最新轉型發(fā)展演講稿匯總(匯總9篇)

演講稿需要經過充分的準備和演練，才能達到預期的效果。那么我們該如何寫一篇較為出色的演講稿呢？首先，需要明確演講的目標和主題，確保所傳達的信息具有針對性和可操作性。其次，要做好充分的背景研究和信息搜集，以便用準確、具體的事實和數據來支撐演講內容。此外，適當運用修辭手法，如夸張、比喻、反問等，可以增加演講的說服力和吸引力。最后，要進行充分的演練和排練，通過練習來提高表達能力和演講效果。這里有一些精選的演講稿范文，內容豐富、觀點獨特，非常適合學習借鑒。

轉型發(fā)展演講稿匯總篇一

基于目前我國金融行業(yè)經營業(yè)務較分散、各項監(jiān)管機制仍屬于嚴格的分業(yè)管理等現狀，我們應合理轉變，促進銀行體系綜合經營業(yè)務的廣泛開展，令其服務功能更加多樣化。同時在業(yè)務實踐中我們應遵循相關的法律法規(guī)政策，積極的在金融機構的合力監(jiān)管下順應市場環(huán)境特點，增強銀行的內部管理能力，并在人才儲備方面下功夫，實現逐步深入的拓展管理。首先我們可促進新興業(yè)務的拓展，促進金融延伸產品的服務發(fā)展，例如令市場的資產證券化、促進資產托管、代客理財等創(chuàng)新業(yè)務的開展，并使銀行服務業(yè)務的范圍及內涵進一步深化。另外我們還應合理促進銀行與其他金融機構的深度合作，開展證券保險業(yè)務、基金理財、信托業(yè)務等，有力的加深復合交叉等新型產品的推廣力度。銀行體系擁有較多的機構網點，因此具有客戶分布廣泛、聯系高效等特點，我們應充分利用銀行的這一優(yōu)勢將各機構網點作為產品的代銷服務站點，合理豐富交叉銷售服務業(yè)務。再者銀行體系具有資金儲備實力雄厚、面向廣大受眾操作規(guī)范、在客戶心中信譽度較高等優(yōu)勢，因此我們可利用高信用等級將其他金融產品進行信用升級操作，尤其對一些特定的債權或信托產品可提供擔保服務，從而合理提升發(fā)行效率，降低銀行發(fā)行成本。人性化的托管服務是銀行提升公信力與品牌形象的重要途徑，因此銀行體系應有效的利用這一途徑豐富開展信托基金服務業(yè)務，為私募籌集基金提供托管服務等，通過高效、規(guī)范化的運營操作進一步提升銀行的群眾影響力。再者，法律法規(guī)的不斷完善與創(chuàng)新突破給銀行體系帶來了豐富發(fā)展的創(chuàng)新突破機遇，因此我們可大力促進銀行系統(tǒng)對非行業(yè)新領域的深入探索研發(fā)，可令其先行跨入一個或幾個非金融銀行業(yè)務中，通過逐步的深入再進行循序漸進的拓寬。待相關行業(yè)環(huán)境成熟后，銀行體系可利用風險可控性開展全方位的收購、兼并等拓展計劃，從而真正實現全面的綜合經營。當然并不是所有銀行均能實現這一終極目標，對于規(guī)模較小的銀行只要堅持將一項或幾項業(yè)務做強，堅持合理的選擇性，創(chuàng)建屬于自己的特色核心業(yè)務，才能真正實現結構強勁的高競爭力并創(chuàng)造出更多的經濟效益價值。

（二）提升消費性金融業(yè)務比重，促進經濟均衡發(fā)展。

提升金融業(yè)務比重就是要求我們以擴大內需為宏觀目標，促進居民儲蓄合理的向消費轉化，并繼續(xù)通過多熱點、多元化的服務業(yè)務拓寬調整居民的消費結構。為了有效促進我國經濟的均衡性發(fā)展，我們只有切實扭轉以往以生產經營為主的經濟增長方式，有效提升消費性金融業(yè)務比重，并促進兩者的均衡性發(fā)展。首先我們應依據不同層次、不同種類客戶的需求開展有針對性的融資服務，并結合時下流性的消費熱點，大力拓展消費信貸業(yè)務。隨著市場經濟的深化發(fā)展，目前房、車、旅游、保健醫(yī)療、子女教育、保險已成為社會消費的新一輪熱點，而這些投資往往需要大量資金，因此我們可充分發(fā)揮銀行的消費信貸服務職能，使其支持領域進一步拓寬，例如增加分期付款的消費范圍、零首付貸款服務、還本付息服務等，從而進一步提升居民的收入計劃變現能力，令其通過合理的消費切實提升生活質量。

結束語：面對我國經濟建設快速發(fā)展及其結構性整合不均衡的現狀，我們只有充分遵循市場經濟的宏觀管理政策，深化銀行的經濟調控職能，以經營轉型為目標豐富銀行體系的融資渠道、實現綜合服務業(yè)務的拓寬，并合理提升消費性金融業(yè)務的比重，才能真正使我國經濟建設在經濟全球化的背景下實現均衡、持續(xù)、高效、全面、快速的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄒韜.銀行金融激勵機制存在的問題及對策[j].商業(yè)時代..

[2]馬麗華.商業(yè)銀行如何開展私人銀行業(yè)務[j].經濟導刊..

