人力資源行政部崗位職責(zé)通用(精選18篇)

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人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇一

5、協(xié)助業(yè)績考核pdr系統(tǒng)的本地化實(shí)施推動(dòng)工作；

6、協(xié)助進(jìn)行各部門核心競爭力模型的建立；

7、完成人力資源主管交辦的其他工作任務(wù)。

9、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)；

11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，()完善培訓(xùn)體系；

13、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)；

14、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；

15、員工薪酬制度的建立，年度員工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定

16、協(xié)助辦公室完成公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇二

2、擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度，進(jìn)行各部門職責(zé)權(quán)限劃分；

3、人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào)；

4、負(fù)責(zé)人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計(jì)分析和勞動(dòng)合同的簽訂；

7、擬定薪酬制度，研究、改進(jìn)薪酬管理制度，進(jìn)行薪酬調(diào)整；8、員工績效考核，員工假務(wù)、勤務(wù)管理；9、員工培訓(xùn)與開發(fā)及勞動(dòng)關(guān)系管理；10、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。

1、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、對違反人力資源管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰；3、對企業(yè)員工調(diào)動(dòng)、任免給予建議；4、對各部門員工績效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲；5、各級(jí)管理人員任免建議；6、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議；7、部門工作協(xié)調(diào)及勞動(dòng)爭議調(diào)解；8、員工解聘。

三、

3、計(jì)劃和審核人力資源管理的成本；

4、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利等工作；

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇三

一、掌握國家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況，了解各部門人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。

二、合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。

三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見，公布處理結(jié)果。

五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司各部門的績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇四

3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理；監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。

6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉員工入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn)；

4、熟悉各類招聘渠道及招聘流程，掌握較好的面試技巧；

7、具備良好的學(xué)習(xí)能力，熟練操作計(jì)算機(jī)，熟練使用各種辦公軟件；

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇五

1、負(fù)責(zé)人才招聘工作，為不同部門找到合適的人才。

2、更新招聘渠道，按照部門要求完成招聘計(jì)劃。篩選簡歷，通知面試，員工入職等。

3、新員工入職培訓(xùn)。

4、錄入員工信息，對于員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職進(jìn)行操作。

5、行政用品管理，補(bǔ)充。

6、上級(jí)臨時(shí)指派工作。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇六

5、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6、依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

8、制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

9、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

14、編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊

15、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

19、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇七

2、擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度，進(jìn)行各部門職責(zé)權(quán)限劃分；

3、人事問題的解決處理和人事關(guān)系協(xié)調(diào)；

4、負(fù)責(zé)人事檔案的匯集整理、存檔保管、統(tǒng)計(jì)分析和勞動(dòng)合同的簽訂；

5、負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書的編寫；

6、進(jìn)行人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理；

7、擬定薪酬制度，研究、改進(jìn)薪酬管理制度，進(jìn)行薪酬調(diào)整；

8、員工績效考核，員工假務(wù)、勤務(wù)管理；

9、員工培訓(xùn)與開發(fā)及勞動(dòng)關(guān)系管理；

10、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。

1、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、對違反人力資源管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰；

3、對企業(yè)員工調(diào)動(dòng)、任免給予建議；

4、對各部門員工績效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲；

5、各級(jí)管理人員任免建議；

6、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議；

7、部門工作協(xié)調(diào)及勞動(dòng)爭議調(diào)解；

8、員工解聘。

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃；

2、制定招聘、考核、升職、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)登記評定等人力資源管理的方針政策；

3、計(jì)劃和審核人力資源管理的成本；

4、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬福利等工作；

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；

6、協(xié)調(diào)處理好勞動(dòng)關(guān)系。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇八

1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

2、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位職責(zé)。

6、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

8、負(fù)責(zé)公司社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等）、公積金的核定及變更（對外），勞動(dòng)年檢的辦理。

9、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇九

1.協(xié)助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營和管理。

3.負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。

1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;

2)招聘實(shí)施：篩選確定面試人選;

3)實(shí)施面試，確定試聘人選;

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)督管理。

6.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;

7.加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的`團(tuán)結(jié)做好工作。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十

一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù);。

三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況;。

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;。

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;。

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;。

七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);。

八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢;。

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;。

十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;。

十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;。

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;。

十四、績效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績效管理問題;。

十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人事主管。

一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;。

二、人事檔案、信息資料的具體管理;。

三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;。

四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;。

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;。

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);。

七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;。

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;。

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;。

十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;。

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核;。

十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);。

十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;。

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

薪資專員。

一、具體負(fù)責(zé)公司人員工資計(jì)算、發(fā)放;。

二、具體負(fù)責(zé)公司人員福利計(jì)算、發(fā)放;。

三、具體負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對內(nèi));。

四、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的控制、分析及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高;。

