2023年應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本(實用17篇)

總結(jié)是在過去的一段時間內(nèi)，對自己的所學(xué)所做進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程。在總結(jié)的過程中，我們需要重點突出自己的收獲和成長，以及遇到的挑戰(zhàn)和困難。閱讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以提高我們的總結(jié)水平和寫作能力。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇一

一年來，在市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，按照全市應(yīng)急管理的總體安排和部署，堅持以人為本，預(yù)防為主的方針，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動、全民參與，通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度地減輕了重大突發(fā)事件的影響，充分地保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)了省會中心城區(qū)的公共安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。

通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長擔(dān)任，應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。區(qū)應(yīng)急辦充分發(fā)揮在突發(fā)事件預(yù)防和處置工作中的綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，大力推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)，在全區(qū)逐步形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

（二）加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全區(qū)各相關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處按照部門管理職能和屬地管理原則，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。我區(qū)不斷加強(qiáng)街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進(jìn)了基層單位應(yīng)急管理工作的開展。通過街道辦事處經(jīng)濟(jì)管理體制改革，將其工作重心轉(zhuǎn)移到搞好社會基層公共服務(wù)、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定上來，將人力、物力、財力更多地投入到保民生、保穩(wěn)定上來。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會基層公共管理和服務(wù)。面向社會公開招聘安全應(yīng)急管理工作協(xié)管員，給予社會公益崗位工資待遇，經(jīng)過培訓(xùn)后分配到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)了基層的應(yīng)急管理力量。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應(yīng)急管理機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機(jī)制對第一時間到場應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。目前，我區(qū)的應(yīng)急管理工作已融入到區(qū)域防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜治維穩(wěn)、社會治安、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育之中，融入到廣大群眾日常生產(chǎn)、生活之中，在政府部門、公企單位和社會公眾中營造了良好的應(yīng)急管理工作氛圍。

（三）切實發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)事件指揮中心作用。按照“1+x”應(yīng)急管理模式，以區(qū)應(yīng)急管理指揮平臺為核心，整合數(shù)字城管、區(qū)長熱線、信訪接待熱線、南崗公安指揮中心、安全監(jiān)督和區(qū)行政監(jiān)察電子監(jiān)控中心等系統(tǒng)，承擔(dān)著應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)警、指揮處置、綜合協(xié)調(diào)、輔助決策等職能，集預(yù)案、接警、情況判斷、應(yīng)急處置、統(tǒng)一指揮調(diào)度各種警力、上傳下達(dá)各種信息以及決策于一體。應(yīng)急指揮大廳24小時專人值守，可通過170余個視頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應(yīng)急處置隊伍在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進(jìn)行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。

二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作。

（一）完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、民政、城建、城管、人防、國土資源等部門及相關(guān)行業(yè)修訂完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案40個，全區(qū)20個街鄉(xiāng)、137個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。今年，區(qū)政府新制發(fā)了應(yīng)對地震、房屋安全、強(qiáng)降雪天氣、內(nèi)河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的應(yīng)急預(yù)案。完善的預(yù)案體系對預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

（二）加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應(yīng)急工作“格長”負(fù)責(zé)制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū)“五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲；人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以群眾參與為基礎(chǔ)，建立起點（門衛(wèi)、收發(fā)、報亭等）線（治安員巡邏)面（全警大巡邏）相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件，實現(xiàn)了突發(fā)事件少、公共秩序好、社會平安和諧的工作目標(biāo)。

三、深入開展風(fēng)險隱患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作。

堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

（一）抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責(zé)任制，將全區(qū)20個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。

為防止大規(guī)模群體上訪等突發(fā)事件，我區(qū)在信訪接待大廳設(shè)立了城建城管、企業(yè)改革、農(nóng)村工作、紀(jì)檢監(jiān)察等7個專業(yè)接待室，抽調(diào)一批干部進(jìn)駐大廳接待室，由專業(yè)人員接待群眾信訪，面對面解答處理群眾的`問題。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、取得指示，及時處理。協(xié)調(diào)區(qū)檢察院、法院和律師事務(wù)所，選派法律專業(yè)人員進(jìn)駐信訪接待大廳，開展法律咨詢，引導(dǎo)群眾以合理方式反映合理訴求，有效減少了群體越級上訪突發(fā)事件的發(fā)生。今年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件68次698人次，其中集體訪41批次665人次，個人訪27件次49人次,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

（二）開展安全專項檢查整治工作。成立安全專項檢查團(tuán)，由區(qū)委書記、區(qū)長任團(tuán)長，下設(shè)20個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位和“六小”單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真督促整改安全隱患，對無法滿足安全應(yīng)急管理要求的中石油東北銷售公司哈爾濱分公司、黑龍江黑天鵝家電有限公司等6家企業(yè)單位列為第6批重大火災(zāi)隱患掛牌督辦單位。深入開展了人員密集場所、建筑施工、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹和道路交通等8個重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治。1－10月份，全區(qū)共檢查企業(yè)單位16742家，整改隱患3542處。生產(chǎn)安全共責(zé)令4處違規(guī)建筑工地停業(yè)整頓、下達(dá)整改指令202份；整治非煤礦山不按階梯式取土、無證上崗、違反操作規(guī)程等隱患25處；查處危險化學(xué)品、煙花爆竹違法違規(guī)問題78處、下達(dá)整改指令17份、處罰19家、暫扣安全許可證7本。共辦理消防處罰案件89件、三停4起、罰款105.47萬元、行政拘留3人；道路交通共取締各類違法行為109450件、罰款1046萬元、拘留88人。

（三）加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。區(qū)安監(jiān)局、相關(guān)街道、消防大隊、公安派出所密切配合，對全區(qū)?；髽I(yè)進(jìn)行了排查，發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營、非法貯存危化產(chǎn)品立即取締。公安分局嚴(yán)查非法貯存煙花爆竹，1月13日在紅旗鄉(xiāng)取締一非法煙花爆竹存放點，查處煙花爆竹6000箱。7月5日在紅旗鄉(xiāng)曙光村、長征村查處假冒煙花爆竹5165箱。春節(jié)煙花爆竹燃放期，安監(jiān)部門牽頭，組成由公安、城管、工商、執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)等部門參加的執(zhí)法檢查組，各街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也組成檢查組，加強(qiáng)對轄區(qū)的管理。共查處違法違規(guī)業(yè)戶25家，下達(dá)整改指令44份。

（四）加強(qiáng)對重點領(lǐng)域應(yīng)急管理。針對今年全國陸續(xù)發(fā)生校園傷害案件，區(qū)政府投資為每所學(xué)校配備了保安，安裝了監(jiān)控設(shè)備。建立了全區(qū)中小學(xué)校園安全、衛(wèi)生安全檔案，安全科、保健所隨時深入學(xué)校檢查了解情況。建立健全了突發(fā)公共事件和疫情監(jiān)測報告制度，完善了覆蓋疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件和疫情報告信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。提高了傳染病監(jiān)測的及時性、高效性、靈敏性，完善了疾病監(jiān)測機(jī)制，增強(qiáng)了重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警預(yù)測能力。目前，全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院疫情網(wǎng)絡(luò)直報率為100%，疾控中心對全區(qū)督導(dǎo)率100%。截止目前，我區(qū)共報告?zhèn)魅静〔±?892例，無甲類傳染病，乙類傳染病2058例，丙類傳染病834例，發(fā)病率為280.92/10萬，比去年同期下降43.96%，無重大傳染病疫情暴發(fā)。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，保障物資儲備。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前，全區(qū)應(yīng)急救援隊總?cè)藬?shù)已達(dá)3000余人。一是組建骨干應(yīng)急救援隊伍。通過整合資源，組建了以xx區(qū)武裝部民兵應(yīng)急大隊作為。二是建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和專家救援隊伍。主要有：區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療專業(yè)應(yīng)急隊伍125人（疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急隊20人、衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊60人、食品衛(wèi)生監(jiān)督應(yīng)急隊30人、衛(wèi)生應(yīng)急專家組15人）；消防安全應(yīng)急隊伍300人（南崗、哈西、南直3個消防支隊）；人防專業(yè)隊伍910人（防化、運(yùn)輸、通訊等7個專業(yè)隊）；公共安全應(yīng)急隊伍360人（區(qū)公安分局巡警大隊24小時應(yīng)急值班60人、公安民警應(yīng)急值班100人、行政執(zhí)法應(yīng)急人員100人，預(yù)備隊100人）；城建應(yīng)急搶修隊伍120人（消防安全應(yīng)急隊、道路搶修應(yīng)急隊、房屋安全應(yīng)急隊、供熱安全應(yīng)急隊）；城管應(yīng)急隊伍800人（城管監(jiān)督指揮中心應(yīng)急分隊、市容所應(yīng)急分隊、xx區(qū)垃圾拉運(yùn)應(yīng)急分隊、殘土拉運(yùn)應(yīng)急分隊、街路衛(wèi)生應(yīng)急分隊）以及防汛抗洪應(yīng)急救援隊、動物疫情處置預(yù)備隊、重大森林火災(zāi)應(yīng)急救援隊等隊伍。在區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)（村屯）三級設(shè)立了衛(wèi)生防疫和醫(yī)療救助應(yīng)急處置隊伍，提高了基層應(yīng)急處置保障水平。三是建立了志愿者應(yīng)急隊伍。全區(qū)已建立包括xx區(qū)紅十字會、青年志愿者協(xié)會等應(yīng)急救援志愿者隊伍1000余人。

（二）保障應(yīng)急工作所需資金和物資。區(qū)政府對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項財政預(yù)算安排，并設(shè)立了區(qū)長應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。全區(qū)應(yīng)急保障后勤物資供應(yīng)由區(qū)財政局、民政局和工信商務(wù)局負(fù)責(zé)。結(jié)合我區(qū)可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，區(qū)民政局設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生局設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城建局設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、城管局設(shè)立了清冰雪設(shè)備和車輛庫、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局設(shè)立防汛物資庫等。全區(qū)37家勞保用品商店可提供日常生活保障物資儲備、應(yīng)急物資器材設(shè)備10000余套（件），共有消防、事故現(xiàn)場勘察、大型機(jī)械車輛57臺，較大醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)16家、救護(hù)車輛65臺，保證了處置突發(fā)公共事件的需要。同時，在全區(qū)開辟歐亞之窗公園、文化公園、兒童公園、體育會展中心廣場、哈工大5個應(yīng)急避難場所。

五、妥善處置突發(fā)事件，認(rèn)真做好善后工作。

為了及時迅速地處置好突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大和衍生其它事件，我區(qū)堅持“向科技要人力、向機(jī)制要責(zé)任，向細(xì)化要管理”，依靠科技力量，妥善應(yīng)對突發(fā)事件。

（一）采取先進(jìn)設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急處置。在全市統(tǒng)一部署下，開展了“天眼工程”建設(shè)，將視頻信號納入應(yīng)急指揮中心,使應(yīng)急管理工作水平進(jìn)一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要機(jī)關(guān)和單位周邊和全區(qū)主要街道均實現(xiàn)了實時監(jiān)控，隨時在區(qū)應(yīng)急指揮中心平臺觀察突發(fā)事件現(xiàn)場，并指揮處置。全區(qū)還建成了覆蓋137個社區(qū)的市政城管應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，每個社區(qū)安排了2名城管監(jiān)督員定期定點巡視，配備了可以現(xiàn)場拍照、音像和文字傳輸?shù)臄z錄設(shè)備，及時將影響城市公共安全和社會秩序的突發(fā)事件、城市基礎(chǔ)設(shè)施損壞、樹木折斷倒伏、墻體牌匾廣告墜落危險等突發(fā)事件現(xiàn)場情況傳入?yún)^(qū)應(yīng)急指揮中心，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。南崗公安分局投入60萬元，新建現(xiàn)代化民警培訓(xùn)中心；自籌資金208萬元，為基層所隊添置“數(shù)碼鷹”現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀155臺、數(shù)碼相機(jī)80臺、數(shù)碼攝像機(jī)10臺、多功能打印一體機(jī)80臺；自籌資金購買了480名特警隊員的全套衣服和鞋帽，配齊了防暴頭盔和盾牌，并且為每個中隊指定了一輛運(yùn)兵車，保證分局巡特警大隊召之即來、來之能戰(zhàn)。

（二）做好應(yīng)對災(zāi)害天氣工作。

我區(qū)按照《應(yīng)急法》的要求，落實行政首長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真組織做好災(zāi)害天氣應(yīng)對工作。今年8月3日晚接到市政府辦公廳《關(guān)于切實做好應(yīng)對近期暴雨災(zāi)害工作的緊急通知》后，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，緊急部署召開防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作會議，會后區(qū)長丁堅同志帶領(lǐng)區(qū)政府辦、農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局、城管局、城建局等部門領(lǐng)導(dǎo)立即前往工電路橋、王崗鎮(zhèn)永豐村制劑廠家屬區(qū)、哈達(dá)村內(nèi)河段等區(qū)內(nèi)易發(fā)生汛情地段進(jìn)行檢查，深入居民區(qū)走訪，親自安排部署緊急疏導(dǎo)方案。責(zé)成區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局調(diào)集水泵等抗災(zāi)物資、設(shè)備，加強(qiáng)排水，防止倒灌，與市直部門溝通，積極清淤疏浚；王崗鎮(zhèn)負(fù)責(zé)妥善安置疏散村民，設(shè)立村民安置點，保證24小時專人值班，為村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物資保障；城管局調(diào)配大客車負(fù)責(zé)緊急轉(zhuǎn)移群眾，清廁車待命，嚴(yán)防公廁倒灌，組織環(huán)衛(wèi)工人搶險隊重點做好海城橋、大成街等路段馬葫蘆搶險清淘工作；武裝部負(fù)責(zé)組織預(yù)備役全員整裝待命，做好防汛準(zhǔn)備工作；南崗公安分局負(fù)責(zé)調(diào)配警力值班巡邏，協(xié)助群眾轉(zhuǎn)移疏散，保障居民撤離后家中財產(chǎn)安全。當(dāng)晚，區(qū)長丁堅同志在區(qū)政府值班，坐鎮(zhèn)指揮全區(qū)防暴雨災(zāi)害應(yīng)對工作。四個班子其他包保領(lǐng)導(dǎo)對城區(qū)低洼處、地下商場、地下室、棚戶區(qū)、在建工地（包括地鐵沿線）、易嚴(yán)重積水街道進(jìn)行了防汛排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，投入足夠的人力、物資、財力保障，做好災(zāi)害應(yīng)對工作。

