最新醫(yī)院隨訪制度范文范本(模板10篇)

總結是對過去的思考、行動和成果的精煉和總結，對于今后的發(fā)展具有指導意義。在寫總結時，要注意避免使用復雜難懂的專業(yè)術語，以確保讀者易于理解。閱讀是一種積累知識和提升能力的有效途徑，希望大家能夠在閱讀中有所收獲。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇一

遙想那年我剛進入醫(yī)院，是在勞動節(jié)的時候，勞動很光榮。先是在病區(qū)藥房進行熟悉，隨后被派往了剛開展工作的石橋病區(qū)，一干就是2年。再后面醫(yī)院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發(fā)的了藥品。于是，我又回來本部參與流動義診的工作。

從20xx年開始通過大家不懈努力。我們服務過拱墅區(qū)養(yǎng)老院、閘弄口養(yǎng)老院、良渚養(yǎng)老院、松齡院、海華養(yǎng)老院、上塘養(yǎng)老愛心之家、永華街養(yǎng)老愛心之家、闊板橋社區(qū)、崇杭社區(qū)、長虹社區(qū)、小河社區(qū)等等。我們風雨無阻，使命必達。我們上門看病、上門送藥，極大的方便了廣大人民群眾。特別是那些附近沒有大型醫(yī)院的社區(qū)和養(yǎng)老院，解決了看病難、配藥難的問題。有位社區(qū)老大爺每次去都會早早在那里等我們，他自己去醫(yī)院看病配藥往往要耗費一天時間，還要來回倒騰4次車，年紀大了真是吃不消。我們去了他的煩惱馬上得到了解決，生活soeasy!家人也不用擔心老人家往返醫(yī)院路途的安全問題了。

領導對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進步。

有人說用自己的左手溫暖自己的右手，那么只有自己知道暖不暖;而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。作為一名醫(yī)務工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧;面對工作的一貫平凡，我們從容不迫;面對肩負的圣神職責，我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。

大家聽!工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫(yī)院建設的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學習才能順應醫(yī)院的新發(fā)展。

朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創(chuàng)造更美好的明天。

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醫(yī)院隨訪制度范文范本篇二

隨著健康意識的普及和人們對醫(yī)療服務的需求增加，醫(yī)院隨訪作為一種重要的健康管理方式，受到了越來越多人的關注和認可。近期，我有幸參與了一次醫(yī)院的隨訪活動，從中收獲頗豐，不僅加深了對健康管理的理解，也對醫(yī)務工作有了更深刻的認識。在這篇文章中，我將分享我在醫(yī)院隨訪中所獲得的心得體會。

首先，在隨訪工作中我深刻體會到了預防勝于治療的道理。醫(yī)院的隨訪活動主要是面對一些患有慢性疾病的患者，通過定期回訪患者，及時了解其病情的變化以及服藥情況，從而防止疾病的進一步發(fā)展。在與患者交談的過程中，我發(fā)現(xiàn)一些患者由于缺乏對病情的認知和注意，導致服藥不規(guī)律，這會造成疾病的復發(fā)和加重。因此，通過隨訪的方式，及時提醒患者注意疾病的控制和藥物的正確使用，能夠有效地預防疾病的發(fā)展，避免患者的不必要痛苦和治療費用的增加。

其次，在與患者交流的過程中，我深刻感受到了醫(yī)患之間的溝通的重要性。作為一名醫(yī)務工作者，除了要有專業(yè)的醫(yī)療知識和技能外，還必須具備良好的溝通能力。在隨訪的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些患者對于自己的病情了解不夠深，甚至有一些錯誤的認識。因此，我不僅要給予患者足夠的信息和知識，還要以平和的態(tài)度和耐心去解答他們的疑問和擔心。通過與患者的交流，我明白了只有與患者建立良好的信任關系，才能使得患者更加主動地配合治療，增強對疾病的控制力，減少不必要的醫(yī)療糾紛。

