編寫報(bào)告是提升專業(yè)素養(yǎng)的一種方式,也是展示能力的重要途徑。那么我們該如何寫一份出色的報(bào)告呢?寫報(bào)告需要仔細(xì)收集和整理資料,明確目的和主題,合理安排結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,確保準(zhǔn)確性和清晰性。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域,包括商業(yè)、科學(xué)、技術(shù)等。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇一
可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。下面是小編為大家搜索整理的關(guān)于展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告寫作技巧,供參考閱讀,希望您喜歡!
完成了《展會立項(xiàng)。
策劃書。
》,并不意味著該立項(xiàng)的展會就可以舉辦了。項(xiàng)目立項(xiàng)只是對舉辦什么題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個(gè)初步的意見,制定了一套初步的方案,至于該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行,還需要對該展會項(xiàng)目及方案進(jìn)行可行性分析??尚行苑治龅慕Y(jié)論及其他必須考慮的因素,才是決定最后是否可以舉辦該展會的最終依據(jù)。
《展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》就是在對展會立項(xiàng)進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上完成的研究報(bào)告。展會立項(xiàng)可行性分析是展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃主要是在掌握各種信息的基礎(chǔ)上,初步提出計(jì)劃舉辦的展會“是什么樣的”;展會立項(xiàng)可行性分析則是在仔細(xì)研究各種信息的基礎(chǔ)上,深入分析舉辦展會立項(xiàng)策劃提出的“那樣的展會”是否可行,為最后是否舉辦該展會提供科學(xué)的決策依據(jù)。
如果展會立項(xiàng)策劃通過可行性分析,證明計(jì)劃舉辦展會的市場條件具備,項(xiàng)目具有生命力,各種執(zhí)行方案策劃合理,項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行,風(fēng)險(xiǎn)較小且有一定的社會效益,就可以通過該展會立項(xiàng)策劃,決策舉辦該展會了。
《展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》要對展會立項(xiàng)是可行還是不可行作出系統(tǒng)的評估和說明,并為最終完善該展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進(jìn)依據(jù)和建議。因此,《展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
(1)宏觀市場環(huán)境:包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境等。
(2)微觀市場環(huán)境:包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競爭者、營銷中介、服務(wù)商、社會公眾等。
(3)市場環(huán)境評價(jià):swot分析法,即內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機(jī)會、外部威脅分析。
(1)項(xiàng)目發(fā)展空間:即分析舉辦該展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。
(2)項(xiàng)目競爭力:包括展會定位的號召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的構(gòu)成、展會價(jià)格、展會服務(wù)等。
(3)辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析。
1)對計(jì)劃舉辦的展會的基本框架進(jìn)行評估,具體包括:。
(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。
(2)辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
(3)展會的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的展會。
(4)在展會展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
(5)展會的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的展會。
(6)辦展機(jī)構(gòu)對展會展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
(7)展會定位與展會規(guī)模之間是否有沖突。
2)招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評估。
(1)招展計(jì)劃評估。
(2)招商計(jì)劃評估。
(3)宣傳推廣計(jì)劃評估。
(1)價(jià)格定位。
(2)成本預(yù)測。
舉辦一個(gè)展會的成本費(fèi)用一般包括:。
1)展覽場地費(fèi)用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費(fèi)用。這些費(fèi)用包括:展覽場地租金、展館空調(diào)費(fèi)、層位特裝費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)層位搭建費(fèi)、展館地毯及鋪設(shè)地毯的費(fèi)用、展位搭裝加班費(fèi)等。
2)展會宣傳推廣費(fèi)。包括廣告宣傳費(fèi)、展會資料設(shè)計(jì)和印刷費(fèi)、資料郵寄費(fèi)、新聞發(fā)布會的費(fèi)用等。
3)招展和招商的費(fèi)用。
4)相關(guān)括動(dòng)的費(fèi)用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時(shí)工作人員的費(fèi)用等。
5)辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用。
6)稅收。
7)其他不可預(yù)測的費(fèi)用。
(3)收入預(yù)測。
舉辦一個(gè)展會的收入一般包括:。
1)展位費(fèi)收入。
2)門票收入。
3)廣告和企業(yè)贊助收入。
4)其他相關(guān)收入。
(4)盈虧平衡分析。
(5)現(xiàn)金流量分析。
1)凈現(xiàn)值分析。
2)凈現(xiàn)值率分析。
3)獲利指數(shù)。
4)內(nèi)部收益率。
(1)市場風(fēng)險(xiǎn)。
(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(4)合作風(fēng)險(xiǎn)。
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
針對上述問題,提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
《展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作要求。
《展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》是辦展機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策是否要舉辦該展會的重要依據(jù),因此,《展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》的寫作必須做到材料真實(shí)充分,分析客觀科學(xué),判斷準(zhǔn)確有理。
市場環(huán)境分析是展會立項(xiàng)可行性分析的第一步,它是根據(jù)展會立項(xiàng)策劃提出的展會舉辦方案,在已經(jīng)掌握的各種信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備,是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)。市場環(huán)境分析不僅要研究各種現(xiàn)有的市場條件,還要對其未來的變化和發(fā)展趨勢作出預(yù)測.使立項(xiàng)可行性分析得出的結(jié)論更加科學(xué)合理。
市場環(huán)境分析是從計(jì)劃舉辦的展會項(xiàng)目的外部因素出發(fā)來分析舉辦該展會的條件是否具備;展會項(xiàng)目生命力分析則是從計(jì)劃舉辦的展會項(xiàng)目的本身出發(fā),分析該展會是否有發(fā)展前途。分析展會項(xiàng)目的生命力,不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力,而是要分析該展會的長期生命力,即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上,本展會是否還有發(fā)展前途的問題。
展會執(zhí)行方案分析是從計(jì)劃舉辦的展會項(xiàng)目的本身出發(fā),分析該展會項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)備實(shí)施的各種執(zhí)行方案是否完備,是否能保證該展會計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。展會執(zhí)行方案分析的對象是該展會的各種執(zhí)行方案,分析的重點(diǎn)是各種執(zhí)行方案是否合理、是否完備和是否可行。
需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,對展會基本框架進(jìn)行評估,重點(diǎn)不是分析構(gòu)成展會基本框架的某一個(gè)因素的策劃安排是否合理和可行,而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因?yàn)?,盡管對構(gòu)成展會基本框架的每一個(gè)因素的策劃安排可能是合理和可行的,但由這些因素所構(gòu)成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以,要避免這種“個(gè)體合理,群體沖突”現(xiàn)象的出現(xiàn),對展會基本框架進(jìn)行評估就十分重要。
展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是從辦展機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的角度出發(fā),分析測算舉辦該展會的費(fèi)用支出和收益。展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要目的是分析計(jì)劃舉辦的展會是否經(jīng)濟(jì)可行,并為即將舉辦的展會指定資金使用規(guī)劃。
從展會立項(xiàng)可行性分析的角度看,風(fēng)險(xiǎn)就是辦展機(jī)構(gòu)在舉辦展會的過程中,由于一些難以預(yù)料和無法控制的因素的作用,使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會的計(jì)劃和舉辦展會的實(shí)際收益與預(yù)期發(fā)生背離,從而使辦展機(jī)構(gòu)舉辦展會的計(jì)劃落空;或者是即使展會如期舉辦,但辦展機(jī)構(gòu)有蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。