轉型發(fā)展演講稿匯總篇二

尊敬的各位領導，各位評委，同志們：

大家好!

今天我演講的題目是：轉變觀念天地寬開拓創(chuàng)新鑄輝煌。

拿破侖.希爾在成功學中說：“一切緣于觀念?！?說到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個農民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。

其中一個農民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水都要錢，可見這里不好過，那我得回去;另一個農民卻在想，水在我們那里是不值錢的，這里連水都可以賣錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。

兩種不同的觀念，令兩個人的生活發(fā)生了根本性的改變。

回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。

由此可見轉變觀念何其重要。

撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，××××廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。

在這14000多個日日夜夜里，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悅，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發(fā)展成集客貨車、內燃機車、電力機車、制造為一體的國有企業(yè)，成為中國鐵路制造行業(yè)的一面旗幟!

是什么讓我們的企業(yè)發(fā)生日新月異的變化?是觀念，是全廠職工轉變觀念、開拓創(chuàng)新、迎難而上，用智慧換來的碩果。

轉變觀念真的這么見效嗎?回答是肯定的:“思想決定行動”。

鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業(yè)的飛速發(fā)展。

對于我們來說，理念左右經營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經營理念，只會羈絆我廠發(fā)展壯大的腳步。

成功只代表過去。

如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今后一個時期，鐵路面臨進一步加快發(fā)展的良好機遇和有利條件。

時不我待，催人奮進。

這樣的大好形勢，對于我們工廠來說，無疑是個難得一遇的戰(zhàn)略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創(chuàng)造新的起點，才能適應鐵路發(fā)展的需要;只有不斷完善產品結構，提升制造水平，才能讓企業(yè)永遠走在鐵路制造行業(yè)的前列，才能實現新的跨越，攀登新的高峰。

面對新的歷史任務，我們必須及時轉變觀念。

那應如何轉變觀念?轉變什么觀念?一名合格的工廠員工，思想上必須要忠于工廠事業(yè)，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠于工廠事業(yè)一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。

如果說在過去的歲月里，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那么現在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。

在今后長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經營理念，用具有鮮明工廠特色的經營理念來武裝自己的頭腦;積極主動地轉變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養(yǎng)和形成先進的.管理理念、優(yōu)質服務意識、成本效益觀念、產品質量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創(chuàng)造工廠的美好未來!

有道是“思路決定出路，觀念決定貧富。”如果我們能積極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然也一定屬于我們!

春天里的中華家園，萬物復蘇，百花齊放，姹紫嫣紅。

春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。

聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起;看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。

放眼于當今的鐵路行業(yè)，要提高行業(yè)競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰(zhàn)做好充分的心理準備。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

讓我們迎著鐵路發(fā)展的春風，攜手同心，同舟共濟，立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，謀求新發(fā)展，為造出一流的機車、客車、貨車而奮發(fā)圖強，為創(chuàng)造工廠更加輝煌的明天而努力!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