再次，隨訪的工作也讓我深入了解了醫(yī)院內部的運營和管理。隨訪作為醫(yī)院健康管理的一部分，需要與其他科室和醫(yī)務人員密切合作。在活動中，我需要與藥學、心理和護理等多個科室一起工作，共同為患者提供全面的健康服務。這使我意識到醫(yī)院是一個協(xié)同合作的體系，每個環(huán)節(jié)都至關重要。只有各個科室緊密配合，信息共享和溝通無障礙，才能提供更好的醫(yī)療服務，提高患者滿意度和健康管理水平。

最后，通過參與醫(yī)院隨訪活動，我也收獲了很多關于人性和生命的思考。在與患者交流的過程中，我看到了患者們對于生活的堅持和勇氣，看到了他們面對疾病時所表現(xiàn)出的樂觀和積極的態(tài)度。在這個瞬間，我深刻理解到健康是一種珍貴的財富，更重要的是，它需要我們每個人去守護和珍惜。我也明白了醫(yī)務工作者的責任不僅是提供醫(yī)學上的治療，還應該關注患者的心理健康和生活質量。

綜上所述，醫(yī)院隨訪是一項全面而細致的健康管理工作，在其中我收獲良多。預防勝于治療的理念、良好的醫(yī)患溝通、醫(yī)院內部的協(xié)同合作以及對人性和生命的思考，都使我對醫(yī)療服務有了更深入的理解。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)技能，為患者提供更好的健康服務，以醫(yī)院隨訪為起點，為社會的健康事業(yè)做出自己的貢獻。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇三

第一段：介紹醫(yī)院隨訪的重要性和目的（200字）。

醫(yī)院隨訪是醫(yī)療服務的重要環(huán)節(jié)，旨在持續(xù)關注患者的病情和治療效果，確保他們能夠及時得到必要的醫(yī)療支持和指導。在醫(yī)院隨訪過程中，醫(yī)生和患者之間形成了一種長期的醫(yī)患關系，有助于建立信任和理解，幫助醫(yī)生更好地了解患者的病情和生活狀況，進一步提供個性化的醫(yī)療服務。

第二段：隨訪的步驟和操作（250字）。

醫(yī)院隨訪通常包括以下幾個步驟：首先，醫(yī)生會對患者的基本信息進行確認，并了解其病史和癥狀。其次，醫(yī)生會詢問患者的治療情況和用藥情況，評估治療效果并制定后續(xù)的治療計劃。然后，醫(yī)生會對患者的身體狀況進行檢查，包括量體溫、測血壓、觀察病灶等。最后，醫(yī)生會針對患者的個體差異，提供相應的醫(yī)療建議和指導，讓患者能夠更好地管理自己的疾病。

第三段：隨訪中所呈現(xiàn)的挑戰(zhàn)和困惑（300字）。

在醫(yī)院隨訪中，醫(yī)生常常會面臨一些挑戰(zhàn)和困惑。首先，有些患者可能存在治療不服從、漏診或者藥物濫用等問題，這需要醫(yī)生在有效溝通的基礎上，耐心解釋治療的重要性，并積極引導患者正確行動。其次，醫(yī)生需要在有限的時間內獲取盡可能多的信息，這對于患者和醫(yī)生都是一種壓力。此外，由于人們的生活方式和環(huán)境的變化，患者的病情也可能發(fā)生變化，這就需要醫(yī)生及時調整治療方案，以提供更合適的醫(yī)療支持。

第四段：隨訪的好處和實際案例（300字）。

醫(yī)院隨訪的好處不僅體現(xiàn)在對患者的健康管理上，還表現(xiàn)在提高醫(yī)療服務的質量方面。通過隨訪，患者能夠更好地接受醫(yī)療指導，提高治療依從性，進而提高治療的效果。同時，醫(yī)生通過隨訪可以了解到患者的真實情況，有針對性地提供醫(yī)療建議和指導，增強患者的獲得感和滿意度。實際中也有許多成功的隨訪案例，例如，通過隨訪，患者的病情得到有效控制，生活質量得到顯著提升，甚至有些患者的病情得到了徹底的治愈。

