最新企業(yè)人才工作總結通用(精選8篇)

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企業(yè)人才工作總結通用篇一

在上級統(tǒng)計部門的的領導和部署下，在交通局局黨委的支持下，本人負責的第三次全國經(jīng)濟普查南通交通系統(tǒng)的工作任務順利完成。在這次調查工作中，本人做了以下工作：

一方面，本人認真學習了有關第三次全國經(jīng)濟普查的文件內(nèi)容，深刻領會有關會議精神，充分意識到第三次經(jīng)濟普查是我國“十二五”期間最重大的一次國情國力調查，通過這次調查，有利于我們了解我市交通發(fā)展規(guī)模和布局，摸清我市交通運輸企業(yè)的經(jīng)營狀況，對宏觀調控交通運輸經(jīng)濟具有重要意義。

另一方面，本人根據(jù)市級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，加緊傳達、落實相關工作任務，指導普查工作及時開展。

我局領導對此次調查高度重視，成立了以分管局長為調查小組組長的普查領導辦公室，配備了普查工作統(tǒng)計人員，統(tǒng)一領導，分工負責。根據(jù)普查領導小組的具體分工，本人勇挑承上啟下的重擔，負起了傳達、落實、把關的責任。

本人精心擬定了詳細的普查工作計劃，并編制了專項調查任務分解表，嚴格按照普查時間節(jié)點和普查工作的質量要求，落實好人員布置相關的工作，使普查做到時間緊迫，有條不紊。

為了增強數(shù)據(jù)質量，本人帶領數(shù)據(jù)會審團隊對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶和交通工具的信息進行了嚴格篩選，并全面復核把關，還邀請了省技術支持單位的專家來通指導，從而保證了普查數(shù)據(jù)的高質量上報。

為了實時掌握數(shù)據(jù)庫名錄的相關信息，本人建立了相關經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的qq工作聯(lián)系平臺，充實、健全了聯(lián)系方式，通過短信、qq積極掌握工作動態(tài)，不斷修改和完善相關資料，基本做到了無廢棄樣本。

本次經(jīng)濟普查，我本人也積累不少工作經(jīng)驗，對今后組織類似的業(yè)務活動也有很大的幫助。通過這次鍛煉，本人的的業(yè)務水平和專業(yè)水準也有了較大的提高，也為更好的做好統(tǒng)計工作奠定了扎實的基礎，本人有信心將統(tǒng)計工作做得更好！

企業(yè)人才工作總結通用篇二

為適應集團公司改革發(fā)展對人才的需求，實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，建設一支高素質的人才隊伍，為礦區(qū)跨越式發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持，根據(jù)全國、全省人才工作會議精神，結合礦區(qū)實際，制定本辦法。

一、引進對象和條件。

（一）高層次人才：

1、年齡在45周歲以下，國民教育系列本科及以上學歷，具有五年以上相關工作經(jīng)驗，具有急需專業(yè)的高級專業(yè)技術職務。

2、地市級以上拔尖人才或獲地市級科技進步一等獎以上的技術人才。

3、擁有技術含量高、市場開發(fā)前景廣闊的專利、發(fā)明或專項技術的高級技術人才；

4、急需的戰(zhàn)略智囊型、高精尖型等高級人才。

（二）急需主體專業(yè)技術人才：年齡在40周歲以下，具有國民教育系列本科以上學歷，具有一定相關工作經(jīng)驗。

（三）應屆畢業(yè)生:符合集團公司要求的國家計劃內(nèi)全日制國民教育系列本科以上學歷；急需專業(yè)因本科引進人數(shù)未滿足需求的，可放寬到大專學歷。全國重點大學以及碩士以上學歷的畢業(yè)生，可優(yōu)先安排工作。

二、引進程序。

（一）成立集團公司人才工作領導小組，全面領導集團公司的人才工作，下設人才工作辦公室，負責人才引進的具體工作。同時，成立集團公司人才評價工作委員會，建立專業(yè)評委庫，下設各專業(yè)評委會，負責對引進急需主體專業(yè)技術人才、高層次人才的評價考核工作，并做出評價意見。

（二）每年人才工作辦公室將根據(jù)集團公司人才工作領導小組研究確定的引進計劃，分類公布需求信息。

（三）人才引進辦公室將擬引進的各類人才相關材料分類上報，經(jīng)研究確定后，及時辦理有關手續(xù)，并簽訂合同。

三、相關待遇。

殊人才，可給予特殊待遇，進行特事特辦。

（二）急需主體專業(yè)技術人才：安家費2萬元。具有中級及以上職稱者，試用期月工資按引進時集團公司中級專業(yè)技術職務崗位工資執(zhí)行；其他人員，試用期月工資按引進時集團公司助理級專業(yè)技術職務崗位工資執(zhí)行。正式錄用后按照所聘崗位執(zhí)行相關工資待遇。

