總結(jié)是對(duì)我們所經(jīng)歷和學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行整理和歸納的過(guò)程,是對(duì)學(xué)習(xí)的一種回顧??偨Y(jié)要包含個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和感悟,突出自己的思考。以下是一些自我成長(zhǎng)和發(fā)展的總結(jié)范文,推薦給大家。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇一
信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征,不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中,還是在人們的日常生活,都起到了重要作用。同時(shí),在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大,其來(lái)源渠道也非常多,數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下,大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加,現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過(guò)程中,也受到了嚴(yán)重的影響,因此,要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用,就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視,采取有效的措施,不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式,最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能,這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇二
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式,不斷發(fā)展和改革的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都得到了有效的提高,磁盤(pán)、磁鼓等儲(chǔ)存軟件,得到了全面的普及和發(fā)展。同時(shí),在在不斷發(fā)展的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)將大數(shù)據(jù)的組成形式,叫做大數(shù)據(jù)文件,并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字,直接的進(jìn)行查看,這對(duì)大數(shù)據(jù)的管理,無(wú)疑不是一個(gè)新的發(fā)展的起點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)文件管理的過(guò)程中,由于大數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存在外面的,這樣在對(duì)的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過(guò)程中,提供了極大程度上的'便利,其對(duì)其操作的程序,也具有特點(diǎn)的要求。但是,在文件管理的過(guò)程中,由于共享性能較大,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨(dú)立性,對(duì)其管理和維護(hù)的費(fèi)用和時(shí)間較大,這樣往往工作效率提高,不能被廣泛的使用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇三
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),我國(guó)普通高校對(duì)信息化相關(guān)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)趨之若鶩。信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)就在此背景下孕育而生的。它是以管理科學(xué)、信息科學(xué)為基礎(chǔ),運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)各類(lèi)信息及信息系統(tǒng)的組織、管理與服務(wù)所需的人才培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)。目前,各普通高校培養(yǎng)方案的制定都要參照教育部“信息管理與信息系統(tǒng)”專(zhuān)業(yè)目錄的要求,在符合教育部下達(dá)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)總體方向和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的辦學(xué)層次、辦學(xué)特色,來(lái)確立人才培養(yǎng)模式。
一、結(jié)合普通高校辦學(xué)特色,確定專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。
“信息管理與信息系統(tǒng)”專(zhuān)業(yè)開(kāi)辦的歷史較短,各高校教師所擁有知識(shí)結(jié)構(gòu)的不同以及對(duì)該專(zhuān)業(yè)理解的不同,使得信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位問(wèn)題成為各高校關(guān)注的焦點(diǎn)。重點(diǎn)大學(xué)與普通高校在人才培養(yǎng)目標(biāo)制定上,應(yīng)有所不同。因此,普通高校該專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)上在與教育部下達(dá)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)總體方向和目標(biāo)保持一致性前提下,更應(yīng)注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng),保證地方建設(shè)對(duì)人才的需求。
二、課程體系合理設(shè)置。
課程體系建設(shè)是教學(xué)之根本。其中,課程設(shè)置狀況直接反映了人才培養(yǎng)的方向,體現(xiàn)了知識(shí)、能力、市場(chǎng)和未來(lái)四個(gè)方面的導(dǎo)向作用。課程設(shè)置的主要任務(wù)在于結(jié)合社會(huì)對(duì)人才的實(shí)際需求,依據(jù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的總體方向和目標(biāo)設(shè)計(jì)一套最優(yōu)的課程體系,使培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生既符合教育部規(guī)定的信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)總體方向和目標(biāo),又滿(mǎn)足信息時(shí)代社會(huì)對(duì)該專(zhuān)業(yè)人才多方面的需求。
在進(jìn)行課程體系設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)充分理解和把握信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的特色。教育部在下達(dá)普通高校本科專(zhuān)業(yè)目錄時(shí),曾明確指出:信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、數(shù)量分析方法、信息資源管理、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)方面的基本理論和基本知識(shí),受到系統(tǒng)和設(shè)計(jì)方法以及信息管理方法的基本訓(xùn)練,具備綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題的基本能力。據(jù)此,普通高校在課程設(shè)置中主要包括:即基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)課程、外語(yǔ)課程、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)課程。文化基礎(chǔ)課程是基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)課程是核心,計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)課程是主要技術(shù)支撐手段。很多學(xué)校忽視專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué),過(guò)分強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)和軟件等技術(shù)類(lèi)課程的教學(xué),這樣會(huì)導(dǎo)致培養(yǎng)的學(xué)生像計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè),但又不能真正同計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)相媲美,這樣會(huì)使該專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生陷入技術(shù)誤區(qū)。
課程設(shè)置要盡量結(jié)合本校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科,滿(mǎn)足地方建設(shè)需求。專(zhuān)業(yè)課程中一般分為必修課程和選修課程。其中必修課,要反映信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的特色,可設(shè)置信息管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、信息管理學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用、程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)編程等課程;選修課程設(shè)置中,要根據(jù)本校自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科開(kāi)設(shè)相關(guān)課程,如帶有化工行業(yè)背景的學(xué)??砷_(kāi)設(shè)化工原理、化工生產(chǎn)運(yùn)作管理、化學(xué)工藝學(xué)等課程,縮短學(xué)生就業(yè)后的適應(yīng)期,為企業(yè)節(jié)省后續(xù)培養(yǎng)成本。在課程設(shè)置與制定中要認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)和行業(yè)專(zhuān)家意見(jiàn),對(duì)課程結(jié)構(gòu)、比例、學(xué)分、內(nèi)容銜接等方面進(jìn)行推敲,力爭(zhēng)做到使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合;自然科學(xué)與管理科學(xué)知識(shí)相統(tǒng)一。確保在課程制定方面將新知識(shí)、新技術(shù)、新方法納入到教學(xué)內(nèi)容中,形成更完備的教育課程體系。
三、走校企聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新辦學(xué)模式。
人才培養(yǎng)的起點(diǎn)在高等學(xué)校,人才的使用在企業(yè)。通過(guò)二者合作,能很好地解決人才培養(yǎng)的方向性。在校企合作中,可從共建實(shí)訓(xùn)基地入手。將教學(xué)從課堂上延伸到企業(yè)管理一線(xiàn)中,按照企業(yè)的真實(shí)需求,來(lái)提高學(xué)生的技能。學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)與市場(chǎng)需求之間往往存在很大的差異,雖然很多學(xué)校花費(fèi)了大量精力與財(cái)力進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)建設(shè),但由于行業(yè)技術(shù)的不斷變化,原有專(zhuān)業(yè)教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)有的市場(chǎng)需求。高等學(xué)校和企業(yè)合作培養(yǎng)人才,正是充分利用高校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源在培養(yǎng)人才方面的各自?xún)?yōu)勢(shì),學(xué)生與用人單位零距離接觸,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也符合企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化人才的需求標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于解決當(dāng)前金融危機(jī)下的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題更具有現(xiàn)實(shí)意義。進(jìn)行校企合作后,可通過(guò)教師與學(xué)生的反饋意見(jiàn),組織相關(guān)專(zhuān)家、教授、教研室老師進(jìn)行有針對(duì)性地進(jìn)行課程建設(shè)和教學(xué)改革。另外,還可以通過(guò)外聘企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員、管理專(zhuān)家的方法,對(duì)現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行有益的補(bǔ)充。
四、自我創(chuàng)新發(fā)展能力的培育。
信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)是一個(gè)知識(shí)復(fù)合型的專(zhuān)業(yè),該專(zhuān)業(yè)要求培養(yǎng)的人才既要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)又有解決實(shí)際問(wèn)題的.能力即具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。社會(huì)信息化的發(fā)展對(duì)信息管理類(lèi)人才的要求也在不斷變化和提高,這就要求該專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)新能力更強(qiáng)一些。為提高學(xué)生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力,在本科生導(dǎo)師制的活動(dòng)中,針對(duì)“拔尖”學(xué)生的個(gè)性化人才培養(yǎng)模式。注重對(duì)“優(yōu)創(chuàng)”學(xué)生的“針對(duì)性”教育,教師努力為他們提供創(chuàng)新訓(xùn)練環(huán)境與條件。“針對(duì)性”教育是創(chuàng)新教育的組成部分,教師在授課過(guò)程中,挑選學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀或有特長(zhǎng)的學(xué)生開(kāi)展“針對(duì)性”培養(yǎng),對(duì)其理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐能力等方面進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。在創(chuàng)新能力培育中,高??沙浞掷镁W(wǎng)絡(luò)資源。隨著計(jì)算機(jī)的普及和校園網(wǎng)絡(luò)化程度的不斷提高,網(wǎng)絡(luò)正以其資源豐富、資料搜尋快速和圈子互動(dòng)等特點(diǎn)逐步成為學(xué)生獲取學(xué)習(xí)資料的主要來(lái)源。網(wǎng)絡(luò)在學(xué)生的學(xué)習(xí)中開(kāi)始扮演越來(lái)越重要的角色,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種新的學(xué)習(xí)方式。教學(xué)過(guò)程中,要正確引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)更多的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)、創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能。
總之,普通高校信息管理與信息系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)要注重人才的應(yīng)用型。培養(yǎng)模式的選擇既要保證學(xué)生能夠具備系統(tǒng)的理論知識(shí)體系,還要保證學(xué)生有較好的實(shí)踐技能及較強(qiáng)的自我創(chuàng)新發(fā)展的能力,滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn):
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大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇四
摘要:在信息化飛速發(fā)展的今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù),以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題,并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
近年來(lái),企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心,尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究,逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月,財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》,它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理,深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴(lài)程度的提高,管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián),不僅是企業(yè)內(nèi)部,還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶(hù)等,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶(hù)需求等信息,從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性,更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀(guān)者,而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”,成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者,甚至在部分控制領(lǐng)域,扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