第五段：總結并強調醫(yī)院隨訪的重要性（200字）。

醫(yī)院隨訪在推動社會醫(yī)療進步中扮演著重要的角色。通過醫(yī)院隨訪，既可以實現(xiàn)對患者的持續(xù)關注和疾病管理，又可以提高醫(yī)療服務的水平和質量。盡管在醫(yī)院隨訪中仍存在一些挑戰(zhàn)和困惑，但通過醫(yī)患雙方的共同努力，我們相信這一問題將得到逐步解決。因此，我們應該重視醫(yī)院隨訪的工作，提高患者的治療效果和生活質量，同時也促進了醫(yī)療服務的不斷進步和完善。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇四

二、患者擔心成為做實驗的“小白鼠”

三、資金和人力嚴重匱乏成瓶頸。

四、隨訪其實并不難。

二、三級醫(yī)院購買隨訪軟件，供臨床各科負責隨訪的醫(yī)生使用，以便隨訪的規(guī)范化管理。

六、鼓勵三級醫(yī)院將隨訪作為醫(yī)療延伸服務的重要內容，納入到健康管理范疇。

……。

建議我市三級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作建立醫(yī)療隨訪制度。

醫(yī)院和社區(qū)合作建立醫(yī)療隨訪制度的建議(政協(xié)提案)。

隨訪是指醫(yī)院或醫(yī)療保健機構對曾在醫(yī)院就診的病人以通訊或其他的方式，進行定期了解患者病情變化和指導患者康復的一種觀察方法。在近期隨訪中，醫(yī)生主要觀察病人治療的效果及某些反應，并根據(jù)隨訪情況和復查結果來調整用藥以及指導功能鍛煉;遠期隨訪可獲得某一治療方案的長期效果、遠期并發(fā)癥及生存時間，有利于篩選出更有效的治療方法，并且建立資料檔案，掌握某一疾病的發(fā)展規(guī)律，有助于醫(yī)學科學的發(fā)展。嚴格來說，臨床工作是一個連續(xù)的過程，所有疾病都應該是治療和隨訪相結合的一個整體過程。隨訪是醫(yī)生管理患者的方式，也是患者將疾病治愈、康復情況回饋給醫(yī)生的重要途徑。因此，隨訪的好壞取決于醫(yī)患雙方之間的配合。但現(xiàn)實種.種原因使得這種配合并不那么“默契”。

患者的自主性強，依從性太差也是造成隨訪難的一個重要因素?；颊叱Ｒ驗椴蛔襻t(yī)囑、藥費太貴、認識不足而抵制隨訪。通常表現(xiàn)為，服藥后療效好而不配合隨訪、出院后去別的醫(yī)院診療或利用網(wǎng)絡查詢到的醫(yī)學知識而自主到藥店買藥服用——這都會影響到醫(yī)生隨訪。例如在心內科，醫(yī)生交代患者一定要服用他汀降脂藥，但患者不遵從醫(yī)囑，從而導致疾病復發(fā)或惡化的現(xiàn)象比比皆是。

三、資金和人力嚴重匱乏成瓶頸。

除了受醫(yī)方和患方的主觀因素影響，隨訪成功與否還取決于資金和人力。

無論是在資金還是人力方面都存在很多困難。而在人力方面，不是數(shù)量不夠，而是科研隊伍中缺少一批有毅力的科研者?？蒲畜w制的不健全導致科研充滿功利性，大部分醫(yī)生為了評職稱、晉升或獲獎才做隨訪，在這樣不純的動機下，一旦碰到資金和樣本量問題，醫(yī)生就放棄隨訪。缺少毅力和堅忍不拔的精神，這才是影響隨訪難以進行的重要原因。

