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企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案(實用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 10:36:31 頁碼:9
企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案(實用13篇)
2023-11-10 10:36:31    小編:ZTFB

擬定方案的過程中,我們需要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集。在制定方案時,我們應(yīng)該充分評估方案的風(fēng)險和可能的不確定性。以下是一些經(jīng)過驗證和實踐的方案,希望可以為您提供一些幫助。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇一

2021年,x分公司團委在公司團委和分公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和共青團的精神為指導(dǎo),緊密圍繞企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局以及廣大團員青年的根本需要,積極開展各項工作,以“引、學(xué)、做、創(chuàng)”活動為載體,緊抓團內(nèi)工作建設(shè),廣泛開展?fàn)幃?dāng)“青年技術(shù)能手”、創(chuàng)建“青年文明號”、青年突擊隊等富有成效的活動,團結(jié)、引導(dǎo)廣大團員青年改革創(chuàng)新、與時俱進,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

一、強化團基礎(chǔ)建設(shè)夯實共青團根基。

分公司團委緊抓“黨建帶團建,團建促黨建”的契機,加強團組織基礎(chǔ)建設(shè),進一步探索基層團建制度保障機制,突出激發(fā)基層團組織活力。

結(jié)合分公司實際情況,對現(xiàn)有的團支部進行了人員摸底,及時增減,收繳了2020年度團費。目前x分公司下設(shè)x個團支部,團員共計x名。x名團支部書記由各項目部黨支部推薦及民主選舉產(chǎn)生,均由各項目部青年生產(chǎn)骨干或技術(shù)員擔(dān)任,為團組織輸送了新鮮的血液。

二、以青年為中心服務(wù)廣大職工。

加強思想引導(dǎo),著力青年素質(zhì)提升。分公司團委開展了以“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話精神”為主題的青年大學(xué)習(xí)活動,十九屆六中全會精神以及百年黨史教育專題學(xué)習(xí)等系列青年講習(xí)堂活動10期,并利用視頻、qq、微信、宣傳海報以及展板等各種方式進行多模式自主學(xué)習(xí),有效地提升了青年員工的思想境界,加強了青年員工對黨內(nèi)政策、黨的歷史、生活及工作技巧的認(rèn)識,擴寬了青年員工的學(xué)習(xí)、工作思路。

開展導(dǎo)師帶徒,助力青年早日成才。分公司團委在公司團委的指導(dǎo)下,積極開展雙導(dǎo)師帶徒活動,2021年分公司共簽訂x對師徒(其中新入職大學(xué)生師徒x對),并配合公司團委開展x女子突擊隊“菁英計劃”導(dǎo)師帶徒活動。

實行多舉并措,促進新員工融入企業(yè)。為使新員工了解企業(yè)及項目部的基本情況,盡快適新的工作環(huán)境,早日融入x大家庭,團委配合分公司開展迎新座談會,提供面對面交流平臺,解答新員工疑惑,并與x分公司團委聯(lián)合開展戶外拓展活動,加強新老員工間溝通交流,提高新員工歸屬感,各項目部團支部也及時了解新入職大學(xué)生抵達時間,積極配合項目部做好接站工作,妥善安排新員工食宿,讓新入職員工能盡早融入,立足崗位。

三、以活動為載體豐富青年生活。

分公司團委積極配合全段施工生產(chǎn),繼續(xù)深入著力加強“青年安全監(jiān)督崗”的深入開展工作。把生產(chǎn)施工作為全年工作的重心,并根據(jù)工作實際特點做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、活動方案及相關(guān)的管理制度,分公司第二項目部、第三項目部青安崗的優(yōu)異表現(xiàn)獲得了公司優(yōu)秀青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗稱號,并獲得公司優(yōu)秀青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗崗員稱號x名。

“五四”期間,分公司團委召開以“激揚青春綻放活力凝心聚力奮勇前行”為主題“五四”青年節(jié)活動,結(jié)合“五一”勞動節(jié)與工會一起開展羽毛球比賽、籃球比賽等戶外活動,并召開青年座談會,邀請團省委副書記(兼職)、女子突擊隊隊長x講授“歷史與傳承”黨史教育主題團課。

分公司團委還組織各團支部開展“參觀紅色收藏記憶館”“參觀寧都起義指揮部舊址紀(jì)念館”“重溫入團誓詞”“唱團歌”等“五四”青年節(jié)特色活動。

七一建黨節(jié)之際,分公司團委在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展“紅歌比賽”、“參觀襄陽烈士塔”、“社區(qū)志愿服務(wù)”“黨史知識競賽答題”等系列活動,以行促學(xué),增強團員青年黨史學(xué)習(xí)教育工作。

響應(yīng)公司團委號召,積極開展“青年文明號”、“青年技術(shù)能手”活動,發(fā)揮x女子突擊隊這支青年隊伍的整體優(yōu)勢,創(chuàng)建青年文明工程。隊伍活躍在各項“急、難、險、新、重”給工程建設(shè)中,并依托x女子突擊隊創(chuàng)新工作室,“比學(xué)趕超”開展“五小”qc等活動,突擊隊優(yōu)秀表現(xiàn)獲得集團公司、股份公司“青年文明號”稱號,隊長王艷鴿獲得省企業(yè)團工委“青年崗位能手”稱號。

不忘初心傳遞愛,志愿服務(wù)新時代。x分公司團委一直致力于開拓因地制宜的志愿服務(wù)活動,組織本部團員青年成立志愿服務(wù)隊,今年,分公司志愿服務(wù)隊開展“為群眾辦實事”義務(wù)打掃服務(wù)進社區(qū)活動,隊員們紛紛拿起掃把、抹布等清潔工作,為襄陽園林社區(qū)廣大群眾營造良好的生活居住環(huán)境,受到了好評和高度贊揚。

x分公司團委著眼于服務(wù)青年創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,通過搭建工程部與青年團隊之間的合作平臺,集聚技術(shù)專家、試驗場地、創(chuàng)新資金等多方面優(yōu)勢資源,激發(fā)青年員工創(chuàng)新熱情,組織建立青年蜂巢創(chuàng)新工作室,今年,青年員工在分公司總工程師以及工程部技術(shù)專家的帶領(lǐng)下,開展《鐵路x道岔模擬試驗盒》qc成果的創(chuàng)新研究,該成果可以同時試驗道岔動作和表示、制作簡易美觀、便于攜帶、可重復(fù)利用,提高使用率,節(jié)約成本,為x施工提供了便利。

分公司團委運用分公司微信公眾號、qq及微信社交軟件、展板、海報等平臺,以“請黨放心,強國有我”、“高舉團旗跟黨走”“x之花王婷”“萬象始更新,揚帆再起航”等主題內(nèi)容對團內(nèi)各項活動、青年思想動態(tài)以及優(yōu)秀青年事跡進行廣泛宣傳。截止目前在分公司微信公眾號中已推送5期相關(guān)內(nèi)容,王婷優(yōu)秀事跡更是在集團公司工會微信公眾號中進行了推送,受到了廣泛的關(guān)注。

2021年,x分公司共青團工作在上級團委及分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿的完成了各項工作任務(wù),取得了一些工作成績,分公司團委獲得了公司以及集團公司五四紅旗團委,第二項目部團支部獲得了公司及集團公司五四紅旗團支部,并獲得公司優(yōu)秀團干部x名、優(yōu)秀團員x名,集團公司優(yōu)秀團干部x名、優(yōu)秀團員x名。