包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。
針對上述問題,提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。
根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇二
象山縣縣城主要由象山縣自來水公司供水,現(xiàn)有城北、靖南、爵溪水廠,總供水能力為8.5萬m3/d。項(xiàng)目所在地由靖南水廠供水。
2、排水。
象山現(xiàn)狀排水體制主體為雨、污分流制,部分老城區(qū)采取截流式合流制。污水經(jīng)市政污水管網(wǎng)收集后排至污水處理廠,雨水經(jīng)排水溝、渠等排入河道。2006年象山縣中心城區(qū)污水處理廠投入運(yùn)行,日處理污水能力2.5萬噸。項(xiàng)目所在地排水主要通過排水管渠排水。
3、供電。
象山縣域內(nèi)有220kv變電所1座,110kv變電所4座,35kv變電所12座,10kv及以上線路總長度達(dá)1800公里,基本形成了以220kv電網(wǎng)為骨干、110kv電網(wǎng)為支撐、各級電壓等級匹配的現(xiàn)代化電網(wǎng)體系。
4、通訊。
2006年全縣固定電話用戶達(dá)17.61萬,小靈通用戶達(dá)7.96萬,互聯(lián)網(wǎng)用戶4.39萬戶;目前,電話主線普及率達(dá)到每百人30線,象山電信的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)層次、綜合服務(wù)能力和各項(xiàng)電信經(jīng)營指標(biāo)有了質(zhì)的飛躍。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇三
第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析。
第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價(jià)。
第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
【目錄】。
第一部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(四)項(xiàng)目的主管部門。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇四
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年,2014年先后與**南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實(shí)力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才,專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛30余輛,是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車隊(duì)。
為進(jìn)一步繁榮元江營運(yùn)行業(yè),規(guī)范客運(yùn)市場秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛,。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn),自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪,三輪摩托車客運(yùn),公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運(yùn)帶來了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷,屆時(shí)給該路段交通帶來了極大的不便。
故,結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門。當(dāng)前,出租汽車營運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。
通過對出租車司機(jī)的詢問調(diào)查結(jié)果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風(fēng)景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯栴}。故,成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),邀請專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī),對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩,并在全國推廣。在推廣過程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為,杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此,杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省,近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式,以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施,都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實(shí)施,任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn),否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次,要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用,并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,我們在具體的應(yīng)用時(shí),是否調(diào)查研究過在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四,我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感,本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學(xué)模式中,我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校,一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師,更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學(xué)的問題,研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時(shí),楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此,楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先,通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié),汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次,調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題,這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三,結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四,調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五,在推廣過程中,學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六,在推廣過程中,應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后,新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識,對風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述,杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式,教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對,是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況,嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此,楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中,務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇五
二、市場分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
(一)項(xiàng)目背景。
1項(xiàng)目名稱:“聯(lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況:“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金,且本項(xiàng)目工程量大,建設(shè)周期長。為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元,武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元,北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動(dòng)資金2400萬元(滾動(dòng)開發(fā))。
武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的,授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊資本15億元,目前全資、控股、參股企業(yè)35家,已成為“武漢·中國光谷”建設(shè)的主力軍,是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司,也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
