總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)媪私庾约涸谶@段時(shí)間里所經(jīng)歷的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是一些優(yōu)秀作品的欣賞和評(píng)析，希望能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇一

xx市xx安全技術(shù)事務(wù)有限公司：

為貴公司安全評(píng)價(jià)工作的順利開展，我司承諾，下列事項(xiàng)足以代表我公司真實(shí)情況：

1、我公司是經(jīng)政府工商行政管理部門依法注冊(cè)成立具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)，并根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《廣東省危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理規(guī)定》及國(guó)家和地方的.有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求從事正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，其合法性由我公司負(fù)責(zé)。

2、我司將提供評(píng)價(jià)工作中全部所需的資料給有關(guān)的評(píng)價(jià)人員審查，所提供的有關(guān)評(píng)價(jià)所需資料的真實(shí)性、合法性、有效性、完整性均由我公司負(fù)責(zé)。

3、無違法、違紀(jì)、舞弊現(xiàn)象。

4、無蓄意歪曲或虛、虛報(bào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的情況。

5、無重大安全隱患。

6、無重大的不確定事項(xiàng)。

特此聲明!

聲明人：---------------------。

(受委托單位蓋章)。

日期：---年---月---日

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇二

尊敬的：

您好!

首先，感謝貴公司對(duì)***熱能產(chǎn)品設(shè)備有限公司的信任，給予***公司在貴司***鍋爐項(xiàng)目下提供產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

***是意大利鍋爐采暖工業(yè)的先驅(qū)，也是歐洲著名的暖通集團(tuán)之一，產(chǎn)品系列齊全，享有世界熱值銀行的美稱。從一xx零年生產(chǎn)第一臺(tái)鍋爐開始到今天成為歐洲最大的鍋爐生產(chǎn)廠家之一，***一直以其高效節(jié)能的鍋爐系列產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)聞名于世。

我方以***中國(guó)工廠總監(jiān)***先生一行將于20xx年x月x日拜訪領(lǐng)導(dǎo)。

本次拜訪的主要議題是：匯報(bào)下一步整改方案思路，消除存在的問題分歧。

望予以安排為盼!

***鍋爐熱能產(chǎn)品設(shè)備有限公司。

20xx年x月x日。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇三

聯(lián)名上訪信：

尊敬的**縣***鎮(zhèn)人民政府：

上訪群體：**縣***鎮(zhèn)黨家壩社區(qū)全體居民。

上訪事由：由于政府的利民決策，將黨家壩中段滑坡處，承包給西安市**建筑工程公司進(jìn)行滑坡治理，實(shí)施過程中該公司不采取人性化措施，不考慮附近居住群眾的出行問題，在許多的群眾勸阻下，強(qiáng)行將該路段于以封堵，不給居住和過往群眾留一條便民通道，給許多群眾帶來了諸多不便，嚴(yán)重的防礙和擾亂該地群眾的正常生活，引起了民憤，為此該地群眾自發(fā)聯(lián)名書信上訪給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，盡快給以協(xié)調(diào)解決，使事太消滅在萌芽之中。

為此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，盡快給以解決為盼。

特此至上！

****年**月**日。

黨家壩社區(qū)全體居民。

閱讀拓展。

上訪信在傳遞過程中，也應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，非相關(guān)人員，不許私自閱讀，復(fù)制傳播信中內(nèi)容!

一、信訪材料類型。

1、《信訪申訴書》，是信訪人初信初訪時(shí)提出信訪事項(xiàng)的信訪材料;。

3、《信訪請(qǐng)求復(fù)核書》，是信訪人不服有權(quán)機(jī)關(guān)復(fù)查意見，向再上一級(jí)有權(quán)機(jī)關(guān)請(qǐng)求復(fù)核的信訪材料。

二、信訪材料內(nèi)容。

1、《信訪申訴書》提出信訪事項(xiàng)要符合《信訪條例》第十四、十九條。

的`規(guī)定，最后提出信訪要求解決的問題;。

2、《信訪請(qǐng)求復(fù)查書》先寫明不服×年×月×日，××××單位辦理××××信訪事項(xiàng)的意見(注明有權(quán)機(jī)關(guān)辦理回復(fù)文號(hào))、然后提出復(fù)查理由，最后為信訪復(fù)查要求解決的問題。

3、《信訪請(qǐng)求復(fù)核書》先寫明不服×年×月×日，××××單位辦理××××信訪事項(xiàng)的復(fù)查意見(注明有權(quán)機(jī)關(guān)辦理回復(fù)文號(hào))，然后提出復(fù)核理由，最后為信訪復(fù)核要求解決的問題。

三、信訪材料首尾。

四、注意問題。

信訪材料內(nèi)容要客觀真實(shí)，語(yǔ)言通順、簡(jiǎn)單清楚、內(nèi)容短小。一件信訪材料只提出一個(gè)信訪事項(xiàng)，一件信訪材料只要求解決一個(gè)問題，一件信訪材料臺(tái)頭只寫一個(gè)單位，一件信訪材料只能送交一個(gè)單位。

上訪信。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇四

第一次看《十二怒漢》還是在初中的時(shí)候，那時(shí)候根本就不懂得電影內(nèi)在的一些東西，只知道那十二位陪審員一直在爭(zhēng)吵著。但是最后他們達(dá)成了共識(shí)，他們都認(rèn)為少年車臣無罪。

現(xiàn)在想起來，似乎看清了電影想要告訴我們的一些東西。首先我覺得是人性。人之所以叫人，那是因?yàn)槲覀兪怯懈星榈?、我們是?huì)思考的。在之初，只有一人覺得車臣無罪。其他人則認(rèn)為既然孩子已經(jīng)認(rèn)罪了，那么判他死刑理所當(dāng)然，他們根本就沒有意識(shí)到這是一條鮮活的生命。假如能夠弄明真相，這位少年就會(huì)免于一死。最后通過工程師的努力，人們終于改變了自己的想法。

我覺得影片另一個(gè)吸引人的地方就是它的推理環(huán)節(jié)。我相信每一個(gè)人都知道福爾摩斯和名偵探柯南，推理總是會(huì)讓人產(chǎn)生興奮的。一步一步不斷向真相逼近，最后的一切都真相大白。當(dāng)我們?cè)谟^看電影時(shí)工程師帶領(lǐng)著其他11個(gè)人一起探明真相，他們?cè)谀X子里想象、亦或是在現(xiàn)場(chǎng)演示?？傊际菫榱瞬槊髡嫦啵€車臣一個(gè)清白。是的，他們做到了。

我想給我們社會(huì)的啟示就是應(yīng)該完善法律程序，不然也不會(huì)發(fā)生影片中這種事情。

《十二怒漢》，十二位怒漢之間的較量，真的很精彩。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇五

今天家里買了一臺(tái)47寸的液晶電視，懸掛在墻壁上。

就順便看了好幾部電影，一部是馬丁西科塞斯的《金錢本色》，

一部是呂美特的《十二怒漢》。

《金錢本色》可以算成“優(yōu)秀”，但是《十二怒漢》是“偉大”。

我當(dāng)然知道《十二怒漢》是了不起的電影，但是我沒有想到居然是這么了不起的電影。

黑白，沉悶，所有的場(chǎng)景就集中在狹窄的陪審團(tuán)休息室內(nèi)，

我原本以為我頂多能容忍半個(gè)小時(shí)，但是卻越來越激動(dòng)的看完了全部!

有的電影使你輕輕感動(dòng)，有的電影讓你含淚微笑，

有的電影擊打進(jìn)了你的心，而有的電影讓你震撼，因?yàn)橛幸环N東西劇烈的撼動(dòng)了你的心。

那種東西叫做正義，叫做良知。

如果有一句話來概括電影的劇情，應(yīng)該是這樣：

陪審團(tuán)十一個(gè)人判定一個(gè)小孩殺父有罪，但是有一個(gè)人持“合理懷疑”的態(tài)度，在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，他說服了其他的十一個(gè)人。

我是一個(gè)技藝平庸的編劇，我看這部電影，幾乎是目瞪口呆。

在電影開始的十分鐘，我已經(jīng)明白編劇試圖在做一個(gè)“不可能的任務(wù)”：

他必須在一部電影的長(zhǎng)度里，把十二個(gè)人的性格，出身，脾性，態(tài)度，立場(chǎng)……所有信息有效的傳達(dá)給觀眾，并且，要寫出每一個(gè)人改變的過程，以及內(nèi)心的理由。

編劇不但做到了，而且做得非常漂亮。

連一場(chǎng)廢戲也沒有(題外話：因?yàn)閳?chǎng)景完全沒變過，時(shí)間也是順接，電影其實(shí)應(yīng)該只有一場(chǎng)戲吧?)，一句多余的臺(tái)詞也沒有。

在每次表決之后，或者當(dāng)人們的情緒爆發(fā)之后，立刻會(huì)有一個(gè)短暫的間歇，

讓整個(gè)電影的節(jié)奏和人物的情緒，自然的平緩下來。

電影籠罩到緊張碰撞的氣氛中，卻張弛有度，極其自然。

但是，我?guī)缀鯚o法用編劇的眼睛在看這部電影。

我只是像每一個(gè)觀眾一樣，急切的想知道結(jié)局，那個(gè)只有一個(gè)鏡頭的小孩的命運(yùn)，讓我如此揪心。

相信看完電影的每個(gè)人都會(huì)對(duì)美國(guó)司法制度的“合理懷疑”十分的清晰，

電影不斷的告訴我們：我們不是要證明這個(gè)孩子沒有殺人，我們只是無法確切的證明這個(gè)孩子殺了人。

一個(gè)又一個(gè)看似確鑿的證據(jù)被推翻，一個(gè)又一個(gè)篤定的人產(chǎn)生了懷疑，

每個(gè)人開始對(duì)自己的偏見懷疑和動(dòng)搖，

但是每個(gè)人的心里，對(duì)良知，對(duì)一條未知的生命，對(duì)自己的責(zé)任，越來越明確堅(jiān)定。

作者通過劇中人說：“這是美國(guó)司法制度中最神圣的一條，也是我們的國(guó)家如此強(qiáng)大的原因?！?/p>

我最喜歡電影的結(jié)尾，并沒有出現(xiàn)法庭上陪審團(tuán)聲張正義的激動(dòng)場(chǎng)面，

電影的結(jié)尾，就是雨過天晴，繞過那象征著美國(guó)司法制度的法院巨大石柱，

男主人公和睿智的老者碰了頭，彼此淡淡的問了姓名，散開，融入人群。

他們本就是最普通的美國(guó)公民，不是什么了不起的英雄。

這是57年的電影。

看這種電影的時(shí)候，看這種好萊塢電影的時(shí)候，會(huì)對(duì)美國(guó)這個(gè)國(guó)家，以及這個(gè)國(guó)家信仰的理想肅然起敬。

他們的電影，讓我們強(qiáng)烈感知到人性中最重要的，最溫暖的，最有希望的種種。

我想，這才是美國(guó)之所以強(qiáng)大的原因吧。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇六

站在招聘企業(yè)和求職者的的角度上看，企業(yè)招不到好的人才，人才也找不到好的公司，這是人力資源市場(chǎng)極為尷尬的景象。為什么會(huì)有如此矛盾呢?讓我們看看招聘面試的情景，就不難理解。

在求職招聘的溝通中，基本上都是用文字的方式，很少使用數(shù)字的方式，即形容詞多，數(shù)量詞很少，無論是填寫簡(jiǎn)歷資料還是描述企業(yè)的招聘信息，包括面談交流在內(nèi)?；叵胍幌?，應(yīng)聘者在介紹或推銷自己時(shí)，是不是會(huì)用一大堆好聽的形容詞，比如認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、吃苦耐勞等。這些詞聽起來極為舒服，卻不一定管用，因?yàn)樽屇銦o法衡量其標(biāo)準(zhǔn)：同樣，招聘的單位在宣傳自己時(shí)，也是習(xí)慣于用優(yōu)美的并極具有煽動(dòng)力的詞語(yǔ)去吸引人才，然而它可以讓人激動(dòng)，卻不能讓人清晰明了。這些難以準(zhǔn)確描述的標(biāo)準(zhǔn)的形容詞，由于彼此理解的不一致，出現(xiàn)問題那是必然的。

對(duì)這個(gè)問題如何有效解決呢?在表達(dá)上盡可能用數(shù)量詞，無論企業(yè)還是個(gè)人。例如，說明與體現(xiàn)個(gè)人的能力與價(jià)值不在于你用多么華麗的形容詞，而在于看你的工作結(jié)果，即取得什么樣的成績(jī)，這個(gè)成績(jī)是具備時(shí)間性、數(shù)量性及價(jià)值性。真正有說服力的恐怕也只有結(jié)果與價(jià)值，這也是企業(yè)所追求的。

假如你是面試官，碰到那些總是用大量形容詞表白自己的面試者，你應(yīng)該問：“你所說的我如何理解呢?”因?yàn)槟阌眯稳菰~表達(dá)自己，對(duì)于面試官來說，其結(jié)果無異于什么也沒獲得。無法考量與求證的東西根本不具有說服力，只有用數(shù)據(jù)說話，盡可能量化自己的工作業(yè)績(jī)才是好的表達(dá)。例如，應(yīng)聘者想表達(dá)自己的寫作能力時(shí)，就直接告訴對(duì)方，曾寫過或發(fā)表過多少文章，并且能提供佐證;當(dāng)你想表達(dá)自己具有較強(qiáng)的銷售能力時(shí)，就直接告訴對(duì)方，你在做類似銷售工作時(shí)，做了多少業(yè)績(jī)，在團(tuán)隊(duì)中業(yè)績(jī)排名如何，并能拿出證明的資料。同樣，對(duì)于招聘單位在宣傳介紹自己時(shí)，也要用能夠量化的企業(yè)效益，如銷售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率等具體數(shù)據(jù)。

(答：能適應(yīng)，非常喜歡出差。)提問已經(jīng)直截了當(dāng)?shù)匕凳玖吮仨氄f“是”，除非你對(duì)這工作根本沒興趣，且即使沒興趣，也不會(huì)承認(rèn)自己不行的。

正確的面試問題應(yīng)該是開放式的，例如想了解這個(gè)人的管理能力，可以問：你在原來的公司工作時(shí)，你向誰匯報(bào)?有多少人向你匯報(bào)?你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的7請(qǐng)舉個(gè)例子。再如了解對(duì)方能不能經(jīng)常出差，可以問：以前公司的工作頻率如何?經(jīng)常要加班嗎?多長(zhǎng)時(shí)間出一次差?這種出差頻率影響到你的生活沒有?對(duì)這種出差頻率有什么看法?這種開放式的問題，可以了解應(yīng)聘者真實(shí)情況，從中獲得更多需要的信息。

一個(gè)好的面試，最重要的是能通過開放式的探索性問題，了解候選人的真實(shí)想法和工作動(dòng)機(jī)，有些應(yīng)聘者會(huì)將探索性問題以數(shù)量化的方式回答，有些則非常具有分析性、批判性、邏輯性，而招聘者能夠從中更好地了解應(yīng)聘者過去是否有過類似的工作經(jīng)歷，從而判斷其是否適合擬聘崗位。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇七