為做好今冬清冰雪工作，丁堅區(qū)長專門召開辦公會議，提前部署，早作安排，撥付專向資金資近5000萬元用于購置、更新設(shè)備，采購融雪劑、發(fā)放補(bǔ)貼等。針對今年降雪量大、持續(xù)時間長的不利天氣，區(qū)委書記張惠濤、區(qū)長丁堅直接深入清雪一線靠前指揮，應(yīng)急指揮中心隨時監(jiān)控清雪作業(yè)場所，一旦存在安全隱患，現(xiàn)場連線作業(yè)人員及時排查、及時整改，截至目前，全區(qū)共組織清冰雪人員15000人次，清雪機(jī)械200臺次，清運(yùn)鏟車1800臺班，拉運(yùn)積雪7200車次。由于我區(qū)物資儲備足，應(yīng)對及時，保證了今冬清冰雪工作“首場必勝、場場必贏”工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）認(rèn)真做好突發(fā)事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司焊工在連廊二層進(jìn)行氣焊切割鋼板，電焊渣引燃地面發(fā)泡劑引起失火，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場組織滅火救援，并迅速組織召開整治“12.5”失火事故現(xiàn)場會，要求各單位認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，采取有力措施，防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生。區(qū)工信商務(wù)局派工作組進(jìn)駐大世界商城，加強(qiáng)對企業(yè)四防安全、穩(wěn)定和推進(jìn)改革的監(jiān)督管理。追究大世界商城企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，免去企業(yè)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理職務(wù)，取消主管副總經(jīng)理全年獎金。南崗公安消防大隊依法對火災(zāi)責(zé)任人電焊工及施工工地工長當(dāng)場給予行政拘留，依法對沈陽飛虹鋼構(gòu)網(wǎng)架有限公司、哈爾濱大世界商城、美國加洲牛肉面三家單位分別處以人民幣罰款叁萬元。當(dāng)天下午，區(qū)工信商務(wù)局召開黨委擴(kuò)大會議，會上通報了大世界商城火災(zāi)情況和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對發(fā)生失火的原因進(jìn)行了深刻的反思和自查，對系統(tǒng)企業(yè)安全工作進(jìn)行了全面的安排和部署。深入開展全區(qū)消防安全大檢查，督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，加強(qiáng)群眾安全教育，防止類似事故再次發(fā)生。

7月27日晚，位于閩江路與紅旗大街交叉口處拉林小區(qū)因地下水井井底塌陷，造成該小區(qū)停水，接到居民反映后，常務(wù)副區(qū)長李四川攜相關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，組織新春辦事處、小區(qū)物業(yè)公司連夜進(jìn)行搶修，緊急調(diào)用消防車為百姓拉運(yùn)生活用水，迅速啟動小區(qū)旁側(cè)閩江市場供水管線無償為百姓提供用水，還與小區(qū)周邊的省老干部中心進(jìn)行了溝通，取得對方支持和同意，用其院內(nèi)備用的地下水井與小區(qū)供水管線連通，第一時間內(nèi)解決了百姓用水問題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還直接協(xié)調(diào)上級部門，將該小區(qū)供水管線并入市政自來水供熱大網(wǎng)，從根本上解決了小區(qū)居民的供水問題。

六、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)和宣教工作，全面普及應(yīng)急知識。

（一）廣泛開展培訓(xùn)活動，不斷開展提高應(yīng)急管理工作的能力和水平。我區(qū)從政府領(lǐng)導(dǎo)到基層單位都非常重視安全教育和安全培訓(xùn)工作。年初結(jié)合安全干部調(diào)整后業(yè)務(wù)不熟的實際，區(qū)安監(jiān)局組織區(qū)安委會成員單位、辦事處安全干部和50名新招的安全協(xié)管員進(jìn)行了安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請省、市專家進(jìn)行講課輔導(dǎo)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識，掌握做好安全生產(chǎn)工作的手段和方法。平時利用召開各種會議的時機(jī)，強(qiáng)調(diào)安全工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位、特別是人員密集場所和重點隱患單位、重點高危企業(yè)要結(jié)合實際自行組織相應(yīng)的培訓(xùn)，熟悉和掌握遇有突發(fā)情況的處置方法、逃生方法和現(xiàn)場指揮疏散的方法。

今年7月22日，我區(qū)還參加了《全市應(yīng)急信息報送工作交流暨培訓(xùn)工作會議》，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了信息的概念、特征以及如何報送信息，怎樣判斷緊急信息，報送過程中要注意的要素等知識，有效提升了信息報送工作的能力和水平。

（二）宣傳普及應(yīng)急知識，不斷提高公眾安全防范意識。區(qū)政府高度重視《應(yīng)對法》宣傳培訓(xùn)工作，將《應(yīng)對法》納入全區(qū)“五五”普法教育內(nèi)容和全區(qū)公務(wù)員能力建設(shè)中。5月、6月份，我區(qū)分別在革新教堂廣場舉辦了安全科技活動周和安全生產(chǎn)宣傳月咨詢?nèi)招麄骰顒?。在工人文化宮舉辦了“安全之聲”專場演唱會，發(fā)放《安全之聲》歌曲專輯1200張、宣傳品2萬余份。利用區(qū)情廣場、網(wǎng)站不間斷地加強(qiáng)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。通過專家授課、出板報、掛條幅、印發(fā)宣傳品等形式全方位、多角度進(jìn)行宣傳。設(shè)立5個固定的消防宣傳陣地。深入企事業(yè)單位、學(xué)校、村屯(社區(qū))進(jìn)行交通安全宣傳190余次，張貼宣傳掛圖1580余份。全區(qū)中小學(xué)校實行每月上2次安全課制度。組織社區(qū)、委組干部開展“走千家、進(jìn)萬戶”活動，檢查燃?xì)庠O(shè)施安全，宣傳安全用火、用氣、用電和安全出行知識。分別對街道、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全干部和協(xié)管員，利用以會代訓(xùn)、聘請專家課等形式，共培訓(xùn)3期180人。培訓(xùn)特殊工種、從業(yè)人員1170人。對160家重點消防單位消防責(zé)任人進(jìn)行了消防培訓(xùn)。招募志愿者1076人，開展消防志愿者宣傳活動144小時。南崗、哈西交警大隊針對今年道路交通改建、交通管理難度加大、事故易發(fā)等實際，對交通企業(yè)、司駕人員、企業(yè)單位和各類交通參與人開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動，共上交通安全課300余場，培訓(xùn)機(jī)動車、專業(yè)運(yùn)輸車輛駕駛員和學(xué)生、農(nóng)民工9210余人次。

為慶?！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布施行三周年，10月25日，我區(qū)按市應(yīng)急辦要求組織區(qū)有關(guān)部門及街道、社區(qū)干部200人參加了宣傳活動和《應(yīng)急知識講壇》啟動儀式，活動期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)地震產(chǎn)生原因及如何自救的知識，群眾普遍反映這樣的講壇辦得非常好，取得了預(yù)期宣傳的效果。

七、抓好培訓(xùn)演練，切實提高應(yīng)急救援能力。

為確保我區(qū)有效應(yīng)對突發(fā)公共事件，提高應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)應(yīng)急逃生本領(lǐng)，檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性，區(qū)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織指導(dǎo)學(xué)校、加油站、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了以增強(qiáng)安全知識和逃生能力為重點的演練20余次。學(xué)校、商場、建筑企業(yè)結(jié)合各自實際，自行組織的演練40余次。

在全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動期間，市供排水集團(tuán)制水公司按照集團(tuán)公司的總體部署，于6月25日舉辦了大規(guī)模的突發(fā)事件演練活動，7個水廠和電氣公司、恒水公司等9個單位的安全員、加氯工、加氯檢修工共21名隊員圍繞搶險人員穿防化服裝和佩戴空氣呼吸器、模擬突發(fā)事故傷員的現(xiàn)場心肺復(fù)蘇救護(hù)、模擬氯氣泄漏事故搶險三項內(nèi)容參加演練，極大提高了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處置能力。

位于我區(qū)的華電集團(tuán)哈爾濱發(fā)電有限公司承擔(dān)著省委,省政府,電視臺,哈工大,花園邨等國家機(jī)關(guān)和重要企事業(yè)單位的供電和市區(qū)650多萬平方米供熱任務(wù)，為保證政府機(jī)關(guān)和人民群眾日常生活的正常進(jìn)行，保持社會政治穩(wěn)定，維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，10月14日，區(qū)安監(jiān)局組織哈爾濱發(fā)電有限公司進(jìn)行了“大面積供熱中斷”事故應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及汽機(jī)、鍋爐、電氣等專業(yè)人員、檢修人員共70余人參加了本次事故應(yīng)急演練。從開始到結(jié)束共歷時一小時三十分鐘的演練完全按預(yù)案要求有條不紊進(jìn)行。參演人員著裝整齊，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。在值長、專業(yè)班長指揮協(xié)調(diào)下，事故處置沉著冷靜，關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握準(zhǔn)確，人員跑動準(zhǔn)確，模擬操作到位，事故處理得當(dāng)，充分體現(xiàn)了運(yùn)行、檢修人員扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，演練達(dá)到了預(yù)期的目的。

八、認(rèn)真落實值班制度，及時上報突發(fā)事件信息。

建立起區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶班、二級班子成員和一般干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實了政務(wù)值班責(zé)任制，做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，本區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生的重大緊急突發(fā)事件信息，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處和各部門做到第一時間向區(qū)政務(wù)值班報告，由區(qū)政府辦公室組織進(jìn)行核實后，統(tǒng)一上報市有關(guān)部門，確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇二

20xx年，xx鄉(xiāng)的保密工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委保密辦、市保密局的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府的中心工作，切實加強(qiáng)保密工作，為確保全鄉(xiāng)工作順利開展做出了應(yīng)有的成績，現(xiàn)將開展保密工作的情況總結(jié)如下：

一、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為切實加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由黨委書記余加貴任組長、鄉(xiāng)長馬永春、副書記兼紀(jì)委書記楊輝劍任副組長，王燕、唐安宗、劉毅、袁遠(yuǎn)春、應(yīng)國敏、王疏影為成員的保密領(lǐng)導(dǎo)小組，余加貴負(fù)總責(zé)，楊輝劍具體分管，王疏影兼任保密干部負(fù)責(zé)管理工作。

二、搞好宣傳，提高認(rèn)識。

20xx年共召開職工會議4次進(jìn)行宣傳貫徹保密工作，會議認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實施辦法》以及學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和上一級關(guān)于保密工作的安排。通過學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)一步提高了干部職工對搞好保密工作的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好保密工作的自覺性的緊迫感，從而確保了我鄉(xiāng)保密工作的順利開展。同時還認(rèn)真開展了《保密法》知識競賽，涉密載體自查清理等工作。

三、措施有力，成績顯著。

為進(jìn)一步搞好保密工作，年初我鄉(xiāng)就按照：目標(biāo)管理必須遵循嚴(yán)格管理，嚴(yán)密防范、確保安全、方便工作，認(rèn)真考評，獎懲逗硬的原則制定了保密管理制度，對檔案室、打字室、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、涉密計算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)、電話、移動電話、新聞稿件，對外提供的文件、資料以及其他業(yè)務(wù)相關(guān)的專項保密工作制定了切實可行的管理措施。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組將單位保密工作列入重要議程，定期研究、定期檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭學(xué)習(xí)和模范遵守《保密法》，虛心聽取群眾對保密工作的建議和意見，將保密工作與氣象工作有機(jī)結(jié)合起來，以搞好保密工作促進(jìn)其他各項工作的開展。通過努力，20xx年，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起泄密事件，圓滿完成了市委、政府下達(dá)的各項保密任務(wù)。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇三

**鄉(xiāng)地處**市東北部，全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，轄4個村、13個社、968戶、3888人,耕地面積3435畝，有林地面積畝，森林覆蓋率64%，系全市八大高寒山鄉(xiāng)之一。復(fù)雜的情況，廣大的地域面積，特殊的氣候條件，矛盾糾紛層出不窮。近年來，**鄉(xiāng)應(yīng)急信息隊在上級部門和黨委政府的指導(dǎo)下，遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則，立足于本轄區(qū)，在應(yīng)急信息工作上作上狠下功夫，充分發(fā)揮應(yīng)急信息隊的作用，保障本鄉(xiāng)居民的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定?，F(xiàn)將應(yīng)急信息隊伍建設(shè)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)，抓好信息員陣地建設(shè)。

為切實加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立分管領(lǐng)導(dǎo)歐陽紅為組長的應(yīng)急減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，辦公室人員及各村村主任為成員。同時，加強(qiáng)村應(yīng)急信息陣地建設(shè)，在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了信息室，信息室配備電腦、廣播設(shè)備，辦公場所整潔美觀，辦公設(shè)施配備齊全，功能分區(qū)合理規(guī)范。

