成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章 成功就是復(fù)制粘貼(8篇)

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最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)一

專注催化成功。比爾.蓋茨有著能夠投資層地產(chǎn)、金融業(yè)等其他行業(yè)的多種選擇，但他始終專注于操作系統(tǒng)和軟件的開發(fā)，從而使微軟帝國(guó)的事業(yè)長(zhǎng)盛不衰，不僅僅蕕得了巨大財(cái)富，更羸得了崇高聲譽(yù)。

做事專注的人足可信賴，因?yàn)樗麄兊男闹臼菑?qiáng)大的。專注于細(xì)節(jié)，能夠從容行事;專注于小事，能夠干成大事;專注于大事，能夠成就偉業(yè)。

現(xiàn)實(shí)中，人們并不缺乏雄心壯志以及奮斗的毅力，但往往最終無所建樹，因?yàn)樗麄儧]有始終專注于一個(gè)目標(biāo)并為之奮斗。

有這樣一件趣事：一家電視臺(tái)招聘一名都市新聞?dòng)浾撸嬖囋囶}之一竟是讓入圍者比賽穿針。應(yīng)聘者要在一個(gè)封閉性良好、播放著高分貝音樂的房間里把線穿過針眼。用時(shí)最短者勝出。電視臺(tái)經(jīng)過這種別開生面的考試，最終挑選到了夢(mèng)想的人選。

事后，落聘者追問電視臺(tái)老總，老總這樣答復(fù)：“我們要找的是都市新聞采訪記者，他的工作地點(diǎn)往往是喧鬧嘈雜的鬧市，這就要求他必須有鬧中取靜的心態(tài)和本領(lǐng)，要能在各種干擾專注做事?！币环忉屪屓思扔X得新鮮，又心服口服。

《列子.湯問》中一個(gè)故事說，有個(gè)名叫詹何的人，用一根細(xì)細(xì)的蠶絲做釣線，麥甚做魚鉤，細(xì)竹子做釣竿，米粒為魚餌，能于深淵激流之中釣上車一樣的大魚。楚王聽后深感好奇，就把他召來詢問有什么訣竅。詹何回答：“當(dāng)臣臨河持竿，心無雜慮，唯魚是念。投綸沉鉤，手無輕重，物莫能亂。魚見臣之鉤鉺，猶沉埃聚沫，吞之不疑?！焙?jiǎn)陋異常的工具能發(fā)揮超強(qiáng)威力，其實(shí)正是專注創(chuàng)造出的奇跡。

朋友，也許你正在一個(gè)毫不起眼的位置上默默干著平凡的事情，請(qǐng)不要妄自菲薄，不思進(jìn)取。如果你堅(jiān)持下去，專注于本職工作，說不準(zhǔn)哪一天也會(huì)一鳴驚人，一飛沖天!

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)二

1.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。

2.靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。

3.一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

4.沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的.幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

5.每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

6.環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

7.知識(shí)給人重量，成就給人光彩，大多數(shù)人只是看到了光彩，而不去稱量重量。

8.最重要的就是不要去看遠(yuǎn)方模糊的，而要做手邊清楚的事。

9.為明天做準(zhǔn)備的方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應(yīng)付未來的方法。

10.征服畏懼.建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。

11.世上最重要的事，不在于我們?cè)诤翁?，而在于我們朝著什么方向走?/p>

12.如果我們都去做自己能力做得到的事，我們真會(huì)叫自己大吃一驚。

13.在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。

14.失敗是什么？沒有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

15.逆境里正確認(rèn)識(shí)自我；逆境完善自我；逆境成熟自我；沒有哪種教育能及得上逆境。

16.你可以選擇這樣的“三心二意”：信心.恒心.決心；創(chuàng)意.樂意。

17.無論才能.知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補(bǔ)于事。

18.如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

19.智者一切求自己，愚者一切求他人。

20.沒有一種不通過蔑視.忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)三

1、巨人集團(tuán)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)有哪些??