(二)事后分析型向過(guò)程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況,應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的分析,向全過(guò)程管理控制轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷,對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析,對(duì)過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂,對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作,高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù),有效提升數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步,企業(yè)的信息化程度越來(lái)越高,對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中,信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加,傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足管理會(huì)計(jì)工作的需求,加強(qiáng)信息管理,提高信息化水平已刻不容緩。此外,通過(guò)將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上,可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性,從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來(lái),管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏,常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上,賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到應(yīng)有的地位。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題包括:
(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。
在我國(guó),財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見(jiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往側(cè)重于營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán),受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分,可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息,并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力,所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料,使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外,一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的,對(duì)于中小型企業(yè),管理會(huì)計(jì)成為了可有可無(wú)的存在。
(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。
在我國(guó),目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的:第一,對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)存在問(wèn)題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí),專(zhuān)業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一,授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)還需要具備廣泛的其他專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí),以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作,極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì),不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前,這類(lèi)復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。
這是一個(gè)高度信息化,到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析,為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此,無(wú)論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面,都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀(guān)念,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性,并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括:
首先,在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌,同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究,并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系;其次,在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)的要求;最后,將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中,供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。
(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型,將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包,并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé),將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛、體量巨大、種類(lèi)繁多,這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析,才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此,人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育,一方面可以加大招聘力度,通過(guò)豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境,吸引優(yōu)秀的人才加入;另一方面,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有員工開(kāi)展培訓(xùn)和交流等活動(dòng),提升員工能力,補(bǔ)齊知識(shí)短板,更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。
高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義,并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外,還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位,給予一定的權(quán)力以便順利開(kāi)展信息搜集、整理和分析等工作,深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛,管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維,積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前,在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括:
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,由于數(shù)據(jù)缺乏,決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺(jué)來(lái)進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響,通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式,能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問(wèn)題時(shí),管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預(yù)測(cè)支持。
在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中,較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域,最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍,并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷(xiāo)售環(huán)節(jié)為例,企業(yè)急需依據(jù)客戶(hù)的個(gè)人身份、購(gòu)買(mǎi)記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型,進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類(lèi)促銷(xiāo)。數(shù)據(jù)越大越精確,越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前,許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入,管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專(zhuān)業(yè)性,幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型,從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析,因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等,將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制,從而保證運(yùn)營(yíng)效率。
(四)評(píng)價(jià)支持。
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息,也包括大量非財(cái)務(wù)信息,從而有效規(guī)避單純依賴(lài)財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變,在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中,企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià),而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù),所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶(hù)價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
五、結(jié)束語(yǔ)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富,管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾,甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏,積極的面對(duì)大數(shù)據(jù),深入地分析大數(shù)據(jù),從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī),采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù),使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題,并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā),共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇五
和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的電子商務(wù)起步晚,發(fā)展水平存在較大的差距,但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),商業(yè)潛力難以估量,因此電子商務(wù)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問(wèn)題,在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過(guò)快,企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏,并且由于這個(gè)行業(yè)的特殊性,造成了電子商務(wù)企業(yè)獨(dú)有的預(yù)算特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革,電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶(hù)擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營(yíng)成本的方法和渠道。目前,成本和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個(gè)重大問(wèn)題,而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)將為其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供全新的預(yù)算管理思路,通過(guò)引入數(shù)據(jù)分析和銷(xiāo)售個(gè)性化創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期,僅以“雙十一”為例,淘寶和天貓成交量之和超過(guò)912.17億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截止到206月30日,國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額上半年達(dá)141577億元,同比名義增長(zhǎng)10.4%,其中限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元,增長(zhǎng)7.4%。年上半年全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元,同比增長(zhǎng)39.1%,其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元,增長(zhǎng)38.6%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元,增長(zhǎng)41.9%。由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì),消費(fèi)者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長(zhǎng),因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)的積極部署。
1.4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)。
1.4.1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。
大數(shù)據(jù),也就是海量數(shù)據(jù),它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大,而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴(kuò)張,同時(shí),大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預(yù)算管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán),對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè),如果不能及時(shí)改進(jìn)這方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù),就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。
1.4.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。