針對災(zāi)情信息報送不及時、不準(zhǔn)確、不完備等問題，進(jìn)一步加大災(zāi)害信息員災(zāi)情統(tǒng)計的培訓(xùn)力度，開展多層次、多形式、多內(nèi)容的培訓(xùn)，不斷提高災(zāi)害信息員在災(zāi)害基礎(chǔ)知識、災(zāi)害信息管理、職業(yè)安全基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律與法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識和技能。每年均會按照制定的應(yīng)急預(yù)案在場鎮(zhèn)及一個村舉行應(yīng)急演練，有效地推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化民政災(zāi)情管理信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，努力提高基層災(zāi)害信息員的災(zāi)情信息報送工作質(zhì)量。

三、

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范信息工作程序。

制度建設(shè)是依法開展人民調(diào)解活動的重要保障，也是應(yīng)急信息員隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)為規(guī)范信息工作程序，建立完善了以下三項制度。一是信息監(jiān)控制度，依托**鄉(xiāng)預(yù)警系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等，及時獲取有關(guān)信息，依靠各村支兩委及監(jiān)控隊伍獲取突發(fā)性事件預(yù)警信息。二是信息報送制度，發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共事件的個人或者單位，應(yīng)迅速將情況向鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組報告，情況嚴(yán)重的可以直接報告市相關(guān)職能部門。鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組在接到緊急情況報告后，應(yīng)組織核實、查明情況，將息及時報應(yīng)急小組組長，并視情通報有關(guān)單位。信息報送內(nèi)容包括基本情況信息（發(fā)生時間、事發(fā)地點、時間規(guī)涉及人員、危害范圍以及人員傷亡情況），報送信息應(yīng)采用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時將突發(fā)公共事件信息報送上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。三是預(yù)防預(yù)警，鄉(xiāng)應(yīng)急減災(zāi)小組定期對各種可能引發(fā)突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測和預(yù)報、預(yù)警信息進(jìn)行綜合評估分析，并做好風(fēng)險分析和隱患排查，防范于未然。利用廣播、黑板報等形式及時、準(zhǔn)確地發(fā)布防災(zāi)警報信息。

四、加大信息工作力度，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

當(dāng)前，全鄉(xiāng)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種應(yīng)急事件不斷，應(yīng)急事件的處理，信息是關(guān)鍵。如果信息收集傳遞不及時有效，應(yīng)急事件就不會得到及時解決，就很可能影響社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村應(yīng)急信息隊遵循“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)應(yīng)對”的原則，積極開展信息工作，完備了組織建設(shè)，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)，健全了工作制度，同時認(rèn)真開展信息的收集、分析與上報工作，取得了一定的成效。在“”洪災(zāi)中，我鄉(xiāng)的信息工作就得到了檢驗，信息隊圓滿的完成了任務(wù)。

3/4暴雨洪災(zāi)指令、信息的快速傳遞和發(fā)布工作，準(zhǔn)確及時的掌握暴雨洪災(zāi)信息，迅速收錄和上傳下達(dá)工作，密切保持與防洪機(jī)構(gòu)和應(yīng)急小組的聯(lián)絡(luò)，及時有效的完成了任務(wù)。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市安委辦：

根據(jù)會議要求，下面我將我區(qū)今年以來相關(guān)重點工作開展情況匯報如下：

一、“企長制”試點。

根據(jù)市安辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“企長制”試點工作的通知》我局立即安排專人起草制定x區(qū)安全生產(chǎn)“企長制”工作實施方案，但因我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)換屆還未調(diào)整到位，目前正等待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到位后上會研究。

二、廠中廠專項整治。

一是班子成員帶頭抓，一周一匯總。將該項工作列入局中心工作，成立“廠中廠”專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，按照“突出重點、明確責(zé)任、堵疏結(jié)合、綜合整治、注重長效”的要求，對全區(qū)“廠中廠”進(jìn)行全面整治。實行每周一匯報、一部署，主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取上周整治工作匯報，分析問題，布置下一周的整治任務(wù)，有序進(jìn)行“廠中廠”整治。

二是相關(guān)單位組團(tuán)抓，一周一碰頭。由各鄉(xiāng)街牽頭，聯(lián)合環(huán)保、市場監(jiān)管、國土、住建、城市管理、經(jīng)信、園區(qū)辦等相關(guān)單位，成立“廠中廠”專項整治工作組，開展組團(tuán)式行動。以每周四為聯(lián)合執(zhí)法日，各部門相關(guān)人員碰頭會商，交流分析信息，盤點排查情況，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，商討下一步整治計劃和實施方案。會后，根據(jù)既定方案，組團(tuán)下到一線，開展聯(lián)合排查、聯(lián)合執(zhí)法。

三是拉網(wǎng)排查全面抓，一周一行動。將全區(qū)劃分為七大網(wǎng)格，在每周四的聯(lián)合執(zhí)法日，由該鄉(xiāng)街帶領(lǐng)工作組成員，逐個網(wǎng)格進(jìn)行現(xiàn)場檢查，聯(lián)合“會診”，通過橫向道邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，做到底細(xì)清，情況明。截止x月x日，共聯(lián)合行動x次，排查出“廠中廠”出租企業(yè)x家，承租企業(yè)x家，結(jié)合各企業(yè)實際，逐一指出存在問題，列出問題清單，明確整改要求和整改時限，并建立“一企一檔”目前共針對x家企業(yè)，列出問題清單x項，其中對x市藍(lán)圖百貨商行，x甚至春雨生物科技有限公司已立案準(zhǔn)備處罰，下一步我局將按照時限對所有企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

三、工貿(mào)分級分類監(jiān)管。

為摸清全區(qū)工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息，加快推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)隱患排查治理體系和風(fēng)險分級管控體系建設(shè)，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，我局從x月中旬至x月中旬，在全區(qū)范圍內(nèi)全面開展工貿(mào)行業(yè)基本情況調(diào)查摸底工作。

一是召開會議，全面部署。x年x月x日，專門召開鄉(xiāng)街、相關(guān)職能部門具體工作人員參加的培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管分類標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，細(xì)化工作職責(zé)，迅速開展工作。

二是全面排查，摸清底數(shù)。依據(jù)《x市工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分級分類監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》（x應(yīng)急【x】x號）文件要求,各屬地對轄區(qū)內(nèi)冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)x大工商貿(mào)行業(yè)進(jìn)行全面排查，經(jīng)摸排全區(qū)涉及八大工貿(mào)企業(yè)x家，涉及液氨制冷x家、有限空間x家，沒有粉塵涉爆和金屬冶煉企業(yè)，為下步做好分級安全監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。

三是分級分類，做好監(jiān)管。根據(jù)省、市要求，實行分級分類管理，d類企業(yè)將由屬地和園區(qū)監(jiān)管，c類企業(yè)將由我局直管，涉及有限空間、涉氨制冷的企業(yè)我局將重點監(jiān)管。

四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

根據(jù)市局辦公室要求，為使工作扎實有效開展，確保收到實效，我區(qū)對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作非常重視，專門召開局辦公會議進(jìn)行研究部署。今年以來，我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作嚴(yán)格貫徹落實省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，通過召開全區(qū)各鄉(xiāng)街、安委會成員單位分管負(fù)責(zé)人和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、從事安全生產(chǎn)工作的工作人員培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)、宣傳《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定和要求，在日常執(zhí)法中將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，納入重點檢查內(nèi)容，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)資金投入，確保企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員全員參與，無死角，促進(jìn)了企業(yè)員工思想上重視安全生產(chǎn)，達(dá)到了安全生產(chǎn)培訓(xùn)的良好氛圍。目前共檢查企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)x次，未開展教育培訓(xùn)企業(yè)x家，已對這x家企業(yè)下達(dá)了整改指令書限期完成整改，還有一家安徽中意電氣成套設(shè)備有限公司已立案準(zhǔn)備處罰。

五、自然災(zāi)害資源普查。

為切實做好我區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作，按照國家、省、市關(guān)于認(rèn)真開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作的通知;x區(qū)應(yīng)急管理局作為牽頭單位，經(jīng)區(qū)政府同意，及時調(diào)整了x區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查領(lǐng)導(dǎo)小組，x月x日召開了x區(qū)普查啟動會，印發(fā)了《x區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作的通知》，并于x月x日制定印發(fā)了《x區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作方案》。

按照文件要求，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查組織實施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查等工作，同時，要求各鄉(xiāng)街成立普查工作機(jī)構(gòu)，為自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作提供了堅強(qiáng)的組織保障。

二是細(xì)化責(zé)任分工。明確了普查范圍和對象、普查內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求和時間節(jié)點，夯實各鄉(xiāng)街、區(qū)直各部門責(zé)任，確保普查工作有序推進(jìn)。

三是全力保障配合。按照財政事權(quán)和支出責(zé)任分級保障普查經(jīng)費，全力支持普查工作順利開展。建立各普查單位間的溝通、協(xié)作、配合機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的問題，確保普查任務(wù)圓滿完成。目前標(biāo)書已制定完成并上報市招標(biāo)局。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇五

經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎(chǔ)與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求不斷提高，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理成為公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計生委關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開展情況，就我院經(jīng)濟(jì)管理工作情況匯報如下：

一、預(yù)算管理

1、目前醫(yī)院對全面預(yù)算工作沒有普及，缺少專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由財務(wù)部門實行全面預(yù)算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門的工作，造成全面預(yù)算管理工作隨意性大，基礎(chǔ)管理制度不健全。

2、目前在編制預(yù)算時仍采用基數(shù)法編制預(yù)算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務(wù)變動，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預(yù)算收支規(guī)模及其變動的諸多因素。

二、收支管理

醫(yī)院各項收入均由計財科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設(shè)立賬外賬，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟(jì)活動及大額資金支付經(jīng)院辦會決策通過。落實價格公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，公開價格咨詢與投訴的渠道，對經(jīng)查實的不規(guī)范收費等行為及時糾正。

三、成本管理

目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進(jìn)行績效工資核算時考慮部分成本的控制，并沒有把責(zé)、權(quán)、利三者很好地有機(jī)結(jié)合起來，僅僅從醫(yī)院管理層及財務(wù)管理人員對成本進(jìn)行控制，而醫(yī)院的其他員工都缺乏項目成本控制的意識和責(zé)任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時考慮不全面，沒有包含成本控制的方方面面，同時考慮成本控制制度內(nèi)容時只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒有全方面考慮成本控制的'可行性，進(jìn)而導(dǎo)致成本控制制度建設(shè)不到位。

四、國有資產(chǎn)管理

醫(yī)院專門設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門，明確管理職責(zé)，固定資產(chǎn)實行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購、招標(biāo)采購、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國有資產(chǎn)處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)。做好基建項目管理工作，健全建設(shè)項目招投標(biāo)制度和監(jiān)理制度，對基建項目實行全程跟蹤審計，按要求辦理基建項目的竣工驗收手續(xù)。

加強(qiáng)銀行賬戶管理，認(rèn)真做好與銀行對賬工作。定期清理應(yīng)收及預(yù)付款項，減少壞賬損失。加強(qiáng)庫存物資管理工作，定期對庫存物資進(jìn)行清理盤點，減少庫存物資非正常損耗。

五、采購行為與合同管理

建立健全的采購管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購計劃，必要時審計、財務(wù)部門對采購全程監(jiān)督，實行藥品耗材和設(shè)備網(wǎng)上集中采購，部分設(shè)備采購經(jīng)縣招標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購，實行藥品帶量采購員采購，降低藥品采購員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設(shè)備等購置簽訂買賣合同，明確權(quán)屬職責(zé)。

六、績效管理

建立科學(xué)有效的績效管理體系，對醫(yī)院績效管理進(jìn)行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績效管理體系，將醫(yī)院績效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來，科學(xué)制定醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案。通過簽訂年度績效合同、設(shè)置kpi考核指標(biāo)、實行指令性任務(wù)責(zé)任書、建立科室日志、制定員工獎懲細(xì)則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績效管理體系。

七、內(nèi)部控制

健全財務(wù)管理制度，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體系，實行總會計師制度，按規(guī)定配備具體相應(yīng)資格的專職人員從事財務(wù)相關(guān)工作，明確崗位職責(zé)。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，邀請有資質(zhì)的第三方審計機(jī)構(gòu)會同醫(yī)院審計部門對一段時期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動審計，對審計結(jié)果進(jìn)行全面、系統(tǒng)和客觀評估，結(jié)果作為醫(yī)院完善內(nèi)部控制的依據(jù)。加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，基本實現(xiàn)了收費收入、資產(chǎn)管理、成本核算的信息化。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇六

在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo)，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達(dá)到100﹪等各項目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應(yīng)商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責(zé)，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任性強(qiáng)的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責(zé)任制，明確分工，做到責(zé)任落實到人。

施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強(qiáng)物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準(zhǔn)備，避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強(qiáng)與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通，認(rèn)真按照工程備料單以及施工進(jìn)度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進(jìn)行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進(jìn)行考核，提高材料計劃的準(zhǔn)確性，提高綜合效益。

物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評價小組，在項目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用，沒合法經(jīng)營的供應(yīng)商不使用，沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價，運(yùn)距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應(yīng)商進(jìn)行定量考核，不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商我們及時給予清退，做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

在物資入庫驗收時向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗報告，認(rèn)真核實采購?fù)庥^質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進(jìn)行檢驗，對不合格物資嚴(yán)禁入庫，做到入庫合格率達(dá)到100﹪。對于大宗地材一律進(jìn)行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進(jìn)行過磅，并由三方簽字確認(rèn)。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進(jìn)行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確保可追溯性。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。

依照限額領(lǐng)料制度，分工號做到堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負(fù)責(zé)保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負(fù)責(zé)，以損換新。

加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應(yīng)該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經(jīng)濟(jì)活動分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細(xì)化管理意識等不足的情況，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，持續(xù)改進(jìn)，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇七

2020年，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《__鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了__鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。