四、存在的不足。

一是共青團工作格局仍需要繼續(xù)深化,主動調(diào)整、主動求變、主動貼近的意識還不夠,對于建設(shè)企業(yè)相適應(yīng)的工作格局還需要更加努力、務(wù)實的工作。二是工作活力仍需要繼續(xù)激發(fā),特色打造、亮點引領(lǐng)的工作還不夠多。三是團基礎(chǔ)建設(shè)還不夠完善,基層團干部的思想還需要持續(xù)加強。

五、2022年x分公司團委工作計劃。

一是繼續(xù)加強青年思想道德建設(shè)。

二團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在跨越式發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

三是積極推進青年人才建設(shè),開展青年崗位技能培訓(xùn)活動。

四是進一步深化青年志愿者活動,以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主題不斷推進志愿服務(wù)活動深入開展。

五是開展新世紀(jì)讀書計劃,以“讀好一本書”活動為抓手,探索建立推薦優(yōu)秀書目、讀書會、讀后感研討的讀書活動運作機制。

在未來的工作中,x分公司團委將集中精力、更加專注、努力工作,以持續(xù)進步的精神,務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)不斷創(chuàng)建共青團工作的新局面,為企業(yè)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇二

各學(xué)校要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),從保證正常的教育教學(xué)秩序、維護社會穩(wěn)定的政治大局出發(fā),深刻認(rèn)識《中華人民共和國食品安全法》頒布施行的重要意義,增強做好學(xué)校食品安全工作的責(zé)任感和使命感,把學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國食品安全法》作為一項重要工作列入議事日程,切實抓好《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。深入學(xué)習(xí),全面掌握《中華人民共和國食品安全法》的主要內(nèi)容,準(zhǔn)確把握《中華人民共和國食品安全法》的精髓,切實增強學(xué)校對食品安全監(jiān)管力度和水平;充分發(fā)揮校園廣播、板報、專欄、升旗、班會等宣傳陣地的作用,采取多種形式,廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》的立法宗旨和主要內(nèi)容,做到全員知曉,進一步增強師生、食堂、小賣部從業(yè)人員的食品安全法制觀念和守法意識,為《中華人民共和國食品安全法》的貫徹實施營造一個學(xué)法、懂法、用法、維權(quán)的良好氛圍。在學(xué)校構(gòu)筑起保障食品安全堅實的法律屏障。

在這次開展學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國食品安全法》活動中,各學(xué)校要開展好“三個一”活動,即:組織學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》專題會,二是對學(xué)校食堂、小賣部從業(yè)人員進行一次《中華人民共和國食品安全法》普法培訓(xùn);三是要采取多種形式對全校師生進行一次專題宣傳活動。

(一)動員準(zhǔn)備階段(6月2日一6月5日)。

1、各學(xué)校結(jié)合本校實際,制定具體的實施方案。

2、布置《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施工作。

3、安排學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國食品安全法》的時間、形式及內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)階段(6月8日一6月12日)。

1、各學(xué)校分別開展對食堂、小賣部從業(yè)人員和師生進行《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)工作。

2、對參加《中華人民共和國食品安全法》培訓(xùn)的食堂、小賣部從業(yè)人員進行考核。

(三)自查階段(6月15日—6月19日)。

學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組對照《中華人民共和國食品安全法》的條款,對本校食堂、小賣部進行認(rèn)真清查。并根據(jù)自查結(jié)果制定整改方案。(將整改方案于6月19日前上報保健所,以便對照檢查)。

(四)整改階段(6月22日—8月24日)。

以此次貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》為契機,抓住暑期時機,全面開展學(xué)校食堂軟、硬件整改、建設(shè)工作。嚴(yán)格落實《中華人民共和國食品安全法》各項細(xì)則,加強學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理體系建設(shè),使其真正發(fā)揮作用,確保學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全落到實處。

(五)檢查階段(8月31日—9月11日)。

教育局食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組將開展對學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》進行全面檢查。

(六)總結(jié)階段(9月14日—9月25日)。

各校按照學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》方案,將完成此項工作情況進行全面總結(jié)。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各學(xué)校要充分認(rèn)識開展《中華人民共和國食品安全法》學(xué)習(xí)宣傳活動的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),積極籌劃,精心組織實施,結(jié)合實際,制定具體的實施方案,確保學(xué)習(xí)宣傳活動落到實處。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格把關(guān),組織嚴(yán)密,不走過場,形式多樣內(nèi)容豐富,全員參與,宣傳到位。

(二)加強協(xié)調(diào),增強宣傳力度。各學(xué)校要加強各部門協(xié)調(diào)配合,及時溝通,增強宣傳教育的針對性和有效性,提高全員的參與意識和自我保護意識。

(三)突出重點,確保學(xué)習(xí)宣傳實際工作效果。各學(xué)校要將學(xué)習(xí)《食品安全法》列入重要議事日程,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),全體師生參與學(xué),學(xué)校食品管理人員和食堂小賣部從業(yè)人員重點學(xué),確保學(xué)習(xí)效果。宣傳活動要突出主題,貼近生活,采取豐富多彩的形式,抓住師生關(guān)心的熱點問題展開宣傳教育,確保宣傳效果。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇三

滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)員工培訓(xùn)大致有四個方面的目的:

1、長期目的,即滿足企業(yè)長期經(jīng)營對人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動;。

2、年度目的,是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對人力資源需要而采取的培訓(xùn)活動;。

4、個人目的,是為了滿足員工達成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。

因此,企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計劃時,就必須根據(jù)這四個方面的需求來進行策劃,其最重要的一步:需求調(diào)查,即根據(jù)培訓(xùn)的不同目的,展開培訓(xùn)需求調(diào)查。

對于企業(yè)長期培訓(xùn)計劃,需向總經(jīng)理一級的領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查,通過分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和與總經(jīng)理面談的方式,確定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。

a、對于滿足年度經(jīng)營計劃需要的項目,要向各部門調(diào)查,以面談和分析部門年度工作計劃的方式,確定各部門通過培訓(xùn)來配合和推動的項目。

b、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項目,要向各級管理者和他的下級進行調(diào)查,以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓(xùn)項目。

c、對于滿足崗位職業(yè)技能需求的項目,要向各級管理者和他的下級進行調(diào)查,以分析績效評估表、進行技能項目需求調(diào)查表、重點人群的抽樣面談的方式,確定員工崗位技能差距和重點的技能培訓(xùn)項目。

d、對于個人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項目,需向員工及其管理者調(diào)查,以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級面談結(jié)果的方式,確定培訓(xùn)方式。

在根據(jù)需求來進行調(diào)查后,可以開展以下幾個步驟:

第二步:分析數(shù)據(jù),總結(jié)差距和根源-也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標(biāo)要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。

第三步:明確方案涉及的培訓(xùn)項目;評估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓(xùn)重點項目和常規(guī)項目,確定培訓(xùn)工作的重點。

需要考慮到:由企業(yè)內(nèi)部資深員工作為培訓(xùn)導(dǎo)師開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最省錢的方法,其針對性也非常強,但存在不能引入新思維新觀念,新技巧,員工間太熟悉,學(xué)習(xí)激情調(diào)動不易等毛病.如果邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)來培訓(xùn),在費用成本上將加大,而培訓(xùn)機構(gòu)師資的質(zhì)量,效果監(jiān)控上難度相對加大.如何選擇專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)及考查師資力量將成為重點.