五、考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;。

六、具體負(fù)責(zé)工廠獎(jiǎng)金數(shù)據(jù)收集、獎(jiǎng)金分配收集;。

七、具體負(fù)責(zé)工廠考勤扣款、加班費(fèi)、獎(jiǎng)懲單、績效獎(jiǎng)金等數(shù)據(jù)錄入(含外包人員);。

八、與稅務(wù)局所有對外窗口持續(xù)聯(lián)絡(luò)、公關(guān);。

九、工廠員工意外傷害保險(xiǎn)辦理、增減異動(dòng)辦理;。

十、部門文件、通知、制度等文檔的歸檔保管;。

十一、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;。

十二、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人事專員。

一、銷售公司人員錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)辦理;。

二、銷售公司人事檔案、信息資料的具體管理;。

三、銷售公司勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;。

四、銷售公司考勤統(tǒng)計(jì)、管理，請假手續(xù)辦理、加班管理;。

五、銷售公司人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;。

七、所有員工工傷手續(xù)對外的辦理;。

八、協(xié)助人事主管進(jìn)行銷售公司員工的培訓(xùn)工作;。

九、銷售人員月度考核結(jié)果匯總;。

十、銷售公司理貨員、臨工等對代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)系;。

十一、銷售公司外派人員津貼、業(yè)務(wù)人員摩托車(電動(dòng)車)折舊及補(bǔ)貼的匯總、發(fā)放;。

十二、勞動(dòng)爭議調(diào)解、處理;。

十三、員工福利發(fā)放及每月過生日人員的祝賀、生日蛋糕的領(lǐng)發(fā);。

十四、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十一

1、在公司人力資源行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的總務(wù)后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定、正常運(yùn)作。

2、全面負(fù)責(zé)行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作。3、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

4、全面負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、食堂、宿舍、環(huán)衛(wèi)、安全、車輛的日常管理工作，確保后勤保障得力。

5、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

6、全面負(fù)責(zé)公司和綜合部的重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作。

7、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)對違章違紀(jì)人員的提報(bào)處理工作。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威。

8、全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，包括水電管制，辦公用品與勞保用品的管理，以及行政部日常經(jīng)費(fèi)的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

9、全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件。

10、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊(duì)伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項(xiàng)工作。

11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)人力資源行政部文件資料的打印、復(fù)印、裝訂以及傳真的收發(fā)登記，檔案的整理工作。

2、負(fù)責(zé)公司信件、報(bào)刊的收發(fā)、整理與保管工作。

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記、管理；辦公物品的保管、分發(fā)以及領(lǐng)用登記工作。負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

4、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，保證帳實(shí)相符。

5、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存，完成各項(xiàng)勤雜、采購工作。

6、負(fù)責(zé)公司員工工服的制作和管理，展廳裝飾物及銷售低值易耗品的采購，名片、工牌印制等工作。

7、每月按時(shí)交納公司水、電、電話費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。

9、負(fù)責(zé)下班時(shí)對整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、燈、電腦電源等關(guān)閉情況并做記錄。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、遵守《中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工治理手冊，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2、堅(jiān)守工作崗位，聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度。隨叫隨到、準(zhǔn)時(shí)出車，不得以職務(wù)之便謀求私利或私自用車。

3、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

5、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。

6、遵守交通規(guī)劃，禁止違章行車。嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁開英雄車，保證安全行車，杜絕交通事故發(fā)生。因違章或證件不全被罰款的，罰款由司機(jī)自行繳納，公司不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。

7、愛護(hù)車輛，勤擦洗、勤保養(yǎng)，保持良好的車況，保持車容整潔、座套干凈衛(wèi)生。

8、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)水平，對車輛。

記（司乘人員、出入時(shí)間、出入公里處、事由等），對無派車單或出門證車輛有權(quán)詢問，并及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時(shí)報(bào)告，并第一時(shí)間到現(xiàn)場查看。

6、保安須按規(guī)定經(jīng)常巡視重點(diǎn)位置（如展廳、停車場、車間等），遇到情況時(shí)，應(yīng)沉著、冷靜、迅速趕赴現(xiàn)場準(zhǔn)確的判斷事故，及時(shí)報(bào)警或向相關(guān)人員報(bào)告。

7、保安員工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便離開保安室，因離崗引發(fā)事故、造成公司財(cái)產(chǎn)損失，視情節(jié)嚴(yán)重扣除當(dāng)月工資的30%或除名處罰（隸屬保安公司的由保安公司處理或解除協(xié)議）。

8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗接班，對管轄區(qū)域的安全負(fù)有重大責(zé)任，必須樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在崗上不睡覺、不吸煙、不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無關(guān)的事情。

9、值班人員在執(zhí)勤中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢問，并拒絕其進(jìn)入管轄區(qū)域。

10、禮貌待人，語言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭執(zhí)，問題難以解決時(shí)及時(shí)上報(bào)上級(jí)處理。

11、非保安人員不得進(jìn)入保安室，任何人不準(zhǔn)在保安室會(huì)客或聊天，保安室須經(jīng)常打掃，保持清潔、整齊、發(fā)現(xiàn)可疑人要主動(dòng)查問清楚，防止發(fā)生以外事故。

12、夜間值班人員要對出入人員攜帶物品和車輛進(jìn)行檢查，對出門手續(xù)不完備者有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。

13、值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。夜間要對重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬無一失。