四、隨訪其實并不難。

隨訪其實不難做，關鍵是醫(yī)院領導要重視。只要一個方案、一個辦公室、幾名退休醫(yī)生即可開展的隨訪工作，門檻其實并不高，關鍵是自上而下的重視。

以心血管疾病的治療和預防為例，歐美國家心腦血管疾病的發(fā)病和死亡率在70年代末80年代初就呈下降趨勢，但到目前為止中國降低的拐點遲遲沒有到來。為減少慢性病的發(fā)病率和死亡率，需要臨床醫(yī)生加強患者預后管理，提高醫(yī)生的隨訪觀念，有意識、有計劃、有制度、有隊伍地進行隨訪工作。

隨訪不是臨床治療的“收尾工作”。隨訪需要團隊協(xié)作才能完成。如果將隨訪工作納入科室管理，和科室綜合水平相掛鉤，作為科室的考核指標，不僅能打消醫(yī)生為完成論文而隨訪的利益驅動，體現(xiàn)科室人員的協(xié)作能力，還將大大提高隨訪的成功率和醫(yī)療技術水平。

除了可以提高醫(yī)生的醫(yī)療技術水平，隨訪在彌補治療不足、給予患者人文關懷方面所體現(xiàn)的作用也不可忽視。隨訪作為臨床工作不可分割的一部分，也是體現(xiàn)醫(yī)療服務人性化的重要環(huán)節(jié)。隨訪不是臨床治療的‘收尾工作’，醫(yī)生在制定治療方案之初就要與患者進行充分溝通，讓患者了解隨訪的益處，以得到患者的配合。即使為了臨床研究或實驗，醫(yī)生也要在科研之外關愛患者，這樣才能感化患者，拉近醫(yī)患之間的距離。

在國外，隨訪還是家庭醫(yī)生和?？漆t(yī)生之間互動的重要環(huán)節(jié)，貫穿于患者治療過程中。社區(qū)醫(yī)師和家庭醫(yī)師對患者進行初步診斷后會根據(jù)病情將患者推薦給?？漆t(yī)師進行確診、治療，患者病情得以緩解后，?？漆t(yī)生會將患者“還給”社區(qū)或家庭醫(yī)生來進行長期的隨訪，然后定期對患者病情進行評估。

據(jù)了解，國外指南已將隨訪作為醫(yī)療質量評估標準的關鍵指標，并有研究提示，隨訪能明顯改善患者預后，降低心力衰竭等疾病再住院率，且不增加費用。

科研僅抓“短平快”很難出成果，臨床科研具有創(chuàng)造性，同一種術式、藥物和治療方法，用于不同的患者，所表現(xiàn)出來的治療效果和反應有很大差別。對醫(yī)生來說，只有隨訪，了解患者的不同反應和預后，才可能發(fā)現(xiàn)問題，圍繞問題去開展研究，最后的答案可能上升為一種理論。

國外醫(yī)學論文質量高，在世界上擁有絕對的話語權，就是因為科研做的精細和深入，而這需要一個長期的過程。然而在我國，做長期隨訪研究很困難。大多數(shù)科研經(jīng)費只預先支付3年，加上我國醫(yī)學科研體制中要求的“短平快”特點，主管部門經(jīng)常在資金撥付不久就要求科研者出結果。否則將停止撥付資金，很多長期隨訪因此半途而廢，從而導致中國的科研水平在世界上站不住腳。只有參加一些長期的隨訪研究，中國的科研水平才能提高。而這需要新的科研體制的支持。

針對上述情況分析提出如下幾點建議：

一、為了積極推行醫(yī)院倡導的院前、院中、院后的一體化醫(yī)療服務模式，將醫(yī)療服務延伸至院后和家庭，使住院病人的院外康復和繼續(xù)治療能得到科學、專業(yè)、便捷的技術服務和指導，建議我市三級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作制定出院病……(未完，全文共3458字，當前僅顯示2023字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院和社區(qū)合作建立醫(yī)療隨訪制度的建議(政協(xié)提案)》)。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇五