① 企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者要有創(chuàng)新精神，善于抓住機(jī)遇敢于冒險(xiǎn)。90年代初計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，巨人集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，推陳出新，短短幾年時(shí)間里便成為it產(chǎn)業(yè)龍頭。

② 對(duì)外部環(huán)境保持高度警惕性，及時(shí)作出反應(yīng)。93年，外國(guó)惠普等電腦公司進(jìn)駐中國(guó)，競(jìng)爭(zhēng)加劇。巨人集團(tuán)為了生存和發(fā)展，向新領(lǐng)域進(jìn)軍，開始多元化經(jīng)營(yíng)。

【教訓(xùn)】

① 多元化經(jīng)營(yíng)必須量力而行，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能脫離企業(yè)現(xiàn)狀，盲目向外擴(kuò)張。綜合多元化對(duì)企業(yè)要求比較高，這對(duì)剛剛起步的巨人集團(tuán)來說，無疑是在冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。雪上加霜的是。其領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于房地產(chǎn)和生物保健領(lǐng)域的資金運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)策略不熟悉，必然導(dǎo)致其失敗。

② 公司的多元化發(fā)展必須與其核心競(jìng)爭(zhēng)能力緊密聯(lián)系，在保持核心產(chǎn)品市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上依靠現(xiàn)有的資源及優(yōu)勢(shì)，向其他領(lǐng)域進(jìn)軍，維持和發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展。

③ 制定合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，有效分配和調(diào)度資金，確定合理的資金結(jié)構(gòu)。巨人集團(tuán)在向房地產(chǎn)和生物保健領(lǐng)域進(jìn)軍的時(shí)候，頻繁出現(xiàn)現(xiàn)金流的短缺和利潤(rùn)的缺乏，加以不能合理的融資，籌措資金，埋下了財(cái)務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索，最終導(dǎo)致其陷入危機(jī)。

④ 完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，讓人才得到重視。巨人的決策沖動(dòng)而飄忽，其過程幾乎完全是其總裁史玉柱一人的構(gòu)想，缺乏管理部門和運(yùn)營(yíng)部門的反饋。

2、多元化經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)是什么?如何為處理主導(dǎo)產(chǎn)品與相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)系?

【要點(diǎn)】：

〃首要〃 明確企業(yè)的愿景與使命，了解企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略。

〃分析〃 進(jìn)行swot分析：了解公司的內(nèi)部條件因素與外部環(huán)境因素，使

企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)與企業(yè)外部機(jī)會(huì)和威脅相協(xié)調(diào)，將機(jī)會(huì)和資源進(jìn)行最佳匹配，從而選定可以進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)和產(chǎn)品。

〃制定〃 制定目標(biāo)與戰(zhàn)略，完成計(jì)劃。

〃執(zhí)行〃 執(zhí)行過程中要注意的是，在優(yōu)先發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行副業(yè)的

發(fā)展以使其配合主業(yè)，而不能主次不分，更不能本末倒置。

〃反饋〃 在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的過程中，要不斷地進(jìn)行反饋和控制，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行調(diào)整。

【處理方法】

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)通常表現(xiàn)為核心能力所衍生出來的主導(dǎo)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)采取多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必須依據(jù)其核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)必須擁有具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)品，發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，圍繞這個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品利用現(xiàn)有的資源及其他優(yōu)勢(shì)，比如現(xiàn)有市場(chǎng)，技術(shù)，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，使其配合主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展，以彌補(bǔ)其不足，維持和發(fā)展公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

然而，當(dāng)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)入成熟階段，即，相關(guān)產(chǎn)品已具備主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)新的產(chǎn)業(yè)支柱，而主導(dǎo)產(chǎn)品已喪失原有優(yōu)勢(shì)，此時(shí)企業(yè)可適當(dāng)對(duì)與原來的主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)縮小其投資規(guī)模，增加相關(guān)產(chǎn)品的投入規(guī)模，使其發(fā)展成為新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