14、熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，定期清潔、檢查消防設(shè)施。遇到火災(zāi)及其他事故，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護(hù)現(xiàn)場。15、負(fù)責(zé)門衛(wèi)房附近衛(wèi)生區(qū)域的周圍每日的衛(wèi)生清潔工作。

題，聽取就餐人員對伙食的意見。

4、負(fù)責(zé)原材料的采購，注意了解市場價(jià)格，按需求制定采購計(jì)劃，不買腐爛變質(zhì)、過期或不用物品，既要滿足需要又不造成積壓浪費(fèi)，爭取購進(jìn)質(zhì)量好，價(jià)格低的物品，努力降低伙食成本，節(jié)省各項(xiàng)開支及運(yùn)輸費(fèi)用，使進(jìn)餐者得到實(shí)惠。

5、經(jīng)常變換花色品種，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配菜恰當(dāng)，味道適口。

6、炒菜過程中，每炒完一道菜應(yīng)洗鍋一次，隨時(shí)保持灶臺(tái)干凈衛(wèi)生，烹調(diào)工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將灶臺(tái)、地面、炊具清洗干凈，炒鍋內(nèi)注入清水，未用完的葷菜原料及時(shí)放入冰箱內(nèi)保鮮，防止變味、變質(zhì)。保證飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

7、菜盆、盛器等必須清洗干凈方可盛菜，做好的菜肴，夏天應(yīng)加罩防蠅，冬天應(yīng)加蓋保溫。做好餐具的消毒工作。

8、加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其他雜物。9、烹調(diào)時(shí)應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋，嚴(yán)禁抽煙、吐痰。10、愛護(hù)公物，講究文明公德，樹立和注意自身的儀表及服務(wù)形象。

1、負(fù)責(zé)公司水、電、暖等設(shè)施定期檢查、維修養(yǎng)護(hù)工作，遇突發(fā)事件立即投入搶修，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行使用。

2、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握維修專業(yè)技術(shù)，熟悉維修程序、材料、品種、性能，采取合理的維修方法，達(dá)到良好維修效果。3、樹立服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和藹有禮貌。

4、及時(shí)完成維修任務(wù)，力爭維修項(xiàng)目不過夜，小修小補(bǔ)即時(shí)完成，節(jié)約使用維修材料、保養(yǎng)維修工具和器材，降低維修成本、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，自覺抵制不正之風(fēng)行為。

5、每星期一次認(rèn)真巡視公司區(qū)域照明、供水管道運(yùn)行情況，保證公共照明和公共用水完好率達(dá)百分百。

6、工作積極主動(dòng)，做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、水泵等公共設(shè)施運(yùn)行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕事故于未然。

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人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十二

第1條行政人力資源部是董事長、總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)，直接對董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第2條行政人力資源部內(nèi)設(shè)人事、行政、網(wǎng)絡(luò)、司機(jī)、食堂、保安等崗位。

第3條其管理權(quán)限為：受董事長、總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)各部門的工作；對公司日常辦公秩序、行政文書、人事管理、后勤生活、內(nèi)部治安進(jìn)行全面管理，真正起到紐帶作用。

第二節(jié)管理職責(zé)。

第4條負(fù)責(zé)督促、檢查公司各部門對董事長、總經(jīng)理的工作部署、上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)、董事會(huì)決議、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行，及時(shí)向董事長、總經(jīng)理反映情況，反饋信息。

第5條負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

第6條組織收集、分析、各部、公司行政、業(yè)務(wù)方面的情況，主動(dòng)做好突出業(yè)績經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查資料，及時(shí)向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)助總經(jīng)理了解公司的動(dòng)態(tài)情況。

第7條負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它重要文稿。牽頭或協(xié)助進(jìn)行公司的發(fā)展規(guī)劃研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

第8條負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會(huì)議，會(huì)同其它部門安排業(yè)務(wù)會(huì)議或有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文，并檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

第9條負(fù)責(zé)公司發(fā)文的擬定、審核、報(bào)批、編號(hào)、打印、傳遞，做好收文的登記、傳閱、歸檔、立卷及文書檔案資料收集、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。

第10條負(fù)責(zé)公司的印鑒管理，嚴(yán)格按規(guī)定或董事長、總經(jīng)理的指令使用。

第11條負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的編制，參與公司重大決策事項(xiàng)的討論，做好公司歷年大事記的原始資料的收集和編纂工作。

第12條負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；協(xié)同其它部門進(jìn)行專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。

第13條負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

第14條負(fù)責(zé)人事檔案和職工技術(shù)材料的收集、分類、整理、保管；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員資格的審查、申報(bào)、聘任工作。

第15條定期向董事長、總經(jīng)理提供員工的年齡、性別、學(xué)歷、職稱、專長等結(jié)構(gòu)數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握公司的人事動(dòng)態(tài)情況。

第16條嚴(yán)格遵守國家的勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽定勞動(dòng)合同。

第17條負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、差假、調(diào)動(dòng)等工作。

第18條負(fù)責(zé)對員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。

第19條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓(xùn)教育工作，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、保密教育、職業(yè)道德教育等。