一、為方便患者投訴，在候診大廳及院內設立意見箱，設立投訴舉報專線電話，定期向患者發(fā)放“醫(yī)療服務征求意見表”。

二、由院總值班人員接待投訴人員及投訴事項，能當場處理的現(xiàn)場辦公，不能當場處理的移交相關科室進行處理和反饋，確保投訴以最快捷的方式進行處理。

三、由各職能科負責人具體負責，對患者的投訴進行調查、核實，向患者及家屬解釋并同患者及家屬協(xié)商作出處理，并將處理情況上報院領導。

四、將每次投宿均作為各科室次文明服務教育內容，由相關科室將投訴和處理情況上報院領導。

五、投訴將納入目標考核體系，如經(jīng)調查，核實確系醫(yī)院或醫(yī)務人員責任的，將處理結果與當事人的目標考核、晉升、晉級、評優(yōu)、獎懲掛鉤（處理原則按醫(yī)院規(guī)定辦）。

六、對每一件投訴都進行討論，總結經(jīng)驗教訓，不足之處立即整改，因條件或其他原因無法及時整改的，要提出整改措施和整改方案，抓緊時間落實，全面提高服務水平，為患者提供更優(yōu)質的服務。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇六

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘，我叫xx，現(xiàn)年39歲，中共黨員，中專學歷、19xx年在南小王衛(wèi)生院參加工作，20xx年擔任副院長職務，現(xiàn)任杜田莊社區(qū)衛(wèi)生服務站站長。參加本次鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：

1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自19xx年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏，因此，如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。

2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我與20xx年任南南小王衛(wèi)生院副院長，積累了大量的管理工作經(jīng)驗，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。

今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：

1、帶好隊伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。

2、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列。

3、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。

4、加強業(yè)務培訓，提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業(yè)務人員送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式。

6、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道，一年內使全院業(yè)務收入在現(xiàn)有基礎上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務收入排名趨后的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家！

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇七

內部控制制度是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重要制度，隨著我國醫(yī)療體制改革的進行，醫(yī)院越來越重視資產的安全性、會計資料的真實性，同時醫(yī)院也開始更加重視經(jīng)營效率。因此，轉變醫(yī)院管理觀念，運用現(xiàn)代管理理念和方法，構建醫(yī)院完善的內部控制體系是非常有必要的。因此本文擬在探討我國醫(yī)院內部控制現(xiàn)有問題的基礎之上，提出完善內部控制的建議，從而為醫(yī)院醫(yī)改的順利進行提供有力保障。

內部控制制度是一個組織管理系統(tǒng)中必不可少的，由全員共同實施的旨在保證財產安全，單位經(jīng)營合規(guī)合法以及財務信息真實性的控制活動。長期以來，許多大型醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)賬務操作不規(guī)范，會計信息不真實，甚至出現(xiàn)嚴重混亂的情況，造成了醫(yī)院甚至是國家的資產大幅度流失。因此，為了保護個人、集體、國家的財產安全，完善醫(yī)院內部控制制度是非常有必要的。此外，建立完善的內部控制制度，能提高醫(yī)院的經(jīng)營效率效果，從而給醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。以下首先來介紹下我國醫(yī)院現(xiàn)行內部控制制度中存在的問題。

1.1醫(yī)院內部控制環(huán)境薄弱，管理者內控觀念淡薄，制度執(zhí)行力不足醫(yī)院內部控制環(huán)境是醫(yī)院內部控制制度建立和有效執(zhí)行的基礎，處于一個非常重要的地位，但目前醫(yī)院以及衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在內控環(huán)境薄弱的問題，有的醫(yī)院內控設計本身存在問題，有的醫(yī)院即使有內控制度，但是其執(zhí)行缺乏有效性，形同虛設。出現(xiàn)這方面問題的主要原因是因為醫(yī)院的領導人員對內部控制制度本身缺乏認識，對其不夠重視，加上執(zhí)行人員本身的素質問題，最終造成了內部控制的執(zhí)行有效性大打折扣。