由于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點(diǎn),使我們?cè)谒鸭?、整理、處理和分析?shù)據(jù)方面面臨著很多新的問(wèn)題。同時(shí),由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展,預(yù)算管理數(shù)據(jù)涉及面廣,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在同一時(shí)段內(nèi)生成量較大,將各類(lèi)有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)雜糅在一起,從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價(jià)值。
1.4.3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。
大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類(lèi)型多、價(jià)值密度較低等特點(diǎn),因此,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴(yán)格,及時(shí)性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬(wàn)變,做好預(yù)算管理成為企業(yè)支撐長(zhǎng)短期戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵,因此,必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度,才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步,才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高[2]。
1.5電商企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的意義。
由于電商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)生成越來(lái)越快,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時(shí)處理,加上企業(yè)本身可能面臨的流動(dòng)資金的短缺,使資本無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)張,成本無(wú)法有效控制。因此,加強(qiáng)全面預(yù)算管理有利于企業(yè)總體預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系越來(lái)越多,企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量待處理的數(shù)據(jù),往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài),因此在全面預(yù)算編制時(shí)很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預(yù)算法。目前,電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺(tái)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心,通過(guò)對(duì)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的控制來(lái)提高預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中,由于國(guó)家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件或電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境等可能存在變化,一定程度上可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差,因而財(cái)務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動(dòng)修改并存儲(chǔ)在云平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會(huì)及時(shí)計(jì)算出預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額,并進(jìn)行橫向和縱向的比較,自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告,最終編制出預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,從而有力地支撐企業(yè)的決策,同時(shí)使預(yù)算分析更科學(xué)。
2電商企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及原因。
2.1傳統(tǒng)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題及原因。
2.1.1預(yù)算編制忽略了外部環(huán)境。
電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)、基于宏觀(guān)市場(chǎng)和微觀(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體的規(guī)劃,而不能忽視企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo),否則預(yù)算管理會(huì)本末倒置,不利于電商企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.1.2成本預(yù)算編制過(guò)于簡(jiǎn)略。
在實(shí)務(wù)中,電商營(yíng)運(yùn)成本預(yù)算大多是在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制,其一般做法是通過(guò)銷(xiāo)售費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售費(fèi)用,管理費(fèi)用則基本保持恒定。這種預(yù)算缺乏精細(xì)化管理的理念。以京東商城營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為例,京東商城主要發(fā)展的手機(jī)類(lèi)產(chǎn)品為4g產(chǎn)品,而4g手機(jī)類(lèi)產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)成本與用戶(hù)數(shù)有關(guān)。因此,簡(jiǎn)單以成本費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售費(fèi)用是不科學(xué)的。
2.1.3預(yù)算編制過(guò)于依賴(lài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專(zhuān)門(mén)的.預(yù)算管理機(jī)構(gòu),為避免增加冗雜的管理費(fèi)用而將預(yù)算管理部門(mén)設(shè)立在財(cái)務(wù)部門(mén),致使預(yù)算管理部門(mén)主要工作人員全部來(lái)自財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算報(bào)表往往過(guò)度依賴(lài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤(rùn)為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制,通常以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主,利潤(rùn)指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)被過(guò)度關(guān)注,從而忽視了預(yù)算管理應(yīng)以銷(xiāo)售為起點(diǎn)和以市場(chǎng)為基礎(chǔ),未能對(duì)比多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)價(jià)值。
2.2傳統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行與控制中存在的問(wèn)題及原因。
由于我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)起步較晚,內(nèi)部各種資源相比國(guó)外嚴(yán)重短缺,內(nèi)部管理制度尚不健全,管理基礎(chǔ)很差,不具備實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件。為此,筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問(wèn)題及原因。
2.2.1未能掌握預(yù)算管理的具體方法。
電商企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí),其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺乏,也未能有效利用erp財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng),關(guān)鍵項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺少方法和依據(jù)。
2.2.2缺乏嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保證。
由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國(guó)外起步較晚,實(shí)施預(yù)算管理沒(méi)有科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算項(xiàng)目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考,難以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立,實(shí)施預(yù)算管理的主體不明確,企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各層級(jí)的費(fèi)用目標(biāo)不能落實(shí)到位。通過(guò)考察預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn),電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費(fèi)用預(yù)提核算制度,財(cái)務(wù)核算不能真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,整體經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析存在較多的隨意性,給預(yù)算的控制管理帶來(lái)了一定的難度。
2.2.3缺乏監(jiān)督機(jī)制的有效保障。
電商企業(yè)往往只注重市場(chǎng)開(kāi)拓,而對(duì)于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,忽視對(duì)預(yù)算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析,倘若發(fā)生偏差則難以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。同時(shí),預(yù)算管理的實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任主體難以明確,管理層和多數(shù)員工對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提高。
2.3傳統(tǒng)預(yù)算考核中存在的問(wèn)題及原因。
在實(shí)務(wù)中,預(yù)算控制和考核指標(biāo)體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn),大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績(jī)效考核體系僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo),過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,未能將其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,重編制、輕執(zhí)行也成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理執(zhí)行與控制過(guò)程中普遍存在著的問(wèn)題。電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督制度的預(yù)算執(zhí)行使得預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預(yù)算目標(biāo)之間存在較大偏差。在考核預(yù)算結(jié)果時(shí),也缺乏明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),僅局限于以指標(biāo)完成情況考核員工業(yè)績(jī),無(wú)法增強(qiáng)激勵(lì)作用,不利于電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇六
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展過(guò)程中,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)沖擊非常巨大。因此,企業(yè)要根據(jù)我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展的形式,對(duì)大數(shù)據(jù)管理框架進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,如圖1所示。在大數(shù)據(jù)的處理的過(guò)程中,主要是圍繞著數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理的,同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理制度,進(jìn)行全面的規(guī)劃行、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新,這樣對(duì)其它信息技術(shù)管理領(lǐng)域,提供了便利的條件。其實(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理最主要的目的,就是將大數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行充分的展現(xiàn)。另外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理框架不斷創(chuàng)新的過(guò)程中,有效的實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)共享等性能,不斷擴(kuò)大了大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容,對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展,起到了重要的作用和意義。
2。2開(kāi)發(fā)與內(nèi)容的管理形式。
在不斷提高大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式的過(guò)程中,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行,一是大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)管理,二是內(nèi)容管理。其中大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)管理注重于大數(shù)據(jù)管理的定義,和管理解決策略,對(duì)其大數(shù)據(jù)的存在價(jià)值,進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)。換句話(huà)說(shuō),其實(shí)也就是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中,對(duì)其管理形式的開(kāi)發(fā),對(duì)大數(shù)據(jù)的功能和價(jià)值,進(jìn)行充分的理解。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理中的內(nèi)容管理是指:企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的獲取、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)等工作活動(dòng)。因此,傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)這個(gè)時(shí)代發(fā)展需求。因此,在時(shí)代快速發(fā)發(fā)展的推動(dòng)下,要對(duì)開(kāi)發(fā)管理和內(nèi)容管理,進(jìn)行全面的創(chuàng)新和設(shè)計(jì),對(duì)需要專(zhuān)門(mén)設(shè)定的管理形式,要給予高度的重視,可以利用的集合型的保存形式,進(jìn)行全面的保存。
其實(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理主要是為企業(yè)提供重要的發(fā)展方向,為企業(yè)提供重要的價(jià)值信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理在數(shù)據(jù)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,起到了重要的銜接作用,也為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中,數(shù)據(jù)框架管理起到了重要的作用,并且與大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,有很多相似的地方。在傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中,對(duì)其數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)、處理、保存等形式,都受到了一定程度上的限制。因此,在對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)架構(gòu)管理的過(guò)程中,對(duì)其操作形式,進(jìn)行了全面的管理創(chuàng)新,避免受到范圍的限制。另外,隨著大數(shù)據(jù)不斷的增加,大數(shù)據(jù)構(gòu)架管理可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的用途,質(zhì)量良好的應(yīng)用形態(tài)。例如:社交網(wǎng)絡(luò)等形式。