第20條負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待、迎送等工作。

第21條管理公司車輛、辦公設(shè)施、設(shè)備；負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整，辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理。

第22條負(fù)責(zé)公司對上級(jí)主管部門的聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)公司的保密工作。

第23條負(fù)責(zé)制定后勤保衛(wèi)工作的制度，合理編制后勤保衛(wèi)的預(yù)算；負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志的訂閱、分發(fā)工作。

第24條負(fù)責(zé)職工食堂的管理工作，嚴(yán)格抓好衛(wèi)生，保證職工的身體健康；提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

第25條負(fù)責(zé)公司的用水、用電、電話、手機(jī)、電腦和其它電器設(shè)備的管理，做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)組織維修。

第26條負(fù)責(zé)公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，建立放火、防盜、防災(zāi)害事故發(fā)生的安全保衛(wèi)責(zé)任制，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，以確保公司生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行。

第27條及時(shí)、圓滿地完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

第三節(jié)管理權(quán)限。

第28條有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。

第29條對公司會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關(guān)部門進(jìn)行檢查。

第30條有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件資料的立卷、歸檔工作。

第31條有權(quán)按董事長、總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

第32條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán)；對不符合董事長總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印、發(fā)放。

第33條對各部門的工作紀(jì)律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。

第34條對試用期員工的辭職、辭退，部門負(fù)責(zé)人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。

第35條對管理人員的調(diào)動(dòng)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)，對部門負(fù)責(zé)人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。

第36條對違規(guī)違紀(jì)案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。

第37條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。

第四節(jié)管理責(zé)任。

第38條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極處理，以致造成的重大損失負(fù)責(zé)。

第39條對公司行文發(fā)生差錯(cuò)、收集與整理的資料失實(shí)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

第40條對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密、丟失、損壞負(fù)責(zé)。

第41條對公文、公函、電報(bào)、報(bào)刊、雜志的傳遞不及時(shí)或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負(fù)責(zé)。

第42條對印鑒、介紹信管理不嚴(yán)、使用不當(dāng)而造成的不良后果負(fù)責(zé)。

第43條對所屬的服務(wù)工作質(zhì)量差而造成的不良影響負(fù)責(zé)。

第44條對所屬的崗位因安全管理不嚴(yán)而發(fā)生設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。

第45條對公司辦公環(huán)境秩序混亂，丟失、盜竊的事情屢屢發(fā)生，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。

第46條對各部門使用的電器、設(shè)備、線路等沒有做到很好的檢查、維護(hù)、維修而導(dǎo)致公司的正常工作受到威脅，由此所造成的后果負(fù)責(zé)。

第47條對公司職工食堂的衛(wèi)生管理不嚴(yán)，對門衛(wèi)的登記登記制度的執(zhí)行管理不嚴(yán)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

第48條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度，及時(shí)、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪。

資、獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、辭職、辭退、離職、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項(xiàng)，沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負(fù)責(zé)。

第49條對董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)未能及時(shí)、很好地完成負(fù)責(zé)。

行政人事部設(shè)2職，經(jīng)理、副經(jīng)理：

1、遵守國家及地方法律法規(guī)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、建立公司考勤制度、人事用工制度、崗位設(shè)置申報(bào)、崗位工資申報(bào)、勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例。

3、為公司招聘所需的合格人力資源，并對員工進(jìn)出的把關(guān)，負(fù)責(zé)組織對新老員工的培訓(xùn)工作。

4、制定公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議、制度和計(jì)劃的執(zhí)行完成情況；

5、負(fù)責(zé)公司文函的管理協(xié)調(diào)；

6、負(fù)責(zé)公司的檔案管理；

7、負(fù)責(zé)車輛的總體安排；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作；

9、每周主持部門周例會(huì)，做好會(huì)議記錄；

10、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、形象代言及公關(guān)接待工作；

11、完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他事宜。

行政專員：設(shè)1職。

3、負(fù)責(zé)圖書資料的購買和報(bào)刊雜志的訂閱工作；

4、負(fù)責(zé)行政車輛的管理、維護(hù)保養(yǎng)；

5、負(fù)責(zé)員工宿舍的管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司酒店、機(jī)票的預(yù)定；

7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

人事專員職責(zé)：設(shè)1職。

5、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化；

7、負(fù)責(zé)對各級(jí)干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔；

8、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表；

9、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的爭議和投訴、糾紛；

11、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限；

12、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作；

13、完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作。

網(wǎng)絡(luò)管理：設(shè)1職。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理：確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通；實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)局域網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和流量情況。

4、用戶服務(wù)與管理：用戶的開戶、撤銷、設(shè)置與管理；

5、安全保密管理：防止外部對網(wǎng)絡(luò)的攻擊和入侵；防止網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息的泄漏；

6、信息存儲(chǔ)備份管理：對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)備份；保障網(wǎng)絡(luò)中的信息安全。