加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。

四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。

各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對突發(fā)事件。同時，各村（社區(qū)）充分利用各種會議和宣傳公示欄，擴(kuò)大宣傳影響，強(qiáng)化全社會的危機(jī)意識和責(zé)任意識，提高全社會應(yīng)對危機(jī)的能力。

五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；各村（社區(qū)）、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用。基層應(yīng)急隊伍平時加強(qiáng)防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。

六、下步工作計劃。

當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實際，在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力；加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

（三）抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇八

20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項工作部署和任務(wù)，積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。

加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊9支，共計100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。

通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務(wù)。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能，為維護(hù)社會穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇九

xx鎮(zhèn)在借鑒20xx年xx洪水教訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效應(yīng)對汛期可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害，最大程度減少群眾生命財產(chǎn)損失，我鎮(zhèn)于今年4月22日組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦公室、各社區(qū)、轄區(qū)公安派出所、水務(wù)站、村民群眾等，開展了防汛應(yīng)急演練活動，提高我鎮(zhèn)干部和村民群眾意外事故的逃生技能，切實掌握洪水來臨時的逃生方法?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，明確目標(biāo)。

本次演練按照“安全第一，防汛為主、綜合治理”的方針進(jìn)行了防汛抗洪演練，以確保我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)在遭遇暴雨時，能夠在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，提高抵御洪水和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

在本次演練過程中我們提出了四點要求：1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。2.各社區(qū)、各支部調(diào)整好工作，確保負(fù)責(zé)人、安全員等相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。3.完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實。4.任何單位和個人均不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備以及防汛備用的器材、物料等。

在此次演練中，鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)全體人員首先進(jìn)行了學(xué)習(xí)動員，在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬我鎮(zhèn)制定的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，如何保障群眾和公共財產(chǎn)的安全;鎮(zhèn)政府針對應(yīng)急預(yù)案成立了演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，在此次演練救援中成立了預(yù)警組、搶險組、保衛(wèi)組、通訊保障組、物資供應(yīng)組和后勤保障組。

二、認(rèn)真演練，全力應(yīng)對，提高應(yīng)變能力。

假設(shè)烏云密布、雷電轟鳴、大雨傾盆、溝滿河平，洪水已經(jīng)到來。搶險小組成員按照所劃分責(zé)任區(qū)，迅速到位，放擋水板，囤積沙袋，防止洪水進(jìn)入場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村等人口聚居地和學(xué)校、醫(yī)院、風(fēng)景區(qū)等重要部位，不留死角盲點。并立即組織人員進(jìn)行搶險救災(zāi)，搶救現(xiàn)場財物，采取一切辦法排除現(xiàn)場積水，力爭將損失減到最小程度。各組分工明確，演練活動有序開展，在演練前講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練，力爭把演練當(dāng)實戰(zhàn)，認(rèn)真對待，最終達(dá)到了預(yù)期效果。

三、認(rèn)真總結(jié)，客觀評價，增強(qiáng)實戰(zhàn)針對性。

我區(qū)防汛救災(zāi)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全區(qū)各單位、各部門，上上下下的共同努力，取得了階段性成果。全區(qū)28000戶，93500口人，在汛情十分嚴(yán)重情況下，沒發(fā)生一起人員傷亡事故?，F(xiàn)將我區(qū)防汛救災(zāi)工作情況匯報如下：

一、受災(zāi)情況。

7月28日突降暴雨，暴雨量達(dá)到歷史以來的最高值。突然的災(zāi)害給興安區(qū)部分居民的生產(chǎn)、生活帶來嚴(yán)重影響。據(jù)初步統(tǒng)計，全區(qū)28000戶有1144戶被淹，其中磚混房924戶，簡易220戶;倒塌房屋49間，危險房屋達(dá)到968戶，其中磚混房屋374戶，簡易土坯房屋584戶，危房中有47戶既將倒塌。居住在大、小鶴立河沿岸的居民有754戶，其中居住在泄洪區(qū)內(nèi)的住戶有265戶，人口達(dá)1157人。截止到目前，全區(qū)已疏散人口698人，轉(zhuǎn)移戶數(shù)達(dá)231戶。全區(qū)受災(zāi)人口達(dá)到4814人，受災(zāi)損失達(dá)110萬元。

二、搶險救災(zāi)情況。

區(qū)委、區(qū)政府本著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自7月28日接到市汛情通知及工作安排起，迅速啟動了防汛搶險預(yù)案，全區(qū)上下，從機(jī)關(guān)到公檢法，從辦事處到社區(qū)，從興安、峻德兩礦到民營企業(yè)，全面投入到防汛救災(zāi)工作中。從暴雨來到停，我們采取了一切可行辦法和努力，迎難而上、迎險而上，全力搶險，做到了思想到位、責(zé)任到位、措施到位、指揮到位。主要開展了以下工作：

(一)緊急啟動防汛預(yù)案。

根據(jù)市防總指示，我區(qū)年初就制定了防汛預(yù)案。進(jìn)入七月中旬，根據(jù)氣象部門發(fā)布的信息和市防總的.安排，我們搶前抓早，全區(qū)上下嚴(yán)陣以待，積極投入財力物力，做好防大汛的準(zhǔn)備工作。一是在財力十分緊張的情況下，區(qū)直接投入3萬元資金，增購置了防汛物資。其中購置編織袋15000條，鐵鍬150把，水泵16臺，以及雨衣、雨靴、手電等防汛物資。二是在區(qū)糧食企業(yè)協(xié)調(diào)儲備2萬條編織袋。三是確定區(qū)環(huán)衛(wèi)站10臺翻斗車和人和糧業(yè)的大噸位車10臺作為搶險運(yùn)輸車輛。四是將興安礦50人、峻德礦50人、公安分局治安員30人、武裝部10人編為應(yīng)急搶險突擊隊。

全區(qū)5個辦事處18個社區(qū)都相應(yīng)制定了防汛預(yù)案，排查摸底轄區(qū)內(nèi)的險情險段，做到心中有數(shù)。

自7月28日起，以區(qū)長為總指揮、各副區(qū)長為副總指揮的防汛組織機(jī)構(gòu)速迅到位。下設(shè)搶險組，運(yùn)輸組、醫(yī)療救護(hù)組、督辦組、宣傳組，安全保衛(wèi)組，隨時待命。28日下午三點，區(qū)防總召開緊急會議，安排部署全區(qū)防汛工作。啟動搶險預(yù)案、人員轉(zhuǎn)移預(yù)案、應(yīng)對突發(fā)汛情預(yù)案。區(qū)委、區(qū)人大政協(xié)、區(qū)政府、區(qū)檢察院、區(qū)法院五個領(lǐng)導(dǎo)小組按分工，分別組織力量到五個辦事處現(xiàn)場。

區(qū)委唐書記任隊長，64人組成的搶險突擊隊隨時待命。

(二)采取有效措施處理險情。

我區(qū)共有5個辦事處，18個社區(qū)。區(qū)內(nèi)有興安、峻德兩個國有煤礦，大、小鶴立河流經(jīng)我區(qū)。有6所中學(xué)、7所小學(xué)，約10萬人口。地區(qū)平房、簡易房比重較大，河?xùn)|塌陷區(qū)情況更為嚴(yán)重，幾乎全是危房。城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，沒有排水防洪設(shè)施。為確保全居民人身安全，汛情到來后，我們主要做了一下工作：

一是主要領(lǐng)導(dǎo)、各路負(fù)責(zé)人親臨一線指揮。28日突降暴雨，晚八點三十分，接到報告，鋼鐵廠附近居民被洪水圍困，情況危機(jī)，區(qū)委書記、書記、區(qū)長，我們幾個率領(lǐng)搶險小分隊迅速趕往險段察看汛情，及時調(diào)集力量向鋼鐵廠附近集結(jié)。經(jīng)過近一個半小時的疏通，洪水險情被排除。十點二十分，接到市防總通知，午夜市決定泄洪，可能殃及泄洪區(qū)內(nèi)的住戶，峻德辦事處小鶴立河西岸有8戶人家居住，區(qū)防總又緊急調(diào)集兵力趕往峻德，峻德辦事處干部迅速將住戶轉(zhuǎn)移到安全區(qū)地帶。峻德辦事處迅速發(fā)動社區(qū)干部分別在很短時間內(nèi)將8戶人家的27口人轉(zhuǎn)移到辦事處臨時避險。晚上11點，區(qū)防總又趕往災(zāi)情嚴(yán)重的河?xùn)|路辦事處察看災(zāi)情，在溝北小壩堤決口處，副區(qū)長一行人淌著沒膝深的水，與辦事處干部和管片民警挨家挨戶地通知撤離，將壩堤下的14戶居民撤離到安全地帶。興安礦在最短時間內(nèi)運(yùn)來10車矸石，成功堵住壩堤決口。

7月29日，區(qū)各包片領(lǐng)導(dǎo)分別深入到各辦事處，察看險情，指導(dǎo)督促防汛工作。副區(qū)長深入到社區(qū)，巡查在沿河防洪堤上，工作事無巨細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研究對策。副區(qū)長在抗洪搶險第一線，迅速調(diào)集救災(zāi)物資，及時發(fā)放到災(zāi)民手中。區(qū)委唐書記工作中靠前指揮，日夜守在崗位，幾天幾夜不回家。

29日下午四時許，巡查小分隊在巡查時發(fā)現(xiàn)鶴大公路高速路段收費口至新華鎮(zhèn)國防路500米處發(fā)生特大險情，洪水即將沖毀路基，直接威脅峻德辦事處南風(fēng)井364戶居民的生命財產(chǎn)安全和峻德礦安全。在區(qū)防總緊急調(diào)度下，峻德礦出動翻斗車15臺，鏟車2臺投入搶險。不到40分鐘，就翻巖石45車，成功將豁口堵住。市交通局接到電告后，立即增派大型翻斗車5臺，2臺鏟車，繼續(xù)加固路基，險情被徹底排除。30日早巡查中發(fā)現(xiàn)興安北橋有裂縫，我們迅速封鎖橋面禁止車輛通行，現(xiàn)正與有關(guān)部門會商處理險情。

8月2日，河?xùn)|地區(qū)有230戶居民被淹，針對這一情況，區(qū)委沙書記帶領(lǐng)區(qū)防汛搶險組20人、區(qū)法院羿院長帶領(lǐng)法院的7名法官到現(xiàn)場進(jìn)行防汛搶險指揮，搶險組成員對被淹危戶進(jìn)行了逐一排查登記，并對防護(hù)堤進(jìn)行了檢查巡邏，組織人員和車輛對重點地段堤壩進(jìn)行了加固。對重點地段的排水進(jìn)行了疏通。為了安排好被淹居民的生活食宿問題，沙書記緊急調(diào)用兩頂帳篷、60床棉被、30箱礦泉水和面包等救災(zāi)物資，建立了兩處供災(zāi)民臨時休息和食宿的避難場所。到今天，興安礦、區(qū)武裝部、區(qū)法院還在繼續(xù)清淤加固工作。

二是組織力量排水清淤。我區(qū)沒有下水排水設(shè)施，雨水天，全靠房前屋后的河溝自然流淌。雨水大量涌入居民區(qū)，有的進(jìn)入居民家中。各辦事處、社區(qū)立即足之居民清淤清溝。同時，區(qū)政府增派搶險隊趕往現(xiàn)場。興建路六社區(qū)受淹嚴(yán)重，區(qū)委唐書記帶領(lǐng)城管人員及搶險隊員，一鼓作氣，疏通了幾年沒能解決的30米集淤水溝。

三是轉(zhuǎn)移疏散居民。我們確定了轉(zhuǎn)移路線、地點后，對危房和受淹戶我們及時進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和疏散。一是動員居民投親靠友。二是轉(zhuǎn)移到學(xué)校1戶。三是轉(zhuǎn)移到區(qū)醫(yī)院4戶，24人。四是轉(zhuǎn)移到辦事處、社區(qū)6戶。五是轉(zhuǎn)移到租房8戶。每戶都有辦事處、社區(qū)的監(jiān)管人員。

28日午夜十二點四十分，副市長那玉祥來到峻德大壩視察小鶴立河沿岸受災(zāi)情況。在峻德辦事處召開緊急會議，明確四項任務(wù)，決定在緊急狀態(tài)下，打破區(qū)域界限，把紅旗鄉(xiāng)在興安區(qū)內(nèi)的住戶防汛工作納入到興安區(qū)統(tǒng)一指揮下，并指示在下半夜兩點泄洪前，調(diào)動一切力量將大小鶴立河沿岸的住戶動員轉(zhuǎn)移出來，妥善安置。根據(jù)那副市長指示，我區(qū)防總于29日凌晨緊急召開會議，安排落實那副市長的指示。緊急抽調(diào)機(jī)關(guān)干部、辦事處干部、社區(qū)干部50人，紅旗鄉(xiāng)抽調(diào)30人，公安分局抽調(diào)20名民警，迅速組成100人的小分隊，劃分四個組，并責(zé)成一名副處級干部擔(dān)任組長，分別深入到沿河泄洪區(qū)內(nèi)展開移民工作。在不到四十分鐘時間內(nèi)就將沿河區(qū)域內(nèi)的居民144戶498人安全轉(zhuǎn)移到學(xué)校、社區(qū)和親朋好友家。在泄洪時間內(nèi)保證了人員無一傷亡。

四是重點監(jiān)督，加大夜清夜巡力度。為確保萬無一失，根據(jù)危房及居住特點，每天下午5點，我們開展夜清、夜查、夜巡工作。辦事處、社區(qū)、管片民警逐戶排查，發(fā)現(xiàn)有人回住及時撤離。

五是及時進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計。防汛搶險工作中，我們及時統(tǒng)計受災(zāi)情況，掌握第一手資料，確定工作中心，突出重點，解決問題。