3、談?wù)勀銓?duì)跨行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。

一、進(jìn)行跨行業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，必須對(duì)將要進(jìn)入的行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)，具備在該產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)技能和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，熟悉此行業(yè)的資金運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)策略等方面的方法及技巧?？缧袠I(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很大，不能為了單純的追求高收益，連最基本的生產(chǎn)系統(tǒng)都沒有做好準(zhǔn)備，急進(jìn)而盲目的進(jìn)軍此行業(yè)，造成短期利益與長(zhǎng)期穩(wěn)定的矛盾，最終只會(huì)導(dǎo)致像巨人集團(tuán)一樣虎落平川的下場(chǎng)。

二、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要以雄厚的資金技術(shù)基礎(chǔ)作為依托，即必須具備一定的實(shí)力，要有核心競(jìng)爭(zhēng)能力及核心優(yōu)勢(shì)，要緊緊圍繞企業(yè)現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，把握現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，而不能企圖標(biāo)新立異，另立門類，像巨人企業(yè)，在公司剛剛起步的時(shí)候，就妄圖在非優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌。

三、可見，跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很大，企業(yè)必須量力而行，步步經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，維持和發(fā)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)四

成功是一條漫長(zhǎng)的路。有人行走著，有人奔跑著，有人驅(qū)車駛過，有人坐著飛機(jī)掠空而去。只是還沒到最后，他們就或力竭而棄，或深陷泥潭，或耗盡了燃油，滿足于已走的路程，便不愿意再前行。

三年前，作為一個(gè)不大也不小的孩子，我時(shí)常待在爸爸的辦公室，自然時(shí)?？匆姲职譃楣ぷ魃系臒蓝櫰鹈碱^。每當(dāng)那時(shí)，一雙無形的大手仿佛就在揪著我，我的心中不免泛起一陣擔(dān)憂，一張張寫滿勉勉強(qiáng)強(qiáng)的笑臉讓我不知道有多想解決這些問題。經(jīng)過我的多次發(fā)呆之后，這個(gè)想法播種了下去，并在一次去醫(yī)院的經(jīng)歷和爸爸的一個(gè)偶然想法的觸發(fā)下，徹底生根發(fā)芽，在旁人的幫助下長(zhǎng)成一座天梯，通往成功的大路。

爸爸與我的數(shù)學(xué)老師是好友。一日席間，酒足飯飽后閑聊時(shí)，他與爸爸聊起了這件事，似是靈光一閃，他雙眼一亮：“正好最近有一場(chǎng)大賽，這算是一個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他的未來有莫大的好處，我希望他能青史留名?！睆陌职挚谥械弥耸潞?，我也略有動(dòng)心。于是一個(gè)漫長(zhǎng)的暑假中，當(dāng)其他孩子在痛快玩耍，在游戲世界中漫游時(shí)，我卻在爸爸的幫助下絞盡腦汁撰寫著論文和材料。因?yàn)槲铱释晒?，所以我要奮力地追求。

數(shù)月過去了，這項(xiàng)龐大“工程”終于在我手中完結(jié)。一場(chǎng)忙碌過后，我放松下來，在休息中接到了通知，我通過了第一輪的審核。將組委會(huì)返還的樣品小心翼翼地放下后，我狠狠地捏了捏自己的臉，感到一陣劇烈的疼痛后，我興奮地一蹦三尺高，簡(jiǎn)直要沖破天花板。

得知喜訊后，我開始背起論文。三千多字的論文像一座大山沉沉地壓在肩頭。每天，我抓緊一分一秒完成作業(yè)，晚上抽出幾個(gè)小時(shí)用來慢慢啃下這塊硬骨頭。一個(gè)個(gè)字疊加在一起，猶如天書，難懂難記;一個(gè)個(gè)版塊串在一起，難免有缺有漏，但我還是緊緊咬著牙，毫不松手。因?yàn)槲铱释晒?，所以我要奮力地去追求。