第四步:培訓(xùn)計劃的溝通與確認(rèn),這要求做好培訓(xùn)報告。這主要是獲得培訓(xùn)相關(guān)的部門、管理者和員工的支持,以便培訓(xùn)計劃的落實。其次,要說明報告的內(nèi)容。如培訓(xùn)的出發(fā)點、培訓(xùn)要解決的問題、培訓(xùn)的方案和行動計劃、希望得到的支持等。再次,要注意報告的方法。報告方法是否得當(dāng),關(guān)系到培訓(xùn)計劃能否在培訓(xùn)部門內(nèi)部,獲得統(tǒng)一的認(rèn)識。也關(guān)系到主管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層對培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)效果追蹤的承諾。

良好的計劃是成功的一半。當(dāng)培訓(xùn)計劃是在為企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展提高幫助,是在為管理者提高整體績效時,培訓(xùn)將發(fā)揮出最大的作用。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇四

遵循**公司(后簡稱**公司)“以人為峰,自強不息”的經(jīng)營理念和公司未來五年發(fā)發(fā)展目標(biāo),通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提高員工的.工作技能、知識層次和綜合素質(zhì),從整體上優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu),培養(yǎng)能夠順應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)需求的高質(zhì)量人才,增強企業(yè)的凝聚力和綜合競爭力。

通過“引進來、走出去、內(nèi)部消化”多種培訓(xùn)方式,有計劃地組織中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀員工參加國內(nèi)著名專家講座、高等院校進修、資質(zhì)職稱認(rèn)證考試以及正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)。同時,定期安排中高層管理人員對公司或本部門員工實施“內(nèi)訓(xùn)”,建立一支具有較高職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)能力的“內(nèi)訓(xùn)”培訓(xùn)師隊伍,充分、有效地利用企業(yè)內(nèi)部資源。

(一)實現(xiàn)企業(yè)人力資源規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)。

(二)有效改善員工的工作效能,提高綜合素質(zhì)。

(三)把培訓(xùn)塑造成一種企業(yè)文化,提高員工對公司文化的認(rèn)同感。

(四)促進公司管理的規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。

為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性,在確定培訓(xùn)方案前,進行培訓(xùn)需求調(diào)查,發(fā)放培訓(xùn)需求表。根據(jù)需求表、公司明年發(fā)展計劃、對照2010年度培訓(xùn)計劃及具體實施情況,制定2011年培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理辦公會議審議。

在培訓(xùn)內(nèi)容上,在需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,每月舉行一次大型專題培訓(xùn),課題內(nèi)容可以再商定,培訓(xùn)內(nèi)容又可以分為公司組織統(tǒng)一組織和公司配合各部門開展培訓(xùn)。

根據(jù)培訓(xùn)人員不同,把我公司人員培訓(xùn)分為:管理人員、專業(yè)技能人員、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。

(一)管理人員培訓(xùn)。

管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓(xùn)重點在于在于管理者能力的開發(fā),通過培訓(xùn),激發(fā)管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力,使管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的理解和掌握,了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢,樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點,提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織、執(zhí)行和協(xié)調(diào)能力?;鶎庸芾砀刹康闹攸c在于管理制度、團隊建設(shè)和企業(yè)文化認(rèn)知的培訓(xùn),以及生產(chǎn)實踐等管理技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)方式有以下幾種:

2.集中討論與自學(xué)相結(jié)合;。

3.定期組織內(nèi)訓(xùn);。

4.參加拓展訓(xùn)練。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇五

20__年以來,我公司在__房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保20__年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

工程方面。

一、以“__城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)。

11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。

(二)、20__年度工作安排。

1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。

2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場地的地下排水工作。

3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。

(三)、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質(zhì)量。

“__城”項目是市重點工程,也是“__城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在20__年工程進展的同時做好以下兩項工作:

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。

財務(wù)方面。

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)。

公司確定的20__年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。

3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20__年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“__城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

招商方面。

(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。

招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“__城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

3、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“__城”應(yīng)于20__年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇六

為加強和壯大后備干部隊伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,xx年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計劃方案。

以“”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的xx大精神,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針,堅持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使xx年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

xx年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況,適時進行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個行政村,每個村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對全鄉(xiāng)后備干部進行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達到培訓(xùn)的實際效果.對后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓(xùn):1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神,以及“”重要思想;2、市場經(jīng)濟知識的培訓(xùn);3、管理知識、科技知識的培訓(xùn);4、時常經(jīng)濟知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新情況的需要。

針對村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點加大對后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、奉獻意識和服務(wù)意識。不斷加強后備干部隊伍建設(shè),進一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續(xù)有人。

要不斷進行探索和研究,依據(jù)新形勢、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、指導(dǎo)新實踐,使基層組織建設(shè)工作在加強中改進,在改進中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯(lián)席會議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費,保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇七

骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重要工作之一,本學(xué)期小學(xué)骨干教師培訓(xùn)重點是提高我區(qū)骨干型教師的專業(yè)化水平,促進骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉(zhuǎn)化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優(yōu)秀者盡快成長為教育教學(xué)專家、名師。

1、為促進骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區(qū)的教育教學(xué)專家,我區(qū)骨干型教師每五年必須輪訓(xùn)一遍。市南區(qū)教體局每年集中組織培訓(xùn),由各職能部門共同承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。各??筛鶕?jù)學(xué)校實際分批安排骨干型教師參加輪訓(xùn)。

2、骨干教師以集中培訓(xùn)為主,堅持集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合。每年暑假教體局安排48學(xué)時的集中培訓(xùn)。為促進骨干教師從“經(jīng)驗型”轉(zhuǎn)向“研究型”;從“模仿型”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新型”;從“個案指導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學(xué)年參加校本培訓(xùn)及自學(xué)時間應(yīng)不少于100學(xué)時。

3、骨干教師培訓(xùn)堅持理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結(jié)合。市南區(qū)教育中心教師將對參加培訓(xùn)的骨干教師跟蹤聽課,一學(xué)年不少于2次,參加培訓(xùn)的骨干教師每學(xué)年至少主持一次校級的學(xué)科教研活動。中心教師在聽課指導(dǎo)后對骨干教師做出相應(yīng)評價,附于骨干教師培訓(xùn)手冊中。

4、骨干教師培訓(xùn)要堅持教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合,每位骨干教師應(yīng)積極參與學(xué)校的科研課題,結(jié)合教學(xué)實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學(xué)中的實際問題。學(xué)年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓(xùn)手冊中。

5、加強骨干教師的相互學(xué)習(xí),成立骨干教師學(xué)習(xí)小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓(xùn)組課例研討沙龍。學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。

6、骨干教師培訓(xùn)時間為一年,對于按時出勤,認(rèn)真完成作業(yè)的骨干型教師培訓(xùn)期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結(jié)業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學(xué)時,24學(xué)分。

7、對于參加集中培訓(xùn),缺勤超過三分之一的學(xué)員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學(xué)員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結(jié)業(yè)證書。對于五年內(nèi)沒有完成輪訓(xùn)的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。

8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓(xùn)手冊》,每學(xué)期一冊,及時規(guī)范填寫,學(xué)年末上交教育中心師訓(xùn)部。

具體時間。

培訓(xùn)內(nèi)容。

培訓(xùn)方式。

培訓(xùn)地點。

負(fù)責(zé)人。

20xx年7月25日-29日。

開展集中培訓(xùn),由中國教育學(xué)會聘請全國知名的教育專家對市南區(qū)骨干教師進行現(xiàn)代教育理論、教育科研專題、新課標(biāo)與教師素質(zhì)的專題培訓(xùn),并分別觀摩語文、數(shù)學(xué)特級教師示范課,組織開展研討互動。