1地塊位置:關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè),南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,西緊鄰關(guān)山一路,北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū),不僅未來發(fā)展前景不俗,其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商嘗菜嘗休閑廣場眾多,大專院校林立,公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)?!奥?lián)想高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有:華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣嘗關(guān)山市嘗關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市嘗電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo):土地面積:270畝。
(1)步行約2分鐘可至586、52。
1、715等公交車站;
(2)魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場所均幾步之遙;
(4)華中科技大學(xué),中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;
1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步開拓發(fā)展公司自成立以來,秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念,依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持,立足于東湖開發(fā)區(qū),輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項(xiàng)目的開發(fā),占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場,發(fā)展壯大公司實(shí)力,并進(jìn)一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇六
電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起,圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家,電影正成為越來越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是,電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時(shí),缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問題也開始浮出水面。
在近日舉行的第七屆北京國際電影節(jié)上,電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點(diǎn)之一,萬達(dá)影視、香港國藝娛樂、國奧文化、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。
萬達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國前列。萬達(dá)影視相關(guān)人士表示,萬達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司,近年來正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬達(dá)在電影業(yè)的重大布局。
東方影都項(xiàng)目斥資500億元,占地500萬平方米,將于明年8月開業(yè)。該項(xiàng)目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金優(yōu)秀影視作品制作成本補(bǔ)貼細(xì)則》,在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項(xiàng)目,最高能夠補(bǔ)貼到制作費(fèi)用的40%,還有10%的稅收返還,這超過了歐美地區(qū)最高30%的補(bǔ)貼比例。這對中國乃至全球的電影公司來說,都是一個(gè)很大的吸引力。
據(jù)了解,目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚、11個(gè)制景車間,今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車間。今年,《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成,正在搭景的還有電影《流浪地球》,萬達(dá)影視也參與了這部影片的投資。
據(jù)介紹,除了是一個(gè)影視“巨無霸”,東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區(qū),包括購物區(qū)、秀場、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國際醫(yī)院和國際學(xué)校?!叭f達(dá)做東方影都,實(shí)際上是以此來帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p>
進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬達(dá)集團(tuán)?!叭A誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂項(xiàng)目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn),結(jié)合影視ip及各地城市id(城市形象),打造獨(dú)有的城市名片,還原城市精神?!比A誼兄弟實(shí)景娛樂公司相關(guān)人士說。
自2014年,華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂三大板塊,其中,品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報(bào)顯示,截至去年11月底,華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè)。不過,除了為外界所熟知的馮小剛電影公社,華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段,尚未開業(yè)。
同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn),聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心,形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,包括動(dòng)漫游戲、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字娛樂、會議會展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底,大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家,簽約項(xiàng)目投資額近100億元,電影在其中占有很大權(quán)重。
相比于橫店、象山等影視城項(xiàng)目,電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng),其中又以文旅聯(lián)動(dòng)最為常見。
香港國藝娛樂文化集團(tuán)(以下簡稱“國藝娛樂”)是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹:“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前,我們發(fā)現(xiàn),南方還沒有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,因此,我們在廣東佛山西樵山1100畝土地上,開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項(xiàng)目國藝影視城?!?/p>
據(jù)悉,影視城項(xiàng)目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場館等業(yè)務(wù),經(jīng)過多年投資期,于2015年底正式開業(yè)。該項(xiàng)目今年前3個(gè)月入場人次已達(dá)30萬人,超越去年全年的約12萬人,預(yù)計(jì)全年入場人次將達(dá)到100萬。
據(jù)介紹:“我們的目標(biāo)是立足廣東,做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前,我們的影視基地已經(jīng)做好,現(xiàn)在在做配套,包括賓館、道具、群演、服裝等,并擁有在冊群演1.5萬人?!?/p>
“去年的數(shù)據(jù)顯示,廣東是全國最大的電影票倉,占全國總票房的1/7.今年,佛山市積極打造‘廣萊塢’中國南方影視中心,擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,將佛山發(fā)展成中國南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項(xiàng)目提供了機(jī)會。”
在此基礎(chǔ)上,廣東是全國較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還瞄準(zhǔn)了自駕游客。“目前廣東很多城市的汽車保有量都達(dá)到了100萬輛,這無疑是一個(gè)很大的潛力群體?!?/p>
看到這塊大蛋糕的還有來自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán)。4年前,南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開始介入主題公園領(lǐng)域,在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項(xiàng)目,預(yù)計(jì)將于2019年開業(yè)。
談及該項(xiàng)目,南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為,目前全國至少有300家主題公園,其中既有國內(nèi)力量,也有國際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是,國外的主題公園大多是有故事、有主題的。
“因此,我們在做秦皇島項(xiàng)目時(shí),首先引進(jìn)了成套的國外系列小說的的情節(jié)和場景都取自《圣誕的魔法城》。
除了主題公園,近幾年,小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起,電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對此,國奧(北京)文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自國家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來,目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。
上述負(fù)責(zé)人表示,特色小鎮(zhèn)并不是一個(gè)行政區(qū)域,而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn),要考慮三大問題:其一,要從頂層設(shè)計(jì)入手,在突出特色的同時(shí)還要接地氣;其二,打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,要做一個(gè)投資吸引力的中心,如建立電影產(chǎn)業(yè)基金,這對全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三,要打造品牌運(yùn)營的核心,把運(yùn)營移到前端,這也需要相關(guān)政府各部門的支持。