1.2內部控制評價機構設置不合理性一般作為內部控制評價部門的是內審部門，該部門是醫(yī)院內控制度的非常重要的部分，最主要的工作職責是在評價內部控制制度的基礎上，提出一些改進和完善內部控制制度的建議。一般來說，內審部門作為內部控制制度評價機構，應該具有高度的獨立性，但是現(xiàn)在的有些醫(yī)院在設立內審部門時，卻忽視了這點，而是直接把其作為財務附屬機構，這樣將直接影響其工作的獨立性和有效性。

1.3醫(yī)院員工的素質有待提高。

內部控制制度能否有效實施與其實施人員的素質的相關性是非常大的。目前，在有一些醫(yī)院，會計崗位人員不具有會計專業(yè)技能，由此造成會計操作雜亂，會計賬目混亂。同時，目前醫(yī)院的有些財務管理人員甚至沒有接受過正式的專業(yè)教育。也沒有相應的管理培訓，因此內部控制度的實施受到了極大的限制。

1.4內部控制評價標準缺乏統(tǒng)一的標準體系當前關于內部控制評價標準還缺乏一個統(tǒng)一的體系，雖然財政部制定了《企業(yè)內部控制規(guī)范》，但這個規(guī)范僅適用于企業(yè)，確切的說還只是處于企業(yè)試行階段，而目前關于醫(yī)院的內部控制評價監(jiān)督體系還沒有很好的建立起來，因此缺乏一個統(tǒng)一的評價體系。致使醫(yī)院的檢查和監(jiān)督很大程度上都只是流于形式，從而達不到預期的效果。醫(yī)院內控制度的內部監(jiān)督和評價機制沒有很好地建立，缺乏統(tǒng)一的標準和體系，致使檢查監(jiān)督和評價都流于形式，效果不理想。事實上，不同的醫(yī)院由于存在方方面面的不同，而內部控制評價本身就涉及到醫(yī)院內部的方方面面，因此要統(tǒng)一一個標準的評價體系是存在很大的困難。

2.1不斷增強管理人員對內部控制的認識，逐步提高工作人員的素質醫(yī)院的領導層管理者是醫(yī)院內部控制制度的負責人，管理層的態(tài)度會在很大程度上影響會計內控實施的有效性。因此醫(yī)院管理者要統(tǒng)一思想，重視內部控制設計和實施工作。內部控制制度的建立為醫(yī)院內部控制工作的全面展開奠定了一個基礎，同時在執(zhí)行的過程當中，一方面醫(yī)院要對管理層給予一定的培訓，使其正確認識內部控制規(guī)范，為醫(yī)院實現(xiàn)預期目標提供更高保證。另外一方面，領導者在用人方面要嚴格把關，對于不同的崗位要安排不同層次的人員，同時，要大力加強對工作人員的培訓，通過相互交流相互學習，提高他們的專業(yè)素質，以此來增強工作人員的自身執(zhí)行能力很群體執(zhí)行能力。

2.2增強內審部門的獨立性，充分發(fā)揮其監(jiān)督職能目前許多醫(yī)院內部審計機構獨立性缺失，造成了內部控制制度執(zhí)行力大打折扣，因此，為更加有效地行使監(jiān)督強化內控，應該加強內審部門的獨立性建設，將其設建立為一個相對獨立的部門。具體來說，可以將內部審計部門的監(jiān)督作為醫(yī)院內控部門主線，院長負責掌控，同時在各個部門設立獨立的審計科室，以此來確保內部審計工作的有效性，權威性和獨立性。另外，要充分認識到，隨著醫(yī)院管理水平的提高，內審部門的餓只能已經(jīng)由傳統(tǒng)的監(jiān)督向分析評價方向轉變，因此要不斷的擴大內審人員的業(yè)務和工作水平，同時，在內審工作執(zhí)行過程當中，必須要保護審計人員能夠依法行使職能，以此來保證會計信息的真實可靠性。同時還必須強化單位的領導人在內審工作中的法律責任，以此來保證審計資料的合法、真實以及完整。