早先看過米哈爾科夫版本的《十二怒漢》，曾深為之震動(dòng)，卻還未看過57年美國(guó)原版的《十二怒漢》，甚感遺憾，今日幸得一見，竟有振聾發(fā)聵之感，雖是西德尼·呂美特所導(dǎo)演的處女作，卻于樸實(shí)無華間流露出的大師氣息，而十二位男演員的表演，則更是爐火純青，觀此片，恍惚間不覺時(shí)光之流逝，日月之變幻。九十分多鐘的電影，在我感覺好像是只過了十分鐘似的，電影拍到這個(gè)份上，不得不說已經(jīng)拍到了極致。在中國(guó)曾有“天上一日，人間一年”之說，其合理性不得而知，而觀此片之后，我能夠把它理解為仙界的的生活著實(shí)歡樂，使得神仙們渾然不覺時(shí)光飛逝，一年的時(shí)間就如過了一天一樣。另一方面也說明了一部電影也能夠給觀眾帶來神仙一般的享受，而就電影而言，更多的是反面的例子，大部分電影看起來極其煎熬和痛苦，觀影體驗(yàn)可用“度日如年”來形容，每每看完，心境也總是愉悅的，長(zhǎng)舒一口氣道：“omg，最終tmd看完了……”

《十二怒漢》之所以被我奉為經(jīng)典，主要是因?yàn)檫@部電影扎實(shí)的劇作和高水平的表演，當(dāng)然也少不了導(dǎo)演對(duì)社會(huì)的批判和人性的揭示，這似乎成為了一部好電影必不可少的條件，而《十二怒漢》在這一點(diǎn)上做的確實(shí)十分到位。在那里我想引用一下“木桶短板效應(yīng)”，這部電影正是由于各個(gè)方面沒有短板，才名正言順的成為一部經(jīng)典之作。當(dāng)亨利·方達(dá)堅(jiān)守著陣地，將對(duì)手們一個(gè)個(gè)說服的時(shí)候，我總是情不自禁想鼓掌的，也許這正是心理作用于生理的一個(gè)例證吧。

《十二怒漢》的故事完全發(fā)生在一個(gè)封閉的房間之中，十二名陪審團(tuán)成員在此作出裁決的全過程，案件是指控一名18歲的少年殺害了他的父親，各項(xiàng)證據(jù)都表面少年就是兇手，似乎是確鑿無疑的事實(shí)了。這十二名陪審團(tuán)成員素不相識(shí)，因?yàn)檫@樣一件事坐到一個(gè)屋子里，他們的要決定的是另外一個(gè)同樣素不相識(shí)毫不相干的人的生死——guiltyornotguilty，tobeornottobe，liveordie!影片的點(diǎn)睛之處在于結(jié)尾，兩個(gè)素不相識(shí)的陪審員，互通了姓名，將手握在一齊，然后再見各自離去，生活一如既往進(jìn)行，用一句比較玄妙的話來說，就是民主盡在不言中。

首先，這充分暴露了美國(guó)社會(huì)的一個(gè)矛盾，那就是英美法系中的陪審團(tuán)制度的弊端和優(yōu)越，陪審團(tuán)制度有一個(gè)致命的缺陷，它又可能成為社會(huì)某種隱蔽的偏見者的容器，而在某一特定的案件中，這種偏見則愈發(fā)明顯，比如這個(gè)案件中的少年，是一個(gè)生長(zhǎng)在貧民窟的少年，未受良好的教育并且受盡歧視和摧殘，另外在片頭少年正面直視鏡頭時(shí)，我發(fā)現(xiàn)少年并不是典型的美國(guó)主流白種人，更傾向于一種少數(shù)族裔的美國(guó)人，在這樣的情景下，貧富帶來的社會(huì)偏見和對(duì)少數(shù)族裔的歧視，則容易影響判決。另一方面，陪審團(tuán)制度彰顯著其民主性的一面，他宣稱成員均選自人民的各個(gè)階層，所宣揚(yáng)的正是陪審團(tuán)成員的人民性，正在努力地消除貧富、種族的偏見。影片中，有老人，有年輕人，有來自廣告公司的，有股票經(jīng)紀(jì)人，有工程師，也有鐘表匠，總之是各種各樣的人都有，最特殊的是一個(gè)以往在貧民窟長(zhǎng)大的人，可是很顯然，此刻他已經(jīng)脫離了貧民窟，而更顯然的一點(diǎn)是，此刻在貧民窟里的人將沒有發(fā)言權(quán)。很不和諧的，我自然的想到了我們中國(guó)社會(huì)的農(nóng)民工群體，他們是城市的建設(shè)者，卻淪為弱勢(shì)群體，沒有決策權(quán)和發(fā)言權(quán)，這本身就是一個(gè)值得深思的問題。

另外，《十二怒漢》為我們展現(xiàn)了一個(gè)哲學(xué)層面的問題，量變引起的質(zhì)變，由亨利方達(dá)所在的“notguilty”一方，從原先的勢(shì)單力薄只一人，發(fā)展到之后全部贊同無罪，這是事情的本身的是非曲直，而“guilty”一方則是被某些偏見遮蔽了雙眼，或者是順從者眾，或者是游戲心態(tài)，或者是著急要走，不愿過多糾纏于此，幾乎沒有思考。而亨利方達(dá)所飾演的主角的意義不僅僅是說教于人，控訴不公，或破解案情，以理服人;我覺得更重要的意義在于他將認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)人生命權(quán)利的尊重，以及獨(dú)立思考的美德帶給了在座的十二怒漢，以及觀眾們。后期逐漸開竅的那些怒漢，基本上都是由于自身進(jìn)取獨(dú)立的思考，自行決定選擇“notguilty”的。

在傳播學(xué)和政治學(xué)領(lǐng)域，有一個(gè)極其重要的理論——“沉默的螺旋”，講的是如果一個(gè)人感覺到他的意見是少數(shù)的，他比較不會(huì)表達(dá)出來，因?yàn)楹ε卤欢鄶?shù)的一方報(bào)復(fù)或孤立。簡(jiǎn)單來說就是人們都喜歡隨大流，隨大流有一個(gè)好處，這是一種和心理以及潛意識(shí)密切相關(guān)的理論。

張國(guó)榮在《沉默是金》中唱到，冥冥中都早注定你富與貧，是錯(cuò)永不對(duì)，真永是真，始終相信，沉默是金。王小波曾寫過一篇文章，叫做《沉默的大多數(shù)》，里面提到：沉默是一種人類學(xué)意義上的文化，一種生活方式。在某些年代里，所有的人都不說話了，沉默就像野火一樣四下漫延著。而?？峦緟s說“話語(yǔ)即權(quán)力”，于是在當(dāng)下，如此寬松和諧的社會(huì)環(huán)境下，堅(jiān)持質(zhì)疑也是我們的一項(xiàng)權(quán)利和責(zé)無旁貸去行使的義務(wù)，質(zhì)疑是獨(dú)立思考的表現(xiàn)，而整個(gè)民族的獨(dú)立思考則是這個(gè)民族強(qiáng)大和思想活躍的必要條件之一。

此刻，思想正如剎不住車的寶馬，奔馳在不著邊際的曠野，言歸正傳，《十二怒漢》雖然拍攝于1957年，可是探討的卻是一個(gè)永恒的話題，所展現(xiàn)和揭示的也是此刻和將來都將應(yīng)對(duì)的問題，現(xiàn)代社會(huì)人的自私與沉默和關(guān)懷與寬容的對(duì)立與矛盾，而另一方面則是民主性中所存在的諸多問題的探討與剖析。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇八

美國(guó)電影《十二怒漢》是法律題材電影中的經(jīng)典之作，也是探討美國(guó)陪審員制度和法律正義的經(jīng)典之作。

該片以表達(dá)方式的極簡(jiǎn)與蘊(yùn)含思想的極深，給人以強(qiáng)烈的心靈震撼。這是一個(gè)除片頭、片尾幾分鐘以外，始終發(fā)生在一個(gè)密閉的陪審團(tuán)會(huì)議室里的黑白故事片，劇情脈絡(luò)僅以陪審員討論案件的形式推進(jìn)；這是一部有著多達(dá)12名“主角”的電影，每個(gè)人都有鮮明的性格特征，但直至影片結(jié)束時(shí)，觀眾都不必須能記全所有主角的名字，影片也僅在結(jié)尾處經(jīng)過兩人禮節(jié)性的寒暄，簡(jiǎn)要“通報(bào)”了兩個(gè)陪審員的名字，這才讓觀眾突然意識(shí)到這部影片的“主角”原先是有名字的?？墒?，我們卻能從“不知名”的12位“主角”的“憤怒”中，由衷生發(fā)對(duì)事實(shí)真相、法律制度乃至人性的深刻反思。

他們的理性與成見、公正與自私、慈悲與冷漠、智慧與愚昧、執(zhí)著與猶豫、醒悟與懺悔……諸多人性構(gòu)成的復(fù)雜因子，都經(jīng)過個(gè)人的言行舉止不經(jīng)意地噴涌而出，并融合、糾結(jié)在一齊，甚至產(chǎn)生激烈的碰撞，這種碰撞便是“怒漢”的緣由，這種碰撞也十分自然地激起觀眾內(nèi)心的漣漪！

而這一部經(jīng)典之作的引子，竟然是我們法律人十分熟悉的刑事案件，一樁經(jīng)歷過一個(gè)星期開庭審理，需要陪審團(tuán)12名成員對(duì)“罪與非罪”作出事實(shí)確定的案件。

從法律人的視角，我們會(huì)從影片中得獲取何種啟示或者教訓(xùn)呢？

從方法論層面來看，司法應(yīng)是一門“技術(shù)活”

證據(jù)是我們查明案件事實(shí)的依據(jù)，證據(jù)是對(duì)已發(fā)生事實(shí)的再現(xiàn)，是圍繞待證事實(shí)的解構(gòu)，還是對(duì)各種“碎片”信息的加工和創(chuàng)造，它究竟與真相有多少距離，可能每個(gè)人都有不一樣的確定，這種確定需要專業(yè)知識(shí)，更需要常識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

影片告訴我們，審查證據(jù)時(shí)，不能僅做證據(jù)零件的“組裝游戲”，而不問零件本身的“質(zhì)量問題”以及零件與零件之間的“搭不搭調(diào)”。如雜貨店主聲稱兇器在案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周邊店鋪僅此一把，而陪審員在鄰近攤位很容易就買到同樣的一把；樓下居住的老人，證實(shí)聽到嫌疑少年與其父即本案死者的爭(zhēng)吵，且隨后看到少年立即下樓從樓梯口逃走，而一個(gè)中風(fēng)的老人，根本無法在15秒內(nèi)從臥室走到門口，因它間隔60余英尺的距離；該老人證實(shí)聽到嫌疑少年與其父爭(zhēng)吵聲的證詞，與對(duì)面樓層女目擊證人證實(shí)案發(fā)時(shí)有火車正好經(jīng)過，嚴(yán)重影響聽覺的事實(shí)相矛盾；對(duì)面樓層女目擊證人，證實(shí)看到了嫌疑少年殺父的全過程，還說明即使有火車經(jīng)過，但火車如果不開燈她完全能夠透過車窗看到對(duì)面場(chǎng)景。

可是，從彈簧刀的慣常使用方法和刺擊部位來看，以嫌疑少年的身高難以構(gòu)成那樣的刺擊高度；再經(jīng)過女目擊證人鼻梁上鏡坑的分析，其應(yīng)是近視眼，而深夜睡覺時(shí)不可能還戴眼鏡，她也不可能清晰目擊案發(fā)過程；還有嫌疑少年自辯當(dāng)晚去看了電影，但案發(fā)后不能立即回憶電影資料，經(jīng)過三個(gè)月后才回憶影片資料，控方以此證明嫌疑少年提出不在場(chǎng)的辯解不成立。這些細(xì)節(jié)一開始就被陪審員忽略了。

司法實(shí)踐中的眾多冤假錯(cuò)案，哪一齊不是由各種各樣的巧合所釀成，如限期破案、偵查疏忽、社會(huì)影響、技術(shù)差錯(cuò)等等。誰又能保證這些巧合不會(huì)發(fā)生在我們漫長(zhǎng)職業(yè)生涯的某一瞬間。所以，證據(jù)也是會(huì)騙人的。要去偽存真，要找出確鑿的證據(jù)，需要經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐磨礪，司法真是一門“技術(shù)活”。

從價(jià)值觀層面來看，良善之心是法律人的第一職業(yè)品格。

當(dāng)我們回顧劇情中被忽略的證據(jù)細(xì)節(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這些都是常人能夠注意到的，也是警察、檢察官應(yīng)當(dāng)注意到的，但這些細(xì)節(jié)為什么會(huì)被忽略？以至于陪審團(tuán)在第一次票決時(shí)也僅有一人反對(duì)判決有罪。

或許這并不僅僅是一個(gè)司法技術(shù)層面的問題，或是純粹的經(jīng)驗(yàn)問題，究其根本原因，是大多數(shù)人并沒有真正聽懂法官在庭審結(jié)束、陪審團(tuán)評(píng)議之前講過的一句話：“一個(gè)生命因犯罪而逝去，而另一個(gè)生命在等待你們的裁決?！边@句話告訴我們，無論是對(duì)死者的尊重，還是對(duì)生者的憐憫，我們都不能讓心中的“怒火”沖昏頭腦。

司法裁斷不是個(gè)人情緒的宣泄，不能任由主觀偏見橫行無忌。否則，既是法律的悲哀，也是人性的悲哀！然而，拋開成見、摒棄雜念，做一個(gè)理性睿智而又勇敢無畏的正義守護(hù)者，并不是一件容易的事。

盡管影片結(jié)局無疑是正義與良知的勝利，但我們明白，這一勝利來得并不容易。

看著12位陪審員相繼釋放出心中的“怒火”，我們會(huì)欽佩8號(hào)陪審員的審慎與堅(jiān)持，會(huì)欣喜陪審團(tuán)其他成員的理性與善良并未“走遠(yuǎn)”，會(huì)慶幸那個(gè)“暴怒”的父親，最終在痛哭流涕中仍贊同無罪意見！

法乃善良公正之藝術(shù)，法律人也應(yīng)首先具備最基本的道德品格。所以，“方法為用、本心為體”，良善之心才是法律人公正執(zhí)法的根本保障，這從本源上決定著法律人當(dāng)“怒”與否，因何而“怒”。

從實(shí)踐要求層面來看，司法面臨的挑戰(zhàn)十分艱巨。

筆者作為一名職業(yè)法律人，看完電影中陪審團(tuán)成員的表現(xiàn)，并未產(chǎn)生一點(diǎn)“內(nèi)行”必定強(qiáng)于“外行”的優(yōu)越感。關(guān)于事實(shí)證據(jù)的確定，往往并不依靠于高超的專業(yè)知識(shí)，劇中陪審團(tuán)成員所有的失誤都可能在我們身上重現(xiàn)。