與此同時(shí),在最近幾年的發(fā)展中,大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,也面臨著新的挑戰(zhàn)基機(jī)遇。以此,只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,對(duì)個(gè)人信息、隱私等進(jìn)行全面的管理,避免個(gè)人信息、隱私等發(fā)生泄露、不對(duì)稱(chēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,這樣不僅僅企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,提供了最大程度上的安全保障,也為大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,帶來(lái)了新的發(fā)展篇章。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代是信息技術(shù)時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,不管對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還是人們?cè)谌粘9ぷ?、生活的過(guò)程中,都起到了重要的作用和意義。因此,本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理發(fā)展的歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,提出了一些可參考性的建議,只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理框架,進(jìn)行不斷的構(gòu)建,也只有這樣的才能在最大程度上促進(jìn)了我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展,也為我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展,提供了重要的發(fā)展方向,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也起到了推動(dòng)性的作用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇七
數(shù)據(jù)庫(kù)管理形式是大數(shù)據(jù)管理不斷發(fā)展的重要成果,也是到目前為止最后的一個(gè)階段。在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)內(nèi)部的容量得到了很大程度的提高,并且大數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)成本也相應(yīng)的有所下降。同時(shí),在大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)其系統(tǒng)管理內(nèi)存不足等現(xiàn)象,進(jìn)行了全面的提高,有效的實(shí)現(xiàn)了資源共享,也在最大程度上保證了大數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定等性能。另外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)庫(kù)管理的過(guò)程中,不在近幾年只是固定在某一個(gè)計(jì)算技術(shù)應(yīng)用體系,而是面向整個(gè)管理體系,以此在最大程度上提高了大數(shù)據(jù)共享的性能,使大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)形成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,對(duì)其大數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面、有效的、統(tǒng)一的管理,為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展提供了重要方向。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇八
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì),數(shù)據(jù)的規(guī)模和復(fù)雜程度迅速擴(kuò)大,從海量數(shù)據(jù)中提取有效信息并加以精確化正日益成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的必要因素[1]。電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中大數(shù)據(jù)所具有的戰(zhàn)略意義不僅僅局限于收集和整理龐大的數(shù)據(jù)信息,更在于如何有效且精確化處理和分析該數(shù)據(jù),尤其是將精確數(shù)據(jù)結(jié)合到預(yù)算管理方面,改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析存在的滯后性和低頻性等問(wèn)題,從而有效地組織和協(xié)調(diào)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái),隨著當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴和京東商城的陸續(xù)上市,中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮中不得不審慎面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此,基于精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系勢(shì)在必行。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇九
摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生。在我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中,大數(shù)據(jù)不僅為此項(xiàng)工作提供了便利,使工作效率得到有效提升,而且還給管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),使管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重大變革。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作變革進(jìn)行了討論,首先文章闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作的相關(guān)概念,然后討論了這種環(huán)境下管理會(huì)計(jì)工作上發(fā)生的變革,最后指出了管理會(huì)計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)并提出了一些建議實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中被有效應(yīng)用。
(一)大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念。大數(shù)據(jù)是指在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下運(yùn)用新處理模式所產(chǎn)生的具有更強(qiáng)的決策力、洞察力以及優(yōu)化能力的準(zhǔn)確、巨量、多樣的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的定義與數(shù)據(jù)聚集有著本質(zhì)上的區(qū)別,并不是單純地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而是按照一定的方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理,這種信息數(shù)據(jù)處理方式存在一定使信息增值的功能,只要信息數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,那么所處理出來(lái)的信息就會(huì)具有高效性的特點(diǎn)。企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的推移各個(gè)會(huì)計(jì)年度的信息數(shù)據(jù)就會(huì)越積越多,如果在利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理這些信息數(shù)據(jù)不僅在處理速度上難以與大數(shù)據(jù)相比,而且在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析方面出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率很較大,難以得出準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展決策提供有效依據(jù)。(二)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念。管理會(huì)計(jì)可以被視為是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)分支,與企業(yè)的資金活動(dòng)密切相關(guān),以盡可能地實(shí)現(xiàn)自身效益最大化為目標(biāo)控制和管理單位現(xiàn)在和未來(lái)的資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而為管理者制定未來(lái)發(fā)展決策提供重要依據(jù)而設(shè)立的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的.職能包括以下幾點(diǎn):第一,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。第二,管理會(huì)計(jì)通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)對(duì)分權(quán)單位或部門(mén)效益實(shí)現(xiàn)情況測(cè)評(píng)并向上級(jí)反饋,可以避免一些單位或部門(mén)為自身利益而相互競(jìng)爭(zhēng)沖突、增加行政開(kāi)支、發(fā)生浪費(fèi)等犧牲企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象的發(fā)生;第三,管理會(huì)計(jì)可以借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理辦法對(duì)單位財(cái)務(wù)成本收益信息進(jìn)行加工預(yù)測(cè),制定良好的資金運(yùn)作方案,使資金運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。
(一)由服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?。在大?shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的職能得到了一定的拓展,在與企業(yè)管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息靈活控制、及時(shí)互聯(lián),分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及供應(yīng)商的資源情況,對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和控制管理使企業(yè)發(fā)展由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性以及價(jià)值創(chuàng)造作用。由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)并不是管理系統(tǒng)的旁觀(guān)者,而是扮演著管理者的角色。(二)由事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程管理控制以往很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作并不貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中,而是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,而是融入到了企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中去,甄別發(fā)展關(guān)鍵因素、糾正關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)偏離、查找管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因、修訂和完善過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案、實(shí)現(xiàn)核心資源要素的再配置等一系列管理工作,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)信息。(三)由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)管理,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨使得管理會(huì)計(jì)的管理方式發(fā)生了巨大的改變,管理會(huì)計(jì)如果再沿用以往的信息數(shù)據(jù)處理辦法已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展,目前很多企業(yè)都將信息技術(shù)運(yùn)用的重點(diǎn)放在大數(shù)據(jù)處理上,盡可能地提高企業(yè)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性。(四)由財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)審計(jì)的方式。以往企業(yè)審計(jì)工作主要是發(fā)生在會(huì)計(jì)自然年度或人員離職的情況下,審計(jì)工作方式也就是通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)來(lái)完成,這種審計(jì)方式不僅全面性較差,而且真實(shí)性也難以得到保證。
(一)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)。一些企業(yè)的管理者只注重企業(yè)效益,而忽略?xún)?nèi)部控制管理工作。對(duì)于自身會(huì)計(jì)工作也只是認(rèn)為只要能妥善處理好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就可以了,忽視了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工具有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用。(二)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度不高。一些企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)這樣定義理解模糊,認(rèn)為大數(shù)據(jù)等同于以往的計(jì)算機(jī)信息處理,這些企業(yè)特別是一些中小企業(yè)根本沒(méi)有意識(shí)到成本效應(yīng)原則投入一定的人力和物力來(lái)使大數(shù)據(jù)充分應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中去,難以切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。(三)人才的綜合素質(zhì)有待提高。單單是能夠利用大數(shù)據(jù)處理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于處理過(guò)的信息還需要管理會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行篩選、分析,進(jìn)而得出對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的信息資源。(四)大數(shù)據(jù)信息共享存在漏洞。一些企業(yè)在對(duì)自身數(shù)據(jù)信息的管理上存在著一些弊端,沒(méi)有對(duì)一些保密數(shù)據(jù)設(shè)置管理員權(quán)限,也沒(méi)有安排專(zhuān)業(yè)人員為企業(yè)安裝相應(yīng)的安全防護(hù)系統(tǒng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題難以落實(shí)到個(gè)人,容易造成企業(yè)不可挽回的損失。
(一)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)加大對(duì)內(nèi)部控制管理工作的重視程度,認(rèn)清管理會(huì)計(jì)有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用,不僅自身要支持管理會(huì)計(jì)工作,給予其一定的權(quán)力來(lái)積極開(kāi)展信息搜集、編制、預(yù)測(cè)、分析、審計(jì)工作,而且還對(duì)其他部門(mén)提出一定要求,要求其積極配合管理會(huì)計(jì)工作,為管理會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供一定保障。(二)重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的投入,可以投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪υ谙到y(tǒng)硬件和軟件等方面進(jìn)行全方位完善,將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)處理緊密相連,使管理會(huì)計(jì)運(yùn)用最新系統(tǒng)更高效、快速地分析、預(yù)測(cè)相關(guān)信息資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在管理風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向管理層反饋結(jié)果,商定最佳解決方案。(三)提高人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),不僅要通過(guò)嚴(yán)格的選拔程序選聘一些會(huì)計(jì)知識(shí)和信息技術(shù)掌握較為熟練的人員擔(dān)任管理會(huì)計(jì)職務(wù),而且還要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度,安排權(quán)威人士為其講解最新的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理辦法,使人才更好地為企業(yè)服務(wù)。(四)制定一套完善的大數(shù)據(jù)信息共享制度首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確崗位權(quán)責(zé),給予每個(gè)人一定的管理權(quán)限,不可越權(quán),一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)落實(shí)到個(gè)人;其次,要及時(shí)安裝防盜安全系統(tǒng),防止一些不法分子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)竊取企業(yè)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)、供應(yīng)商等重要信息,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供一定保障。