自黨的十八大以來，在全黨范圍內掀起了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的熱潮。

這是黨建工作的新舉措，也是我黨密切黨群關系的重要途徑。

下面，我簡要談一談如何將群眾教育實踐活動融合到我行的經營發(fā)展當中，指導我行的轉型跨越式發(fā)展。

一、要深刻認識到教育實踐活動對對六安農商行轉型發(fā)展的重要作用

當前，農商行的戰(zhàn)略目標是成為“資本充足、產權明晰、內控完善、管理嚴密、財務良好、服務高效”的現代金融企業(yè)。

面對瞬息萬變的市場形勢，我們如何才能實現這一目標?我想，這必須依靠廣大的黨員干部和職工群眾。

我們要以群眾路線教育實踐活動為載體，充分發(fā)揮出黨員干部的模范帶頭作用。

只有在群眾路線的指引下，我們才能沿著正確的方向前進。

只有密切干群關系和黨群關系，才能將黨員干部和廣大職工擰成一股繩，合成一股勁，齊心協力，共謀我行的戰(zhàn)略經營轉型，實現跨越式發(fā)展。

二、率先垂范，群眾路線踐行工作從我做起

作為一名支行長，我必須做好組織、協調工作，并按質按量完成上級交付的各項工作。

要具備良好的配合意識，當好行長的參謀和助手。

同時，作為支行領導，更是支行工作的主要領導者和活動參與者。

我要牢記群眾路線的要求，帶頭組織大家學習提高，帶頭到基層調研，帶頭聽取群眾意見，帶頭和群眾談心，帶頭開展批評和自我批評，帶頭進行自我整改，解決“四風”問題。

加強黨風廉政建設，通過一級做給一級看，一級推動一級干的方式，在支行內部營造風清氣正的良好風尚，切實轉變廣大干部職工的工作作風。

三、多措并舉，保證教育實踐活動有成效

(一)帶頭學習，增強群眾意識和服務意識

首先，要成立學習小組，實行一把手責任制。

著重學習《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》三本書。

每次學習后，要求黨員干部撰寫心得體會。

同時，要求黨員干部做好自查、自糾，并在民主生活會上開展批評和自我批評。

這樣，工作人員才能真正將責任擔在肩上，將群眾放在心上，切實為群眾服務，改變以往“門難進、臉難看、事難辦”的作風問題。

(二)深入基層，加強整改

我們六安農商行的發(fā)展，離不開廣闊的三農市場，更離不開當地農民群眾的支持。

可以說，我行和“農”字是唇齒相依的。

支行廣大黨員干部必須將支農服務作為我行轉型發(fā)展的出發(fā)點與落腳點。

首先，要轉變服務理念，強化群眾意識和責任意識，扎實開展金融服務進村入戶工作。

圍繞廣大農戶及小微企業(yè)的金融需求，主動提供相應的業(yè)務服務，最大限度地惠及“三農”民生，將支行打造為當地支農服務的“主力銀行”。

其次，要加強基層調研，走到群眾身邊了解他們對農商行的看法和訴求。

要虛心聽取廣大群眾對我們工作的意見和建議，并將群眾反映最強烈、需求最迫切的問題一一匯總，上報領導，然后，再加以整改，不斷完善服務的方式方法。

最后，我們領導干部要少說話，多做事，當好領頭羊，當好調研員，充分發(fā)揮傳幫帶的作用，切實為客戶和群眾解決實際問題。

(三)突顯差異化經營服務理念，爭創(chuàng)更多效益

支行工作人員要牢記“效益第一”，做到大小客戶一齊抓，以客戶為中心，開展差異化經營服務，將差別服務做細做實。

并將其成為維系大客戶的重要手段。

比如，可以采用親情化、個性化的服務方式，為重要客戶提供電話預約、上門服務、優(yōu)先辦理等服務。

同時，要健全大客戶的檔案，積極走訪，在節(jié)假日的時候送上一份小小的祝福和關懷，從而拉近和客戶間的距離。

另外，要在做好基礎業(yè)務的前提下，大力開發(fā)各種中間業(yè)務，以挖掘新的經濟增長點。

當前，電子銀行業(yè)務有著良好的市場前景，應作為重點發(fā)展對象。

(四)加強內控風險管理，降低不良貸款率

由于行業(yè)的特殊性，銀行本身帶有不小的經營風險。

因此，風險防控工作是銀行管理中的重要內容。

作為支行負責人，我必須要清楚認識到風險防控和業(yè)務發(fā)展間的聯系。

帶頭遵守支行的各項規(guī)章制度，并積極引導職工，增強他們風險防范意識。

另外，要組織人員清收不良貸款，要將不良貸款分類、分期管理，制定詳細的清收計劃，確保順利完成不良貸款清收工作。

同時，要進一步完善貸款制度，嚴把貸款審核關，盡量降低不良貸款率。

(五)重視員工隊伍建設，增強企業(yè)凝聚力

職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍，也是黨員干部走群眾路線的重要對象。

作為支行行長，我必須對本行員工負責，為他們創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。

首先，在工作中要多和員工溝通，關心他們的困難，積極為他們排憂解難。

同時，要適時給予他們贊揚和激勵，以增強他們的工作動力。

其次，健全績效考核機制，科學制定考核標準，以確?？己说墓?、公正、合理。

通過獎勤罰懶，以激發(fā)職工的工作主動性。

另外，要人盡其才，并積極為能力強、素質好的優(yōu)秀員工提供晉升機會。

最后，要加強個人和單位、部門科室之間的交流和溝通，不斷培養(yǎng)職工的集體榮譽感和團隊合作精神，從而起到凝心聚力的作用。

俗話說：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！?。

我們不能將群眾路線教育實踐活動停留在口頭上，而應該將它盡快轉化到實際行動中。

同志們，讓我們從現在做起吧，將群眾路線落實到我們工作和生活中的方方面面。

這樣，才能不斷推進六安農商行的持續(xù)健康發(fā)展。

轉型發(fā)展演講稿匯總篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家上午好！

首先，我自我介紹一下，我是來自磴口局的轉型大使，我的名字叫王麗娜，我演講的題目是：我為郵政轉型發(fā)展做貢獻。

當前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉型期，市場化經營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于郵政儲蓄網點的不滿和期望，以及郵政儲蓄網點運營效率低下等因素都迫切要求對現有網點進行轉型。 “物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現持續(xù)、健康、快速發(fā)展，我們郵政為全面提升營業(yè)網點優(yōu)質文明的服務水平，提高綜合競爭力，認真學習現代銀行的管理經驗，從穩(wěn)健經營出發(fā)，通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經濟效益，通過轉型實現企業(yè)產能最大化。

習慣的改變需要引導和規(guī)范，轉型的成功更需要不懈的努力和支持。我對網點前期轉型工作進行深入分析其中的不足并且總結經驗，繼續(xù)固化前期轉型工作內容，包括四點：1、廳堂營銷氛圍的營造和對晨夕會流程的督導；2、加強對營業(yè)廳聯動協銷的固化，提高柜員和大堂經理轉介話術的運用效果并對各崗位的管理工具表格進行固化督導；3、對理財經理的建檔和維護進行固化；4、固化并提升支局長精細化管理水平。

在轉型過程中，我要不斷強化柜員培訓，不斷增強柜員專業(yè)能力。利用一切形式和手段，對柜員進行專業(yè)技能訓練，可采取專業(yè)知識測試、晨夕會督導、轉型座談會，讓大家于潛移默化中提高對轉型重要性的認識，增強對業(yè)務知識和專業(yè)技能學習鉆研的積極性，使大家既能積極參與轉型，又能在轉型過程中得到鍛煉和提升，然后進行嚴格考核。關注細節(jié)，細節(jié)決定成敗，在企業(yè)轉型時刻，我將用心正在從事或將要面臨的每項轉型工作，努力在本職工作的每個細節(jié)能夠盡善盡美。