人類認(rèn)識(shí)世界的基本規(guī)律決定了對(duì)事物的認(rèn)知。如果你有足夠?qū)徤鞯膽B(tài)度，充分運(yùn)用常識(shí)、常情、常理，而不夾帶任何偏見去分析，也能夠作出正確的確定。也有人說，正義女神蒙住雙眼，因?yàn)檎x是完全客觀的，即不畏權(quán)貴也不偏心，不看你的出身、財(cái)富、權(quán)力或者可憐與否，而只憑客觀事實(shí)來裁決，必須經(jīng)過內(nèi)心來感悟，不能容許眼前光怪陸離的干擾，就如她身后的法諺所證明的：“為實(shí)現(xiàn)正義，哪怕天崩地裂?！?/p>

總之，《十二怒漢》是一部讓法律人產(chǎn)生強(qiáng)烈代入感的經(jīng)典影片，以一齊案件的陪審團(tuán)評(píng)議過程，折射出司法與人性的各種影像，值得我們用心去慢慢品味！

比較韓國(guó)著名法律題材電影《辯護(hù)人》，二者在題材和表現(xiàn)手法上風(fēng)格迥異，拍攝時(shí)間更相距五十余年，但《辯護(hù)人》也給予了我們很大的啟示！《辯護(hù)人》以已故韓國(guó)前總統(tǒng)盧武鉉為原型，讓我們看到平民律師宋宇錫是如何一步步成為法治英雄，最終在具有代表性的歷史事件中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，進(jìn)而推動(dòng)法治建設(shè)的。

《十二怒漢》僅以普通的刑事案件為視角，刻畫出12個(gè)陌生而又倍感熟悉的普通人形象，卻從細(xì)微處深刻地拷問證據(jù)制度，審視司法程序并鞭笞人性弱點(diǎn)，讓觀眾也隨之審視自我的內(nèi)心。

人類社會(huì)在特定的歷史環(huán)境下，會(huì)需要英雄，也會(huì)造就英雄，這確是民眾之福！但英雄并不必然存在于每一個(gè)歷史時(shí)段，或者每一處歷史角落。沒有英雄橫空出世的時(shí)代，未必不是好時(shí)代。或許我們真正要做的不是滿懷活力地為當(dāng)英雄而努力，而是努力成為一個(gè)善良正直、恪盡職守、理性平和的普通法律人！即是有怒，也是因善良而怒、因正義而怒！

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇九

這是1957年的電影，我看了突然很自卑。

我一向認(rèn)為西方鼓吹的所謂民主就應(yīng)是放之四海皆適用的，既然這是一種先進(jìn)的制度，我們沒有理由不引進(jìn)，但此刻，我隱隱覺得，這種先進(jìn)的制度，未必真的適合我們的國(guó)情?。?/p>

我們姑且把民主膚淺的叫做人民當(dāng)家做主吧，什么叫人民當(dāng)家做主？就是人民要自我決定自我過怎樣的日子，可是這在我們這塊土地，這基本是不可能的任務(wù)。說的不好聽，國(guó)人越多越?jīng)]主見，如何為未來決策？如何為未來負(fù)責(zé)？中國(guó)人的標(biāo)簽是什么？中庸；忍耐；明哲保身；槍打出頭鳥；木秀于林，風(fēng)必摧之；此之種種，且不要說《十二怒漢》里一對(duì)十一的翻盤，就不要翻盤那么高難度了，我們一小部分只需要堅(jiān)持自我的原則或底線，60年代的那10年就不可能發(fā)生太多事。

一向以為因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，中國(guó)民智大開，民主進(jìn)程就應(yīng)是一日千里，但此刻看來，僅僅有智何足道哉？沒有立場(chǎng)，沒有信仰，這種智永遠(yuǎn)只能是在蠅營(yíng)狗茍中茍存的小聰明。而現(xiàn)實(shí)中，老祖宗給我們留下的除了四大發(fā)明，更多的就是為人之道，帝王之術(shù)這些如何在人群中左右逢源的存活之道，說白了就是如何活下來，此刻看來，這真的十分原始，我們認(rèn)識(shí)人性完全是圍繞著“自我”這一中心。當(dāng)然，到此刻為止，我認(rèn)為，在官場(chǎng)上，的確是沒人玩得過國(guó)人的，君不見國(guó)人群體中智商最高的基本都扎堆在公務(wù)員隊(duì)伍里。我們很多人都鄙視公仆，但卻背地里都掙破頭的要加入他們。我們只是沒信仰而已。

用我此刻的通用經(jīng)驗(yàn)來說，十二怒漢里的挑頭質(zhì)疑者，就是一sb。沒有得到任何好處，卻要無端的得罪那么多人，浪費(fèi)那么多時(shí)間和精力，聽電影里說的，陪審團(tuán)成員一天三美元，實(shí)際上只需要大家一致投票透過，拿錢走人不就完了？演戲也不用做足全套吧。固然，作為電影，我覺得還是有些美化了當(dāng)事人了。此刻很多人，辛辛苦苦發(fā)一帖子才5毛，價(jià)格是低了點(diǎn)，的確沒必要過于較真，否則一天都很難拿到三美元，你說咬誰我就沖就是了，要再思考什么人性，信仰，一天估計(jì)也賺不了幾個(gè)五毛的，這個(gè)我倒是覺得能夠理解。

關(guān)于電影本身，個(gè)人也不想說太多，也許還有很多我沒看明白的呢，但也不準(zhǔn)備再去了解，這年頭，太明白了反而會(huì)更累，也危險(xiǎn)。

還是推薦一下，這個(gè)1957年排行imdb前十的電影之一《十二怒漢》。

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數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十

《十二怒漢》這部電影，它是一部黑白電影，雖說它沒有斑斕色彩，卻深深讓我震撼。場(chǎng)景很簡(jiǎn)單，一個(gè)會(huì)議室里，一張長(zhǎng)方形的會(huì)議桌，一臺(tái)開不動(dòng)的電扇，十二個(gè)男人，另加一個(gè)看守人，門被反鎖，天氣悶熱，窗外烏云密布，暴風(fēng)雨即將來臨。

電影里98%的場(chǎng)景就是那間會(huì)議室，沒有華麗輝煌的場(chǎng)面，沒有美麗動(dòng)人的景觀，沒有年輕帥氣的偶像，甚至沒有句剩余的廢話，僅有12個(gè)穿著西裝襯衣，汗流浹背的男人，當(dāng)一部杰出的電影僅有這些的時(shí)候，那么剩的就是精湛的演技和深刻的臺(tái)詞了。沒有外部因素干擾，所有推動(dòng)劇情發(fā)展的只是人物性格，經(jīng)歷和觀念上的沖突和矛盾了。

十二個(gè)男人，從事不一樣的職業(yè)，有著不一樣的經(jīng)歷，帶著不一樣的性格，懷著不一樣的理念素不相識(shí)，從未謀面，在一個(gè)陰沉的午時(shí)，聚在一間屋子里，在法律面前決定著一個(gè)18歲男孩的生與死，這在其中的是一個(gè)人心里，這是一件十分簡(jiǎn)單的事，證據(jù)確鑿，只要達(dá)成一致，這男孩有罪，便成了。然而8號(hào)評(píng)審員卻舉起了反對(duì)的手。正是因?yàn)橛辛朔磳?duì)者，這個(gè)小男孩才會(huì)有重生的機(jī)會(huì)。

每個(gè)人都享有發(fā)言的權(quán)利，并且有捍衛(wèi)自我的這種權(quán)利。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十一

《十二怒漢》一部經(jīng)典的美國(guó)黑白電影，講述了一個(gè)在貧民窟中長(zhǎng)大的男孩被指控謀殺生父，案件的旁觀者和兇器均以呈堂鐵證如山，而擔(dān)任此案陪審團(tuán)的12個(gè)人要于案件結(jié)案前在陪審團(tuán)休息室里討論案情，而討論結(jié)果必須要一致通過才能正式結(jié)案的故事，進(jìn)一步折射出美國(guó)陪審員制度、法律正義及對(duì)生命的尊重的問題。

在美國(guó)司法制度中，陪審團(tuán)制度占據(jù)著舉足輕重的地位，美國(guó)絕大多數(shù)的案件都是由陪審團(tuán)參與審理的，同時(shí)，其陪審員都是通過從最普通的民眾中隨機(jī)抽樣產(chǎn)生的，因而陪審團(tuán)制度可以說是體現(xiàn)民主政治的作用，維護(hù)法律的公平正義的重要制度，制衡司法獨(dú)斷與專橫，保障公民自由、民主發(fā)揮作用。在影片中，按照法律程序，必須是一致的意見、也就是12對(duì)0的表決結(jié)果才會(huì)被法庭所采納，不是“少數(shù)服從多數(shù)”，而是本著“寧可錯(cuò)放一萬，不可枉殺一人”的理念，讓這次漫長(zhǎng)但激烈的辯論有其進(jìn)行的必要性。

而陪審團(tuán)作為相對(duì)公平的第三方，理應(yīng)秉著理性、公平、客觀的態(tài)度去思考、分析案例，負(fù)責(zé)地履行其職責(zé)。但來自不同行業(yè)、不同社會(huì)閱歷的十二個(gè)人，在最初的投票里有人憑借自己的主觀臆斷果斷地定下結(jié)論、有人雖然認(rèn)真思索做決定但太過于依賴證據(jù)，甚至有人漫不經(jīng)心、為盡快結(jié)束辯論看球賽而隨意定決，只有8號(hào)陪審員，即使所有的證據(jù)都指向青年，即使頂著1比11的壓力，他仍然提出自己的疑惑，堅(jiān)持己見，孤軍奮戰(zhàn)，力求說服其他的陪審員，只因他知這是他們的陪審員職責(zé)，他們的投票決定著一條生命的存在或消滅。而后隨著意見不同討論，涉及到隱私、自尊、良知、原則、種族……討論者內(nèi)心那個(gè)活生生的人這才一點(diǎn)一點(diǎn)被剝出呈現(xiàn)。在辯論、反擊、爭(zhēng)吵、甚至攻擊中，他們漸漸“原形畢露”，這才是一個(gè)個(gè)真實(shí)的人，十二個(gè)“怒漢”的“怒”，也正是“血性”所在。

他們剖析、推翻到證明，一次次的激辯，一個(gè)個(gè)的改判，沒有一種考慮是不妥的，沒有一種推理是不能接受的，放下地位名譽(yù)利益，放下主觀臆想與偏見，各種不同人生觀的沖突，各種思維方式的較量，清晰后的視野才能更開闊，得出的結(jié)論才能更接近事實(shí)、符合實(shí)際。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十二

今年備考注會(huì)，群里人都在說審計(jì)最難，比會(huì)計(jì)還難，我就想，到底會(huì)怎樣難呢。備考注會(huì)，其實(shí)是奔著公司的財(cái)務(wù)分析組去的，務(wù)必得懂審計(jì)。

基本上是在食堂排隊(duì)的時(shí)間翻完的，一點(diǎn)點(diǎn)慢慢讀，既利于吸收，又打發(fā)了等待的時(shí)間。

金十七筆下的審計(jì)不難，是很好玩，就像在玩貓抓老鼠。

遺憾的是，網(wǎng)上的電子版不全，只能前面幾章，圖書館也沒能找到這書。

希望哪天能淘到一本完整的。

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數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十三

在影片開始，疲憊的審判員云淡風(fēng)輕的語(yǔ)氣說了一段話：“你們都已經(jīng)聽過證詞，也明白法律條文的規(guī)定，現(xiàn)在你們必須坐下來，好好理清案子的真?zhèn)?，在本案中已有一人死亡，另一個(gè)人的生死掌握在你們手上。如果你們能提出合理的懷疑，無法確認(rèn)被告是否有罪，基于這個(gè)合理的懷疑，你們必須做出無罪的判決，如果你們找不出合理的懷疑，你們必須基于良知，判決被告有罪，然而你們的決定必須一致，如果你們裁定被告有罪，本院將會(huì)對(duì)他施以嚴(yán)厲的制裁，最高的刑罰是死刑，這是一項(xiàng)沉重的責(zé)任?！倍谡f這話的期間，十二位陪審員表露出不同的表情，或沉重，或深思，或無聊，或迷茫，或陰狠。

這段包含了很多信息，首先是一個(gè)生命的重量，對(duì)一個(gè)生命的尊重和負(fù)責(zé);其次必須是準(zhǔn)確無誤的證詞來證明這個(gè)孩子的是否無罪，反過來也是同樣，必須有準(zhǔn)確無誤合理的證據(jù)來證明這個(gè)孩子是否有罪，而不是用所謂的良知和感覺;對(duì)所謂“既定事實(shí)”的合理懷疑，對(duì)事情不僅要正面思考，反過來思考會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的漏洞，所謂的事實(shí)未必是真實(shí)的，所謂邏輯未必是符合邏輯的;人性的善惡，人性的隨波逐流，人性的盲從;法律不是游戲不能加入個(gè)人的情緒，不能因?yàn)楸桓嫒说倪^往而判斷現(xiàn)在的是否，必須就事論事。法律的宗旨就是用證據(jù)來證明和澄清，最基本的就是判斷事物的對(duì)錯(cuò)，并不單單指制裁，法律是予所有以公正公平，而不只是殺人的工具。

整個(gè)黑白影片是在一個(gè)小屋子里展開的，一共有十二個(gè)人，十一個(gè)人認(rèn)為那個(gè)孩子是有罪的，只有一個(gè)人認(rèn)為那個(gè)孩子可能是無罪的，先分別說一下這十二個(gè)人的性格特征：堅(jiān)持的建筑師是生活中極少數(shù)堅(jiān)持真理的人，老人很睿智，戴眼鏡的很理性，廣告公司的看似有主見，其實(shí)是墻頭草，坐在老人對(duì)面的是很正直但并不睿智的，第一個(gè)發(fā)言的是無法發(fā)現(xiàn)新的但能判斷當(dāng)下的證據(jù)的人，剛開始總站起來的人自以為很聰明，也想彰顯自己的睿智，其實(shí)他是空無一物的，一直吵著要看球賽的那個(gè)男人就是個(gè)無知之徒，最后一個(gè)才松口的人很明顯是感性的人，但他在堅(jiān)持什么，其實(shí)我不太清楚，也許因?yàn)樗麑?duì)他兒子的恨意加在了這個(gè)十八歲的少年身上。這十二個(gè)人所呈現(xiàn)的就是這個(gè)社會(huì)形形色色人的縮影，各有各的人物特點(diǎn)。

認(rèn)為男孩有罪的人憑借的是這幾個(gè)證據(jù)：居住在對(duì)面的婦女透過臥室及飛駛的火車窗戶，看到被告舉刀殺人;樓下的老人聽到被告高喊“我要?dú)⒘四恪奔吧眢w倒地聲音，并發(fā)現(xiàn)被告跑下樓梯;刺進(jìn)父親胸膛的刀子和被告曾經(jīng)購(gòu)買的彈簧刀一模一樣。而被告聲稱從午夜11點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)之間在看電影的證詞極不可信，因?yàn)樗B剛看過的電影名字也說不出來。語(yǔ)言具有很大的隱蔽性不清晰性，看似振振有詞的語(yǔ)言里面也許包含著很多歪曲的信息，而能送那個(gè)孩子電椅的證詞必須準(zhǔn)確無誤才行，所以，問題就在這里，在座的十二個(gè)人，“guilty”和“notguilty”兩派都是在用歧義性很大的語(yǔ)言來企圖說服對(duì)方。