作者:劉鈺辰王學(xué)香任順娟單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院。
參考文獻(xiàn):
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇十
摘要:傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議作為傳感器與傳感器之間,傳感器與用戶(hù)之間的通信媒介,在數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中因缺乏數(shù)據(jù)管理,經(jīng)常導(dǎo)致傳輸給用戶(hù)的數(shù)據(jù)是混亂的。針對(duì)上述問(wèn)題,研究一種基于數(shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。該協(xié)議采用分層思想,將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分為四層:物理層、訪(fǎng)問(wèn)控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層,并將傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層集合成網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧,完成數(shù)據(jù)有序傳輸。
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)管理;傳感器;網(wǎng)絡(luò)協(xié)議;協(xié)議層;協(xié)議棧。
目前存在的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議由于層次劃分的并不明確,經(jīng)常導(dǎo)致采集到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂,不利于后期的數(shù)據(jù)管理(存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用等)[1]。因此為方便后期數(shù)據(jù)管理,在數(shù)據(jù)管理的前提下,對(duì)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行研究,以期解決數(shù)據(jù)混亂的問(wèn)題。首先構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層,協(xié)議層主要包括物理層、訪(fǎng)問(wèn)控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層;然后將各層組合在一起構(gòu)建傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧,協(xié)議棧主要為各層之間的數(shù)據(jù)傳輸提供軟件方面的指導(dǎo)?;跀?shù)據(jù)管理的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究,為數(shù)據(jù)通信工作奠定基礎(chǔ),加快了數(shù)據(jù)的`獲取,方便了數(shù)據(jù)傳輸。
一、傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究。
傳感器網(wǎng)絡(luò)是微電子技術(shù)、嵌入式信息處理技術(shù)、傳感器技術(shù)等幾種結(jié)合并構(gòu)建的一種屬于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。數(shù)據(jù)量大且繁雜是當(dāng)代大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn),如果不對(duì)數(shù)據(jù)加以處理,人們要想快速、有效獲得自己需要的數(shù)據(jù),無(wú)疑大海撈針的,因此為應(yīng)對(duì)當(dāng)前傳感器網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題,將設(shè)計(jì)好的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議嵌入其中是當(dāng)前研究的重點(diǎn)課題之一[2]。
(一)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層。
為解決傳統(tǒng)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議劃分不明確,導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂,不利于數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題。本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議明確劃分為4個(gè)層次,每個(gè)層次負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理過(guò)程中的不同步驟,以規(guī)范數(shù)據(jù)流向。下圖1為是傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議結(jié)構(gòu)圖。從圖1中可以看出,本次研究的傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議一共分為4層:物理層、訪(fǎng)問(wèn)控制層、網(wǎng)絡(luò)層以及應(yīng)用層[3]。(1)物理層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)定義物理通信信道和與訪(fǎng)問(wèn)控制層之間的連接。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是接收或發(fā)送傳感器前端攝像頭采集到的數(shù)據(jù),以及維護(hù)由以上數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫(kù)。(2)訪(fǎng)問(wèn)控制層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議物理層主要負(fù)責(zé)物理層中數(shù)據(jù)的分類(lèi)管理和傳輸。分類(lèi)管理主要根據(jù)采集的數(shù)據(jù)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)確認(rèn),而傳輸主要是將分類(lèi)結(jié)果進(jìn)行傳輸。(3)網(wǎng)絡(luò)層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的核心層次,主要負(fù)責(zé)傳感器與傳感器、傳感器與觀(guān)察者之間的通信以及信息交流。在網(wǎng)絡(luò)層中可以實(shí)現(xiàn)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的兼容、融合以及轉(zhuǎn)換、傳輸,為后續(xù)數(shù)據(jù)管理做好前期的工作準(zhǔn)備,使得不必在后期進(jìn)行二次處理[4]。(4)應(yīng)用層。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議網(wǎng)絡(luò)層是整個(gè)協(xié)議中的最后一個(gè)層次,主要負(fù)責(zé)與用戶(hù)之間的數(shù)據(jù)交互,也就是將以上幾層的數(shù)據(jù)分析結(jié)果按照用戶(hù)的請(qǐng)求發(fā)送給用戶(hù)。
(二)傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧。
協(xié)議棧,又被稱(chēng)為協(xié)議堆疊,是上述介紹的4個(gè)層次的總和,其實(shí)質(zhì)反應(yīng)了數(shù)據(jù)的往復(fù)傳輸過(guò)程。從下層協(xié)議的數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)傳輸再到上層協(xié)議的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),之后又從上層協(xié)議發(fā)出命令,命令下層傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議棧協(xié)調(diào)了不同層級(jí)之間的數(shù)據(jù)屬性,在協(xié)議體系中,數(shù)據(jù)按照規(guī)定的格式加入自己的信息,形成數(shù)據(jù)位流,在各層級(jí)之間傳遞[5]。傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)采用了ieee802.15.4標(biāo)準(zhǔn),各層級(jí)之間利用接入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流和管理,一般接入點(diǎn)有兩個(gè),一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳輸,另一個(gè)接入點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理。在傳感器運(yùn)行過(guò)程中,各種不同屬性的數(shù)據(jù)在不同層級(jí)上奉行不同命令。這樣做有利于數(shù)據(jù)的有效分類(lèi),使得數(shù)據(jù)管理更為方便。
二、結(jié)束語(yǔ)。
傳感器能夠監(jiān)測(cè)外部環(huán)境信息并按一定規(guī)律變換成為電信號(hào)或其他所需形式的信息輸出,以滿(mǎn)足信息的傳輸、處理、存儲(chǔ)、顯示、記錄和控制等要求,廣泛應(yīng)用工業(yè)生產(chǎn)、機(jī)械器件制造、災(zāi)害監(jiān)測(cè)、氣象預(yù)測(cè)等諸多領(lǐng)域。但是由于傳感器的監(jiān)測(cè)是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),所以數(shù)據(jù)量過(guò)于龐大,如果不加以管理,將會(huì)直接影響后期數(shù)據(jù)分析結(jié)果。本次研究針對(duì)上述問(wèn)題,將數(shù)據(jù)管理作為中心指導(dǎo)思想,進(jìn)行傳感器網(wǎng)絡(luò)協(xié)議研究,以期為數(shù)據(jù)管理做出技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇十一
當(dāng)前階段,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了人們經(jīng)常談?wù)摰恼n題,它不僅僅在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中占領(lǐng)著主導(dǎo)地位,也深入滲透進(jìn)了各行各業(yè)、不同領(lǐng)域,國(guó)際關(guān)系也隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)產(chǎn)生了很大變化。尤其近年來(lái)一系列的國(guó)際僵持事件把國(guó)際關(guān)系研究中對(duì)大數(shù)據(jù)的研究推上重要位置,大數(shù)據(jù)也因此成為國(guó)際關(guān)系研究中的一個(gè)必要課題。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生與內(nèi)含。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生有著特殊的時(shí)代環(huán)境和技術(shù)背景。
從時(shí)代環(huán)境方面來(lái)看,在大數(shù)據(jù)誕生和發(fā)展的這些年間,社會(huì)環(huán)境在各方面都是處在高速發(fā)展中的,說(shuō)是日新月異也不為過(guò),在這種環(huán)境下做出的每一個(gè)決定都對(duì)自身有著至關(guān)重要的影響,因此,做出決定前就要廣泛的參考各種各樣的信息數(shù)據(jù)來(lái)保證決定的準(zhǔn)確性,對(duì)數(shù)據(jù)的依賴(lài)隨之加深。
從技術(shù)背景方面來(lái)看,早在上世紀(jì)初,電話(huà)、電報(bào)等新型信息流通方式的出現(xiàn)就大規(guī)模的改變了人們的生活方式,促生出了大量的數(shù)據(jù),隨著時(shí)間的更迭,移動(dòng)信息設(shè)備廣泛普及,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)變得日常和廉價(jià),云計(jì)算技術(shù)也得到了發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的各種必要技術(shù)條件都已備齊,大數(shù)據(jù)時(shí)代也就應(yīng)勢(shì)到來(lái)了。
(二)大數(shù)據(jù)的內(nèi)含。
大數(shù)據(jù)的具體內(nèi)含至今并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定,但是大數(shù)據(jù)首先是一種數(shù)據(jù),一種獨(dú)特的信息資產(chǎn),它不僅僅是以枯燥的數(shù)字形態(tài)出現(xiàn),還包括著文字、圖片、視頻等多種形態(tài)的信息。“大”是其區(qū)別于其他信息的重要特點(diǎn),這個(gè)“大”有著多重含義,首先,也是最淺顯的一層含義,就是其數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量大、數(shù)據(jù)種類(lèi)多、數(shù)據(jù)計(jì)算量也大;其次,從深層含義上來(lái)理解,大數(shù)據(jù)所代表的如此龐大的數(shù)據(jù)信息并不是雜亂無(wú)章的,而是相互關(guān)聯(lián)存在的,數(shù)據(jù)之間有著獨(dú)特的“關(guān)系網(wǎng)”,利用這些密切的關(guān)系網(wǎng),我們可以從數(shù)據(jù)中分析出想要得到的信息,這也就是所說(shuō)的大數(shù)據(jù)處理,大數(shù)據(jù)處理是大數(shù)據(jù)時(shí)代一種重要的能力,也是發(fā)掘數(shù)據(jù)背后價(jià)值的至關(guān)重要的一個(gè)步驟。
二、大數(shù)據(jù)對(duì)于國(guó)際關(guān)系研究的意義。
(一)國(guó)家數(shù)據(jù)主權(quán)方面。
國(guó)際關(guān)系多種多樣,總歸來(lái)說(shuō)離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作,國(guó)家的實(shí)力是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作所要考慮重要條件。在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力往往與這個(gè)國(guó)家擁有的數(shù)據(jù)量及數(shù)據(jù)的來(lái)源途徑的多少和處理數(shù)據(jù)的能力的大小密切相關(guān),因此,國(guó)家的數(shù)據(jù)主權(quán)必須要予以重視和維護(hù)。事實(shí)上,在如今的大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中,大數(shù)據(jù)的博弈已經(jīng)白熱化。
我們可以從三個(gè)方面來(lái)理解大數(shù)據(jù)對(duì)于國(guó)家數(shù)據(jù)主權(quán)的意義。首先,大數(shù)據(jù)承載著信息,是數(shù)據(jù)主權(quán)的基礎(chǔ),利用大數(shù)據(jù)可以分析出一個(gè)國(guó)家和地區(qū)最新的經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)動(dòng)態(tài),是維護(hù)國(guó)家主權(quán)必不可少的功課;其次,大數(shù)據(jù)作為一種信息權(quán)利在主權(quán)國(guó)家的國(guó)際關(guān)系維護(hù)和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。主權(quán)國(guó)家的社會(huì)權(quán)利的重要來(lái)源之一就是承載著信息的各種數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)家可以利用各種信息平臺(tái)將自國(guó)的信息數(shù)據(jù)擴(kuò)散出去,增強(qiáng)本國(guó)的影響力,從而在國(guó)際關(guān)系中保有更大的權(quán)利;最后,只有做好了大數(shù)據(jù)控制才能合法維護(hù)國(guó)家的主權(quán),控制才能了解,了解才有權(quán)威,有權(quán)威才能進(jìn)行引導(dǎo),大數(shù)據(jù)控制是了解國(guó)內(nèi)外各種信息的不二渠道,了解是維持權(quán)威性的重要手段,因此,大數(shù)據(jù)是國(guó)家維護(hù)其主權(quán)合法性的重要支柱。
(二)國(guó)家安全維護(hù)方面。
維護(hù)國(guó)家安全是社會(huì)和每個(gè)國(guó)民的責(zé)任,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用數(shù)據(jù)信息來(lái)維護(hù)國(guó)家安全是一種強(qiáng)有力的手段,新時(shí)期,利用大數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)家安全維護(hù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展必將使國(guó)家的綜合實(shí)力上升到一個(gè)新高度。