1、負(fù)責(zé)行政車輛的駕駛，做好安全行車；

2、負(fù)責(zé)日常行政車輛的維護(hù)、保養(yǎng)，減少車輛修理費(fèi)用；

3、樹立服務(wù)的思想，服從調(diào)度，聽從指揮，忠于職守，做到服務(wù)第一，安全第一；

4、不出車時(shí)，司機(jī)要在辦公室學(xué)習(xí)待命或維護(hù)車輛，不準(zhǔn)串崗閑玩；

5、外出途中要自覺遵守交通規(guī)則，做到禮讓三先，中速行駛，決不酒后開車，確保安全，確保任務(wù)的完成6、收車后，司機(jī)要將車輛停放在指定地點(diǎn)，不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意存放它處，更不允許以任何借口自己開車回家，或?qū)④嚱o別人開走。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部處理日常工作。

2010年、08月、10日。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十三

指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面就由小編來為大家?guī)?span>關(guān)于人力資源崗位職責(zé)，希望能夠幫到大家！

1、組織結(jié)構(gòu)的類型：

（1）直線制；又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)，最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，按垂直系統(tǒng)建立，不設(shè)職能機(jī)構(gòu)（優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明確；橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；信息溝通迅速，解決問題及時(shí)，管理效率比較高。

（2）直線職能制；以直線制為基礎(chǔ)，實(shí)行統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。是集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合，在企業(yè)中應(yīng)用最為廣泛。

（4）矩陣制；

2、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素：

（1）信息溝通；（明確工作內(nèi)容和性質(zhì)、職權(quán)和職責(zé)關(guān)系；溝通渠道要短捷、高效；信息必須按既定路線和層次進(jìn)行有序傳遞，不論是上傳還是下達(dá)，都應(yīng)經(jīng)過信息聯(lián)系的每一個(gè)層次，不能隨意超過；要在信息聯(lián)系中心設(shè)置稱職的管理人員；保持信息聯(lián)系的連續(xù)性，這要求組織設(shè)計(jì)把重點(diǎn)放在職位上，即要因事?lián)袢?，而非因人設(shè)崗；重視非式組織在信息溝通中的作用，共同工作使人們形成一種獨(dú)特的人際關(guān)系，它可以溝通正式組織所不能提供的信息，所以組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須尊重非正式組織及其溝通方式。）

（2）技術(shù)特點(diǎn)；

（3）經(jīng)營戰(zhàn)略；

（4）管理體制；

（5）企業(yè)規(guī)模；（管理工作量小，為管理服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)簡單；企業(yè)規(guī)模大，管理工作量大，需要設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)多）

（6）環(huán)境變化（企業(yè)面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，有效大的不確定性，遺要求在力時(shí)給中下層管理人員較多的經(jīng)營決策權(quán)和隨機(jī)處理權(quán)以增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力）

3、部門結(jié)構(gòu)模式：以工作任務(wù)為中心（直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)）、成果為中心（事業(yè)部制、模擬分權(quán)制）和以關(guān)系為中心（跨國公司、子公司）

4、系統(tǒng)反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有：工作崗位說明書、組織體系圖、管理業(yè)務(wù)流程圖（包括：業(yè)務(wù)程序、業(yè)務(wù)崗位、信息傳遞、崗位責(zé)任制）

5、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)外部環(huán)境：政治和法律環(huán)境；經(jīng)濟(jì)環(huán)境；科技環(huán)境；社會(huì)文化環(huán)境；自然環(huán)境。

6、組織結(jié)構(gòu)決定組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的外在表現(xiàn)

8、工作崗位分析：目的：制定制度；招聘任用；培訓(xùn)開發(fā)；工作設(shè)計(jì)。任務(wù)：崗位描述；崗位要求；主要內(nèi)容：崗位名稱；崗位任務(wù)；崗位職責(zé)；崗位關(guān)系；崗位勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析；（前幾項(xiàng)為崗位描述）任職資格條件（崗位要求）。

b)照明與色彩c)設(shè)備、儀表和操縱器的配置；2）影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素。

9、因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則，具體為：最低數(shù)量、有效配合、最大效益、科學(xué)系統(tǒng)

11、企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容除勞動(dòng)定額和編制定員外，還包括：

（1）勞動(dòng)分工與人員配備；

（4）工作時(shí)間和輪班制；

（5）工作地的組織；

（6）操作合理化

12、崗位分析的作用：為選拔、任用奠定基礎(chǔ)；為考核、晉升提供依據(jù)；改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件；人事計(jì)劃、人才預(yù)測的前提；崗位評價(jià)的基礎(chǔ)。

13、勞動(dòng)定員的作用：企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；勞動(dòng)工資計(jì)劃的基礎(chǔ)；企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力調(diào)配的主要依據(jù)；利于企業(yè)加強(qiáng)管理；利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

14、勞動(dòng)定員的原則：以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)；以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)；各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)；人盡其才、人事相宜；創(chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好的內(nèi)外環(huán)境。

16、勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。

17、勞動(dòng)定額的作用：組織生產(chǎn)和組織分配。（1）就組織和動(dòng)員廣大員工努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的有力手段；（2）就編制計(jì)劃與組織生產(chǎn)的重要依據(jù)；（3）就正確組織勞動(dòng)與合理定員的基礎(chǔ)。