建筑師始終堅(jiān)持和別人不一樣的意見，并不是因?yàn)樗眍?，而是因?yàn)樗菑膶?duì)一個(gè)生命的尊重和承認(rèn)的角度出發(fā)，他并不像別人那樣云淡風(fēng)輕，或是抱著一個(gè)覺得有趣的態(tài)度將他當(dāng)作一個(gè)游戲看待——因?yàn)檫@是個(gè)殺人案，比搶劫案“有趣”的多，他的肩上承擔(dān)著一份生命的重量，并且他將之看得很重。對(duì)于這個(gè)影片，我印象最深的三個(gè)單詞就是“guilty”、“notguilty”、和“possible”。在別人都說“guilty”，只有他說“notguilty”，在別人問他你就那么確定那個(gè)少年沒有犯罪的時(shí)候，他說“possible”，是的，他所做的這些，并不是因?yàn)樗隙ㄟ@個(gè)少年沒有殺害他的父親，只是想要給真相一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)因?yàn)榭赡芏a(chǎn)生的機(jī)會(huì)。所有概率大于零的事件都是有可能的，在邏輯推理上，也不能完全說這件事情是不有效的，只能說不一定有效。真與假，隱藏在各種可能之中，任何一種可能都不能放過，即使這個(gè)可能只有0.001%，任何墨守陳規(guī)和事實(shí)，都有可能不再是真理，也可能一直都不是真理，只是人們選擇了盲從，看不到它的可能性，可是也許就這個(gè)可能上承擔(dān)著一個(gè)生命的重量，“本案中已經(jīng)有一個(gè)人死亡，另一個(gè)人的生命掌握在你們手中”，很多時(shí)候，人們對(duì)于與自己沒有太大關(guān)系似的事情，總是抱著事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，可是當(dāng)問這個(gè)事情如果發(fā)生在你身上呢?這個(gè)人會(huì)哽住，然后別過眼睛并不理直氣壯的說，這種可能不存在。這種人性中的冷漠，造成了多少悲劇的發(fā)生，在這個(gè)物欲橫流、等級(jí)分明的社會(huì)，人們都學(xué)會(huì)了低下頭捂著嘴走路，隨波逐流，沒有堅(jiān)持，沒有自我。

真理是什么?什么才是真實(shí)?又什么才是正確?我們不知道，由于每個(gè)人所處的位置，角度，遠(yuǎn)近以及每個(gè)人的經(jīng)歷，思想，道德觀念的不同，總是能有各種看似都極有道理，結(jié)論卻截然相反的真相，對(duì)立而又自洽，矛盾而又和諧。而這十二個(gè)人的各種思考方式所影響他們得出的結(jié)論，恰恰是以上所說的社會(huì)的一個(gè)縮影，不同的思維，得出所謂的不同真相，哪個(gè)更靠近真理?靠近真實(shí)的正確?都未必是。那個(gè)孩子是否真的殺了自己的父親呢?影片最后并沒有給出我們一個(gè)結(jié)論，而這并不重要，現(xiàn)實(shí)本身也并沒有答案，所以我們有了思考，基于已知來推斷未知已接近相對(duì)的真實(shí)。

這十二個(gè)人各有自己的生活，經(jīng)歷，道德觀和人生態(tài)度，基于這些，他們所思考的方面各有不同，思維的方式不同，所處的角度位置的不同，所得出的結(jié)論自然有了差異。而影片開頭為什么會(huì)出現(xiàn)其中11個(gè)人的有罪?而只有一個(gè)人的堅(jiān)持?在這里我還是想到了人性軟弱的一點(diǎn)，一直在影響我們思考以及判斷的一個(gè)的敵人：盲目的群體服從性，群體意識(shí)的影響使我們的思考只浮于表面，而下意識(shí)的不去真正的思考其中是否真實(shí)，正確。而最后一個(gè)人的懷疑，恰恰是思考中最寶貴的東西，懷疑，并不是說否定，只是對(duì)其中細(xì)微的不合理方面進(jìn)行深入的思考，從而或者完善真相本身，或者找出表面自洽的“真象”中隱藏的錯(cuò)誤。

隨著影片，慢慢開展，懷疑的理?yè)?jù)隨之增多，每個(gè)人的態(tài)度也隨之變化，但變化的角度又各自不同。思維是多面的，而真實(shí)同樣也可以從各個(gè)不同的角度去接近，真實(shí)的本身是什么還不可見，而懷疑本身我們能更深入的去思考，去完善。從其他人開始的或盲從，或敷衍，或偏執(zhí)，或以以往的經(jīng)歷輕率判斷，又或自欺欺人的得出結(jié)論，反映出思考的惰性，而思考本身需要的恰恰是理性，是堅(jiān)持，是敢于否定和懷疑。事實(shí)的真相究竟是什么?真的不重要，重要的是在探索真理的過程中，我們是否能一直堅(jiān)持在正確的道路上：理性，不盲從，不被自我以及他人的想法而左右，不被生活，經(jīng)歷，處世觀等種種所影響，敢于否定，敢于懷疑，從而進(jìn)行探索與思考。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十四

案例：

一業(yè)務(wù)去超市送貨，到超市查看完店面產(chǎn)品銷售的情況后，同店老板溝通進(jìn)貨的事情，具體溝通內(nèi)容如下：

店老板：光來一箱瓶裝醬油就好了，你的袋裝的也沒人指名要，這次就不進(jìn)了，等把貨架上袋裝的賣完后再進(jìn)你的袋裝醬油。

業(yè)務(wù)：大姐，袋裝醬油你就進(jìn)一箱吧，你本來賣的也挺好的，前段時(shí)間進(jìn)的那一箱這不貨架上也沒貨了嗎。

店老板：賣的好什么，等以后再說吧。

業(yè)務(wù)：大家，袋裝的你賣的真的挺好。

店老板：好了，別叨叨了，

點(diǎn)評(píng)：

現(xiàn)在各企業(yè)（包括有點(diǎn)規(guī)模的經(jīng)銷商）都在培訓(xùn)業(yè)務(wù)使用客戶資料卡，客戶資料卡最終要的一點(diǎn)就是通過店老板具體時(shí)段的進(jìn)貨、庫(kù)存，計(jì)算出她一段時(shí)間內(nèi)的真實(shí)銷售數(shù)量。

但在實(shí)際訂貨過程中，卻很少有業(yè)務(wù)將這些基本的銷售內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際中來，如果上面的業(yè)務(wù)在實(shí)際訂貨過程中，將店老板什么時(shí)間進(jìn)的貨，進(jìn)貨數(shù)量是多少，截止到目前為止銷售了多少，本產(chǎn)品總共為她賺取了多少利潤(rùn)，而競(jìng)品目前的大致銷售情況，以及盈利狀況這些具體的數(shù)字說給店老板聽，那將大大增加成交的幾率。

業(yè)務(wù)的銷售話術(shù)等存在問題，業(yè)務(wù)的基本工具客戶資料卡不能熟練的應(yīng)用，同公司主管的隨線指導(dǎo)存在一定的關(guān)系，但更多的還是業(yè)務(wù)自身的問題。

好多業(yè)務(wù)認(rèn)為做銷售就是做客情，客情到位了銷量自然就上來了，這只是一個(gè)片面的看法，只有扎扎實(shí)實(shí)的把基本功做好，在銷售的過程中即做好店面的客情、服務(wù)，又能夠通過自己對(duì)客戶資料卡這一基本工具認(rèn)真的運(yùn)用，每次都能夠使用具體的數(shù)字來說服店老板，這樣自己的路才能走的長(zhǎng)，走的遠(yuǎn)。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十五

簡(jiǎn)歷要真實(shí)，千萬不能造假。還要突出特色，把最重要的排在前面。hr經(jīng)理篩選簡(jiǎn)歷一般只用10秒鐘，在10秒鐘內(nèi)讓他看到最重要的`內(nèi)容非常關(guān)鍵。所以簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)短，不要超過兩頁(yè)。內(nèi)容不在多而在于精，要突出自己的優(yōu)勢(shì)。招聘者一般對(duì)數(shù)字很敏感，如果能擺出有說服力的數(shù)字，凸顯自己的成績(jī)和工作能力，這樣比空洞的論述更能吸引人。

如何進(jìn)行面試：就當(dāng)和朋友聊天。

面試前要有針對(duì)性地了解公司的信息，可以抓住提問環(huán)節(jié)，提一些對(duì)公司的建議，這表明了你對(duì)公司的關(guān)注。

面試的時(shí)候不要太過于表現(xiàn)自己，更不要緊張，就當(dāng)是和朋友聊天就好，不要有小動(dòng)作。當(dāng)遇到不懂的問題時(shí)，可以誠(chéng)實(shí)地說自己不會(huì)，不要不懂裝懂。一些知名的外企都有英語(yǔ)口語(yǔ)面試，所以自己的經(jīng)歷最好能在求職前好好回憶一下，整理一下思緒，面試時(shí)才能說得流利而有條理。男生最好穿西裝打領(lǐng)帶，女生穿職業(yè)套裝。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十六

我xx經(jīng)貿(mào)有限公司在微信平臺(tái)于日日策劃的集贊活動(dòng)已取消。

原因：

1.多人不按公司集贊活動(dòng)規(guī)則【進(jìn)入平臺(tái)關(guān)注后轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)，進(jìn)行集贊，截圖到平臺(tái)才有效】到店鋪領(lǐng)取禮品，不給之所以引發(fā)矛盾，影響店鋪正常營(yíng)業(yè)。

2.發(fā)現(xiàn)多人在各店鋪多次重復(fù)領(lǐng)取禮品。

3.多人冒領(lǐng)帶領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)之后不給，顧客在店鋪無理取鬧，影響店鋪正常營(yíng)業(yè)。

4.更有甚是有專業(yè)集贊人員，榨取商家禮品。

我公司此次活動(dòng)真實(shí)，為答謝新老顧客特此策劃此活動(dòng)，但是此次活動(dòng)給公司帶來了諸多負(fù)面影響，所以公司決定撤銷此次集贊活動(dòng)。望新老顧客周知與支持。我公司對(duì)此次活動(dòng)沒有繼續(xù)下去表示非常歉意。

xx經(jīng)貿(mào)有限公司。

2015年12月8日。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十七

這本書干貨非常非常多。

審計(jì)可以分為政府審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)三類。

政府審計(jì)，就是國(guó)家審計(jì)署他們做的事情，主要是檢查各級(jí)政府機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)的收支情況。國(guó)家審計(jì)署的人員可能是最像“經(jīng)濟(jì)警察”的一群人，做好老百姓和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的“看門狗”，是他們的職責(zé)。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，則是企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的檢查內(nèi)部各部門經(jīng)營(yíng)管理情況的一項(xiàng)職能。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，也稱獨(dú)立審計(jì)。它是由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，以及人類道德上的普遍不健全和大腦功能的普遍不完善而產(chǎn)生的。獨(dú)立審計(jì)，很多時(shí)候并不是以查問題為主，而更像是在解一道幾何證明題。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄就是一道幾何題的已知條件，要求證明的就是管理層所提交的會(huì)計(jì)報(bào)表是真實(shí)可靠的。

審計(jì)竟然是建立在人類彼此不信任的基礎(chǔ)上，是基于人性惡的產(chǎn)物。但是，也正是由于審計(jì)的出現(xiàn)，使得所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步的分離，使得企業(yè)越發(fā)展越大，都成為了可能。

一家事務(wù)所在某個(gè)項(xiàng)目上的審計(jì)質(zhì)量，主要由三方面決定。一是項(xiàng)目工作人員，包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理的水平;二是最終審閱的合伙人的水平;三是整個(gè)事務(wù)所的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制水平。這三點(diǎn)里，第三點(diǎn)又是最重要的。

有的事務(wù)所是按照客戶的資產(chǎn)規(guī)模及收入規(guī)模收費(fèi)。這是很不科學(xué)的一種定價(jià)方法，因?yàn)閷徲?jì)工作量的大小，是一個(gè)多因素的結(jié)果，并不完全依賴于被審計(jì)單位的資產(chǎn)規(guī)模及收入規(guī)模。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于不同級(jí)別的員工都有一個(gè)費(fèi)率，員工級(jí)別和經(jīng)驗(yàn)越多，這個(gè)費(fèi)率也就越高。這個(gè)費(fèi)率是對(duì)外收費(fèi)的一個(gè)基礎(chǔ)。

要先簽業(yè)務(wù)約定書，后干活。

所謂會(huì)計(jì)責(zé)任，就是說企業(yè)自己要能夠做出一份完整的會(huì)計(jì)報(bào)表，包括按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求做出的各種披露和注釋，并且能提供有關(guān)的總賬、明細(xì)賬和其他會(huì)計(jì)記錄。而審計(jì)責(zé)任，指的是審計(jì)師根據(jù)企業(yè)提供的會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)記錄來驗(yàn)證其正確性。

有的企業(yè)因?yàn)楹Ｍ馍鲜械脑颍凑諊?guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)事實(shí)上沒有能力遵守國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。但這是企業(yè)不得不完成的會(huì)計(jì)責(zé)任，不能一下子推給審計(jì)師就了事呀。于是，企業(yè)就按照中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，套用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的格式，做一份非常粗淺、漏洞百出的所謂符合國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)報(bào)表給審計(jì)師來審計(jì)。審計(jì)師一旦指出這里不對(duì)，那里不對(duì)，企業(yè)就可以說，那你審計(jì)師就給我做審計(jì)調(diào)整唄!這事實(shí)上是變相地將會(huì)計(jì)責(zé)任推給審計(jì)師了。遺憾的是，在現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的情況還不少。最近，美國(guó)證交會(huì)要求，只要出現(xiàn)重大審計(jì)調(diào)整，就可以認(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)方面的內(nèi)部控制有問題，就要將這一問題披露出來。這對(duì)于那些自己沒有能力按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則做會(huì)計(jì)報(bào)表的上市企業(yè)是一個(gè)噩耗，不知道他們將如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

管理當(dāng)局聲明書是審計(jì)師工作中一定會(huì)用到的一個(gè)東西，它是干什么用的呢?聲明書是審計(jì)師萬般無奈下的終極武器。在任何一次審計(jì)中，審計(jì)師都會(huì)對(duì)于有些科目和有些事項(xiàng)無法取得完全放心和滿意的證據(jù)。這時(shí)，就會(huì)將這件事寫在聲明書里。聲明書是審計(jì)師擬好了內(nèi)容的一封信，這封信以客戶管理層的口氣向?qū)徲?jì)師詛咒發(fā)誓說這些事項(xiàng)都是真實(shí)準(zhǔn)確無誤的。你看沒看過美國(guó)電影里證人在法庭上作證之前宣誓說自己要講出“truth,thewholetruth,nothingbutthetruth”(中文大概可以翻譯為“講出事實(shí)，完整的事實(shí)，絕不說假話”)，聲明書跟那個(gè)是差不多的意思。

不容易審計(jì)的內(nèi)容才放進(jìn)聲明書里。

對(duì)于“不容易審計(jì)”的項(xiàng)目，例如或有負(fù)債的完整性，審計(jì)師眼睛僅僅盯著賬內(nèi)那點(diǎn)東西是沒有用的。因?yàn)槟愕哪繕?biāo)是找出該記在賬內(nèi)但現(xiàn)在在賬外的東西。