六是組織搶險隊員。29日，接到市防總緊急通知，急調(diào)一百人支援全市的抗洪搶險工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，區(qū)政府啟動緊急征調(diào)人員預(yù)案，在很短時間內(nèi)就調(diào)用興安礦、峻德礦、公安分局治安員以及武裝部官兵，組成100人的應(yīng)急搶險隊，在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)市防總指定地點集結(jié)，在市防總的統(tǒng)一調(diào)度下，開赴梧桐河一線展開搶險工作，有力地支援了全市的搶險工作。

區(qū)機(jī)關(guān)干部、公檢法干警、武裝部指戰(zhàn)員、辦事處社區(qū)干部人人投入到抗災(zāi)一線，隨時聽從召喚。做到哪里有險情就沖到哪里，表現(xiàn)出高昂的斗志和必勝的信念。

30日險情緩解，區(qū)防總指揮全區(qū)受災(zāi)居民開展生產(chǎn)生活自救工作。目前，全區(qū)698名被轉(zhuǎn)移人員已得到妥善安置，生活秩序井然，區(qū)政府按時發(fā)放食品和必備的生活物資。正在準(zhǔn)備與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)一步解決受災(zāi)居民的長期生活問題。

截止到現(xiàn)在，全區(qū)共召開大小防汛工作會議23次，緊急調(diào)用搶險物資折合人民幣10余萬元，直接投入4、2萬元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題。

1、由于城市設(shè)施陳舊，排水不暢，急需直徑0、5米的涵管300根，直徑1、5米的涵管6根。

2、與有關(guān)單位協(xié)商解決城區(qū)排水問題。

3、急需修建危險廁所34座。

4、倒塌的房屋急需資金重建和轉(zhuǎn)移。

5、興安北橋裂縫應(yīng)迅速聘請專家鑒定，拿出具體解決方案，恢復(fù)交通，不然會嚴(yán)重影響城區(qū)居民生活秩序。

6、全區(qū)受災(zāi)戶居民需要政府提供救災(zāi)物資和緊急援助。

7、沿河區(qū)域內(nèi)居民應(yīng)拆除其房屋，搬離泄洪區(qū)，妥善安置。

8、河?xùn)|辦事處塌陷區(qū)800余戶居民應(yīng)按政策給予落實，將其迅速搬遷。

演練結(jié)束后總指揮對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行了匯報及評價，并指出必要時應(yīng)對演練方案進(jìn)行調(diào)整和完善?？傊笓]指出：此次演練達(dá)到了讓群眾熟悉逃生路線、方法，并在最短的時間內(nèi)到達(dá)集合地的目的，提高了群眾對防汛演練的認(rèn)識。但也還存在一些問題和不足:一是由于對這次防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的防洪演練模式，因此沒有能在緊急情況出現(xiàn)的時候做出最快速有效的反應(yīng);二是由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠，有待提高。

但總的來講，通過實際此次防汛應(yīng)急演練，使全體干部群眾更深刻地認(rèn)識到防洪是一個整體協(xié)作的過程，進(jìn)一步提高了防汛應(yīng)急處置能力，檢驗了我們的防洪預(yù)案和搶險方案，檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，檢驗了我們的民兵隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，整個過程均表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊伍。通過演練，為我鎮(zhèn)今年汛期內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)對處置積累了重要經(jīng)驗，增強(qiáng)了保障能力。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十

根據(jù)省、市、縣應(yīng)急管理工作會議精神和關(guān)于進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的文件精神，為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會提供有力保障，特制定本計劃。

一、總體思路。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加快應(yīng)急平臺、應(yīng)急隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)保障體系，加大科普宣教力度，深入推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作，全面提升我鎮(zhèn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、工作措施。

（一）全方位推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。一是健全應(yīng)急管理組織體系。鎮(zhèn)、村（居）、企業(yè)、學(xué)校建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定責(zé)任人，承擔(dān)日常應(yīng)急管理工作，并把應(yīng)急管理納入村（居）委會管理的重要內(nèi)容，組織動員群眾共同做好應(yīng)急管理工作，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體制。二是加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。圍繞實施專項預(yù)案和部門預(yù)案的需要，抓好專業(yè)應(yīng)急救援隊伍的組建、管理和訓(xùn)練，積極推進(jìn)聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，為預(yù)案的落實提供人力支撐。建立鎮(zhèn)綜合應(yīng)急救援隊伍，積極抓好應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè)。廣泛動員社會力量參與應(yīng)急救援處置工作。

（二）深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行全面梳理，加快編制修訂本級總體預(yù)案和水利工程防災(zāi)減災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)公共衛(wèi)生等專項預(yù)案，實現(xiàn)與上級預(yù)案的逐一對應(yīng)銜接；要大力推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村（居）、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，開展鎮(zhèn)、村（居）委會、學(xué)校和各類企事業(yè)單位完成預(yù)案編制工作?；拘纬伞皺M向到邊、縱向到底、覆蓋全面”的應(yīng)急預(yù)案體系。加大對預(yù)案編制工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，使各類預(yù)案符合實際、簡明扼要、好記管用。()二是全面加強(qiáng)預(yù)案管理。提高預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。確保預(yù)案之間的有機(jī)銜接。加強(qiáng)對重大活動應(yīng)急預(yù)案編制管理。三是加大應(yīng)急預(yù)案演練力度。建立應(yīng)急管理與部隊、民兵、企業(yè)專業(yè)救援隊伍的聯(lián)動機(jī)制。

（三）切實加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)制建設(shè)。一是完善應(yīng)急處置工作機(jī)制。建立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，針對不同的突發(fā)公共事件，建立村村之間、部門之間的聯(lián)動機(jī)制。二是完善突發(fā)公共事件預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步完善突發(fā)事件的檢測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系。加強(qiáng)基層應(yīng)急信息報告工作，按信息分級標(biāo)準(zhǔn)報送規(guī)范和時限要求，及時處理各類突發(fā)事件信息，健全信息報告制度，各村（居）和企事業(yè)單位、學(xué)校等基層單位確定一名信息報告員。三是建立應(yīng)急管理督促檢查制度。建立健全工作督促檢查考核機(jī)制。

（四）全面夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。一是以抓機(jī)構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動為突破口，以信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置的工作機(jī)制為重點，推進(jìn)應(yīng)急管理工作。二是積極做好隱患排查整治工作。特別是水利設(shè)施、公路橋梁、電力通信、供電礦山、危險化學(xué)品、壓力容器、人員密集場所以及易發(fā)洪澇和地質(zhì)災(zāi)害等重要設(shè)施。對隱患排查工作進(jìn)行普查備案，隱患排查結(jié)果定期上報，并形成統(tǒng)一登記匯總、定期檢查監(jiān)控的.機(jī)制。三是建立完善應(yīng)急資源登記臺帳，并扎實做好應(yīng)急救援物資的界定分類，擴(kuò)大普查范圍，提高普查質(zhì)量，盡快形成應(yīng)急救援物資變動上報、年度普查機(jī)制，為應(yīng)急平臺體系相關(guān)數(shù)據(jù)庫的建立做好準(zhǔn)備。四是廣泛開展應(yīng)急知識宣傳教育。把應(yīng)急知識納入農(nóng)民培訓(xùn)內(nèi)容，提高農(nóng)村人口應(yīng)急防范能力。將應(yīng)急救援知識宣傳教育作為鎮(zhèn)、村（居）、企事業(yè)干部職工培訓(xùn)的重點內(nèi)容。

三、工作要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，作為一項日常工作來抓。進(jìn)一步充實應(yīng)急辦的工作人員，確保指揮責(zé)任明確，工作任務(wù)落實；強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)，各村（居）、各部門也相應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)應(yīng)急管理總體預(yù)案，引導(dǎo)和指導(dǎo)各村（居）、企事業(yè)單位、學(xué)校加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，落實好應(yīng)急管理預(yù)案；要求各村各單位落實好人員和經(jīng)費，把處置突發(fā)事件作為維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作，切實抓緊抓好。

3、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合，做到信息互通、資源共享，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報送工作，提高處置應(yīng)急事件能力。

4、加強(qiáng)科普宣教。堅持正確的輿論導(dǎo)向，加大力度，宣傳公共安全意識和社會責(zé)任意識，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念，做到橫向到邊（各部門、各村（居）委會和各學(xué)校）不漏單位，縱向到底（家庭和群眾）不漏個人，營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識的氛圍，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件，減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。

荷香橋鎮(zhèn)人民政府。

203月12日。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十一

一、xx區(qū)貫徹落實《規(guī)劃》的總體情況。

作為市委的派出機(jī)構(gòu)，截至x年x月，xx區(qū)黨工委共領(lǐng)導(dǎo)下級基層黨組織x個，黨員x人。全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村（社區(qū)）黨員遠(yuǎn)程教育站點x個。一直以來xx區(qū)通過舉辦各類培訓(xùn)班、黨課、報告會、主題黨日活動、專題研討和遠(yuǎn)程教育等形式，對全區(qū)廣大基層黨員普遍進(jìn)行教育培訓(xùn)，其中，共組織機(jī)關(guān)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記培訓(xùn)x人次，非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記培訓(xùn)x人次，農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)x人次，新黨員培訓(xùn)x人次，流動黨員培訓(xùn)x人次，黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)x人次。

（一）高度重視，認(rèn)真貫徹落實當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。xx區(qū)把黨員教育培訓(xùn)工作作為全區(qū)黨建工作的一項重點內(nèi)容，做到始終不懈、常抓常新。一是把黨員教育培訓(xùn)工作列入全區(qū)各年度《黨建工作要點》和區(qū)屬各黨委年度考核內(nèi)容。二是把”專題教育活動”與”三會一課”等基礎(chǔ)制度結(jié)合起來落實。三是把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想作為黨員先進(jìn)性教育培訓(xùn)的首選內(nèi)容。四是堅持科級以上黨員干部與普通黨員教育培訓(xùn)并重，分層次實施黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化針對性和實用性。

（二）創(chuàng)新手段，深化黨員教育培訓(xùn)效果。區(qū)屬各黨（工）委根據(jù)工作實際、黨員類型等特點，選擇多種教育形式，達(dá)到教育培訓(xùn)效果和提高自身素質(zhì)的目的。一是運(yùn)用”黨課”手段。始終把黨員干部的教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)黨員管理教育的治本之策，長久之計。在培訓(xùn)方式上采取以上黨課為主，充分發(fā)揮黨支部教育黨員的主陣地作用。結(jié)合新時代”三新”講習(xí)所講習(xí)活動、支部主題黨日活動，督促指導(dǎo)全區(qū)各領(lǐng)域黨支部定期開展黨課學(xué)習(xí)教育和講習(xí)活動。二是運(yùn)用傳統(tǒng)教育手段。結(jié)合”三會一課”的召開，以會代訓(xùn)，同時通過宣傳標(biāo)語、公示欄等形式張貼、宣傳學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，讓黨員干部隨時學(xué)、隨處學(xué)。三是運(yùn)用文明創(chuàng)建手段。把黨員干部的教育培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置到文明創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容里，濃厚氛圍、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教育手段。組織廣大黨員干部積極登錄”***員網(wǎng)”、收看黨員遠(yuǎn)程教育節(jié)目，對黨的創(chuàng)新理論和專題教育實踐活動進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，并適時組織主題征文活動深化黨員教育培訓(xùn)工作成效。五是運(yùn)用移動通訊手段。從區(qū)級層面到區(qū)屬各黨（工）委通過開設(shè)黨建微信公眾號、黨員微信群、qq群等平臺，定期發(fā)送實用的、需要學(xué)習(xí)的信息和視頻，拓展了黨員干部教育培訓(xùn)的有效途徑。六是積極制作本土電教片。xx區(qū)結(jié)合實際在全區(qū)各領(lǐng)域、各行業(yè)深入挖掘身邊的好黨員好干部并積極拍攝制作了以蘇蘭玲、任奎峰等優(yōu)秀黨員的感人事跡為內(nèi)容的電教片面向廣大黨員干部播放，用身邊人、身邊事教育身邊人。

（三）加大投入，夯實黨員教育培訓(xùn)保障。一是加大人才投入。充分選優(yōu)配齊基層黨務(wù)工作者，規(guī)定區(qū)屬各黨（工）委必須至少配備x名黨務(wù)工作者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）組織部門至少配備x人以上工作力量，建立由支部書記、黨務(wù)專干和領(lǐng)導(dǎo)干部等組成的黨員教育隊伍，在黨員教育培訓(xùn)中起模范帶頭作用，按照素質(zhì)較高、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理和專兼職結(jié)合的要求，有計劃地開展各級各類培訓(xùn)，特別是***和省委集中開展的專題教育活動、七一前夕、十九大召開之際等重要節(jié)點，深入開展黨員教育培訓(xùn)工作。二是加大財力投入。近年來區(qū)本級留存黨費平均每年用于黨員教育培訓(xùn)方面的經(jīng)費均在x萬元以上，區(qū)財政每年向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委補(bǔ)貼用于農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的經(jīng)費也達(dá)到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)x萬元左右。各黨（工）委將黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費列入單位年度財政預(yù)算，以保證黨員教育培訓(xùn)活動的正常進(jìn)行。三是加大物資投入。為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九精神、***新時代中國特色社會主義思想，區(qū)組織部門為全區(qū)基層黨組織和廣大黨員購置、發(fā)放《黨章》等各類黨務(wù)書籍平均每人x本以上，全區(qū)各級黨組織普遍建立的黨建書屋或黨建書柜，均配備了一定數(shù)量黨員教育培訓(xùn)書籍。