更重要的是,圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨(dú)門秘笈”。然而,在城市轉(zhuǎn)型升級的大背景下,許多以影視ip為主題的項(xiàng)目容易成為有利于圈地的“好故事”。
談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn),上述負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)建議:一是要做一個(gè)有故事的品牌,而故事的核心是要有文化。二是要有號召力的龍頭項(xiàng)目。三要有影響力的ip項(xiàng)目。
1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目概況。
1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
1.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。
1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。
1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.7研究范圍。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展)。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1影視特色小鎮(zhèn)市場分析。
3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場近況。
3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場總結(jié)。
3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會分析。
3.2項(xiàng)目市場定位。
3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的swot分析。
3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢(strength)。
3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目劣勢(weakness)。
3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目威脅(threats)。
3.4營銷策略。
3.4.1營銷主題。
3.4.2廣告創(chuàng)意。
3.4.3營銷策略。
3.4.4宣傳推廣策略。
3.4.5促銷策略。
4.1市區(qū)域概況。
4.2區(qū)域文化特色。
4.3區(qū)域人居環(huán)境。
4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。
4.5基礎(chǔ)條件。
4.5.1.自然及氣候條件。
4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。
5.1總體規(guī)劃。
5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思。
5.1.3指導(dǎo)原則。
5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì)。
5.2.1總平面布置。
5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì)。
5.2.3豎向設(shè)計(jì)。
5.2.4技術(shù)指標(biāo)。
5.3建筑單體設(shè)計(jì)。
5.3.1平面設(shè)計(jì)。
5.3.2立面設(shè)計(jì)。
5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
5.4.1工程概況。
5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù)。
5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。
5.4.4結(jié)構(gòu)選型。
5.4.5主要荷載(作用)取值。
5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。
5.5公用輔助工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2暖通工程。
5.5.3電氣工程。
5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>
5.5.5人防設(shè)計(jì)。
5.5.6無障礙設(shè)計(jì)。
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
6.2施工期環(huán)境影響分析。
6.2.1施工期污染源。
6.2.2施工期環(huán)境影響分析。
6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析。
6.3.1大氣污染源分析。
6.3.2水污染源分析。
6.3.3環(huán)境保護(hù)措施。
6.4公眾參與。
7.1衛(wèi)生防疫。
7.2消防。
7.2.1消防給水系統(tǒng)。
7.2.2防排煙系統(tǒng)。
7.2.3電氣消防。
8.1節(jié)能。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。
8.1.2能源配置與能耗分析。
8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。
8.2節(jié)水。
8.2.1水環(huán)境。
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。
8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。
8.3太陽能利用。
9.1項(xiàng)目組織管理。
9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理。
9.1.2人力資源配置。
9.2物業(yè)管理。
9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.3項(xiàng)目實(shí)施安排。
10.1投資估算。
10.1.1估算依據(jù)。
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。
10.1.3投資估算。
10.2資金籌措。
10.3借款償還計(jì)劃。
11.1總則。
11.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序。
11.3招標(biāo)內(nèi)容。
12.1財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)和原則。
12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算。
12.2.1成本費(fèi)用估算。
12.2.2收入及稅金估算。
12.3財(cái)務(wù)效益分析。
12.3.1項(xiàng)目損益分析。
12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析。
12.4盈虧平衡分析。
12.5敏感性分析。
12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論。
13.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目結(jié)論。
13.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議。
1、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
11、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
12、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目損益表。
13、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。
14、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
15、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表。
16、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。
17、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
18、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
21、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
22、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇七
(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告。
(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。
(6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
業(yè)盈利能力逐步增強(qiáng)。從長遠(yuǎn)來看,未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】。
“十二五”期間,我國對外承包合同額將繼續(xù)保持增長,建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件,擴(kuò)大工程機(jī)械出口?!笆濉逼陂g,低碳經(jīng)濟(jì),綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場中端市場為主的韓系品牌市場份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢,中國企業(yè)正在從低端向高端市場突進(jìn),以外資品牌占絕對優(yōu)勢的市場格局有望在國內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年,中國建設(shè)工程行業(yè)并購重組事件頻繁,大企業(yè)初現(xiàn)的同時(shí),伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出,中國建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來。
隨著建設(shè)工程行業(yè)競爭的不斷加劇,大型建設(shè)工程企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究,特別是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購買者的深入研究。正因?yàn)槿绱?,一大批國?nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起,逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚!