終于，功夫不負(fù)有心人，在緊張而辛苦的準(zhǔn)備下，我在市級(jí)大賽中脫穎而出，順利晉級(jí)到省賽。面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與艱難，原本后退的雙腿在對(duì)成功的渴望下止住。在信念的照耀下，我披荊斬棘，不斷進(jìn)取，最終手捧一塊金牌，在這條長(zhǎng)長(zhǎng)的路上留下一塊里程碑。

行走在成功的漫漫長(zhǎng)路上，沒有毅力，缺乏信念，就只會(huì)在困難前低頭。唯有咬牙堅(jiān)持下去，才能走到終點(diǎn)。有了那一份渴望，無論再苦再累，都會(huì)昂起頭，繼續(xù)奔跑下去。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)五

江蘇某工廠、貴州某工廠、東北某工廠、北京某工廠要引進(jìn)環(huán)形燈生產(chǎn)技術(shù)，各家的產(chǎn)量不盡相同，北京某進(jìn)出口公司是其中某一工廠的代理。知道其它三家的計(jì)劃后，主動(dòng)聯(lián)合這三家，在北京開會(huì)，建議聯(lián)合對(duì)外，統(tǒng)—談判，這三家覺得有意義，同意聯(lián)合。該公司代表將四家召在一起做談判準(zhǔn)備。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，日本有兩家環(huán)形燈生產(chǎn)廠，歐洲有—家，有的曾來過中國(guó).有的還與其中工廠做過技術(shù)交流。進(jìn)出口公司組織與外商談了第一輪后，談判就中止了。外商主動(dòng)找具熟悉的工廠直接談判，工廠感到高興，更直接，而且，外商對(duì)工廠談判的條件比公司談時(shí)靈活，更優(yōu)惠。有的工廠一看聯(lián)合在起，自己好處不多，于是提出退伙，有的外商故意不報(bào)統(tǒng)一的價(jià)格，也與自己欲成交的工廠直接聯(lián)系，請(qǐng)工廠代表吃飯，單獨(dú)安排見面等，工廠認(rèn)為這對(duì)自己有好處.來者不拒。進(jìn)出口公司的代表知道后勸說工廠，工廠不聽。于是最終這四家各自為陣，聯(lián)合對(duì)外談判也宣

告失敗。

問題：

1 這種聯(lián)合算不算聯(lián)合?為什么?

2.外商的主持談判成功在哪兒?

3，北京進(jìn)出口公司的主持失敗在哪兒?

4，有否可能將這不同省市的工廠聯(lián)合起來呢?怎么做才能實(shí)現(xiàn)聯(lián)合目標(biāo)?

分析;

1.這不算聯(lián)合對(duì)外的談判.因?yàn)樗O(shè)滿足聯(lián)合談判的基本條件。

2.外商主持談判的成功在于利用了中力松散的組織;利用了廠家的差異(交易條什);利用了感情，從而實(shí)現(xiàn)了分解中方的聯(lián)合。

3.北京進(jìn)出口公司主持失敗的關(guān)健在于沒有按統(tǒng)—聯(lián)合談判的規(guī)范做。

4.有可能。首先應(yīng)建立跨省市的具有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)班子，然后才是其它的技術(shù)性的“統(tǒng)—‘”條件的實(shí)現(xiàn)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)六

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香。彈指一揮間，離崗鍛煉的兩年時(shí)間已到，今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報(bào)離崗鍛煉兩年來的歷程、收獲與啟示。

在過去的兩年時(shí)間里，本人歷經(jīng)了武大工商管理學(xué)院學(xué)習(xí)、漢口竹葉山集團(tuán)公司打工、荊門寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理、個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)建材和通信產(chǎn)品四個(gè)階段，走出了學(xué)習(xí)奠基礎(chǔ)、打工學(xué)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子?；仡檭赡觌x崗鍛煉的時(shí)光，我收獲很大,感受很多。