其次,利用大數(shù)據(jù)還可以對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外各種領(lǐng)域的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),通過(guò)現(xiàn)有的以及可獲得的數(shù)據(jù)信息來(lái)推敲出本國(guó)或者他國(guó)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)動(dòng)態(tài)、軍事變化、科技發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等情況,就可以為國(guó)家爭(zhēng)取到更多的時(shí)間來(lái)安排應(yīng)對(duì)措施,為國(guó)家的安全增添了新的保障。
(三)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升方面。
在提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在它的商業(yè)價(jià)值方面。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,商業(yè)交易已經(jīng)不僅僅局限于實(shí)體商品與財(cái)產(chǎn)的交換,更多的是有關(guān)的數(shù)據(jù)信息等虛擬商品的交易,這種交易使數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益增加,商業(yè)價(jià)值變大。在過(guò)去,已經(jīng)用過(guò)的企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息成為了廢棄物品,不僅保存不便,還占用空間,十分浪費(fèi),但是在大數(shù)據(jù)新時(shí)期,這些數(shù)據(jù)信息可以重新成為商品,直接變現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
除此之外,大數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)還體現(xiàn)在催生除新的商業(yè)模式和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面,通過(guò)大數(shù)據(jù)處理和云計(jì)算技術(shù),企業(yè)可以快速找到降低成本、增加利潤(rùn)的方法,用一種新的商業(yè)模式使自身得到更好的發(fā)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)因大數(shù)據(jù)而發(fā)生較大改變,所幸,它會(huì)以一種全新的方式來(lái)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(一)國(guó)際關(guān)系平等難以維持。
在國(guó)際關(guān)系的不斷改變中,人們始終期盼的是維持平等的關(guān)系,但是,大數(shù)據(jù)時(shí)代在一切得到發(fā)展的同時(shí)卻催生出更多的“不平等”。數(shù)據(jù)鴻溝的出現(xiàn)使得這些不平等的情況明朗化,對(duì)于數(shù)字鴻溝,我們可以從三個(gè)方面來(lái)看待它。首先,在數(shù)據(jù)獲得方面,數(shù)據(jù)并不是憑空產(chǎn)生的,而是通過(guò)各種各樣的人類(lèi)活動(dòng)的整合分析得出的,因此,并不是所有主體都能夠得到這些數(shù)據(jù),在國(guó)際中,比較強(qiáng)的國(guó)家并加以利用,強(qiáng)者更強(qiáng),差距更大;其次,在數(shù)據(jù)的分析利用方面,數(shù)據(jù)處理是一種能力,不是每個(gè)人都有這種能力的,有些人得到數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確快速地對(duì)其進(jìn)行分析處理,利用該數(shù)據(jù)獲得發(fā)展,而沒(méi)有能力處理數(shù)據(jù)的人即使得到了數(shù)據(jù)也無(wú)法利用,之能夠白白浪費(fèi);最后,數(shù)字鴻溝還體現(xiàn)在學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的獲得方面,對(duì)于強(qiáng)國(guó)來(lái)說(shuō),公民有著各種各樣的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)處理的相關(guān)知識(shí),然而對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)本來(lái)就弱的國(guó)家來(lái)說(shuō),卻難以得到比較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)??偠灾?,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,難以跨越的數(shù)據(jù)鴻溝嚴(yán)重阻礙了國(guó)際關(guān)系的平等發(fā)展。
(二)新型數(shù)據(jù)霸權(quán)的出現(xiàn)。
說(shuō)道霸權(quán)主義大家都不陌生,我們一直致力于建設(shè)民主的國(guó)際關(guān)系,但是霸權(quán)主義一直阻礙著國(guó)際關(guān)系民主性的發(fā)展,在大數(shù)據(jù)發(fā)展的新時(shí)期,霸權(quán)主義也不僅僅是我們以往了解的形式,而是更多的以數(shù)據(jù)霸權(quán)的.形式出現(xiàn)。二戰(zhàn)以來(lái),美國(guó)與西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的科技一直走在世界前沿,且美國(guó)作為世界龍頭一直推行著霸權(quán)主義,阻礙他國(guó)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)處理也是美國(guó)首先推行的,之后,美國(guó)開(kāi)始大力發(fā)展大數(shù)據(jù)事業(yè),除強(qiáng)硬的技術(shù)支持外,還通過(guò)政策手段把大數(shù)據(jù)的發(fā)展上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度,試圖迅速在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面擴(kuò)大與他國(guó)差距,占據(jù)世界主導(dǎo)地位。美國(guó)的表現(xiàn)就是典型的數(shù)據(jù)霸權(quán)主義,上文中的數(shù)據(jù)鴻溝是因?yàn)榭陀^(guān)原因拉大了強(qiáng)者與弱者的差距,那么數(shù)據(jù)霸權(quán)就是主觀(guān)意圖的拉大差距,來(lái)維護(hù)自己的利益,破壞國(guó)際關(guān)系的民主性。
(三)國(guó)際合作的安全威脅增大。
競(jìng)爭(zhēng)與合作是國(guó)際關(guān)系的主要模式,上文提到的兩種挑戰(zhàn)主要是出現(xiàn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的,但實(shí)際上大數(shù)據(jù)時(shí)代,國(guó)際合作也面臨著諸多挑戰(zhàn),安全威脅的增大是最常見(jiàn)的。對(duì)于大數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)的量越大,涉及到范圍越廣,數(shù)據(jù)分析處理的水平越高,那么這些數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮出的價(jià)值就越大,因此,在大數(shù)據(jù)方面,兩個(gè)或多個(gè)國(guó)家進(jìn)行合作能將大數(shù)據(jù)帶來(lái)的效益發(fā)揮到最大,也能在一定程度上抵御數(shù)據(jù)鴻溝和數(shù)據(jù)霸權(quán)。然而,由于不同國(guó)家的政策不同且合作中的國(guó)家都想成為最大的利益獲得者,使得國(guó)際合作的安全威脅增大。
在大數(shù)據(jù)方面進(jìn)行國(guó)際合作就離不開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和運(yùn)輸,在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和運(yùn)輸過(guò)程中都存在著安全威脅,更重要的是,不同國(guó)家對(duì)于數(shù)據(jù)管理的法律和觀(guān)念不同,數(shù)據(jù)在合作國(guó)家間傳輸時(shí),就會(huì)受到不同的法律管理,風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。
四、我國(guó)如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)際關(guān)系變化。
(一)政府給予重視、出臺(tái)相關(guān)政策。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生,我國(guó)已經(jīng)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)給國(guó)際關(guān)系帶來(lái)的變化,在未來(lái),政府要更加重視大數(shù)據(jù)的發(fā)展,利用各種政策條件推動(dòng)我國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)程。目前,我國(guó)政府還沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于發(fā)展大數(shù)據(jù)的相關(guān)政策,但是已經(jīng)在部分規(guī)劃中對(duì)加快發(fā)展信息處理技術(shù)做出了明確規(guī)定,隨著大數(shù)據(jù)發(fā)展的愈演愈烈,我國(guó)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,政府要大力培養(yǎng)人才,利用政策制定出最適宜的發(fā)展戰(zhàn)略,站在巨人的肩膀上加以創(chuàng)新,走向大數(shù)據(jù)發(fā)展的前沿。
(二)建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)、重視數(shù)據(jù)的整合與利用。
隨著大數(shù)據(jù)發(fā)展的推進(jìn),數(shù)據(jù)的總量會(huì)越來(lái)越大,數(shù)據(jù)的分類(lèi)處理也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,為了避免不必要的麻煩,更好的發(fā)展大數(shù)據(jù),應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的國(guó)際關(guān)系的調(diào)整,我國(guó)應(yīng)該建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,使數(shù)據(jù)利用更加方便。為了迎接國(guó)際關(guān)系中的大數(shù)據(jù)變革,我們要努力超越其他國(guó)家,走在大數(shù)據(jù)發(fā)展前列,在全球大力發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下,想要超越他國(guó),建設(shè)平臺(tái),整合資源,有序發(fā)展是不二法門(mén)。
(三)結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況應(yīng)用大數(shù)據(jù)。
不同的國(guó)家有著不同的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)謀求發(fā)展和精進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),我們不能脫離社會(huì)實(shí)際去把發(fā)展模式過(guò)度理想化,結(jié)合自身社會(huì)的實(shí)際情況來(lái)發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的實(shí)際效果。國(guó)際關(guān)系是紛繁復(fù)雜的利用大數(shù)據(jù)處理國(guó)際關(guān)系時(shí),對(duì)不同的國(guó)家、不同的國(guó)際關(guān)系、不同的涉及領(lǐng)域,要結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù),切忌千篇一律。
五、結(jié)語(yǔ)。
在全新的大數(shù)據(jù)時(shí)代,國(guó)際關(guān)系風(fēng)起云涌,產(chǎn)生著新的變化,大數(shù)據(jù)在特殊的時(shí)代環(huán)境和技術(shù)背景下誕生,有著其獨(dú)特的內(nèi)含,對(duì)國(guó)際關(guān)系也有著重要的意義,為了維護(hù)我國(guó)的數(shù)據(jù)主權(quán)、國(guó)家安全,提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,解決大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的難以維持國(guó)際關(guān)系平等、數(shù)據(jù)霸權(quán)主義出現(xiàn)、國(guó)際合作安全受到威脅等挑戰(zhàn),我國(guó)要從利用政策、建設(shè)平臺(tái)、結(jié)合實(shí)際來(lái)大力發(fā)展大數(shù)據(jù)。
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大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇十二
過(guò)渡預(yù)算理論的提出是筆者基于預(yù)算管理中各環(huán)節(jié)海量數(shù)據(jù)的處理在整個(gè)預(yù)算編制環(huán)節(jié)中類(lèi)似于量子力學(xué)能量變化的“過(guò)渡態(tài)理論”的認(rèn)知。過(guò)渡預(yù)算是指在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中因供給需求而產(chǎn)生大量的、亟需處理的、與預(yù)算管理相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),且在全面預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)均需對(duì)此類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化處理作為過(guò)渡的一種預(yù)算處理方法。將過(guò)渡預(yù)算理論引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理中,能夠更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)浪潮,為各層級(jí)、各部門(mén)處理海量數(shù)據(jù),并為企業(yè)預(yù)算管理服務(wù)提供有力的理論依據(jù)。同時(shí),其定義中所表現(xiàn)出的對(duì)“精確數(shù)據(jù)”的青睞,主要是針對(duì)零售行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)提出的,在這里同樣適用于電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理。因?yàn)榫_數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的一種,它區(qū)別于粗略數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是個(gè)體在數(shù)據(jù)層面的具體化表示,是經(jīng)過(guò)對(duì)樣本的細(xì)致觀(guān)察后得出的,能夠詳細(xì)記錄所描述現(xiàn)象的每一細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù),并且它不再對(duì)所觀(guān)察的樣本進(jìn)行內(nèi)部分類(lèi)。例如,1個(gè)蘋(píng)果只被記錄為一個(gè)蘋(píng)果,而不會(huì)被籠統(tǒng)地歸于水果,這就是精確數(shù)據(jù)。
3.1.2過(guò)渡預(yù)算理論的假設(shè)條件。
第一,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理、必須的,行業(yè)間因競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)是可以通過(guò)某些途徑搜集并儲(chǔ)存的;第二,企業(yè)在現(xiàn)有人、財(cái)、物狀況下可以合理、有效地甄別并處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并在預(yù)算期予以保持;第三,企業(yè)根據(jù)基期業(yè)務(wù)的收支情況及相關(guān)變動(dòng)來(lái)編制全面預(yù)算,其數(shù)據(jù)的預(yù)見(jiàn)性能夠支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,能夠被管理層積極采納。
3.1.3過(guò)渡預(yù)算理論實(shí)施的意義。
(1)理論意義。過(guò)渡預(yù)算理論可以提高電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的精確性和有效性,根本目的就是要解決市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部生成數(shù)據(jù)后的收集、整理及處理問(wèn)題,同時(shí)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化,在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上處理好數(shù)據(jù)披露、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)解讀以及信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)的需求。(2)實(shí)踐意義。一方面,及時(shí)、有效地分析和處理全面預(yù)算各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的粗略數(shù)據(jù),能夠更好地銜接各預(yù)算環(huán)節(jié)。這樣有利于財(cái)務(wù)工作人員基于云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心獲取所需的粗略數(shù)據(jù),在精確化處理后編制更為詳細(xì)、精準(zhǔn)的全面預(yù)算,并得出所需現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,從而為企業(yè)管理層在未來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提供強(qiáng)有力的保障。另一方面,過(guò)渡預(yù)算理論的有效實(shí)施,一定程度上會(huì)使電子商務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)步入合理化。每一個(gè)電商企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)都能夠有效掌握制定預(yù)期計(jì)劃的所需數(shù)據(jù),從而為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力,并在財(cái)務(wù)目標(biāo)的指引下減少自發(fā)盲目的競(jìng)爭(zhēng)。隨著預(yù)算管理的不斷完善,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)將會(huì)得到良好的發(fā)展,并在國(guó)際電商平臺(tái)上占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3.2加強(qiáng)電商企業(yè)預(yù)算管理信息化,提高管理效率。