2.3建立健全內控制度有效評價體系盡管目前醫(yī)院統(tǒng)一的內控評價標準尚未建立，醫(yī)院還是應該結合內部控制的制度的建立以及實施情況，定期對內控有效性進行評價，并編制內部控制自我評價報告。評價內容主要包括以下四個方面，第一，內部控制制度的建立是否健全，是否在各個控制點采取了控制措施，銜接是否緊密，有沒有必要的監(jiān)督。第二，內部控制制度的建立是否結合了單位的具體情況，而具有很強的適應性和靈活性。第三，內部控制制度是否與本單位戰(zhàn)略相一致，有沒有配套措施。第四，內部控制的設計和實施是否符合成本效益原則。

總之，醫(yī)院內部控制制度的實施，要綜合運用各種行政手段、法律手段。經(jīng)濟手段等全方位、全過程的來進行管理，才能達到預期效果，真正建立健全醫(yī)院內部控制制度。

[1]袁新春，建立健全醫(yī)院內部控制制度的探討[j].會計之友，20xx(5).

[2]任志剛，醫(yī)院應建立健全內部控制制度[j].商業(yè)文化，20xx(5).

[3]靳先芳，淺談新醫(yī)改方案下的醫(yī)院內部控制制度[j].經(jīng)營管理者，20xx(12).

[4]陸國俐，醫(yī)院應加強財務會計內部控制制度的建設[j].中國衛(wèi)生經(jīng)濟，20xx(4).

[5]王文光，醫(yī)院內部控制制度存在的問題及改進措施[j].中國衛(wèi)生事業(yè)管理，20xx(9)。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇八

主管醫(yī)師作為實施隨訪工作第一責任人，從思想上要高度重視，積極安排好對出院患者隨訪工作，確?；颊邔︶t(yī)院服務質量滿意。科主任根據(jù)病種確定隨訪時間并監(jiān)督執(zhí)行。

電話隨訪、入戶調查、信訪、門診復查相結合的方式。首先進行電話隨訪,無結果者入戶隨訪,并與所在街道居委會、派出所取得聯(lián)系,仍無結果者向患者住所、單位發(fā)信,均無應答者列為失訪,即停止隨訪工作。若已死亡則向其親屬了解死亡的時間及死亡的原因,結束隨訪。

所有患者出院即建立隨訪檔案,根據(jù)病情實施xx年至xx年隨訪。出院xx個月后憑隨訪資料卡開始隨訪,第xx次為出院后xx個月,第xx次為出院后xx月,第xx次為出院后xx月;第xx次為出院后xx年;以后改為每年xx次。

1.辦理入院手續(xù)時有關工作人員應要求病人詳細填寫工作單位、家庭住址、職業(yè)、聯(lián)系電話等項目。

2.科室必須做好隨訪病人登記記錄，不斷積累豐富臨床，從而確保疾病診治效果，提高治愈率。

3.各科室隨訪出診率必須達到本科室本月出院總病人數(shù)的30%。

4.主管醫(yī)師應認真填寫隨訪患者登記表，詳細詢問病人出院后的身體狀況，并做好記錄。同時指導患者出院后的`健康教育，并讓患者本人填寫隨訪記錄。

5.隨訪醫(yī)師出診時必須衣帽整齊、禮貌待人、熱情服務。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇九

1、加強業(yè)務知識和現(xiàn)代管理知識學習，不斷提高自身業(yè)務素質和管理水平。

2、負責擬定院感工作計劃，提交主管院長審批后，組織實施；負責擬定科室醫(yī)院感染工作制度，并督促執(zhí)行。

3、每月一次做好全院出院病例的回顧性調查，統(tǒng)計匯總全院感染率、漏報率。

4、每月對重點部門進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測、對全院使用中紫外線燈管強度進行監(jiān)測。