專題講座、課堂教學(xué)觀摩。

貴州路小學(xué)、定陶路小學(xué)階梯教室。

師訓(xùn)部。

20xx年7月30日-9月10日。

完成骨干教師作業(yè),發(fā)送到市南教育中心師訓(xùn)部學(xué)員論壇,由師訓(xùn)部教師評定作業(yè)等級。

網(wǎng)上交流。

教育中心網(wǎng)站學(xué)員論壇。

王冬梅。

安曉兵。

20xx年9月21日下午。

語文骨干教師集中培訓(xùn):

1、20xx級語文骨干教師匯報課(3節(jié))。

2、骨干教師紙上評課。

3、發(fā)放證書。

專題課例。

互動交流。

寧夏路小學(xué)多媒體教室。

王冬梅。

欒海瑩。

20xx年9月28日下午。

數(shù)學(xué)骨干教師集中培訓(xùn):

1、20xx級數(shù)學(xué)骨干教師匯報課(3節(jié))。

2、骨干教師互動。

3、發(fā)放證書。

專題課例。

互動交流。

文登路小學(xué)。

多媒體教室。

安曉兵。

20xx年10月22日。

骨干教師集中培訓(xùn)(語、數(shù)、英、藝)。

3、確定各學(xué)習(xí)小組人員,選出小組長。

專題講座。

貴州路小學(xué)。

師訓(xùn)部。

20xx年1月。

骨干教師階段性培訓(xùn)反思。

網(wǎng)上交流。

網(wǎng)上論壇。

師訓(xùn)部。

20xx年10月-20xx年5月。

各小組相互聽課,開展骨干教師培訓(xùn)組課例式研討沙龍。

學(xué)員交流。

各校教室。

各學(xué)習(xí)小組組長。

20xx年9月-20xx年6月。

學(xué)科教研員跟蹤聽課,一學(xué)年不少于2次,參加培訓(xùn)的骨干教師每學(xué)年至少主持一次校級的學(xué)科教研活動,組織相應(yīng)的片、區(qū)級骨干教師觀摩課。

跟蹤指導(dǎo)。

互動交流。

學(xué)校。

師訓(xùn)部。

學(xué)科教研員。

20xx年6月。

結(jié)業(yè)典。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇八

圍繞《x縣“”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,貫徹落實“推進學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”會議精神,以“抓基礎(chǔ),促達標(biāo);抓質(zhì)量,促提高;抓改革,促創(chuàng)新”為總導(dǎo)向,以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,以校本研修為主陣地,整合運用優(yōu)質(zhì)教師教育資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,構(gòu)建具有本縣特色的教師培訓(xùn)運轉(zhuǎn)模式,打造一支具有可持續(xù)發(fā)展的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極進取、充滿活力的專業(yè)化教師隊伍。

實施一個重點突破,三個維度提升,兩個載體推進的培訓(xùn)策略,努力實現(xiàn)培養(yǎng)對象層次化、培訓(xùn)方式多元化、考核評比達標(biāo)化、結(jié)果運用捆綁化。

(一)一個重點突破。

以骨干教師培養(yǎng)和培訓(xùn)為重點,在學(xué)科十佳教師中評選100名明星教師、20名專家型教師。

(二)三個維度提升。

1.以集中培訓(xùn)為主導(dǎo),提升專任教師的理論實踐水平。

2.以校本研修為主陣地,提升教師專業(yè)成長的深度。

3.以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,提升教師整體專業(yè)素養(yǎng)。

(三)兩個載體推進。

1.青年教師讀書競賽活動。

2.骨干教師微型培訓(xùn)課程評選活動。

(一)通過培養(yǎng)和培訓(xùn),打造一支素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的省、市、縣級學(xué)科骨干教師隊伍,為“三培養(yǎng)”計劃的深入實施奠定基礎(chǔ)。

1.制定《x縣中小學(xué)骨干教師管理辦法》,依據(jù)《辦法》加強對骨干教師隊伍的管理。

2.制定《x年度骨干教師高級研修班啟動大會方案》,按照《方案》要求組織召開骨干教師高級研修班啟動大會。下半年組織召開骨干教師高級研修論壇活動,中小學(xué)各評選出論壇金星獎10名、銀星獎20名、優(yōu)勝獎30名。

3.本年度,在學(xué)科“教學(xué)十佳”教師評選基礎(chǔ)上開展新一輪明星教師、專家型教師的評選。評出業(yè)務(wù)明星教師100名,專家型教師20名。

4.名師工作室建設(shè)。根據(jù)新一輪明星教師、專家型教師評選結(jié)果,對名師工作室成員進行動態(tài)管理,補充新名師,強化工作室職能,充分利用“名師”資源創(chuàng)造性地開展學(xué)科培訓(xùn)、教學(xué)研究活動,發(fā)揮名師引領(lǐng)帶動作用。

(二)構(gòu)建集中、網(wǎng)絡(luò)、校本三位一體、立體交叉式的全員培訓(xùn)模式,促進我縣教師專業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

以《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》為指導(dǎo),緊緊圍繞我縣學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的中心任務(wù),以培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍為戰(zhàn)略目標(biāo),以集中培訓(xùn)為主導(dǎo)、以校本研修為主陣地、以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,務(wù)實培訓(xùn)內(nèi)容,加大培訓(xùn)力度,強化培訓(xùn)考核,注重研培結(jié)合,努力構(gòu)建層次多元、三位一體、滾動過關(guān)的教師培訓(xùn)新體系。

1.以縣級集中培訓(xùn)為主導(dǎo),提升專任教師的理論實踐水平。

1)培訓(xùn)者學(xué)術(shù)沙龍活動。

為了促進培訓(xùn)者對新課標(biāo)的深入理解,提升培訓(xùn)質(zhì)量,4--5月份,針對教育部最新修訂的《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,教研室組織學(xué)科教研員進行研究性學(xué)習(xí),在研究學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上部室內(nèi)組織開展“解讀新課標(biāo)”高位備課活動,每名教研員都要針對自身所承擔(dān)的學(xué)科課標(biāo)進行解讀,匯報研究學(xué)習(xí)的收獲。在此基礎(chǔ)上,6月份,進修學(xué)校組織開展“解讀新課標(biāo)”論壇活動現(xiàn)場會。要求初中、小學(xué)、綜合教研室各兩名教研員進行論壇交流,其中一人部室推薦,另一人學(xué)校抽簽確定。論壇活動評出一等獎2名,優(yōu)秀獎4名。評選結(jié)果將作為評選優(yōu)秀教研員的重要條件之一。

鄉(xiāng)(校)片區(qū)自行組織開展新課標(biāo)解讀論壇活動。

2)集中培訓(xùn)實施策略。

一般學(xué)科培訓(xùn)(小學(xué)語數(shù)品德與生活(社會)、科學(xué),初中語數(shù)外物理化學(xué)生物地理歷史思想政治)。

培訓(xùn)對象:相關(guān)學(xué)科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);學(xué)科骨干教師;學(xué)科輔導(dǎo)員。

培訓(xùn)內(nèi)容:新課標(biāo)解讀;新教材分析與難點質(zhì)疑、典型內(nèi)容教學(xué)設(shè)計說明、課堂教學(xué)模式化培訓(xùn)。