面對(duì)數(shù)據(jù)浪潮,實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度可以讓電子商務(wù)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng),提高運(yùn)營(yíng)管理的效率,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理、核算和資金分配的目標(biāo)[3]。財(cái)務(wù)共享是依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),通過(guò)將不同企業(yè)、不同地點(diǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合并共享,將企業(yè)內(nèi)各層級(jí)、各部門(mén)的業(yè)務(wù)性的功能(如會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、預(yù)算管理、員工工資福利處理等)集中處理,以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而降低運(yùn)作成本的一種管理模式。以蘇寧云商為例,蘇寧首創(chuàng)業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)共享模式。蘇寧財(cái)務(wù)共享中心主要功能是推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程,通過(guò)提供適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息傳遞、共享能力,盡可能地使數(shù)據(jù)增值并共享以創(chuàng)新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變。
3.3建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式。
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式打破了傳統(tǒng)預(yù)算的固有定位,向企業(yè)展示預(yù)算不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理控制系統(tǒng),而是一個(gè)被重新定位、具有長(zhǎng)短期戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施系統(tǒng),也是一種為幫助電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)而為其主動(dòng)配置一切可利用資源的全新管理活動(dòng)。同時(shí),它還包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元在上述目標(biāo)推進(jìn)階段需要采取的相關(guān)戰(zhàn)略行動(dòng)。例如,207月3日,當(dāng)當(dāng)天津倉(cāng)儲(chǔ)中心為適應(yīng)電商物流的高速發(fā)展,根據(jù)電商對(duì)物流的現(xiàn)實(shí)需求而啟用“銀河一號(hào)”圖書(shū)倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),然后在當(dāng)當(dāng)?shù)哪甓阮A(yù)算計(jì)劃成果的基礎(chǔ)上,對(duì)照平衡計(jì)分卡的預(yù)期目標(biāo),考核近期的實(shí)際業(yè)績(jī)狀況,明確了業(yè)績(jī)提升的優(yōu)先順序,從而使結(jié)果符合長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)。
3.3.1價(jià)值鏈分析的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路。
電子商務(wù)企業(yè)為應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)浪潮,可以采用以?xún)r(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等預(yù)算管理手段。在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)估等各階段,電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心和云平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商、銷(xiāo)售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算分析,進(jìn)而依據(jù)預(yù)算管理的循環(huán)過(guò)程設(shè)計(jì)預(yù)算管理體系,并及時(shí)傳遞反饋的信息,從而有效優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。最后,將各部門(mén)預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)比較,進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),出具業(yè)績(jī)報(bào)告。可見(jiàn),價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)預(yù)算管理就是運(yùn)用價(jià)值鏈分析法,通過(guò)經(jīng)濟(jì)附加值、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、平衡計(jì)分卡等管理工具,將企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略決策進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
3.3.2作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算與平衡計(jì)分卡的結(jié)合運(yùn)用。
作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的控制和考核是以整個(gè)預(yù)算年度為期限來(lái)考核預(yù)算實(shí)際完成的情況,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的考核方法,在目前日益激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,需要注重和兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,以保障電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算結(jié)合并加以改進(jìn),可以使平衡計(jì)分卡為作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在考核階段提供更加全面的評(píng)價(jià)體系,促使在作業(yè)分析過(guò)程中出現(xiàn)的不合理的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因得到及時(shí)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈能夠持續(xù)地在動(dòng)態(tài)中得到有效改進(jìn)的目的。根據(jù)平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度,指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的關(guān)鍵成功因素相互結(jié)合并有效搭配,從而形成有效的分析架構(gòu)。
3.4精確數(shù)據(jù)理念與預(yù)算管理在電商企業(yè)的結(jié)合應(yīng)用。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),預(yù)算管理系統(tǒng)必須完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與管理,并以此幫助電子商務(wù)企業(yè)管理層進(jìn)行資金管理和支撐管理層做出正確的企業(yè)決策。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中,一定程度上能夠把企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單的聯(lián)機(jī)查詢(xún)層次,提升到利用云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)分析、預(yù)測(cè)、決策等高級(jí)應(yīng)用上。決策樹(shù)通過(guò)將預(yù)算實(shí)例按照遞歸形式劃分成各子集而建立,每次劃分都是以案例的某種屬性檢驗(yàn)結(jié)果為現(xiàn)實(shí)依據(jù),換句話(huà)說(shuō),就是根據(jù)某種假設(shè)條件來(lái)決定應(yīng)該怎樣分割數(shù)據(jù)集,最終實(shí)現(xiàn)用戶(hù)興趣數(shù)據(jù)的精確化,提高檢索的準(zhǔn)確性,為預(yù)算管理提供可靠的需求數(shù)據(jù)。本文主要采用國(guó)內(nèi)預(yù)算管理數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)———決策樹(shù)方法,并構(gòu)建了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理架構(gòu)。
4結(jié)論。
本文在闡述大數(shù)據(jù)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理影響的基礎(chǔ)上,討論了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理,并提出了具有創(chuàng)新意義的過(guò)渡預(yù)算理論和構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對(duì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)需求時(shí),合理地利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能夠從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各部門(mén)的海量、復(fù)雜預(yù)算數(shù)據(jù)中提取出對(duì)決策有利的關(guān)鍵信息,并運(yùn)用于預(yù)算管理的研究,將對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):。
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文匯總篇十三
環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為提供環(huán)境管理決策支持的信息系統(tǒng),其信息的取得離不開(kāi)對(duì)信息載體———數(shù)據(jù)的收集、加工和處理。隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式的不斷涌現(xiàn),全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)量越來(lái)越大、數(shù)據(jù)類(lèi)型越來(lái)越復(fù)雜、數(shù)據(jù)變化頻率越來(lái)越快,“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)。大數(shù)據(jù)是繼云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)之后it產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,得到科技界、產(chǎn)業(yè)界乃至政府部門(mén)的高度關(guān)注,成為研究的熱點(diǎn)。大數(shù)據(jù)將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)研究發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,同時(shí)也孕育著前所未有的機(jī)遇。環(huán)境管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代將迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇,借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)突破原有的發(fā)展桎梏,更好地實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)改善環(huán)境績(jī)效的職能。大數(shù)據(jù)與“海量數(shù)據(jù)”和“大規(guī)模數(shù)據(jù)”的概念一脈相承,但其在數(shù)據(jù)體量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性、產(chǎn)生速度和潛在的價(jià)值四個(gè)方面大大超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有技術(shù)手段的處理能力,帶來(lái)了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇。
大數(shù)據(jù)將對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理運(yùn)作理念、組織業(yè)務(wù)流程等產(chǎn)生巨大影響。環(huán)境管理會(huì)計(jì)作為一種尚未成熟的有待完善的管理工具和手段,也必將在大數(shù)據(jù)時(shí)代遇到前所未有的發(fā)展機(jī)遇和變革的挑戰(zhàn)。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的外在推力增強(qiáng)。
從國(guó)內(nèi)外調(diào)查研究的結(jié)果可以看到,政府是推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境管理的外界約束力量。對(duì)比我國(guó)與美國(guó)、日本和英國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展實(shí)踐也可以發(fā)現(xiàn),環(huán)境管理會(huì)計(jì)在美國(guó)、日本等政府約束力較強(qiáng)的國(guó)家推行較快,而我國(guó)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理則多是迫于外界壓力,企業(yè)往往被動(dòng)地選擇環(huán)境管理策略,以應(yīng)付外來(lái)壓力。環(huán)境管理問(wèn)題在大多數(shù)企業(yè)中常常以一種膚淺和被動(dòng)的方式在法律框架內(nèi)加以處理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用未能得到真正發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象將得到有效緩解,信息資源在一定程度上將達(dá)到完全和共享狀態(tài)。企業(yè)的環(huán)境利害相關(guān)者(如企業(yè)員工、股東、供應(yīng)商、客戶(hù)和社區(qū)等)可以通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒體的實(shí)時(shí)交流與內(nèi)容分享,得到企業(yè)環(huán)境管理方面的信息,從而使企業(yè)來(lái)自于關(guān)注環(huán)境問(wèn)題的利害相關(guān)者的壓力不斷增長(zhǎng)。利害相關(guān)者的監(jiān)督和制約成為除政府法律法規(guī)之外的一個(gè)更及時(shí)、更有效的外界約束力量。企業(yè)為了維護(hù)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)利益,將更加注重環(huán)境管理,充分挖掘和發(fā)揮環(huán)境管理會(huì)計(jì)的潛在價(jià)值,進(jìn)而在實(shí)踐應(yīng)用中推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力提升。