期一，這位客戶急匆匆地走到理財經理那要求把她存折上辦理的日日升產品二十萬全部贖回，并且要當時取現，大堂經理得知這一情況后走上前笑著對她說：“根據我行規(guī)定，大額取款五萬及五萬元以上需要提前一天預約，請問您提前預約了嗎？”此時，客戶著急地說：“我家里有急事，臨時決定要用錢，所以我沒有提前預約，我真有急事??！”大堂經理一看這位客戶如此緊張，趕緊說您不要著急，“我給您問問，如果現金充足的話，一定滿足您的需求”，在等待的過程中開始有意識的跟這位客戶溝通，在溝通的過程中，大堂經理親切、禮貌的服務態(tài)度讓客戶逐漸平靜下來并且告訴大堂經理取這二十萬要去工行轉賬，用幾天辦完事還要存回來，辦理完相關手續(xù)后，這位顧客非常愉快的與我們告別。事情過后一個星期，這位客戶提著三十萬來辦理理財并且要找那天幫她服務的大堂經理，說：“那天那位大堂經理真是幫了我的大忙，以后存錢我就找她，你們郵政的服務真是太好了！”

在網點轉型升級的這段時間里我深深地感到，只有時時刻刻把客戶的利益放在第一位讓客戶享受一流的服務，用我們的服務去感化客戶拴住客戶。我們要用細致的服務打動客戶，用真誠的微笑吸引客戶，用全面的專業(yè)知識贏得客戶，我們要把“以真正滿足客戶的金融需求為己任，建立以客戶為中心的經營發(fā)展方式”這一理念作為企業(yè)發(fā)展轉型的中心點，這樣我們郵政企業(yè)才能走上可持續(xù)發(fā)展道路，才會走向更好。我堅信轉型工作一定會取得成功同時也堅信郵政的明天會更加輝煌！

謝謝大家！

轉型發(fā)展演講稿匯總篇四

大家好！首先非常感謝省公司舉辦這種形式的會議，讓領導和員工之間推心至腹的交談和溝通。

我是來自函件部的xxx，今天我要演講的題目是《我與郵政同發(fā)展》。

為了加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)，省公司黨組提出了

“社會認同，員工滿意，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。其理念使我了解到，無論你從事哪個工作崗位都要認任真真，始終如一，在自身崗位上發(fā)揮自己特長使工作做到盡善盡美，可能有時你的付出，并不一定會得到相應的回報，但是你的這種工作熱情同樣也感染著你身邊的人。

就像一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，否則難以呈現出余音繞梁的華章；就像一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；就像一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干，需要每個員工的愛崗敬業(yè)。

計。賀卡申報的流程是嚴格且復雜的，如授權書信息不準確、錯填都會直接導致申報的成功與否，對于開展賀卡工作的進度，以及對后面賀卡后期維護工作都有嚴重的影響，所以不管有多復雜，我都會積極與客戶、客戶經理和設計人員進行溝通，清晰地、準確地告訴他們需要客戶填寫哪些信息，授權哪些資料，并解釋為什么需要填寫這些信息，授權這些資料，以確保信息的準確率。申報市局時，再與其溝通確保一次性申報成功，以提高我們局賀卡工作的效率，期間就算加班加點我也要完成當天的申報工作。每一次成功的申報就是為看到客戶滿意的笑容而感到滿足和自豪。郵政是我成長中的一所學校，在郵政工作能豐富自己的經驗，增長智慧，在工作中獲得技能和財富。

我認為愛崗敬業(yè)是一種精神，是一種態(tài)度，更是一種境界。有句廣告說得好：“思想有多遠，我們就能走多遠”。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

工都發(fā)展了，郵政就有更大的發(fā)展。

發(fā)言完畢，謝謝大家。

轉型發(fā)展演講稿匯總篇五

大家好！我是來自項目管理公司的武振杰，很榮幸能夠站在這里演講，今天我演講的題目是：“企業(yè)轉型發(fā)展的關鍵制度與執(zhí)行力”。

自從20xx年來到單位，我一直在項目上擔任安全員進行安全管理工作，我認為項目上的安全管理工作，最重要的是首先建立一套完善的制度，對項目進行制度化管理；在項目的安全管理上有《安全生產法》規(guī)定的，項目上必須建立的八大制度，有安全管理規(guī)程上規(guī)定的19項制度，所以項目管理一開工，首先應依法建立規(guī)定上必須有的制度，在此基礎上完善制度管理體系；項目能夠順利建成，良好的規(guī)章制度是不可缺少的，我們是施工企業(yè)，主要任務就是項目的施工管理，而制度是管理的靈魂，所以我們要將項目的規(guī)章制度更系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化，才能更有效的促進企業(yè)的發(fā)展！