【建設(shè)工程發(fā)展趨勢】。
需要對這些新情況、新問題,進(jìn)行新的創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系,從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。從企業(yè)功能定位出發(fā),確定制度創(chuàng)新的具體形式;建立和完善法人治理結(jié)構(gòu);建立國有資產(chǎn)管理監(jiān)督營運(yùn)體系。
(2)機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)。加大管理人員定期考核力度,建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制,建立有效的經(jīng)營管理者激勵(lì)機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè),建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度,規(guī)范管理,維護(hù)招標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益。
(3)管理創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,根據(jù)市場經(jīng)營環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變,對傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅(jiān)持管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問題是必須與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變;由企業(yè)自我評價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變;由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變;由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
(4)項(xiàng)目管理的信息化趨勢。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善,計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及,這使得計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)受到越來越多的重視。在這樣的環(huán)境推動(dòng)下,給項(xiàng)目管理帶來很多新的特點(diǎn),與計(jì)算機(jī)結(jié)合的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢,通過現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實(shí)時(shí)共享,為企業(yè)帶來了更大的利潤空間,所以,新時(shí)期的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。
第一章建設(shè)工程項(xiàng)目總覽。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目名稱。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。
三、可研報(bào)告編寫單位。
四、可研報(bào)告編制依據(jù)。
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟(jì)及社會效益。
八、結(jié)論與建議。
第二章建設(shè)工程項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)日的發(fā)起過程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過程,投資者的意向,投資的必要性等建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將建設(shè)工程項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說明建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景,投資理由,在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí),應(yīng)能清楚地提示出建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目提出的背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
二、建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展概況。
建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展概況指建設(shè)工程項(xiàng)目在建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究前所進(jìn)行的工作情況,包括:
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇八
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
四、存在問題及建議。
一、項(xiàng)目提出的背景。
二、項(xiàng)目發(fā)展概況。
三、投資的必要性。
一、市場調(diào)查。
二、市場預(yù)測。
三、市場推銷戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、項(xiàng)目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論。
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、企業(yè)組織。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
一、項(xiàng)目總投資估算。
二、資金籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評價(jià)。
三、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇九
項(xiàng)目內(nèi)容的摘要性說明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源及公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源。對于單臺(套)估價(jià)高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機(jī)具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價(jià)格、來源及適用范圍。
依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。
根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
需征地的建設(shè)項(xiàng)目,中必須附國土資源部門核發(fā)的`建設(shè)用地證明或項(xiàng)目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報(bào)建以及環(huán)評審批的,附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。
主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益(如社會供種量,帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。
按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定,編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。
各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。
另外,對的封面要求如下:
項(xiàng)目名稱:_____________。
主管部門:_____________。
建設(shè)地點(diǎn):_____________。
范文房地產(chǎn)開發(fā)的主要內(nèi)容是什么?項(xiàng)目建議書或范文寫作要點(diǎn)要注意什么呢?《房地產(chǎn)》用于多方面的......
格式項(xiàng)目可行性研究的作用項(xiàng)目可行性研究的編制是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,在投資......
長沙澄海呼叫配送系統(tǒng)一、公司簡介長沙澄海實(shí)業(yè)有限公司是集液化氣儲備、銷售為一體的品牌公司,有存儲量為440立方米的液化充裝站兩個(gè),全市配送網(wǎng)點(diǎn)180多個(gè)......