18、勞動(dòng)定額的種類：現(xiàn)行定額；計(jì)劃定額；不變定額；設(shè)計(jì)定額

19、勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的分類。（1）按其使用范圍，分為全國通用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按其綜合程度，分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)。

20、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：定員額標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍和使用說明；各類人員的劃分范圍；崗位設(shè)置及工作量的規(guī)定；生產(chǎn)方法與程序；使用設(shè)備的名稱與規(guī)格；各崗位、設(shè)備的定員人數(shù)及各主要崗位對人員素質(zhì)的要求。

1、招聘環(huán)境：外部環(huán)境（經(jīng)濟(jì)條件、勞動(dòng)力市場、法律法規(guī)、政府管理、社會(huì)文化）和內(nèi)部環(huán)境（戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、組織文化、管理網(wǎng)絡(luò)）

2、組織人員配置分析：總量配置；結(jié)構(gòu)配置；質(zhì)量配置；工作負(fù)荷合理狀況；人員使用效果分析。

3、招聘的核心就實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配。招聘需求產(chǎn)生的原因：組織人力資源自然減員；組織業(yè)務(wù)量的變化；人力資源配置情況不合理。

5、工作分析目的：為空缺崗位招聘員工；確定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)；確定薪酬體系；培訓(xùn)與開發(fā)。

8、工作說明書的編寫要求：清晰、具體、簡短

10、關(guān)鍵勝任能力因素：必備任職資格（教育水平、工作經(jīng)歷、技術(shù)技能、和個(gè)人特點(diǎn)）、理想任職資格條件（認(rèn)知能力、與工作風(fēng)格有關(guān)的因素、人際交往能力）

12、招聘策略：招聘計(jì)劃（招聘中的核心任務(wù)）；人員策略（主管積極參加、招聘人員熱情、公正并具備相應(yīng)的知識(shí)）；地點(diǎn)策略（確定招聘范圍、就近選擇節(jié)省成本、選擇地點(diǎn)固定）；時(shí)間策略（在人才供應(yīng)高峰期招聘、確定好招聘的時(shí)間）

13、招聘計(jì)劃包括：人員需求清單、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道、招聘團(tuán)人選、招聘者的選擇方案、招聘的截止日期、新員工的.上崗時(shí)間、招聘人選、招聘工作時(shí)間表、招聘廣告樣稿。

4、崗位培訓(xùn)：原則（結(jié)合職業(yè)、按需施教）；本質(zhì)（提高從業(yè)人員總體素質(zhì)）

5、崗位培訓(xùn)制度：地位（培訓(xùn)制度最基本和最重要的部分）；內(nèi)容（培訓(xùn)立法及政策+各環(huán)節(jié)的規(guī)范化）；核心（培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實(shí)行）

劃最重要的依據(jù)。2.設(shè)計(jì)人員培養(yǎng)方案和發(fā)展計(jì)劃。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)工作。明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)形式和方法、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等主要培訓(xùn)參數(shù)。3.行動(dòng)方案的設(shè)計(jì)與開發(fā)。制定具體的可執(zhí)行的行動(dòng)方案。

4.對人才培養(yǎng)與發(fā)展活動(dòng)的實(shí)施與管理。整個(gè)培訓(xùn)過程的實(shí)質(zhì)性階段。5.對人才培養(yǎng)情況進(jìn)行評估。依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo) , 對培養(yǎng)對象、培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)活動(dòng)本身做一個(gè)價(jià)值判斷。）

7、員工培養(yǎng)發(fā)展的層次和內(nèi)容：三個(gè)層次（整體發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)管理計(jì)劃、）部門培訓(xùn)計(jì)劃）；三個(gè)時(shí)期（長期發(fā)展規(guī)劃：其價(jià)值在于明確培訓(xùn)的方向性、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距和資源的配置，此三項(xiàng)是影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵性因素；中期培訓(xùn)規(guī)劃：短期（特定項(xiàng)目）規(guī)劃：最重要的考慮因素為：可操作性和效果）

10、組織發(fā)展需要分析法的工作程序：確認(rèn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；確認(rèn)培訓(xùn)可以解決的問題；確認(rèn)培訓(xùn)資源；確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象。

11、確定培訓(xùn)對象的原則：總原則（當(dāng)其需、當(dāng)其時(shí)、當(dāng)其位、當(dāng)其愿）；基本原則（在最需要的時(shí)候選最需要培訓(xùn)的人進(jìn)行培訓(xùn)；針對具體的崗位或職位及其在組織運(yùn)營中的重要程度選員；充分體現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合。）

12、技術(shù)差距可以通過培訓(xùn)解決；實(shí)施差距不能通過培訓(xùn)解決

15、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容：層次分析（組織、工作崗位、員工個(gè)人）、對象（新員工、在職員工）、階段（目前、未來）