一、歷程

(一)學(xué)習(xí)奠基礎(chǔ)。古人云:學(xué)無止境。剛離開政府機(jī)關(guān)，我很清楚自身的能力與社會(huì)要求的差距，決定首先到武漢大學(xué)學(xué)習(xí)充電。我以前學(xué)的是行政管理，為融入商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面，我選擇了工商管理學(xué)專業(yè),主修了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》，經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從理論上有了一定的把握，為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

(二)打工學(xué)經(jīng)驗(yàn)。常言道:學(xué)以致用。在武漢大學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)后，我參加了在漢舉辦的人才交流會(huì)，應(yīng)聘在漢口竹葉山集團(tuán)公司任職。在公司期間，我接觸了在漢的麥德隆、家樂福、華聯(lián)等大型零售企業(yè)、武漢的大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，對(duì)商品貿(mào)易流通有了深層次的接觸和體驗(yàn)。后經(jīng)朋友推薦，我回到荊門在市寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過外地市場(chǎng)和本地市場(chǎng)的鏈接，開展了彩鋼板、煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，取得了初步成功。

(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。“發(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市，實(shí)地參觀了一批公司、企業(yè)，接觸了不同企業(yè)的老板和中層管理人員，對(duì)沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認(rèn)識(shí)。在逐步熟悉本地市場(chǎng)后，本人開始嘗試獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，初步摸索出建材、通信產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)之道,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮爭(zhēng)，謀得了一片屬于自己的天地。

二、收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在外學(xué)習(xí)打工的時(shí)間里,我親自體驗(yàn)了私有、國(guó)有、股份制等不同性質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經(jīng)歷讓我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)蜂擁而至，全球經(jīng)濟(jì)一體化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。離崗前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面對(duì)的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，難以融入整個(gè)商業(yè)社會(huì)，離崗鍛煉使我零距離感受了以市場(chǎng)為中心工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，感受了商業(yè)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)前進(jìn)的步伐，感受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

社會(huì)是個(gè)大舞臺(tái)，人生應(yīng)該多途徑尋找適合自己的角色。記得剛從政府機(jī)關(guān)出來，曾經(jīng)因?yàn)轭櫦皠e人的眼光而畏手畏腳，曾經(jīng)因?yàn)槭枪珓?wù)員的身份而放不下面子，曾經(jīng)因?yàn)樽浇笠娭舛桓蚁潞秤巍：髞斫?jīng)過學(xué)習(xí)打工創(chuàng)業(yè)，我逐漸認(rèn)識(shí)到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應(yīng)該是不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的過程。我們年青人，只要敢于融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，勇于投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，才能在不同的崗位上建功立業(yè)，才能無愧于自已的青春，無愧于偉大的時(shí)代。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。為了搞好公司管理，我對(duì)經(jīng)濟(jì)法學(xué)、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中，拓寬了自己的知識(shí)層面。從在外打工到自身創(chuàng)業(yè)，從以前受命于別人到自己找項(xiàng)目做，每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。一個(gè)項(xiàng)目，從跟單的前期準(zhǔn)備到合同簽定、從廠家發(fā)貨到后期資金的回收，我處心積慮，謹(jǐn)慎思維、唯恐出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，否則將前功盡棄，弄不好傾家蕩產(chǎn)。為了滿足客戶的需求，我每次都是跟車連夜發(fā)貨，為了路上不出現(xiàn)意外，我?guī)缀跻灰共幻撸欠N滋味使我體會(huì)到了艱苦創(chuàng)業(yè)的真正含義，錘煉了敢于吃苦，敢于承受困難、承擔(dān)責(zé)任的個(gè)性。在不同的工作環(huán)境中，我接觸了解了商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面，不同的工作環(huán)境完善了我對(duì)人對(duì)事的處理方法。這些都為我今后在公務(wù)員的崗位上建功立業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)七