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇十
畢節(jié),貴州省下轄地級市,位于貴州省西北部,貴州金三角之一,烏蒙山腹地,川、滇、黔之鎖鑰,長江珠江之屏障,東靠貴陽市、遵義市,南連安順市、六盤水市,西鄰云南省昭通市、曲靖市,北接四川省瀘州市,是烏江、北盤江、赤水河發(fā)源地。畢節(jié)是一個(gè)神奇秀美的地方。歷史文化燦爛。夏為梁州南域,殷周至元朝,屬古夜郎、羅施等國,明代分屬水西宣慰司、烏撒軍民府、永寧宣撫司和烏撒、畢節(jié)、赤水、永寧4衛(wèi),解放后設(shè)畢節(jié)專員公署,1970年更名為畢節(jié)地區(qū)行政公署,20xx年底設(shè)立地級畢節(jié)市。有奢香博物館、可樂遺址(夜郎古都)、彝族大屯土司莊園、黔西觀音洞遺址(舊石器時(shí)代)等全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位的史前文物和建筑群,展示著古人類的歷史遺蹤、夜郎古國的神秘、水西文化的燦爛。風(fēng)光景色旖旎。被譽(yù)為“洞天湖地、花海鶴鄉(xiāng)、避暑天堂”。畢節(jié),全國唯一一個(gè)以“開發(fā)扶貧、生態(tài)建設(shè)”為主題的試驗(yàn)區(qū),國家“西電東送”的重要能源基地,國家新型能源化工基地,國家新能源汽車高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地,現(xiàn)代山地高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、新能源、新型建材、以大數(shù)據(jù)為核心的服務(wù)外包和呼叫中心等多種新興產(chǎn)業(yè)的集聚地,川、滇、黔、渝四省市結(jié)合部區(qū)域性中心城市,西南地區(qū)區(qū)域性重要綜合交通樞紐,珠三角連接西南地區(qū)、長三角連接?xùn)|盟地區(qū)的重要通道。
《畢節(jié)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對畢節(jié)項(xiàng)目的市場需求、技術(shù)方案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,并提交給畢節(jié)發(fā)改委、證監(jiān)會、畢節(jié)銀行或其它畢節(jié)主管部門審批的上報(bào)文件。
泓域企劃機(jī)構(gòu)(簡稱“泓域企劃”)成立于20xx年,是一家專注于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目管理咨詢、業(yè)營銷策劃、商業(yè)品牌推廣,并提供全方位解決方案的項(xiàng)目戰(zhàn)略咨詢及營銷策劃機(jī)構(gòu),在全行業(yè)中首創(chuàng)了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢策劃”的服務(wù)模式,通過信息資源整合,可為客戶定制提供“行業(yè)+項(xiàng)目+產(chǎn)品+品牌”的全案策劃方案。
泓域企劃主要針對企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)研究、投資分析、市場調(diào)研等方面提供專業(yè)、權(quán)威的研究報(bào)告、數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案。泓域企劃已經(jīng)累計(jì)完成上千個(gè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告的編寫,為企業(yè)快速推動(dòng)投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。
該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告對項(xiàng)目所涉及的主要問題,例如:項(xiàng)目資源條件、項(xiàng)目原輔材料、項(xiàng)目燃料和動(dòng)力的供應(yīng)、項(xiàng)目交通運(yùn)輸條件、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目產(chǎn)工藝和設(shè)備選型、項(xiàng)目產(chǎn)品類別、項(xiàng)目節(jié)能技術(shù)和措施、環(huán)境影響評價(jià)和勞動(dòng)衛(wèi)生保障等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行較為詳細(xì)的調(diào)查研究。通過分析比較方案,并對項(xiàng)目建成后可能取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測,從而為投資決策提供可靠的依據(jù),作為該項(xiàng)目進(jìn)行下一步環(huán)境評價(jià)及工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)文件。
根據(jù)畢節(jié)中小企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的要求,泓域企劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為“十三五”期間,畢節(jié)投資項(xiàng)目建設(shè)將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——支持中小企業(yè)精細(xì)化發(fā)展,建立精細(xì)高效的管理制度和流程,開展精細(xì)管理,生產(chǎn)精良的產(chǎn)品,提供精致服務(wù)。用高、精、尖產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場。鼓勵(lì)中小企業(yè)走差異化成長道路,贏得市場競爭優(yōu)勢。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇十一
******成立于20xx年,公司位于##省##市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地210畝。是##省自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè),是##省自治區(qū)經(jīng)委認(rèn)定的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)”。公司充分利用區(qū)域內(nèi)得天獨(dú)厚的畜牧業(yè)資源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以生化藥物研究、臟器生化原料采集及加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。開發(fā)出十余種生化原料藥,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、保健品、化妝品和動(dòng)物飼料添加劑等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的最大化。
******積極立足于區(qū)域畜牧養(yǎng)殖優(yōu)勢,綜合利用牲畜的血液與骨骼及肺、胰等臟器大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以“小牛血去蛋白提取物”和“多肽”系列產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,充分發(fā)揮企業(yè)在本地區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的示范帶動(dòng)作用。
******現(xiàn)有員工689人,其中科技人員185人,企業(yè)建有研發(fā)中心,有專職研究開發(fā)人員46人,研發(fā)中心有中高級技術(shù)人員及碩士學(xué)位以上人員8人,有外聘專家3人,公司憑借著多年建立起來的穩(wěn)定通暢的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍以及良好的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),實(shí)施科學(xué)可行的營銷策略。20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.4億元,實(shí)現(xiàn)稅金776.4萬元,實(shí)現(xiàn)利潤936.6萬元。
公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院生物所、內(nèi)蒙農(nóng)業(yè)大學(xué)、##省畜研所等大專院校、科研單位聯(lián)合組建了企業(yè)研發(fā)中心。形成了研發(fā)-試制-生產(chǎn)-銷售一條龍的開發(fā)體系,具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?,企業(yè)每年提取銷售收入的5%做為研究開發(fā)資金,并堅(jiān)持持續(xù)的投入。