然而以制度促發(fā)展是建立在制度不折不扣的貫徹落實習的基礎上的；習近平總書記治國理政關鍵詞中提到：一分部署，九分落實；中國軍事上也有句話叫：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；治國治軍如此，企業(yè)跟項目的管理何嘗不是如此，規(guī)章制度有了，重頭就是下來的執(zhí)行了！道理很簡單，執(zhí)行力強，企業(yè)就能逢山開路，遇水搭橋，最終實現目標，執(zhí)行力弱，就會錯失良機，貽誤戰(zhàn)機，導致一敗涂地；因此執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，執(zhí)行力強了，我們的企業(yè)轉型發(fā)展才會更穩(wěn)、更快，那么我們該怎么去提升制度執(zhí)行力呢？我認為重要的有三點：

20xx年5月底，侯馬市文體活動中心項目按政府要求舉行現場觀摩會，為此公司成立了以安全生產部王部長與分公司經理寧經理為首的籌備組，目標非常明確，就是必須在6月15日舉行一場成功的現場觀摩會，那時所有的籌備組成員策劃方案流程、整理現場、設計標語圖牌、宣傳圖冊等，籌備組安排負責人將每項工作進行分解，責任到人，并制定了每日目標，最后在所有人的相互配合下，層層落實，我們終于順利的舉行了一場成功的現場觀摩會。如果沒有明確的目標，工作沒有落實到每一位責任人身上，我想這次的任務不可能順利完成。所以明確目標和責任人是執(zhí)行力的基礎，同時員工的責任心也決定執(zhí)行力。

流程也是制度、方法，合理的工作流程能做到職責清晰，能提供正確的工作方法，讓執(zhí)行者工作起來順暢不茫然，如果沒有合理的工作流程，容易讓執(zhí)行者在工作中扯皮，最終事倍而功半，所以方法到位了，執(zhí)行力也就到位了！

深刻的道理，雄辯的事實，做一千道一萬，歸根到底，就是企業(yè)的轉型發(fā)展制度重要，制度的執(zhí)行力更重要，我堅信不疑，經過我們建投人的共同努力，我們的執(zhí)行效力會更上一層樓，建投的明天會更好！

轉型發(fā)展演講稿匯總篇六

但我想說的是，我們的審計隊伍其實是一支堅守信仰的奮斗者，也是一支苦干實干的鐵軍團。在我們這支隊伍里，有方向明確的領路人，有披荊斬棘的先鋒者，也有全力向前的后備軍。匆忙的腳步和披星戴月的'身影是對我們最真實的寫照。

近幾年，隨著審計全覆蓋進程的加快，外出審計已經成為了家常便飯，很多審計人員一年中有大半年的時間不在家，浪漫的花前月下與我們無緣，孩子的活動我們常常缺席，父母殷切的目光我們無言面對。在這群奮進的審計人中，有這樣一位年輕的后備軍，李冰，經濟責任審計科一名普通的審計人員，也是一位年輕的媽媽，見過她的人對她最初的印象都是瘦小的身軀、單薄的肩膀，但扛起的卻是沉甸甸的重擔。她不是財務專業(yè)出身，剛到局里時，為了能更快的提高自己的業(yè)務能力，她白天在單位工作、向老同志學習，晚上去專業(yè)輔導學校充電加油，幾年下來她從一個審計新兵蛻變成了今天的業(yè)務骨干，但隨之而來的就是工作的愈加忙碌，無論是配合上級審計機關實施審計項目，還是配合其他部門協助調查，真的可以說是馬不停蹄。有一年審計項目結束回到局里時，好久沒見到她的我一看見她那又瘦了一大圈的臉，我都驚呆了，后來才知道由于工作壓力過大、長期熬夜她患上了甲亢，大家也都勸她早點去醫(yī)院檢查，她卻非要等到項目結束，還開玩笑的說："多好啊！靠工作減肥，省錢了，也省事兒了。"特別是在去年開展的涉農資金和項目審計中，她作為審計組成員去了百公里之外的肇源，每月只有一天的休息時間，對于孩子的照顧她真的是有心而無力，在工作中途，剛上小學的女兒在家生病，連續(xù)數日高燒不退，女兒的電話一次又一次打來，追問著媽媽什么時候能回家，可即使這樣，她也沒有扔下工作，電話那端是愛人的輕嘆和孩子哭泣，電話這端是她苦澀的淚水和無奈的舍棄。有一次她終于有時間去接上完美術課的孩子，那節(jié)課畫的是花園，老師問孩子，你想在花園種什么呀，女兒用稚嫩的聲音說，我想種媽媽，因為媽媽總出差，每每說起我們這些同為人母的姐妹，眼眶總是濕潤的，不是我們心狠也不是我們不愛，而是我們的肩上還有使命。

其實在我們的審計隊伍里，還有很多這樣的人，大家常說，有時候真的不敢看家人的眼睛，怕那眼神里的抱怨，讓我們動搖；怕那眼神里的失望，讓自己更加愧疚?？晌覀冎兰热贿x擇了審計，便只顧風雨兼程。

如今，新征程給予了審計人新機遇，新時代賦予了審計人新挑戰(zhàn)，堅守信念，砥礪奮進，這絕不是一句空話，是我們對時代的承諾，也是我們踐行的軌跡，只因為我們胸中燃燒著烈火，只因為我們對這份事業(yè)愛的深沉。

轉型發(fā)展演講稿匯總篇七

“轉型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭告誡人們，“現在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時候了，要么轉型，要么破產”。

企業(yè)轉型是指企業(yè)的重要方面在本質和模式上的徹底改變。

所謂重要方面，就是事關企業(yè)的生死存亡、興旺衰敗的重大事情。

所謂本質上的改變，就不僅僅是數量上的變化，而是通過量變導致的質變，或是不經過量變而出現的突變。

所謂模式上的改變，就是模樣和形式都已徹底改變。

robert提出了中國企業(yè)五大轉型的整體思路，即戰(zhàn)略轉型、運營轉型、研發(fā)轉型、文化轉型、企業(yè)家轉型.