實(shí)踐表明,環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施成功與否很大程度上取決于企業(yè)管理層的重視和支持。因?yàn)槠髽I(yè)管理當(dāng)局是企業(yè)環(huán)境行為的重要影響者,又是受環(huán)境因素影響的責(zé)任承擔(dān)者。一旦企業(yè)管理當(dāng)局認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,其自然會(huì)選擇合適的環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法工具來(lái)降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而正面推動(dòng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的深入。然而目前,企業(yè)管理當(dāng)局即使認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的價(jià)值,也常常將環(huán)境管理會(huì)計(jì)的實(shí)施落于形式,其根本原因在于環(huán)境管理績(jī)效未納入企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)之中,管理層缺乏環(huán)境管理的內(nèi)在動(dòng)力。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于同時(shí)提高環(huán)境業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),但由于環(huán)境業(yè)績(jī)具有滯后性、隱藏性特征,因此對(duì)企業(yè)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)還是以當(dāng)期顯性的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,從而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理成為一種策略性行為,即實(shí)施環(huán)境管理的程度主要取決于企業(yè)內(nèi)外因的交互作用以及不同行為主體的博弈均衡狀態(tài),常常立足于企業(yè)收益與成本的比較,更注重財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的提升。例如,企業(yè)為了避免環(huán)境污染,增加了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)成本,而在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,用于污染防治的成本,企業(yè)并不能從消費(fèi)者那里得到補(bǔ)償。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)成本增加、價(jià)格上漲,消費(fèi)者會(huì)選擇不進(jìn)行環(huán)境管理而產(chǎn)品價(jià)格較低的企業(yè)。因此,在以財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)橹黧w的績(jī)效評(píng)價(jià)體系下,企業(yè)管理者會(huì)“理性的”拒絕進(jìn)行環(huán)境管理,環(huán)境管理會(huì)計(jì)的作用無(wú)法得到有效發(fā)揮。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,得益于信息技術(shù)的發(fā)展,各種行為和活動(dòng)信息都將得到前所未有的記錄。環(huán)境業(yè)績(jī)將能夠以及時(shí)、顯性的方式得到呈現(xiàn),因而必然納入到企業(yè)整體的績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中,環(huán)境管理也就此成為管理層不得不考慮的一個(gè)重要問(wèn)題,其必然尋求環(huán)境管理會(huì)計(jì)的幫助和支持,環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在動(dòng)力自然得以提升。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)環(huán)境改善。
非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大,且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化、土質(zhì)改變等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費(fèi)數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負(fù)債數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。對(duì)這種類(lèi)型的數(shù)據(jù),環(huán)境管理會(huì)計(jì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)處理方法顯得無(wú)能為力。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)必將顛覆傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式,在數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)處理方式和數(shù)據(jù)思維等方面都會(huì)對(duì)其帶來(lái)革命性的變化。大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和成熟必將促進(jìn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變革。一方面,大數(shù)據(jù)技術(shù)將為環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用提供信息支持。以壽命周期成本法為例,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用、報(bào)廢等全過(guò)程所發(fā)生的全部環(huán)境成本進(jìn)行描述和記錄,解決該方法應(yīng)用中信息取得難、成本高,可靠性難以保證等問(wèn)題。另一方面,資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場(chǎng)性等特征,現(xiàn)實(shí)中無(wú)法也不該將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息再提供給管理層,這就需要采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、分析和處理。而只有大數(shù)據(jù)技術(shù)可以解決環(huán)境管理會(huì)計(jì)多元計(jì)量的數(shù)據(jù)處理問(wèn)題。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)正在向數(shù)據(jù)分析型企業(yè)轉(zhuǎn)型,會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立成為必然,并成為環(huán)境管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)提供與運(yùn)用的依托。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將借助大數(shù)據(jù)技術(shù)調(diào)整、拓展它的服務(wù)范圍,提升、延伸它的會(huì)計(jì)管理職能,改進(jìn)、變革它的數(shù)據(jù)處理技術(shù),大數(shù)據(jù)時(shí)代為環(huán)境管理會(huì)計(jì)展開(kāi)了廣闊的發(fā)展前景。
(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn):由政府向企業(yè)變遷。
大數(shù)據(jù)時(shí)代使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論與技術(shù)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和激烈的沖擊,應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)與沖擊,會(huì)計(jì)領(lǐng)域中一些新的技術(shù)、功能、思維模型、處理方式正在形成,一些會(huì)計(jì)的屬性、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)正在發(fā)生變化。一方面出現(xiàn)了微觀(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)向微觀(guān)會(huì)計(jì)與宏觀(guān)會(huì)計(jì)相結(jié)合的社會(huì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的端倪。另一方面,在環(huán)境會(huì)計(jì)中又將出現(xiàn)由偏重宏觀(guān)政府會(huì)計(jì)向偏重微觀(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化,最終出現(xiàn)二者并重、有機(jī)融合的局面。原因首先在于“關(guān)注環(huán)境”正在由政府的職責(zé)向企業(yè)的自覺(jué)行為轉(zhuǎn)變,環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息的需求者、服務(wù)對(duì)象正在由政府向企業(yè)擴(kuò)展;其次是由于站在政府的角度研究環(huán)境會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)主體過(guò)大、過(guò)寬,主體的邊界與范圍模糊不清,這必然制約環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的觀(guān)念傾向和技術(shù)條件得到根本性的改變,廣大企業(yè)應(yīng)用環(huán)境管理會(huì)計(jì)解決其所面臨的日益緊迫的環(huán)境問(wèn)題的需求不斷增加,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)難以與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)系統(tǒng)兼容的技術(shù)障礙也將被大數(shù)據(jù)技術(shù)攻破。會(huì)計(jì)的基本屬性是微觀(guān)性的,應(yīng)該首先服務(wù)于微觀(guān)主體———企業(yè),這樣才能有主體邊界的明確界定,環(huán)境管理會(huì)計(jì)也是如此。雖然環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主體是多元的、多層次的,但是微觀(guān)企業(yè)必須是其會(huì)計(jì)主體的核心部分,是其服務(wù)對(duì)象的主要部分。環(huán)境管理不能越俎代庖,環(huán)境會(huì)計(jì)主體不能錯(cuò)位,管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重不能偏移。對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的宏觀(guān)與微觀(guān)之辨,筆者的觀(guān)點(diǎn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境管理會(huì)計(jì)的宏觀(guān)屬性和服務(wù)側(cè)重點(diǎn)將發(fā)生變革,將由宏觀(guān)向微觀(guān)變遷,最終實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)與微觀(guān)的有機(jī)融合。
(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮層面:由戰(zhàn)術(shù)層向戰(zhàn)略層延展。
環(huán)境管理的實(shí)踐使人們逐漸意識(shí)到最終作出環(huán)境決策的是管理層面而不是會(huì)計(jì)層面,必須從管理與決策的角度出發(fā),建立環(huán)境管理系統(tǒng)來(lái)解決環(huán)境問(wèn)題,從而把環(huán)境會(huì)計(jì)的研究推進(jìn)到環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究階段。最初的環(huán)境管理會(huì)計(jì)被表述為:“為幫助組織決策而確認(rèn)、收集和分析關(guān)于環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)的信息過(guò)程”,環(huán)境成本和環(huán)境業(yè)績(jī)信息的提供是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要職能。環(huán)境管理的發(fā)展使人們意識(shí)到在公司戰(zhàn)略管理的研究方面必須關(guān)注社會(huì)責(zé)任和環(huán)境問(wèn)題,戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)要放在環(huán)境問(wèn)題上。簡(jiǎn)單的環(huán)保措施、節(jié)能降耗,無(wú)法讓企業(yè)從根本上解決復(fù)雜的環(huán)境問(wèn)題,環(huán)境管理必須上升至戰(zhàn)略的高度。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存與發(fā)展,不能不把環(huán)境因素納入戰(zhàn)略和日常決策中。為保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將環(huán)境管理系統(tǒng)納入戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。環(huán)境管理的現(xiàn)實(shí)需求,促使環(huán)境管理會(huì)計(jì)從通常的戰(zhàn)術(shù)性決策向重大的戰(zhàn)略決策,從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理延伸。環(huán)境管理的成效在很大程度上取決于其獲得的相關(guān)環(huán)境信息,現(xiàn)有的環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)難以提供與環(huán)境戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息。環(huán)境戰(zhàn)略管理所需的管理會(huì)計(jì)支持,所需的決策與控制數(shù)據(jù),只有在大數(shù)據(jù)時(shí)代,才能得以滿(mǎn)足。環(huán)境戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)既有結(jié)構(gòu)化的、半結(jié)構(gòu)化的、準(zhǔn)結(jié)構(gòu)文秘站:化的,甚至還有些是非結(jié)構(gòu)化的.,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種結(jié)構(gòu)形式的數(shù)據(jù)處理都能提供技術(shù)支持。大數(shù)據(jù)時(shí)代和以往任何時(shí)候相比,可以更迅速更容易地訪(fǎng)問(wèn)、分析和搜索大量數(shù)據(jù),滿(mǎn)足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求,支撐環(huán)境管理會(huì)計(jì)的職能由戰(zhàn)術(shù)層面向戰(zhàn)略層面的拓展和延伸。環(huán)境成本管理不再糾結(jié)于成本識(shí)別、計(jì)量與分配問(wèn)題,而是專(zhuān)注于環(huán)境成本的控制戰(zhàn)略,更加注重企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的決策、規(guī)劃與績(jī)效評(píng)價(jià)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過(guò)對(duì)現(xiàn)有環(huán)境管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)和延展,為企業(yè)管理者提供環(huán)境戰(zhàn)略管理的有用信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境效率和經(jīng)濟(jì)效率的統(tǒng)一。
(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理技術(shù):由傳統(tǒng)技術(shù)變革為大數(shù)據(jù)技術(shù)。
等現(xiàn)代信息技術(shù),將徹底消除了“信息孤島”現(xiàn)象,極大地提高整個(gè)社會(huì)信息的共享性。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理和會(huì)計(jì)處理的集成、財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息的集成、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理的集成。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技[文秘站-您的專(zhuān)屬秘書(shū),中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)!]術(shù)的變遷將首先在一些與管理關(guān)系更為密切,與新的管理熱點(diǎn)聯(lián)系緊密的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。由于環(huán)境管理會(huì)計(jì)在企業(yè)環(huán)境管理中的核心地位,實(shí)施環(huán)境管理戰(zhàn)略要求環(huán)境會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)共享和交流并實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化。環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要實(shí)施成本較低同時(shí)又能對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理與環(huán)境管理簡(jiǎn)便集成的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù),這也需要綜合考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量和現(xiàn)有軟件之間的聯(lián)系,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)。發(fā)揮云計(jì)算的潛力,使用在線(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)更快捷、能夠更充裕地獲取環(huán)境管理數(shù)據(jù)用于環(huán)境戰(zhàn)略決策與規(guī)劃。在原有環(huán)境管理會(huì)計(jì)分析中,環(huán)境投資決策的關(guān)鍵是指標(biāo)的算法或模型因素的完備,而在大數(shù)據(jù)技術(shù)中環(huán)境投資決策的質(zhì)量取決于數(shù)據(jù)本身的多樣性,更多考慮的是各種因素間的相關(guān)關(guān)系而非因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)提供的也不是最終答案,只是參考答案??朔藗鹘y(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)計(jì)量分析的“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”模式,變革了傳統(tǒng)環(huán)境管理會(huì)計(jì)技術(shù)“工程化”或“模型化”的傾向,使得環(huán)境管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮“環(huán)境經(jīng)濟(jì)運(yùn)作”、“環(huán)境資源管理”技術(shù)工具的作用。
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