（四）完善制度，構(gòu)建黨員教育培訓(xùn)機(jī)制。在黨員教育管理工作中，區(qū)黨工委要求區(qū)屬各黨（工）委針對黨員隊伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，立足于從根本上、制度上解決問題，注重總結(jié)和汲取教育管理中的好措施、好辦法，進(jìn)一步建立健全了黨員教育管理的長效機(jī)制，推動黨員教育管理工作健康發(fā)展。一是著眼把好源頭，建立和完善發(fā)展黨員機(jī)制，使發(fā)展黨員工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。二是通過抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓引導(dǎo)，推動各支部和黨員干部牢固樹立”四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。三是通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員評議，設(shè)立舉報電話、意見箱等加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，約束黨員干部自覺規(guī)范黨性。四是通過評選優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織等途徑不斷激發(fā)黨員隊伍的活力，構(gòu)建黨員激勵機(jī)制。

三、存在問題與原因。

通過區(qū)屬各黨（工）委的共同努力，xx區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作已步入常態(tài)化制度化軌道，邁上了新的臺階，但也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是黨員培訓(xùn)的效果不太理想。各級黨組織對黨員教育培訓(xùn)工作存在一定的隨意性、計劃性不足，特別是農(nóng)村基層黨組織，從督查來看，區(qū)屬各黨（工）委對黨員教育培訓(xùn)工作比較重視，但是全區(qū)多數(shù)農(nóng)村黨支部在黨員教育培訓(xùn)工作方面，只是出于壓力，做做樣子，完成任務(wù)，交差了事，部分支部尤其是農(nóng)村黨支部在組織黨員學(xué)習(xí)時全是老一套，黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不強(qiáng)。提供的培訓(xùn)資料內(nèi)容和師資力量水平與黨員需求有差距，理論傳授與生產(chǎn)實踐結(jié)合有差距，學(xué)習(xí)形式也不夠靈活，要調(diào)動學(xué)員的參訓(xùn)積極性比較困難。

三是對黨員教育培訓(xùn)工作的重視不夠。極個別單位忽視了黨員教育培訓(xùn)工作的重要性，弱化了黨員的身份意識，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作成績等作為干部政績的衡量標(biāo)準(zhǔn)，忽略了黨員先鋒模范作用發(fā)揮，能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定、融洽黨群關(guān)系的重要作用。

四是流動黨員學(xué)習(xí)教育不好抓。在流動黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在履蓋率偏低的問題，特別是農(nóng)村外出務(wù)工黨員。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十二

在接到中標(biāo)通知書后，為加強(qiáng)本項目的應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的及時和可靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),我公司成立了應(yīng)急救援隊伍，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，項目部項目經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人具體實施，真正做到"有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力"。為此，我們制訂了一系列措施：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)。成立"事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)"，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。

二、編制應(yīng)急預(yù)案，如企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。組織全體工作人員事故應(yīng)急培訓(xùn)。

三、做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)。

場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動聽從指揮部的指揮。應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時上報。

四、組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時進(jìn)行修改、完善。

二、存在問題與建議。

應(yīng)急隊伍在管理中容易存在不夠重視的心理，建議要有常規(guī)性的檢查機(jī)制，以促進(jìn)應(yīng)急隊伍水平的加強(qiáng)。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

人們通過總結(jié)可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面小編給大家?guī)響?yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報，更多應(yīng)急管理工作總結(jié)可點擊“”查看。

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局20__年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：

(一)健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》(黑電安監(jiān)〔20__]348號)要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項。

(二)積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》(國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20__]46號)和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》(黑電安監(jiān)部〔20__]181號)文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

(三)全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[20__]606號)和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》(黑電安監(jiān)[20__]349號)要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。

(四)結(jié)合實際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、工作中存在的問題。

應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。

1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。

20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項工作部署和任務(wù)，積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、宣傳落實好對《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《天津市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的執(zhí)行。

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。

二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個專項應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。

加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊9支，共計100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，并落實應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。

認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時掌控重點人員的動態(tài)苗頭，全面落實穩(wěn)控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。2016年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項維穩(wěn)工作。

通過網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《南開區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務(wù)。九個個社區(qū)劃分63個網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會主任任網(wǎng)格長，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長督促、協(xié)調(diào)及時解危及突發(fā)事件的處理。

加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊員的技能，為維護(hù)社會穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。

20__年，在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的具體指導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援兩大任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項工作制度，切實加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，堅持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用”的原則，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍素質(zhì)建設(shè)，限度的'預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、切實提高思想認(rèn)識，全面加強(qiáng)對衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作，我局召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，體系建立，切實保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長擔(dān)任組長，分管副局長任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，組建了突發(fā)傳染病疫情衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊、衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊、中毒處置救援隊、核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊伍。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系，努力提升衛(wèi)生應(yīng)急管理水平。

為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我局已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。加強(qiáng)預(yù)案動態(tài)管理，建立了預(yù)案動態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)案的針對性和實效性。充實調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急專家組及衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行了調(diào)整充實，提高了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的處置能力，實現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。

為提高各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的能力，我局積極組織各救援隊人員和醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)科人員180余人開展了應(yīng)急知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理以及在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后，采取相應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、儲備等應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場處置等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)水平。

四、做好衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。

參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備和物資儲備目錄，我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，積極做好應(yīng)急物資儲備工作。每年要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位儲備一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，加強(qiáng)使用管理，及時補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實做好傳染病的應(yīng)對準(zhǔn)備工作，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。今年，我縣共投入23萬元的應(yīng)急物資儲備。

五、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制。

強(qiáng)化防控措施，認(rèn)真落實傳染病監(jiān)測與報告制度，實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報及零報告制度，并明確了各網(wǎng)絡(luò)直報單位責(zé)任人、工作職責(zé)、規(guī)章制度，每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制，明確縣疾控中心、衛(wèi)計監(jiān)督大隊和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院的應(yīng)急工作職責(zé)，配備專(兼)職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作。各醫(yī)院內(nèi)部實行24小時值班制度，確保發(fā)生疫情后能及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，并及時上報;實現(xiàn)了傳染病報告的動態(tài)性、實時性和網(wǎng)絡(luò)化管理，建立和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預(yù)警、反應(yīng)機(jī)制，提高了傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的快速反應(yīng)能力。

六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急隊伍。

為提高我縣應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急處置能力和水平，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件搶救快速反應(yīng)能力，9月，在縣人民醫(yī)院開展了食物中毒應(yīng)急演練。通過演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力。

七、存在的問題。

當(dāng)前，在我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作扎實、有效開展，但各類公共衛(wèi)生事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，其主要表現(xiàn)在：

一是應(yīng)急資金不足明顯。物資應(yīng)急等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。

二是宣傳力度不夠。由于社會輿論影響和宣傳教育等，社會公眾缺乏應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常識、自我防護(hù)意識，應(yīng)急處置社會動員機(jī)制難以有效開展。

三是衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎忧笤芰Ρ∪?，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)護(hù)人員的不足為應(yīng)急隊伍的建設(shè)帶來了阻礙，也影響了應(yīng)急救援力量的充足。

總之，今年以來，我縣的衛(wèi)生應(yīng)急工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工的共同努力下，整體實力得到明顯加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將努力貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力，為保障轄區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。

__縣20__年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

(一)印發(fā)文件安排工作。

按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20__年__縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時要求各單位適時調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。

為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取政府的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅實的體制保障。

(二)預(yù)案動態(tài)管理。

為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性;明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。

(三)加強(qiáng)物資儲備。

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

為了解各項工作開展情況，督促工作落實，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。20__年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項工作各單位已基本落實，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。

(五)加強(qiáng)知識宣傳。

根據(jù)__縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實際，在"5·12"來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時間組織了宣傳活動。

由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，__縣20__年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。

近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗，為了打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊伍以"戰(zhàn)時狀態(tài)"全力應(yīng)對，深入落實各項防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實戰(zhàn)考驗，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。

二、存在問題及下一步工作重點。

下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭取成立獨立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取政府和上級衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報告制度。

按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。

加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊伍每年實行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。

20__年上半年，市中區(qū)衛(wèi)健局在市衛(wèi)健委的正確指導(dǎo)下，按照“整合資源、平戰(zhàn)結(jié)合、注重實效，統(tǒng)籌規(guī)劃”的工作思路，扎實推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作，通過制定、完善各項衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備能力，不斷完善應(yīng)急工作服務(wù)體系，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處置能力，同時區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，落實措施，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極努力，現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下。

一、進(jìn)一步完善體系建設(shè)。

為有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害，認(rèn)真落實衛(wèi)生應(yīng)急工作有關(guān)要求，召開專題會議，制定完善工作計劃，同時明確責(zé)任人，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作能力。

二、加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。

為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急隊伍工作人員能力，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置機(jī)動隊，機(jī)動隊下設(shè)流調(diào)組、消毒組、宣傳教育組和物資保障組，配置了應(yīng)急處置箱，確保一旦突發(fā)公共衛(wèi)生事件，能夠得到及時有效處置。同時設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會，為衛(wèi)生應(yīng)急處置提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急演練。

根據(jù)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作實際需求，局機(jī)關(guān)建立了微型消防站，區(qū)疾控中心和區(qū)醫(yī)院應(yīng)急倉庫物資儲備品種齊全，基本滿足我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作需求，同時按照年度工作計劃，組織各單位開展各類應(yīng)急演練5次，通過演練，切實提高了處置突發(fā)事件的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，提高應(yīng)急反應(yīng)的敏感性和處理能力，從而提高隊伍的實戰(zhàn)能力。為應(yīng)急工作奠定的堅實的基礎(chǔ)。并圓滿完成由市中區(qū)安委會組織的防汛應(yīng)急救援大型演練的參演任務(wù)。

現(xiàn)應(yīng)急物資儲備：可視對講機(jī)6部、單兵攝像頭2套、360度視角車載指揮系統(tǒng)1套，單兵應(yīng)急攜行防護(hù)裝備20套，二級防護(hù)攜行裝備8套;有連體防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)設(shè)備;有各類醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、護(hù)目鏡、溫度計、防護(hù)衣物等應(yīng)急設(shè)備;有各類現(xiàn)場采樣儀器、采樣袋、采樣棉等采樣設(shè)備;在日常工作中我們注意物品的使用年限，做到及時更換，并做好日常維護(hù)記錄保證我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急工作順利有效開展。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值班制度。

局機(jī)關(guān)和直屬各單位實行24小時值班制度，每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名工作人員值班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員保障24小時通訊暢通，值班人員能夠堅守工作崗位，認(rèn)真做好值班記錄和突發(fā)事件記錄，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示做好應(yīng)急處置工作。

五、加強(qiáng)傳染病監(jiān)測預(yù)警。

加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)直報工作的管理，制定并下發(fā)了《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理制度》，密切關(guān)注中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)，對各類傳染病發(fā)展趨勢及時進(jìn)行分析研判，對傳染病聚集性疫情和暴發(fā)疫情及時進(jìn)行處置，采取有效控制措施，防止疫情蔓延。對疫情報告管理、緊急疫情接報工作及重點監(jiān)測的傳染病均作出書面記錄。

六、宣傳教育。

3月7日，區(qū)衛(wèi)健局在聯(lián)勤賓館組織對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消防安全和衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)知識講座，通過培訓(xùn)提高了責(zé)任意識和自救互救能力。組織在各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過展板、宣傳欄、led電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳衛(wèi)生應(yīng)急及生活自救常識等，逐步提高社會群眾健康知識知曉率。并通過多種形式廣泛宣傳傳染病、慢性病等健康知識，有效提高了廣大群眾的健康意識和衛(wèi)生應(yīng)急知識水平。6月16日在萬達(dá)廣場參加了由區(qū)安委會組織的安全生產(chǎn)月宣傳日活動。聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)對轄區(qū)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了消防安全檢測。

七、下一步工作計劃。

要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善指揮平臺系統(tǒng)，將信息系統(tǒng)與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對緊密結(jié)合，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，計劃與90醫(yī)院聯(lián)合進(jìn)行一次應(yīng)急演練，完善修訂現(xiàn)有的各類應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)檢查力度，提高責(zé)任意識、憂患意識，確保20__年全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)安全無事故。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十四

xx社區(qū)位于xx縣城南，成立于xx年12月，轄區(qū)面積x平方公里，住戶xxx戶xxxxx人，轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位xx個，其中xx小學(xué)、xx站兩個單位定為轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急避險點。

應(yīng)急管理工作是關(guān)乎群眾生命財產(chǎn)安全的`大事，因此，我xx社區(qū)高度重視應(yīng)急管理工作。

一是健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。社區(qū)成立了由社區(qū)主任任組長、社區(qū)安全員任副組長及部分社區(qū)干部組成的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急、防汛和消防x支突發(fā)事件應(yīng)急處置搶險隊伍。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系。幾年來，xx社區(qū)在上級部門的指導(dǎo)與幫助下把消防應(yīng)急預(yù)案、重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、xx山體綠化林區(qū)防火預(yù)案、xx社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案和橋溝防汛實施預(yù)案相繼建立并逐步修訂完善。

三是加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)社區(qū)干部提高對肩負(fù)重大責(zé)任的認(rèn)識，組織干部、居民學(xué)習(xí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、消防、道路交通安全等知識；社區(qū)干部深入轄區(qū)居民聚集點、橋溝、河堤低洼地、山體等等事故易發(fā)地段通過散發(fā)傳單、進(jìn)戶講解等向居民群眾宣傳如何預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生和處置突發(fā)事件的的措施。同時，每個月對應(yīng)急物資器材進(jìn)行一次例行檢查，包括消防栓、消防桶、鐵鍬、各個部位的滅火器以及紅外線報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。