5、每月對全院醫(yī)院感染管理進行一次綜合質量考核，考核結果與科室質量掛鉤。

6、每月不定期深入科室了解情況，協(xié)調科室間醫(yī)院感染各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決。

7、嚴格按照《中華人民共和國傳染病法》要求做好傳染病的管理，督促科室做好傳染病的疫情報告工作。

8、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，及時組織人員進行現(xiàn)場調查，分析原因，積極提出控制措施，并向主管院長請示匯報。

9、有目的、有計劃地開展高危人群、高危因素的目標性檢測，達到有效控制醫(yī)院感染的目的。

10、對購入消毒藥械、消毒劑、一次性使用衛(wèi)生用品等嚴把準入關，不合格產品嚴禁進入醫(yī)院。

11、定期（每月或每季度）將醫(yī)院感染信息反饋到科室，對臨床抗感染藥物的應用、消毒隔離等方面提出指導性意見。

12、每年有計劃地完成醫(yī)院感染管理知識的培訓，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染控制知識和業(yè)務水平。

13、監(jiān)督、管理醫(yī)療廢物處理、焚燒，按照國家要求正確處理醫(yī)療廢物。

醫(yī)院隨訪制度范文范本篇十

隨著醫(yī)療水平的不斷提高，醫(yī)院隨訪成為了一個越來越重要的環(huán)節(jié)。而作為一名醫(yī)療工作者，我有幸參與了許多隨訪工作。在這個過程中，我深刻體會到了隨訪的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。

第二段：認識隨訪的重要性。

隨訪作為一種持續(xù)性的護理活動，能夠通過對患者的定期回訪，了解其康復情況和生活狀況的變化，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予幫助。通過隨訪，我們可以及時調整治療方案，預防并控制疾病的復發(fā)和惡化。同時，隨訪也能夠更加全面地關注患者的身心健康，提供心理支持和安慰，讓患者感受到我們的關懷。

第三段：有效的隨訪策略。

在隨訪工作中，采取一些行之有效的策略是非常重要的。首先，與患者建立良好的溝通和信任是隨訪的基礎。我們需要以溫暖、耐心和尊重的態(tài)度對待患者，傾聽他們的心聲，關注他們的需求。其次，隨訪要有針對性和及時性，對于不同的患者和不同的疾病，我們需要采取不同的隨訪方式和周期。此外，合理的記錄和整理隨訪信息也十分重要，這能夠為后續(xù)的醫(yī)療決策和研究提供有價值的參考。

在參與多次隨訪工作后，我發(fā)現(xiàn)了一些隨訪的心得。首先，隨訪應該是一種長期的陪伴，要畫出一個完整的隨訪計劃，并充分調配醫(yī)院資源，確保每一位患者都能夠得到及時、連續(xù)、有效的隨訪服務。其次，隨訪過程中，我們要善于傾聽和觀察患者的反饋，及時收集和記錄病情信息、不良反應和患者需求，為治療和管理提供依據(jù)。另外，隨訪的成功還需要醫(yī)患雙方的積極參與和共同努力，醫(yī)生和護士應與患者保持良好的溝通和關系，患者也應積極配合醫(yī)生的建議和治療。

第五段：總結與展望。

綜上所述，醫(yī)院隨訪在疾病管理和患者關懷中起著重要的作用。通過認識隨訪的重要性、采取有效的隨訪策略和總結隨訪心得，我們可以更好地提供醫(yī)療服務，改善患者的生活質量和康復效果。因此，隨訪工作應得到更多的重視和支持，不斷提升其質量和效果。同時，隨著信息技術的快速發(fā)展，我們還可以借助互聯(lián)網(wǎng)和移動設備等工具，開展遠程隨訪，提高隨訪的效率和便捷性。我相信，隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，隨訪工作的重要性和效果還將不斷提升。