17、征詢建議書的內(nèi)容：企業(yè)所尋求的服務(wù)種類；所需參考資料的類型與數(shù)量；接受培訓(xùn)的人員數(shù)量；項(xiàng)目資金；評價(jià)滿意度；服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)和流程；預(yù)期完成項(xiàng)目的時(shí)間；接受建議的最后時(shí)間。

18、選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮的因素：培訓(xùn)內(nèi)容；接受課程培訓(xùn)的學(xué)員；企業(yè)自身特點(diǎn)

19、設(shè)置培訓(xùn)課程的基本環(huán)節(jié)：課程定位；確定目標(biāo)；注重策略；選擇模式；進(jìn)行評價(jià)。

20、培訓(xùn)課程設(shè)置的具體操作過程：前期準(zhǔn)備工作；設(shè)定課程目標(biāo)；信息和資料的收集；課程模塊設(shè)計(jì)；課程學(xué)習(xí)與試驗(yàn)；信息反饋與課程修訂。

21、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本原則：課程目標(biāo)；課程內(nèi)容；教材；課程模式；課程策略；課程評價(jià)；組織；時(shí)間；空間；學(xué)員；執(zhí)行者。

22、培訓(xùn)中使用的印刷材料有：工作任務(wù)表；崗位指南；學(xué)員手冊；培訓(xùn)者指南；測驗(yàn)試卷、培訓(xùn)評估。

加大了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)；外部教師對企業(yè)以及培訓(xùn)對象缺乏了解，可能使培訓(xùn)適用性降低；學(xué)校教師可能會(huì)由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致培訓(xùn)只就紙上談兵；外部聘請教師成本較高。）

24、內(nèi)部開發(fā)：優(yōu)點(diǎn)（對各方面比較了解，使培訓(xùn)更具有針對性，有利于提高培訓(xùn)效果；與培訓(xùn)對象相互熟識(shí)，能保證培訓(xùn)中交流的順暢；培訓(xùn)相對易于控制；內(nèi)部開發(fā)教師資源成本低。）、缺點(diǎn)（內(nèi)部人員不易于在培訓(xùn)對象中樹立威望，可能影響培訓(xùn)對象在培訓(xùn)中的參與態(tài)度；內(nèi)部選擇范圍較小，不易開發(fā)出高質(zhì)量的教師隊(duì)伍；內(nèi)部教師看待問題受環(huán)境決定，不易上升到新的高度。）

25、培訓(xùn)評估的步驟：進(jìn)行需求分析；如果可能，要建立基本的數(shù)據(jù)庫；選擇評估方法；決定評估策略；最后確定評估項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)；估算開發(fā)和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目的成本/收益；設(shè)計(jì)評估手段和工具；在適當(dāng)?shù)碾A段收集評估數(shù)據(jù)；對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋（有三類分析方法尤其適用，即趨中趨勢分析、離中趨勢分析、相關(guān)趨勢分析）；根據(jù)評估分析結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目；計(jì)算投資回報(bào)率；對培訓(xùn)項(xiàng)目的結(jié)果進(jìn)行溝通（有四種人必須得到評估結(jié)果：培訓(xùn)開發(fā)人員、管理層、學(xué)員、學(xué)員的直接經(jīng)理）

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十四

5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊

15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十五

1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)績效考核管理及薪酬福利。

2、根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)的招聘需求，通過各種渠道及時(shí)引進(jìn)所需的人才。

3、協(xié)助經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

4、工作時(shí)間以外可從事保險(xiǎn)銷售工作，享受額外提成津貼。

5、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。

1、邀約面試者到公司進(jìn)行面試，安排面試時(shí)間

2、接待面試者，協(xié)助面試者填寫面試表格，引導(dǎo)面試者進(jìn)入面試區(qū)

3、跟進(jìn)面試結(jié)束后的信息通知工作以及后續(xù)的培訓(xùn)工作

4、協(xié)助入職、離職工作，包括合同簽訂，離職申請的填寫等

5、協(xié)助主管安排日常事務(wù)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的基本運(yùn)營管理，跟進(jìn)新人入司情況并及時(shí)反饋

6、完成上級(jí)交代的其他工作

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十六

1、負(fù)責(zé)職位的需求收集、信息發(fā)布工作;。

2、簡歷篩選、面試邀約及后續(xù)結(jié)果跟進(jìn)工作;。

3、招聘渠道的日常維護(hù);。

4、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作;。

5、所有離職員工電話訪談與招聘相關(guān)的其他工作;。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，大學(xué)在校生，大三學(xué)生優(yōu)先考慮。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十七

第1條行政人力資源部是總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第4條負(fù)責(zé)督促、檢查公司各部門對總經(jīng)理的工作部署、上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決議的貫徹執(zhí)行，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，反饋信息。

第5條負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。第6條負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會(huì)議，會(huì)同其它部門安排業(yè)務(wù)會(huì)議或有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文，并檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

第7條負(fù)責(zé)公司發(fā)文的擬定、審核、報(bào)批、編號(hào)、打印、傳遞，做好收文的登記、傳閱、歸檔及文書檔案資料收集、歸檔工作；負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作。

第8條負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作；協(xié)同其它部門進(jìn)行專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改、編寫工作。第9條負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。