轉型是中國企業(yè)的主流趨勢，它是一個商業(yè)模式的重新設計。

上世紀90年代，斗山集團渡過了企業(yè)和整個地區(qū)面臨的危機，十年之后成為韓國領先的全球企業(yè)之一。

1996年達到頂峰的債務危機迫使這家家族企業(yè)集團進行了徹底的重組。

之后不久，一場金融危機席卷了亞洲大部分地區(qū)。

這一轉型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山從一家消費品企業(yè)轉變?yōu)槭澜珙I先的工業(yè)和建筑設備制造商之一.

ibm轉型堪稱最為經典的企業(yè)轉型案例。

2004年底，ibm毅然決定甩掉上世紀80年代以來最富有標志性的資產，將其pc業(yè)務出售給聯想集團，被廣泛視為告別傳統(tǒng)藍色巨人的轉型之舉。

實際上，ibm轉型自上個世紀郭士納時代就已經開始，10年間兩次備受商業(yè)界關注的轉型，真正原因是時代正在對高技術的it產品及服務業(yè)做出的新游戲規(guī)則。

蘇寧上市后，借助資本的力量，先后完成了七大轉型。

2008年初，tcl集團與萬通實業(yè)攜手進入工業(yè)地產領域，目的在于——利用萬通在地產開發(fā)、管理、運營、融資等方面的經驗和優(yōu)勢，盤活tcl的存量工業(yè)地產，使資產輕質化、證券化，增強資產的流動性，從而加大對技術研究和產品開發(fā)的投入，實現向創(chuàng)造型企業(yè)轉型。

未來在危機中生存發(fā)展良好的企業(yè)一定是實施“從制造到創(chuàng)造,從苦力到智力,從資本到知本,從價格競爭到價值競爭,從產品到品牌,從硬實力到軟實力”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)。

轉型無處不在,轉型已經成為如今中國的流行詞.

山西省工業(yè)轉型發(fā)展百強潛力企業(yè)

浙江省轉型升級引領示范企業(yè)

廣東建筑陶瓷轉型升級重點培育企業(yè)

石家莊市“學新奧、比創(chuàng)新、促轉型”活動先進民營企業(yè)

在我們身邊的轉型比比皆是.

轉型，任重而道遠;要天時、地利與人和;

如果要問，究竟什么是轉型?轉型，其實就是從自身做起，以團隊為傲!

轉型，就在你我身邊。

當我們回顧曾經走過的路，吸取過去成功的經驗，總結過去失敗

的教訓，再結合當前管理與it整合解決方案的新形式，引進新的人才，采用新的方法，聯系新的合作伙伴，我們就一定能實現轉型的目標!

轉型，不是悲觀主義，更不是速成主義。

轉型是一個漫長而持續(xù)的過程，需要我們的堅持和堅定。

轉型，是用我們彼此內心的火焰點燃彼此心中的那一盞燈! 轉型是主動求新求變的過程，是一個創(chuàng)新的過程。

我們要轉型、要創(chuàng)新，但還是要根據我們的現狀，我們不能妄自尊大，當然，也不宜妄自菲薄!我們也絕不能滿足于這種低層次的產業(yè)，我們也不能滿足于我們現有的這點利潤，我們從低端做起正是為了將來要做高端，我們的企業(yè)引進了國外先進的管理經驗，也利用所謂后發(fā)優(yōu)勢引進了很多世界先進技術，開闊了視野。

九層之臺，起于累土。

你痛，或者不痛，erp就在那里，不上就痛

你轉，或者不轉，轉型就在身邊，不轉不行。

要么轉型，要么破產

來我們這里，或者，讓我們主動去找你。

尊敬的各位領導、同志們、朋友們：

大家好!

我叫xx，是來自xx市郵政局的一名普通員工，我今天演講的`內容圍繞“堅持不懈走科學發(fā)展道路，努力實現轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”這個主題，以xx郵政融入地方經濟建設為主線展開，題目是：“郵”動力、核心力。

去年，總理在回顧總結

政府工作歷程時，曾經得出了6條最寶貴的經驗，其中第一條就是：必須堅持解放思想。

而無數事實證明，實踐科學發(fā)展觀的過程就是一個不斷解放思想的過程。

改革開放三十年來，我市邁著思想不斷解放的腳步，在中國特色社會主義理論體系的指引下，沿著中國特色社會主義道路奮勇前進，進入了和諧發(fā)展、加快發(fā)展、跨越式發(fā)展的新時期，古老的xx大地發(fā)生了滄桑巨變。