四是組織應(yīng)急演練。xx社區(qū)在xx年至xx年先后組織應(yīng)急分隊隊員xx人對救火應(yīng)急、防汛應(yīng)急和應(yīng)對搶盜3項預(yù)案進(jìn)行實戰(zhàn)模擬演練6次。通過演練，社區(qū)干部、居民應(yīng)急意識明顯提高，應(yīng)急隊伍人員在突發(fā)事件面前能夠做到腦子清楚、思路明確、措施得當(dāng)、處置及時，有效增強(qiáng)處置突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十五

根據(jù)《青島市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我市實際，下發(fā)《膠州市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理辦法》，按照立足實際、按需發(fā)展、突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，堅持專業(yè)化與社會化相結(jié)合，充分依托膠州市應(yīng)急救援大隊，整合現(xiàn)有資源，避免重復(fù)建設(shè)，積極開展應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作，著力提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力和社會參與程度，形成了規(guī)模適度、管理規(guī)范的應(yīng)急救援體系。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、全面推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，應(yīng)急處置能力不斷加強(qiáng)。

一是完善綜合性應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)新《消防法》要求，2009年8月5日，我市依托市公安消防大隊正式成立膠州市應(yīng)急救援大隊，這是一支“一專多能”的綜合性應(yīng)急救援隊伍，是我市組織開展應(yīng)急救援的主體力量，承擔(dān)綜合性應(yīng)急救援任務(wù)，具體包括雨雪、地震等自然災(zāi)害，建筑施工事故、道路交通事故等生產(chǎn)安全事故，恐怖襲擊、群眾遇險等社會安全事件的搶險救援任務(wù)，同時協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊伍做好水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林草原火災(zāi)、生物災(zāi)害、礦山事故、危險化學(xué)品事故、水上事故、環(huán)境污染事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險救援工作。

隊滅火救援及處置各類災(zāi)害事故的能力，膠州市應(yīng)急救援大隊依托消防大隊第一、第二中隊分別成立交通事故救援專業(yè)分隊和化危品事故救援專業(yè)分隊，開展專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保我市應(yīng)急救援工作順利開展。

二是完善專業(yè)和專家應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊多用”的原則，結(jié)合我市實際，在膠州市應(yīng)急救援大隊這支綜合性救援隊伍的基礎(chǔ)上，我市先后組建了由民政、城鄉(xiāng)建設(shè)（城管）、國土資源、市政、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、人防、畜牧獸醫(yī)、氣象、地震、電力、電信等部門組成的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍19支，配備了各種必要的裝備、設(shè)備、器材和物資。同時，按照各相關(guān)預(yù)案要求，各單位有計劃、有重點地組織應(yīng)急專業(yè)救援隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急互動能力和應(yīng)急救援能力，確保關(guān)鍵時刻能調(diào)得動、用得上、頂?shù)米　?/p>

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求和實際需要，我市組建了覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全、綜合管理等五大類20個領(lǐng)域的應(yīng)急救援專家隊伍，共登記各類專家、學(xué)者110名。各類專家隊伍全程參與突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對的決策咨詢，加強(qiáng)了突發(fā)事件預(yù)測預(yù)防預(yù)警預(yù)報能力，提高了高應(yīng)急決策的正確性與科學(xué)性，增強(qiáng)了突發(fā)事件應(yīng)急的技術(shù)支持能力，確保人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低程度。

2設(shè)，把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)覆蓋至鎮(zhèn)辦和村居。各鎮(zhèn)辦、村居根據(jù)實際情況，組織本地區(qū)的民兵、預(yù)備役人員、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員等組建基層應(yīng)急救援隊伍近900支，充分發(fā)揮基層應(yīng)急救援隊伍距離現(xiàn)場近、情況熟、反應(yīng)快、行動快的優(yōu)勢，開展先期應(yīng)急處置工作。同時，組織群眾自救互救，參與搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和維護(hù)社會秩序，協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置和物資發(fā)放，切實提高了基層應(yīng)急處置能力。

四是充分調(diào)動社會力量，加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè)。大力發(fā)展應(yīng)急志愿者隊伍，充分發(fā)揮共青團(tuán)、紅十字會、行業(yè)協(xié)會、民間組織的作用，加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊伍的招募選拔、組織管理、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，完善應(yīng)急志愿者隊伍的物資裝備、工作經(jīng)費、人身保險等保障措施。截至目前，全市登記在冊的志愿者已達(dá)400多人，志愿者隊伍在應(yīng)急的宣傳培訓(xùn)、預(yù)防演練、輔助突發(fā)事件處置和恢復(fù)重建等方面發(fā)揮了重要作用。

二、不斷完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，應(yīng)急反應(yīng)能力迅速提升。

一、完善的應(yīng)急救援指揮調(diào)度體系，使各。

3部門、各救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切協(xié)同、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，我市起草了《膠州市應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組》文件，該領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞膠州市應(yīng)急救援大隊這只骨干救援力量，設(shè)立辦公室，形成聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)絡(luò)員會議，督促、檢查、研究應(yīng)急救援相關(guān)工作，綜合協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急救援工作。

同時，在更新《膠州市應(yīng)急聯(lián)動指揮通訊錄》的基礎(chǔ)上，根據(jù)青政辦字【2010】83號《關(guān)于建設(shè)800兆數(shù)字集群應(yīng)急指揮通信專網(wǎng)的通知》文件要求，為使各應(yīng)急救援力量在處置各類災(zāi)害和突發(fā)事件中能密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，圓滿完成各類應(yīng)急救援任務(wù)，已向市政府請示為37個主要聯(lián)動部門配備必需的800兆天翼對講機(jī)，積極完成應(yīng)急指揮調(diào)度橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證應(yīng)急救援時的快捷與高效。按照膠州市應(yīng)急管理十二五規(guī)劃要求，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)，探討建立集監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警、信息報告、調(diào)度指揮等功能于一體的市級應(yīng)急指揮平臺，充分整合本區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源，實現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動、信息聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物資聯(lián)動。

三、應(yīng)急資金投入不斷加大，應(yīng)急保障能力顯著提高。

4故救援專業(yè)分隊和化危品事故救援專業(yè)分隊兩個攻堅組的應(yīng)急救援裝備建設(shè)。本著“先急后緩”的原則，8月份，應(yīng)急救援大隊購置1部搶險救援消防車，該車具備前拖后吊功能，可以在各種復(fù)雜的救援現(xiàn)場采用多種方式靈活地開展救援工作，另外，購置了交通救援和化學(xué)危險品處置兩個攻堅組器材裝備等，尤其是各種稀缺器材，主要包括保護(hù)應(yīng)急救援人員安全的防護(hù)裝備和部分急需的手持式鋼筋速斷器、正壓式消防空氣呼吸器、消防過濾式綜合防毒面具、水面救援裝具等救援裝備，積極開展各種專業(yè)訓(xùn)練和救援，確保了我市應(yīng)急救援工作的順利開展。

雖然我市的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作取得了一定的成績，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下步，我們將繼續(xù)加大應(yīng)急資金投入力度，為應(yīng)急救援大隊等部門配備高層消防車等必需的應(yīng)急救援設(shè)備，完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，確?？鐓^(qū)域、跨行業(yè)等應(yīng)急救援行動的有效銜接，高效率完成各種應(yīng)急救援任務(wù)，同時，我們還將積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)和兄弟區(qū)市的成功經(jīng)驗，不斷推動我市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)再上新水平。

膠州市應(yīng)急辦。

二〇一一年十月十九日。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

（一）指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。始終堅持預(yù)防為主、防治協(xié)同，平戰(zhàn)結(jié)合原則開展重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。持續(xù)完善三臺縣公共衛(wèi)生事件指揮部工作規(guī)則和運(yùn)行機(jī)制。不斷優(yōu)化調(diào)整縣突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會，充分發(fā)揮各類專家的決策、咨詢作用，健全完善公共衛(wèi)生風(fēng)險評估、研判、決策機(jī)制。繼續(xù)推動全縣疾控機(jī)構(gòu)與城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)動工作機(jī)制落實落地，已成立***個公共衛(wèi)生委員會，基本形成“科學(xué)、完善、高效”的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控體系。

（三）醫(yī)防體系不斷健全。全面整合預(yù)防保健、健康教育、基本醫(yī)療等綜合性功能，優(yōu)化資源配置，以縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院為支點做優(yōu)縣級醫(yī)療衛(wèi)生中心，以*個中心衛(wèi)生院為圓點做大縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心，以**個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地衛(wèi)生院為基礎(chǔ)做強(qiáng)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，累計培育引進(jìn)技術(shù)人才**名，強(qiáng)化服務(wù)能力。開展醫(yī)務(wù)人員“鄉(xiāng)聘村用”，夯實鄉(xiāng)村網(wǎng)底，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加強(qiáng)公衛(wèi)醫(yī)師臨床培訓(xùn)，探索建立退休醫(yī)務(wù)人員人才儲備庫，完善應(yīng)急動員機(jī)制。建有法治宣傳示范陣地持續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急法治保障。

（四）應(yīng)急能力全面提升。全縣共備救護(hù)車**輛（城區(qū)**輛，鎮(zhèn)鄉(xiāng)**輛，民營備用**輛），其中已安裝北斗系統(tǒng)救護(hù)車**輛（院前急救專用車），已形成以縣緊急救援指揮分中心為中樞，*家縣級醫(yī)院機(jī)構(gòu)為骨干，**家鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院為網(wǎng)底，部份民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他性質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、覆蓋全縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)二級急救網(wǎng)絡(luò)體系，****年***緊急呼救共受理*****次，有效受理*****次，救治患者*****人，出動車輛*****臺次，出動急救人員*****余人次。開展傳染病防治、食源性疾病防治、疫情防控等衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練**余次，線上線下累計參訓(xùn)*萬余人次，全面提升公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。

（五）應(yīng)急力量儲備到位。組建綜合性緊急醫(yī)學(xué)救援隊、衛(wèi)生防疫隊、心理援助隊等專業(yè)應(yīng)急隊伍共*支***人，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院儲備重點救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資、衛(wèi)生消殺產(chǎn)品等**種類、*****件應(yīng)急物資，為全縣在應(yīng)對重大疫情時及時、高效提供物資保障。

（一）應(yīng)急機(jī)制有待完善。一是部門間協(xié)作聯(lián)動機(jī)制有待健全。當(dāng)前各地區(qū)各部門之間存在信息壁壘，衛(wèi)生應(yīng)急資源未能共享，部門間責(zé)權(quán)關(guān)系尚不清晰，跨部門跨區(qū)域配合不順暢，難以實現(xiàn)立體化全方位綜合高效處理要求。二是“哨點”監(jiān)測機(jī)制還需優(yōu)化。本次疫情也暴露出醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)的一些短板，區(qū)域信息化建設(shè)滯后，個人健康檔案和診療信息不互通，縣域醫(yī)共體與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的公共衛(wèi)生權(quán)責(zé)關(guān)系不夠明確，增加傳染病防控研判“失聰”的風(fēng)險，無法為應(yīng)急決策提供充分有力的支撐。三是保障機(jī)制不夠完善。衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急年度知識技能培訓(xùn)、演練和宣傳，突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置等均需足額資金保障，常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急處置經(jīng)費已無法滿足現(xiàn)實需要。

（二）基層網(wǎng)底不夠扎實。一是專業(yè)力量亟待加強(qiáng)?；鶎蛹部貦C(jī)構(gòu)承擔(dān)著應(yīng)急處置的工作職能，需要能夠在基層實施公共衛(wèi)生措施的應(yīng)急技術(shù)人員，特別是多學(xué)科的復(fù)合型人才，而目前疾控中心人員因待遇、編制等原因，專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，處于人才斷代斷層的邊緣，實際能力與工作要求不匹配。二是公共衛(wèi)生網(wǎng)底薄弱?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在運(yùn)行困難，業(yè)務(wù)用房緊張且明顯老化，設(shè)施設(shè)備陳舊，歷史負(fù)債沉重現(xiàn)象，部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診面積不足，設(shè)置不規(guī)范，存在醫(yī)院感染隱患。三是基層服務(wù)能力不足?；鶎尤粘?zhí)行傳染病防治的除公衛(wèi)醫(yī)生外，還有派出所民警、學(xué)校老師和村、社區(qū)工作人員，這些都是兼職，本職工作負(fù)擔(dān)較重，應(yīng)急能力和水平也參差不齊，事件處置時協(xié)調(diào)聯(lián)動能力不強(qiáng)，履行職責(zé)能力難以達(dá)到預(yù)期。

（三）能力培訓(xùn)有待加強(qiáng)。基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)多為上級業(yè)務(wù)科室舉辦，更多體現(xiàn)的是共性要求，因培訓(xùn)時間與師資力量的限制，培訓(xùn)效果無法評價。轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)只為應(yīng)付當(dāng)前工作任務(wù)需要，缺乏應(yīng)急隊伍建設(shè)的長期規(guī)劃和安排，應(yīng)急理念、知識和專業(yè)技能系統(tǒng)性、體系性短缺。由于經(jīng)費、人員等限制，無法負(fù)擔(dān)參加高水平、高質(zhì)量的培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)講座。

（一）以物資保障為支撐，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急物資是疫情防控的基礎(chǔ)支撐，應(yīng)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，保障應(yīng)急物資供應(yīng)。一是加強(qiáng)經(jīng)費保障。積極爭取上級衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費，根據(jù)轄區(qū)常住人口、衛(wèi)生需求等實際足額預(yù)算衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費，建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機(jī)制。二是優(yōu)化應(yīng)急物資儲備。建立以縣域醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能為基礎(chǔ)、縣級儲備為支撐，醫(yī)療機(jī)構(gòu)實物儲備為主，社會捐助和集體、家庭儲備為補(bǔ)充，并與市級應(yīng)急物資儲備相銜接的應(yīng)急物資儲備庫，進(jìn)一步配齊物資儲備種類和數(shù)量，確保在疫情暴發(fā)前期就能及時響應(yīng)。三是完善物資管理。完善應(yīng)急物資保障組織架構(gòu)，按照本地區(qū)人口模型和流行病學(xué)及診療需要，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資分類儲備目錄，設(shè)定合理基數(shù)，確保平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)管理、及時有序調(diào)配。