我們來設(shè)想一下，審計(jì)師一旦被人起訴，上了法庭，怎么樣為自己辯護(hù)才能脫身呢?首先，既然是被起訴了，肯定是人家認(rèn)為，審計(jì)師該發(fā)現(xiàn)的一些問題而沒有發(fā)現(xiàn)。這時(shí)候，從邏輯上說，審計(jì)師可以做如下申辯：一是貶低自己，說自己智障，所以沒發(fā)現(xiàn)問題。這就好像很多犯罪嫌疑人都說自己是精神病一樣的手法。但這一手大概過不去，法官也好，陪審團(tuán)也好，社會(huì)公眾也好，很難相信能考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師‘執(zhí)照’的人是智障。二是抬高對(duì)手，說我們已經(jīng)盡力了，“不是我們不小心，實(shí)在是敵人太狡猾”。這樣的說法，有點(diǎn)兒丟面子。不過，如果社會(huì)公眾能接受這樣的說法，這一個(gè)坎也算過去了。

審計(jì)工作的開始：了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。“了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況”既是審計(jì)工作的起點(diǎn)，也貫穿于審計(jì)工作全程中，更是與審計(jì)結(jié)論緊密相連，怎么估計(jì)它的重要性都不算過分。

例如，在著名的銀廣夏一案中，一位記者在揭露銀廣夏問題的報(bào)道中指出，銀廣夏所編造的它自己的某種特殊化工產(chǎn)品的生產(chǎn)量和出口銷售量，如果倒算一下所要消耗的原材料的話，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了目前全球這種原材料的供應(yīng)量。銀廣夏竟然偽造了海關(guān)出口單據(jù)以支持它所編造的出口銷售量。有的審計(jì)師因此總結(jié)說，下次做審計(jì)，不僅要向銀行發(fā)函證，還要向海關(guān)發(fā)函證來驗(yàn)證海關(guān)單據(jù)的真?zhèn)瘟?。我的看法是：如果審?jì)師僅僅這樣子跟在造假者后面不斷地補(bǔ)充自己的細(xì)節(jié)測(cè)試的步驟，終是“道高一尺，魔高一丈”，是跟不上造假者的步伐的。只有從“了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況”出發(fā)，將企業(yè)造假后必然會(huì)出現(xiàn)的不合理之處識(shí)破，才是以不變應(yīng)萬變之策。試想，假如銀廣夏的審計(jì)師多了解一下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，就很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這種規(guī)模的出口銷售量是不符合行業(yè)情況的，那樣，不用向海關(guān)發(fā)函證也能看出問題。

怎么了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況?方法多了——上網(wǎng)查、看新聞、跟客戶聊天、學(xué)mba的系統(tǒng)化分析企業(yè)的方法。要強(qiáng)調(diào)的是，跟客戶聊天不應(yīng)該僅僅是跟企業(yè)的會(huì)計(jì)聊天，而更應(yīng)該是跟企業(yè)的管理層、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)調(diào)度、工程師們聊天，聊一聊為什么變壓器里面要裝很多煤油，聊一聊羊絨為什么是從羊身上“梳”下來的，聊一聊聯(lián)通的cdma手機(jī)是不是真的比移動(dòng)的gsm手機(jī)輻射低很多，這些知識(shí)，都可能幫助審計(jì)師更好地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

除此之外，審計(jì)師還可以要求審閱企業(yè)的各種文件，例如董事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、重要的管理會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、企業(yè)的稅務(wù)檢查報(bào)告、企業(yè)簽署的一些重要合同等等。通過閱讀這些文件，審計(jì)師也能了解企業(yè)各方面的情況。比如，董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要提到要裁員，那么審計(jì)師就可以了解一下企業(yè)裁員的原因，以及裁員的安排是什么樣的。

不管采用哪種辦法，也不管怎么聊、怎么看文件，審計(jì)師對(duì)于企業(yè)了解的透徹程度都是有限的。。正因?yàn)槿绱?，審?jì)師才要運(yùn)用一些其他的手段來完成審計(jì)工作，例如內(nèi)控測(cè)試等。

企業(yè)的內(nèi)控系統(tǒng)好比是數(shù)學(xué)上的一一映射概念，應(yīng)該能做到：所有經(jīng)營(yíng)上的動(dòng)作，該在會(huì)計(jì)報(bào)表上做會(huì)計(jì)處理或披露的，就會(huì)攝下來，并觸發(fā)財(cái)務(wù)做出相應(yīng)記錄;反之，經(jīng)營(yíng)上的動(dòng)作沒有或不充分、不合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，財(cái)務(wù)就不會(huì)有動(dòng)作。

例如：美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則里，收入確認(rèn)的原則之一是一般要有書面的協(xié)議。好的內(nèi)控系統(tǒng)就會(huì)要求：一旦有書面銷售協(xié)議的簽署，財(cái)務(wù)部就會(huì)將這一事件記錄在案，意味著就這一個(gè)銷售事項(xiàng)，該項(xiàng)條件已經(jīng)得到了滿足。事實(shí)上，完全從管理的角度講，由于不同銷售條款可能引起的財(cái)務(wù)處理不同，在銷售協(xié)議簽署之前，也應(yīng)有財(cái)務(wù)的審閱。接下來，當(dāng)發(fā)貨并取得了對(duì)方確認(rèn)收貨的簽字后，財(cái)務(wù)部會(huì)立即根據(jù)這一發(fā)貨及對(duì)方簽字的記錄來核對(duì)收入確認(rèn)的原則是否已經(jīng)完全符合，并準(zhǔn)備確認(rèn)收入。看過“貓和老鼠”的動(dòng)畫片么?老鼠對(duì)付貓的好多機(jī)關(guān)都是這樣設(shè)計(jì)的：貓碰了一個(gè)什么小東西，立即引起一串的連鎖反應(yīng)，最終讓貓吃個(gè)大虧。內(nèi)控系統(tǒng)有點(diǎn)像這種連動(dòng)的機(jī)關(guān)，經(jīng)營(yíng)上不動(dòng)，財(cái)務(wù)也不動(dòng);經(jīng)營(yíng)上一旦動(dòng)作，財(cái)務(wù)上立即可以有相應(yīng)的動(dòng)作。當(dāng)然，用精確的詞來說，上面說的內(nèi)控系統(tǒng)是“與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)控系統(tǒng)”。還有一部分內(nèi)控系統(tǒng)是為了提高經(jīng)營(yíng)管理的效率的，比如，對(duì)銷售人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。這樣的內(nèi)控，對(duì)企業(yè)仍然是必需的，但只有當(dāng)它的效用體現(xiàn)出來時(shí)，例如，銷售額上升了，財(cái)務(wù)上才會(huì)將這一效用反映出來。還要補(bǔ)充說一句的是，這種將內(nèi)控系統(tǒng)看作是攝像機(jī)的思想僅僅是外部審計(jì)師傾向于這么想。企業(yè)管理層會(huì)認(rèn)為，內(nèi)控系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)被動(dòng)的攝像機(jī)，還是一個(gè)管理工具。管理層還要通過內(nèi)控系統(tǒng)來調(diào)控企業(yè)，保證企業(yè)按照設(shè)定的軌道運(yùn)行呢。所以，一個(gè)比較全面的概括是：在外部審計(jì)師眼中，“與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)控系統(tǒng)”就是一個(gè)攝像機(jī)，一個(gè)信息系統(tǒng)，它要做到真實(shí)、及時(shí)。

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，審計(jì)師會(huì)檢查測(cè)試內(nèi)控系統(tǒng)是否設(shè)計(jì)合理及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。如果一切滿意，審計(jì)師就可以依賴這個(gè)內(nèi)控系統(tǒng)了。

如果審計(jì)師一路檢查下來，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控系統(tǒng)有設(shè)計(jì)不合理或者運(yùn)轉(zhuǎn)不合規(guī)定的地方，總之，有不滿意的地方，審計(jì)師就不能完全依賴這個(gè)內(nèi)控系統(tǒng)，只好多做一些實(shí)質(zhì)性測(cè)試了。這會(huì)讓審計(jì)師感覺很不爽。懶人以懶為天職嘛。于是，審計(jì)師決定報(bào)復(fù)：給客戶提管理建議書，越長(zhǎng)越好!加審計(jì)費(fèi)，越多越好!

客戶對(duì)于你提的問題，也不撒謊，只會(huì)回答“我不知道”，或者“我們沒有任何措施來保證”，或者也有東拉西扯回答一堆，其實(shí)根本與你所問的無關(guān)。這時(shí)，你可以有如下選擇：

審計(jì)師怎么檢查內(nèi)控系統(tǒng)呢?說它簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說它復(fù)雜也復(fù)雜。說它簡(jiǎn)單，是因?yàn)槭址ê?jiǎn)單。首先是了解客戶的內(nèi)控，說白了就是跟客戶聊，問問題;問完了以后，把回答記下來，整理出來，自己靜下心來考慮一下，這樣的內(nèi)控設(shè)計(jì)上有毛病沒有?如果有什么毛病，都可以是管理建議書的內(nèi)容。然后，再做一些詢問、檢查憑證等測(cè)試，來驗(yàn)證內(nèi)控的運(yùn)轉(zhuǎn)是否與了解記錄的情況一致。

要想做好我們的工作，首先我們自己心中應(yīng)該有一個(gè)正確完善的內(nèi)控的框架，然后才能將跟客戶聊天所掌握的情況與心中正確的內(nèi)控去對(duì)比，去試圖發(fā)現(xiàn)客戶的不足。如果我們自己心中并不知道什么是正確的，就很容易被客戶介紹的情況帶著走，根本不能發(fā)現(xiàn)客戶的不足。

形成正確的對(duì)內(nèi)控的理解不是一件輕而易舉的事，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)審計(jì)和對(duì)企業(yè)管理的理解，是無法形成正確的對(duì)內(nèi)控的理解的。所以，一個(gè)新入行的審計(jì)人員一定要多下功夫，爭(zhēng)取在兩三年審計(jì)工作之后，能夠?qū)?nèi)控有較好的理解。

內(nèi)控測(cè)試的最終目標(biāo)是什么?是為了保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正確性。也就是說，我們希望出現(xiàn)的理想狀態(tài)是：企業(yè)的內(nèi)控沒有一點(diǎn)毛病，企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表完全是在內(nèi)控的推動(dòng)下產(chǎn)生的，因此也沒有一點(diǎn)毛病。

要想達(dá)到這種理想狀態(tài)，客戶的內(nèi)控就要做到兩個(gè)凡是7：“凡是經(jīng)營(yíng)上有動(dòng)作，財(cái)務(wù)上一定要有反映;凡是財(cái)務(wù)上有反映的，經(jīng)營(yíng)上一定要有過動(dòng)作?！?/p>

有一個(gè)客戶，審計(jì)師對(duì)其主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售做了詳細(xì)的內(nèi)控測(cè)試?？墒?，若干年后，客戶仍然被發(fā)現(xiàn)有虛增銷售收入的現(xiàn)象。原來，客戶的全部銷售收入中，有30%是其他業(yè)務(wù)銷售，而虛增的銷售收入正是來自這個(gè)領(lǐng)域。很可惜的是，審計(jì)師在對(duì)銷售收入做審計(jì)工作時(shí)，只是籠統(tǒng)地說我們已經(jīng)對(duì)銷售收入做過內(nèi)控測(cè)試了，沒有注意到那30%其他業(yè)務(wù)銷售是沒有經(jīng)過內(nèi)控測(cè)試的。結(jié)果，審計(jì)師沒有檢查客戶是否做到了兩個(gè)凡是，客戶也確實(shí)沒有做到第二個(gè)凡是。對(duì)于虛增的其他業(yè)務(wù)銷售收入，財(cái)務(wù)上是有反映，但經(jīng)營(yíng)上沒有過任何動(dòng)作，是虛假的。

再舉一個(gè)例子：有一家企業(yè)，審計(jì)師對(duì)其存貨成本核算及銷售成本的流轉(zhuǎn)做了詳細(xì)的內(nèi)控測(cè)試，覺得沒問題了。可是，客戶在每月月末，都會(huì)做一個(gè)會(huì)計(jì)分錄：借：在建工程，貸：銷售成本。這其實(shí)是一個(gè)很奇怪的分錄，因?yàn)樗澈鬀]有好的經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)做支撐?？上?，審計(jì)師也沒有好好檢查客戶是否做到了兩個(gè)凡是。

所以，內(nèi)控測(cè)試不僅僅要順著看，還要倒著看。既要檢查客戶是否將經(jīng)營(yíng)上的事情該反映的都反映進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)表了，還要翻閱一下客戶的賬，看一看記進(jìn)賬里的，是不是都是經(jīng)營(yíng)上發(fā)生過的事。

實(shí)質(zhì)性測(cè)試，簡(jiǎn)而言之，它包括分析性復(fù)核和詳細(xì)測(cè)試兩類。

會(huì)計(jì)是“分類”的藝術(shù)。對(duì)于應(yīng)收賬款的明細(xì)，既可以是按不同銷售客戶的名稱，也可以是按不同產(chǎn)品，還可以是按不同的賬齡。常規(guī)的做法是首先拿到按不同銷售客戶的名稱的應(yīng)收賬款明細(xì)，因?yàn)檫@是最自然的一種分類方法，也是被審計(jì)企業(yè)最常使用的一種分類方法。泛泛而言，我們?cè)谌魏螘r(shí)候做任何分析，都應(yīng)該首先使用被審計(jì)企業(yè)已經(jīng)在使用的方法。

據(jù)小道消息說，在美國(guó)世通公司的會(huì)計(jì)造假過程中，其中的一幕是這樣的：審計(jì)師檢查了固定資產(chǎn)的明細(xì)及固定資產(chǎn)購(gòu)買入賬的內(nèi)控過程，都沒有問題。但是，由于固定資產(chǎn)的明細(xì)是在電腦屏幕上顯示的，審計(jì)師沒有把全部明細(xì)都打印出來看一看合計(jì)數(shù)是否與總賬金額相等，審計(jì)師以為電腦程序自然能保證總賬數(shù)是由明細(xì)加總出來的，可惜這不是事實(shí)。總賬數(shù)比固定資產(chǎn)的明細(xì)數(shù)的合計(jì)多出來一塊，那就是不應(yīng)該資本化的電纜租賃費(fèi)。而審計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。在這里，由于審計(jì)師沒有特別關(guān)注審計(jì)邏輯鏈條的完整性，就被客戶欺騙了。俗話說得好：“蒼蠅不叮無縫的蛋”。當(dāng)審計(jì)師的邏輯鏈條不嚴(yán)密的時(shí)候，也就是心懷不軌者有機(jī)可乘的時(shí)候。

有些審計(jì)師說，已經(jīng)學(xué)了一些審計(jì)步驟，但自己做項(xiàng)目時(shí)心里沒底，不知道做了這些步驟是不是就完整了，這就是沒學(xué)會(huì)從認(rèn)定出發(fā)，考慮和設(shè)計(jì)審計(jì)步驟。如果你的審計(jì)步驟能覆蓋所有的認(rèn)定，那你的步驟就是完整的。

