方向其銷售產(chǎn)品,除非乙方同意或乙方已放棄該客戶。
三、合作期間內(nèi),乙方保證有關(guān)設(shè)計全部使用甲方產(chǎn)品。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得推薦、介紹、代表、制造或銷售除甲方產(chǎn)品以外的任何相類型產(chǎn)品。
一、甲方授權(quán)乙方為長期商務(wù)合作伙伴,負(fù)責(zé)為甲方就產(chǎn)品訂購事宜提供成交機(jī)會或居間中介服務(wù),推薦甲方產(chǎn)品和介紹客戶給甲方,協(xié)助促成交易。
二、乙方就產(chǎn)品訂購事宜盡可能配合甲方做好訂購及服務(wù)工作,提供必要的協(xié)助與配合;
三、乙方應(yīng)自覺維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象,不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽(yù)的事情,不得提供虛假信息、隱瞞重要事實或與他人惡意串通,若發(fā)生此類事件,則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任,并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰;
四、乙方應(yīng)保證為甲方介紹的客戶具有一定經(jīng)濟(jì)能力、還款能力及信用;
五、無論是否成功達(dá)成交易,乙方居間活動的費用由乙方自行承擔(dān),如通訊費、車馬費等;
六、甲方向乙方提供的任何資料屬于甲方的財產(chǎn),乙方不得為非履行本合約目的而使用。本合約終止時,乙方應(yīng)主動歸還剩余資料給甲方。
七、乙方應(yīng)在本合同約定的范圍內(nèi)向甲方提供居間服務(wù),因乙方違反本合同規(guī)定,甲方單方面解除合同時所造成的相關(guān)損失和責(zé)任,由乙方承擔(dān)。
八、乙方不得以甲方員工、委托人等身份,代表甲方發(fā)表、簽署任何文件、或承諾承擔(dān)任何法律責(zé)任。如果居間人在簽訂居間合同后,在合同管轄范圍以外從事任可違法、違規(guī)或違約的活動,由居間人單獨承擔(dān)責(zé)任,甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
甲、乙雙方指定專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)聯(lián)系及賬目核算。
一、合作方式
方式一,甲方為乙方制訂購貨價格表,乙方按自己的意愿定價,直接與客戶簽訂訂單后將訂單發(fā)送甲方生產(chǎn),甲方按價格表直接與乙方結(jié)算,不直接與客戶發(fā)生交易。
方式二,乙方介紹客戶與甲方達(dá)成交易,由甲方直接與客戶簽訂訂單,乙方從中獲得傭金。傭金按乙方促成的客戶訂單每單金額的計算,未促成交易的,乙方不得要求甲方支付傭金。
二、賬目結(jié)算。
1、按合作方式一進(jìn)行的交易乙方必須在每單發(fā)貨前付清該單貨款。若每單貨款金額滿萬元以上(含萬元)的,乙方必須預(yù)付定金。
2、按合作方式二進(jìn)行的交易,乙方所得傭金年終一次性結(jié)算,甲方按時足額支付乙方傭金。乙方只負(fù)責(zé)協(xié)助甲方催促客戶的付款進(jìn)度及額度,不得直接參與貨款的交接。
3、雙方任何一方與客戶成功簽訂的每筆訂單所得的一切合法的利潤歸該方所有,不受對方干涉。
4、若因乙方單方面問題,與客戶發(fā)生爭議與糾紛,導(dǎo)致退貨的,在貨物制作完成的情況下,乙方必須結(jié)算該訂單的全部貨款。
5、簽署本合同后,乙方在一年內(nèi)促成的交易金額不得低于人民幣萬元,否則甲方無法按照上述約定支付乙方年度傭金。
6、如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為,或違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議,本年度傭金不予結(jié)算。
本合同任何條款、及本合同所涉及的客戶的任何資料,均屬于應(yīng)該保密的信息,任何一方均負(fù)有保密義務(wù)。任何一方未經(jīng)對方書面正式許可,不能以任何理由,在任何場合泄露、披露本合同任何條款及本合同所涉及的客戶的任何資料。否則,守約一方有權(quán)行使第七條所規(guī)定的權(quán)利。
合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第___種方式解決:
(一)提交________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
本合同以簽訂日期為生效日,有效期1年。正本一式兩份,甲、乙雙方各一份。甲方代表簽字:乙方代表簽字:
甲方蓋章: 乙方蓋章:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
簽訂日期: 年 月 日
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