培訓(xùn)方式:以集中培訓(xùn)為主,網(wǎng)絡(luò)交流為輔。即每個學(xué)科經(jīng)歷“網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑、學(xué)習(xí)--現(xiàn)場集中培訓(xùn)--網(wǎng)絡(luò)交流、共享”的過程,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實現(xiàn)會前、會中、會后三位一體的培訓(xùn)模式。

培訓(xùn)學(xué)時:每學(xué)年每學(xué)科不少于70學(xué)時。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時,校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時。

薄弱學(xué)科培訓(xùn)(小學(xué)英語、音體美、信息技術(shù)、綜合實踐活動)。

小學(xué)英語學(xué)科:

培訓(xùn)對象:全體小學(xué)英語教師。

培訓(xùn)內(nèi)容:語音教學(xué);《全日制義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀;教學(xué)技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)方式:

1)聘請高水平的英語教師,采取分班、分期、分批教學(xué)。

2)滾動式、過關(guān)式培訓(xùn),一培一考、邊培邊考、培考結(jié)合。

培訓(xùn)學(xué)時:年度不少于200學(xué)時。

中小學(xué)音體美學(xué)科:

培訓(xùn)對象:承擔(dān)薄弱學(xué)科教學(xué)任務(wù)的所有在職教師。

培訓(xùn)內(nèi)容:新課標(biāo)、教材解讀與難點釋疑;單元教材教法培訓(xùn);中小學(xué)新課程課堂教學(xué)技能訓(xùn)練與指導(dǎo)。

培訓(xùn)方式:

1)集中培訓(xùn)+二級傳導(dǎo)。即縣里每月集中培訓(xùn)一次中心中學(xué)和中心小學(xué)學(xué)科輔導(dǎo)員,學(xué)科輔導(dǎo)員針對村小教師進行二級傳導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2)滾動式、過關(guān)式培訓(xùn)。滾動式培訓(xùn)即:在了解掌握教師的專業(yè)知識水準(zhǔn)、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)以及教師需求基礎(chǔ)上,有計劃地設(shè)置有梯度的培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)密度,實施按需培訓(xùn);過關(guān)式培訓(xùn)是指一培一考、邊培邊考,培考結(jié)合。對考試不合格的教師實行跟蹤培訓(xùn)指導(dǎo)。

培訓(xùn)學(xué)時:每學(xué)科每年不少于200學(xué)時。其中集中培訓(xùn)不少于140學(xué)時,校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于60學(xué)時。

信息技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象:中小學(xué)一把校長、業(yè)務(wù)校長;信息技術(shù)專任教師;45周歲以下學(xué)科專人教師。

培訓(xùn)內(nèi)容:轉(zhuǎn)變中小學(xué)校長信息技術(shù)應(yīng)用的觀念;windows操作系統(tǒng)的安裝維護、office20xx辦公系統(tǒng)的使用、互聯(lián)網(wǎng)資源搜集整理修改生成教學(xué)資源的操作、電子郵件和教育博客的建設(shè)和修改、學(xué)?;ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)器后臺管理系統(tǒng)維護、多媒體設(shè)備班班通設(shè)備以及多媒體教學(xué)資源的使用等。

培訓(xùn)方式:與干訓(xùn)培訓(xùn)整合進行;建立專任教師培訓(xùn)班進行面對面集中培訓(xùn);捆綁式培訓(xùn),即:進修學(xué)校電教部負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)信息技術(shù)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)提高,信息技術(shù)輔導(dǎo)教師對本校45周歲以下教師進行校本培訓(xùn)。

培訓(xùn)學(xué)時:每學(xué)年每位教師不少于140學(xué)時。其中集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時,校本研修和自主學(xué)習(xí)不少于60學(xué)時。

綜合實踐活動課程培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象:學(xué)科輔導(dǎo)員。

培訓(xùn)內(nèi)容:新教材新課標(biāo)培訓(xùn);教學(xué)模式解析;教材重點內(nèi)容解讀及難點釋疑、典型課例剖析、專題輔導(dǎo)。

培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn);滾動過關(guān)式培訓(xùn)。

培訓(xùn)學(xué)時:每年不少于70學(xué)時。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時,校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時。

通識培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、心理健康教育教師培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象:骨干班主任和心理健康教師。

培訓(xùn)內(nèi)容:通識培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)和心理健康教育教師培訓(xùn)整合進行,培訓(xùn)內(nèi)容以《積極心理學(xué)》、《心理健康教育課堂教學(xué)模式》以及《心理健康教師“六個一”解讀》為主。班主任培訓(xùn)要把“中小學(xué)教師職業(yè)道德”和“班主任工作方法與技能”融入到培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)中。

培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)(根據(jù)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)校要按要求組織二級傳導(dǎo)培訓(xùn)、校本研修、教師自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí))。

培訓(xùn)學(xué)時:每學(xué)年每項培訓(xùn)不少于70學(xué)時。其中集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時,校本研修、自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不少于30學(xué)時。

新教師入格培訓(xùn)。

培訓(xùn)對象:20xx年(含20xx年)新加入教育隊伍來的所有任課教師。

培訓(xùn)內(nèi)容:師德教育和教育法律法規(guī)、教育教學(xué)常規(guī)訓(xùn)練、新課改教材教法、信息技術(shù)培訓(xùn)、課題研究的基本方法、教師心理健康教育、班級管理及班主任工作藝術(shù)等。

培訓(xùn)方式:以校本研修學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)為主,學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤指導(dǎo),并把新教師自主研修成果計入教師個人檔案。

培訓(xùn)學(xué)時:每年培訓(xùn)學(xué)習(xí)總學(xué)時數(shù)不少于120學(xué)時。

2.以鄉(xiāng)(校)校本研修為主陣地,提升教師專業(yè)成長的深度。

1)以師培先進校評選活動為載體,推進學(xué)校專業(yè)發(fā)展化進程。

以教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校創(chuàng)建活動為依托,采取在反思中概括提升、在交流中相互促進、在評估中整體推進、在評選中彰顯特色的方式,深入開展校本研修活動。

三月份各中小學(xué)校在深入研究學(xué)習(xí)上級文件基礎(chǔ)上,制定具有本校特色的《校本研修工作計劃》,教師教育辦公室備案。

十月份以片區(qū)為單位自行組織開展“校本研修工作經(jīng)驗交流會”,教育局和進修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成檢查組,深入片區(qū)進行指導(dǎo)檢查。

十二月份,開展初中、小學(xué)“校本研修工作成果展”。進修學(xué)校評審小組依據(jù)《x縣中小學(xué)師培工作先進校評選指標(biāo)體系》對各校校本研修成果進行量化打分,并綜合期初提交的校本研修工作計劃以及片區(qū)交流結(jié)果對各中小學(xué)校進行綜合評價,評選出“初中、小學(xué)教師培訓(xùn)工作先進單位”各10所。