在今天，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)有虛增收入的傾向時(shí)，審計(jì)重點(diǎn)也在慢慢地變化，目前對(duì)收入的存在性及準(zhǔn)確性有更多的關(guān)注，即收入確認(rèn)的原則是否得到了很好的遵守。再有，當(dāng)前社會(huì)公眾對(duì)于上市公司資產(chǎn)的安全性關(guān)注增多，例如某上市公司未經(jīng)全體股東批準(zhǔn)就將一筆資金交給了自己的母公司——第一大股東。由于這種關(guān)注，審計(jì)師對(duì)于資產(chǎn)的保全這一領(lǐng)域，及有關(guān)交易是否經(jīng)過恰當(dāng)授權(quán)，也越來越重視。

審計(jì)思考的關(guān)鍵—預(yù)期。

我去做過一個(gè)羊絨衫廠的十二月底的存貨盤點(diǎn)。當(dāng)我們將盤點(diǎn)結(jié)果匯總出來給合伙人看的時(shí)候，不出十分鐘，合伙人就說，這個(gè)結(jié)果有錯(cuò)誤，不可能有這么多原羊絨。所謂原羊絨，就是直接從牧民那里收購(gòu)來的牧民直接從羊身上采下來的(事實(shí)上是拿梳子梳下來的)羊絨。我們本著對(duì)合伙人的崇拜，復(fù)查了整個(gè)盤點(diǎn)記錄，果然發(fā)現(xiàn)有不少洗凈絨被誤記成了原絨。這主要是由于我們做具體工作的審計(jì)師不太熟悉客戶的業(yè)務(wù)流程，不知道洗凈絨與原絨盡管都是麻袋裝著，但是成本是大不同的。我們問合伙人為什么能不到十分鐘就看出這個(gè)問題。他的解釋是這樣的。原來，羊絨都是在夏天天熱時(shí)才能從羊身上梳下來的。也是，天不熱，誰也不會(huì)把自己的貼身小棉襖脫了呀。所以，到了差不多九、十月份，原羊絨就收不到了。收來的原絨，混雜著各種雜質(zhì)，包括羊的汗?jié)n、泥土等，如果不盡快將原絨洗一遍形成洗凈絨，放的時(shí)間長(zhǎng)了，這些原絨就會(huì)發(fā)霉腐爛。所以，一個(gè)羊絨衫廠，到了年底的時(shí)候，一般都沒有多少原絨了，因?yàn)橐呀?jīng)洗得差不多了?；谕瑯拥牡览?，羊絨衫廠的洗絨機(jī)的處理能力，往往是半年就能將全年生產(chǎn)要用的原絨洗完，否則原絨就壞了，所以，洗絨機(jī)往往是下半年忙上半年閑。

由于上述對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的理解，一個(gè)好的審計(jì)師的預(yù)期就是，原絨在年底的余額應(yīng)該很小或者為零。如果不是零，肯定有很特殊的原因，例如地球變暖什么的。

有很多時(shí)候，審計(jì)師翻看被審計(jì)企業(yè)的原始憑證這一審計(jì)步驟，不單純是一個(gè)檢查記賬有沒有記錯(cuò)的測(cè)試手段。通過看這些原始憑證，審計(jì)師可以更好地了解這個(gè)科目的具體核算內(nèi)容，得到更多的感性認(rèn)識(shí)，這也有助于審計(jì)師更好地形成對(duì)這個(gè)科目的預(yù)期。

審計(jì)師要獨(dú)立思考，要比客戶想得深遠(yuǎn)。

審計(jì)最難做的，是想到客戶該做而沒有做的東西，而不是僅僅跟在客戶身后。所以，一個(gè)好的審計(jì)師，會(huì)計(jì)水平要高于客戶才行。

例如：在租賃準(zhǔn)則中，要求企業(yè)考慮經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃，還要求企業(yè)將經(jīng)營(yíng)租賃整個(gè)租賃期內(nèi)的費(fèi)用按直線法攤銷，而不是當(dāng)期支付多少就記入損益多少。很多客戶并不是這樣做的。他們僅僅簡(jiǎn)單地將實(shí)際支付的租賃費(fèi)記入損益中。如果我們不動(dòng)腦子，僅僅做一些低層次的核對(duì)原始發(fā)票、稍高一點(diǎn)層次的與租賃合同核對(duì)及與去年的租賃費(fèi)做對(duì)比這樣的工作，可能覺得一切都合理。只有當(dāng)我們自己先對(duì)租賃費(fèi)的會(huì)計(jì)處理做到心中有數(shù)，才能想到客戶可能忽略了經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃的差別，客戶可能忘了將經(jīng)營(yíng)租賃整個(gè)租賃期內(nèi)的費(fèi)用按直線法攤銷這些問題。

審計(jì)師要考慮任何事情的合理性。

會(huì)計(jì)講究原始單據(jù)的齊全，所以只要單據(jù)齊全就行了;審計(jì)要比會(huì)計(jì)多想一層，更關(guān)注的不僅僅是一個(gè)單據(jù)齊全，還要考慮其合理性。我曾經(jīng)跟著一個(gè)經(jīng)理去做審計(jì)。有一次他讓我去看一看一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原始單據(jù)。我去查了一下發(fā)票，是美國(guó)一個(gè)公司開給這個(gè)中國(guó)公司的，是一輛進(jìn)口奔馳600轎車，價(jià)值55萬元人民幣整。我看過了發(fā)票，核對(duì)了固定資產(chǎn)明細(xì)賬，一切滿意地回去向經(jīng)理匯報(bào)去了。經(jīng)理一聽就笑了，說，“我給你55萬元人民幣，你給我再買一輛奔馳600回來。”我這才意識(shí)到：?奔馳600怎么能價(jià)格這么低;?我看的那張美國(guó)公司開給中國(guó)公司的發(fā)票，為什么是用中文寫的，還是人民幣價(jià)格，不是美元價(jià)格;?如果是進(jìn)口轎車，為什么完全沒有海關(guān)關(guān)稅支付或免稅的任何記錄。這一圈問題問下來，才知道，這一切都是偽造的。所以，說到底，審計(jì)意見是財(cái)務(wù)數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確地講出了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。為了能保證這一點(diǎn)，審計(jì)師必須考慮一件事情的合理性，不能僅僅是形式上手續(xù)完備就行。

審計(jì)內(nèi)容的重要性，術(shù)語(yǔ)叫做“審計(jì)的重要性水平”，這個(gè)東西也不是個(gè)死的，沒有特殊情況的時(shí)候，審計(jì)師是在“抓大放小”;但是，當(dāng)某個(gè)數(shù)字正處在臨界點(diǎn)，將要出現(xiàn)“量變引起質(zhì)變”的時(shí)候，再小的數(shù)字也不能放過了，關(guān)鍵就是這個(gè)“質(zhì)”變。也就是說，審計(jì)師真正關(guān)注的，是這個(gè)“質(zhì)”是否受到了影響。

審計(jì)師的“七種武器”：

如果是對(duì)內(nèi)控進(jìn)行測(cè)試，也就是系統(tǒng)測(cè)試，可以有實(shí)時(shí)實(shí)地觀察、詢問、交叉互證式詢問、查看歷史記錄、重新執(zhí)行等方法。

實(shí)質(zhì)性測(cè)試(substantivetest)包括分析性復(fù)核(analyticalreview)和詳細(xì)測(cè)試(testofdetails)。分析性復(fù)核包括三種方法，最有效的無非是合理性測(cè)試(reasonablenesstest)，再其次是比率分析(ratioanalysis)和時(shí)間趨勢(shì)分析(trendanalysis)。做分析性復(fù)核最重要的是兩點(diǎn)：?不要只算出數(shù)字和比率等，要有解釋。?解釋的各種原因要盡量能定量分析，不要只是做定性分析，泛泛而談是不夠的。你想啊，天氣預(yù)報(bào)都由過去的“晴轉(zhuǎn)多云，有時(shí)有小雨”改成了現(xiàn)在的“降水概率30%”了，我們的分析也應(yīng)該更多地做定量分析。而詳細(xì)測(cè)試的方法主要是發(fā)確認(rèn)書、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)、詢問、查看并核對(duì)原始記錄等方法。

在“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)”的理論里，不僅要求對(duì)于“常規(guī)交易”要先評(píng)價(jià)及測(cè)試企業(yè)的內(nèi)控制度，對(duì)于“非常規(guī)交易”和“會(huì)計(jì)估計(jì)”，也強(qiáng)調(diào)說企業(yè)必然應(yīng)該在這些領(lǐng)域有自己的內(nèi)部控制，尤其是在“會(huì)計(jì)估計(jì)”領(lǐng)域。

現(xiàn)在呢，我要讓企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)理給我介紹他每個(gè)月末/季度末計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的過程(注意：這就是在了解企業(yè)自己的內(nèi)控制度)。他會(huì)告訴我，他如何向銷售人員采集數(shù)據(jù)，如何計(jì)算，采用什么樣的百分比，等等。我還要讓銷售部或信用控制部給我介紹他們?nèi)绾喂芾砜蛻舻男庞蔑L(fēng)險(xiǎn)的。經(jīng)過一些這方面的內(nèi)控測(cè)試的工作，如果一切都很規(guī)范，很大程度上我可以說，這個(gè)企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備的數(shù)字沒有大問題。這時(shí)候，我可能并沒有自己做太多的獨(dú)立分析。上面這個(gè)例子是比較理想的例子，我也只是偶爾能遇到這樣的客戶。多數(shù)客戶是一問壞賬準(zhǔn)備怎么算的這種問題就亂扯，我還是只好回歸到“制度基礎(chǔ)審計(jì)”下的實(shí)質(zhì)性測(cè)試中。另外一個(gè)按照“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)”的要求我要做的事情是，在了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)之后，撇開一切報(bào)表和數(shù)字，靜下心來想一下，這個(gè)企業(yè)可能有哪些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)，我一般是從六字真言“人財(cái)物、產(chǎn)供銷”這幾方面去考慮企業(yè)可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn))?由于這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該有哪些“會(huì)計(jì)估計(jì)和披露”?企業(yè)是不是已經(jīng)做了這些“會(huì)計(jì)估計(jì)和披露”?我覺得這也是比“制度基礎(chǔ)審計(jì)”考慮問題更全面的地方。

經(jīng)營(yíng)控制和會(huì)計(jì)報(bào)表控制都是企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。所謂經(jīng)營(yíng)控制，是企業(yè)管理層用來理順企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一些控制點(diǎn)。例如，管理層要求所有的采購(gòu)都要從至少三家設(shè)備供應(yīng)商的報(bào)價(jià)里選擇一個(gè)最合理的報(bào)價(jià);管理層要求每筆超過萬元的固定資產(chǎn)采購(gòu)都要由總經(jīng)理批準(zhǔn)才行;管理層要求每次發(fā)貨銷售后，都要取得對(duì)方簽字的發(fā)貨單。這些，都是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制。

而會(huì)計(jì)報(bào)表控制呢，也是由管理層設(shè)立的、用來保證會(huì)計(jì)報(bào)表正確的控制點(diǎn)。例如，管理層要求在每一期末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表12;管理層要求原材料入庫(kù)單的一聯(lián)要在同一天內(nèi)傳給會(huì)計(jì)做賬;等等。一般而言，經(jīng)營(yíng)控制點(diǎn)和會(huì)計(jì)報(bào)表控制點(diǎn)是不重復(fù)的。但也會(huì)有例外。比如，企業(yè)期末做存貨和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，就可以既是一個(gè)經(jīng)營(yíng)控制點(diǎn)，也是一個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表控制點(diǎn)。企業(yè)可以有非常多的經(jīng)營(yíng)控制點(diǎn)，有大的，有小的。企業(yè)也會(huì)有很多的會(huì)計(jì)報(bào)表控制點(diǎn)。但相對(duì)來說，會(huì)計(jì)報(bào)表控制點(diǎn)的數(shù)量是有限的。經(jīng)營(yíng)控制點(diǎn)的效果的好壞，也會(huì)影響會(huì)計(jì)報(bào)表控制點(diǎn)的效果。我們大概可以這樣來考慮：一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的事項(xiàng)，必然要有某種經(jīng)營(yíng)控制點(diǎn)來規(guī)范約束它。經(jīng)過了這一經(jīng)營(yíng)控制點(diǎn)的控制，這一經(jīng)營(yíng)上的事項(xiàng)就是對(duì)企業(yè)有積極的經(jīng)濟(jì)利益的。但這一經(jīng)營(yíng)上的事項(xiàng)及其帶來的經(jīng)濟(jì)利益要想合理準(zhǔn)確地反映在企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表上，則要經(jīng)過會(huì)計(jì)報(bào)表控制點(diǎn)的處理。

這樣一個(gè)分類方法，有助于我們透徹理解很多東西。例如，為什么國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)企業(yè)，聽起來控制的很好，經(jīng)營(yíng)的也很好，但財(cái)務(wù)數(shù)字亂得一團(tuán)糟?表面上說來，是民營(yíng)企業(yè)的老板不重視財(cái)務(wù)。但認(rèn)真論起來，這樣的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)控制可能是設(shè)計(jì)和執(zhí)行的頗為到位的，但會(huì)計(jì)報(bào)表控制，就設(shè)計(jì)和執(zhí)行的很差了。

寫內(nèi)控測(cè)試的工作底稿要注意的問題。

內(nèi)控測(cè)試(也稱系統(tǒng)測(cè)試)的工作底稿主要分為兩類：一是對(duì)企業(yè)內(nèi)控的描述，二是我們做的測(cè)試。對(duì)企業(yè)內(nèi)控描述的工作底稿在實(shí)踐中不是很統(tǒng)一。有人愿意用文字?jǐn)⑹觯腥嗽敢庥帽砀?，有人愿意畫流程圖。文字?jǐn)⑹鲇袝r(shí)會(huì)不簡(jiǎn)潔，流程圖則會(huì)過于簡(jiǎn)單，表格有時(shí)又太僵化?？傊?，見仁見智吧。不過，關(guān)于內(nèi)控描述，不管用什么形式，都要注意以下幾點(diǎn)：1、盡量使用客戶的名詞來指稱客戶的表格、制度等。如果你為了讓合伙人看起來容易，你可以加上一個(gè)注釋。但如果你在工作底稿上不用客戶的名詞，幾天或幾星期以后，你自己都會(huì)忘了客戶自己如何稱呼這些東西。這時(shí)，你或者你的幫手再想跟客戶溝通，就很困難了;2、少用被動(dòng)語(yǔ)態(tài)。一定要寫出來是什么人、什么部門在執(zhí)行這一項(xiàng)工作，而不要僅僅描述工作是如何進(jìn)行的。這是內(nèi)控中很重要的一環(huán)，因?yàn)椤奥氊?zé)分離”本身就是內(nèi)控的一項(xiàng)要求。所以，審計(jì)師有必要對(duì)任何內(nèi)控環(huán)節(jié)都弄清是誰在執(zhí)行內(nèi)控;3、要先了解一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全貌，并將這種了解寫成一個(gè)背景介紹，然后再描述內(nèi)控。例如，要寫關(guān)于客戶對(duì)外付款的內(nèi)控制度，就要先了解客戶有哪幾種對(duì)外付款方式?？赡苡鞋F(xiàn)金、支票、電匯、網(wǎng)上銀行等方式。然后，再具體談每種方式的內(nèi)控是什么樣子的。我就遇到過一個(gè)企業(yè)，其80%的付款已經(jīng)是通過電匯和網(wǎng)上銀行來做了，而審計(jì)師寫的內(nèi)控描述還只談支票付款。這就是不了解全貌的壞處。將一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全貌寫成背景介紹還有一個(gè)好處，就是讓審閱者更好地了解環(huán)境是什么樣子的。