公司具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力,技術(shù)力量雄厚。公司多年來一直堅(jiān)持以人為本的思想,重視培養(yǎng)和引進(jìn)人才,近三年來招聘本科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生68名,經(jīng)過不斷培養(yǎng)造就了一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)人員具有技術(shù)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,現(xiàn)在新產(chǎn)品研發(fā)已形成“生產(chǎn)一批,儲備一批,研制一批,構(gòu)思一批”的良性循環(huán)。
公司所在##市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是##省自治區(qū)20家重點(diǎn)開發(fā)區(qū)之一,水、電、汽等基礎(chǔ)設(shè)施完善。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及完善的.倉儲設(shè)施。完備的理化、生化檢測設(shè)備。能對粗蛋白質(zhì)、粗脂肪、粗纖維、粗灰分、水分、鈣、磷、各種維生素、藥物、細(xì)菌等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測和監(jiān)控,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品供應(yīng)蒙牛、伊利、草原興發(fā)等企業(yè)養(yǎng)殖基地,使用效果良好。
:##省##市市####經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)******。
建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)20xx噸血蛋白活性肽綠色飼料添加劑。
建設(shè)內(nèi)容:包括動(dòng)物血收購站、血蛋白活性肽生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室、冷凍庫房、原輔材料庫房、檢測檢疫站、以及供電、供熱工程、給排水工程、污水治理工程和運(yùn)輸?shù)扰涮坠こ蹋ㄖ娣e5300平方米。
******是區(qū)內(nèi)外具有較大影響力的生物原料藥研發(fā)單位和生產(chǎn)企業(yè),已有多年的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作基礎(chǔ),并與相關(guān)的科研院所建立了良好的互動(dòng)合作關(guān)系,與國內(nèi)多家高等院校、科研院所共同研發(fā)出了多項(xiàng)科技成果,并將科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品投入市場,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
******具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研發(fā)中心和生產(chǎn)線,項(xiàng)目的實(shí)施具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目總投資3990.59萬元,其中建設(shè)投資:3680.59萬元;鋪底流動(dòng)資金310萬元(流動(dòng)資金1050萬元)。
項(xiàng)目完成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入:4800萬元,實(shí)現(xiàn)利潤895.38萬元,實(shí)現(xiàn)稅金566.77萬元。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇十二
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)最高人民法院和內(nèi)蒙古自治區(qū)高院關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作會議精神,*年11月2日最高人民法院司法行政裝備管理局在北京召開了中西部地區(qū)高級法院行政裝備部門負(fù)責(zé)人參加的緊急會議,最高人民法院會同國家發(fā)改委制定了三年全部解決人民法庭建設(shè)的意見,從*年開始到*年年底止,用三年的時(shí)間國家集中投資解決中西部地區(qū)人民法庭的建設(shè),建設(shè)經(jīng)費(fèi)全部由國家負(fù)擔(dān),地方只負(fù)擔(dān)土地征用和水、電、通信等以及法庭設(shè)備配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí),而且首先安排準(zhǔn)備工作比較充分、落實(shí)了地皮征用和相關(guān)配套設(shè)備經(jīng)費(fèi)的地區(qū)。滿洲里市人民法院據(jù)此會議要求,已將新建**人民法庭作為滿洲里市人民法院建設(shè)的重點(diǎn)。
為了趕上這次大好機(jī)遇,將**人民法庭建設(shè)成為自治區(qū)一流法庭,解決法庭目前辦公條件差的`現(xiàn)實(shí)問題,我單位決定新建辦公樓一座。該建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告如下:
一、工程地點(diǎn):**區(qū)人民路西側(cè),中央街南側(cè),扎區(qū)交警中隊(duì)與華新酒家之間。
二、建設(shè)規(guī)模:5層,用地面積為3266.3平方米,占地面積600平方米,建筑面積3000平方米。
三、工期:建設(shè)工程計(jì)劃于*年一年完成。
四、資金來源:國投、地方配套、自籌。
五、投資規(guī)模:預(yù)計(jì)辦公樓建設(shè)投資280萬元,附屬審判庭用樓投資140萬元,其他配套設(shè)施投資200萬元,合計(jì)投入資金620萬元。
六、建設(shè)效果:新的**人民法庭建成后,將成為布局合理,符合現(xiàn)代審判需要,具有多功能、現(xiàn)代辦公設(shè)備優(yōu)秀的法庭。
綜上所述,新建**人民法庭辦公樓是切實(shí)可行的,完全符合現(xiàn)代審判事業(yè)發(fā)展的需要,辦公條件的改善,將使法庭在維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮更大的作用。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇十三
2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下:
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項(xiàng)目。
建議書。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價(jià)。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。
(14)綜合評價(jià)及結(jié)論。
3、項(xiàng)目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件:如單項(xiàng)。
委托某專業(yè)單位單項(xiàng)調(diào)研咨詢報(bào)告及函電報(bào)傳真網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告篇十四
2.項(xiàng)目概況。
(1)項(xiàng)目名稱:___________________________。