2)以提升每位教師專業(yè)水平為目標(biāo),打造本土化的學(xué)習(xí)型團隊組織。

a.鄉(xiāng)(校)學(xué)科教材培訓(xùn)及期初會課,活動內(nèi)容包括:學(xué)科輔導(dǎo)員結(jié)合縣培訓(xùn)內(nèi)容對教材進行解讀并做個性化輔導(dǎo)、骨干教師典型課教學(xué)設(shè)計分析及解讀、典型課設(shè)計集中研討及個性補改、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)引領(lǐng)式專題輔導(dǎo)。

b.縣級集中培訓(xùn)結(jié)束三周內(nèi)完成鄉(xiāng)(校)級學(xué)科培訓(xùn)工作。培訓(xùn)后,要在“學(xué)校的教研博客網(wǎng)”上傳鄉(xiāng)(校)級培訓(xùn)資料。要及時將培訓(xùn)的時間和參加人數(shù)、鄉(xiāng)(校)級學(xué)科培訓(xùn)研究的具體問題、典型課教學(xué)設(shè)計、個性化輔導(dǎo)材料、總結(jié)或反思以及學(xué)科組集中研討后整理的學(xué)科教學(xué)問題等研究成果發(fā)布到“學(xué)校教研博客”上,捅死結(jié)合教學(xué)問題,利用網(wǎng)絡(luò)在全鄉(xiāng)(校)范圍內(nèi)繼續(xù)組織開展教學(xué)研討。

c.各鄉(xiāng)(校)深入組織開展學(xué)科“三制三課”活動、學(xué)科小課題研究活動、校本課程開發(fā)活動、教師讀書活動以及骨干教師崗位研習(xí)活動等,注重各項校本研修活動的相互結(jié)合和穩(wěn)步推進。

d.開展“中小學(xué)期中期末測試師生同室答卷”活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組組成閱卷小組,對專任教師的試卷進行批閱,結(jié)果及時反饋到個人。

e、在初三專任教師范圍內(nèi)開展“做、練、講”活動。即中考結(jié)束后一個月內(nèi),學(xué)校要求每位初三教師完成15個省的中考試題,并結(jié)合所教學(xué)科對中考試卷進行全面分析,反思教學(xué)中的成功與欠缺,確立今后教學(xué)的方法與目標(biāo)。8月份學(xué)校自行組織開展“中考”論壇活動。

3.以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主渠道,提升教師整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1)利用長春市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺在全縣中小學(xué)教師中分層次開展繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

2)各校要把遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、校本研修培訓(xùn)有機整合起來,使遠(yuǎn)程培訓(xùn)逐步成為教師培訓(xùn)的主要方式,讓遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)成為教師專業(yè)成長的習(xí)慣性動作,逐步實現(xiàn)教師培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)型。

(三)搭建兩個載體,促進校本研修的深度開展。

1.開展青年教師讀書競賽活動。

結(jié)合第十七個“世界讀書日”,五月上旬,組織開展《x縣新一輪中小學(xué)青年教師讀書演講比賽》,中學(xué)、小學(xué)各評選出一等獎10名、二等獎20名、三等獎30名。一等獎獲得者和20xx年度讀書演講比賽中一等獎獲得者報送市繼教辦,參加市級評選。

本屆讀書競賽在市級獲獎人員將作為下屆市級骨干教師的后備人選,優(yōu)先參加市級骨干教師培訓(xùn),或在市級骨干教師評選時予以相應(yīng)加分。

2.骨干教師微型培訓(xùn)課程評選活動。

按照《x縣中小學(xué)骨干教師校本研修與培訓(xùn)課程建設(shè)行動計劃》要求,六月-八月,繼續(xù)組織中小學(xué)縣級以上(含縣級)骨干教師參加微型培訓(xùn)課程評比工作,優(yōu)秀培訓(xùn)課程報送市繼教辦參加市級評選。

本年度市里將組織在微型培訓(xùn)課程中獲獎的200名優(yōu)秀骨干教師的異地培訓(xùn),我縣也將組織人力對骨干教師提交的微型培訓(xùn)課程進行認(rèn)真評選,優(yōu)秀培訓(xùn)課程匯編成《骨干教師校本研修與培訓(xùn)課程優(yōu)秀成果集》。

(一)鄉(xiāng)(校)級培訓(xùn)測試考核。

本年度九月份和十二月份,各鄉(xiāng)(校)組織鄉(xiāng)校級全覆蓋教師培訓(xùn)質(zhì)量測試考核,兩次考試涵蓋義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)技能、信息技術(shù)四項培訓(xùn)內(nèi)容。測試后,鄉(xiāng)(校)組成評審小組,負(fù)責(zé)閱卷、成績的統(tǒng)計、歸檔,測試結(jié)果折算成學(xué)分,記入個人繼續(xù)教育成績總評,記入崗位成長記錄袋,作為對教師個人培訓(xùn)考核的重要依據(jù)之一。

(二)縣級“等比抽樣式”、“學(xué)科競賽式”培訓(xùn)測試考核。

教育局和進修學(xué)校每年組織“等比抽樣式”和“學(xué)科競賽式”兩次培訓(xùn)質(zhì)量檢測考試。

各中心中學(xué)、中心小學(xué)本月內(nèi)提交本鄉(xiāng)(校)在職專任教師姓名、性別、年齡、身份證號、所教學(xué)科專業(yè)化素質(zhì)排名表,依據(jù)此表,教師進修學(xué)校按照百分比電腦隨機抽取參試人員,并集中在縣城組織教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測考試和競賽考試,以考促學(xué),以學(xué)評考,推動第二周期教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校創(chuàng)建活動的持續(xù)、健康、深入開展,激發(fā)全體任課教師的學(xué)習(xí)熱情,促進專業(yè)成長。

(一)鄉(xiāng)(校)教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測結(jié)果的運用。

鄉(xiāng)校級培訓(xùn)測試結(jié)果實行“三掛鉤”。

與教師繼續(xù)教育驗證掛鉤,即得到四個培訓(xùn)項目培訓(xùn)合格證書的教師,方可對其年度繼續(xù)教育證書進行驗證。

與“三不準(zhǔn)掛鉤”,即未參加培訓(xùn)考試的教師,年度不準(zhǔn)評優(yōu)選先,不準(zhǔn)發(fā)放獎勵工資,不準(zhǔn)發(fā)放繼續(xù)教育培訓(xùn)證書。

與結(jié)構(gòu)工資、評先選優(yōu)掛鉤,鄉(xiāng)(校)培訓(xùn)檢測考試中,四項成績均合格的教師年終獎勵工資得獎勵工資總數(shù)的100%;測試成績列全鄉(xiāng)(校)參試教師前10%的教師在評優(yōu)選先中要優(yōu)先考慮,年終獎勵工資得獎勵工資總數(shù)的150%。一個項目成績不合格的不可評先進,年終得獎勵工資總數(shù)的85%;兩項成績不合格的不可評先選優(yōu),年終得獎勵工資總數(shù)的70%;三項測試成績不合格的不可評先選優(yōu),年終得獎勵工資總數(shù)的50%;四項成績均不合格的教師,取消其年度一切評先選優(yōu)資格,不予發(fā)放獎勵工資。

(二)縣級教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測結(jié)果的運用。

采取“橫縱向排列、捆綁式評價”的方式,實施檢測結(jié)果“四掛鉤”(即:與片區(qū)掛鉤、與學(xué)校掛鉤、與主管培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、與教師個人掛鉤),以此促動校本化培訓(xùn)的自主發(fā)展、高效提升。

1.與片區(qū)掛鉤(橫向排列)。

按片區(qū)內(nèi)中小學(xué)參試教師總數(shù)的平均成績,給四個片區(qū)排隊,并作為評選優(yōu)秀片區(qū)的重要依據(jù)之一。

片區(qū)內(nèi)平均成績列后兩名的學(xué)校取消本年度師培先進校和教研先進校的參評資格,列前三名的學(xué)校享有優(yōu)先權(quán)。

2.與學(xué)校掛鉤(縱向排列)。

按照參試教師總數(shù)的平均成績,在全縣范圍內(nèi)分初中、小學(xué)兩個系列進行縱向排列。列于后五位的學(xué)校取消本年度師培先進校和教研先進校的參評資格;列前十位的學(xué)校享有優(yōu)先權(quán);未參加縣級教師培訓(xùn)質(zhì)量檢測的學(xué)校,取消其年度一切評先資格。