只要你在商業(yè)世界里，幾乎不管做任何事情，你都要遵循這種方式。例如，稍微長(zhǎng)一點(diǎn)的報(bào)告(超過10頁(yè)的)，就應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)容概要(英文叫executivesummary)。這樣做的方式，是為了讓閱讀者能夠迅速了解你想表達(dá)的內(nèi)容的全局，然后閱讀者可以挑自己感興趣的部分再詳細(xì)讀。實(shí)際到我們的底稿中，這一頁(yè)底稿就叫審計(jì)說明。

好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了能夠隨時(shí)掌握全局，往往不是在工作快結(jié)束時(shí)才準(zhǔn)備審計(jì)調(diào)整清單、審計(jì)調(diào)整試算平衡表等這些匯總的底稿，而是從現(xiàn)場(chǎng)工作一開始就準(zhǔn)備這樣的底稿并隨時(shí)更新，以便動(dòng)態(tài)掌握全局。這也是自頂而下的思考方法的一種體現(xiàn)。

商業(yè)世界中的一個(gè)基本原則是“客戶的時(shí)間是寶貴的”。為了能在幾秒鐘內(nèi)讓別人、讓客戶明白你的意思，你必須要多花幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，想出最簡(jiǎn)潔明快的表達(dá)方式，讓別人，哪怕這個(gè)人智商只有50，也能一下子就明白你的意思。

這個(gè)原則的存在,是因?yàn)槟阋獜膭e人那里賺錢或者取得資源。麥肯錫咨詢公司不是提倡一個(gè)“電梯”法則嘛，就是說如果你不能在乘電梯的時(shí)間里說服對(duì)方，你就別費(fèi)勁了，你永遠(yuǎn)無法說服對(duì)方，因?yàn)榧词箤?duì)方坐下來和你開會(huì)，他真正集中精力聽你講的時(shí)間也不會(huì)超過這個(gè)乘電梯的時(shí)間。

存在性主要通過發(fā)銀行確認(rèn)書和審閱銀行調(diào)節(jié)表來驗(yàn)證。這里就體現(xiàn)了審計(jì)理論中的幾個(gè)概念：一是一直追到外部證據(jù)為止;二是邏輯鏈條要嚴(yán)密完整，從外部證據(jù)的銀行確認(rèn)的余額，通過銀行調(diào)節(jié)表，一直到賬面余額。

至少要把企業(yè)主要的收款和付款方式都進(jìn)行內(nèi)控測(cè)試。在收款上最關(guān)注的應(yīng)該是企業(yè)收的錢一定要收到企業(yè)并及時(shí)正確記賬不要收進(jìn)了其它人/公司的錢包里;在付款上最關(guān)注的是所有付款只有經(jīng)過至少兩個(gè)人的授權(quán)才可能付出并及時(shí)正確記賬。那種簽支票的章都在一個(gè)人手里的管理方法是最容易出問題的。你不要以為這種事太簡(jiǎn)單企業(yè)里的人不會(huì)這么笨事實(shí)上在內(nèi)控領(lǐng)域經(jīng)常出現(xiàn)的就是這種低級(jí)錯(cuò)誤。

實(shí)質(zhì)性測(cè)試包括以下主要步驟：

取得貨幣和銀行存款的明細(xì)，制作leadschedule主表;。

對(duì)外匯資金的匯率用得是否正確做一個(gè)測(cè)試;。

和去年相比，為什么頻繁更換銀行及銀行賬號(hào)假如真有這種情況的話;。

發(fā)確認(rèn)書時(shí)要警惕，要嚴(yán)密控制全程。

確認(rèn)書正在成為正直善良的審計(jì)師和心懷不軌的客戶斗法的主要戰(zhàn)場(chǎng)。

這不是危言聳聽。企業(yè)造假的程度已經(jīng)到了偽造銀行對(duì)賬單、與銀行串通虛假答復(fù)銀行確認(rèn)書、與客戶串通虛假答復(fù)應(yīng)收賬款確認(rèn)書等。

確認(rèn)書，尤其是銀行確認(rèn)書的作用，不僅僅是為了讓對(duì)方或銀行肯定審計(jì)師寫在確認(rèn)書上的東西是正確無誤的，還有一個(gè)非常重要的目的是為了讓銀行或?qū)Ψ街鲃?dòng)告訴我們客戶自己沒記在賬上的東西，也就是審計(jì)師沒有寫在確認(rèn)書上讓對(duì)方確認(rèn)的東西。所以，已經(jīng)取得銀行對(duì)賬單并不能替代函證這一步驟。通過函證，審計(jì)師是有可能發(fā)現(xiàn)客戶未記在賬內(nèi)的貸款或其它未記賬的存款賬號(hào)。

向我們的審計(jì)客戶的一個(gè)供應(yīng)商或銷售商發(fā)確認(rèn)書，也要注意完整性。有時(shí)，我們的審計(jì)客戶與這一家企業(yè)，有應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)提費(fèi)用、應(yīng)付賬款暫估(即貨物到而發(fā)票沒到的情況)等多種往來，最好在一個(gè)確認(rèn)書里把這些都寫全了。讓審計(jì)師最尷尬的事情之一，可能就是一個(gè)審計(jì)隊(duì)伍里的兩個(gè)人都發(fā)了確認(rèn)書給同一家企業(yè)，確認(rèn)的是不同的內(nèi)容，這樣只能充分暴露了審計(jì)師自己缺乏溝通。

發(fā)確認(rèn)書還要注意的一些問題有：

發(fā)出之前，在工作底稿中留一份復(fù)印件;。

將對(duì)方的收信人盡量寫清楚，不要寫一些太籠統(tǒng)的稱呼，如“財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人”之類的。象這種籠統(tǒng)的稱呼，可能會(huì)讓你的確認(rèn)書無法被傳到合適的人手里進(jìn)行處理。在這個(gè)領(lǐng)域，可以請(qǐng)客戶幫忙提供他們?nèi)粘Ｂ?lián)系工作的人員。我見過的最籠統(tǒng)的確認(rèn)書是發(fā)給“中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部”的，這種確認(rèn)書是不要指望有人回答你了。發(fā)這種確認(rèn)書的人，其幼稚程度，大概可以比得上西方的學(xué)齡前兒童給圣誕老人寫賀年卡這種行為。

確認(rèn)書回來了之后怎么辦?

與自己事先留底的那份確認(rèn)書核對(duì)，看是否是同一份;。

看對(duì)方是否無保留地確認(rèn)了;。

如果確認(rèn)的結(jié)果是有差異的，一定要跟進(jìn)。根據(jù)情況，與被審計(jì)企業(yè)，或者與第三方，進(jìn)一步核對(duì)是什么原因?qū)е铝诉@一差異。

如果企業(yè)期末現(xiàn)金量大，出了證明也沒用，最好的方法就是立即做現(xiàn)金盤點(diǎn)，而且是事先不做準(zhǔn)備的突擊盤點(diǎn)(surprisecount)，然后與現(xiàn)在的賬核對(duì)并做倒推(roll-back)。

應(yīng)收賬款好象也沒有什么“權(quán)屬”的問題，至于“表達(dá)與披露”方面，主要考慮以下幾個(gè)方面：

要把金額大的應(yīng)收賬款(一般也是大客戶)和與大客戶的銷售收入這樣的數(shù)字從賬上找出來，這是一種業(yè)務(wù)集中(concentration)風(fēng)險(xiǎn)，很多時(shí)候也是需要披露的。

在應(yīng)收賬款部分主要做的步驟。

在做應(yīng)收賬款部分，首先要考慮的是：

應(yīng)收賬款的性質(zhì)，即所核算的內(nèi)容是什么一般來說，應(yīng)收賬款的性質(zhì)是很明確的，就是由銷售貨物形成的要從客戶那里收的錢。不過在做電信行業(yè)的時(shí)候，我們也有過不得不定義一下什么是應(yīng)收賬款的時(shí)候。對(duì)于電信行業(yè)，從用戶收錢，是應(yīng)收賬款;從其它電信運(yùn)營(yíng)商由于電路租用、網(wǎng)間互聯(lián)互通的結(jié)算款，也是應(yīng)收賬款，因?yàn)檫@些都是電信的主要業(yè)務(wù)收入。

企業(yè)的主要市場(chǎng)及主要銷售客戶都是什么類型的付款安排是怎樣的信用期是多長(zhǎng)例如，國(guó)內(nèi)銷售主要是銷售給大型國(guó)有企業(yè)，出口銷售主要是偶爾出現(xiàn)的大的工程項(xiàng)目。對(duì)于國(guó)內(nèi)銷售，要求貨到付款;對(duì)于出口銷售的大的工程項(xiàng)目，一般是先付30%的預(yù)付款，發(fā)貨后再付65%，最后5%為質(zhì)保金，在發(fā)貨一年后支付。

內(nèi)控測(cè)試對(duì)于應(yīng)收賬款、銷售和回款這個(gè)領(lǐng)域是很重要的。因?yàn)檫@里主要是一些日常的常規(guī)交易，交易的數(shù)量和規(guī)模都很大，單憑一些抽樣、發(fā)確認(rèn)書這樣的實(shí)質(zhì)性測(cè)試，不足以發(fā)現(xiàn)可能的錯(cuò)誤。

內(nèi)控測(cè)試還應(yīng)該包括企業(yè)如何提取壞賬準(zhǔn)備這一控制領(lǐng)域，這可能要延伸到企業(yè)的客戶信用控制、如何產(chǎn)生賬齡及分析賬齡、如何根據(jù)客戶的信用歷史通過反饋機(jī)制來修正信用額度等控制領(lǐng)域。但最關(guān)鍵的，還是企業(yè)自己如何計(jì)算壞賬準(zhǔn)備并保證其準(zhǔn)確性。對(duì)于應(yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)性測(cè)試主要包括以下步驟：

取得應(yīng)收賬款的明細(xì)，看一遍明細(xì)，看看有沒有特殊的東西，如余額是負(fù)數(shù)，余額是太整的數(shù)(像10,000,000這樣的)，奇怪的客戶名稱，等等。

為了驗(yàn)證存在性(existance)，最常規(guī)的辦法是發(fā)確認(rèn)書。這幾乎是做應(yīng)收賬款必做的工作，但這只是驗(yàn)證應(yīng)收賬款存在性的第二有效的手段，前提還得是確認(rèn)書能得到答復(fù)。關(guān)于發(fā)確認(rèn)書時(shí)要注意的問題，請(qǐng)看4.1.3發(fā)確認(rèn)書時(shí)要警惕，要嚴(yán)密控制全程、4.1.4函證工作要注意的問題、4.2.5確認(rèn)書沒回來的替代性措施以及4.2.6怎樣選擇函證的樣本。

要驗(yàn)證存在性(existance)，最好的情形是企業(yè)在期后已經(jīng)收到錢了。則存在性與估值都解決了。所以，做應(yīng)收賬款，第一有效的手段應(yīng)該是看一下在期后，針對(duì)期末余額已經(jīng)收到了多少錢。如果擔(dān)心這些錢會(huì)不會(huì)是從不正常渠道收的錢，可以在查原始憑證時(shí)檢查匯款方。但如果是聯(lián)合造假怎么辦不必太操心，請(qǐng)看2.6.5審計(jì)師勤勉盡責(zé)要到什么程度。

在對(duì)應(yīng)收賬款的余額進(jìn)行分析性復(fù)核時(shí)，單純分析其絕對(duì)金額的本期上期變動(dòng)是沒有太大意義的，只有與這幾期的銷售額結(jié)合著看才行。所以，可以不必分析絕對(duì)金額的變動(dòng)，而是直接計(jì)算周轉(zhuǎn)天數(shù)，并對(duì)其進(jìn)行分析和解釋。

另一項(xiàng)常規(guī)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試工作是取得企業(yè)期末的賬齡和最近期的賬齡，然后對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡進(jìn)行分析。賬齡分析是一個(gè)承上啟下的分析，它既是對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期分析的一個(gè)深化和細(xì)化，又將直接引出壞賬準(zhǔn)備提多少合適這樣一個(gè)話題。不長(zhǎng)腦子的工作底稿，往往會(huì)把周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析、賬齡分析和壞賬準(zhǔn)備的討論三者割裂開來，甚至前后矛盾。這就是只會(huì)機(jī)械地干活，而不知道為什么這么干。

對(duì)于壞賬準(zhǔn)備，審計(jì)師要確保其合理性，就是說太少是不對(duì)的，太多也不應(yīng)該。有時(shí)，即使客戶按照其集團(tuán)或總公司的政策提了，我們也不能就此罷休，還要問一下這個(gè)政策是不是就是合理的。要是不合理，一樣可能要做審計(jì)調(diào)整。當(dāng)然，如果我們要出的審計(jì)意見是說客戶符合了集團(tuán)政策，那我們就不用再深究了。但要是審計(jì)意見是一般的“真實(shí)公允”，則集團(tuán)政策與“真實(shí)公允”可能還是有距離的。

注意收集披露所要求的有關(guān)信息。

收入的截止性測(cè)試，以確保應(yīng)收賬款的截止性也沒有問題。其實(shí)，由于應(yīng)收賬款是收入和銷售回款兩種業(yè)務(wù)共同作用的結(jié)果，要想保證應(yīng)收賬款的截止性沒問題，既要看收入的截止測(cè)試，也應(yīng)該看銷售回款的截止測(cè)試。那么，銷售回款的截止測(cè)試是什么呢其實(shí)就是審閱銀行調(diào)節(jié)表。而收入的截止測(cè)試，往往在存貨出庫(kù)的截止測(cè)試中就包括了。

應(yīng)收賬款的明細(xì)能看出不少問題。

看一遍應(yīng)收賬款的明細(xì)，有時(shí)不僅僅是審計(jì)師自己看，而是坐下來問客戶一些問題，例如，是否應(yīng)收賬款里核算的都是銷售收入，不包括其它內(nèi)容。做審計(jì)不能老擔(dān)心客戶騙你，你不問問題，是你的錯(cuò);你問了問題，客戶要是沒騙你，你迅速地得到了很多信息;你問了問題，客戶要是騙了你，很可能這是客戶的錯(cuò)，不是你的錯(cuò)。而且，以我的經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候，客戶并非有意要騙審計(jì)師，只是與審計(jì)師在溝通上發(fā)生了一點(diǎn)兒誤解，回答得不正確而已。審計(jì)師只要再問細(xì)一點(diǎn)兒，或者換個(gè)問法，就能得到正確的回答?？傊?，多問客戶問題，一般不吃虧。審閱應(yīng)收賬款的明細(xì)時(shí)，主要關(guān)注這些問題：

看看有沒有特殊的東西，如余額是負(fù)數(shù)，余額是太整的數(shù)(象10,000,000這樣的)，奇怪的客戶名稱，等等。

有一次，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)，在某公司(假設(shè)是awa公司吧)的應(yīng)收賬款明細(xì)賬上，有一些客戶的名稱是“awa天津”、“awa北京”、“awa深圳”等。審計(jì)師覺得很奇怪，因?yàn)閍wa公司在外地并無分公司、子公司或關(guān)聯(lián)公司，如果這些“awa北京”之類的，是awa的辦事處的話，awa公司向自己的辦事處發(fā)貨，不應(yīng)該被看做銷售和應(yīng)收賬款。于是，審計(jì)師不斷向客戶詢問這些“awa北京”之類的公司是怎么回事，結(jié)果是挖出來一個(gè)大的舞弊事件。

另一個(gè)例子：審計(jì)師知道，這家生產(chǎn)炭黑的企業(yè)的主要銷售客戶都是輪胎廠和橡膠廠，可是，在審閱應(yīng)收賬款的明細(xì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不少名字是個(gè)人的名字，如“章治忠”、“張正直”等。細(xì)問下來才知道，這些都是公司的董事或高管，從公司提走了大量資金去炒股去了。

另外，在審閱明細(xì)時(shí)，一定要確保明細(xì)數(shù)的合計(jì)能對(duì)到總賬上和報(bào)表上，這是保證審計(jì)的邏輯鏈條不斷裂的很重要的一環(huán)。

應(yīng)收賬款一定要發(fā)確訃書么?