（三）急需主體專業(yè)和其它需求的畢業(yè)生待遇：引進的急需主體專業(yè)本科生安家費2萬元，?？粕f元。其它需求專業(yè)的本科生安家費5000元，專科生2000元。見習期內(nèi)執(zhí)行轉正定級工資待遇，急需主體專業(yè)的本科生在一線工作的年收入萬元，其它需求專業(yè)的本科生萬元。見習期滿經(jīng)考核合格，根據(jù)聘任崗位執(zhí)行相關工資待遇。

（四）引進畢業(yè)生見習期一年，其他各類人才試用期半年。

本辦法自下文之日起執(zhí)行。

企業(yè)人才工作總結通用篇三

20xx年，在xxx和公司黨委的正確領導下，公司以黨的*精神和*新時代*特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標，采取有力措施，建立和完善統(tǒng)一指揮、運轉協(xié)調、科學有效的工作機制，認真化解各類矛盾糾紛，全年無一起*事件，保證了公司整體的和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作總結如下。

**工作是職工群眾反映問題、表達心聲的重要群渠道，是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強化宣傳，提高認識，充分利用一切機會層層傳達貫徹上級有關*會議、文件、政策精神和相關規(guī)定，促使廣大職工群眾充分認識做好**工作的重要性。公司上下一致認為，加強**工作是化解職工群眾的內(nèi)部矛盾，維護企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)發(fā)展順利進行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負其責、各司其職、密切配合，全力維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

公司一直以來高度重視**工作，將**工作作為一件大事來抓，建立以董事長、總經(jīng)理為總指揮，紀委*為副指揮、各基層單位分管紀檢工作的領導為組員的統(tǒng)一領導、職責明確、運轉有序、反應迅速、處置有力的**工作處置機構，并將**工作納入重要議事日程，與公司其他工作同部署、同考核，加大督察力度、加強集體訪化解穩(wěn)定工作，強化通報問責，強化督察，狠抓落實，將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

對于各類*問題，公司始終堅持誰主管、誰負責原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在各單位，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到上級單位*的現(xiàn)象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實現(xiàn)化解目標，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一是切合實際，做到公*公正。公司始終要求**工作人員要認真聽取*對象的意見和建議，做到秉公辦事，杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和*問題；二是強化學習，熟悉業(yè)務。**工作政策性較強，而從事此項工作的均不是專業(yè)的工作人員，所以要求每名工作人員掌握相關的政策法規(guī)，利用上級培訓及個人業(yè)余時間，努力學習，防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾；三是深入基層，找準*源頭。公司紀委以及**工作小組的工作人員要經(jīng)常性的積極主動的深入基層單位體察民情，時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近，了解真實情況，及時為職工群眾送去關懷和溫暖，從源頭上減少*問題的發(fā)生；四是暢通信息，排除糾紛。公司以多種形式拓寬*渠道，例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等，確保*渠道正常運轉。

進一步提高思想認識，*思想，創(chuàng)新工作機制，切實加大矛盾糾紛排查化解力度，堅持不懈地為公司發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境；加強*隊伍建設，不斷提高*隊伍的思想、業(yè)務素質和工作水*；牢固樹立為人民服務意識，注重調查研究，堅持“*無小事”，杜絕不作為，亂作為及久拖不決的工作態(tài)度，要堅持群眾觀點思考問題，站在群眾立場處理問題，多做人對人，面對面，手拉手，心連心工作；定期研究分析*工作情況，認真分析形勢，提出解決問題和改進工作建議；*工作人員一定要做到“四個心”即：對群眾充滿愛心，接待*者有責任心，聽取*群眾反映問題要耐心，調查處理*件細心。

企業(yè)人才工作總結通用篇四

20--年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進取轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實施人才強街戰(zhàn)略，深化引才工程。

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，進取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務培訓。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務資料，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道進取開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20--年度引才規(guī)劃供給基礎性的依據(jù)。

三、強化考核機制，健全街道人才工作。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

四、20--年人才工作計劃安排。

20--年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記某某同志擔任，副組長由工委副書記某某同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

企業(yè)人才工作總結通用篇五

今年以來，區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)*的堅強領導下，以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，*思想，創(chuàng)新觀念，加強領導，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓人才上下功夫，取得必須成效。

一是加強人才基礎摸底工作。科技經(jīng)信局落實專人具體負責人才工作，積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。

二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學研對接。我局主動牽線搭橋，結合融杭和長三角一體化推進，促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源，強化產(chǎn)學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、*農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學簽訂產(chǎn)學研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協(xié)議。

三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動，工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何*洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“*重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”萬元（已完成公示）。

五是積極開展為企服務工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務企業(yè)招聘1413家次，供給崗位萬余個次，達成就業(yè)意向2621余人。