3.與主管教師培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤。

連續(xù)三年排在后五位的學(xué)校,主管教師培訓(xùn)工作的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)待崗學(xué)習(xí)。

4.與教師掛鉤。

全鄉(xiāng)(校)教師總?cè)藬?shù)×參試教師的及格率=全鄉(xiāng)(校)教師年度繼續(xù)教育驗證的合格人數(shù)。學(xué)校通過測試或業(yè)績考核等手段自行確定合格教師,并將合格教師、不合格教師名單報送教師進修學(xué)校教師教育辦公室,辦公室參照合格教師名單進行繼續(xù)教育驗證;針對培訓(xùn)測試不合格的教師,教育局和教師進修學(xué)校要擇時組織補考,補考合格后方可對其進行驗證。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇九

由于是剛建廠,各方面的條件也有限,接任時已有兩任會計任職,好多東西沒有經(jīng)手過也不了解內(nèi)情,加上以前的遺留問題,工作起來也比較棘手,特別是當(dāng)時人員也不固定,人手不足,一直是一兼多職。在做好本職的日常業(yè)務(wù)工作的同時,還要干其他相關(guān)的工作。

首先嚴(yán)格遵守公司費用報銷流程及公司財務(wù)制度和各項規(guī)章制度,在到公司工作以后就深深的感覺到會計工作就是個惡水缸,不論是誰不論是什么事都倒扣到財務(wù)上,最主要的是在費用報銷上,由于嚴(yán)格按照費用報銷流程和財務(wù)制度而得罪不少人,有些人為此耿耿于懷在以后的工作中找各種理由來為難,甚至說難聽話,工作起來總感覺是孤軍奮戰(zhàn)舉步維艱。

其次是在原料和物品出入庫方面,堅持公開、公平、公正和實事求是的原則,特別是在原料的購進時,記得當(dāng)時還沒有大型地磅,只能以小地磅抽取平均值來稱重數(shù)量,由于有些人徇私舞弊不堅持原則而導(dǎo)致原料月底虧損。

二、在擔(dān)任公司出納期間。

由于時間也比較短,對整個公司的基本情況也不太了解,對公司的財務(wù)制度和出納工作流程的認(rèn)識不夠,一直沒有完全進入狀態(tài)。

大家知道一個公司的財務(wù)是一個公司的經(jīng)濟命脈,貫穿整個公司的方方面面,可謂是牽一發(fā)而動全身,如果有一個地方出問題都就會影響整個公司,這就要求我在以后的工作中更應(yīng)該堅持原則實事求是,一絲不茍的做到賬帳、賬實、賬表相符、賬薄整齊,及時準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù)的同時,嚴(yán)格遵守財務(wù)保密制度。認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,處理“自律”與“他律”的關(guān)系,時刻以反面教材警示自己,嚴(yán)格做到“自重、自省、自警、自勵。顧全大局,服從分工,切實履行崗位職責(zé),踏踏實實做好自己的本職工作,不短學(xué)習(xí),取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,把財務(wù)工作服務(wù)生產(chǎn)落到實處.。

作為公司的一員感謝公司給了我發(fā)展的平臺,在新的一年里我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價值。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為促進公司的更好更穩(wěn)的發(fā)展貢獻自己一份微弱的力量,與公司一起發(fā)展壯大。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇十

“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銷售服務(wù)的宗旨;真正做到“以客戶為中心”,服務(wù)貴在“深入人心”,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶的認(rèn)可和信任。

1、講授加互動。

2、增強學(xué)員的團隊協(xié)作力。

【培訓(xùn)的時間】1天(6小時)(根據(jù)您的時間安排具體調(diào)整方案)。

【培訓(xùn)的地點】客戶自定服務(wù)禮儀培訓(xùn)的內(nèi)容。

【課程目標(biāo)】。

通過培訓(xùn)的提升學(xué)員職業(yè)化的服務(wù)意識;

2、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造與職業(yè)相符合的職業(yè)形象;

3、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員學(xué)會現(xiàn)場接待客戶的禮儀規(guī)范;

4、通過培訓(xùn)幫助學(xué)員提升溝通能力,學(xué)會與客戶溝通的技巧與規(guī)范;

5、通過培訓(xùn)使學(xué)員提高自身的職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)的競爭力。

課程內(nèi)容。

一、“黃金印象”之儀容。

面部修飾。

2、發(fā)型修飾。

3、肢體修飾。

二、“黃金印象”之儀表。

(一)著裝的基本原則。

1、個性原則。

2、和諧原則。

3、tpo原則。

(二)常見著裝誤區(qū)點評。

(三)鞋襪的搭配常識。

(四)首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范。

(五)服飾色彩搭配。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:

一、注重學(xué)習(xí),提高能力。

學(xué)習(xí)是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待,認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學(xué)習(xí),使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難,促進工作。

自己一直認(rèn)為,工作是實現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性。

支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務(wù)的大跨越。

三、廉潔自律,樹立形象。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

一年來,自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機關(guān)灶用餐,不給村級添負(fù)擔(dān)。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務(wù)之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。

總之,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預(yù)料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細(xì)節(jié),亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

__年_月_日。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇十二

讓員工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合進公司的文化氛圍中,產(chǎn)生共鳴,增加工作團隊精神。

二、房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)。

熟悉房地產(chǎn)基本專業(yè)知識及國家最新頒布的房地產(chǎn)政策法規(guī)。

三、銷售人員行為規(guī)范培訓(xùn)。

著裝、儀表、站姿、電話接聽、保密意識等。

四、項目介紹。

介紹項目總體概況、規(guī)劃設(shè)計、特點,包括總戶數(shù)、總建筑面積、總單元數(shù)、各套面積、戶型優(yōu)缺點、景觀、立面等。

五、銷售工作流程及行為規(guī)范。

下發(fā)銷售人員行為準(zhǔn)則,制定嚴(yán)格的接待、簽約、回款流程。

六、商品房銷售程序。

下定、繳款、簽訂合同等。

七、物業(yè)管理的基本知識競爭。

八、對手優(yōu)劣勢分析。

進行市場調(diào)研,對周邊競爭樓盤進行調(diào)查分析,總結(jié)優(yōu)劣對比。

九、銷售技巧。

電話接聽、推介產(chǎn)品、銷售談判及成交、所需填寫的各類表格、促成技巧。

企業(yè)年度培訓(xùn)計劃方案篇十三

今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下,我堅持以代表婦女根本利益,維護婦女合法權(quán)益為己任,按照區(qū)委和上級婦聯(lián)的工作部署,以建設(shè)“堅強陣地”和“溫暖之家”為綱領(lǐng),以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,以“貼心解難”大走訪活動為契機,以弘揚雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務(wù)實,全面啟動各項工作,取得了良好的工作局面。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一、主要工作實績。

一年來,我緊緊圍繞__發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權(quán)兩大主線,把“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的各項工作落到了實處,取得了好的成效。

(一)明確思路、制定舉措,扎實做好開局工作。

一年伊始我及時組織召開了區(qū)婦聯(lián)三屆五次執(zhí)委(擴大)會議,總結(jié)了上一年工作,通過并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標(biāo)任務(wù)。