做應(yīng)收賬款這部分時(shí)，一定要發(fā)確認(rèn)書么?審計(jì)準(zhǔn)則是這么要求的：一般要發(fā)，如果不發(fā)確認(rèn)書的話，也可以，請(qǐng)?jiān)诠ぷ鞯赘逯忻鞔_說出不發(fā)的理由。那么，不發(fā)的理由是什么呢?一是全部收到款了，一是歷史經(jīng)驗(yàn)證明，發(fā)確認(rèn)書從來都回不來。所以，從成本效益的原則出發(fā)，發(fā)確認(rèn)書只是浪費(fèi)時(shí)間，不如不發(fā)。假如不發(fā)確認(rèn)書，那怎樣確保應(yīng)收賬款的存在性呢?主要的方法就是檢查期后收款和翻看原始憑證，跟確認(rèn)書沒回來時(shí)的替代措施差不多。讓我們閉上一只眼，改變一下我們看事物的角度來討論一下如何驗(yàn)證應(yīng)收賬款的存在性。應(yīng)收賬款的余額是由一堆明細(xì)項(xiàng)構(gòu)成的，驗(yàn)證應(yīng)收賬款的存在性，就是驗(yàn)證這些明細(xì)項(xiàng)的存在性。但是，這些明細(xì)項(xiàng)是什么?不同的角度會(huì)給我們不同的答案：

二是應(yīng)收賬款余額是不同發(fā)票余額的匯總?；谶@一角度，我們可以選擇一些發(fā)票(和出庫(kù)單及其它第三方證據(jù))來檢查期后收款(針對(duì)一張發(fā)票的收款)和翻看原始憑證。這一角度的前提是銷售客戶每筆付款，都是與一張或幾張銷售發(fā)票明確對(duì)應(yīng)的。

三是應(yīng)收賬款余額是期初余額，加上每筆銷售的匯總數(shù)，再減去每筆付款的付總數(shù)?；谶@一角度，我們可以先選擇一些發(fā)票(和出庫(kù)單及其它第三方證據(jù))來翻看原始憑證，再選擇一些收款的銀行單據(jù)來檢查。當(dāng)然，假定期初余額已經(jīng)是被審計(jì)過的，不被懷疑的了。

所以，不同的分析角度決定了要做的工作是不同的。審計(jì)師在工作中，應(yīng)該保持清楚的頭腦，不要不停地偷換角度，否則，就不能保持審計(jì)中邏輯鏈條的嚴(yán)密了。

確認(rèn)書沒回來的替代性措施。

一般情況下，只要多加催促，確認(rèn)書還是能回來不少的。在確認(rèn)書不能馬上回來的時(shí)候，審計(jì)師最好自己與第三方聯(lián)系催促第三方，這樣能夠與第三方有一些直接接觸，了解實(shí)際究竟發(fā)生了什么情況。如果通過催客戶去追確認(rèn)書來間接地催促第三方，就失去了了解實(shí)際情況的機(jī)會(huì)。要注意的一件事是，確認(rèn)書的回復(fù)最好是由信件寄回，這是目前廣泛認(rèn)可的最有說服力的證據(jù)。傳真件、電子郵件甚至口頭確認(rèn)，都可以作為一定的證據(jù)，但在嚴(yán)格意義上，都不算是確認(rèn)書的回復(fù)。如果審計(jì)師不想在這方面冒風(fēng)險(xiǎn)，最好要求第三方將已經(jīng)做答的確認(rèn)書通過信函寄回。對(duì)于沒得到回復(fù)的確認(rèn)書一定要有其它替代性的測(cè)試。確認(rèn)書沒回復(fù)，等于函證工作的效果不存在。

一定要對(duì)所有發(fā)出但未收到答復(fù)的確認(rèn)書做替代性測(cè)試，而不能是抽樣做替代性測(cè)試。發(fā)確認(rèn)書時(shí)，已經(jīng)是在抽樣了，做替代性測(cè)試時(shí)再抽樣，“偷工減料”就未免太多了。

第一種替代性測(cè)試是檢查期后的收款(對(duì)于應(yīng)收賬款來說)或付款(對(duì)于應(yīng)付賬款來說)。這種方法有時(shí)限于條件，比如有時(shí)就是還沒有收款或付款，不可能將所有未答復(fù)的確認(rèn)書都測(cè)試到。但相對(duì)來說，這種方法所拿到的審計(jì)證據(jù)，是最強(qiáng)的。

另外一種替代性測(cè)試就是翻看原始憑證了，翻看原始憑證時(shí)，可以在每一份確認(rèn)書內(nèi)部進(jìn)一步采取抽樣的方法進(jìn)行測(cè)試。要翻看的原始憑證包括銷售的出庫(kù)單(有接收方簽字的最好)，或者是采購(gòu)的到貨單(同樣是來自第三方的為最佳)，有關(guān)銷售或采購(gòu)的發(fā)票，有時(shí)還要看以前的收款或付款記錄。如果應(yīng)收/應(yīng)付賬款的期末余額是明確地由某幾筆采購(gòu)或銷售構(gòu)成，可以只看銷售或采購(gòu)的有關(guān)記錄，如果只是一個(gè)滾動(dòng)下來的余額，不能分清是由哪幾筆業(yè)務(wù)構(gòu)成的，就不得不同時(shí)看一下收款或付款記錄了。

最后一種措施，嚴(yán)格從邏輯角度講不算替代措施，就是審計(jì)師自己判定，對(duì)于除了確認(rèn)書已經(jīng)答復(fù)的那部分余額以外的其它余額，函證這一招失敗，然后轉(zhuǎn)而采取其它措施驗(yàn)證存在性。這樣做的好處，是可以不再把自己的思路限制在那些沒回復(fù)的確認(rèn)書上，而是重新從整體上審視要測(cè)試的科目。

做過了替代性測(cè)試，一定要在工作底稿上寫清楚具體做了哪些替代性測(cè)試，必要的時(shí)候還要將看過的收款/付款記錄、銷售/采購(gòu)記錄列出來，以便其他人可以檢查。這樣子做工作，從發(fā)確認(rèn)書開始，到確認(rèn)書收不回，再到做替代性測(cè)試，才叫做“有來有去”。

應(yīng)付賬款函證樣本選擇那些特殊的項(xiàng)目。怎么算特殊的項(xiàng)目?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以是審計(jì)師自己根據(jù)審計(jì)時(shí)要考慮的因素定的，例如，應(yīng)收賬款中金額大于一定數(shù)量的，賬齡長(zhǎng)過三個(gè)月的，應(yīng)付賬款中所有主要供應(yīng)商的，等等。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要公開地寫在工作底稿上，并且，但凡符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)收賬款/應(yīng)付賬款具體明細(xì)項(xiàng)，就都要發(fā)確認(rèn)書。

審計(jì)師的現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，與客戶的資產(chǎn)負(fù)債表日，離得越遠(yuǎn)越好。因?yàn)椋梢酝ㄟ^對(duì)期后所發(fā)生事項(xiàng)的檢查，驗(yàn)證幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)和負(fù)債類科目的存在性和真實(shí)性，以及部分驗(yàn)證其完整性。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的含義大概就是說，平均而言，一筆銷售發(fā)生之后，要過多少天才能收到錢。將這個(gè)周轉(zhuǎn)天數(shù)與企業(yè)銷售客戶的信用期對(duì)比著看，是可以看出一些東西的。例如，一家出口企業(yè)，其給國(guó)外客商的信用期是貨到后30天，出口價(jià)格條款是cif離岸港口(比方天津新港)價(jià)，因而在發(fā)貨時(shí)即可確認(rèn)銷售收入和應(yīng)收賬款。平均運(yùn)輸時(shí)間是20天，國(guó)外客商一般采用電匯方式付款，電匯方式只要1天時(shí)間。因此，如果這家企業(yè)的國(guó)外客商都很有信用的話，其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)就會(huì)在50-55天左右。如果比這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)，就意味著有一些客戶是付款不太及時(shí)的，可能會(huì)有壞賬問題。

不過，在中國(guó)環(huán)境下使用這個(gè)比率，不要忘了有個(gè)增值稅1.17的影響。也就是說，應(yīng)收賬款余額里，國(guó)內(nèi)銷售形成的部分是包括17%的增值稅部分，而相對(duì)應(yīng)的銷售收入是不包括這17%的。

數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十八

只是從白天到黑夜那么長(zhǎng)的的時(shí)間，只是在一個(gè)普普通通的的小學(xué)體育館。十二人，游蕩于人類心靈深處的此端到彼端。

對(duì)待一個(gè)生命，不能草草下決定。并不是知道了他罪大惡極就要速速判決，并不是因?yàn)樗赡苊稍┦芮乓?xì)細(xì)分析。認(rèn)真對(duì)待一個(gè)個(gè)生命，是對(duì)一個(gè)生命最基本的尊重。來到這個(gè)世界是多么不容易，活下去是多么不容易。當(dāng)生死決判權(quán)在我們手上時(shí)，同為生命個(gè)體的我們，不得不慎重對(duì)待和我們一樣的個(gè)體。而我們?cè)跄苋淌芤淮螕]刀、扣一下扳機(jī)就這樣掠走一個(gè)生命!再來看我們的戰(zhàn)爭(zhēng)，又讓我們?nèi)绾稳淌??！?/p>

笑著痛苦，你所有的笑都會(huì)成為痛苦。當(dāng)所有的痛苦都用笑來表達(dá)，不是說明你有多堅(jiān)強(qiáng)，而是這個(gè)世界對(duì)你有多殘忍。

“這社會(huì)都這樣，誰又不是呢?”

善良是一擔(dān)重任，難以擔(dān)起，不能放下。這應(yīng)該是一個(gè)個(gè)擔(dān)負(fù)過善良卻又羞愧地放下的人從內(nèi)心深處體會(huì)到的。

有些人，并不是故意撒謊，只是因?yàn)樗麑?duì)事實(shí)并不確定，而內(nèi)心的先在傾向引導(dǎo)他走向謊言。這種可憐、無知的的謊言會(huì)使我們的理智蒙羞，卻會(huì)讓我們內(nèi)心深處得到一絲絲卑賤的安慰。

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數(shù)字十二的英文簡(jiǎn)短篇十九

從歷史上看，苦難的俄羅斯有著多姿多彩的個(gè)性，人道起來像個(gè)圣人，霸道起來像個(gè)瘋子，浪漫起來像個(gè)詩(shī)人；時(shí)而像個(gè)美麗的姑娘，時(shí)而像個(gè)醉酒的漢子，時(shí)而又是個(gè)仰望蒼穹的哲學(xué)家。但眾口一詞的是，俄羅斯的藝術(shù)有著偉大的傳統(tǒng)，從古典音樂、文學(xué)、戲劇、詩(shī)歌、舞蹈到電影，都達(dá)到過必須仰視的高度。

前蘇聯(lián)解體后，俄羅斯人隨著社會(huì)價(jià)值觀的改變，面臨前途的迷惘與彷徨，以及對(duì)好萊塢大片的盲從，電影業(yè)出現(xiàn)了短暫的停滯。然而，毋庸置疑，《十二怒漢》是一部不容錯(cuò)過的佳片，影片向世人生動(dòng)展示了面臨民族矛盾的俄羅斯現(xiàn)實(shí)之創(chuàng)痛，以及人性與社會(huì)沖突引發(fā)的諸多思考。

尼基塔·米哈爾科夫?qū)а莸摹妒瓭h》，借用了1957年美國(guó)經(jīng)典影片《十二怒漢》的框架結(jié)構(gòu)，他將故事的背景置于俄羅斯與車x臣深遠(yuǎn)而不可調(diào)和的民族矛盾大環(huán)境中，把一個(gè)有關(guān)司法體系、法律制度、人性對(duì)于公正與真理不懈追求與堅(jiān)持的故事演繹得更加深邃。

影片從一個(gè)男孩在車x臣戰(zhàn)火的回憶中開場(chǎng)，全片結(jié)構(gòu)緊湊，主題嚴(yán)謹(jǐn)。12個(gè)來自不同職業(yè)和不同社會(huì)地位的陪審團(tuán)成員聚集在一起，商議車x臣少年對(duì)其繼父的一級(jí)謀殺指控。其中一位陪審員力排眾議，他要求其他人至少再討論一下這個(gè)案子，但這個(gè)要求卻激怒了其他陪審員。在他們看來，當(dāng)調(diào)查員和公訴人已經(jīng)控訴這個(gè)被告“有罪”之時(shí)，他的罪行就已經(jīng)先行論定。隨著一個(gè)個(gè)人物的內(nèi)心自我掙扎而改變觀點(diǎn)，人性的張力開始涌現(xiàn)。最終持反對(duì)意見的那個(gè)人說服了其他十一個(gè)人，以一己之力扭轉(zhuǎn)了整個(gè)方向，從而使正義得以伸張。憑借人性的良知，少數(shù)戰(zhàn)勝了多數(shù)。

在現(xiàn)代法治社會(huì)里，一個(gè)常識(shí)是，正義不僅應(yīng)得到伸張，而且公道要以人們看得見的方式加以實(shí)現(xiàn)，這就是所謂的程序。然而，為何人民都感覺到了真相，往往偏偏主審大法官充耳不聞？人性的良知與道義，才是避免每一個(gè)置于法律弱勢(shì)地位的人被不公正對(duì)待的最后的安全閥。

誠(chéng)然，完善的法律制度的構(gòu)建需要有大量專家和顧問的存在，但它同樣需要局外人、普通人的常識(shí)與判斷。社會(huì)和強(qiáng)權(quán)不能隨意認(rèn)定一個(gè)人“有罪”就對(duì)其任意處罰；否則有一天喪鐘同樣會(huì)為那些并非壞人的人而響起。

發(fā)展中和彷徨著的俄羅斯人用一部改編的電影《十二怒漢》，借著對(duì)一個(gè)車x臣孤兒命運(yùn)的審判，再次向世人展現(xiàn)了自己獨(dú)立思考的能力，以及反省自身的態(tài)度。