上世紀八十年代末，隨著我國第一家中美合資大型企業(yè)平朔露天煤礦的開掘生產，塞北高原的土地上誕生了xx這座熠熠生輝的能源之城。

平朔露天煤礦凝聚著老一輩們超絕的智慧和毅力，在我國剛剛邁開改革開放步伐的初始階段，就能完成這樣一項偉大的合作，那無疑就是一種奇跡。

是的，xx人民具有創(chuàng)造奇跡的智慧和勇氣，經過20年的發(fā)展建設，現在的xx市已經成為xx省特色經濟鮮明，比較優(yōu)勢明顯，最具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄弧?/p>

xx經濟發(fā)展日新月異，在這個發(fā)展過程中，郵政又能做些什么?當我們談論到郵政的時候，各位又會想到什么?可能更多的人會聯想到送信，順便會把《香巴拉信使》拉出來重溫一下艱苦，或者想到大山里面幾十年如一日的鄉(xiāng)郵員王順友、步班郵遞員柴書朝，我們在溫習這些象征著郵政精神的偉大而又普通的投遞員時還會對郵政產生什么印象呢?大概從來沒有把郵政跟“堅持不懈走科學發(fā)展道路，實現轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”掛上鉤吧。

耳熟能詳的宣傳口號、成功的背后，是兩家企業(yè)科學發(fā)展、解放思想、開拓創(chuàng)新、積極分析市嘗融入市場后的結果，與這兩家企業(yè)相比，作為一個傳統(tǒng)服務企業(yè)的郵政，似乎聲音不夠響亮，但是隨著郵政專業(yè)化改革的深入，郵政融入地方經濟步伐的加快，中國郵政將越來越與地方經濟的發(fā)展息息相關。

有的人不僅會問，你的投遞員還在跋山涉水，如何去助力企業(yè)發(fā)展?確實，在條件艱苦的山區(qū)，依然還保留著徒步郵遞的鄉(xiāng)郵員們，他們不畏艱苦，幾十年如一日的奉獻著自己的青春，但是同樣的條件，電信、網通、甚至移動、聯通能將黨報黨刊送到群眾手中去嗎?而在城市或者郊區(qū)，一批批著裝統(tǒng)一、配備電動車和移動通信設備的現代化郵政投遞隊伍，正在用他們的激情為人民服務，這就是中國郵政“堅持不懈走科學發(fā)展道路，努力實現轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”的最好證明。

中國郵政是國內唯一整合了“物流、資金流、信息流”的大型國有通信企業(yè)，郵政業(yè)務涉及函件、發(fā)行、速遞、物流、集郵、電子商務、金融、代理保險等19項領域。

xx郵政從1999年就立足本地實際，綜合利用優(yōu)勢資源開展“服務三農”活動，至今已經惠及廣大農村，三農服務網點遍地開花，通過郵政分銷渠道精心為廣大農民朋友提供最優(yōu)質的農資產品。

目前，xx郵政在做好普遍服務的同時，積極開發(fā)新業(yè)務，拓展新市場，主動與xx經濟建設接軌，通過“服務三農”活動、“中小企業(yè)”走訪活動，搭建起郵政與農村、郵政與企業(yè)之間的橋梁。

xx郵政正力圖在全力以赴保增長、千方百計擴內需，抓住機遇調結構的偉大戰(zhàn)略進程中發(fā)揮應有作用。

現在我給郵政服務地方經濟也起了一個響亮的口號：“郵”動力、核心力。

喻意xx郵政將堅持不懈走科學發(fā)展道路，以市場為導向，以全新的資源優(yōu)勢、產品優(yōu)勢助力xx經濟又好又快發(fā)展，為xx經濟騰飛注入“郵”動力,為“建設兩宜城市”做出積極的貢獻。

轉型發(fā)展演講稿匯總篇八

“轉型”大師拉里·博西迪和拉姆·查蘭告誡人們，“現在，到了我們徹底改變企業(yè)思維的時候了，要么轉型，要么破產”。

企業(yè)轉型是指企業(yè)的重要方面在本質和模式上的徹底改變。所謂重要方面，就是事關企業(yè)的生死存亡、興旺衰敗的重大事情。所謂本質上的改變，就不僅僅是數量上的變化，而是通過量變導致的質變，或是不經過量變而出現的突變。所謂模式上的改變，就是模樣和形式都已徹底改變。

robert提出了中國企業(yè)五大轉型的整體思路，即戰(zhàn)略轉型、運營轉型、研發(fā)轉型、文化轉型、企業(yè)家轉型.

轉型是中國企業(yè)的主流趨勢，它是一個商業(yè)模式的重新設計。上世紀90年代，斗山集團渡過了企業(yè)和整個地區(qū)面臨的危機，十年之后成為韓國領先的全球企業(yè)之一。1996年達到頂峰的債務危機迫使這家家族企業(yè)集團進行了徹底的重組。之后不久，一場金融危機席卷了亞洲大部分地區(qū)。這一轉型努力啟動了一場激烈的變革，將斗山從一家消費品企業(yè)轉變?yōu)槭澜珙I先的工業(yè)和建筑設備制造商之一.

ibm轉型堪稱最為經典的企業(yè)轉型案例。20xx年底，ibm毅然決定甩掉上世紀80年代以來最富有標志性的資產，將其pc業(yè)務出售給聯想集團，被廣泛視為告別傳統(tǒng)藍色巨人的轉型之舉。實際上，ibm轉型自上個世紀郭士納時代就已經開始，10年間兩次備受商業(yè)界關注的轉型，真正原因是時代正在對高技術的it產品及服務業(yè)做出的新游戲規(guī)則。