是的，世界上沒有天才，所謂的天才其實(shí)就是天生的蠢才，所謂的天才也許只有百分之一的天性再加上百分之九十九的努力。所以，成功不能靠老天，只有靠自己。

有一個(gè)很有錢的老板曾經(jīng)這樣問過我，他說：“你這么努力的工作，你知道成功在哪里嗎?”我當(dāng)時(shí)就說：“成功在未來”。他搖了搖頭，說：再給你三天的時(shí)間，你好好的想想，成功到底在哪里?于是，我過了這輩子最痛苦，最漫長(zhǎng)的三天，但卻還是想不到成功在哪里?我很沮喪的告訴他：“我不知道”。他笑了，他說：“成功就在每一天，今天的你比昨天的你進(jìn)步了，你就成功了，成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?！?/p>

也許，我離成功還很遠(yuǎn)，但今天的我比昨天又多學(xué)了一點(diǎn)點(diǎn)東西，這件事情，我今天做的比昨天好，我覺得我是成功了。

有人說，一個(gè)人要想成功必須經(jīng)歷幾個(gè)階段。最初的階段就是一個(gè)正常人，也是一個(gè)石頭，每天做同樣的事情，世界上有百分之八十的人都是正常人，他們只會(huì)做別人交待他們的事情，所以他們可能一輩子不愁吃穿，但他們也可能一輩子發(fā)不了財(cái)。那么還有百分之二十的人是什么人呢?百分之二十的人當(dāng)然是不正常的人，所謂的不正常人可不是我們眼中的精神病患者，而是我們市場(chǎng)大量缺乏的“人才”，人才是需要很多的努力才能做到的，別人在吃飯的時(shí)候，你要在學(xué)習(xí)，別人在睡覺的時(shí)候，你還要在學(xué)習(xí)，這樣你就會(huì)比別人更優(yōu)秀，只有你比別人優(yōu)秀了，你才能管住別人，別人才能服你，對(duì)嗎。所以，當(dāng)我們成為人才的時(shí)候，我們就能夠成為大部分的管理者，你的努力就會(huì)有一個(gè)很好的代價(jià)。也許再過不了多久，你就能成為有能力的統(tǒng)治者-----人物。變成了人物后，你的一言一行都會(huì)感染著別人，都會(huì)被別人所尊重，就會(huì)變成一顆鉆石，光芒四射。所以，朋友們，你們是想做一顆普通的石頭，還是想做一顆在哪里都會(huì)發(fā)光的鉆石呢。

說到“人物”讓我想起了一個(gè)了不起的人，李嘉誠(chéng)，他的成功和他的努力是密不可分的，他每天都在重復(fù)做著那樣幾件事，但是他成功了，他每天早晨起來就會(huì)花二個(gè)小時(shí)的時(shí)間看各個(gè)地方和各個(gè)國(guó)家的報(bào)紙，因?yàn)橹挥辛私饬耸袌?chǎng)的變化，才能根據(jù)市場(chǎng)的需要而變化。他領(lǐng)導(dǎo)的員工個(gè)個(gè)都是精英，因?yàn)樗膬?yōu)秀，他的員工都被他感染著，所以每一個(gè)人都能很好的克制自己，所以在他的全國(guó)連鎖的珠寶店里，就幾乎沒有管理層，每個(gè)人都是經(jīng)理，每個(gè)人都是員工，因?yàn)樗膯T工每一個(gè)都很優(yōu)秀，每一個(gè)人都不需要?jiǎng)e人管就能做好自己的本質(zhì)工作。