(二)弘揚先進,宣傳典型,婦聯(lián)活動精彩紛呈。

1、樹立典型,先進女性示范引領(lǐng)。在“慶祝三八國際勞動婦女節(jié)___周年總結(jié)表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進集體和先進個人。選樹了全國崗位建功先進個人、__村書記__;__省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進個人、__區(qū)__有限責(zé)任公司董事長___;___省婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人、區(qū)計生局局長___。并對榮獲全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村(社區(qū))稱號的___村、___社區(qū)、___社區(qū)及__社區(qū)授牌。

2、上下聯(lián)動,加大“崗、星”創(chuàng)建力度和市級“四十佳”評選活動。我緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心,結(jié)合各行業(yè)各系統(tǒng)特點,健全完善“巾幗文明示范崗”的動態(tài)管理和社會監(jiān)督機制,加大崗星爭創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,創(chuàng)建了一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、誠信性、奉獻型的示范崗。通過舉辦知識競賽、崗位練兵和技術(shù)比武,開展學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)法律、學(xué)現(xiàn)代科學(xué)知識“五學(xué)”活動,進一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。

3、積極宣傳,維護婦女合法權(quán)益。聯(lián)合區(qū)司法局開展了“三八維權(quán)周”活動,通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動就業(yè)、計生、戶籍等政策咨詢服務(wù),使群眾在參與中提高自身的法律意識和公共安全防范意識。為貫徹實施《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》,結(jié)合“三八維權(quán)周”活動,繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險競賽活動,將全年保險競賽指標(biāo)分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會,并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達的保險工作任務(wù)。

(三)貼心解難,大走訪當(dāng)好婦女“娘家人”

今年以來,全區(qū)各級婦聯(lián)組織開展了“下基層、訪婦情、辦實事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進干部作風(fēng),提升機關(guān)效能”主題活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動方案和定期走訪制度,走訪慰問了__鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調(diào)查了解了___村婦女之家的建設(shè)情況和區(qū)教育局、__中等未成年人家庭教育情況。

為了把黨和政府的溫暖及時送到貧困婦女,留守兒童等弱勢群體手中,讓她們度過歡樂喜慶的新年,在“貼心解難”大走訪活動中,我從“調(diào)查建檔、慰問覆蓋、工作實效”三個方面出實招,切實為群眾特別是婦女兒童辦實事、做好事。

1、調(diào)查建檔,增強慰問服務(wù)的針對性。我將送溫暖活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要工作來抓,組織召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機關(guān)婦委會專題會議,研究制定了送溫暖活動方案,要求各基層婦聯(lián)深入調(diào)查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進的婦女兒童上報,共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫。

2、落實舉措,擴大慰問服務(wù)的受益面。我多方籌措積極爭取支持,籌集資金和慰問物資,采取集中慰問、入戶慰問及下?lián)芪繂栙Y金等方式,開展了形式多樣的慰問活動。元旦期間我了解到__鎮(zhèn)敬老院53名老人們需要添置御寒用品,通過努力,聯(lián)系到社會愛心人士募集資金_萬元,購置了__床又軟又厚的毛毯送到孤寡老人和殘障人士的手中。春節(jié)前夕,向___戶貧困婦女家庭每人贈送了___元“溫暖紅包”和價值___元的米、面、油等慰問品。

3、創(chuàng)新形式,確保慰問活動取得實效。在做好常規(guī)走訪的同時,我做到創(chuàng)新形式,將送溫暖活動與“貼心解難”大走訪和創(chuàng)先爭優(yōu)有機結(jié)合起來,把送溫暖的過程變成了解民情、傾聽民意的過程,變成疏導(dǎo)情緒、排憂解難的過程,變成強化服務(wù)、便民利民的過程。在送溫暖的同時,詳細(xì)了解困難群眾的需求,及時協(xié)調(diào)予以解決,真正做到為群眾辦實事、做好事、解難事。

4、組織開展六一慰問活動。結(jié)合大走訪活動的開展,我及時更新__區(qū)貧困婦女兒童資料庫數(shù)據(jù)。以家庭教育為突破口,以增強愛國情感,堅定理想信念。六一期間組織開展了全國家庭教育講師團巡講活動,并籌集資金2萬元對3所農(nóng)村學(xué)校以及18名留守兒童、單親媽媽貧困家庭進行了走訪慰問。

(四)聚焦重點,合力推進,確保各項工作落到實處。

1、認(rèn)真實施“弘揚雷鋒精神”活動。為推進我區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作開展,更好的展示__區(qū)婦女新時期的新風(fēng)貌,將雷鋒精神體現(xiàn)在工作中、行動上,我組織制定了“弘揚雷鋒精神,創(chuàng)建文明城市”活動方案。3月4日當(dāng)天,我?guī)ьI(lǐng)來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共100余人婦女志愿者,參加了__區(qū)“弘揚雷鋒精神創(chuàng)建文明城市”萬人簽名和便民服務(wù)活動,現(xiàn)場為廣大群眾發(fā)放志愿者招募倡議書,組織填寫報名表、宣傳并參與義務(wù)獻血、提供法律援助,政策宣講等行動。當(dāng)天共新招募志愿者150多人、義務(wù)獻血30余人,發(fā)放各類宣傳資料__多份。

2、造冊登記__區(qū)巾幗志愿者隊伍。為實現(xiàn)“兩年達標(biāo),三年奪牌”創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),我全力做好志愿者隊伍組建工作,將歷年來巾幗志愿者隊伍整理登記,造冊歸檔,組建3000人志愿者隊伍。

二、其它履職方面。

(一)履行支部書記職責(zé)方面。

今年以來,作為區(qū)直黨群二支部書記,我以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),先后組織機關(guān)黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《政府工作報告》等大政方針政策,組織開展了2次形式多樣的支部活動。把民主評議黨員與黨員的公開有機結(jié)合,召開了兩次高標(biāo)準(zhǔn)的__生活會,開展批評與自我批評;制定了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員公開書,讓群眾接收監(jiān)督;通過了2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正。

(二)履行人大代表職責(zé)方面。

作為__區(qū)第三屆人大代表和人大會委員,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《選舉法》、《代表法》等有關(guān)法律法規(guī),按時參加會議,認(rèn)真審議議題,積極建言獻策、參政議政,認(rèn)真履行職責(zé)。

(三)履行區(qū)女干聯(lián)秘書長職責(zé)方面。

作為女干聯(lián)秘書長,我以圍繞中心、服務(wù)大局為主題,創(chuàng)新思路,出謀劃策,三八期間,聯(lián)系__黨校,組織區(qū)女干聯(lián)理事會成員參觀學(xué)習(xí)黨校首次開設(shè)的媒體應(yīng)對模擬情景課后,4月份組織女干聯(lián)成員__區(qū)地稅局考察學(xué)習(xí)。這些形式多樣、主題豐富的聯(lián)誼活動,為發(fā)揮女干部作用、加強女干部橫向聯(lián)系、促進女干部參政議政等方面起到了積極的作用。

三、廉政建設(shè)方面。

作為單位主要負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇地為人民服務(wù)。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)行為。

回顧一年的工作,我距離黨和組織的要求,距離廣大群眾的期望,還有許多不足,在下一年的工作中,我將繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為理念,立足本職,履行職能,努力做好創(chuàng)建文明城市、換屆選舉等重點工作,組織和帶領(lǐng)全區(qū)婦女為迎接黨的召開做出新的更大的貢獻!

述職人:___。

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