六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經(jīng)過省級工藝美術大師工作室項目申報。提高工藝美術大師帶_弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術人才。目前，全區(qū)高級工藝美術大師人員共計43人。

七是積極打造各類創(chuàng)新*臺。推薦并幫忙工業(yè)泵申報“市技術創(chuàng)新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應用技術研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術領導人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。

20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展供給人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區(qū)關于促進民營經(jīng)濟高質量發(fā)展實施意見》，進一步調動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和*臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才本事提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關涉企部門負責人外出培訓。

四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續(xù)落實區(qū)領導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，經(jīng)過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫忙他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學研合作，引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水*含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作；對勞動密集型的項目，能夠就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)能夠與職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫忙大學生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

七是動態(tài)調整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關政策法規(guī)等供給數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。

企業(yè)人才工作總結通用篇六

20xx年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，深入貫徹落實省、市有關人才工作文件精神，緊緊圍繞20xx年全市人才工作重點目標任務，緊密結合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。

1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。20xx年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人；市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關、縣（市、區(qū)）兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好、業(yè)務能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。

嘉報集團面向全國招聘素質精良、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)20xx年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經(jīng)過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學習培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。20xx年舉辦了全市鎮(zhèn)（街道）黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)（社區(qū)）專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，完善培訓機制，整合培訓資源，針對培訓人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質，提升服務能力，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數(shù)6367人次。

3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應我市全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。

1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才。

2、提高人才質量。抓好領軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設，引導廣大文化人才扎根人民群眾，堅守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。

3、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領，把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度，加快建設一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。

4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[20xx]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學藝術成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

4、夯實人才基礎。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用。

企業(yè)人才工作總結通用篇七

20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，進取轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，進取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，進取為街道社會經(jīng)濟發(fā)展供給堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū)，農(nóng)民轉變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務培訓。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務資料，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎性的依據(jù)。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織

街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記某某同志擔任，副組長由工委副書記某某同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才

企業(yè)人才工作總結通用篇八

2011年是公司經(jīng)受考驗、克難奮進的一年。過去的一年，國內(nèi)金融風險不斷累加、產(chǎn)能過剩、通貨膨脹、成本上揚、市場疲軟，同時，**遭遇干旱天氣，降雨量不足。面對困難和挑戰(zhàn)，集團公司董事會帶領全體**人積極進取、艱苦創(chuàng)業(yè)，在困難重重的一年里取得了比較好的成績，推動了**事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

這些成績的取得，飽含了集團每一位**人辛勤的汗水和智慧，你們?yōu)榱艘粋€共同目標——建設**家園、鑄就**事業(yè)而辛勤勞動，默默奉獻，借此機會，我謹代表集團公司向全體員工致以崇高的敬意和表示衷心的感謝！

2011年，我們主要做了以下六項工作：

一、以目標管理統(tǒng)籌工作全局，積極完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標去年年初，根據(jù)***董事長指示，經(jīng)過深入研究討論，制定了以利潤為中心的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，并把目標管理作為全公司工作的統(tǒng)領。各企業(yè)把集團下達的經(jīng)營目標細化分解為各種考核指標，落實到各部門、各車間和各崗位。

*****充分挖潛增效，做好設備的檢修維護，做到高效經(jīng)濟運行。在集團公司副總經(jīng)理、****站長***同志的領導下，全站員工共同努力，全年完成年度計劃的，售電率為98%。

不誤，全年完成供水量***萬m，完成年度計劃的***%；發(fā)電***萬kwh，完成年度計劃的***%。

****在**同志的領導下，全體員工齊心協(xié)力，在國際金融危機和歐債危機沖擊最大的電子行業(yè)的困境中求生存，全年共生產(chǎn)銅箔***噸，完成計劃產(chǎn)量的***%，產(chǎn)品合格率達***%；銷售銅箔***噸。

****去年在市場需求異常疲軟，行業(yè)惡性競爭的困境中求生存，產(chǎn)銷極不平衡，經(jīng)營舉步維艱。以***為首的管理團隊，臨難不懼，以積極的態(tài)度面對經(jīng)營中的不利因素，通過努力改革工藝，降低生產(chǎn)成本，保持了企業(yè)的平穩(wěn)、健康、有序運行。全年共生產(chǎn)覆銅板***萬張，其中高附加值的新三板***萬張；銷售***萬張；設備運轉率**%，質量a級品率***%，各項成本控制在指標范圍之內(nèi)。

工程公司圍繞年初制訂的“一個堅定、三個著力抓好、三個加強”工作思路，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針開展工作。面對建筑市場激烈競爭的態(tài)勢，在以***為主的管理團隊帶領下，全體員工團結奮斗、努力工作，較好地完成了各項工作任務。