20xx年初，tcl集團與萬通實業(yè)攜手進入工業(yè)地產領域，目的在于——利用萬通在地產開發(fā)、管理、運營、融資等方面的經驗和優(yōu)勢，盤活tcl的存量工業(yè)地產，使資產輕質化、證券化，增強資產的流動性，從而加大對技術研究和產品開發(fā)的投入，實現向創(chuàng)造型企業(yè)轉型。

未來在危機中生存發(fā)展良好的企業(yè)一定是實施“從制造到創(chuàng)造,從苦力到智力,從資本到知本,從價格競爭到價值競爭,從產品到品牌,從硬實力到軟實力”發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)。

轉型發(fā)展演講稿匯總篇九

央行行長戴相龍多次講話，表示要加快發(fā)展資本市場，提高直接融資比例，支持符合條件的企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。全國政協財經委員會副主任劉鴻儒也呼吁，中國證券市場的發(fā)展有賴于債券市場尤其是企業(yè)債券市場的協調發(fā)展，并指出創(chuàng)新與國際化是中國債券市場的發(fā)展趨勢。機構則是聞風而動，各種層次以債券市場發(fā)展為主題的研討會信息不斷見諸報端，表面上看是務虛，實際上則是熱身。陽光轉債的亮相更是實質性舉動，標志著可轉換公司債券發(fā)行重新進入實質性操作階段，更強化了輿論的影響力，市場強烈預期企業(yè)債發(fā)展的新時期就要到來了。

國際成熟市場上，債券融資比例遠高于股權融資比例，美國公司債券發(fā)行超過2500億美元，是同期股票發(fā)行量的5.8倍，有199家公司通過發(fā)行股票融資，而有1592家公司通過發(fā)行債券融資。美國聯邦基金利率經過11次降息，維持在40年來的最低水平1.75％上，在低利率時期，企業(yè)債券凸顯了收益率較高，風險相對較小的優(yōu)勢，受到了眾多投資者的青睞。

我國企業(yè)債券市場則是證券市場發(fā)展中的一條短腿，在人民幣利率連續(xù)大幅度降低之后，國債發(fā)行抓住了時機，發(fā)行成本不斷下降，而企業(yè)債則仍繼續(xù)在低位徘徊。直到目前為止，只有11只企業(yè)債在交易所上市交易，發(fā)行規(guī)模約為200億元，二級市場的流動性很差，日均成交量不足5000萬元，約占總規(guī)模的2.5‰，換手率也遠低于國債和股票。其他一些少量的地方企業(yè)債券，還根本沒有流通場所。

企業(yè)債發(fā)展滯后固然有企業(yè)方面的原因，從企業(yè)角度考慮，發(fā)債融資要還本付息，而發(fā)股融資，想分配就分配，不分配投資者也根本奈何不得，而且股票融資后還可以通過配股和增發(fā)募集到更多的資金。因此企業(yè)對債券融資的沖動本來就不大，特別是在我國國有企業(yè)中還存在一股獨大和內部人控制現象，很多國有企業(yè)就是融到錢就不想還，這樣大家就只能是往股票發(fā)行這一條道上擠。

本來企業(yè)積極性就不高，再加上還有制度方面的原因，限制了企業(yè)債券市場的發(fā)展，現有的法律法規(guī)為控制企業(yè)發(fā)行的'違約風險，規(guī)定了許多條條框框，特別是債券的利率不得高于銀行同期儲蓄存款利率40％的限制，使得只有a級企業(yè)債券才有發(fā)出去的可能，而a級企業(yè)融資渠道廣，信譽好，甚至都是國有商業(yè)銀行追逐的優(yōu)質客戶，發(fā)債的動力自然不足，長此以往的結果就是不發(fā)企業(yè)債券。

企業(yè)債券的滯后發(fā)展局面已經造成了不良后果。從宏觀層面看，不利于儲蓄資金的合理分流，使企業(yè)再融資變的困難重重，特別是對銀行來說，資金過分集中，不利于金融風險的防范和化解，最終怕對整個國民經濟產生負面影響。從微觀投資主體看，目前利率處于絕對低水平，資金急切尋找出路，而投資渠道卻太少。在股票市場巨大的風險面前，大量資金涌入國債市場，無論是固定利率券還是浮動券均不斷創(chuàng)出新高，市場平均收益率節(jié)節(jié)下挫，大量資金因缺乏出路而不得不繼續(xù)戀戰(zhàn)已經蘊藏很大風險的國債市場。實際上投資者是如饑似渴地盼望市場能夠提供眾多不同信用、不同收益及不同風險的投資工具和投資機會。

因此企業(yè)債券市場必須進行制度創(chuàng)新，提高企業(yè)的發(fā)債積極性，使制度不僅能夠規(guī)范企業(yè)債券的發(fā)行行為，而且還能夠引導企業(yè)債券向市場化方向發(fā)展，預計新的《企業(yè)債券管理條例》肯定會包含多處創(chuàng)新，如果能夠在監(jiān)管體制、利率形成機制、市場流通等方面進行較大改革，即從發(fā)行和流通兩方面疏通市場，解決了以前令投資者裹足不前的問題，相信投資基金、保險資金、券商等機構和個人投資者都會積極參與企業(yè)債投資，企業(yè)債券市場將會因此快速成長，就要迎來一個新的發(fā)展時期。

來源:中國證券報2002.5.10。