（二）以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展動力。加快打造一支關(guān)鍵時候拉得出、用得上、打得贏的公共衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。將公共衛(wèi)生應(yīng)急管理作為公務(wù)員職業(yè)能力培訓(xùn)的必修內(nèi)容，定期組織應(yīng)對包括公共衛(wèi)生安全等突發(fā)事件的訓(xùn)練和演練，提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急組織、指揮、協(xié)調(diào)和處置能力。二是加強(qiáng)基層疾控隊伍和醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力建設(shè)，尤其是加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查人員隊伍建設(shè)，針對早期感染環(huán)節(jié)，第一時間開展流行病學(xué)調(diào)查、診斷救治等先期處置，提高應(yīng)急處置的效率與有效性。三是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。健全合理有效的薪酬制度，實現(xiàn)同工同酬，穩(wěn)定人員隊伍，健全人員準(zhǔn)入制度，吸引高素質(zhì)人才加入，提升公衛(wèi)醫(yī)師的綜合素質(zhì)和能力，組建高質(zhì)量的應(yīng)急管理與處置隊伍。

（三）以信息建設(shè)為抓手，提高智慧應(yīng)急水平。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公共衛(wèi)生”，強(qiáng)化預(yù)防準(zhǔn)備在衛(wèi)生應(yīng)急體系中的先導(dǎo)性作用，健全風(fēng)險評估、疫情監(jiān)測、預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)機(jī)制，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)，提高智慧化監(jiān)測預(yù)警的靈敏度與全面性，落實預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)行動責(zé)任制，重點監(jiān)測群體性不明原因疾病和異常健康事件，實現(xiàn)對傳染病疫情的實時監(jiān)測和及時預(yù)警，達(dá)到最早干預(yù)和最佳防控效果。

提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力是維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的迫切需要。及時穩(wěn)妥應(yīng)對處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件關(guān)系國家安全與發(fā)展，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會大局穩(wěn)定。如果應(yīng)對失當(dāng)、控制不力，不僅人民生活水平和質(zhì)量會受到重大影響，還會造成人心恐慌，全社會將付出沉重代價。我們將有力有序防范和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件作為治理體系和治理能力的重要組成部分，揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，不斷完善應(yīng)對機(jī)制，構(gòu)建強(qiáng)大公共衛(wèi)生體系，為全縣人民群眾提供全方位全周期、優(yōu)質(zhì)高效、公平可及的公共衛(wèi)生服務(wù)。

謝謝！

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)匯報范本篇十七

近年來，嶧城區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、城市規(guī)模和品質(zhì)有了較大提升，但隨著群眾工作的不斷深入，來自基層的種種隱憂和危機(jī)日益突出：一是城市更大了，但服務(wù)群眾的距離遠(yuǎn)了；二是分工更細(xì)了，但執(zhí)法的合力小了；三是職能更多樣了，但服務(wù)企業(yè)的能力弱了。針對上述問題，嶧城區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，狠抓“屬地管理”工作，以制度創(chuàng)新和流程再造為突破口，加強(qiáng)資源整合、力量聚合、職能融合，科學(xué)建立“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”工作機(jī)制，創(chuàng)新打造以“一個平臺、三個訴求、五化機(jī)制、七項保障”為主要內(nèi)容的“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺，全面提升了“屬地管理”社會治理水平。截至11月4日，嶧城區(qū)依托“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺，已受理各類訴求事項1164件，滿意度達(dá)到97%，其中已受理鎮(zhèn)街呼叫執(zhí)法訴求事項18件，辦結(jié)事項10件，滿意度達(dá)到100%。

（一）實現(xiàn)多網(wǎng)融合，構(gòu)建“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”工作平臺。堅持黨建引領(lǐng)，以體制改革為突破，全力打造“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了市委常委、區(qū)委書記于玉同志任組長，相關(guān)部門和鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于打造“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺探索“五化”基層社會治理模式的行動方案》，建立了“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”工作機(jī)制，賦予鎮(zhèn)街對轄區(qū)需縣級職能部門解決事項的協(xié)調(diào)權(quán)；二是推動多網(wǎng)融合。出臺《關(guān)于構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)管理體系推進(jìn)基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)的實施方案》，全區(qū)劃分438個基礎(chǔ)網(wǎng)格、118個專屬網(wǎng)格，將黨建、社會治理、行政執(zhí)法、項目建設(shè)、自然資源、市場監(jiān)管等工作，統(tǒng)一納入網(wǎng)格管理。三是突出互聯(lián)網(wǎng)功能。按照“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時可用、全程可控”要求，發(fā)揮平臺智能化、信息化建設(shè)優(yōu)勢，通過“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”方式，開發(fā)“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合信息系統(tǒng)，“掌上”實現(xiàn)訴求梳理、政務(wù)服務(wù)、政策查詢、信息宣傳等業(yè)務(wù)聯(lián)動，將“榴鄉(xiāng)訴遞”打造成信息化、集成化、智能化的指揮平臺和社會治理的“最強(qiáng)大腦”。四是配強(qiáng)網(wǎng)格隊伍。明確由鎮(zhèn)街包村干部擔(dān)任網(wǎng)格員，每月下基層時間不低于15天，指導(dǎo)網(wǎng)格志愿者每天進(jìn)行走訪巡查，開展社情民意收集、風(fēng)險隱患排查、訴求辦理監(jiān)督等工作。目前，已開展培訓(xùn)2期254人，網(wǎng)格員手機(jī)終端、標(biāo)識服裝、工作證件配發(fā)到位。

（二）辦好“三個訴求”，實現(xiàn)流程再造。一是接受“執(zhí)法訴求”，解決“看見的管不了，管得了看不見”的問題。將所有需要聯(lián)合執(zhí)法事項，全部納入“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺辦理，由鎮(zhèn)街或部門提出申請，指揮中心分析研判派單，明確主責(zé)部門、配合部門和完成時限，實現(xiàn)臨時性單獨執(zhí)法向“清單式”聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變。二是接受“發(fā)展訴求”，解決“向誰求助，誰來服務(wù)”的問題。對重點項目建設(shè)中，需鎮(zhèn)街或部門協(xié)調(diào)辦理的事項，企業(yè)和有關(guān)單位提出訴求，指揮中心指派落實，開通“綠色通道”，踐行“2335”行政審批承諾，加大容缺辦理、并聯(lián)審批力度，限時辦理，推進(jìn)項目建設(shè)，優(yōu)化營商環(huán)境。三是接受“民生訴求”，解決“民有所呼，我有所應(yīng)”的問題。對熱線接收、群眾反映和網(wǎng)格員搜集的民生問題，堅持屬地優(yōu)先的原則，逐級上報“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮中心后，研判派單、限時解決。

（三）堅持賦權(quán)明責(zé)，暢通問題處置渠道。一是編制“屬地管理”清單。圍繞自然資源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)建設(shè)等基層反映比較集中的工作，將105項具體事項納入《縣鄉(xiāng)“屬地管理”事項主體責(zé)任和配合責(zé)任清單指導(dǎo)目錄》,作為履職、監(jiān)管和問責(zé)責(zé)任界定的重要依據(jù)。同時，圍繞105項事項清單，梳理了工作運(yùn)行流程，細(xì)化任務(wù)分工、明確程序環(huán)節(jié)、壓實工作責(zé)任，打造清單事項的“施工圖”“說明書”。二是建立職責(zé)清單。緊扣“執(zhí)法、發(fā)展、民生”三個方面，對照鎮(zhèn)街和區(qū)直部門“三定”方案，梳理匯總形成全區(qū)統(tǒng)一的部門和鎮(zhèn)街職責(zé)清單498項，權(quán)力清單4242項，作為“訴求”分流和部門履職的重要依據(jù)。同時，對公安分局、自然資源、市場監(jiān)管、環(huán)保分局、應(yīng)急管理等8家區(qū)直部門派出機(jī)構(gòu)在鎮(zhèn)（街）的執(zhí)法事項進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，目前，共梳理派出機(jī)構(gòu)執(zhí)法事項810項。三是整合執(zhí)法力量。按照“1+x+y”的模式，整合區(qū)直部門行政執(zhí)法力量約140人，下沉到7個鎮(zhèn)街，成立由鎮(zhèn)長（辦事處主任）任主任的綜合執(zhí)法辦公室，由鎮(zhèn)街統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一保障，實現(xiàn)基層的事由基層的人來做，形成了綜合執(zhí)法大格局。四是做好上下聯(lián)動。印發(fā)了《關(guān)于開展聯(lián)合執(zhí)法事項必須通過“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺辦理的通知》，對需要協(xié)同解決的訴求，打破條塊關(guān)系，推動部門、鎮(zhèn)街通力協(xié)作、集中處理，形成權(quán)責(zé)清晰、條塊聯(lián)動的工作體制。五是落實訴求閉環(huán)。印發(fā)了《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”訴求辦理工作規(guī)范》，對所有納入承辦的“訴求”事項，通過“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮平臺和訴求處理機(jī)制，實現(xiàn)受理、研判、分流、督辦、反饋、考評全流程辦理、閉環(huán)式運(yùn)行。

（四）落實保障措施，實現(xiàn)平臺長效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是落實機(jī)構(gòu)編制。在區(qū)社會治理事務(wù)中心加掛“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理指揮中心牌子，明確為正科級事業(yè)單位，核定編制15名。鎮(zhèn)街設(shè)立分中心，由鎮(zhèn)街黨（工）委副書記、政法委員兼任中心主任，實現(xiàn)常態(tài)化服務(wù)、實體化運(yùn)作。二是足額保障經(jīng)費。區(qū)財政列支“雪亮工程”第一批預(yù)算經(jīng)費1400萬元；列支2019年度網(wǎng)格經(jīng)費106.88萬元，核定網(wǎng)格員績效補(bǔ)助每人每月400元，網(wǎng)格長工作補(bǔ)助每人每月200元。投資186萬元完成指揮中心硬件建設(shè)；投資130萬元完成平臺系統(tǒng)開發(fā)，與魯南大數(shù)據(jù)中心簽訂了云服務(wù)器托管租賃協(xié)議，政務(wù)外網(wǎng)全部鋪設(shè)到村居、社區(qū)。

（五）強(qiáng)化跟蹤問效，加強(qiáng)事項和人員的考核問責(zé)。對承辦完成的“訴求”事項，設(shè)立“滿意、基本滿意、不滿意”點評反饋版塊，區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”綜合指揮中心、區(qū)委重大事項推進(jìn)中心負(fù)責(zé)對“訴求”辦理情況進(jìn)行跟蹤督辦，考核評估，提高辦事效率和辦結(jié)滿意度。一是完善考核機(jī)制。制定了《嶧城區(qū)基層社會治理網(wǎng)格員考核明細(xì)表》《嶧城區(qū)基層社會治理網(wǎng)格長考核明細(xì)表》和《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理工作考核辦法》，將訴求辦理情況納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核。對排名前2位的區(qū)直部門，定為先進(jìn)集體。對考核排名后2位的鎮(zhèn)街和后3位的區(qū)直部門，直接約談。二是加強(qiáng)督導(dǎo)問責(zé)。出臺了《嶧城區(qū)網(wǎng)格員管理辦法（試行）》、《嶧城區(qū)“榴鄉(xiāng)訴遞”基層社會治理問責(zé)規(guī)定（暫行）》，明確6種問責(zé)情形，對作風(fēng)不實、落實不力、推諉扯皮、拒不執(zhí)行指揮中心安排的，采取通報、誡勉、組織調(diào)整或者組織處理、紀(jì)律處分等形式，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

規(guī)范“屬地管理”重要的兩點:一是職能部門與鎮(zhèn)（街）責(zé)任劃分；二是鎮(zhèn)（街）呼叫，上下聯(lián)動的綜合執(zhí)法。針對這兩點工作建議:。

一是進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任清單。在前期鎮(zhèn)（街）和職能部門的責(zé)任清單劃分基礎(chǔ)上，進(jìn)行連貫性動態(tài)調(diào)整，有新的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁至鎮(zhèn)（街）必須經(jīng)過準(zhǔn)入程序，明確主體責(zé)任、配合責(zé)任、辦事流程、完成時限、保障措施等，書面征求鎮(zhèn)（街）的意見，形成協(xié)商意見，不能隨意轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。

二是進(jìn)一步加大執(zhí)法力量下沉?！班l(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”，主要在于對鎮(zhèn)（街）的呼叫，職能部門能及時響應(yīng)，上級應(yīng)加大編制向區(qū)鎮(zhèn)兩級傾斜，加大職能部門人員向鎮(zhèn)（街）下沉，同時賦予鎮(zhèn)（街）一定的調(diào)配權(quán)，鎮(zhèn)（街）有呼叫需求，下沉執(zhí)法力量可以更快的進(jìn)入聯(lián)合行動環(huán)節(jié)，有利于問題的解決。同時，建立的“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”平臺，可以不僅只重點針對鎮(zhèn)（街）執(zhí)法需求，應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)展到群眾民生需求，企業(yè)發(fā)展需求，使平臺的使用效果得到最大的發(fā)揮。

雖然，在省委編辦和市委編辦關(guān)心支持下，嶧城區(qū)“屬地管理”工作取得了階段性成效。但是，與省委編辦領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距。下一步工作中，我們將以此次省委編辦調(diào)研為契機(jī)，結(jié)合嶧城工作實際，不忘改革初心，堅定改革方向，磨礪改革意志，提高政治站位，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)抓好上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項工作任務(wù)。

開展管理工作總結(jié)。

如何匯報工作-。