所以，要想成功還要具備一個(gè)像電腦一樣的大腦，懂的東西要多，而且要精。著名的培訓(xùn)講師陳安之在他的《成功學(xué)》里這樣說著，曾經(jīng)有一位國(guó)外的身價(jià)六十五億的老總和只有一千多萬身價(jià)的陳安之競(jìng)標(biāo)一個(gè)公司，在競(jìng)標(biāo)的前夕，他們見面了，他們談了很多，談三國(guó)演義，談孫子兵法，談道德經(jīng)，因?yàn)殛惏仓蠋熝芯康赖陆?jīng)特別厲害，而那個(gè)老總也對(duì)這個(gè)比較感興趣，因而對(duì)陳安之特別的崇拜，當(dāng)場(chǎng)就拜了他為師， 后來的事可想而之，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都成了學(xué)生了，還需要競(jìng)爭(zhēng)嗎?可想而知，一個(gè)成功的人士必須先讓自己的大腦充實(shí)起來。讓自己的大腦成為一本百科全書。才能征服別人。

成功還需要有一個(gè)虛心的態(tài)度，成功還需要有一個(gè)能屈能伸的性格，成功還需要有一個(gè)吃苦耐勞的精神，成功還需要有一個(gè)運(yùn)籌帷幄的魄力，成功還需要有一個(gè)八面玲瓏的交際能力。其實(shí)成功所要具備的東西太多太多，而我們身上所欠缺的又太多太多，那么我們就從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，爭(zhēng)取，努力做一個(gè)成功的人?；蛘?，為成功做一個(gè)好的準(zhǔn)備。

全班八個(gè)人，每一個(gè)人都主動(dòng)站出來喊口號(hào)，每一個(gè)人都敢挑戰(zhàn)自己，而我不敢，所以只有通過這種方式把我心里想說的話表達(dá)出來。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)很優(yōu)秀的人，但我卻有一顆不自信的心。也許這將成為我至命的弱點(diǎn)，也許我終將不會(huì)成功，但是我也在努力的往那個(gè)方向去做。既使很遙遠(yuǎn)，我也要一步步靠近。就讓這篇演講稿靜靜的躺在這里吧，至少會(huì)紀(jì)念我曾經(jīng)也在心里默默的演講過。雖然不好，但是一個(gè)突破。有了小的進(jìn)步，離大的進(jìn)步就不遠(yuǎn)了。

加油!

最新成功不僅不能粘貼而且不能復(fù)制經(jīng)典勵(lì)志文章(推薦)八

一次，聽一位企業(yè)家講課。企業(yè)家講到這樣一道題：用1元錢能買兩個(gè)桃子，用兩個(gè)桃核能換1個(gè)桃子。假如你有1元錢，能吃到幾個(gè)桃子？

當(dāng)然是3個(gè)，這連一年級(jí)小學(xué)生都算得出來。

企業(yè)家卻說，他能吃到4個(gè)桃子。

4個(gè)？怎么可能吃到4個(gè)桃子呢？

企業(yè)家說：當(dāng)吃完3個(gè)桃子后剩下1個(gè)桃核。這時(shí)可以先向賣主借1個(gè)桃子，吃完后就有兩個(gè)桃核了。把兩個(gè)桃核還給賣桃子的人，不就還了1個(gè)桃子嗎？

“手上剩下的1個(gè)桃核，是一個(gè)不成熟的條件，因?yàn)樗鼉H能換到半個(gè)桃子不能換來1個(gè)完整的桃子。這個(gè)條件看似沒用，如果你們手上有的只是這樣的條件，該怎么辦呢？”企業(yè)家問。

臺(tái)下一片沉默。

“如果你們手上擁有的只是這樣不成熟的、看似沒用的條件，可千萬別把它們放棄了?！逼髽I(yè)家說，“如何使這些不成熟的、看似沒用的條件，變得成熟起來、有用起來呢？我們可以先采取‘借’的方式，借助自己的智慧，借助別人的力量，借助一切有利于不成熟條件成熟起來的因素，讓一個(gè)不可食用的桃核變成一個(gè)美味可口的桃子?！?/p>

企業(yè)家講到這里，臺(tái)下響起熱烈的掌聲，因?yàn)榇蠹叶夹挠型校喝松芏鄷r(shí)候，都是在“借助”中一步步走向成功的。