第10條負(fù)責(zé)人事檔案管理。第11條嚴(yán)格遵守國家的勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽定勞動(dòng)合同。

第12條負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、差假、調(diào)動(dòng)等工作。

第13條協(xié)同其它職能部門做好職工的崗位培訓(xùn)教育工作。

第14條負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待、迎送等工作。

第19條有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況。

第20條對公司會(huì)議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行情況有權(quán)對有關(guān)部門進(jìn)行檢查。

第21條有權(quán)督促各部門及時(shí)做。

好文件資料的立卷、歸檔工作。第22條有權(quán)按總經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。第23條對各部門以公司的名義起草的文件有審核和校正權(quán)；對不符合總經(jīng)理要求或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印、發(fā)放。

第24條對各部門的工作紀(jì)律和文明辦公的執(zhí)行情況有檢查和監(jiān)督的權(quán)力。

第25條對試用期員工的辭職、辭退，部門負(fù)責(zé)人以下員工的辭職、辭退、行政處分有審批權(quán)。第26條對管理人員的調(diào)動(dòng)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)，對部門負(fù)責(zé)人以上員工的辭職、辭退、行政處分有審核權(quán)。

第27條對違規(guī)違紀(jì)案件、工作失職案件有檢查監(jiān)督權(quán)。

第28條對除總經(jīng)理以外的所有員工有績效考核權(quán)。第四節(jié)管理責(zé)任。

第29條對得知行政工作出現(xiàn)異常情況未能向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極處理，以致造成的重大損失負(fù)責(zé)。第30條對公司行文發(fā)生差錯(cuò)、收集與整理的資料失實(shí)而造成的嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

第31條對公文、公函、電報(bào)、報(bào)刊、雜志的傳遞不及時(shí)或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負(fù)責(zé)。

第32條對所屬的服務(wù)工作質(zhì)量差而造成的不良影響負(fù)責(zé)。第33條對公司辦公環(huán)境秩序混亂，給公司造成不良影響負(fù)責(zé)。第34條對沒有以優(yōu)良的態(tài)度，及時(shí)、正確、高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、辭職、辭退、離職、人事檔案立卷等業(yè)務(wù)事項(xiàng)，沒有很好地行使人事管理職權(quán)以致使公司的正常工作受到影響而造成的后果負(fù)責(zé)。

第35條對總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)未能及時(shí)、很好地完成負(fù)責(zé)。

二、員工崗位職責(zé)人資培訓(xùn)方面。

1、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善工作，組織安排各崗位人員定崗定。

編。

4、建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃。

5、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

6、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃。

7、制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完。

善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程。

9、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制。

定部門的績效指標(biāo)，并分。

解到崗位績效指標(biāo)。

10、做好績效考評工作，結(jié)。

合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工績效終評，組織先進(jìn)評選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作。

11、定期分析人員及人才流失，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議人力資源政策，以改善流失問題，提升保留人才策略。

12、制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

13、編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊。

14、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議。

15、負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì)，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行。

16、組織員工工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織。

建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施。

17、擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核。

18、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。行政方面。

1、負(fù)責(zé)組織制定行政方。

面相關(guān)的管理文件與制度，并組織有效實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)人事行政檔案的分類、整理、保管工作。

3、負(fù)責(zé)各部門員工對行。

政人資部意見的收集、調(diào)查與分析，有針對性地制訂并執(zhí)行改善計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織安排公司的辦公會(huì)議，安排整理好會(huì)議紀(jì)要，并檢查會(huì)議的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)公司發(fā)文的打印、作，建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

11、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

下發(fā)工作，并做好歸檔立卷工作。

6、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)工作。對企業(yè)文化的宣導(dǎo)，建立健全企業(yè)職場文化，定期組織娛樂活動(dòng)，以豐富員工文化生活。

7、負(fù)責(zé)公司的用水、用電、電話、電腦等電器設(shè)備的管理，做好日常保養(yǎng)、維護(hù)，發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)組織維修。

8、負(fù)責(zé)公司日常物品的采購及預(yù)算，監(jiān)管公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生、整潔。

9、及時(shí)了解員工的思想及心態(tài)，加強(qiáng)和各部的溝通、團(tuán)結(jié)，上傳下達(dá)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的建議。

10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的安全保衛(wèi)工。

人力資源行政部崗位職責(zé)通用篇十八

3、審核各種人力資源文件及操作流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；

4、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等各項(xiàng)人力資源工作的組織、實(shí)施工作；

5、及時(shí)處理公司人力資源管理中的重大問題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

6、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。

1、本科以上學(xué)歷，管理類相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀者可將學(xué)歷放寬至大專；

2、五年以上中大型規(guī)模電子類研發(fā)制造型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；

4、精通人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系等人力資源兩個(gè)以上模塊；

5、熟知國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和用人政策、方針；

6、較強(qiáng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；

7、具有很強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力，較強(qiáng)的溝通能力、談判能力、抗壓能力、公關(guān)能力；

8、為人誠實(shí)守信，具良好的職業(yè)道德。