(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________。
(3)建設(shè)單位:___________________________。
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。
(5)經(jīng)營范圍:___________________________。
(6)公司類別:___________________________。
(7)資質(zhì)等級:___________________________。
(8)企業(yè)概況:___________________________。
(9)工程概況:___________________________。
(10)資金來源:__________________________。
5.研究結(jié)論及建議。
6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1.當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀。
2.商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3.商品房的市場需求及發(fā)展。
4.當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題。
5.營銷戰(zhàn)略。
1.項(xiàng)目選址。
2.建設(shè)條件。
2.1位置優(yōu)越。
2.2交通方便。
2.3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備。
供水:____________________________。
供電:____________________________。
煤氣:____________________________。
通訊:____________________________。
場地:____________________________。
2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2.5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1.建筑面積的內(nèi)容。
2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2.1建筑使用功能。
2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
(2)小區(qū)配套設(shè)施。
2.3住宅戶型規(guī)劃。
3.工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2。
1.建設(shè)場地環(huán)境。
1.1地形。
1.2場地自然條件。
(1)地貌:____________________。
(2)水文地質(zhì):________________。
(3)地震裂度:________________。
(4)地基土工程地質(zhì)評價(jià):
2.總體規(guī)劃布局。
2.1片區(qū)規(guī)劃。
2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2.3總平面布局。
2.4交通組織。
2.5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3.建筑方案設(shè)計(jì)。
3.1建筑方案總體構(gòu)思。
3.2平面設(shè)計(jì)。
(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
(2)公用建筑。
3.3立面設(shè)計(jì)。
4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4.1基礎(chǔ)造型及處理。
4.2上部結(jié)構(gòu)。
5.公用設(shè)施方案。
5.1供水排水。
5.2供電。
(1)供配電系統(tǒng)。
(2)照明及電力設(shè)備。
5.3供氣。
5.4中央空調(diào)。
5.5弱電設(shè)計(jì)。
6.消防。
7.環(huán)境保護(hù)。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:
______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月:報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日:工程開工。
______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。
______年______月:主體工程斷水。
______年______月——______年______月:單體工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月:正式入住。
1.投資估算。
總投資造價(jià)見表5和附表1。
2.資金籌措。
詳見附表2。
1.住宅銷售價(jià)格。
2.銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計(jì)劃見表6。
3.稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見表7。
4.清償能力分析。
5.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6.敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價(jià)可選擇、租房價(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價(jià)格兩個(gè)因素對項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。
7.臨界點(diǎn)分析。
1.市場風(fēng)險(xiǎn)分析。
2.經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3.金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
您可能關(guān)注的文檔
- 建設(shè)項(xiàng)目選址意見書內(nèi)容范文如何寫 項(xiàng)目選址意見書的內(nèi)容(2篇)
- 數(shù)學(xué)活動(dòng)主持稿(實(shí)用18篇)
- 最新讀書計(jì)劃四年級(匯總13篇)
- 年度電教工作總結(jié)通用(通用15篇)
- 個(gè)人門面出租合同范本(優(yōu)質(zhì)19篇)
- 最新環(huán)保志愿者(優(yōu)秀9篇)
- 勇氣的重要性英文演講稿范本 英語的重要性演講稿英語版(5篇)
- 公司工作簡報(bào)模板范本(實(shí)用13篇)
- 湖北神農(nóng)架導(dǎo)游詞(優(yōu)質(zhì)10篇)
- 沒有比人更高的山?jīng)]有比腳更長的路 沒有比人更高的山?jīng)]有比腳更長的路感悟(四篇)
- 探索平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)體會與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計(jì)師工作總結(jié)的實(shí)用指南(熱門18篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個(gè)人簡歷電子版免費(fèi)模板推薦(通用20篇)
- 免費(fèi)個(gè)人簡歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的核心要點(diǎn)(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補(bǔ)助申請書的申請流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計(jì)劃(精選18篇)
- 單位趣味運(yùn)動(dòng)會總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性(實(shí)用16篇)
- 消防隊(duì)月度工作總結(jié)報(bào)告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)